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最新校長離任述職報告(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-28 20:59:03
最新校長離任述職報告(大全14篇)
時間:2023-09-28 20:59:03     小編:雁落霞

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

校長離任述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

這20___年來,,我見證了公司牢牢地堅守中華民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置,見證公司在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水,,奉獻(xiàn)出了青春,,我不會忘記是公司這塊土壤給了我養(yǎng)份。對公司,、對公司,、我始終懷抱著一顆感恩的心,一路走來,,我不敢有些許張狂和懈怠,,一步一個腳印、與公司共成長,,矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚,、加一塊瓦,盡自己一份綿薄之力,。

現(xiàn)在,,我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下,請大家評議,。

一,、主要經(jīng)營業(yè)績

我于20___年受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔(dān)任公司總經(jīng)理20___年當(dāng)年即完成保費(fèi)收入11776萬元,,完成年計劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬),;20___年完成考核利潤1375萬元,完成年計劃的275%,,綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列,。

20___年,面對愈加激烈的市場競爭,,至20___年底,,南山公司綜合業(yè)績評介為3a,排名暫列13家經(jīng)營單位首位,。

二,、主要工作內(nèi)容及其績效

(1)堅持以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,,狠抓經(jīng)營管理工作,。

三年多來,我始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù),,全面開展經(jīng)營創(chuàng)新,,同時以拓展集團(tuán)客戶為手段,細(xì)分市場,,認(rèn)真研究營銷策略,,大力做好渠道的建設(shè)工作,,建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面:

1,、積極尋找業(yè)務(wù)增長點,努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,,為業(yè)務(wù)員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境,。

2、注重開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動,,加大營銷力度,,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動,,采取政策扶持,、費(fèi)用傾斜措施,調(diào)動了員工的展業(yè)積極性,,使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢,。

3、根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,,包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項內(nèi)控管理制度,,如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理,、考勤管理,、績效考核、費(fèi)用管理等管理制度,。

(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”,,加強(qiáng)渠道建設(shè)。

當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,,且終究與法制的市場經(jīng)濟(jì)是格格不入的。唯一不變的真理是變革,、是創(chuàng)新,。推薦返廠返修,即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶,。

推薦返廠返修,,即即通過對客戶報案信息的收集,將信息反饋給各個車行駐點的負(fù)責(zé)人,,盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,,使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù),。如此一來,,車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,,車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法,,保險公司與車行平等互利,,渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈,,破冰而行,,樹立起強(qiáng)大的核心競爭力。

(3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提升公司財險品牌,。

面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,我保持沉著冷靜,,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,。制定了一系列策略,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn),。

我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”,即:理賠與展業(yè)一樣主動,,退保與投保一樣對待,,大小保戶一樣重視,新老客戶一樣熱情,,咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,,對待批評與表揚(yáng)一樣誠懇,為顧客提供全方位的服務(wù),。

(4)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)及員工培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì)。

一直以來,,員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開展的重點,。在競爭日益激烈的今天,只有將能力素質(zhì)提高了,,才能在社會上立足,。而當(dāng)今社會需要的是全面型人才,不僅要求過硬的專業(yè)知識,,而且要求強(qiáng)化個人素質(zhì),。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會,半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,,為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù),。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,為員工了解,、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺,。

同時,,我堅持以人為本,組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,,提升員工業(yè)務(wù)知識水平,。鼓勵員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),,倡導(dǎo)培植感恩文化,,以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠度,,不斷提煉具有公司特色的核心價值觀,,努力營造公司與員工同呼吸,,共命運(yùn)的良好導(dǎo)向,。

同時,每年組織開展兩次黨員民主生活會,,從而開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合、互相尊重,、相互支持的新局面,。為建立立完善公司內(nèi)控制度,促進(jìn)廉潔從業(yè),,合規(guī)經(jīng)營,,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

三,、工作中的不足

回顧三年來的工作,,由于工作還不仔細(xì)、不夠具體,,導(dǎo)致一些方面抓的不到位,,全局性工作進(jìn)展還沒有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題,,經(jīng)過反思剖析和自糾,,我認(rèn)為,一是主觀意識存在一定問題,。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時間比較長,,有一定得思維慣性,憑工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗和習(xí)慣做事,。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),,檢查落實工作抓得不夠緊,。

針對對以上存在的問題,,在今后的工作中,我將采取有力措施,,專題研究,,具體解決,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,我任職以來,,雖然做了大量的工作,,取得了一些成績,但我深深體會到,,這些都是上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果,。今后我將一如繼往,把工作做得更好,,決不辜負(fù)組織和同志們對我的期望,。

最后,借述職報告的機(jī)會,,我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝,!預(yù)祝公司財險南山支公司前途光明,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的`領(lǐng)導(dǎo)下,,實現(xiàn)公司的再次騰飛,。

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校長離任述職報告篇二

校長離任審計述職報告一

時光似箭,,20xx年7月23日,,我走進(jìn)余東中心小學(xué)的大門擔(dān)任校長,20xx年7月6日我離開余東赴三廠任職,,整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了,。離開余東一晃又過去了近2年。今天,,我再一次回到余東,,回到飽含我心血和感情的學(xué)校,回到我不知講了多少次話的會議室,,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監(jiān)督,。

根據(jù)組織上的安排,,我于20xx年7月至20xx年7月?lián)斡鄸|中心小學(xué)黨支部書記、校長職務(wù),,任期4年,。4年中,,我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職員工堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為宗旨,,堅持走文化鑄校,、人才強(qiáng)校、依法治校,、科研興校,、質(zhì)量立校之路,團(tuán)結(jié)一心,,埋頭苦干,,專心致志,奮發(fā)圖強(qiáng),,不斷地強(qiáng)化管理,,優(yōu)化隊伍,,提升內(nèi)涵,,培育特色,推動了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展;同時,,努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),,落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財務(wù)管理制度,,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,,保證了學(xué)校各項工作落實到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?,F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,,環(huán)境整潔優(yōu)美,功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全,。20xx年,,學(xué)校在海門市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎項特等獎,20xx年獲得了最高獎項一等獎,。4年中,,學(xué)校先后獲得了海門市一類學(xué)校、海門市教學(xué)工作先進(jìn)單位,、海門市先進(jìn)學(xué)校,、海門市平安學(xué)校、海門市教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校,、海門市文明單位,、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校,、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù),我代表學(xué)校先后在海門市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會,、海門市教師讀書活動促進(jìn)會,、海門市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會上作經(jīng)驗介紹。20xx年5月,,學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會,。會上,學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺詩詞誦讀節(jié)目,,我代表學(xué)校作了題為《突出三個重點,,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》的經(jīng)驗介紹。4年前,,我們夢想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑,、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實現(xiàn)。

現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報如下:

一,、個人廉政建設(shè)方面

4年中,,我一直注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),,勤政廉政,,努力做到對得起組織,對得起自己,,不辱使命,,不負(fù)眾望。具體說來,,在廉政建設(shè)上,,我做到了以下“四化”:

1.自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》,,厚達(dá)八卷,,共約5000頁。其實,,干部廉政的基礎(chǔ)是對自身的嚴(yán)格要求,,是自身的道德良知對自己的監(jiān)督。4年中,,我自始至終,,嚴(yán)格要求自己,堅持做到四個“不”:不驕,、不躁,、不貪、不軟。不驕,,始終保持謙虛的作風(fēng),,熱情對待教師、學(xué)生和群眾來訪,,關(guān)心群眾疾苦,。有的人,能不幫你,,就不幫你,,如果幫你,請你付出代價;有的人,,能幫你就幫你,,如果幫不上你,請你給予諒解,。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量,,屬于后者。我一直想做校長是一時一地,,做人才是一生一世,。我曾在全鎮(zhèn)教師大會上向大家公開承諾:“多做好事,不做壞事;成人之美,,不成人之惡;與人為善,,不與人為惡?!蔽疫@樣說,,也一直這樣做,,4年中從不食言,。凡是教師和群眾提出的請求,只要不違背原則,,我都盡量滿足,。我清晰地記得,在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見面講話的最后,,我向大家說明了這樣一種基本的認(rèn)識:“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。在職務(wù)上,我是校長,,但我更是大家的服務(wù)員,。大家有什么想法,盡可以來與我溝通;有什么困難,,盡可以來與我說說,。服務(wù)得不周到的地方,望大家批評和諒解。我堅定地相信,,我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程,,是我們彼此之間情誼增長的過程,更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌,、迅速發(fā)展的過程!”今天想來,,當(dāng)時所說的這一席話,如今都成了事實,。4年余東工作的經(jīng)歷,,可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,,我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼,。每當(dāng)想起這,我總是心潮起伏,。不躁,,我堅信“教育是慢的藝術(shù)”,辦學(xué)也是慢的藝術(shù),,急不得,,急了,很可能“欲速則不達(dá)”,,在困難面前我總是不急不躁,,耐心細(xì)致地分析各種困難和問題,積極地策略地解決各種困難和問題,。不貪,,我信守“君子愛財,取之有道”,,不應(yīng)是自己的,,決不伸手,公私分明,,絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當(dāng),。不軟,我想沒有管理的剛性,,就不可能推動學(xué)校的發(fā)展,,對于學(xué)校內(nèi)個別不良傾向的苗頭,我一直直接面對,,及時制止,,不充老好人,不當(dāng)糊涂校長,,敢挑擔(dān)子,,敢負(fù)責(zé)任。

2.生活作風(fēng)低調(diào)化。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”,,生活作風(fēng)一貫很低調(diào),,不事張揚(yáng),喜歡踏踏實實做事,,樂于埋頭苦干,。人云“一個好校長就是一所好學(xué)校”,,我不敢妄稱自己是一個好校長,,但我的性格和作風(fēng)無疑給學(xué)校帶來了很大的影響。學(xué)校內(nèi)各個方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁,,而顯得務(wù)實,、嚴(yán)謹(jǐn)。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢多辦事,,不化錢也辦事”的作風(fēng),,提出“三從”(即工作要求從嚴(yán),公用經(jīng)費(fèi)使用從緊,,教師待遇從寬)理念,,全校基本杜絕了浪費(fèi),,而教師待遇持續(xù)不斷地提高,,有限的經(jīng)費(fèi)用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風(fēng),,一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,,大家人心穩(wěn)定,工作情緒高漲,。

3.重大決策民主化,。雖然現(xiàn)在實行一把手負(fù)責(zé)制,但我從不把自己凌駕于組織之上,。對于招生,、評優(yōu)、評職稱,、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘,、較大筆的學(xué)校開支,,我都組織學(xué)校黨支部、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論,。大家一起反復(fù)權(quán)衡,,從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。對于招生,既要增加學(xué)校收入,,還要平衡學(xué)校與余東社會各界的關(guān)系,。評優(yōu)、評職稱,,總是把“想干事,、能干事、干成事”的同志評上去,,激勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn)。海初中推薦生的選拔,,嚴(yán)密組織,,參與人員不存私心,互相監(jiān)督,,堅持把最好的學(xué)生推薦上去,。學(xué)校大筆開支,盡量做到貨比三家,,反復(fù)權(quán)衡,,公開透明,少化錢辦好事,。操場建設(shè),、食堂建造等重大工程,都陽光作業(yè),、規(guī)范操作,,盡量做到以最低的價格,做最好的工程,。

校長離任述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!我從20xx年10月至20xx年2月?lián)锡堥T中心小學(xué)校長職務(wù),,總結(jié)3年多來校長崗位的任職情況,,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,,在盤點中找出差距,在反思中謀求發(fā)展,。這既是一種自我激勵和加壓,,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,,同行相助的極好機(jī)會,。下面將我8年來所做的工作,,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。

學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,,將管理責(zé)任具體化、明確化,,這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,對工作負(fù)責(zé),,對崗位負(fù)責(zé),,人人都管理,處處有管理,,事事見管理,。制度細(xì)化,有據(jù)可依,;管理精細(xì),,工作高效,。深刻反思過去的工作,我深深的感到,,扎實推行“精細(xì)化管理”,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑,。

1,、推進(jìn)精細(xì)化管理,,制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué)?,F(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢,,理清辦學(xué)思路,,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué),、準(zhǔn)確,、適度超前的三年規(guī)劃,,努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,,結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé),、學(xué)校各項工作規(guī)范,、教師的激勵制度和考核制度,。編印了《龍門中心小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程,、部門職責(zé)、教學(xué)管理,、班級管理,、學(xué)生管理,、后勤管理、安全管理等九大項,。責(zé)任到崗,、到人,,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化,、明確化。

2,、推進(jìn)精細(xì)化管理,,營造和諧的育人氛圍,。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實,,我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,,使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,,這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),,成員由教導(dǎo)主任,、教研組長組成,。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),,備好每一節(jié)課,,上好每一堂課,,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試,。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,,記錄每一位教師平時工作實績,以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次,。二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項工作由政教處負(fù)責(zé),成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成,。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,,如:班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報,、開展星級文明班隊,、星級好少年等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,,讓其在實踐中體驗成長的快樂,。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀,。三是后勤管理精細(xì)化,。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化,、綠化,、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木,、一墻一廊都育人,。走進(jìn)金川區(qū)一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,,各項設(shè)施規(guī)范合理,、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,操場內(nèi)綠草茵茵,、花團(tuán)錦繡,。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,,出臺“問責(zé)制”,。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,,細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,,并進(jìn)行書面通報,表揚(yáng)先進(jìn),,激勵后進(jìn),。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤,。

6年來,我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定,、團(tuán)結(jié),、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力,;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

作為學(xué)校行政一把手,,我堅持學(xué)習(xí)與提高,積極領(lǐng)會政策精神,,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識,,提高管理水平。及時掌握前沿信息,,用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),,努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力,,確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,,順應(yīng)時代潮流??傊?,我始終嚴(yán)格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度,、踏實的工作作風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭恕⒛廴?,為教師作出表率?/p>

針對制約學(xué)??茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng),,校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,,我們著力實施“三大工程”,持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。

1,、是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍,。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo),、幫、促”方針,,制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》,、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手,、骨干教師,、優(yōu)秀教師評選、管理,、使用辦法,,創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。

2,、是實施“養(yǎng)成教育”工程,,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,,利用周會,、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動宣傳,,進(jìn)行集體承諾,、宣誓,學(xué)習(xí)文明禮儀知識,。改變評價模式,,以衛(wèi)生、紀(jì)律,、早操,、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點,,大力開展興趣小組,、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,,我始終堅持了三個觀點:

1,、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進(jìn),,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性,。

2、增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),,要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔。

3,、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,,在具體操作上,,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己:

(三)是以“校長”自律,。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,,因此,,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,,凡要求群眾做到的,,自己先做到,不以“校長”自居,,但以“校長”自律,,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,,較好的發(fā)揮了示范作用,,促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,,我感到既充實,,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,,不僅增進(jìn)了了解,,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,,也獲得了許多的啟示,,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重,,壓力大,矛盾多,,困難大,,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),,可以說,,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,,磨練了意志,;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,,我在工作上做出的一些決策,,從學(xué)校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,,方方面面也有一些不同意見,,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,,增強(qiáng)了解,,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

校長離任述職報告篇四

述職報告是任職者陳述自己任職情況,,評議自己任職能力,,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,,具有匯報性,、總結(jié)性和理論性的特點,。下面是校長離任述職報告,,請參考,!

自x年x月,,我受上級組織委派,,先后任x市職業(yè)中專副校長,、黨支部副書記等職,,x年x月至x年x月,,任校長,、黨支部書記。此期間,,按照市委,、市政府和市教育局黨委的部署要求,深刻領(lǐng)會黨的十六大,、十七大會議精神,,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,全面貫徹黨的教育路線,、方針、政策,,狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),,保持廉潔自律,圍繞職業(yè)教育發(fā)展,,開拓創(chuàng)新,,靈活辦學(xué),落實科學(xué)發(fā)展觀,,帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路,,實現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供了強(qiáng)有力的人力,、智力支持?,F(xiàn)述職如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,積極建章立制,,始終堅持依法治校

打鐵還須自身硬。要想當(dāng)一個好校長,,必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,,不管工作多忙,,也要擠出時間來讀書看報,積極參加培訓(xùn)班,,加強(qiáng)政治法制學(xué)習(xí),,努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。帶動學(xué)校干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修,,力爭做學(xué)習(xí)型校長,帶學(xué)習(xí)型班子,,建學(xué)習(xí)型教師隊伍,,促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高,,為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ)。

無規(guī)矩不成方圓,。為使學(xué)校保持良好的運(yùn)行機(jī)制,,帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,制訂完善了《教職工工作制度》,、《教職工考勤制度》,、《教職工獎懲辦法》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》,、《學(xué)校財務(wù)報銷制度》等一系列規(guī)章制度,,對領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師,、職員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確界定,,規(guī)范教職工的工作行為,確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,。積極加大措施,,保證了制度的落實,堅持民主治校,,重大事務(wù)布告“一言堂”,,均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過,特別是在住房,、評先樹優(yōu),、職稱評聘等熱點、焦點問題上,,主動發(fā)揚(yáng)民主,,接受群眾監(jiān)督,實施陽光操作做到公平,、公正,、公開、合理,,杜絕暗箱操作,。在財務(wù)方面,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,,成立了民主理財小組,,定期檢查學(xué)校財務(wù)情況,及時公開,。面對社會關(guān)心的學(xué)生收費(fèi)問題,,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,實行“一證,、一卡,、兩公開,、四統(tǒng)一”,每個學(xué)期末,,均通過學(xué)生向家長發(fā)放了“家長通知書”,,公開了下學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況,給學(xué)生,、家長,、社會一個明白,還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個清白,。群眾滿意,,領(lǐng)導(dǎo)放心,從未發(fā)生人訪,、信訪事件,。

二、堅持開源節(jié)流,,不斷增加投入,,全面增強(qiáng)辦學(xué)實力

財政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。上任之初,,學(xué)校財政赤字達(dá)x萬元,,加上未經(jīng)的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓x余萬元,,總負(fù)債上千萬元,。當(dāng)時,學(xué)校整體辦公條件較差,,社會吸引力不足,,為盡快擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,增強(qiáng)辦學(xué)實力,,帶領(lǐng)學(xué)校一班人,,認(rèn)真分析現(xiàn)狀,集思廣益,,迎難而上,,科學(xué)決策,保持國有資產(chǎn)不斷增值,。

工作,為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),。積極促成聯(lián)合辦學(xué),,校企合作,做好了與機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作,,與市公安局聯(lián)合開展計算機(jī)技能培訓(xùn),,訓(xùn)公安干警x人。與x交運(yùn)集團(tuán)x公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn),,培訓(xùn)x人次,。與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開展信息技術(shù)培訓(xùn),共計培訓(xùn)x人,。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,,已開辦x期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人,,省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場,,對我校的工作給予了度評價。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué),,與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班,,連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院,,承辦了中央電大開放式遠(yuǎn)程教育本,、專科的學(xué)歷教育,,共培訓(xùn)學(xué)員z人,。這些措施,增強(qiáng)了學(xué)校造血功能,,不但給學(xué)校帶來大量收入,,同時擴(kuò)大了社會影響。

2,、嚴(yán)格管理,,勤儉辦學(xué),努力打造節(jié)約型學(xué)校,。為保持學(xué)校的良性發(fā)展,,我們提出了“節(jié)約辦校”的口號,,嚴(yán)格財務(wù)管理,,強(qiáng)化審批制度,壓縮財務(wù)開支,,能不花的不花,,能少支的少支,把錢用在學(xué)校展的刀刃上,。在財物采購方面,,采用集中采購制度,同時嚴(yán)格入庫出庫登記制度,,層層把關(guān),,逐一落實,。在基建、通訊,、招待,、用車、文印等方面,,嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),,限制價格,節(jié)約開支,,杜絕浪費(fèi),。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上,重視維修養(yǎng)護(hù),,延長設(shè)施的使用壽命,,如專業(yè)器材,組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進(jìn)行定期維護(hù),。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修,,實現(xiàn)了節(jié)能降耗。學(xué)校提倡奉獻(xiàn)精神,,長期開展“我為學(xué)校添磚瓦”活動,,上任之初,由于受綜合實驗樓等建設(shè)工程的影響,,學(xué)校到處是建筑垃圾,,校園坑坑洼洼,我們組織教師開展義務(wù)勞動,,清除建筑垃圾千余車,,鋪設(shè)實驗樓、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米,,共節(jié)約資金二十萬元,。

通過開源節(jié)流,學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化,,辦學(xué)實力明顯增強(qiáng),。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場,、學(xué)生廁所等設(shè)施,,鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路,新增建筑面積萬余平米,。新購數(shù)控機(jī)床 ?x臺,,建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室,擴(kuò)大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模。購買計算機(jī)x臺,,更新了所有微機(jī)室。建起了面積為x平方米的機(jī)械工車間,。通過筑巢引鳳,,引進(jìn)x市新盛機(jī)械有限公司、x市瑞達(dá)模具廠進(jìn)入車間聯(lián)合辦學(xué),,為學(xué)生提供了良好的實習(xí)條件,。通過內(nèi)涵發(fā)展,學(xué)校固定資產(chǎn)遽增,,國有資產(chǎn)大幅增值,,最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。

三,、積極轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),,努力加強(qiáng)廉政建設(shè),共建穩(wěn)定和諧新校園

1,、抓好自身建設(shè),,發(fā)揮模范帶動作用。己身正,,有令則行;不正,,雖令不從,也就是說,,自己必須清正廉潔,,才能政令暢通。我時時刻刻約束自己,,為人要實在,,為官要清正。加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),,認(rèn)真開展批評與自我批評,,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動,主動匯報思想,,查找存在的問題,,接受黨員群眾批評、監(jiān)督,。始用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,,顧全大局,,工作帶頭干,困難主動上,擔(dān)子搶著挑,,責(zé)任主動擔(dān),。自覺保持黨的先進(jìn)性和樹立公道正派的形象,加強(qiáng)了廉潔自律,。抓好了《廉政準(zhǔn)則》,、中經(jīng)委的“四個不準(zhǔn)”、六條新規(guī)定,、廉潔自律三項制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實,,做到了用車、住房,、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,杜絕了公款吃喝,清清白白做人,,干干凈凈做事,,贏得了大家的信任和支持,促進(jìn)了校風(fēng),、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),,形成了良好的工作氛圍。

2,、加強(qiáng)思想教育,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是利用行政例會,、個別談話等形式對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育,,利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材,進(jìn)行警示教育,,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,筑起思想道德防線,,增強(qiáng)拒腐防變的能力,強(qiáng)化自我約束意識,。二是嚴(yán)格管理,。每學(xué)年的期中期末,都對黨員干部進(jìn)行民主評議,,綜合考評,,對先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡及時總結(jié)表彰,,對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn),、處理,。三是堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校重大問題由集體討論決定,,防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象,。四是針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會,,大家擺問題,、促團(tuán)結(jié)、正黨風(fēng),,認(rèn)真開展批評和自我批評,密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心師生疾苦,,積極主動為師生辦好事、辦實事,,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,贏得了群眾的信任,。

通過不懈努力,,學(xué)校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢,,辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列,在校生保持在x人以上,,綜合效益不斷盤升,。學(xué)校順利通過評估,,跨入了國家級重點職業(yè)學(xué)校的行列,,被認(rèn)定為省教育教學(xué)研究基地、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地,、省電大學(xué)院,、省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”訓(xùn)基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實訓(xùn)基地,、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地,、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地、?x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,、x市中小學(xué)素質(zhì)教育基地,。先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位,、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進(jìn)單位,、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱號,。由于工作成績突出,本人多次受到上級表彰,,先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者,、市十佳文明校長、市第五批科技標(biāo)兵,、省職業(yè)教育先進(jìn)個人等稱號,。

回顧過去,無比欣慰,。我們克服了許多困難,,爭取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展。但是,,總起來說,,與上級領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求,還有一定差距,。展望未來,,信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,,提供了可能和平臺,。作為職教中心新任校長,決心帶領(lǐng)廣大干部職工,,把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,,同心同德,頑強(qiáng)拼搏,,加快發(fā)展,,為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

校長離任述職報告篇五

本人自20xx年7月至20xx年8月任xx校長,。在任校長的8年里,,本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),踐行“三個代表”重要思想,,堅持服務(wù)理念,,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,時時處處以身作則,,嚴(yán)于律已,恪盡職守,,教書育人,,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財務(wù)管理上做到了公開,、公正,切實加強(qiáng)自身廉政建設(shè),,落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,,處處為學(xué)校著想,,點點為師生著想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,,為集體事業(yè)盡職盡責(zé),不走人情,,不謀私利,,無愧于人,無愧于心,。

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,,這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和經(jīng)費(fèi)支出,、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,,無違規(guī)操作行為,。通過自己的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,,用高尚的人格魅力凝聚教師,。勤為先、廉為本,,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),,實支實用。

擔(dān)任xxx校長職務(wù)8年來,,我自己認(rèn)為最大的'優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互理解,、相互支持、相互配合,,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復(fù)醞釀,、多方聽取意見,,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、默契配合,、創(chuàng)新求實;心往一處想、話往一處講,、勁往一處使,,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,,我任職之初,,就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,、完善,,使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性、可行性,、可操作性,,通過對財務(wù)制度的修訂完善,為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化,、上水平、上臺階提供了強(qiáng)有力的保障,。

八年來,,學(xué)校堅決執(zhí)行收支兩條線,堅持政務(wù),、財務(wù)兩公開,,嚴(yán)格財務(wù)制度,落實一支筆制度,,勤儉節(jié)約,,用好學(xué)校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,,可有可無的盡量不支,,不十分需要的堅決不支,,不亂簽條,不亂購物,,不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助,、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財務(wù)決算,,將一年的收支情況經(jīng)工會的財務(wù)小組核算后向全校教職工公示,。

凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo),、審計,,重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,,自覺接受群眾監(jiān)督,。

強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。為加強(qiáng)這方面管理,,我在平時的開支報銷工作中,,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,,并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,通過清查盤點,,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

本人能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,,提高防腐防變能力,以“一身正氣,,兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),,做到嚴(yán)格各項紀(jì)律,時刻警醒,,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻(xiàn)為公,,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言,。以身正人,以廉昭人,,時時嚴(yán)格要求自己,,勤政為工,,不謀私利。

我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,,常念“緊箍咒”,,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”,,促使自己始終按照“為校,、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求自己,,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

八年來,我與全校教職員工一起為我們學(xué)校的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,,取得了一定的成績和進(jìn)步,。展望未來,我相信學(xué)校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法,,開展卓有成效的工作,使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展,。

校長離任述職報告篇六

本人xxx,,男,1963年3月出生,,現(xiàn)年46周歲,,大學(xué)專科學(xué)歷,,中共黨員,,現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長,,連續(xù)近兩屆縣黨代表,,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,,中學(xué)高級教師,。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,任初中物理,、政治教學(xué)工作,,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理,、數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任,、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)、歷史,、生物,、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任,、團(tuán)總支書記,、工會主席、教導(dǎo)主任,、黨支部書記等職;8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長,、黨支部書記、數(shù)學(xué),、美術(shù)教師,。

二、聘期內(nèi)工作情況:

1,、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長時,,就要求處理兩個舉報事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,,缺乏有效溝通,。為此,我堅持以人為本的辦學(xué)思想,,教育育人,,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,,形成團(tuán)結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中,。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,,我只是痛在心頭,,喜在眉梢,樂在嘴里,,笑在臉上,。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,,時時都在想錢的事情,,特別是任校長來,更是無時不想著錢,,但我深知:“財散人聚,,財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭,,教師們個個心中都有一桿枰,,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,,但求無愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,,走群眾路線,,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,,有不足之處,,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理,。

那是要不得的,,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財政支付的,,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,,必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動作。確保校長在任心不慌,,離任心坦然,,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是,,本人任校長期間,,經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的,這點我非常滿意,。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,否則早也處理好了,。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時時到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,,老師們都特別喜歡工會賴主席了,,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了,。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,,沒有住的就沒有報銷住宿費(fèi)的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車,。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報銷的,,這點有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,,為了節(jié)省開支,,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,,自己工資無法承擔(dān),,學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些,。

3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高:學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,,學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,,沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,,每年都是由我去作惡人,,將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,現(xiàn)在看來教室多了,,應(yīng)該改觀了,。無論下學(xué)期校長是誰,,我都真心的建議多收點吧,,不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了,,多學(xué)生就多錢,,就多教師編制數(shù)量,。人氣就要先有人才有氣的,學(xué)生多了教師才可能多,學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí),,成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會上,,我的體會中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時,,我是感動了的,,是內(nèi)心久久無法平靜的。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,,質(zhì)量就是學(xué)校的生命,,特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,,下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,檔次高,,引力強(qiáng),,而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,九年一貫制學(xué)校,,師資配備嚴(yán)重不足,,在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,,要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用,。

4,、改善辦學(xué)條件:學(xué)校要發(fā)展,辦學(xué)條件必須不斷改善,,我在任期內(nèi),,每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,,解決了午飯問題,落實了全部村小收編,,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了,。

完成了新的辦公室飲水問題,,基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為xx當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn),,速度最快的工程,,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,已立項建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學(xué)校的變化太大了,,有點想不起原來的樣子了”,。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃,,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程,,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語,、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展,。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī):一個人的心情有起有伏,,一個單位也是如此,,順利的時候,上級表揚(yáng),,內(nèi)部團(tuán)結(jié),,有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,,內(nèi)部總是有些問題,,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,,任期內(nèi)遇到過一些事情,,總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時候,,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,我據(jù)理力爭,,按照學(xué)校學(xué)生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,,由于種種原因,,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,,下達(dá)了處罰決定書的情況下,,通過人大協(xié)調(diào),,楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了,。

校長離任述職報告篇七

時光匆匆,從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了,。伏案回眸,,總結(jié)自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,,在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,,同行相助的極好機(jī)會。現(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求,,對自己擔(dān)任校長一職的任職情況進(jìn)行述職,,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一,、規(guī)范辦學(xué),,依法治校

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,這是我一貫堅持的原則,。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,,正確行使自己的權(quán)力,,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先,、廉為本,,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實支實用,。較大數(shù)額費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,,必需的招待與行政商量后共同行事。

二,、班子團(tuán)結(jié),,形成合力

擔(dān)任校長職務(wù)11年來,,我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力,。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解,、相互支持,、相互配合,心情愉悅地工作,;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復(fù)醞釀,、多方聽取意見,,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、默契配合,、創(chuàng)新求實;心往一處想,、話往一處講,、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系,。

三,、以情感人,人本管理

在我擔(dān)任校長期間,,倡導(dǎo)人本管理,,以情感人,想方設(shè)法助人成功,。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),,使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,,11年來,,經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦,先后有28位教師成為州級學(xué)習(xí)型教師,;有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,,成為行業(yè)中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進(jìn)評比中,,有125人次獲獎,;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù),。教師在這里得到了成長和進(jìn)步,,體驗了成功和喜悅,。

在每年的年終考核、評優(yōu)工作,,我堅持做到計劃設(shè)計周密,、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),,只信唯才是舉,,不搞任人唯親,事情放在桌面上,,不搞小動作,用真心,、誠心感染人,。把榮譽(yù)讓給教師,把困難留給自己,,由于堅持了考核看實績,,用人看本事;辦事要公開,,處事要公平,,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,,為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ),。11年來,這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,,為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障,。

四、教育科研,,提升質(zhì)量

11年來,,我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,在農(nóng)村小學(xué)中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,,我校也先后被評為州級安全文明校園,、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進(jìn)基層工會,、先進(jìn)教科室,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校,、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等,。這些成績的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開的。

我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓,,在教育科研工作中,,我們堅持“三年一中心,,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有計劃,、有目標(biāo)的進(jìn)行,。02至,以走進(jìn)新課程為中心,,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動,,形成了村小完小互動、資源共享,,促進(jìn)教師們及時有效地走進(jìn)新課程,。05至,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說課,、賽課、集體備課及校本研修等活動,,促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高,。08至,以新課程教學(xué)反思,、回頭看為中心,,突出抓好專題講座、課題研討,、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動,,促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成,。

教育科研的興起,,使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用。20xx年9月,,在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會上,,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,20xx年1月,,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范?!薄?0xx年,,由學(xué)校網(wǎng)站,,在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”,。

我們總能站在教育科研的最前沿,,加強(qiáng)教育科研課題的研究,使學(xué)校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》,,20xx年10月被省教育學(xué)會立項,,20xx年4月通過課題論證,20xx年5月完成結(jié)題工作,,6月獲得了省教育學(xué)會頒發(fā)的“課題結(jié)題獎”,;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,,實現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”,;20xx年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”,。我們承擔(dān)的教育部,、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評價的研究》,20xx年11月,,被教育部評為團(tuán)隊研究成果三等獎,,20xx年7月順利完成了結(jié)題工作。

教育科研的興起,,直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,。20xx年質(zhì)量評價居二類校第二名,;20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分,、及格率均為全縣第三名;20xx年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校第二名,;20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分,、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數(shù)學(xué)抽考人平分,、及格率均為全縣第一名,;20xx年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校第二名;20xx年,、20xx年抽考人平分分別居二類校第一,、二名;20xx年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測,,語數(shù)雙科人平分,、及格率均居全縣第一名,20xx年質(zhì)量評價榮獲全縣二類學(xué)校一等獎,。

校長離任述職報告篇八

本人自20xx年7月至20____年8月任tssnyz__校長,。在任nyz__校長的8年里,本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),,堅持服務(wù)理念,,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,時時處處以身作則,,嚴(yán)于律已,恪盡職守,,教書育人,,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財務(wù)管理上做到了公開,、公正,切實加強(qiáng)自身廉政建設(shè),,落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,,處處為學(xué)校著想,,點點為師生著想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,,為集體事業(yè)盡職盡責(zé),,不走人情,不謀私利,,無愧于人,,無愧于心。

規(guī)范辦學(xué),,依法治校

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,,這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和經(jīng)費(fèi)支出,、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,,無違規(guī)操作行為,。通過自己的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,,用高尚的人格魅力凝聚教師,。勤為先、廉為本,,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),,實支實用,。

班子團(tuán)結(jié),形成合力

擔(dān)任nyz__校長職務(wù)8年來,,我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互理解、相互支持,、相互配合,,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,,涉及教職工切身利益的事情,,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,,由教代會通過后再執(zhí)行,。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合,、創(chuàng)新求實,;心往一處想、話往一處講,、勁往一處使,,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

財務(wù)制度,,健全可行,。

制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,,我任職之初,,就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,、完善,,使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性、可行性,、可操作性,,通過對財務(wù)制度的修訂完善,為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化,、上水平、上臺階提供了強(qiáng)有力的保障。

民主理財,,管理規(guī)范,。

八年來,學(xué)校堅決執(zhí)行收支兩條線,,堅持政務(wù),、財務(wù)兩公開,嚴(yán)格財務(wù)制度,,落實一支筆制度,,勤儉節(jié)約,用好學(xué)校的每一分錢,,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,,不亂簽條,,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助,、福利,。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)工會的財務(wù)小組核算后向全校教職工公示,。

凡需采購的物品,、工程招標(biāo)和服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計,,重大事務(wù)由班子討論決定,,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督,。

強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,。為加強(qiáng)這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,,通過清查盤點,,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

廉潔自律,,坦城做人

本人能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,提高防腐防變能力,,以 一身正氣,,兩袖清風(fēng) 為標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格各項紀(jì)律,,時刻警醒,,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,,以廉昭人,,時時嚴(yán)格要求自己,勤政為工,,不謀私利,。

格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

八年來,,我與全校教職員工一起為我們學(xué)校的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,,取得了一定的成績和進(jìn)步。展望未來,,我相信學(xué)校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,,使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展,。

校長離任述職報告篇九

自x年x月,我受上級組織委派,,先后任x市職業(yè)中專副校長,、黨支部副書記等職,,x年x月至x年x月,,任校長、黨支部書記,。此期間,,按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,,深刻領(lǐng)會黨的xx大,、中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會會議精神,,始終堅持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指針,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,全面貫徹黨的教育路線,、方針、政策,,狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),,保持廉潔自律,圍繞職業(yè)教育發(fā)展,,開拓創(chuàng)新,,靈活辦學(xué),落實科學(xué)發(fā)展觀,,帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路,,實現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供了強(qiáng)有力的人力,、智力支持?,F(xiàn)述職如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,積極建章立制,,始終堅持依法治校

打鐵還須自身硬。要想當(dāng)一個好校長,,必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。因此,不管工作多忙,,也要擠出時間來讀書看報,,積極參加培訓(xùn)班,加強(qiáng)政治法制學(xué)習(xí),,努力提高理論修養(yǎng),、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶動學(xué)校干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修,,力爭做學(xué)習(xí)型校長,,帶學(xué)習(xí)型班子,建學(xué)習(xí)型教師隊伍,,促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高,,為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ)。

無規(guī)矩不成方圓,。為使學(xué)校保持良好的運(yùn)行機(jī)制,,帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,制訂完善了《教職工工作制度》,、《教職工考勤制度》,、《教職工獎懲辦法》,、《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)校財務(wù)報銷制度》等一系列

規(guī)章制度

,,對領(lǐng)導(dǎo)干部,、任課教師、職員

崗位職責(zé)

進(jìn)行了明確界定,,規(guī)范教職工的工作行為,,確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。積極加大措施,,保證了制度的落實,,堅持民主治校,重大事務(wù)布告“一言堂”,,均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過,,特別是在住房、評先樹優(yōu),、職稱評聘等熱點,、焦點問題上,主動發(fā)揚(yáng)民主,,接受群眾監(jiān)督,,實施陽光操作做到公平、公正,、公開,、合理,杜絕暗箱操作,。在財務(wù)方面,,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,成立了民主理財小組,,定期檢查學(xué)校財務(wù)情況,,及時公開。面對社會關(guān)心的學(xué)生收費(fèi)問題,,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,,實行“一證、一卡,、兩公開,、四統(tǒng)一”,每個學(xué)期末,,均通過學(xué)生向家長發(fā)放了“家長

通知書

”,,公開了下學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況,給學(xué)生,、家長,、社會一個明白,還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個清白,。群眾滿意,,領(lǐng)導(dǎo)放心,從未發(fā)生人訪,、信訪事件,。

二、堅持開源節(jié)流,,不斷增加投入,,全面增強(qiáng)辦學(xué)實力

財政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。上任之初,,學(xué)校財政赤字達(dá)x萬元,,加上未經(jīng)的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓x余萬元,,總負(fù)債上千萬元,。當(dāng)時,學(xué)校整體辦公條件較差,,社會吸引力不足,,為盡快擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,增強(qiáng)辦學(xué)實力,,帶領(lǐng)學(xué)校一班人,,認(rèn)真分析現(xiàn)狀,集思廣益,,迎難而上,,科學(xué)決策,保持國有資產(chǎn)不斷增值,。

1,、廣開門路,挖掘資源,,不斷增強(qiáng)造血功能,。一方面,積極爭取國家項目建設(shè)專項資金和財政撥款,。另一方面,,及時了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策,大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),,以服裝專業(yè)學(xué)生實習(xí)實習(xí)基地為依托,,創(chuàng)辦了了省級校服定點加工廠,每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬元,。第三方面,,依托學(xué)校資源優(yōu)勢,,對外聯(lián)合,大力舉辦短期培訓(xùn),,不斷提升辦學(xué)效益,。積極參與“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的陽光工程培訓(xùn)”,共舉辦計算機(jī),、電氣焊,、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班 x個,,培訓(xùn)x人,,全部推薦安置工作,為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),。積極促成聯(lián)合辦學(xué),,校企合作,做好了與機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作,,與市公安局聯(lián)合開展計算機(jī)技能培訓(xùn),培訓(xùn)公安干警x人,。與x交運(yùn)集團(tuán)x公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn),,培訓(xùn)x人次。與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開展信息技術(shù)培訓(xùn),,共計培訓(xùn)x人,。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,已開辦x期,,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人,,省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場,對我校的工作給予了高度評價,。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué),,與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班,連續(xù)三年考生全被錄取,。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院,,承辦了中央電大開放式遠(yuǎn)程教育本、??频膶W(xué)歷教育,,共培訓(xùn)學(xué)員z人。這些措施,,增強(qiáng)了學(xué)校造血功能,,不但給學(xué)校帶來大量收入,同時擴(kuò)大了社會影響。

2,、嚴(yán)格管理,,勤儉辦學(xué),努力打造節(jié)約型學(xué)校,。為保持學(xué)校的良性發(fā)展,,我們提出了“節(jié)約辦?!钡?p>口號

,,嚴(yán)格財務(wù)管理,強(qiáng)化審批制度,,壓縮財務(wù)開支,,能不花的不花,能少支的少支,,把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上,。在財物采購方面,采用集中采購制度,,同時嚴(yán)格入庫出庫登記制度,,層層把關(guān),逐一落實,。在基建,、通訊、招待,、用車,、文印等方面,嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),,限制價格,,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上,,重視維修養(yǎng)護(hù),延長設(shè)施的使用壽命,,如專業(yè)器材,,組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進(jìn)行定期維護(hù)。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修,,實現(xiàn)了節(jié)能降耗,。學(xué)校提倡奉獻(xiàn)精神,長期開展“我為學(xué)校添磚瓦”活動,,上任之初,,由于受綜合實驗樓等建設(shè)工程的影響,學(xué)校到處是建筑垃圾,校園坑坑洼洼,,我們組織教師開展義務(wù)勞動,,清除建筑垃圾千余車,鋪設(shè)實驗樓,、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米,,共節(jié)約資金二十萬元。

通過開源節(jié)流,,學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化,,辦學(xué)實力明顯增強(qiáng)。先后建起了沿街辦公樓,、彩虹廣場,、學(xué)生廁所等設(shè)施,鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路,,新增建筑面積萬余平米,。新購數(shù)控機(jī)床 x臺,建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室,,擴(kuò)大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模,。購買計算機(jī)x臺,更新了所有微機(jī)室,。建起了面積為x平方米的機(jī)械加工車間,。通過筑巢引鳳,引進(jìn)x市新盛機(jī)械有限公司,、x市瑞達(dá)模具廠進(jìn)入車間聯(lián)合辦學(xué),,為學(xué)生提供了良好的實習(xí)條件。通過內(nèi)涵發(fā)展,,學(xué)校固定資產(chǎn)遽增,,國有資產(chǎn)大幅增值,最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校,。

三,、 積極轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),努力加強(qiáng)廉政建設(shè),,共建穩(wěn)定和諧新校園

1,、抓好自身建設(shè),發(fā)揮模范帶動作用,。己身正,,有令則行;不正,雖令不從,,也就是說,,自己必須清正廉潔,,才能政令暢通。我時時刻刻約束自己,,為人要實在,,為官要清正。加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),,認(rèn)真開展批評與自我批評,,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動,主動匯報思想,,查找存在的問題,,接受黨員群眾批評、監(jiān)督,。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,,堅持立黨為公,、執(zhí)政為民,,顧全大局,工作帶頭干,,困難主動上,,擔(dān)子搶著挑,責(zé)任主動擔(dān),。自覺保持黨的先進(jìn)性和樹立公道正派的形象,,加強(qiáng)了廉潔自律。抓好了《廉政準(zhǔn)則》,、中經(jīng)委的“四個不準(zhǔn)”,、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實,,做到了用車,、住房、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,杜絕了公款吃喝,,清清白白做人,干干凈凈做事,,贏得了大家的信任和支持,,促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),,形成了良好的工作氛圍,。

2、加強(qiáng)思想教育,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。一是利用行政例會,、個別談話等形式對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育,利用近年來社會上發(fā)生的貪腐案件作反面教材,,進(jìn)行警示教育,,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,筑起思想道德防線,增強(qiáng)拒腐防變的能力,,強(qiáng)化自我約束意識,。二是嚴(yán)格管理。每學(xué)年的期中期末,,都要對黨員干部進(jìn)行民主評議,,綜合考評,對先進(jìn)人物,、先進(jìn)事跡及時總結(jié)表彰,,對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn)、處理,。三是堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校重大問題由集體討論決定,防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象,。四是針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會,,大家擺問題、促團(tuán)結(jié),、正黨風(fēng),,認(rèn)真開展批評和自我批評,密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心師生疾苦,,積極主動為師生辦好事、辦實事,,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,,贏得了群眾的信任。

通過不懈努力,,學(xué)校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢,,辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列,在校生保持在x人以上,,綜合效益不斷盤升,。學(xué)校順利通過評估,跨入了國家級重點職業(yè)學(xué)校的行列,,被認(rèn)定為省教育教學(xué)研究基地,、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地,、省電大學(xué)院、省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)基地,、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實訓(xùn)基地,、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地,、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地,、 x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,、x市中小學(xué)素質(zhì)教育基地,。先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位、市骨干示范校,、市職業(yè)教育先進(jìn)單位,、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱號,。由于工作成績突出,,本人多次受到上級表彰,,先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長,、市第五批科技標(biāo)兵,、省職業(yè)教育先進(jìn)個人等稱號。

回顧過去,,無比欣慰,。我們克服了許多困難,爭取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展,。但是,總起來說,,與上級領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求,,還有一定差距。展望未來,,信心百倍,。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,提供了可能和平臺,。作為職教中心新任校長,,決心帶領(lǐng)廣大干部職工,把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,,同心同德,,頑強(qiáng)拼搏,加快發(fā)展,,為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下:

一,、個人基本情況

本人,,男,,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,,大學(xué)??茖W(xué)歷,中共黨員,,現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記,、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,,本屆縣人大代表,,縣書畫協(xié)會會員,中學(xué)高級教師,。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,,任初中物理、政治教學(xué)工作,,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理,、數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任,、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)、歷史,、生物,、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任,、團(tuán)支書記,、工會主席、教導(dǎo)主任,、黨支部書記等職;2019年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長,、黨支部書記、數(shù)學(xué),、美術(shù)教師,。

二、聘期內(nèi)工作情況:

1,、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長時,,就要求處理兩個舉報事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,,缺乏有效溝通,。為此,,我堅持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,,先育人心的工作思路,,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實踐的探索,,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,,時時見到教師們努力工作,,我只是痛在心頭,喜在眉梢,,樂在嘴里,,笑在臉上。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,,特別是任校長來,,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,,財聚人散” 的至理名言,。學(xué)校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,,但求無愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,,走群眾路線,,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,,有不足之處,,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理,。那是要不得的,,是要虧待各位的工資待遇的事情,,千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財政支付的,,每一分錢都是人民的血和汗,,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,,必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動作,。確保校長在任心不慌,離任心坦然,,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。

特別清楚的是,本人任校長期間,,經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的,,這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,,我是能夠在此向各位明確公布的,,本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,否則早也處理好了,。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時時到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,,老師們都特別喜歡工會賴主席了,,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了,。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,,沒有住的就沒有報銷住宿費(fèi)的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車,。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報銷的,,這點有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,,為了節(jié)省開支,,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,,自己工資無法承擔(dān),,學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高:學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,,現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,,沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),,我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,,將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,,現(xiàn)在看來教室多了,應(yīng)該改觀了,。無論下學(xué)期校長是誰,,我都真心的建議多收點吧,不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了,,多學(xué)生就多錢,,就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,,學(xué)生多了教師才可能多,,學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí),成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月 15日教師會上,,我的體會中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,,樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時,我是感動了的,是內(nèi)心久久無法平靜的,。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質(zhì)量就是學(xué)校的生命,特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,,上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,,下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,,檔次高,,引力強(qiáng),而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,,九年一貫制學(xué)校,師資配備嚴(yán)重不足,在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的,。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,使用中培養(yǎng),,培養(yǎng)中使用,。

4,、改善辦學(xué)條件:學(xué)校要發(fā)展,,辦學(xué)條件必須不斷改善,,我在任期內(nèi),每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,,幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問題,,落實了全部村小收編,,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題,,基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn),,速度最快的工程,,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,已立項建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,2019年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學(xué)校的變化太大了,,有點想不起原來的樣子了”,。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃,,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程,,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語,、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展,。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī):一個人的心情有起有伏,,一個單位也是如此,,順利的時候,上級表揚(yáng),,內(nèi)部團(tuán)結(jié),,有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,,內(nèi)部總是有些問題,,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,,任期內(nèi)遇到過一些事情,,總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,,感覺到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時候,,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,,我據(jù)理力爭,按照學(xué)校學(xué)生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,,得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,由于種種原因,,他們感覺要拿我校來開刀,,在通融不成,下達(dá)了處罰決定書的情況下,,通過人大協(xié)調(diào),,楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,,全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,共同面對,,齊想辦法,,化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,,讓我這個校長順利干到屆滿,,今天還有資格來給各位作述職報告。

6,、帶頭遵守學(xué)校各項紀(jì)律:紀(jì)律是勝利的保證,,一個單位、一個集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的,。我深知紀(jì)律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,,形成文章,我是認(rèn)真思考寫了的,,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),我自己總是那么盡力地工作,,總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,,思考學(xué)校的發(fā)展大計,謀劃著近期工作,,遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動,,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,,而且還認(rèn)真寫自己的思考材料,談自己的看法,,不一定正確,,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,,我就是盡可能自己的事情自己做,,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃,。

7,、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用:遇事多商量,學(xué)校重大事項都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,,該行政會議決定的就行政研究,,該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,,與教師們進(jìn)行一番討論,征求教師們的意見,,集思廣益,。

8、兩支隊伍的建設(shè):在我的任期內(nèi),,學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次,,教導(dǎo)主任3人次,副教導(dǎo)主任2人次,,政教主任1人次,為鳳學(xué)校,、海云中學(xué),、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長更是有目共睹,涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次,。

9,、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗不足,,有時候還有拖泥帶水的感覺,。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,,好在幾個主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,,總是為我排憂解難,,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,,謝謝你們對我工作的理解與支持!

本人法定年齡46歲了,,屆滿后無意留任了,,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個人特長,。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,,也因為早出晚歸時,,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,,總擔(dān)心時間長了,,會患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,,給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了,,應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與xx學(xué)校總是有緣,,三次到xx學(xué)校工作,感謝各位!屆滿后,,無論組織如何處置,,我都會對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,對各位的深情厚意永記心中,。校長任期是短暫的,,我們由于工作相識,由于工作結(jié)緣,,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。

謝謝大家!

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,,質(zhì)量就是學(xué)校的生命,,特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,,下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,檔次高,,引力強(qiáng),,而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,,九年一貫制學(xué)校,,師資配備嚴(yán)重不足,在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的,。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,,要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用,。

4,、改善辦學(xué)條件:學(xué)校要發(fā)展,,辦學(xué)條件必須不斷改善,,我在任期內(nèi),每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,,幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問題,,落實了全部村小收編,,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了,。完成了新的辦公室飲水問題,,基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進(jìn),,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,,已立項建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,,2019年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學(xué)校的變化太大了,,有點想不起原來的樣子了”,。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧,。

按照計劃,,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,,便于語語、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展,。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī):一個人的心情有起有伏,,一個單位也是如此,,順利的時候,上級表揚(yáng),,內(nèi)部團(tuán)結(jié),,有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵,。不順的時候,,內(nèi)部總是有些問題,,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力,。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,,任期內(nèi)遇到過一些事情,總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,,感覺到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時候,,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,,我據(jù)理力爭,,按照學(xué)校學(xué)生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,,在通融不成,,下達(dá)了處罰決定書的情況下,,通過人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,,罰款就不說了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,,共同面對,,齊想辦法,,化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,,讓我這個校長順利干到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告,。

6、帶頭遵守學(xué)校各項紀(jì)律:紀(jì)律是勝利的保證,,一個單位,、一個集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,形成文章,,我是認(rèn)真思考寫了的,,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),,我自己總是那么盡力地工作,總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,,思考學(xué)校的發(fā)展大計,,謀劃著近期工作,遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動,,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,,而且還認(rèn)真寫自己的思考材料,,談自己的看法,不一定正確,,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃,。

7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用:遇事多商量,,學(xué)校重大事項都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,,該行政會議決定的就行政研究,該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究,。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,,與教師們進(jìn)行一番討論,,征求教師們的意見,集思廣益,。

8,、兩支隊伍的建設(shè):在我的任期內(nèi),,學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次,教導(dǎo)主任3人次,,副教導(dǎo)主任2人次,政教主任1人次,,為鳳學(xué)校,、海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長更是有目共睹,,涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。

9,、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺,。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,,總是為我排憂解難,,在此,,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!

本人法定年齡46歲了,,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個人特長,。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,,總擔(dān)心時間長了,,會患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,,給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了,,應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與xx學(xué)校總是有緣,,三次到xx學(xué)校工作,,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,,我都會對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,,我們由于工作相識,,由于工作結(jié)緣,,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

謝謝大家!

校長離任述職報告篇十

1,、抓好自身建設(shè),,發(fā)揮模范帶動作用,。己身正,,有令則行;不正,,雖令不從,,也就是說,,自己必須清正廉潔,,才能政令暢通,。我時時刻刻約束自己,,為人要實在,,為官要清正。加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),,認(rèn)真開展批評與自我批評,,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動,主動匯報思想,,查找存在的問題,,接受黨員群眾批評、監(jiān)督,。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,,堅持立黨為公,、執(zhí)政為民,,顧全大局,,工作帶頭干,困難主動上,,擔(dān)子搶著挑,,責(zé)任主動擔(dān)。

自覺保持黨的先進(jìn)性和樹立公道正派的形象,,加強(qiáng)了廉潔自律。抓好了《廉政準(zhǔn)則》,、中經(jīng)委的“四個不準(zhǔn)”,、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實,,做到了用車、住房,、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕了公款吃喝,,清清白白做人,,干干凈凈做事,贏得了大家的信任和支持,,促進(jìn)了校風(fēng),、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),,形成了良好的工作氛圍。

2,、加強(qiáng)思想教育,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育,,利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材,進(jìn)行警示教育,,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,筑起思想道德防線,,增強(qiáng)拒腐防變的能力,強(qiáng)化自我約束意識,。

二是嚴(yán)格管理,。每學(xué)年的期中期末,,都要對黨員干部進(jìn)行民主評議,綜合考評,,對先進(jìn)人物,、先進(jìn)事跡及時總結(jié)表彰,對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn),、處理,。三是堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校重大問題由集體討論決定,防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象,。四是針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會,,大家擺問題,、促團(tuán)結(jié),、正黨風(fēng),,認(rèn)真開展批評和自我批評,,密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心師生疾苦,,積極主動為師生辦好事,、辦實事,,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,,贏得了群眾的信任。

通過不懈努力,,學(xué)校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢,,辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列,,在校生保持在x人以上,,綜合效益不斷盤升,。學(xué)校順利通過評估,,跨入了國家級重點職業(yè)學(xué)校的行列,被認(rèn)定為省教育教學(xué)研究基地,、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地、省電大學(xué)院,、省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實訓(xùn)基地,、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地,、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地,、x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地、x市中小學(xué)素質(zhì)教育基地,。

先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位,、市骨干示范校,、市職業(yè)教育先進(jìn)單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱號,。由于工作成績突出,,本人多次受到上級表彰,,先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者,、市十佳文明校長,、市第五批科技標(biāo)兵,、省職業(yè)教育先進(jìn)個人等稱號。

回顧過去,,無比欣慰。我們克服了許多困難,,爭取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展,。但是,總起來說,,與上級領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求,,還有一定差距,。展望未來,信心百倍,。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,,提供了可能和平臺,。作為職教中心新任校長,,決心帶領(lǐng)廣大干部職工,把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,,同心同德,,頑強(qiáng)拼搏,,加快發(fā)展,為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

述職人:xx

xxxx年xx月xx日

我叫xxx,男,,xxx年10月14日生,,漢族,,中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),,1988年8月參加教育工作,。自1993年起,,先后擔(dān)任,,10月至9月任某中學(xué)校長,。

在任某中學(xué)校長的三年里,,本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),踐行“三個代表”重要思想,,堅樹服務(wù)理念,,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,時時處處以身作則,,嚴(yán)于律已,,恪盡職守,,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力,。尤其在校務(wù),、財務(wù)管理上做到了公開、公正,,處處為學(xué)校著想,,點點為職工著想,,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,,為集體事業(yè)盡心盡意,,不走人情,,不謀私利,,無愧于人,,無愧于心,。

一,、以身作則,,明白辦事,,使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié),、保持了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、財務(wù)制度健全可行,。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化,我任職之初,,就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,、完善,使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性,、可行性,、可操作性,,通過對財務(wù)制度的修訂完善,,為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化,、上水平,、上臺階提供了強(qiáng)有力的保障,。

2,、管理職責(zé)分工明晰,。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,,是常規(guī)工作正常開展的根本保障,。為使這方面的工作做實做好,,我任職后迅速成立了教代會,、民主理財小組,,我負(fù)總責(zé),,由副校長 主抓,,報帳員 具體負(fù)責(zé),,民主理財小組進(jìn)行監(jiān)管,。在日常的工作中,,我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會,、民主理財小組,,小額采購,、開支經(jīng)理財小組核準(zhǔn),,大額采購,、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過,,并予以公示,,自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,,由他親自抓,,只要是有利于學(xué)校發(fā)展,、有利于改善職工工作,、生活環(huán)境的,,我決不橫加干涉,。但凡有教職工反映不合理的事情,,我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實,,迅速改正,。

3、食堂管理彰顯特色,。學(xué)校食堂根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,,管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即:一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員,、分管副校長、校長),,層層落實,,人人有責(zé),不留管理死角,,采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全,、衛(wèi)生,、干凈,、可口,,價實質(zhì)優(yōu),,學(xué)生稱心,、家長舒心,、群眾放心,。

4,、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,,為了保證每項工程都能省錢,、省時、省事的順利實施,,保質(zhì)保量地如期完成,資金上由通過教代會選定的學(xué)校專門的財務(wù)人員嚴(yán)把關(guān),、細(xì)算帳,我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,,我堅持在施工現(xiàn)場,,詳查細(xì)節(jié),,不遺疏漏,。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中,,工程施工多久,,我在工地多久,,打樁,、夯基,、澆鑄,、砌磚,、上板,、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實施,,工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

5,、財務(wù)工作管理規(guī)范。三年來,,學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,從未亂收,、亂攤、亂要學(xué)生一分錢,,收費(fèi)文件,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示,。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,,決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料,、推銷學(xué)習(xí)用具,。春季,,隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實施,,學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時,,廣泛宣傳,,建起了固定性的新機(jī)制專欄,,將相關(guān)文件和吳局長的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,,營造良好的氛圍;開學(xué)時,學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi),,保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實施。

學(xué)校堅持收支兩條線,,在工作中我堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開,,嚴(yán)格財經(jīng)制度,落實一支筆制度,,勤儉節(jié)約,,用好學(xué)校的每一分錢,,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,必須開支的盡量少支,,可有可無的盡量不支,,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,,不亂購物,,不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助,、福利,。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示,。

6,、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范、公正,。三年來,,學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅持了公開,、公平,、公正的原則,,學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,,詳安排,細(xì)實施,,成立了專門的評審小組,小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,,嚴(yán)把受助對象申請關(guān),、審核關(guān),確定的對象及時公示,,按規(guī)定發(fā)放,使該工作無遺漏,,從無上訪案件發(fā)生。

7,、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué) 業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,。在這一管理上,很多人長期不重視,,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,,通過清查盤點,,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

二,、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,,提高防腐防變能力,以“一身正氣,,兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),,做到嚴(yán)格各項紀(jì)律,,時刻警醒,,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,。

三年來,,我始終堅持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,,以廉昭人,,時時嚴(yán)格要求自己,勤政為工,,不請吃,,不吃請,不謀私利,,不收別人錢財,,拒絕一切商業(yè)賄賂。

“己不正難以正人”,。因此,,在工作和生活中,,我始終以身作則,嚴(yán)于律己律他,,嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,,要求他人,。三年來,我從未借,、挪,、占學(xué)校一分錢,,開會,、出差從未多報銷一分錢,從未做過因公謀私的事情,,沒收受過任何教師,、學(xué)生家長,、學(xué)生的禮金和物品,。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,,更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校,。

只要涉及教職工利益,、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,都通過校務(wù)公開欄,、會議等多種形式進(jìn)行公開,凡重大,、重要工作堅持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,,民主集中,,會議決定,,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,,進(jìn)而避免明顯的重大失誤,。討論研究工作時,我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵言路,、不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,,對重大問題決定做到有主見不主觀,、果斷不武斷。

在學(xué)校建設(shè),、資金分配使用都堅持原則,,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響,,堅持不打一個招呼,,不寫一張條子,不接受一次宴請;在學(xué)校建設(shè)等項目的實施上,,都經(jīng)過集體討論,、決定,從不講特殊,,以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,常念“緊箍咒”,,早打“預(yù)防針”,,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校,、務(wù)實,、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,,圓滿完成縣局下達(dá)的各項責(zé)任目標(biāo),,我站在講政治、講大局的高度,。堅持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,,定期學(xué)習(xí)黨的理論知識,樹起廉潔高效,、勤懇務(wù)實,、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,提高干部政治素質(zhì),。先后完善了政務(wù)公開,、接待、財務(wù)管理等一系列制度,,把管理重點放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上,。重點完善財政紀(jì)律,出臺相關(guān)制度,。除會議,、出差等公務(wù)活動外,工作期間一律在崗在位,,從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象,。

回顧三年來的工作,困難雖多,,但力度大,,組織程度高,成績一年比一年好,。也有許多不足,,如對外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對待,,竭盡全力地去克服解決,。

述職人:xx

xxxx年xx月xx日

校長離任述職報告篇十一

大家好!

首先,請接受我真心的感謝,,感謝全校同仁一年來為學(xué)校的發(fā)展,、工作的推進(jìn)、學(xué)生的進(jìn)步、特色的創(chuàng)建給予的全心關(guān)注,、真心投入和用心付出,,也感謝這個集體、這個團(tuán)隊,、全校每一位教工給予我的理解,、寬懷、支持,、合作和力量,。

共同的追求,凝聚的力量,,合作的智慧,,使這一學(xué)年學(xué)校的各項工作和教育事業(yè),在教育局的正確引領(lǐng)下,,能穩(wěn)步推進(jìn),、健康向榮、成果豐實,。

現(xiàn)在向大家報告這一年來的工作和思考,請評議,。

第一,、確定目標(biāo)、規(guī)劃發(fā)展

一個學(xué)校的發(fā)展需要有明確的目標(biāo),。xx中學(xué)經(jīng)過近幾年的臥薪嘗膽,,教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到同步發(fā)展。但基礎(chǔ)依然薄弱,、生源不優(yōu),、環(huán)境不好的現(xiàn)實制約著學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,。我和我的團(tuán)隊在接下重?fù)?dān)后,,認(rèn)真分析學(xué)校的新情況、新起點,、規(guī)劃好學(xué)校發(fā)展的路線圖:確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育,、創(chuàng)建農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化的示范初中、辦xx人民滿意的學(xué)校為遠(yuǎn)景目標(biāo);制定了以管理立校,、質(zhì)量強(qiáng)校,、特色亮校的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上,,我們明確了第一年(這一學(xué)年)的奮斗目標(biāo):管理精細(xì)化,,質(zhì)量穩(wěn)中升,發(fā)展上臺階,特色有創(chuàng)建,。這一年我們就是圍繞這個目標(biāo),,以管理、質(zhì)量,、發(fā)展,、特色這四個抓手,抓實學(xué)校各項工作,。

第二,、規(guī)范辦學(xué)、依法治校

嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計劃,,不搞加班加點,,節(jié)假日一律不補(bǔ)課;嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度;制定和完善了教學(xué)管理、支教管理,、崗位管理,、年度考核、績效考核,、評優(yōu)晉級等學(xué)校管理制度,,使學(xué)校各項工作更加制度化、程序化,、規(guī)范化,,使得管理落實到位,工作穩(wěn)步推進(jìn),,教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障,。

第三、創(chuàng)新管理,,精細(xì)舉措

第四,、文化建設(shè),提升品位

這一年,,我們從學(xué)生發(fā)展角度出發(fā),,扎扎實實實施行有效課堂第二階段實驗工作,是在重模仿的第一階段基礎(chǔ)上的深入推進(jìn),,做到定模式創(chuàng)特色有實效,。我們形成了自己的備課流程,編制了特色的導(dǎo)學(xué)案,,確定了自己風(fēng)格的課堂教學(xué)模式,,在教學(xué)觀摩上,教師的任何一節(jié)課都是公開的,,各教室后門上課期間必須是敞開的,,歡迎隨時推門觀摩,。成立巡導(dǎo)考評組,每節(jié)課均有專人到各班進(jìn)行考課評課,。對于有效課堂開展實施不好的教師,,及時進(jìn)行談話,分析原因進(jìn)行整改,。為了開拓視野,,提升有效課堂教學(xué)能力,我們在今年四月份組織24人次到山東杜郎口中學(xué)取經(jīng)學(xué)習(xí);五月份舉行有效課堂教學(xué)開放展示活動,,展示了初一初二10個班30節(jié)課,,邀請了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)專家以及兄弟學(xué)校同仁50余人來校觀摩指導(dǎo),贏得了領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定和一致好評,。

第五,、六愛教育,形成特色

第六,、初三教學(xué),,齊抓共管

我們舉全校之力,投入中考備考,,集教師之智,,優(yōu)化中考備考,分層次召開中考復(fù)習(xí)備考會;建立班級,、教師工作責(zé)任制,,目標(biāo)到班,任務(wù)到人,,班子成員分到各班,形成濃厚的備考氛圍和教學(xué)合力;為樹立信心,,鼓足干勁,,召開迎中考百日動員誓師大會;按月分班舉行班級教導(dǎo)會,確立階段目標(biāo),,分析班情學(xué)情,,及時總結(jié)問題,研究整改措施;班主任全程管理,,全面輔導(dǎo),,全心服務(wù),全力以赴,,認(rèn)真細(xì)致地做好每一次考試,、每一個環(huán)節(jié)的管理服務(wù)工作。中職春招,,多管齊下,,做細(xì)工作,真情溝通,做通家長思想,,贏得家長信賴,,取得超額完成指標(biāo)達(dá)117%全縣第五的成績。

第七,、校園和諧,,以人為本

堅持以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展,,是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求,。這一學(xué)年,我們以尊重教師為前提,,尊重每一個教工,,依法建立學(xué)校工會和教職工代表大會制度,推進(jìn)民主管理,,尊重和保障教職工的合法權(quán)益,。組織教工民主評議學(xué)校班子,組織教工修訂學(xué)校制度,,組織教工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策,。在工作中,尊重教師的勞動和勞動成果,,增強(qiáng)與教師的感情交流和思想溝通,,使教師在學(xué)校發(fā)展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,,關(guān)心教師物質(zhì)生活和精神生活,,改革食堂管理,實行午餐補(bǔ)貼,,保證提供每一個教工免費(fèi)午餐;關(guān)心教工健康,,組織全體教工到安慶市立醫(yī)院體檢。深入了解教師工作,、學(xué)習(xí),、生活中存在的問題和困難,想方設(shè)法幫他們解決,,對生病和家庭困難的教工,,學(xué)校及時探望,給予幫助,,讓老師親身感受到集體的溫暖,。

第八、抓實安全

師生平安安全是學(xué)校的重中之重的工作,,我們編制了安全管理網(wǎng),,筑牢了安全防護(hù)墻,。制定了切實可行的安全制度和預(yù)案;成立了安全管理組織,明確分工,、責(zé)任到人;實行安全各班天天自查,,處室月月排查,學(xué)校定期大查;警校聯(lián)手,,出擊網(wǎng)吧,,法制教育;對學(xué)生進(jìn)行防地震、防溺水,、防雷電,、防中毒等方面的安全知識教育,組織實施了兩次防震應(yīng)急避險逃生演練;加強(qiáng)值班管理,,人員進(jìn)出登記,、午休執(zhí)勤點名、晚上督寢簽到等,,切實抓好安全工作;接送走讀生車輛進(jìn)行有效管理,,確保學(xué)生安全。安全工作我們常融于事,、常抓在手,、常說于口,絲毫沒有懈怠,,使得沒有任何一丁點安全事故的發(fā)生,。

如果說,這一年自己在任期上做了一些工作,,確實能發(fā)生一些影響和作用,,我清醒地懂得,那是一種集體的智慧,、融合的力量和眾志成城的光輝,。我時刻提醒自己,:領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù),,管理即責(zé)任。校長是一校之魂,,他的職業(yè)修養(yǎng),,他的待人處事,工作作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)精神,,直接影響著學(xué)校的聲譽(yù)和百姓的口碑,。為此,我始終心系學(xué)校事業(yè)發(fā)展,,情系教師專業(yè)成長,,愛系學(xué)生素質(zhì)提升,,利系家長理想達(dá)成,搞好一所學(xué)校需要學(xué)校教師團(tuán)隊中的每一個人,,而做壞一所學(xué)校只需校長一個人就綽綽有余,。

同志們,這一學(xué)年,,是我們共同奮斗的一年,、共同發(fā)展和共同收獲的一年,也是我和同事們共同分享成功,、享受教育的一年,。然而,我也十分清醒,。清醒我們承載的期望和壓力,,清醒我們面對的困難和希望,清醒我們遇到的挑戰(zhàn)和超越,。更清醒自己工作的欠缺與不足,。

教育每一天都是新的,學(xué)校工作每一天也都是嶄新的,。面對望江教育千帆競發(fā),、百舸爭流的態(tài)勢,我們堅信:xx中學(xué)將站在新的高度,,實現(xiàn)更高層次,、更高境界的發(fā)展!

謝謝大家!

校長離任述職報告篇十二

本人自20xx年7月至20xx年8月任xxxx校長。在任xxxx校長的8年里,,本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),,踐行“三個代表”重要思想,堅持服務(wù)理念,,注重學(xué)校管理,,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,時時處處以身作則,,嚴(yán)于律已,恪盡職守,,教書育人,,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財務(wù)管理上做到了公開,、公正,,切實加強(qiáng)自身廉政建設(shè),落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財務(wù)管理制度,,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,處處為學(xué)校著想,,點點為師生著想,,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡職盡責(zé),,不走人情,,不謀私利,無愧于人,,無愧于心,。

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,這是我一貫堅持的原則,。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和經(jīng)費(fèi)支出、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,,正確行使自己的權(quán)力,,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先,、廉為本,,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實支實用,。

擔(dān)任xxxx校長職務(wù)8年來,,我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力,。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解,、相互支持,、相互配合,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復(fù)醞釀,、多方聽取意見,,由教代會通過后再執(zhí)行,。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合,、創(chuàng)新求實;心往一處想,、話往一處講、勁往一處使,,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系,。

制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化,我任職之初,,就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充、完善,,使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性,、可行性、可操作性,,通過對財務(wù)制度的修訂完善,,為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細(xì)節(jié)化,、上水平,、上臺階提供了強(qiáng)有力的保障。

八年來,,學(xué)校堅決執(zhí)行收支兩條線,,堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開,,嚴(yán)格財務(wù)制度,,落實一支筆制度,勤儉節(jié)約,,用好學(xué)校的每一分錢,,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,,不十分需要的堅決不支,,不亂簽條,不亂購物,,不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助,、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財務(wù)決算,,將一年的收支情況經(jīng)工會的財務(wù)小組核算后向全校教職工公示,。

凡需采購的物品,、工程招標(biāo)和服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計,,重大事務(wù)由班子討論決定,,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督,。

強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,。為加強(qiáng)這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,,通過清查盤點,,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

本人能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,提高防腐防變能力,,以一身正氣,,兩袖清風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格各項紀(jì)律,,時刻警醒,,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,,以廉昭人,,時時嚴(yán)格要求自己,勤政為工,,不謀私利,。

我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,常念緊箍咒,,早打預(yù)防針,,澆注防腐劑,促使自己始終按照為校、務(wù)實,、清廉的標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

八年來,,我與全校教職員工一起為我們學(xué)校的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進(jìn)步,。展望未來,,我相信學(xué)校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法,,開展卓有成效的工作,,使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

校長離任述職報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

一段時間工作實踐使我深深體會到,, 作為一個審計干部,, 要作好工作就要首先清楚自己所處 的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地 位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,,則處在“執(zhí)行者”地位; 對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位,。因此,,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),,不越 位,,嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,,勤于職守,、勝任職守的審計干部。

主辦和具體實施是我的主要工作之一,,工作中固然難度不小,,在工作實踐中,我善于總 結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,學(xué)習(xí)和選擇較好的工作治理方法,,不怕困難,踏實工作,,講求實效,,勤勉盡責(zé)。

較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,,思想上的進(jìn)步,,業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。

值此機(jī)會,,現(xiàn)扼要述職如下,,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一,、一年來主要工作扼要回顧

1,、參與配合社會審計完成了 年年報審計 根據(jù)團(tuán)體的要求,我積極參與本部分組織20xx年度年報審計工作,,較好地協(xié)調(diào)了“上 審”,、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況,, 為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力,。

2、參與實施團(tuán)體 18 周年慶實事工程項目審計 1 月份我們對團(tuán)體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,, 我們?yōu)榱苏_核定工程 用度,,對項目進(jìn)行實地核對和丈量,對較技術(shù)性的業(yè)務(wù),,還主動請求總工室的幫助和指導(dǎo),。又快又好地完成了該項工作。

3,、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 于 20xx年 4 月上旬至 20xx年 7 月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計,。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào)、審計取證,、報告撰寫,,意見征求等各項工作。

4,、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。

今年 5 月中旬至 6 月 30 日,我作為審計小組成員,,協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完 成了審計協(xié)調(diào),、審計取證的各項工作。

5,、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計,。

7 月下旬,審計部對團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專 題審計調(diào)查,。協(xié)助完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作,。

6、參與一公司的股東出資行為的專題審計 9 月初,,完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計,,協(xié)助完成了審計取證、報告撰 寫等各項工作,。

7,、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計 11 月初到 12 月中旬,參與了對團(tuán)體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作,,協(xié)助 完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作。

二,、其他方面的述職匯報

三、面對不足,,認(rèn)清差距,,不斷進(jìn)取

一年來,固然做了一些工作,,取得了一些成績,,但和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的 差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,, 大膽開展工作的力度還不夠,。

針對團(tuán)體股份制改制,團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型,、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,,以及在 國家緊縮貨幣政策、收緊房貸,、打壓投資需求的大背景,,再加上明年是全面貫徹落實黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要,。我們內(nèi)部審計的職能定位,、服務(wù)功能、知識 結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化,。

面對明年的挑戰(zhàn),,我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,,把學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神 與推進(jìn)審計工作發(fā)展結(jié)合起來,,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結(jié)“文明審計”,,以創(chuàng)新的思 路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,,努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作,我感到困難比預(yù)想多,,審計力度比往年大,,取得成績也比往年好。

這主要得益于有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,, 得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持,, 對上述題目 和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對待,認(rèn)真解決,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,我將以本次述職述廉作為一個重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),,遵照團(tuán)體的布置和 要求,規(guī)劃今年工作思路,,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,,本人表示在今后的 工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用,,一如既往,一切從零開始,,奮發(fā)向上,,勵精圖治,克己奉 公,,埋頭苦干,,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè),,努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過 硬,、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計職員,。

以上報告,,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正! 謝謝大家!

校長離任述職報告篇十四

本人自20____年7月至2017年8月任____校長,。在任校長的8年里,,本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),踐行“三個代表”重要思想,,堅持服務(wù)理念,,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,時時處處以身作則,,嚴(yán)于律已,恪盡職守,,教書育人,,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財務(wù)管理上做到了公開,、公正,切實加強(qiáng)自身廉政建設(shè),,落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,,處處為學(xué)校著想,,點點為師生著想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,,為集體事業(yè)盡職盡責(zé),,不走人情,不謀私利,,無愧于人,無愧于心,。

一,、規(guī)范辦學(xué),依法治校

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,,這是我一貫堅持的原則,。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和經(jīng)費(fèi)支出,、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,,正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為,。通過自己的努力,,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,。勤為先,、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),,實支實用,。

二、班子團(tuán)結(jié),,形成合力

擔(dān)任nyz__校長職務(wù)8年來,,我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互理解、相互支持,、相互配合,,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,,堅持做到反復(fù)醞釀,、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行,。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、默契配合、創(chuàng)新求實;心往一處想,、話往一處講,、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系,。

三,、財務(wù)制度,健全可行,。

制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,,我任職之初,就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充,、完善,使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性,、可行性,、可操作性,通過對財務(wù)制度的修訂完善,,為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化、上水平,、上臺階提供了強(qiáng)有力的保障,。

四、民主理財,,管理規(guī)范,。

將一年的收支情況經(jīng)工會的財務(wù)小組核算后向全校教職工公示,。

凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo),、審計,,重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,,自覺接受群眾監(jiān)督,。

強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。為加強(qiáng)這方面管理,,我在平時的開支報銷工作中,,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,,并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,,通過清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

五,、廉潔自律,,坦城做人

本人能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,提高防腐防變能力,,以“一身正氣,兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),,做到嚴(yán)格各項紀(jì)律,,時刻警醒,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,,始終堅持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言,。以身正人,,以廉昭人,時時嚴(yán)格要求自己,,勤政為工,,不謀私利。

我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,,常念“緊箍咒”,,早打“預(yù)防針”,,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校,、務(wù)實,、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,,把精力集中在研究和解決實際問題上,,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

八年來,,我與全校教職員工一起為我們學(xué)校的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進(jìn)步,。展望未來,,我相信學(xué)校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法,,開展卓有成效的工作,,使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

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