時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。因此,，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院財務(wù)工作計劃及目標篇一

作為醫(yī)院的財務(wù)部門,，工作計劃是必不可少的,，這樣對于資金的預(yù)算和成本的控制可以更加的精確。下面是由計劃網(wǎng)小編精心為大家整理的“2018醫(yī)院財務(wù)工作計劃”,，更多優(yōu)秀的文章盡在計劃網(wǎng),，歡迎大家閱讀，內(nèi)容僅供參考,，希望對您有所幫助!

2018醫(yī)院財務(wù)工作計劃(一)

新年度,，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作,、價格管理方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

一,、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標管理

1,、在財務(wù)會計核算上：

a、完善收入,，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督,。

b、完善利潤預(yù)測,，資金預(yù)算的準確性,，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

2,、在管理會計核算上：

a,、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率,，實行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。

b、加強進貨成本的監(jiān)督,，完善進貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

c,、加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示,。

d,、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3,、稅收策劃上：

a、配合總部的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作,。

b、實現(xiàn)柜員機,，pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃：

在收入與成本的關(guān)系上進行理順,，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術(shù)

分項目分分部門核算

銷售藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。

三,、價格管理：

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的'價格詢查制度。

2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3,、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

四,、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

4,、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算,、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動,，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

五,、固定資產(chǎn),、醫(yī)療設(shè)備：

加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運作,。

假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗,，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用,，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。

化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,，卻又是本院的主銷產(chǎn)品,，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

2018醫(yī)院財務(wù)工作計劃(二)

20xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門,、相關(guān)人員的幫助,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,，在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,，現(xiàn)結(jié)合20xx年財務(wù)工作,，擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下：

第一、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人,，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進一步加強院的財務(wù),、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。

第二,、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。

第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手,，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證院財務(wù)工作的真實、完整,，維護我院的整體利益,。

第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通,、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,，力爭開辟新的資金來源渠道,，保證我院資金需要。

第五、進一步加強與財政,、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展爭取更多的資金,，力爭我院利益最大化。

第七,、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

第八,、加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì),，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階,。

第九、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯,。做好與財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

第十,、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

2018醫(yī)院財務(wù)工作計劃(三)

財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務(wù)臨床”是財務(wù)科應(yīng)盡的職責,。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總,，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行：

1,、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責,，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,。將內(nèi)控與崗位考核合,，每月都進行自查、自檢工作,，逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系,。

2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理,，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,。

3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計,。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心,，用會計的敏感度,，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，保證審計工作的順利進行。

3,、加強預(yù)算管理,，堅持費用預(yù)算管理“算,、控、降”三字訣,，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素,，規(guī)范成本費用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

4,、健全和完善各項財務(wù)制度,，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好“三甲”復(fù)評工作,。

通過對這半年來的工作思考,，有以下感觸：

一、榮譽感,、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件,。

二,、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，下半年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將以主動進取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作,。為醫(yī)院的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!

醫(yī)院財務(wù)工作計劃及目標篇二

20__年需全面了解醫(yī)院工作,，盡可能把預(yù)算做到項目上，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,，以下是我個人工作計劃：

一,、重新編制預(yù)算

目的是控制支出，隨著預(yù)算指標的下達,，各部門必須嚴格執(zhí)行預(yù)算,，改變不顧資金供給情況,，隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前,，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù),、人員編制的增減、開支標準,，以及年度的門診,、住院部預(yù)算工作量，新開展的醫(yī)療項目,，根據(jù)國家政策調(diào)整因素,、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況，編制收入與支出的概算,。最后由財務(wù)部門匯總測算,，編制總的收入支出預(yù)算，并按兩個層次劃分：

3,、加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度：建立完善的內(nèi)部會計管理體系，界定會計人員的職責,、權(quán)限,，確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系。從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制,，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督,。

二、建立固定資產(chǎn)管理體系

針對醫(yī)院實際,，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,，協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度,，定期清查，防止物資的浪費和積壓,，加強驗收和入庫計量工作,，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整,。建立盤點清查制度,，做到賬賬相符，賬卡相符,，賬實相符,，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞,，有效防止資產(chǎn)的流失,。

三,、加強醫(yī)院成本管理與控制

1、人員費用的控制：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,，定崗,、定編，降低人員費用;

4,、加強對管理費用的控制：管理費用是各核算科室的一種隱形支出,，要有嚴格的控制比例和措施。

只有強化醫(yī)院成本管理,，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,，增強醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標,，走低成本，高效率,、優(yōu)質(zhì),、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

醫(yī)院財務(wù)工作計劃及目標篇三

瞬間 年又將,，人們又將迎來新的虎年,。201 年度醫(yī)院財務(wù)運行情況，預(yù)計本年度總收入達元,、總收支結(jié)余達 元,。從收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策，年收支結(jié)余元的大關(guān),，財務(wù)狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接下，本年度地了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作,。為20xx年度財務(wù)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、201年度主要工作回顧

1,、資金科學(xué)運行工作： 資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最的一項工作,。為：“輕、重,、緩,、急”的原則,，科學(xué)安排資金，保障醫(yī)療活動日常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,；有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一醫(yī)院支付，另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,，理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,，為醫(yī)院的收益；當月要支付的,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又的收益,。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化： 市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率預(yù)期的工作。

3,、起草綜合責任工作： 醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,，很有必要作的。,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務(wù)科院務(wù)委員會的要求，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會后付諸實施。

4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告： 浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季的財務(wù)與預(yù)算情況分析報告，增減原因的查找原因并分析,，并的措施與建議供參考,。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據(jù),。所撰寫的財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5,、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作： 《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，會計核算與會計監(jiān)督工作,，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務(wù),。財務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，地全年所有貨幣資金收付出納工作,，財務(wù)科考核季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。

供院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息,。

8,、財務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì)： 本年度在院的下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員教育培訓(xùn)班》一次,；財務(wù)科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，財務(wù)人員素質(zhì)，了財務(wù)人員的職業(yè)道德,，醫(yī)院的內(nèi)控制度的,。

10、內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責,，財務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責考核,。從考核結(jié)果看，各崗位人員責任性更強,、崗位職責更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度的,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了新臺階。

11、臨時交辦工作任務(wù)：

（1）申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市,、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的,；城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共資金 元。

二、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待： 內(nèi)部考核工作一年比一年，所考核的內(nèi)容,、涉及面小,。擬在新的一年里財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上臺階,。

醫(yī)院財務(wù)工作計劃及目標篇四

a、完善收入,，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督,。

b,、完善利潤預(yù)測,，資金預(yù)算的準確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系,。

a,、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理。

c,、加強各項售價（包括產(chǎn)品,、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示,。

d,、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

a,、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b,、實現(xiàn)柜員機,，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

在收入與成本的關(guān)系上進行理順,，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術(shù)

分項目分分部門核算

材料

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計,、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。

1,、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務(wù)測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

醫(yī)院財務(wù)工作計劃及目標篇五

瞬間年又將,，人們又將迎來新的鼠年。20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況,，預(yù)計本年度總收入達元,、總收支結(jié)余達元。從收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策,，年收支結(jié)余元的大關(guān),，財務(wù)狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接下,，本年度地了全年財務(wù)管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等工作,。為20xx年度財務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20xx年度主要工作回顧

1,、資金科學(xué)運行工作：資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最的一項工作。為：“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)安排資金,，保障醫(yī)療活動日常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一醫(yī)院支付，另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,，理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,，為醫(yī)院的收益;當月要支付的，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又的收益。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率預(yù)期的工作,。

3、起草綜合責任工作：醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,，很有必要作的,。，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務(wù)科院務(wù)委員會的要求,，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會后付諸實施,。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告：浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季的財務(wù)與預(yù)算情況分析報告范文九九網(wǎng),，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考,。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù),。所撰寫的財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作：《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，會計核算與會計監(jiān)督工作,，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務(wù),。財務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，地全年所有貨幣資金收付出納工作,，財務(wù)科考核季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。

7,、全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務(wù)。內(nèi)控要求,，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的之處，成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。

8,、財務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì)：本年度在院的下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，財務(wù)人員素質(zhì)，了財務(wù)人員的職業(yè)道德,，醫(yī)院的內(nèi)控制度的,。

10、內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責,，財務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責考核,。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度的,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了新臺階。

11,、臨時交辦工作任務(wù)：

(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起，在施院長帶領(lǐng)下,，早上班遲下班,，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市,、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共資金元。

二,、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待：內(nèi)部考核工作一年比一年,，所考核的內(nèi)容、涉及面小,。擬在新的一年里財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上臺階。

醫(yī)院財務(wù)工作計劃及目標篇六

第一,、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人，加強力量,，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù),、會計核算工作,，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證院財務(wù)工作的真實,、完整，維護我院的整體利益,。

第五,、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,，為院爭取更多的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化,。

第六,、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。

第八、加強學(xué)習(xí),，提高財務(wù)人員素質(zhì),，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九,、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,，努力做到不出差錯,。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

醫(yī)院財務(wù)工作計劃及目標篇七

xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下，在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合xx年財務(wù)工作,，擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下：

第一,、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人，加強力量,，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。

第二、增強財務(wù)計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃。

第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證院財務(wù)工作的真實,、完整，維護我院的整體利益,。

第四,、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金,，力爭我院利益化,。

第五、堅持財務(wù)收支兩條線,，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益,。

第六,、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

第七,、加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì),，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階,。

第八、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯,。做好與財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

第九,、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

醫(yī)院財務(wù)工作計劃及目標篇八

第一,、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人,，加強力量,，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù),、會計核算工作,，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證院財務(wù)工作的真實,、完整，維護我院的整體利益,。

第五,、進一步加強與財政,、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,，為院爭取更多的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化,。

第六,、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。

第八、加強學(xué)習(xí),，提高財務(wù)人員素質(zhì),，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九,、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,，努力做到不出差錯,。做好與財政、物價等有關(guān)部門的.聯(lián)系,、溝通工作,。

醫(yī)院財務(wù)工作計劃及目標篇九

在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我們快速重新組建了財務(wù)團隊,，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調(diào)整和磨合,，新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,，在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時,，對財務(wù)工作進行了適當優(yōu)化,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃,。

20xx年工作總結(jié)：

1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,，將實物會計崗位工作內(nèi)

容分解,，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求,，又減少一個工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本。

2,、明確了人員職責分工,、細化了各崗位的崗位職責。例如：會計編制工資表,，財務(wù)經(jīng)理審核,，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,，出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,，嚴格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工,。

3、打造一個盡職盡責,、敬業(yè)愛崗,，堅持原則的學(xué)習(xí)型團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,，闡述了與時俱進,、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮,、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試,。收集以前的各種制度,，及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進經(jīng)驗,。

20xx年工作計劃：

1,、要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,，計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案,。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。

2,、持續(xù)給員工鼓勵，提高財務(wù)部人員的集體榮譽,。端正心態(tài),，實現(xiàn)工作效果最佳化。

20xx年工作計劃：

1,、降低公司稅收費用,。

2、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),，實現(xiàn)患者個人明細對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面,。

20xx年工作總結(jié)：

1,、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄,。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,，重新分類收納存放。

2,、將財務(wù)軟件,，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源,。

3,、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,。及時處理會計憑證,，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù),。

4,、每月按時納稅，不拖延申報,。

5,、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。

6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題,，配合其他部門進行查找原因,。

7、積極配合集團的財務(wù)工作,。按時報送集團要求的財務(wù)報表；按集團要求準備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù),。

8,、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬,。

20xx年工作計劃：

1,、按集團要求，編制財務(wù)預(yù)算,。

2,、定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容,、接收人,、報送要求等。

3,、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬。

4,、每月末要提前編制下月資金計劃,。

5、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,，開展往來對賬工作,。

6、建立醫(yī)院保本模型,，詳細測算盈利平衡點,。

醫(yī)院財務(wù)工作計劃及目標篇十

20__年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20__年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行,。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責任和經(jīng)濟責任

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力,。

三,、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障

20__年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,，支出，統(tǒng)計,，核算,，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

四、20__年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)

止于12月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達xx元;藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元;合計為xx元,。

醫(yī)療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對個人和家庭的補助支出為xx元;其他資本性支出為xx元),。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元，合計為xx元,。20__年收支結(jié)余為xx元,，20__年1月至12月底收支結(jié)余為xx元,，為20__年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。

為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20__年12月底住院總費用為xx元;自費費用為xx元;自費率為;合理費用為xx元;實際補償額為xx元;補償率為;出院人數(shù)為xx人;人均費用為xx元;人均補償費用為xx元;藥品總費用為xx元;藥品自費率為xx元;診療總費用為xx元;診療自費費用為xx元;診療自費率為,，真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

六、認真完成了20__年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則,。

七,、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立

構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式

根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>