總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇一

為期七天的培訓結(jié)束了,，七天下來說實話是有些累,，但是內(nèi)心卻感到十分充實，因為這是我們邁出校門走向社會的第一課,?？偨Y(jié)這幾天的學習，我得出兩個方面的重要經(jīng)驗,，一個方面的經(jīng)驗是做事經(jīng)驗,，另一個經(jīng)驗就是做人的經(jīng)驗，這兩條經(jīng)驗十分珍貴,，因為他們是我們的前輩經(jīng)過實踐得出來的,，他們能夠毫無保留的傳授給我們,，很值得我們思考和學習。

首先我們接觸到的就是企業(yè)的財務(wù)知識講座,，財務(wù)知識雖然聽起來是比較難懂,，有些還是一些財務(wù)上的專業(yè)名詞，理解起來確實有些困難,，但是我們還是很認真的聽了下來,，因為財務(wù)問題就實實在在的在我們身邊，一堂課結(jié)束,，收獲甚多,，我們對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的了解,。

建筑施工企業(yè)不同于其他性質(zhì)的企業(yè),，建筑施工企業(yè)一旦出現(xiàn)安全問題，那就是大問題,。所以公司特意安排工程部的x經(jīng)理給我們講一堂有關(guān)于建筑安全的講座顯得是那么的必要和及時，這堂課講的非常到位,，考慮到我們是新來的大學生,，x經(jīng)理講的很細致很通俗，用最簡略的語言,，最短的時間,，給我們上了一堂意義深遠而且即將影響我們一生的安全課程，一堂課下來,，建筑安全意識早已深深地在我們的內(nèi)心扎下了根,。

首先請了公司主管宣傳的x部長給我們進行了關(guān)于新聞基礎(chǔ)知識的講座，新聞是我的專業(yè),，聽起來格外的親切,，溫故而知新。最重要的是x部長給我們的鼓勵,，它鼓勵我們要多寫勤練,，并且積極向公司的各級媒體投稿。x部長的真誠和殷切深深的打動了我們,，我暗暗的下了決心一定不辜負x部長給予我們的期待和信任,，為公司爭光。

x總是公司的老前輩,，也是公司的技術(shù)核心,，x總的課講的十分精彩，他用powerpoint幻燈片的形式,，圖文并茂的給我們講述了門窗的基礎(chǔ)知識,，使我們間理解透徹,，記憶深刻。講完課之后,，x總又親自帶隊，領(lǐng)我們到公司的加工車,，讓我們參觀了門窗的加工流程,，對x總所講的知識又是一個鞏固的提高。

如果說做事是一個人的肉體的話,，那么做人就是這個人的靈魂,。相對于做事，做人顯得尤為重要,，要做事先做人,，已經(jīng)成為我們的共識。

接下來的《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程,，由公司的人力資源部的x老師給我們進行,。職業(yè)生涯規(guī)劃，以前是一個很遙遠很神秘的話題,，而現(xiàn)在它卻實實在在的擺在我們的面前,，x老師以一個專業(yè)人士的角度，給我們介紹了什么是職業(yè)生涯規(guī)劃,，以及怎么進行職業(yè)生涯規(guī)劃,。

她給我們介紹了，我們進行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配,，關(guān)注的重點從過去的單純對崗位的關(guān)注,，要求人一味的滿足崗位的需要，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笕伺c崗位的特征的匹配,，提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養(yǎng)人,。客上陳老師更是語重心長的對我們說,，我們做人一定要與人為善,，她舉了一個很簡單的例子，說你打出去一拳,，反彈回來的是一拳有時候還不止一拳,。她告訴我們要有業(yè)務(wù)變革的能力、業(yè)務(wù)運作能力,、人際關(guān)系能力,。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們在用人上的風格和特點，更反映出了公司用人原則的理性和成熟,。

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇二

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,，不僅是產(chǎn)品上的競爭,，更是企業(yè)文化之間的`競爭，企業(yè)的經(jīng)營者越來越深刻地認識到,，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營和管理是多么重要,。

那么，企業(yè)文化必須滿足什么標準,，才能使其為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展服務(wù)呢,？

優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足4個標準：基于個性、基于戰(zhàn)略,、基于最根本的商業(yè)準則,、基于人性。

首先,，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個性的,，一是企業(yè)家的精神個性，即企業(yè)領(lǐng)導者的追求,、思想和理念,，當企業(yè)文化充分體現(xiàn)領(lǐng)導者的精神個性時，企業(yè)領(lǐng)導者才可能做到身體力行和不遺余力地宣講,；二是企業(yè)組織個性,，即企業(yè)獨特的經(jīng)營理念、制度和行為方式等,，企業(yè)的組織個性體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營過程中的一些成功的精神特質(zhì)和做法,，這些精神特質(zhì)和做法，尤其是精神特質(zhì)對企業(yè)的將來成功有極大的價值,。

其次,，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于企業(yè)戰(zhàn)略的，就是說優(yōu)秀的企業(yè)文化必須充分體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能,。企業(yè)文化必須確保對企業(yè)績效的提升功能,，使企業(yè)文化充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，為企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù),。這就要求我們找到企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的對接點,，讓企業(yè)文化充分體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。

第三,，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須基于商業(yè)準則的,。基本的商業(yè)準則,，是指企業(yè)在市場中的基本游戲規(guī)則,，例如：誠信、公平競爭、雙贏或多贏,、職業(yè)化等,。企業(yè)一旦違背這些游戲規(guī)則，就會受到市場的拋棄,。一個不誠信的企業(yè)或沒職業(yè)化精神的企業(yè),，怎么能獲得顧客的忠誠、投資者和供應(yīng)商的信任,，又怎么能得到社會公眾的認可,，而這樣的企業(yè)又怎么成功和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)只有遵守商業(yè)準則,，才能和市場的變化相適應(yīng)。

第四,，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于人性的,，換言之，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須尊重人性,，一個企業(yè)的文化只有基于人性本原,，才具有無限的包容性，并獲得終極性的認同和尊重,，進而才會具有凝聚人心的作用,，任何一個企業(yè)的文化如果背離了人性，那么這種文化就是一種缺乏包容性的文化,，一種扭曲的文化,。我們可以從惠普、ibm和摩托羅拉等企業(yè)的文化中發(fā)現(xiàn)這一點,，這些企業(yè)之所以能有今天的成就和地位,，與它們以人為本(尊重人性)的企業(yè)文化是分不開的，尊重人性是所有優(yōu)秀企業(yè)文化的核心和基礎(chǔ),。

以上4個共性并不是相互獨立的,，而是一個層層遞進的關(guān)系，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中,，首先找出企業(yè)家的精神個性和企業(yè)組織的個性,，然后與企業(yè)戰(zhàn)略對接，最后從商業(yè)準則和人性層面上進行完善和提升,，從而全面提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,，通過實施，讓弱勢文化變得強而有力,，讓優(yōu)秀的文化變得更加卓越,。

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇三

前段時間我參加了公司組織的新員工崗前培訓會。由公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識,、公司業(yè)務(wù)制度,、公司人力資源組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進行了一次全面系統(tǒng)的培訓,。此次培訓雖然只有短短三天，但我感覺受益匪淺,。不僅對公司的情況有了一定的了解,，也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認識。就此結(jié)合培訓進行以下總結(jié),。

在本次培訓中,，領(lǐng)導向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念,、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點以及風險控制的辦法等,。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的認識，對一些基本概念加深了理解,。從領(lǐng)導所介紹的發(fā)展史來看,，融資租賃是一個新生行業(yè)，正處于邊發(fā)展邊完善的階段,，因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學習,，勤于思考，豐富自己的專業(yè)知識,，為日后的工作打好基礎(chǔ),。

綜合部xx經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本，并講解了幾個有代表性的案例,。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務(wù),，以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從xx經(jīng)理介紹的案例來看,，光有理論的知識是不夠的,，對項目的把握和風險的控制需要在實踐中積累經(jīng)驗，特別在項目調(diào)研和操作的細節(jié)上要細心,、細心再細心,。在今后的工作中，我不僅要多學習專業(yè)知識,，了解國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī),，也要敢于實踐、細心實踐,，多向老員工請教,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，制度是一個企業(yè)的靈魂，對于新人必須認真學習公司的各項規(guī)章制度，并在今后的工作中嚴格執(zhí)行,。辦公室xx主任和財務(wù)部xx經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度,。讓我第一次全面地了解了公司的各項規(guī)章制度，并結(jié)合下發(fā)的,，繼續(xù)深入學習,，在實踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事,。

聽了公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的培訓課,，我感受良多。對于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心,。通過這段時間的學習,，我已做好了準備，相信自己會很快融入公司,。在今后的工作中,，嚴格要求自己，愛崗敬業(yè),，以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié),，樹立團隊精神,，強化主動服務(wù)的意識，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,。

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇四

通過每周二,、五學習日，認真?zhèn)鬟_公司的各類會議精神,，加強學習廠 紀廠規(guī)的各項要求,，強化學習公司的'經(jīng)營思路、理念,，特別是對企業(yè)文化的宣傳學習上加大了力度,，對部門員工進行了強化培訓，并進行了理論知識的考試,。

1,、加強學習華爾潤企業(yè)的發(fā)展歷程、縱觀20多年的奮斗歷程,；

2,、學習華爾潤之道的文化核心，加強員工對公司的愿景,、使命,、核心價值觀、核心價值觀指導下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進一步認知。

3,、通過對企業(yè)文化的學習,，加強了員工的自我管理意識，同時對成本,、質(zhì)量管理有了進一步的認識,，提高部門員工對采購物資的質(zhì)量認識，提高采購物資的產(chǎn)品質(zhì)量,。

三,、通過對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高,，但培訓工作中也存在著以下不足：

1,、培訓工作中，因涉及到某些因素的影響,，如時間安排,、培訓資料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓計劃展開工作,，培訓工作實施不到位,。

2、培訓工作的方式方法還有待提高,，根據(jù)部門的特殊性,，工作中所 涉及到的方方面面，不能僅僅只局限于在本公司的培訓,，應(yīng)該放寬于外出培訓,，加強培訓的氛圍，這樣更能提高部門人員的工作熱情,，真正做到培訓出效果的好局面,。

針對以上不足之處,，做到以下幾點：

1,、積極鼓勵督促部門員工，以自學,、報考的方式,，進行多方面的學習,，擴展自身的知識面，提高自身文化修養(yǎng),。

2,、部門繼續(xù)自購教學材料，通過音像教學,，加強視,、聽覺培訓的生

動特點,，組織部門干部、員工全員參與,，激發(fā)員工的學習熱情,。

3、對公司相關(guān)方面的學習,，請職能部門人員對本部門人員進行一些技術(shù)性的指導,，調(diào)動員工工作積極性。

4,、繼續(xù)利用好二,、五例會及每天的晨會，落實好公司各項會議精神的傳達,、學習及工作任務(wù)的安排,，使部門員工根據(jù)公司要求，全面開展好各項工作,。

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇五

總結(jié)的標題

總結(jié)的標題分為單標題和雙標題兩種,。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：“單位名稱”+“時限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”,。如標題下文或末有單位署名,，標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結(jié)的基本觀點,，常用于專題總結(jié),。雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題,，補充說明單位、時限,、內(nèi)容等,。

總結(jié)的標題最常見的是由單位名稱、時間,、主要內(nèi)容,、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》,、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》,。

有的總結(jié)標題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》,、《1999年教學工作總結(jié)》,。

有的總結(jié)標題只是內(nèi)容的概括，并不標明“總結(jié)”字樣,，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),，如《一年來的談判及前途》等,。

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇六

聽了xx老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的,。生活中,，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻,，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異?，F(xiàn)對這次培訓加以總結(jié),。

我們公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說,，一個企業(yè)應(yīng)是一所學校,、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要。

來到公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的,。有時，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個團隊就不可能團結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題！

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。創(chuàng)新,、超越、團結(jié),、務(wù)實這是公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織、團隊合作,、責任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,，是公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念、管理理念,、服務(wù)理念,、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本,，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大,，集體團結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信明天會更好！

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇七

通過這次的培訓學習我收益非淺,，新課程理念的核心是“了解芯片部以及它的主要工作”,，我想這就是評價新課程課堂教學的惟一目的。通過學習,，慢慢理出一點頭緒,，從而達到我們的目的。借這次機會我想說一些在學習過程中,，我了解到的,，與我們這次學習知識無關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c體會：我認為：學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,，不管我們學得怎么樣首先你要學,，如果你不學那你就別進那個門，進了那個門你就要明白你是來學習的,，不是睡覺.聊天和玩的.為什么有人會覺得學習很苦,，也有人感到甘呢？我們應(yīng)該反思一下自己,，學習一下別人,，那樣你永遠都是佼佼者。

在端正了我們的學習態(tài)度后我感覺：學習+理解=了解我認為在崗前培訓中,，有的公司為了讓受訓人員盡快取得上崗資格,，紛紛采勸下猛藥的強灌教學模式，不管學員理解與否,，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容,，而忽視了對其職業(yè)道德的引導和培養(yǎng)的方法，只會給學員帶來誤導,，并不會給學員以后的工作起多大的幫助,，只會適得其反。而我們公司則采用以學習的方法,，在學習過程中對其職業(yè)道德進行引導和培養(yǎng),，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導和考試以加快學員的學習和理解，從而達到對部門的了解,。這種方法非常的好,。這樣我們會從學習和理解當中了解不少知識。

在了解的前提下我們才會進行下一步的提高,，有基礎(chǔ)作鋪墊,，我們才會學得更多.

在說完那些我再說點別的吧,、在企業(yè)里，應(yīng)該具有嚴格的紀律意識,，吃苦耐勞的精神,，體會如何做人的道理。為此,，公司特意安排我們進行了為期不到十天的軍事訓練,。炎炎夏日，高溫熾烤,，雖然每天的時間不長,，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng)，每天軍姿,，一點都不能馬虎,；步法隊列必須嚴格到位，節(jié)奏不對就得重復,；一聲口令,，即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們怎么訓練,。還教我們怎么做人,，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟,。

加強同事之間的溝通,，努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓練,，對于我們新出社會的人來講,，還是第一次享受到，雖然只有幾天時間,，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升,。所有項目總結(jié)下來，要獲得成功,，最終要的就是要加強同事之間的溝通,，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系，國際上也通常用互訪,、開會來尋求解決問題的方法,。有了溝通與默契，團隊就開始形成,。在素質(zhì)拓展訓練中,，我深刻體會到看似無法成功的東西,，只要經(jīng)過大家的溝通,，著眼大局,，團體合作，就能很快完成,。企業(yè)要發(fā)展,，不能有不和于團體的個體，只有大家有了共同的目標,，并不知疲倦的為之努力,，企業(yè)就能作強做大。

培訓,，東西懂了大堆,，接下來的就是不斷的總結(jié)，改造自己,，努力從各個方面全方位的鍛煉自己,，環(huán)境我們無法改變，惟有適應(yīng),，把自己的技術(shù)練到家了,，所有的變對自己都沒有傷害，甚至反而對自己有利,，因為會有太多人在變中衰落,。而我們自己在不斷變大。

從細微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要實干,，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗,。細節(jié)非常重要,，但同時又最難把握。今天的工作來之不易，要懂得珍惜,。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風光,，某個環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都非常致命，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然,，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上,。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗,。居安思危，這個意識具有普遍的適用性,。

最后,，我感謝公司，為我們盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應(yīng)環(huán)境,、展現(xiàn)自我提供了這么多的機會，我承諾,，一定好好工作,，報答公司。

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇八

企業(yè)

培訓工作總結(jié)

一,、檔案收集整理工作,。

一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),，我室共收集各門類文件材料12175份,，整理各門類檔案1230卷、540件,，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫,。整理資料959卷，累計800多件,、底圖1850張,。各門類檔案的歸檔率、完整率,、準確率均達98%以上,。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復印3690份。查全率,、查準率均達到100%,，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%,。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評,。

二,、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導對檔案工作的支持,。

1,、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導對檔案工作的支持,，我們多次到地調(diào)處,、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導匯報我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義,，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難,，得到了轄區(qū)領(lǐng)導的重視，去年為我室撥款2.9萬元,，由于資金一直沒有到位,，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào),，到今天七月份為我室購買了空調(diào),、微機(柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺,，微機一臺)等設(shè)備,，并投入試用。

2,、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題,，得到了該單位領(lǐng)導的支持，在該單位進行網(wǎng)絡(luò)改造時,，也為我室安裝了網(wǎng)線,，此項工作正在運行中。

3,、隨著現(xiàn)代化的不斷進展,，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分數(shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當前的微機讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便,，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè),，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作,。此項工作正在進行中,。

4、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制,，物探檔案樓的供電狀況與檔案管理現(xiàn)狀相差甚遠,。而線路也隨著時間的推移逐漸老化，現(xiàn)有的電力需要和線路嚴重超載的現(xiàn)狀使得整棟檔案樓供電狀況日趨惡化,，為此,，我多次向領(lǐng)導匯報電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導的高度重視,，他們多次向上級主管部門反映,，經(jīng)過多方努力，-x年x月x日,，檔案樓的線路改造工作終于動工了,，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作,。

5,、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作。現(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄,，有的已經(jīng)超期保存多年,，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的核查,，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導進行和協(xié)商,，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進行中,，預計到明年年初這項工作會順利完成,。

三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),，做好檔案編研工作,。

為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研,、生產(chǎn)的需要編寫了xx處-x年度的《大事記》,、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》,、《檔案利用效益匯編》等編研資料,，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《檔案》,、《政工》投稿14篇,，其中有5篇分別被采納,。局級科研項目《運用qc提高-x檔案利用質(zhì)量》獲得-x年局級三等獎。

四,、圍繞檔案管理規(guī)范,，加強安全防范意識。

加強庫房管理,，認真做好庫房的安全防范工作,，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法,，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,，按時進行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實行了專人管理,，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好,，離開庫房及時關(guān)門落鎖,，關(guān)閉電源,，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作,。(其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導反映一聲;見到危險作業(yè)互相提醒一聲;見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲,。)五、積極參加處里開展的各項活動,，按時完成上級交辦的各項指標任務(wù),，并做到各項費用不超標，取得了較好的成績,。

六,、存在的問題：

一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導和兄弟科室的支持和幫助下,，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、政策，進一步強化職工思想教育,，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項工作目標,，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、檔案收集整理工作,。

一年來,，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份,，整理各門類檔案1230卷,、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫,。整理資料959卷,，累計800多件,、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率,、完整率,、準確率均達98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次,，復印3690份,。查全率、查準率均達到100%,，由于我們高質(zhì)量的服務(wù),，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元,，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評,。

二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào),，贏得領(lǐng)導對檔案工作的支持,。

1、為了搞好檔案工作,，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導對檔案工作的支持,，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導匯報我室檔案工作狀況,，讓領(lǐng)導了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義,，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導的重視,，去年為我室撥款2.9萬元,，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下,，多次與物資購物中心協(xié)調(diào),，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機(柜式空調(diào)一臺,，窗式空調(diào)七臺,，微機一臺)等設(shè)備，并投入試用,。

2,、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題，得到了該單位領(lǐng)導的支持,，在該單位進行網(wǎng)絡(luò)改造時,，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項工作正在運行中,。

3,、隨著現(xiàn)代化的不斷進展,，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分數(shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當前的微機讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便,，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè),，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導反映此情況，得到了該單位的大力支持,，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作,。此項工作正在進行中。

檔案樓供電狀況日趨惡化,，為此,，我多次向領(lǐng)導匯報電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導的高度重視,，他們多次向上級主管部門反映,，經(jīng)過多方努力，-x年x月x日,，檔案樓的線路改造工作終于動工了,，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作,。

5,、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄,，有的已經(jīng)超期保存多年，為此,，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的核查,，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導進行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作,，目前此工作正在進行中,，預計到明年年初這項工作會順利完成。

三,、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),，做好檔案編研工作。

為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn),，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研,、生產(chǎn)的需要編寫了xx處-x年度的《大事記》、《組織沿革》,、《鉆井新到資料目錄》,、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù),。并還積極向《檔案》,、《政工》投稿14篇,，其中有5篇分別被采納。局級科研項目《運用qc提高-x檔案利用質(zhì)量》獲得-x年局級三等獎,。

四,、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識,。

加強庫房管理,，認真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄,，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法,，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進行設(shè)備維修保養(yǎng),，庫房內(nèi)實行了專人管理,，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖,，關(guān)閉電源,，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作,。(其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導反映一聲;見到危險作業(yè)互相提醒一聲;見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲,。)五、積極參加處里開展的各項活動,，按時完成上級交辦的各項指標任務(wù),，并做到各項費用不超標，取得了較好的成績,。

六,、存在的問題：

1、加強微機理論學習,，進一步提高微機操作水平,。

2、大事記,、組織沿革還需加強,。

3、樓房屋頂漏雨,，需要維修,。

4、庫內(nèi)急需增加檔案裝具(密集架),，膠片檔案已無法存放,。

七、下步打算：

1,、積極深入到基層科室,，做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導工作,，做到腿勤、嘴勤,，使文件材料歸檔率,、完整率、齊全率都達到要求,。進一步加強對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督,、協(xié)調(diào)與指導，完善特種載體檔案的管理,，加強電子,、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作,。

2,、協(xié)助計算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。

4,、繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動,，堅持周三、周五政治,、業(yè)務(wù)學習制度,，積極參加管理處及黨、工,、團組織的各項活動,，完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

5,、繼續(xù)做好檔案的編研工作,，努力向,、投稿,，積極撰寫論文，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究,。

6,、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強檔案庫房管理制度的落實,，嚴格執(zhí)行檔案借閱制度,，做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生，提供利用要及時,，查全率,、查準率均達到100%。用戶對檔案服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀率要達到100%,。建立健全適合本室的各項管理,、服務(wù)制度,，使每個同志都樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，切實提高全室職工的素質(zhì),，樹立檔案系統(tǒng)的良好形象,，積極開展檔案的預測服務(wù)、咨詢服務(wù),、電話查檔,、上門服務(wù)等多種形式的服務(wù)，方便用戶查詢,。

一年來,，我室在各項工作中雖然取得了一點成績，但工作中還有許多不足,，在今后的工作當中,，努力把各項業(yè)務(wù)工作做得更好。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié),，其標題通常采用兩種寫法,，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級,，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：1,、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由,，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍、目的作限定,，對所做的工作或過程作扼要的概述,、評估。這部分文字篇幅不宜過長,，只作概括說明,，不展開分析、評議,。2,、經(jīng)驗體會 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標題分別闡明成績與問題,、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目,、明了,。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗,。3,、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后,，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法,、打算,，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來，得出新的奮斗目標,。

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇九

本文目錄

企業(yè)培訓工作總結(jié)

企業(yè)培訓管理年終工作總結(jié)

企業(yè)培訓管理工作總結(jié)

企業(yè)培訓中心

在五個多月的時間里,，工作與學習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,，熟悉了工作環(huán)境,，結(jié)識了工作同事，掌握了

崗位職責

一,、 培訓情況

1.1 組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程， 7月至11月,，新員工入職培訓共組織實施了40期，受教育員工668人,，平均每期參加17人,，入職培訓

規(guī)章制度

1.2 關(guān)于公司級及單位培訓：7月至11月公司級培訓共實施15場,，培訓人數(shù)為436人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析,、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓,，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合

應(yīng)急預案

1.3 特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領(lǐng)導的指導下,，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,，人數(shù)為10人；9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,，人數(shù)為20人,，報名完畢,，等待對方培訓考證通知,；10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,，人數(shù)為10人,。與此同時，在領(lǐng)導的指導下,，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人,； 8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。

二、常規(guī)培訓管理情況

2.1 培訓設(shè)施管理情況：所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場,，培訓設(shè)施依舊保持原樣,，教室每次培訓結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況,，教室在使用期間,，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況,；409培訓教室的使用,，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,，還用于了其余單位的培訓,、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃,；關(guān)于電腦和投影儀的借用,，由于培訓設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽的申請單,，至今沒有發(fā)生培訓設(shè)備異常現(xiàn)象,。

2.2 培訓資料收集情況：每次培訓結(jié)束之后,，都會及時催交各單位培訓資料，7月-11月,，共收集培訓資料紙制版52份，見表：

培訓資料收集時,，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處,；同時，各單位提交資料時,，沒有要求其提供電子版,，這是今后一定要進行改善的地方。

2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,，依據(jù)臺賬的信息,，都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,，沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,，等到xx年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息,。

三、培訓工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一,，年度培訓計劃落實不到位的問題,。對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓計劃,，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行,，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做,。在xx年,，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,，如不能落實年度培訓計劃,，將要求其提供書面說明材料以備查驗,。

企業(yè)

培訓工作總結(jié)

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每半年對企業(yè)生產(chǎn),、運營中存在的問題進行分析，對員工在工作中暴露的問題進行論證,，并根據(jù)培訓執(zhí)行反饋的情況適時修改現(xiàn)有的培訓管理制度和培訓流程，建立一部科學合理的培訓制度與培訓流程,。

培訓離不開相應(yīng)的組織，離不開強有力的團隊,，因此,，要組建一支培訓管理團隊,，通過開展對培訓管理團隊成員的一系列相關(guān)培訓，以及舉辦培訓工作研討會,，加強培訓管理經(jīng)驗的溝通與交流,。提升團隊的培訓管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制,，培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓管理團隊。

培訓工作的好壞,，員工知識與技能掌握程度的深淺，培訓師在其中起著很重要的作用,，企業(yè)應(yīng)當選拔具有培訓授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團隊。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓師和專業(yè)培訓師外,，還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng),、各部門具有一線員工知識與技能培訓的培訓師,，至少應(yīng)該保證每個系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓師,，同時,，要把新員工“師帶徒” 工作落到實處。

在培訓模塊上,，根據(jù)崗位與工作職責的不同,，采取多模塊的形式，如管理知識模塊,、后備干部隊伍建設(shè)模塊,、崗位技能模塊、新員工培訓模塊,、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范,、行為準則、管理制度流程),、在職員工學歷進修模塊等等,。

培訓方式上,，不拘形式，實行靈活多樣的方式,，如師帶徒,、專題研討會、讀書討論座談會,、視頻在線培訓,、e-leaning培訓系統(tǒng)(包括現(xiàn)場講授、職務(wù)代理,、外派培訓,、專題研討、員工自主學習),。

評估是為了檢驗培訓工作的效果,，評估也是為了更好的促進今后的培訓工作，因此,，每一項培訓結(jié)束后，就應(yīng)該對培訓效果進行評估,。通過滿意度,、知識層、行為層,、業(yè)績層等四個層次,，從培訓課程實施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度,、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測,，來評估整個培訓工作的效果。

以上六個方面,，我認為是企業(yè)培訓體系中不可缺少的部分,，所以抓好培訓的“六個一”建設(shè)，是培訓工作很重要的環(huán)節(jié),。

企業(yè)培訓工作總結(jié)（3） |

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1,、制定一部符合企業(yè)實際的培訓制度與流程

每半年對企業(yè)生產(chǎn)、運營中存在的問題進行分析,，對員工在工作中暴露的問題進行論證,，并根據(jù)培訓執(zhí)行反饋的情況適時修改現(xiàn)有的培訓管理制度和培訓流程，建立一部科學合理的培訓制度與培訓流程,。

2,、組建一支專業(yè)的培訓管理團隊

培訓離不開相應(yīng)的組織，離不開強有力的團隊,，因此,，要組建一支培訓管理團隊,，通過開展對培訓管理團隊成員的一系列相關(guān)培訓，以及舉辦培訓工作研討會,，加強培訓管理經(jīng)驗的溝通與交流,。提升團隊的培訓管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制,，培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓管理團隊,。

3、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓師隊伍

培訓工作的好壞,，員工知識與技能掌握程度的深淺,，培訓師在其中起著很重要的作用，企業(yè)應(yīng)當選拔具有培訓授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團隊,。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓師和專業(yè)培訓師外,，還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng)、各部門具有一線員工知識與技能培訓的培訓師,，至少應(yīng)該保證每個系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓師,，同時，要把新員工“師帶徒”?工作落到實處,。

4,、開發(fā)一套適合企業(yè)實際、兼可操作性,、知識技能性,、趣味性于一體的培訓課件

5、開展一系列符合企業(yè)實際的培訓模塊與培訓形式

在培訓模塊上,，根據(jù)崗位與工作職責的不同,，采取多模塊的形式，如管理知識模塊,、后備干部隊伍建設(shè)模塊,、崗位技能模塊、新員工培訓模塊,、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊（員工行為規(guī)范,、行為準則、管理制度流程）,、在職員工學歷進修模塊等等,。

培訓方式上，不拘形式,，實行靈活多樣的方式,，如師帶徒、專題研討會、讀書討論座談會,、視頻在線培訓,、e-leaning培訓系統(tǒng)（包括現(xiàn)場講授、職務(wù)代理,、外派培訓,、專題研討、員工自主學習）,。

6,、建立一套科學合理的培訓效果評估體系；

評估是為了檢驗培訓工作的效果,，評估也是為了更好的促進今后的培訓工作,，因此，每一項培訓結(jié)束后,，就應(yīng)該對培訓效果進行評估,。通過滿意度、知識層,、行為層,、業(yè)績層等四個層次，從培訓課程實施的數(shù)量,、員工素質(zhì)以及技能提高的程度,、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測，來評估整個培訓工作的效果,。

以上六個方面，我認為是企業(yè)培訓體系中不可缺少的部分,，所以抓好培訓的“六個一”建設(shè),，是培訓工作很重要的環(huán)節(jié)。

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇十

在五個多月的時間里,，工作與學習并存,。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下，熟悉了工作環(huán)境,，結(jié)識了工作同事,，掌握了崗位職責，充實了工作內(nèi)容,，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)。

一,、培訓情況

1.1組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程,，__月至__月，新員工入職培訓共組織實施了40期，受教育員工668人,，平均每期參加17人,，入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。

__月至__月各單位培訓實施107場，培訓人數(shù)為4688人,，各單位的培訓重點落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量、技能操作等方面,。

__月組織動力廠報考鍋爐三級考證,，人數(shù)為20人，報名完畢,，等待對方培訓考證通知;

__月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。

二、常規(guī)培訓管理情況1培訓設(shè)施管理情況：

關(guān)于電腦和投影儀的借用,，由于培訓設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,，至今沒有發(fā)生培訓設(shè)備異常現(xiàn)象,。2培訓資料收集情況：每次培訓結(jié)束之后,，都會及時催交各單位培訓資料，__月-__月,，共收集培訓資料紙制版52份,，見表：

同時，各單位提交資料時,，沒有要求其提供電子版,，這是今后一定要進行改善的地方。3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從__月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,，依據(jù)臺賬的信息,，都及時通知了單位需要復審的人員進行復審，沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,，等到__年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息,。

三、培訓工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一,，年度培訓計劃落實不到位的問題,。對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,，若不能執(zhí)行,，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做,。在__年,，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,，如不能落實年度培訓計劃,，將要求其提供書面說明材料以備查驗。

企業(yè)培訓工作總結(jié)匯報篇十一

20____年是我礦由基建礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井的第一年,，根據(jù)集團公司安排,，實現(xiàn)“0、1,、120”的奮斗目標,，提升全員整體素質(zhì)，提高礦井的管理水平,。全面完成今年的各項任務(wù),，現(xiàn)將20____年員工培訓教育工作總結(jié)如下：

一、強化安全培訓,，提高員工安全意識,。

1、根據(jù)我礦員工結(jié)構(gòu)狀況,，我礦開展了井下全員安全培訓，選派礦領(lǐng)導,有關(guān)科室的負責人及優(yōu)秀的工程技術(shù)人員授課,。授課內(nèi)容結(jié)合我礦井下生產(chǎn)實際有針對性進行培訓,。全礦井下員工共有400多人參加培訓，培訓結(jié)束后,，進行考試,。通過全員安全培訓，提高井下員工的安全意識,，強化安全責任,，掌握必備安全知識和操作技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

關(guān)的“一通三防”知識,，熟悉各類通風設(shè)施性能及本工作范圍內(nèi)的避災(zāi)路線,，能識別一般通風隱患。培訓結(jié)束后,，組織嚴格的培訓結(jié)業(yè)考核,，讓井下員工掌握必備的“一通三防”知識。

二,、健全制度,、完善培訓管理

1.礦成立培訓科由專職人員負責員工培訓工作，明確培訓機構(gòu)的工作責任,，落實責任到人,，強化安全培訓體制、機制建設(shè),，進一步理順管理體制,，完善各類規(guī)章制度，有計劃地開展員工培訓工作,。建立長效機制,，形成具有鋪龍灣特色的現(xiàn)代化培訓管理模式。 2加強對“三項人員”的培訓管理,，我礦根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,，對副總以上的礦領(lǐng)導，安全管理人員,，特種工作人員進行了再培訓和證件到期的人員按時安排到有資質(zhì)的培訓機構(gòu)參加培訓,，考核、取證,、做到人人都持證上崗,。

3、加強區(qū)隊,、班組的培訓教育逐步提高井下員工的安全技術(shù)素質(zhì),，督促和檢查各區(qū)隊、班組的培訓學習,，各區(qū)隊利用班前,、班后、安全活動的時間組織本單位的員工參加培訓學習,。有針對性進行培訓,。各單位根據(jù)本單位的特點及專業(yè)，有計劃,，有步驟的開展培訓,。使參加培訓的員工逐步掌握崗位的操作標準,，操作規(guī)程及操作技能。從而達到各單位的安全生產(chǎn),，保證了我礦的安全生產(chǎn),。

4、逐步完善員工培訓檔案管理,。我們從今年開始建立員工培訓檔案,，掌握每個員工參加培訓情況并逐步利用電腦管理培訓檔案。并完善各種培訓資料的管理,。

5,、加強教師隊伍的建設(shè)，我礦是新建礦,，今年元月8好正式投產(chǎn)的,，年輕人多，年輕的技術(shù)人員多,，對煤礦井下實踐操作經(jīng)驗缺乏,，在培訓中理論知識 講的多。實踐操作知識少,，針對這種情況,。我們讓年輕人多到現(xiàn)場，了解井下各工種的操作工藝,、程序,、操作技能，多向老工人學習,、請教,、掌握現(xiàn)場操作的知識，這樣才能有針對性進行講授知識,。讓每位井下員工了解掌握有關(guān)必備的安全知識和操作技能,，更好為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù),。

6、籌備申報四級安全培訓機構(gòu)資質(zhì),，根據(jù)國家安監(jiān)總局文件精神,。我礦已具備申報四級安全培訓機構(gòu)的資質(zhì),。我礦正在籌備明年準備申報四級培訓機構(gòu),，各類教學設(shè)施均齊備,。按照四級安全培訓機構(gòu)的標準，我礦正在準備,，等條件齊備馬上準備申報,。 今年的員工培訓工作，正在逐步進行,，完善、還存在著很多困難和問題,。我們逐步完善,、改進、提高,，使我礦的員工培訓教育工作有大的提高,，為我礦培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,，為礦山服務(wù)。