總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇一

瞬間鼠年又將過去,，人們又將迎來新的鼠年。xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,，預(yù)計本年度總收入達2,、4億元、總收支結(jié)余達1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx年度財務(wù)各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、xx年度主要工作回顧

1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,；二是有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標。

3,、完成起草完善綜合目標責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進一步的完善。因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責(zé)任制實施細則進行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，進行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實，計算無誤,，符合管理目標要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點,。

9、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,；財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

10,、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11,、進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強,、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：（1）積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,，在施院長親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班,，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的,；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共爭取中央資金700萬元。（2）受院長委托向中級人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元,。財務(wù)科認真從判決書中找疑點,，向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴,。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力，不能作為定案依據(jù),；一審判決適用法律不當(dāng),；大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響,。

二,、存在不足方面

1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個臺階,。

2,、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠,；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。

以上是財務(wù)科xx年度主要工作的總結(jié),，不對之處請批評指正,。xx年財務(wù)科工作思路具體見另報《xx年財務(wù)科工作目標》。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇二

從x月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,，迄今為止任職已有x個多月的時間,，回首過去的x個多月，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝,。

扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,，不怕困難,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認真對xx月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月x號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入,。每月x號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的'核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點,。

1,、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解、事后分析,，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細,，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

3,、不斷加強自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇三

醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作,、在醫(yī)院進行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益,、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用,、面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢。作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人感到責(zé)任重大,、要做好并非易事,、我做為醫(yī)院財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、從自身工作出發(fā),、認為應(yīng)從以下幾個方面做起,。

一,、樹立參與醫(yī)院管理的意識

醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,、不能消極被動地記賬、算賬和報賬,、要搞好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作,、保證會計信息真實、完整,、熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支,、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況,、充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,、運用專門的財務(wù)會計方法。有針對性地提出改進意見和措施,、反映給院長,、從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析、真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔?、成為醫(yī)院決策層的參謀助手,。

二、強化服務(wù)意識

財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者、不能認為自己管錢管物就高人一籌,；不能認為會計職業(yè)在社會上吃香,、就不敬業(yè)、就馬馬虎虎,；不能認為參與醫(yī)院管理決策,、就自命不凡、出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,、存在“門難進,、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,、“看人辦事”：官大辦的快,、官小辦的慢、無官拖著辦,；“看利辦事”：利多馬上辦,、利少慢慢辦、無利事不辦,、必須樹立強烈的服務(wù)意識,、擺正自己的工作位置、管錢管物是自己的工作職責(zé),、會計職業(yè)受尊重是社會信譽高,、參與管理是自己的義務(wù)、只有樹立了強烈的服務(wù)意識,、為管理者服務(wù),、為醫(yī)療第一線服務(wù)、才能做好會計工作,、履行好會計核算,、監(jiān)督、管理職能,、為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

三、增強協(xié)調(diào)溝通能力

會計工作需要與各方面打交道,、在會計人員辦理業(yè)務(wù)時,、經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)嬛贫?、財?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí),、在解決各種矛盾問題時、財務(wù)科長的一言一行,、一舉一動,、協(xié)調(diào)溝通處理能力、顯得非常重要、它關(guān)系會計人員的形象,、會計工作質(zhì)量完成的好壞,、要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,、要尊重領(lǐng)導(dǎo),、尊重同事、尊重事實,、心平氣和地解釋和溝通,、做到說話和氣、以誠相待,、認真聽取對方意見,、以理服人；做到溝通講策略,、用語講準確,、建議看場合；要做到大事講原則,、小事講風(fēng)格,、是自己存在的問題、要主動向?qū)Ψ匠姓J錯誤,、以得到對方諒解,、即使自己有理也要做到文明禮貌、平等對待對方,。

四,、嚴于律己、堅持準則,、率先垂范

堅持準則,、清正廉潔,、率先垂范是財會干部的立身之本,、是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護的重要標志、作為財務(wù)科長在工作中,、必須做到公正,、公平、公開,、體現(xiàn)公道正派的為人,、廉潔自律的品行、以德服人,、以德樹威,、以德率眾、塑造良好的個人形象、財務(wù)科長就像一個標桿,、自己松一寸,、下邊長一尺、其身正,、不令而行,、只有自己首先做到、堅持準則,、清正廉潔,、豁達大度、光明磊落,、待人誠懇,、對待工作敢于吃苦、樂于奉獻,、才能要求下級在工作中做到,、遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè),、廉潔奉公,、加班加點、團結(jié)協(xié)作,、才能在醫(yī)院財務(wù)管理工作中起到表率作用,。

財務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下、責(zé)任重大,、工作繁忙,、在日常工作中、也難免會有失誤和犯錯誤的時候,、如果做到以上幾個方面,、同時再學(xué)會表揚、批評,、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),、就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財務(wù)科長。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇四

按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署認真履行職能,，以20xx年工作計劃為基礎(chǔ),，積極開展資金籌措，資產(chǎn)管理,，內(nèi)部審計,，會計核算和經(jīng)濟分析等各項工作。

1,、與山西省人民醫(yī)院第六病區(qū)合作共建,；

2,、取消藥品加成7.5%（11月1日）；

3,、年度上報價格成本測算系統(tǒng)

4,、上報單位債務(wù)情況（月報、季報,、年報,分別向財政廳,、審計署、審計廳,、衛(wèi)計委）,；

5、12月通過政財審批準備購入成本核算系統(tǒng),；

6,、已全部補發(fā)退休人員增加工資；

7,、農(nóng)合單病種費用和日間手術(shù)費用測算已上報初稿,；

8、實現(xiàn)財政票據(jù)電子化,；

9,、在職和離休人員工資已經(jīng)兌現(xiàn)；

10,、補發(fā)了取暖費增加部分,；

11、完成了稅務(wù)登記證的變更手續(xù)及個稅系統(tǒng)的升級工作,；

12,、通過衛(wèi)計委委派同行會計事務(wù)所的財務(wù)工作審計；

13,、完成年度會計報表審計,；

14、完成政府采購系統(tǒng)報表（月報,、季報,、年報）。

15,、完成財政資金結(jié)余情況,、衛(wèi)計委快報、國家衛(wèi)計委,、財政廳、建設(shè)廳等年度報表,。

1,、與省醫(yī)合作共建,，經(jīng)反復(fù)多次測算、協(xié)商,，達成一致,，并簽署了合作共建協(xié)議，于8月18日開業(yè),，正式投入使用,。

2、醫(yī)改,，取消藥品加成,，通過調(diào)整價格進行補償，反復(fù)經(jīng)過7次測算,，已經(jīng)定稿,，于20xx年1月1日起實施。

3,、全國價格成本測算系統(tǒng)上報財務(wù),、醫(yī)務(wù)、信息分別派人外出培訓(xùn),，經(jīng)各部門配合,，用近一個月的時間填報，已經(jīng)上報國家衛(wèi)計委成功,。

4,、單位債務(wù)情況上報，根據(jù)晉財辦債【20xx】4號文件,，《關(guān)于召開統(tǒng)計融資平臺公司債務(wù)等有關(guān)數(shù)據(jù)布置會的通知》要求,，已將20xx―20xx年我單位債務(wù)情況如實上報。

5,、財政專項,，購買設(shè)備等網(wǎng)上申報采購，財政專項,，手術(shù)室凈化工程,、購買呼吸機等設(shè)備已經(jīng)在政府采購網(wǎng)絡(luò)審批，并已辦理招標手續(xù)完成,；物業(yè),、保安等也已辦理招標手續(xù)完成，無線局域網(wǎng),、成本核算和預(yù)算管理系統(tǒng),，已經(jīng)辦理政府采購網(wǎng)絡(luò)審批，正在進行招標采購之中,。

6,、配合人事部門核算退休人員增加工資和計算并補發(fā)20xx年-20xx年公開招聘人員的工資：接財政廳緊急通知,，退休人員增加退休費，從20xx年1月份起執(zhí)行,，本月都已發(fā)放到位,。

7、農(nóng)合單病種費用測算和日間手術(shù)費用測算,，由于時間緊,、任務(wù)重，經(jīng)加班,、加點,，已將測算的單病種和日間手術(shù)費用初稿上報。

1,、目前科室工作中存在的主要問題是,，今年以來，財政,、社保,、醫(yī)改、政采等各項政策變化較大,，對醫(yī)院財務(wù)管理工作提出了新要求,，一些不適應(yīng)新政策的方面需要盡快調(diào)整適應(yīng)。

2,、科室制度建設(shè)和人員配置比較薄弱,。醫(yī)院的財務(wù)管理還有薄弱環(huán)節(jié)，個別財務(wù)制度需要根據(jù)新政策調(diào)整和重新擬定,?？剖胰藛T配置嚴重短缺，每個人都是一人多崗,，工作量大但是業(yè)務(wù)還有待提升,，人才梯隊建設(shè)缺位。

3,、新預(yù)算法實施后預(yù)算工作的重要性凸顯,。新預(yù)算法突出了沒有預(yù)算不安排支出的管理思想，要求將單位各項支出全部納入預(yù)算,，這就要求編制預(yù)算更加細化,，并留有一定余量。同時預(yù)算編制與政府采購,、收入管理,、資金支付相結(jié)合。新預(yù)算法實施后,，要求日常財務(wù)管理更加精細化,，合理進行經(jīng)濟分析,、預(yù)測,。

今年是“十三五”的第二年,，醫(yī)院發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。針對當(dāng)前科室工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，按照我院20xx年整體工作部署,，財務(wù)科在扎實完成日常財務(wù)管理工作的同時，計劃重點做好以下幾項工作：

1,、在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，增加融資的靈活性，多渠道引入發(fā)展資金,，償還到期銀行貸款,。一方面，繼續(xù)向財政廳,、衛(wèi)計委,、發(fā)改委匯報困難，盡可能多的爭取財政撥款或債務(wù)置換,；另一方面,，廣開思路，吸引銀行,、融資租賃,、社會資本等的融資。

2,、按照衛(wèi)計委開展財務(wù)管理規(guī)范年活動的要求,，重點圍繞會計基礎(chǔ)，經(jīng)濟管理,，項目資金監(jiān)管,，隊伍建設(shè)等做好自查和整改工作，尤其要加強預(yù)算收支,、政府采購,、項目資金、資產(chǎn)和票據(jù)等的管理和“小金庫”治理,。

3,、創(chuàng)建三甲和加快醫(yī)院資產(chǎn)清查處置和財務(wù)管理制度的調(diào)整編制工作。與醫(yī)學(xué)裝備科,、后勤保障科等科室密切配合,，有計劃、有步驟地按時完成重點資產(chǎn)的清查和報廢資產(chǎn)的處置工作,。按照會計法,、醫(yī)院會計制度,、等級醫(yī)院評審標準等要求，結(jié)合醫(yī)院財務(wù)管理實際,，有針對性地調(diào)整完善財務(wù)管理制度,，形成完整的管理體系。

4,、做好經(jīng)常性財務(wù)工作,。嚴格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，完成好門診住院收費,、會計核算,、憑證錄入、報表編制,、納稅申報,、工資核算、支出報銷,、現(xiàn)金和支票管理,、銀行結(jié)算、工作量考核,、物價管理,、藥品和材料出入庫、成本核算等財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

5,、持續(xù)提高科室業(yè)務(wù)水平。在加強科室管理,，合理化內(nèi)部分工協(xié)作的.同時,，組織好業(yè)務(wù)和新政策法規(guī)的學(xué)習(xí)活動。

6,、協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)謀劃好醫(yī)院改革發(fā)展規(guī)劃,。一是積極參與醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的編制工作，科學(xué)合理地確定醫(yī)院未來五年的發(fā)展計劃,。二是根據(jù)醫(yī)院面臨的改革發(fā)展機遇,，按照院領(lǐng)導(dǎo)要求做好相關(guān)調(diào)研分析工作，參與醫(yī)院對外合作事宜,。

7,、提升科室工作水平。在立足于現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，對科室內(nèi)部分工進一步合理化和細化,，提高科室凝聚力和整體效率。不僅要調(diào)整和擬定各項內(nèi)部管理制度，更要對新的財政,、物價,、社保、政采等政策法規(guī)深入研究,，準確掌握各項政策,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇五

社區(qū)醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財務(wù)

工作總結(jié)

社區(qū)醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排,，全科人員目標明確,，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、用心進行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),，透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過,。

3,、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信” 的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解,。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,，加強財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入***萬元,，其中財政補助***萬元,，醫(yī)療收入**萬元，藥品收入**萬元,，其他收入**萬元,，總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元,，藥品支出萬元,，財政專項支出萬元，其他支出萬元,，因此本年累計結(jié)余約萬元,，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余,。

門診收費員總計收費單據(jù)xx張,，收費金額xxx萬元。住院處住院登記xx人次,，收取押金xx萬元,，辦理病人結(jié)帳xx人次。

三,、

現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,，以此監(jiān)督退費行為,，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強調(diào)退費,、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,，建立了票據(jù)交接機制,。

2、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。

3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

四,、強化管理,，建立良好的工作秩序

1,、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作,，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2,、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應(yīng)認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦,，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。

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公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇六

瞬間20__年又將過去，人們又將迎來新的20__年,。20__年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,，預(yù)計本年度總收入達2。4億元,、總收支結(jié)余達1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進一步做好__年度財務(wù)各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20__年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：

三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標,。

3,、完成起草完善綜合目標責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善,。因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責(zé)任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實，計算無誤,，符合管理目標要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9,、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,；財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

10,、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11,、進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強,、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：

（1）積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,，在施院長親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班,，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的,；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共爭取中央資金700萬元。

（2）受院長委托向中級人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元,。財務(wù)科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后,。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴,。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力,，不能作為定案依據(jù),；一審判決適用法律不當(dāng),；大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響,。

二,、存在不足方面

1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個臺階,。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠,；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng),。

以上是財務(wù)科20__年度主要工作的總結(jié)，不對之處請批評指正,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇七

xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù),、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

一,、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義,。財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行,。

二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力,。

三,、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。 四,、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元,；藥品收入高達959586.40元,；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元,；疫苗收入為386647.50元,；）。財政補助收入達130553.00元,；其它收入達6933.24元,。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,，（其中：工資福利支出為349077.00元,；商品和服務(wù)支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元,；其他資本性支出為102515.00元）,。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元,；商品和服務(wù)支出為767566.12元,；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元，xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,，為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平,，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元,；自費率為2.18%,；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元,；補償率為62.64%,；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元,；人均補償費用為362.71元,；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元,；診療總費用為90284.08元,；診療自費費用為2060.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

本標準,、收費公示和自愿付費原則,。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策,、科學(xué)管理；提高工作效率,。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

xx醫(yī)院財務(wù)科

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時,，加強對票據(jù)的管理，對收款室,、護理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費,。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二、 工作中存在的不足之處

1,、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、 日常工作中有些做的不夠細致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點,。

三,、 明年的工作打算

1、 繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解,、事后分析,，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2,、 創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細,，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

3,、 不斷加強自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

20xx年度 醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督,、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理,，加強會計 基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù),，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標完成情況：

住院總費用為xxxxx 元；自費費用為xxxxx 元,；合理費用為xxxxx元,；實際補償額為 元；出院人數(shù)為xxxxx 人,；人均費用為xxxxx 元,；人均補償費用為xxxxx元；藥品總費用為xxxxx 元,；診療總費用為xxxxx元,；診療自費費用為xxxxx 元；認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標,。

20xx年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運行工作： 做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細致，責(zé)任明確,。會計,、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯,，日清月結(jié),；對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入,、使用,、報廢都有完整的手續(xù)；會計賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物、帳實三相符,。

二,、積極參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點,。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告 ,。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財務(wù)管理制度進行會計核算活動,；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金,。

四,、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡,。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來源,；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡,。

五,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進一步加強內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé) ，不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強,、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標而努力。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（二）

財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃,，在財務(wù)核算,、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準備工作等各方面達到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

一,、 把握經(jīng)營狀況，準確反映醫(yī)院運營成果

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xx-x萬元,，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收xx-x萬元,， 同比增加xx-x萬元，增長xx%,，完成預(yù)算的xx %,。其中：醫(yī)療收xx 萬元，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元,。藥品比例為xx%，同比 下降xx %,。另,，財政補助收入xx萬元,。業(yè)務(wù)支出xx萬元，同比增 加xx萬元,，增長xx %,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元，增減xx萬元,。

20xx年,，醫(yī)院門診量達到xx-xx人次，同比增加xx-x人次,，增長xx %,，同期入院患者xx人次，增加xx%,。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,，增長xx%，住院收入同比增加xx-x萬元,，增長xx%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%,，住院藥品收入xx萬元,，增減xx%。藥品比例xx%,，同比下降xx%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

二、嚴格經(jīng)濟核算,，準確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算,，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實,、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,，如治療費,、床位費、檢查費,、化驗費,、藥品等等，各項收入比例變化,；人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,；門診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,，嚴格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,，最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,，因此，醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制,。

四,、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值xx-x萬元。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成。

五、嚴格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費標準

象,。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度,，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施,，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標準,。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用,。物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題 引起的糾紛,。

六、重視知識更新,，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),，已對新制度有了較深刻的認識，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務(wù)成本核算,，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學(xué)習(xí),，了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化,、合理化、嚴謹化有借鑒作用,。

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,，全員動員，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,，到收費數(shù)據(jù)校對,、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實,。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能,。目前,，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

七,、重視“三甲”復(fù)審,，積極做好迎檢工作

20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓,，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,，整理、完善各種材料,，并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進,。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容,。財務(wù)處的迎檢準備工作充分,，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務(wù)處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

八,、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力，提高技術(shù)水平,，滿足廣大人民群眾的需求,，決定向銀行 借入貼息貸款xx-xx萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款xx-x萬美元購置設(shè)備,。財務(wù)處積極與銀行和財政局溝通,，提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告,、醫(yī)院收入情況,、預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款,，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè),、做大做強而努力。

九,、加強教育培訓(xùn),，嚴肅獎懲制度，規(guī)范服務(wù)行為

做為服務(wù)部門,，財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,，服務(wù)于患者做為工作重點來抓。財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,，多次進行全處人員學(xué)習(xí),，加強服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,，財務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀 服務(wù)、服務(wù)語言運用,、著裝 ,、儀表等各方面知識。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),，還在實際工作中嚴格按財務(wù)處制定的獎懲制度進行考核,，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,，財務(wù)處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,，布置了財務(wù)處在活動中的工作計劃,，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位,，特別是窗口崗位全面增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)窗口新形象,。

十,、加強發(fā)票管理，進行發(fā)票認證,，避免醫(yī)院經(jīng)濟損失 財務(wù)處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證,。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復(fù)核,，通過網(wǎng)絡(luò)認證，避免收到虛假發(fā)票,，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失,。市國稅局稽查分局對我院在xx-xx年、xx-xx年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查,。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記,，按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容,，并按要求向稅務(wù)機關(guān)報送資料光盤。

十一,、維護職工利益,，保證工資、福利按時發(fā)放

財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資,、獎金,，及時上繳各類保險金,、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費,，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié),、“十一”前夕，財務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券,，以及發(fā)放月餅,、水果等實物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,，但在做好充分準備工作情況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

十二,、年度內(nèi)完成的其他工作

1、積極配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費,。

2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處,，及時向有關(guān)處室提出整改意見,。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作,。

4、系統(tǒng)升級完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置，充實門診窗口崗位,。

5,、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

6,、按“三甲”要求,，接受會計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進行審計。

在過去的一年中,，財務(wù)處全體人員精誠團結(jié),，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,，取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé),，使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（三）

過去的20**年里一年中,，本xx醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神狀態(tài),，順利完成了各項工作任務(wù)和目標。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、加強理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,，充分認識“解放思想,，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系,，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實情況開展學(xué)習(xí)和討論,，激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展，促進各項制度的完善和落實,。

二,、認真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高,。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,，我們采用了布置專門題目,、專門課程、自學(xué),、科室集體輔導(dǎo)等形式,，通過學(xué)習(xí),，大家的.基礎(chǔ)知識有了較大的提高。

三,、加強科室管理,，管理出效益，科室由于部門分散,，人員素質(zhì)參差不齊,，難教育難管理。

首先科主任帶頭,，嚴格執(zhí)行制度,，用制度管人，在管理上對事不對人,，犯了哪一條就用哪一條處理,，同時調(diào)動工作人員的積極性，開展部門內(nèi)部管理,，大家相互監(jiān)督,，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,，使工作人員積極性有了較大的提高,，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓,，病人擠成堆的現(xiàn)象,，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差,、給病人解釋不清楚,、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

四,、加強勞動紀律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定,，我們對違紀事件嚴肅處理,，對遲到人員多次進行了罰款處理，,，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,，出現(xiàn)差錯的工作人員進行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,，收到了較好的效果,。

五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試,。

20**年以來,，雖然我們工作取得了一定的成績，但是我們工作中還存在不少問題和

缺點,，有待我們在新的一年里,，繼續(xù)加強管理，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,，迄今為止任職已有7個多月的時間,，回首過往的7個多月，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱忱幫助,，借此機會我表示衷心的感謝,。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)視。會計工作是一項婆婆媽媽的工作,，事情復(fù)雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來講話。但我自任職以來,，酷愛本職工作,，立足本身崗位，腳踏實地做人,、勤勤奮懇干事,，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報以下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷爬升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完,。迅速熟習(xí)自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮開工資進行核算按時發(fā)放,。我每個月21號開始對結(jié)帳出院病人逐一分項目分科室錄進匯總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認無誤后方記進住院收進,。每個月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理終了，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后回檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收進報表及收進匯總對照表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄進,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收進和個人收進,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實正確,、實事求是地進行各科室職員浮開工資的核算，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院職員浮開工資,。在做好以上工作的同時,，加強對票據(jù)的管理，對收款室,、護理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄進電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時逐一核清學(xué)生學(xué)費,。對每個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱忱接待，始終以敬業(yè),、熱忱,、耐心的態(tài)度投進到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。固然復(fù)雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命根子,，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng),。在辦理每筆會計事務(wù)時做到實事求是、仔細審核,、加強監(jiān)視,，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、正當(dāng),、正確,、完全，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的作用,。

二,、工作中存在的不足的地方

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、展開工作的思路還不夠?qū)拸V，缺少創(chuàng)新精神,。

3,、平常工作中有些做的不夠細致、深化,，管理只停留在表面,，沒有起到真實的作用，針對這類情況以后如何將工作做細做深,，加強財務(wù)監(jiān)視管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點。

三,、明年的工作打算

1,、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，

積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中往，做到事前了解,、事后分析,，加強財務(wù)數(shù)據(jù)猜測和分析工作，發(fā)現(xiàn)題目及差異時及時與各科室溝通并查明緣由予以糾正,。

2,、創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)視工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收進不過流,，醫(yī)院資金能夠公道有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化,。

3,、不斷加強本身學(xué)習(xí)，進步本身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同道學(xué)習(xí),，認真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識,，把握業(yè)務(wù)技能,，進步本身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)根據(jù),，能夠真正發(fā)揮財務(wù)職員應(yīng)有的作用,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇八

隨著我院建設(shè)的不斷完善和加強，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財科的工作也進一步的擴展和加深,，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高,。在工作中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點,、端正思想,、求真務(wù)實。現(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神,，將我們財務(wù)科一年來的工作完成情況,、經(jīng)驗、不足做以下總結(jié)：

一,、債權(quán)債務(wù)的清理,，財務(wù)部季度工作總結(jié)

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二,、準確及時出具各項財務(wù)報表，提供月,、季度預(yù)算分析

及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,，配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

三,、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強成本費用控制,，堵塞漏洞

對xx醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)xx的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負指標,；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和地稅局溝通,，組織準備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免,；準備**醫(yī)院的減免稅資料,，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,，通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

五,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理,。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,，調(diào)控各項費用的合理支出,，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

在接下來的工作中：

首先，于x月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核,，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進行稅法知識培訓(xùn),，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,，有針對性地對會計,、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,，進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具x月份的績效考核分數(shù)，并出具相應(yīng)的處理方案,。

其次,，做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務(wù),，在低稅負,、小風(fēng)險、合理,、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃,。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費,、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍,，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,，完成xx醫(yī)院減免稅補充資料的申報,。

再次，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能,，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,，忠于崗位，嚴格要求自己,，做好團隊建設(shè),。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,，費用支出的合理,，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的,。

最后，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,，要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營管理提供參考信息,。

的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達到同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),，認真負責(zé),，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間,，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做,，體現(xiàn)出了主人翁思想,，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌,，是一批優(yōu)秀的員工,，是一支優(yōu)秀的團隊,、能打勝仗的團隊。

總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),，我們在今后的工程管理過程中,，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標,，另一方面我們也要進一步加強內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,，組織工程部全體人員通過參觀學(xué)習(xí)、光盤學(xué)習(xí),、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好,、做大”的目標做出自己的貢獻,。我們的目標是：“我為我是xx人而自豪，讓xx為有我而驕傲”,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇九

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力,，用心探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力，加強預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障,。

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要好處,。財務(wù)科透過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財務(wù)工作獻計獻策,，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行,。

二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟職責(zé)，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力,。

三,、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障,。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整，支出一齊;統(tǒng)計,，核算,，收帳，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

四、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達.50元;藥品收入高達.40元;（其中西藥收入為50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為50元;）,。財政補助收入達.00元;其它收入達6933.24元,。合計為14元。醫(yī)療支出為23元,，（其中：工資福利支出為00元;商品和服務(wù)支出為73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為00元）,。藥品支出為12元，（其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為12元;其他資本性支出為3300.00元）,。其他支出為3512.67元,。合計為52元。xx年收支結(jié)余為87元,，xx年1月至11月底收支結(jié)余為49元,，為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五,、用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于xx年12月17日住院總費用為55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為71元;實際補償額為25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策,。

六,、認真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，應(yīng)對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則,。

七,、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理,；提高工作效率,。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇十

1、會計憑證稽核：

原始憑證所記載經(jīng)濟事項的內(nèi)容,、單價,、數(shù)量、金額等是否一致,；原始憑證是否合法,、真實、完整,，所具要素是否齊全,；應(yīng)用的會計科目是否正確，記帳憑證是否連續(xù)編號,；記帳憑證所附單據(jù)張數(shù)是否正確等,。

2、會計帳簿的稽核：

校核會計帳簿的登記是否以審核無誤的會計憑證為依據(jù),；會計憑證的日期,、編號、業(yè)務(wù)內(nèi)容,、摘要,、金額等是否逐項記入帳冊；記帳憑證上的簽章是否齊全,、記帳符號是否注明,；是否順序、連續(xù)登記,；是否按規(guī)定過次承結(jié)帳帳頁,；總帳與明細帳是否相符等。

3,、會計報表的稽核：

審計會計報表是否按國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定定期編制,；會計報表是否根據(jù)登記完整、核對無誤的帳簿記錄進行編制,；數(shù)字是否真實,、計算是否準確,、內(nèi)容是否完整；有關(guān)責(zé)任人的簽章,、單位公章是否齊備等,。

4、稽核人員發(fā)現(xiàn)不真實的會計憑證,、弄虛作假,、隱瞞篡改會計記錄的行為，應(yīng)立即加以制止并責(zé)令限期改正,，及時報告財務(wù)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo),。

5,、審核實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)或財務(wù)收支是否符合現(xiàn)行法律,、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定,，對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時予以糾正,。

6、審核各項財產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存情況,，并與帳面記錄進行核對,，確定帳實是否相符；不符時應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員查明原因,，并提出整改措施,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來,，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認真學(xué)習(xí)十六大文件精神,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團結(jié)一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標,，較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下：

一、今年新開展的主要工作

1,、我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗11年為16萬元,，11年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，11年21.19%,，11年15.85%，02年比01年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,，11年75.57%,，11年比11年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會,、紀委,、人事科、審計科支持幫助下,，財務(wù)機構(gòu),、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認真負責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則，運用了收入,、成本,、目標、質(zhì)量考核等多項指標,，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量，向著目標而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認真負責(zé),，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處,，謝謝！

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇十二

嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，及時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失,、浪費,。確保庫存現(xiàn)金的安全。及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,，進行核對算,。及時收回現(xiàn)金存入銀行。根據(jù)出納提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核,，對不符手續(xù)的憑證不付款。審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

熟悉國家的財政制度,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,。在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性、規(guī)范性,。檢查報銷手續(xù)是否齊全,。根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼,。每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作。每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作,。

加強收費控制與監(jiān)督,，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費,，根據(jù)內(nèi)部控制制度,，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。加強出納檔案管理,，規(guī)范出納基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院出納檔案管理基礎(chǔ)薄弱，加強對出納檔案的規(guī)范管理,，參與了整理裝訂了出納憑證，立卷歸檔,。

做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作,，保證工資福利按時發(fā)放，醫(yī)院東區(qū)搬遷,，給工作帶來了不便,，為了服務(wù)好全院職工和專家，對專家服務(wù)方面,，熱情周到,，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位,。完成社?；撕褪召M年審工作，配合學(xué)院對醫(yī)院財務(wù)收支的審計工作,。為社?；撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,，整理財務(wù)制度，出納賬薄,、憑證,、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計,。通過財務(wù)室全體人員的共同努力,，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體,，同時本人補評為先進個人,。

由于醫(yī)院無基本賬戶，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時支付各部門急需用錢的問題。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,，財務(wù)人員較少,，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表,。財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學(xué)習(xí)新出納制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇十三

根據(jù)醫(yī)院的工作安排,，上半年主要開展的工作：

年度決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點醫(yī)院的財務(wù)經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行,、財政,、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的月份里,，財務(wù)科同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，于x月xx日順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括醫(yī)院各項經(jīng)濟指標完成情況,、費用開支情況,。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),。為20xx年度的績效考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

財務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參與下，根據(jù)年目標任務(wù)和醫(yī)院實際情況,，幾經(jīng)討論修改,，最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算，同時上報上級主管部門,。

1,、財務(wù)科雖然人數(shù)不少，但分五個班組分散在三個不同區(qū)域,，收費結(jié)算人員分四個班組,，每天面臨繁忙的門診收費、住院結(jié)算,、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算兌付工作,，科辦公室財務(wù)人員整天面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核、記賬算賬工作,。按時處理大量的會計報表資料,、銀行資料、以及會計報表網(wǎng)上直等工作,。同時還要做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理,，醫(yī)療成本監(jiān)測，采購供應(yīng)部門招標的工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟信息庫,。

1,、財務(wù)科適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)整，設(shè)立成本核算崗位,，分科室進行成本核算,。細化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

2、年初,，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門,、進一步完善財務(wù)公開制度，促使各單位及部門挖潛節(jié)支,、確保經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供了及時有效的信息,。

年初在20xx年工作計劃中,，強調(diào)資金管理。上半年我科每月月底通過對資金運行分析,，掌握資金結(jié)算規(guī)律,，從經(jīng)濟活動源頭著手，做到“月計劃,、周動態(tài),、日平衡”。流動資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運作,，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)資金需要,，最大限度減少資金沉淀。利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金等負債資金進行負債經(jīng)營，努力實現(xiàn)低資金成本運營,。

加強與銀行的交流,，立了良好的銀企關(guān)系，在交流中,，樹立醫(yī)院財務(wù)健全,、管理規(guī)范的形象，從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持,。通過努力,，醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款，解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金,。

1,、20xx年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項業(yè)務(wù)支出、管理用費開支的基礎(chǔ)上,，每月按往來款項賬齡情況由財務(wù)提出付款計劃,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)高度集中管理,，保證了醫(yī)院財務(wù)在資金運作中的純潔,。

2、積極做好單位員工往來帳款的清理工作,。主要是員工出差和辦事所借的備用金,，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，我們采取積極措施加強管理和清算,。

一是控制借款的資金額度;

二是控制借款占用時間;

三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,，使院每位員工養(yǎng)成借款及時清賬的良好習(xí)慣,。

3、加強與醫(yī)保,、農(nóng)合管理部門的溝通,，爭取應(yīng)收醫(yī)療費用盡快回籠。

按市政府安排,，今年醫(yī)院將接受政府審計,，我科針對以前年度所有憑證，賬務(wù),，費用開支等問題,，進行自查自改，工作量相當(dāng)大,，財務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下，克服困難，加班加點進行整改,。

1,、醫(yī)院在仁濟新村房產(chǎn)銷售中，涉稅工作相當(dāng)復(fù)雜,，財務(wù)科及時與稅務(wù)專管員進行溝通,，確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理。

2,、財務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時,，加強與所轄稅務(wù)部門的溝通，對稅務(wù)提出的問題及要求,，及時改進,，不斷提高稅務(wù)意識，爭取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，提高辦事效率,。

醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴大，財務(wù)核算工作繁重,，同時又兼管仁濟新村銷售工作,，在任務(wù)重、人手少的情況下,，財務(wù)科實行各崗位多元化,。針對每個崗位，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作,。

存在的問題：

1、隨著新財務(wù)會計制度實施,，財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識略有欠缺，有時在業(yè)務(wù)處理上不夠準確,。針對專業(yè)知識方面財務(wù)科應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、會計業(yè)務(wù)、新醫(yī)院財務(wù),、會計制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù)、個人所得稅等,，財務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn),。財務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力,。

2,、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時，致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時,，相關(guān)數(shù)據(jù),、價格不能及時、準確的上報,，成本費用不能及時掌握,，造成成本核算不匹配。建議各部門各負其責(zé),，嚴格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，及時處理好各項業(yè)務(wù)，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報,，保證財務(wù)資料的準確性和及時性。

3,、醫(yī)保,、農(nóng)合政策掌握不準，特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透,，醫(yī)保欠費持續(xù)增長,，醫(yī)保資金回籠不順。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇十四

20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好,，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點,，全面落實預(yù)算管理,，加強會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項工作任務(wù),，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標完成狀況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達x元;藥品收入達x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元),。財政補助收入達元;其它收入達x元,。合計為元。醫(yī)療支出為元,，(其中：工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為元),。藥品支出為元，(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元),。其他支出為元。

住院總費用為x元;自費費用為x元;合理費用為x元;實際補償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元;認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”,。較好的完成了醫(yī)院的各項目標。

20xx年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細致,，職責(zé)明確。會計,、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理,，購入,、使用、報廢都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物、帳實三相符,。

二,、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點,。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告,。透過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下,，按照財務(wù)管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,，合理使用資金。

四,、強化經(jīng)費監(jiān)督,，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,，按科目進行分類統(tǒng)計,，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程,，做到先審后支,，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理,，保證了收支平衡,。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強,、崗位職責(zé)落實更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來,，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,，及時準確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標而努力,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇十五

x醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院x年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié),。

財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí),，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行,。

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計,，核算,，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則,。

進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>