總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇一

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，用心參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,，透過緊張細(xì)致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況及財務(wù)分析報告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

一,、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果,。

20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入x萬元,，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收x萬元，同比增加x萬元,，增長%,，完成預(yù)算的%。其中：醫(yī)療收xx萬元,，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元。藥品比例為%,，同比下降%,。另，財政補(bǔ)助收入xx萬元,。業(yè)務(wù)支出xx萬元,，同比增加xx萬元，增長%,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元,，增減xx萬元。

20xx年,，醫(yī)院門診量到達(dá)x人次,，同比增加x人次，增長%,，同期入院患者xx人次,，增加%。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加,，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元，增長%,，住院收入同比增加x萬元,，增長%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,，增長%,，住院藥品收入xx萬元，增減%,。藥品比例%,，同比下降%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果。

做好經(jīng)濟(jì)核算,，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財務(wù)處透過詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況,，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,，如治療費(fèi),、床位費(fèi)、檢查費(fèi),、化驗(yàn)費(fèi),、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料,。

三、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴(yán)格把關(guān)成本支出,。

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的狀況下,，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例，持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要好處,，因此,，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床用心開展業(yè)務(wù),，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能到達(dá)效益最大化,，利潤率水平受到必須抑制,。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn),。

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)狀況,，同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值x萬元,。(suibi8.)透過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成,。

五、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

財務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi),、透明收費(fèi),。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否貼合規(guī)定,，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價格公示制度,，透過設(shè)置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,，為患者帶給收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)狀況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗(yàn)類,、影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,，個性是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛,。

六、重視知識更新,，提高業(yè)務(wù)水平,。

20xx年起，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。透過去年學(xué)習(xí),，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,，全員動員，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對,、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí),。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，并透過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能,。目前,，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

七,、重視“三甲”復(fù)審，用心做好迎檢工作,。

20xx年我院將理解“三甲”復(fù)審,，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo)，整理,、完善各種材料,，并根據(jù)實(shí)際工作狀況切實(shí)做到持續(xù)改善。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時補(bǔ)充資料,。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在理解院內(nèi)模擬檢查過程中,，財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治潛力,，提高技術(shù)水平,，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款x萬元用于建造新病房樓,，利用外國政府貸款萬美元購置設(shè)備,。財務(wù)處用心與銀行和財政局溝通，帶給還貸方案,、醫(yī)院財力狀況報告,、醫(yī)院收入狀況、預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,，為順利取得貸款,，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力,。

九,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎懲制度,，規(guī)范服務(wù)行為,。

做為服務(wù)部門，財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來抓。財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí),，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,，財務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運(yùn)用,、著裝,、儀表等各方面知識,。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核,，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,，財務(wù)處在第一時間召開全處大會,，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務(wù)處在活動中的工作計劃,，決心要以本次活動為契機(jī),，力爭全處各崗位，個性是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立服務(wù)窗口新形象。

十,、加強(qiáng)發(fā)票管理,，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》,，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證。同時指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,，透過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證,，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,。市國稅局稽查分局對我院在x年,、x年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查,。財務(wù)處協(xié)同藥劑科,、設(shè)備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制資料,，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送資料光盤,。

十一、維護(hù)職工利益,，保證工資,、福利按時發(fā)放。

財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資,、獎金,，及時上繳各類保險金、住房公積金等各項(xiàng)社會保障金，以及為貼合標(biāo)準(zhǔn)的職工報銷取暖費(fèi),，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié),、“十一”前夕，財務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券,，以及發(fā)放月餅,、水果等實(shí)物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,，但在做好充分準(zhǔn)備工作狀況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

十二,、年度內(nèi)完成的其他工作。

1,、用心配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。

2,、用心做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關(guān)處室提出整改意見,。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4,、系統(tǒng)升級完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,，充實(shí)門診窗口崗位,。

5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理,。

6,、按“三甲”要求，理解會計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進(jìn)行審計,。

在過去的一年中,，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇二

醫(yī)院是一個救死扶傷的地方,，常常救病人于危難之中。下面是由小編為大家匯總的2017年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié),，歡迎大家閱讀,，僅供大家參考,，希望對您有所幫助。

一年即將過去,，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜,、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整,、會計人員的調(diào)整,、銀行還貸壓力、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作,、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,，繁雜的分部門,、分項(xiàng)目核算工作,，財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作,，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識的學(xué)習(xí),、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),，外部財政,、物價、稅務(wù),、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千,。

只要精神不滑坡，辦法總比困難 ,，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力,，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,。年在學(xué)院財務(wù)人員較少,、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

凡事預(yù)則立 ,，年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下，總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),，通過會議研討、日常交流,、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會計核算手段,，精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級主管部門、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實(shí)、完整,、有用的財務(wù)信息,。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門,、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo) 準(zhǔn)確,、及時的提供財務(wù)核算信息,。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),，每月按時,、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門,、相關(guān)人人員的手中,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí)、完整,、及時,、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,，學(xué)院財務(wù)處的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系,，會計人員相對較少,，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時間來完成,，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等,。

為適應(yīng)財政、物價,、工商,、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,，確保學(xué)院的利益最大化,，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本,。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下，按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算，即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,，為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

財務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對,。確保學(xué)院資金的安全,、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷,、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財務(wù) 收支兩條線 ,，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的'入庫手續(xù),，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù) 收支兩條線 就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購,。財務(wù) 收支兩條線 是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù) 收支兩條線 的源頭控制工作,，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯,。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余,、實(shí)物購置形成的固定基金增長。在上述幾項(xiàng)保證國有資本值增值的內(nèi)容中,，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面,。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,，在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí),、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,，具體原因?yàn)椋旱谝?、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率,，全面壓縮,、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn),。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三,、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,，現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款,。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等,。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,，新辦理銀行貸款1500萬元,，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展,。

在對外聯(lián)系方面,，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價,、銀行,、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門,。在對外聯(lián)系的過程中,，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,，減免物價年審收費(fèi)8萬元,，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,，財務(wù)處在對外交往的過程中,，時時不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力,。

第一、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人,，增強(qiáng)學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財務(wù),、會計核算工作,，將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二,、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實(shí),、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益,。

第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心,、幫助下，力爭辦理完畢20xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭開辟新的資金來源渠道,，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要,。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政,、稅務(wù),、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,，為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭學(xué)院利益最大,。

第六,、堅(jiān)持 財務(wù)收支兩線 ，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,，從源頭加強(qiáng)收入的管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

第八,、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識一樣(愛崗敬業(yè)工作總結(jié))做好財務(wù)知識在全院的宣傳,、貫徹工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階,。

第九,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù),、財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

第十,、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇三

從x月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,，迄今為止任職已有x個多月的時間，回首過去的x個多月,，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機(jī)會我表示衷心的感謝,。

扎實(shí)搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對xx月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。我每月x號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月x號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的'核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

1,、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解、事后分析,，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，我將會堅(jiān)持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇四

瞬間鼠年又將過去，人們又將迎來新的鼠年,。xx年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好,，預(yù)計本年度總收入達(dá)2、4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好xx年度財務(wù)各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、xx年度主要工作回顧,。

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放；二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益,；三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實(shí),，計算無誤，符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面,，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn),。

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,；財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。

10,、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平,；一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：（1）積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親自帶領(lǐng)下,，早上班遲下班,，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的,；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭取中央資金700萬元。（2）受院長委托向中級人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計5萬余元,。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長作了匯報后,。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力,，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng),；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

二,、存在不足方面,。

1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個臺階,。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠,；職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,，抓緊財務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

以上是財務(wù)科xx年度主要工作的總結(jié),，不對之處請批評指正,。xx年財務(wù)科工作思路具體見另報《xx年財務(wù)科工作目標(biāo)》。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇五

20××年某某醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅(jiān)持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20××年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié),。

財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財務(wù)科按以往積累的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一起,；統(tǒng)計，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財政專項(xiàng)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的'財務(wù)。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類收費(fèi)公開透明,，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率,。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇六

1,、審核每日個人賬款是否相符,，并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入與報表是否一致，如不符,，了解其中原因,，做到每天賬款相符，并在已稽核的會計資料上簽名蓋章,，做好記錄,。

2、通過本月審核發(fā)現(xiàn),，銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確,，只有個別特殊情況，（1）患者同時刷銀聯(lián)和醫(yī)?？?，以至于輸入微機(jī)時只能錄入一筆，造成和報表錄入不符,，工作人員會在報表上注明細(xì)節(jié)（2）由于工作疏忽,，在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時錯誤，造成某項(xiàng)金額多錄入令一項(xiàng)金額少錄入（3）退費(fèi)時不顯示之前是刷卡交費(fèi),，以至于微機(jī)默認(rèn)已退金額,，而銀聯(lián)醫(yī)保機(jī)還是保留最初數(shù)據(jù)，這點(diǎn)已向信息中心申請?jiān)黾映绦?。每日?yán)格審核,，發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下次注意。

3,、據(jù)院字（20xx）140號文件關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》的通知,，對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減免收費(fèi)，認(rèn)真核對病人的.相關(guān)證件,，確保人,、證相符。9月x日開始要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼,、證件類別,。依據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進(jìn)行審核,，如審核出沒有按照規(guī)定減免掛號收費(fèi)的，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，本月未發(fā)現(xiàn)此類事情,。

4、每日嚴(yán)格審核個人退票,，審核退票原因,，退票簽字是否達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄,，并及時補(bǔ)簽不合格退票簽字,。每日將不合格者記入個人考核記錄本。并時常督促不再犯此類錯誤,，嚴(yán)格按要求進(jìn)行退票,。

4、掛號要嚴(yán)格按要求進(jìn)行患者信息的錄入,，將電話,，身份證號，家庭住址進(jìn)行逐筆錄入,，每日抽查個人掛號信息錄入情況,，基本做到準(zhǔn)確詳細(xì)。對不合格者記入個人考核記錄本,。

5、按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時解決問題，提高工作效率,。

20xx年xx月xx日,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇七

20xx年是公司改革創(chuàng)新，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展路線并強(qiáng)化企業(yè)文化發(fā)展的一年,。在公司的統(tǒng)一規(guī)劃下,，常州蘭陵醫(yī)院時刻響應(yīng)公司的號召，在中康集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行衛(wèi)生部門制定的法律法規(guī),，堅(jiān)持以病人為中心，努力提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,，經(jīng)過全院職工的努力,，常州蘭陵醫(yī)院半年來工作取得了可喜的成績，現(xiàn)匯報如下：

1）業(yè)務(wù)水平得到很大提升,，工作業(yè)績?nèi)〉妹黠@突破針對在職醫(yī)護(hù)人員,，我們通過專業(yè)知識培訓(xùn),、不定期邀請常州二院專家來院進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),，并實(shí)施考核制度,，使得這半年來醫(yī)院業(yè)務(wù)水平整體提高。在全院員工的共同努力下,，半年來醫(yī)院整體收入也取得了顯著的提高,。上半年目標(biāo)預(yù)計為？萬元,，實(shí)收,？萬元。

2）二季度廣告投放：

4月廣告宣傳投放

5月廣告宣傳投放報紙廣告：

5月總體廣告投入362501元

6月廣告宣傳投放報紙廣告：

6月總體廣告投入457220元

2,、加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范經(jīng)營,、整合內(nèi)部科室管理確保醫(yī)院經(jīng)營管理規(guī)范化，對經(jīng)營管理不規(guī)范的科室我們做出相應(yīng)的停止承包和取消經(jīng)營的決定,。收回了皮膚科,、糖尿病科、白癜風(fēng)科等小科室的經(jīng)營權(quán),，收回了皮膚科,、糖尿病科、白癜風(fēng)科等小科室的經(jīng)營權(quán),，對不規(guī)范的一些經(jīng)營科室我院做出相應(yīng)的停止承包和取消經(jīng)營的決定,，得到了衛(wèi)生行政部門和社會群眾的認(rèn)可。其次加強(qiáng)了內(nèi)部整合力度,。從藥品器械的采購,、統(tǒng)一的收費(fèi)流程、統(tǒng)一的治療規(guī)范,，讓所有來院就診的病人在就診中不再感到困惑和不安,。使得蘭陵醫(yī)院不再有“院中院”，按照可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營思路來發(fā)展蘭陵醫(yī)院,，得到了群眾的好評,。

3、加強(qiáng)藥品,、醫(yī)療器械等物品采購和管理采購由過去的部門分散采購,，現(xiàn)改為集中統(tǒng)一采購。由藥劑科負(fù)責(zé),，并制定采購藥品,、醫(yī)療器械等醫(yī)療用品的采購制度，從而確保醫(yī)院所用藥品,、醫(yī)療器械符合國家相關(guān)的法律法規(guī),，確保藥品,、醫(yī)療器械的質(zhì)量。并讓來院就診的病人用藥放心,、看病安心,，為6月份的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ)。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量始終堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量督查作為醫(yī)院工作的'重點(diǎn),，確保醫(yī)療服務(wù)安全，切實(shí)執(zhí)行醫(yī)療安全各項(xiàng)管理制度,，促使醫(yī)護(hù)人員樹立正確的質(zhì)量道德觀念,，高度重視醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)院為使來院病人能得到更好更安全的醫(yī)療服務(wù),，特增加了中醫(yī)牽引床1臺,，耳鼻喉科增設(shè)等離子手術(shù)設(shè)備1臺、纖維耳鼻喉內(nèi)窺鏡2套,、綜合治療床1套,；美容科增設(shè)多功能冷飲機(jī)一臺，讓顧客在炎炎夏日里也能感受到蘭陵醫(yī)院真誠貼心的服務(wù),。醫(yī)院增設(shè)的這些設(shè)施不僅加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量安全,，更使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上了一個臺階。

6,、重新制定醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展方向,、集中精力打造品牌專科圍繞醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),，院務(wù)會多次研究分析如何加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展,，我們最終決定重點(diǎn)發(fā)展耳鼻喉科、胃腸科,、美容科,，并成立了博醫(yī)堂中醫(yī)研究院集中精力打造中醫(yī)特色醫(yī)院,。通過在網(wǎng)絡(luò),、報紙以及借助張惠妹演唱會等宣傳平臺，加強(qiáng)廣告宣傳力度,，使得6月全院總業(yè)績較5月增長26,、31%，耳鼻喉科業(yè)績比5月翻了好幾倍,。全院每天的門診量日平均達(dá)到22個,，耳鼻喉科從每天1—2個病號到6月份最多的時候有26個，并且每天都在逐步增加,。

7,、走進(jìn)社區(qū),、服務(wù)群眾、擴(kuò)大影響6月初,，醫(yī)院聯(lián)系了天皇堂社區(qū),，攜手開展了連續(xù)2天的公益義診活動，項(xiàng)目包括：量體重,、血壓,、血糖、中醫(yī)診療,、測血型等項(xiàng)目,。在2天義診的活動中，約近千人參加本次活動,，場面十分火爆,。好多小區(qū)居民更是大清早就到義診現(xiàn)場排隊(duì)等待，更有很多居民在義診結(jié)束后拿著現(xiàn)場的處方來院就診,。醫(yī)院還為天皇堂社區(qū)的居民免費(fèi)提供家庭急救藥箱,，讓這些居民每次使用藥品時都會想起蘭陵醫(yī)院熱情、專業(yè)的服務(wù),。此次活動大大的提高了蘭陵醫(yī)院在天皇堂的知名度和美譽(yù)度,，為以后醫(yī)院在其他社區(qū)做義診活動打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、1,、學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化樣板，創(chuàng)建自身企業(yè)文化

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇八

1,、會計憑證稽核：

原始憑證所記載經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)容,、單價、數(shù)量,、金額等是否一致,；原始憑證是否合法、真實(shí),、完整,，所具要素是否齊全；應(yīng)用的會計科目是否正確,，記帳憑證是否連續(xù)編號,；記帳憑證所附單據(jù)張數(shù)是否正確等。

2,、會計帳簿的稽核：

校核會計帳簿的登記是否以審核無誤的會計憑證為依據(jù),；會計憑證的日期、編號,、業(yè)務(wù)內(nèi)容,、摘要,、金額等是否逐項(xiàng)記入帳冊；記帳憑證上的簽章是否齊全,、記帳符號是否注明,；是否順序、連續(xù)登記,；是否按規(guī)定過次承結(jié)帳帳頁,；總帳與明細(xì)帳是否相符等。

3,、會計報表的稽核：

審計會計報表是否按國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定定期編制,；會計報表是否根據(jù)登記完整、核對無誤的帳簿記錄進(jìn)行編制,；數(shù)字是否真實(shí),、計算是否準(zhǔn)確、內(nèi)容是否完整,；有關(guān)責(zé)任人的簽章,、單位公章是否齊備等。

4,、稽核人員發(fā)現(xiàn)不真實(shí)的會計憑證,、弄虛作假、隱瞞篡改會計記錄的行為,，應(yīng)立即加以制止并責(zé)令限期改正,，及時報告財務(wù)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo)。

5,、審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財務(wù)收支是否符合現(xiàn)行法律,、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定,，對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時予以糾正,。

6、審核各項(xiàng)財產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存情況,，并與帳面記錄進(jìn)行核對,，確定帳實(shí)是否相符；不符時應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員查明原因,，并提出整改措施,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇九

當(dāng)時我院剛開始為職工交納住房公積金,。財務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我,。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，此前沒有先例可察,。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,，建立了住房公積金總賬,，負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金?；谖以簺]有實(shí)行財會工作電算化,，我為職工建立了手工明細(xì)賬，并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作,。

由于崗位輪換,，我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,，品種多,。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬。每月負(fù)責(zé)與藥庫會計的對賬工作,。由于我責(zé)任心強(qiáng),，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚,、準(zhǔn)確,。在工作中，我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況,，為了解決他們的問題,，經(jīng)常加班加點(diǎn)。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi),，逐筆審核,，對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計。按照院里的有關(guān)規(guī)定,，對這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳,。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi),，其中一些是多年以前的,，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

每日負(fù)責(zé)存交住院處,、收費(fèi)處的收入以及審核住院處,、收費(fèi)處收入日報表;負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，每天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行,，務(wù)必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過，就是過年除夕也是堅(jiān)持崗位，認(rèn)認(rèn)真真,，從未出過任何差錯,。由于服務(wù)態(tài)度良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實(shí)肯干,，獲得醫(yī)院的嘉獎。

順利的通過會計師考試,，在工作中,，我用會計師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證,，正確使用會計科目,，制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險,，生育保險的結(jié)賬工作,。在我接手之前，我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過,，從未與醫(yī)保中心對過賬,。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來,，與醫(yī)保中心對賬,。我做了大量的工作，細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎?，終于與醫(yī)保中心核對上了,，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇十

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。一年來,，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報如下：

一,、今年新開展的主要工作,。

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施,。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗11年為16萬元,，11年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，11年21.19%,，11年15.85%，02年比01年降低5.34個百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,，11年75.57%,，11年比11年降低1.65個百分點(diǎn)。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,、院報費(fèi)用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會,、紀(jì)委,、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政,、計委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力,。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實(shí)行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng)。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處,，謝謝！

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇十一

根據(jù)醫(yī)院的工作安排,，上半年主要開展的工作：

年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)醫(yī)院的財務(wù)經(jīng)營狀況,，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時也是向銀行、財政,、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的月份里，財務(wù)科同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，于x月xx日順利完成年終決算工作,。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的績效考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

財務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參與下,，根據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實(shí)際情況，幾經(jīng)討論修改,，最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算,，同時上報上級主管部門。

1,、財務(wù)科雖然人數(shù)不少,，但分五個班組分散在三個不同區(qū)域，收費(fèi)結(jié)算人員分四個班組,，每天面臨繁忙的門診收費(fèi),、住院結(jié)算、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算兌付工作,，科辦公室財務(wù)人員整天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報銷、記賬,、票據(jù)審核,、記賬算賬工作,。按時處理大量的會計報表資料,、銀行資料、以及會計報表網(wǎng)上直等工作,。同時還要做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理,，醫(yī)療成本監(jiān)測，采購供應(yīng)部門招標(biāo)的工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)信息庫,。

1,、財務(wù)科適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整，設(shè)立成本核算崗位,，分科室進(jìn)行成本核算,。細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

2、年初,，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門,、進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，促使各單位及部門挖潛節(jié)支,、確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。為醫(yī)院加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供了及時有效的信息,。

年初在20xx年工作計劃中,，強(qiáng)調(diào)資金管理。上半年我科每月月底通過對資金運(yùn)行分析,，掌握資金結(jié)算規(guī)律,，從經(jīng)濟(jì)活動源頭著手，做到“月計劃,、周動態(tài),、日平衡”,。流動資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運(yùn)作，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金需要,，最大限度減少資金沉淀,。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，努力實(shí)現(xiàn)低資金成本運(yùn)營,。

加強(qiáng)與銀行的交流,，立了良好的銀企關(guān)系，在交流中,，樹立醫(yī)院財務(wù)健全,、管理規(guī)范的形象，從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持,。通過努力,，醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款，解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金,。

1,、20xx年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出、管理用費(fèi)開支的基礎(chǔ)上,，每月按往來款項(xiàng)賬齡情況由財務(wù)提出付款計劃,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)高度集中管理,，保證了醫(yī)院財務(wù)在資金運(yùn)作中的純潔,。

2、積極做好單位員工往來帳款的清理工作,。主要是員工出差和辦事所借的備用金,，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,，我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。

一是控制借款的資金額度;。

二是控制借款占用時間;,。

三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使院每位員工養(yǎng)成借款及時清賬的良好習(xí)慣,。

3,、加強(qiáng)與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,，爭取應(yīng)收醫(yī)療費(fèi)用盡快回籠,。

按市政府安排,，今年醫(yī)院將接受政府審計，我科針對以前年度所有憑證,，賬務(wù),，費(fèi)用開支等問題，進(jìn)行自查自改,，工作量相當(dāng)大,，財務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下，克服困難,，加班加點(diǎn)進(jìn)行整改,。

1、醫(yī)院在仁濟(jì)新村房產(chǎn)銷售中,，涉稅工作相當(dāng)復(fù)雜,，財務(wù)科及時與稅務(wù)專管員進(jìn)行溝通，確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理,。

2,、財務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時，加強(qiáng)與所轄稅務(wù)部門的溝通,，對稅務(wù)提出的問題及要求,，及時改進(jìn)，不斷提高稅務(wù)意識,，爭取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，提高辦事效率,。

醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，財務(wù)核算工作繁重，同時又兼管仁濟(jì)新村銷售工作,，在任務(wù)重,、人手少的情況下，財務(wù)科實(shí)行各崗位多元化,。針對每個崗位,，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作,。

存在的問題：

1,、隨著新財務(wù)會計制度實(shí)施，財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識略有欠缺,，有時在業(yè)務(wù)處理上不夠準(zhǔn)確,。針對專業(yè)知識方面財務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、會計業(yè)務(wù),、新醫(yī)院財務(wù),、會計制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù),、個人所得稅等,，財務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn)。財務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

2,、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時,，致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時，相關(guān)數(shù)據(jù),、價格不能及時,、準(zhǔn)確的上報，成本費(fèi)用不能及時掌握,，造成成本核算不匹配,。建議各部門各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，及時處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性,。

3、醫(yī)保,、農(nóng)合政策掌握不準(zhǔn),，特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透，醫(yī)保欠費(fèi)持續(xù)增長,，醫(yī)保資金回籠不順,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇十二

20xx年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行狀況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督,、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。

一,、主要指標(biāo)完成狀況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元)。財政補(bǔ)助收入達(dá)元;其它收入達(dá)x元,。合計為元,。醫(yī)療支出為元，(其中：工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為元),。藥品支出為元,，(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元)。其他支出為元,。

住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo),。

20xx年度基本工作回顧,。

一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放,。

重視日常財務(wù)收支管理，分工細(xì)致,，職責(zé)明確。會計,、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實(shí)行有效管理,，購入,、使用、報廢都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物,、帳實(shí)三相符。

二,、用心參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告,。透過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下,，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,，合理使用資金。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支,，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡,。

五,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

一年來,，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力,。

公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇十三

一,、目前財務(wù)上的題目：

1、用度單據(jù)不能及時回回財務(wù)部,。

用度單據(jù)的發(fā)生后,、財務(wù)工作剛剛開始、而不是結(jié)束,、財務(wù)需要根據(jù)這些用度單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證,、然后根據(jù)記賬憑證記賬、記賬后,、每月才能為公司編制報表,、分析公司的運(yùn)營情況、財務(wù)要求的是日清月結(jié),、假如當(dāng)日不能清,、每月就不能有正確數(shù)、到年底不正確的數(shù)就會越大,。

2,、總經(jīng)理還在為財務(wù)部承當(dāng)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,、公司越大,、總經(jīng)理越是輕松、而我看到的是很費(fèi)勁總經(jīng)理,、并且是在財務(wù)方面費(fèi)心的總經(jīng)理、這讓我這個做財務(wù)主管的汗顏、使我無地自容,。

二,、下一步工作思路及方針、

財務(wù)工作需要從最基層,、一點(diǎn)一滴的進(jìn)行,、雖不能看到速效、但急需日益完善,。

財務(wù)部需要的崗位設(shè)置：

出納,、記賬會計、財務(wù)主管,。

記賬會計可以多人,、其他崗位為一人、財務(wù)部是一個整體,、共同協(xié)作,、共同完成各個崗位的工作、每一個崗位之間有緊密的聯(lián)系,、并且缺一不可,。

工作方法：

出納：

1、掌管公司的可用現(xiàn)金,、公司的收,、支、同一經(jīng)出納進(jìn)行,、不需用的資金由總經(jīng)理掌控,。

2、出納在支付現(xiàn)金時,、必須依照總經(jīng)理的批示進(jìn)行,、沒有批示嚴(yán)禁支付。

3,、支付大額款項(xiàng),、見批示、必須電話再請示總經(jīng)理,。

4,、天天登記現(xiàn)金日記賬、結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額,、與實(shí)際現(xiàn)金核對,。

5、將支出的票據(jù),、收款收據(jù)的記賬聯(lián),、天天轉(zhuǎn)交記賬會計記賬,。

記賬會計：

1、根據(jù)天天出納上交的收進(jìn)單據(jù)的記賬聯(lián),、用度單據(jù),、預(yù)支款單、依照公司要求編制憑證,、每月將憑證裝訂成冊,、便以查據(jù)。

2,、天天根據(jù)記賬憑證登記賬簿,。

3、每個月底編制報公司本月經(jīng)營情況報表,。

4,、編制年終經(jīng)營情況報表。

會計主管：

1,、制定公司同一的會計科目編制,、為記賬會計提供同一口統(tǒng)進(jìn)賬、為公司各個方面提供可用的建賬思路,。

2,、根據(jù)每個月總結(jié)寫出財務(wù)分析、給總經(jīng)理提公道化建議,。

3,、負(fù)責(zé)公司財務(wù)的涉外事宜、依照國家要求為公司建立可查賬簿,。

財務(wù)管理思路：

根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面,、明山學(xué)校、裝潢公司,、房地產(chǎn)開發(fā)公司,、建筑公司、和將來開設(shè)的新公司,、假如能同一管理,、匯總起來、總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況,。

我理想中的總經(jīng)理是：簽簽字,、看看報表、讀讀報,、開開會,。

以上只是我個人的構(gòu)思、還有很多欠佳的地方,、需要總經(jīng)理點(diǎn)睛唆使,。

除財務(wù)方面以外,、我對公司有幾點(diǎn)建議：

1、?？次覀児灸軌驈膷徫簧瞎芾?、定崗,、定責(zé),、定利益、崗位工資可以公然,、優(yōu)秀的職員可以競爭上崗,、每一個人都是責(zé)、權(quán),、利并存的,。

2、公司成立人力資源部或人事部,、專門進(jìn)行職員管理,、建立人事檔案、為每公司的每一個人辦理進(jìn)司,、轉(zhuǎn)正手續(xù),；為離職職員辦理離司手續(xù)；同時招聘新人,、為公司配備,、儲備主力軍。