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2023年公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 23:02:23
2023年公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)(大全15篇)
時(shí)間:2024-07-15 23:02:23     小編:念青松

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

瞬間鼠年又將過去,,人們又將迎來新的鼠年。xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2,、4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、xx年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,;二是有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益,;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議,;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn),。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,;財(cái)務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。

10、積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》,、《績效評價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,,一方面提高寫作理論水平,;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),,財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起,在施院長親自帶領(lǐng)下,,早上班遲下班,,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的,;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共爭取中央資金700萬元,。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元,。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),,向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級法院起訴,。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,,不具法律效力,不能作為定案依據(jù),;一審判決適用法律不當(dāng),;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,,判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響,。

二,、存在不足方面

1、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個(gè)臺階,。

2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

以上是財(cái)務(wù)科xx年度主要工作的總結(jié),,不對之處請批評指正,。xx年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào)《xx年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,,迄今為止任職已有x個(gè)多月的時(shí)間,,回首過去的x個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對xx月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月x號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月x號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。x號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的'核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,,做到事前了解、事后分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化,。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,、在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益,、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用,、面對當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場新形勢。作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人感到責(zé)任重大,、要做好并非易事,、我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、從自身工作出發(fā),、認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起,。

一、樹立參與醫(yī)院管理的意識

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,、不能消極被動(dòng)地記賬,、算賬和報(bào)賬,、要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),、完整,、熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算,、醫(yī)療設(shè)備使用等情況,、充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題、運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,。有針對性地提出改進(jìn)意見和措施,、反映給院長、從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析,、真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?、成為醫(yī)院決策層的參謀助手。

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識

財(cái)務(wù)科長作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,、不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香,、就不敬業(yè),、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,、就自命不凡,、出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差、存在“門難進(jìn),、話難聽,、臉難看”的現(xiàn)象、“看人辦事”:官大辦的快,、官小辦的慢,、無官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,、利少慢慢辦,、無利事不辦,、必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,、擺正自己的工作位置、管錢管物是自己的工作職責(zé),、會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高,、參與管理是自己的義務(wù)、只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識,、為管理者服務(wù),、為醫(yī)療第一線服務(wù),、才能做好會(huì)計(jì)工作、履行好會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督,、管理職能、為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力

會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道、在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),、經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo),、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí),、在解決各種矛盾問題時(shí),、財(cái)務(wù)科長的一言一行、一舉一動(dòng),、協(xié)調(diào)溝通處理能力,、顯得非常重要、它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象,、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,、要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,、要尊重領(lǐng)導(dǎo),、尊重同事、尊重事實(shí),、心平氣和地解釋和溝通,、做到說話和氣、以誠相待,、認(rèn)真聽取對方意見,、以理服人;做到溝通講策略,、用語講準(zhǔn)確,、建議看場合;要做到大事講原則,、小事講風(fēng)格,、是自己存在的問題、要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤,、以得到對方諒解,、即使自己有理也要做到文明禮貌、平等對待對方。

四,、嚴(yán)于律己,、堅(jiān)持準(zhǔn)則、率先垂范

堅(jiān)持準(zhǔn)則,、清正廉潔,、率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本、是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志,、作為財(cái)務(wù)科長在工作中,、必須做到公正、公平,、公開,、體現(xiàn)公道正派的為人、廉潔自律的品行,、以德服人,、以德樹威、以德率眾,、塑造良好的個(gè)人形象,、財(cái)務(wù)科長就像一個(gè)標(biāo)桿、自己松一寸,、下邊長一尺,、其身正、不令而行,、只有自己首先做到,、堅(jiān)持準(zhǔn)則、清正廉潔,、豁達(dá)大度,、光明磊落、待人誠懇,、對待工作敢于吃苦,、樂于奉獻(xiàn)、才能要求下級在工作中做到,、遵章守紀(jì),、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公,、加班加點(diǎn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用,。

財(cái)務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,、責(zé)任重大、工作繁忙,、在日常工作中,、也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候、如果做到以上幾個(gè)方面,、同時(shí)再學(xué)會(huì)表揚(yáng),、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),、就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長,。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署認(rèn)真履行職能,以20xx年工作計(jì)劃為基礎(chǔ),,積極開展資金籌措,,資產(chǎn)管理,內(nèi)部審計(jì),,會(huì)計(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析等各項(xiàng)工作,。

1、與山西省人民醫(yī)院第六病區(qū)合作共建,;

2,、取消藥品加成7.5%(11月1日);

3,、年度上報(bào)價(jià)格成本測算系統(tǒng)

4,、上報(bào)單位債務(wù)情況(月報(bào)、季報(bào),、年報(bào),分別向財(cái)政廳,、審計(jì)署、審計(jì)廳,、衛(wèi)計(jì)委),;

5、12月通過政財(cái)審批準(zhǔn)備購入成本核算系統(tǒng),;

6,、已全部補(bǔ)發(fā)退休人員增加工資;

7,、農(nóng)合單病種費(fèi)用和日間手術(shù)費(fèi)用測算已上報(bào)初稿,;

8、實(shí)現(xiàn)財(cái)政票據(jù)電子化,;

9,、在職和離休人員工資已經(jīng)兌現(xiàn);

10,、補(bǔ)發(fā)了取暖費(fèi)增加部分,;

11、完成了稅務(wù)登記證的變更手續(xù)及個(gè)稅系統(tǒng)的升級工作;

12,、通過衛(wèi)計(jì)委委派同行會(huì)計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)工作審計(jì),;

13、完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì),;

14,、完成政府采購系統(tǒng)報(bào)表(月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)),。

15、完成財(cái)政資金結(jié)余情況,、衛(wèi)計(jì)委快報(bào),、國家衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政廳,、建設(shè)廳等年度報(bào)表,。

1、與省醫(yī)合作共建,,經(jīng)反復(fù)多次測算,、協(xié)商,達(dá)成一致,,并簽署了合作共建協(xié)議,,于8月18日開業(yè),正式投入使用,。

2,、醫(yī)改,取消藥品加成,,通過調(diào)整價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償,,反復(fù)經(jīng)過7次測算,,已經(jīng)定稿,于20xx年1月1日起實(shí)施。

3,、全國價(jià)格成本測算系統(tǒng)上報(bào)財(cái)務(wù),、醫(yī)務(wù),、信息分別派人外出培訓(xùn),,經(jīng)各部門配合,用近一個(gè)月的時(shí)間填報(bào),,已經(jīng)上報(bào)國家衛(wèi)計(jì)委成功,。

4、單位債務(wù)情況上報(bào),,根據(jù)晉財(cái)辦債【20xx】4號文件,,《關(guān)于召開統(tǒng)計(jì)融資平臺公司債務(wù)等有關(guān)數(shù)據(jù)布置會(huì)的通知》要求,,已將20xx―20xx年我單位債務(wù)情況如實(shí)上報(bào)。

5,、財(cái)政專項(xiàng),,購買設(shè)備等網(wǎng)上申報(bào)采購,財(cái)政專項(xiàng),,手術(shù)室凈化工程,、購買呼吸機(jī)等設(shè)備已經(jīng)在政府采購網(wǎng)絡(luò)審批,,并已辦理招標(biāo)手續(xù)完成,;物業(yè)、保安等也已辦理招標(biāo)手續(xù)完成,,無線局域網(wǎng),、成本核算和預(yù)算管理系統(tǒng),已經(jīng)辦理政府采購網(wǎng)絡(luò)審批,,正在進(jìn)行招標(biāo)采購之中,。

6、配合人事部門核算退休人員增加工資和計(jì)算并補(bǔ)發(fā)20xx年-20xx年公開招聘人員的工資:接財(cái)政廳緊急通知,,退休人員增加退休費(fèi),,從20xx年1月份起執(zhí)行,本月都已發(fā)放到位,。

7,、農(nóng)合單病種費(fèi)用測算和日間手術(shù)費(fèi)用測算,由于時(shí)間緊,、任務(wù)重,,經(jīng)加班、加點(diǎn),,已將測算的單病種和日間手術(shù)費(fèi)用初稿上報(bào),。

1、目前科室工作中存在的主要問題是,,今年以來,,財(cái)政、社保,、醫(yī)改,、政采等各項(xiàng)政策變化較大,對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提出了新要求,,一些不適應(yīng)新政策的方面需要盡快調(diào)整適應(yīng),。

2、科室制度建設(shè)和人員配置比較薄弱,。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理還有薄弱環(huán)節(jié),,個(gè)別財(cái)務(wù)制度需要根據(jù)新政策調(diào)整和重新擬定,。科室人員配置嚴(yán)重短缺,,每個(gè)人都是一人多崗,,工作量大但是業(yè)務(wù)還有待提升,人才梯隊(duì)建設(shè)缺位,。

3,、新預(yù)算法實(shí)施后預(yù)算工作的重要性凸顯。新預(yù)算法突出了沒有預(yù)算不安排支出的管理思想,,要求將單位各項(xiàng)支出全部納入預(yù)算,,這就要求編制預(yù)算更加細(xì)化,并留有一定余量,。同時(shí)預(yù)算編制與政府采購,、收入管理、資金支付相結(jié)合,。新預(yù)算法實(shí)施后,,要求日常財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)化,合理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,、預(yù)測,。

今年是“十三五”的第二年,醫(yī)院發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。針對當(dāng)前科室工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,按照我院20xx年整體工作部署,財(cái)務(wù)科在扎實(shí)完成日常財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí),,計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1,、在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,增加融資的靈活性,,多渠道引入發(fā)展資金,,償還到期銀行貸款。一方面,,繼續(xù)向財(cái)政廳,、衛(wèi)計(jì)委、發(fā)改委匯報(bào)困難,,盡可能多的爭取財(cái)政撥款或債務(wù)置換,;另一方面,廣開思路,,吸引銀行,、融資租賃、社會(huì)資本等的融資,。

2,、按照衛(wèi)計(jì)委開展財(cái)務(wù)管理規(guī)范年活動(dòng)的要求,,重點(diǎn)圍繞會(huì)計(jì)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)管理,,項(xiàng)目資金監(jiān)管,,隊(duì)伍建設(shè)等做好自查和整改工作,尤其要加強(qiáng)預(yù)算收支,、政府采購,、項(xiàng)目資金、資產(chǎn)和票據(jù)等的管理和“小金庫”治理,。

3,、創(chuàng)建三甲和加快醫(yī)院資產(chǎn)清查處置和財(cái)務(wù)管理制度的調(diào)整編制工作。與醫(yī)學(xué)裝備科,、后勤保障科等科室密切配合,,有計(jì)劃,、有步驟地按時(shí)完成重點(diǎn)資產(chǎn)的清查和報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作,。按照會(huì)計(jì)法、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,、等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)等要求,,結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際,有針對性地調(diào)整完善財(cái)務(wù)管理制度,,形成完整的管理體系,。

4、做好經(jīng)常性財(cái)務(wù)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,完成好門診住院收費(fèi)、會(huì)計(jì)核算,、憑證錄入,、報(bào)表編制、納稅申報(bào),、工資核算,、支出報(bào)銷、現(xiàn)金和支票管理,、銀行結(jié)算,、工作量考核、物價(jià)管理,、藥品和材料出入庫,、成本核算等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

5,、持續(xù)提高科室業(yè)務(wù)水平,。在加強(qiáng)科室管理,,合理化內(nèi)部分工協(xié)作的.同時(shí),組織好業(yè)務(wù)和新政策法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng),。

6,、協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)謀劃好醫(yī)院改革發(fā)展規(guī)劃。一是積極參與醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的編制工作,,科學(xué)合理地確定醫(yī)院未來五年的發(fā)展計(jì)劃,。二是根據(jù)醫(yī)院面臨的改革發(fā)展機(jī)遇,按照院領(lǐng)導(dǎo)要求做好相關(guān)調(diào)研分析工作,,參與醫(yī)院對外合作事宜,。

7、提升科室工作水平,。在立足于現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,,對科室內(nèi)部分工進(jìn)一步合理化和細(xì)化,提高科室凝聚力和整體效率,。不僅要調(diào)整和擬定各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,更要對新的財(cái)政、物價(jià),、社保,、政采等政策法規(guī)深入研究,準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)政策,。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

社區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財(cái)務(wù)

工作總結(jié)

社區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一,、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),,透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試透過,。

3,、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信” 的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用心開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入***萬元,,其中財(cái)政補(bǔ)助***萬元,醫(yī)療收入**萬元,,藥品收入**萬元,,其他收入**萬元,,總支出**萬元,、其中醫(yī)療支出**萬元,藥品支出萬元,,財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,,其他支出萬元,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元,,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)xx張,,收費(fèi)金額xxx萬元,。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,,辦理病人結(jié)帳xx人次,。

三、

加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

現(xiàn)金報(bào)告制度,。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2,、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

四,、強(qiáng)化管理,建立良好的工作秩序

1,、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2,、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

最后,,小編希望文章對您有所幫助,,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,,希望您定期關(guān)注,。謝謝支持!

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

瞬間20__年又將過去,,人們又將迎來新的20__年,。20__年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2,。4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),,財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好__年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、20__年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:

三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議,;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn),。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,;財(cái)務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。

10、積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》,、《績效評價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,,一方面提高寫作理論水平,;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),,財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階,。

12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):

(1)積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起,,在施院長親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,,共爭取中央資金700萬元,。

(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,,婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元,。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),,向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級法院起訴,。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,,不具法律效力,不能作為定案依據(jù),;一審判決適用法律不當(dāng),;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,,判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響,。

二,、存在不足方面

1、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個(gè)臺階,。

2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠,;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

以上是財(cái)務(wù)科20__年度主要工作的總結(jié),,不對之處請批評指正,。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七

xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅(jiān)持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識、廉潔意識,,注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。 四、xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù),。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元,;藥品收入高達(dá)959586.40元,;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元,;疫苗收入為386647.50元,;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元,;其它收入達(dá)6933.24元,。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,,(其中:工資福利支出為349077.00元,;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元,;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元,;商品和服務(wù)支出為767566.12元,;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計(jì)為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元,xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,,為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),,做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作,。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元,;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%,;合理費(fèi)用為855870.71元,;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%,;出院人數(shù)為1511人,;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元,;藥品總費(fèi)用為170301.73元,;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元,;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元,;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。

本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,,科學(xué)決策、科學(xué)管理,;提高工作效率,。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

xx醫(yī)院財(cái)務(wù)科

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二,、 工作中存在的不足之處

1、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三、 明年的工作打算

1,、 繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、 創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化。

3,、 不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

20xx年度 醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,,財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力配合下,,充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督、服務(wù)”職能,,以成本管理為重點(diǎn),,全面落實(shí)預(yù)算管理,加強(qiáng)會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一,、主要指標(biāo)完成情況:

住院總費(fèi)用為xxxxx 元;自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx 元,;合理費(fèi)用為xxxxx元,;實(shí)際補(bǔ)償額為 元;出院人數(shù)為xxxxx 人,;人均費(fèi)用為xxxxx 元,;人均補(bǔ)償費(fèi)用為xxxxx元;藥品總費(fèi)用為xxxxx 元,;診療總費(fèi)用為xxxxx元,;診療自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx 元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,,實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。

20xx年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作: 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,分工細(xì)致,,責(zé)任明確,。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職,,做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò),,日清月結(jié);對院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,,購入,、使用、報(bào)廢都有完整的手續(xù),;會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實(shí)三相符,。

二、積極參與基建工程的管理,,為保證工程總體驗(yàn)收,,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,編報(bào)了工程物資清查報(bào)告 ,。通過這次固定資產(chǎn)盤查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作: 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,,按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng),;完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,合理使用資金,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,,做到收支平衡。財(cái)務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,,做到先審后支,,不審不支,支出必有來源,;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,,保證了收支平衡。

五,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作: 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作: 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé) ,不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階,。

一年來,財(cái)務(wù)科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,,為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)(二)

財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,,通過緊張細(xì)致的工作,,圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃,在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

一、 把握經(jīng)營狀況,,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果

20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xx-x萬元,,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xx-x萬元, 同比增加xx-x萬元,,增長xx%,,完成預(yù)算的xx %。其中:醫(yī)療收xx 萬元,,藥品收入xx萬元,,其他收入xx萬元。藥品比例為xx%,,同比 下降xx %,。另,財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬元,。業(yè)務(wù)支出xx萬元,,同比增 加xx萬元,增長xx %,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元,,增減xx萬元。

20xx年,,醫(yī)院門診量達(dá)到xx-xx人次,,同比增加xx-x人次,增長xx %,,同期入院患者xx人次,,增加xx%。門診量大幅增加,,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,,增長xx%,住院收入同比增加xx-x萬元,,增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,增長xx%,,住院藥品收入xx萬元,增減xx%,。藥品比例xx%,同比下降xx%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平,。

二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算,,正確評價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,,如治療費(fèi),、床位費(fèi)、檢查費(fèi),、化驗(yàn)費(fèi),、藥品等等,各項(xiàng)收入比例變化,;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,;門診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,,最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,,控制變動(dòng)成本支出,,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,,因此,,醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化,,利潤率水平受到一定抑制。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,,并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,,同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理,,共計(jì)價(jià)值xx-x萬元,。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成,。

五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,,對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,,物價(jià)管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,,通過設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類,、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問題 引起的糾紛,。

六,、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起,,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,。通過去年學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,,因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步,。

為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解,、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

8月初,,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,,涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級,,全員動(dòng)員,,共同行動(dòng),確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí),、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、整理,,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后,,我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對,,在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,,并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,,不斷完善軟件功能。目前,,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),,核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。

七,、重視“三甲”復(fù)審,,積極做好迎檢工作

20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓,,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃,,在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo),,整理、完善各種材料,,并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn),。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容,。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

八,、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力,提高技術(shù)水平,,滿足廣大人民群眾的需求,,決定向銀行 借入貼息貸款xx-xx萬元用于建造新病房樓,利用外國政府貸款xx-x萬美元購置設(shè)備,。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通,,提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況,、預(yù)計(jì)可增加收入測算及可行性報(bào)告等各種資料,,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè),、做大做強(qiáng)而努力,。

九、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度,,規(guī)范服務(wù)行為

做為服務(wù)部門,財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,,服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來抓,。財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí),,加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育,。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀 服務(wù),、服務(wù)語言運(yùn)用、著裝 ,、儀表等各方面知識,。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核,,對違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,樹立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始,,財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開全處大會(huì),,傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會(huì)議上的講話精神,布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作計(jì)劃,,決心要以本次活動(dòng)為契機(jī),,力爭全處各崗位,特別是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立服務(wù)窗口新形象。

十,、加強(qiáng)發(fā)票管理,,進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證,避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失 財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,,制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》,,要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證,。同時(shí)指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證,,避免收到虛假發(fā)票,,造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國稅局稽查分局對我院在xx-xx年,、xx-xx年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科,、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,,按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容,并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤,。

十一、維護(hù)職工利益,,保證工資,、福利按時(shí)發(fā)放

財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金,,及時(shí)上繳各類保險(xiǎn)金,、住房公積金等各項(xiàng)社會(huì)保障金,以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi),,使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié),、“十一”前夕,財(cái)務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券,,以及發(fā)放月餅,、水果等實(shí)物。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,,但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下,,圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù),用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

十二,、年度內(nèi)完成的其他工作

1、積極配合體檢科工作,,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi),。

2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,,查找存在缺陷和不足之處,,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見,。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作,。

4,、系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,,充實(shí)門診窗口崗位。

5,、將20xx年會(huì)計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理,。

6、按“三甲”要求,,接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所對我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),。

在過去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),,取得應(yīng)有成效,。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),,使整體工作實(shí)力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)(三)

過去的20**年里一年中,本xx醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,充分認(rèn)識“解放思想,,開拓創(chuàng)新”的重要意義,,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí),。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,,使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高,。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚,。根據(jù)這些情況,,我們采用了布置專門題目、專門課程,、自學(xué),、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),,大家的.基礎(chǔ)知識有了較大的提高。

三,、加強(qiáng)科室管理,,管理出效益,科室由于部門分散,,人員素質(zhì)參差不齊,,難教育難管理。

首先科主任帶頭,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,用制度管人,在管理上對事不對人,,犯了哪一條就用哪一條處理,,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,,大家相互監(jiān)督,,相互激勵(lì),并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,,使工作人員積極性有了較大的提高,,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,,病人擠成堆的現(xiàn)象,,充分改善了各藥房窗口擁擠,、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚,、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,,,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,收到了較好的效果,。

五,、鼓勵(lì)職工積極參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試,。

20**年以來,,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和

缺點(diǎn),,有待我們在新的一年里,,繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,,回首過往的7個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱忱幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)視,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)婆婆媽媽的工作,事情復(fù)雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來講話,。但我自任職以來,酷愛本職工作,,立足本身崗位,,腳踏實(shí)地做人,、勤勤奮懇干事,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)以下:

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷爬升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟習(xí)自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮開工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每個(gè)月21號開始對結(jié)帳出院病人逐一分項(xiàng)目分科室錄進(jìn)匯總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記進(jìn)住院收進(jìn)。每個(gè)月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理終了,,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后回檔保管。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收進(jìn)報(bào)表及收進(jìn)匯總對照表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄進(jìn),保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收進(jìn)和個(gè)人收進(jìn),根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)正確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室職員浮開工資的核算,構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院職員浮開工資,。在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄進(jìn)電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐一核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對每個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱忱接待,始終以敬業(yè),、熱忱,、耐心的態(tài)度投進(jìn)到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。固然復(fù)雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命根子,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、仔細(xì)審核、加強(qiáng)監(jiān)視,,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、正當(dāng),、正確,、完全,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用,。

二,、工作中存在的不足的地方

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、展開工作的思路還不夠?qū)拸V,缺少創(chuàng)新精神,。

3,、平常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真實(shí)的作用,針對這類情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三,、明年的工作打算

1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,

積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中往,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)猜測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)題目及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明緣由予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收進(jìn)不過流,醫(yī)院資金能夠公道有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化,。

3、不斷加強(qiáng)本身學(xué)習(xí),,進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同道學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,,進(jìn)步本身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)根據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)職員應(yīng)有的作用,。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八

隨著我院建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),,在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高,。在工作中,,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想,、求真務(wù)實(shí)?,F(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神,,將我們財(cái)務(wù)科一年來的工作完成情況,、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié):

一,、債權(quán)債務(wù)的清理,,財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),,對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,,否則追究相關(guān)責(zé)任。

二,、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,,提供月、季度預(yù)算分析

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,,財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

三,、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,,堵塞漏洞

對xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,沒有經(jīng)過公司董事長審批,,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo),;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,申辦地稅減免,;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,,通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),,配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全,;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

在接下來的工作中:

首先,,于x月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),,有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,,結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,有針對性地對會(huì)計(jì),、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具x月份的績效考核分?jǐn)?shù),,并出具相應(yīng)的處理方案。

其次,,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),,清晰產(chǎn)權(quán),,盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排,、債權(quán)債務(wù),在低稅負(fù),、小風(fēng)險(xiǎn),、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),,完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào),。

再次,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,,忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會(huì)計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,,費(fèi)用支出的合理,,對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的,。

最后,,做好誠信服務(wù):財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)出具預(yù)算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息,。

的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平,,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn),,犧牲自己的休息時(shí)間,真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做,,體現(xiàn)出了主人翁思想,,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,,而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌,,是一批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),。

總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們在今后的工程管理過程中,,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,,確保高質(zhì)量的完成尚城國際項(xiàng)目明年的工作目標(biāo),另一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,,組織工程部全體人員通過參觀學(xué)習(xí),、光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,,將我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺階,,為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),。我們的目標(biāo)是:“我為我是xx人而自豪,,讓xx為有我而驕傲”。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九

20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)潛力,,用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅(jiān)持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財(cái)力保障。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處,。財(cái)務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,用心為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識,、廉潔意識,,注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營運(yùn)潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)潛力,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障,。xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一齊;統(tǒng)計(jì),,核算,,收帳,調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。

四、xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù),。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;藥品收入高達(dá).40元;(其中西藥收入為50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為50元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計(jì)為14元,。醫(yī)療支出為23元,(其中:工資福利支出為00元;商品和服務(wù)支出為73元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為00元),。藥品支出為12元,,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計(jì)為52元,。xx年收支結(jié)余為87元,xx年1月至11月底收支結(jié)余為49元,,為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五、用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),,做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外透過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,,其來源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為71元;實(shí)際補(bǔ)償額為25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。

六,、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,應(yīng)對新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,,科學(xué)決策、科學(xué)管理,;提高工作效率,。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十

1、會(huì)計(jì)憑證稽核:

原始憑證所記載經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)容,、單價(jià),、數(shù)量、金額等是否一致,;原始憑證是否合法,、真實(shí)、完整,,所具要素是否齊全,;應(yīng)用的會(huì)計(jì)科目是否正確,記帳憑證是否連續(xù)編號,;記帳憑證所附單據(jù)張數(shù)是否正確等,。

2、會(huì)計(jì)帳簿的稽核:

校核會(huì)計(jì)帳簿的登記是否以審核無誤的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù),;會(huì)計(jì)憑證的日期,、編號,、業(yè)務(wù)內(nèi)容、摘要,、金額等是否逐項(xiàng)記入帳冊,;記帳憑證上的簽章是否齊全、記帳符號是否注明,;是否順序,、連續(xù)登記;是否按規(guī)定過次承結(jié)帳帳頁,;總帳與明細(xì)帳是否相符等,。

3、會(huì)計(jì)報(bào)表的稽核:

審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表是否按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定定期編制,;會(huì)計(jì)報(bào)表是否根據(jù)登記完整,、核對無誤的帳簿記錄進(jìn)行編制;數(shù)字是否真實(shí),、計(jì)算是否準(zhǔn)確,、內(nèi)容是否完整;有關(guān)責(zé)任人的簽章,、單位公章是否齊備等,。

4、稽核人員發(fā)現(xiàn)不真實(shí)的會(huì)計(jì)憑證,、弄虛作假,、隱瞞篡改會(huì)計(jì)記錄的行為,應(yīng)立即加以制止并責(zé)令限期改正,,及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo),。

5、審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)收支是否符合現(xiàn)行法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的規(guī)定,對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)予以糾正,。

6,、審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況,并與帳面記錄進(jìn)行核對,,確定帳實(shí)是否相符,;不符時(shí)應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員查明原因,并提出整改措施,。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來,我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下:

一,、今年新開展的主要工作

1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行全成本核算,,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,在全國沒有成型的辦法,,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,,在實(shí)踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號實(shí)施,。通過全成本核算,,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,,例如:其他材料消耗11年為16萬元,,11年為12萬元,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,11年21.19%,,11年15.85%,02年比01年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,,11年75.57%,,11年比11年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,、院報(bào)費(fèi)用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,獎(jiǎng)金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2,、為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)、紀(jì)委,、人事科,、審計(jì)科支持幫助下,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,,通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,,積極籌措資金,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,,貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政,、計(jì)委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力。

4,、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,,運(yùn)用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時(shí),,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來,,極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5,、做好iso9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開動(dòng)腦筋,,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,,并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處,,謝謝!

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),,防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi),。確保庫存現(xiàn)金的安全,。及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,進(jìn)行核對算,。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。根據(jù)出納提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,,對不符手續(xù)的憑證不付款,。審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

熟悉國家的財(cái)政制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作,。認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性、規(guī)范性,。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全,。根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣,、代繳個(gè)人所稅稅工作。每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作,。

加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),,根據(jù)內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對,,按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。加強(qiáng)出納檔案管理,,規(guī)范出納基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院出納檔案管理基礎(chǔ)薄弱,,加強(qiáng)對出納檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了出納憑證,,立卷歸檔,。

做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放,,醫(yī)院東區(qū)搬遷,,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,,對專家服務(wù)方面,,熱情周到,保證專家的需求,,工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位,。完成社保稽核和收費(fèi)年審工作,,配合學(xué)院對醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作,。為社保稽核和收費(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,,整理財(cái)務(wù)制度,,出納賬薄、憑證,、報(bào)表,,配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,,財(cái)務(wù)室被評為醫(yī)院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補(bǔ)評為先進(jìn)個(gè)人,。

由于醫(yī)院無基本賬戶,,財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財(cái)務(wù)人員較少,,限于日常核算事務(wù),,不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,,在不斷更新專業(yè)知識的同時(shí),還要學(xué)習(xí)新出納制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識,。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三

根據(jù)醫(yī)院的工作安排,,上半年主要開展的工作:

年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行、財(cái)政,、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的月份里,財(cái)務(wù)科同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,,于x月xx日順利完成年終決算工作,。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況,。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),。為20xx年度的績效考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

財(cái)務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參與下,根據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實(shí)際情況,,幾經(jīng)討論修改,,最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí)上報(bào)上級主管部門,。

1,、財(cái)務(wù)科雖然人數(shù)不少,但分五個(gè)班組分散在三個(gè)不同區(qū)域,,收費(fèi)結(jié)算人員分四個(gè)班組,,每天面臨繁忙的門診收費(fèi)、住院結(jié)算,、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算兌付工作,,科辦公室財(cái)務(wù)人員整天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核、記賬算賬工作,。按時(shí)處理大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、以及會(huì)計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直等工作。同時(shí)還要做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理,,醫(yī)療成本監(jiān)測,,采購供應(yīng)部門招標(biāo)的工作。在這最平常最繁瑣的工作中,,財(cái)務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求,。

2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財(cái)務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)信息庫。

1,、財(cái)務(wù)科適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整,,設(shè)立成本核算崗位,分科室進(jìn)行成本核算,。細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

2,、年初,我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,,促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為醫(yī)院加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理,、提高醫(yī)院效益提供了及時(shí)有效的信息,。

年初在20xx年工作計(jì)劃中,,強(qiáng)調(diào)資金管理,。上半年我科每月月底通過對資金運(yùn)行分析,掌握資金結(jié)算規(guī)律,,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭著手,,做到“月計(jì)劃、周動(dòng)態(tài),、日平衡”,。流動(dòng)資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運(yùn)作,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金需要,,最大限度減少資金沉淀,。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,努力實(shí)現(xiàn)低資金成本運(yùn)營,。

加強(qiáng)與銀行的交流,,立了良好的銀企關(guān)系,在交流中,,樹立醫(yī)院財(cái)務(wù)健全,、管理規(guī)范的形象,從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持,。通過努力,,醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款,解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金,。

1,、20xx年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出、管理用費(fèi)開支的基礎(chǔ)上,,每月按往來款項(xiàng)賬齡情況由財(cái)務(wù)提出付款計(jì)劃,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)高度集中管理,,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)在資金運(yùn)作中的純潔,。

2、積極做好單位員工往來帳款的清理工作,。主要是員工出差和辦事所借的備用金,,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,,我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。

一是控制借款的資金額度;

二是控制借款占用時(shí)間;

三是及時(shí)對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,使院每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)清賬的良好習(xí)慣,。

3,、加強(qiáng)與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,,爭取應(yīng)收醫(yī)療費(fèi)用盡快回籠,。

按市政府安排,今年醫(yī)院將接受政府審計(jì),,我科針對以前年度所有憑證,,賬務(wù),費(fèi)用開支等問題,進(jìn)行自查自改,工作量相當(dāng)大,,財(cái)務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下,克服困難,,加班加點(diǎn)進(jìn)行整改。

1,、醫(yī)院在仁濟(jì)新村房產(chǎn)銷售中,,涉稅工作相當(dāng)復(fù)雜,財(cái)務(wù)科及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行溝通,,確保銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理,。

2、財(cái)務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時(shí),,加強(qiáng)與所轄稅務(wù)部門的溝通,,對稅務(wù)提出的問題及要求,及時(shí)改進(jìn),,不斷提高稅務(wù)意識,,爭取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,提高辦事效率,。

醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,,財(cái)務(wù)核算工作繁重,同時(shí)又兼管仁濟(jì)新村銷售工作,,在任務(wù)重,、人手少的情況下,財(cái)務(wù)科實(shí)行各崗位多元化,。針對每個(gè)崗位,,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作。

存在的問題:

1,、隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施,,財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺,,有時(shí)在業(yè)務(wù)處理上不夠準(zhǔn)確,。針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識,、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、新醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù),、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn),。財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2,、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時(shí),致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時(shí),,相關(guān)數(shù)據(jù),、價(jià)格不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),,成本費(fèi)用不能及時(shí)掌握,,造成成本核算不匹配。建議各部門各負(fù)其責(zé),,嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,,及時(shí)處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),,保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3,、醫(yī)保,、農(nóng)合政策掌握不準(zhǔn),特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透,,醫(yī)保欠費(fèi)持續(xù)增長,,醫(yī)保資金回籠不順。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四

20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好,財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的大力配合下,,充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督,、服務(wù)”職能,,以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成狀況:

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元;其它收入達(dá)x元,。合計(jì)為元。醫(yī)療支出為元,,(其中:工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為元),。藥品支出為元,(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元),。其他支出為元,。

住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo),。

20xx年度基本工作回顧

一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,分工細(xì)致,,職責(zé)明確,。會(huì)計(jì),、出納在自己的崗位上各行其職,做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò),,日清月結(jié);對院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,,購入、使用,、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實(shí)三相符,。

二、用心參與基建工程的管理,,為保證工程總體驗(yàn)收,,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,編報(bào)了工程物資清查報(bào)告,。透過這次固定資產(chǎn)盤查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下,,按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,,合理使用資金。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,,做到收支平衡。財(cái)務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,做到先審后支,,不審不支,,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡,。

五,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),,不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

一年來,,財(cái)務(wù)科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,,及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力,。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五

x醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院x年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識,、廉潔意識,,注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>

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