計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃和思路篇一
在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃,，制訂xx工作計(jì)劃如下：
1,、認(rèn)真做好日常辦公室工作,。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀，寫好年初工作計(jì)劃和各類年終總結(jié),。
2,、及時(shí)做好公文收發(fā)、登記,、歸檔等相關(guān)工作,；認(rèn)真處理各種來信來訪,，合理答復(fù)。
3,、做好各類會(huì)議的通知,、按排、接待,、記錄等工作,。
4、協(xié)調(diào)各科室工作,，落實(shí)上級布置的任務(wù),，布置和督促各項(xiàng)工作的開展和完成。
5,、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序,、工作制度，并督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施,。
醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃和思路篇二
利用黨委理論中心組每季度學(xué)習(xí),，科室、支部每季度集體學(xué)習(xí)形式,，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神,，請專家到醫(yī)院解讀十八屆三中全會(huì)精神，幫助干部職工全面準(zhǔn)確理解十八屆三中全會(huì)的各項(xiàng)方針政策,。用十八屆三中全會(huì)精神指導(dǎo)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，做好學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神的宣傳工作,，積極營造濃厚氛圍,。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，組織黨委理論中心組每季度學(xué)習(xí)一次,，每年召開1次民主生活會(huì),，開展批評與自我批評，踐行領(lǐng)導(dǎo)班子《團(tuán)結(jié)公約》,，把主要精力放在想事業(yè),、干事業(yè)上，形成團(tuán)結(jié)有力的戰(zhàn)斗堡壘,。主動(dòng)學(xué)習(xí)管理知識,，積極吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持院長行政查房制度,，深入科室了解情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，提高工作效率,，確實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重大決策要廣泛征求專家委員會(huì),、群眾的意見及職代會(huì)會(huì)討論,，班子集體討論決定，發(fā)揮集體智慧,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化水平。
建立和完善黨員,、干部培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度,，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，引導(dǎo)黨員干部樹立健康向上的人生觀,、價(jià)值觀,、權(quán)力觀、利益觀,，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),、密切聯(lián)系群眾、勤政廉潔的好作風(fēng),，以個(gè)人利益服從集體的利益,。引導(dǎo)黨員和干部在奉獻(xiàn)事業(yè)、勤奮工作,，開拓進(jìn)取,，廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用。全力做好第六輪全員聘任工作,，公平公正公開選拔一批優(yōu)秀干部充實(shí)到醫(yī)教研等主要管理崗位,。有計(jì)劃地對黨員干部進(jìn)行培養(yǎng)，鼓勵(lì)干部在職攻讀管理學(xué)研究生學(xué)位,，選拔優(yōu)秀干部到省外知名醫(yī)院和省內(nèi)基層醫(yī)院掛職鍛煉,。組織優(yōu)秀管理干部到省內(nèi)外參觀考察學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力和工作水平,。
加強(qiáng)支部建設(shè),，科學(xué)設(shè)置支部，盡量把支部建在科室,。進(jìn)行黨支部改選,，充實(shí)黨員干部隊(duì)伍。重視支部書記的培養(yǎng)和使用,，給他們壓擔(dān)子,，發(fā)揮他們應(yīng)有作用。對支部工作繼續(xù)實(shí)行績效考核,。分期分批組織總支,、支部書記參觀學(xué)習(xí)。開展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的活動(dòng),，樹立和宣傳先進(jìn)典型,?！捌咭弧痹u選、表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。重視黨員的教育及考核,，探索黨員退出機(jī)制。注重發(fā)展黨員質(zhì)量,，特別是在高職稱和業(yè)務(wù)骨干中做好黨員的發(fā)展工作,，加強(qiáng)對流動(dòng)黨員的管理。
加強(qiáng)以黨建帶團(tuán)建,，改選團(tuán)組織,，把年青、熱情,，熱愛共青團(tuán)工作,、組織能力強(qiáng)的年青人放到各級團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)崗位，激活團(tuán)的活力,，率領(lǐng)年青職工奮發(fā)向上,。
專項(xiàng)整治方案和制度建設(shè)計(jì)劃的落實(shí)工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,，并建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,。
（一）開展工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作。通過加強(qiáng)教育,、檢查,、監(jiān)督、整改,，解決干部職工不思進(jìn)取,、作風(fēng)懶散、辦事拖拉,、服務(wù)意識不強(qiáng),、二線值班醫(yī)生不在崗等問題,。采取定期巡視檢查,、明察暗訪、重點(diǎn)抽查,、聽取評議等方式,，加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查，對整治不力的責(zé)任人及相關(guān)部門實(shí)行責(zé)任追究,，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院的工作作風(fēng),，提高工作效率。
（二）開展對領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)工作和生活待遇規(guī)定專項(xiàng)整治工作,。圍繞公款報(bào)銷,、公務(wù)接待,、差旅費(fèi)用、辦公用房,、公務(wù)用車等方面,，通過自查自糾，完善制度,，解決超標(biāo)準(zhǔn)問題,。
（三）開展反對商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治工作。圍繞違規(guī)收受紅包和商業(yè)回扣,，通過警示教育,，完善制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔行醫(yī)問題,。
（四）開展優(yōu)化門診服務(wù)流程專項(xiàng)治理工作。圍繞門診服務(wù)流程,、窗口服務(wù),、衛(wèi)生環(huán)境等方面，通過流程再造,、改善服務(wù)環(huán)境,、提高服務(wù)質(zhì)量，解決病人排長隊(duì)現(xiàn)象,，方便患者就醫(yī),。
（五）開展提高服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作。通過教育,、學(xué)習(xí),、持續(xù)改進(jìn)，解決服務(wù)意識淡薄,、服務(wù)水平不高問題,。
醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃和思路篇三
2020年工作要繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的＂五年發(fā)展規(guī)劃＂及其配套文件,，繼續(xù)實(shí)施＂人才立院,，科技興院，特色活院＂的三大戰(zhàn)略,，按照＂突出重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧，抓大放小,，協(xié)調(diào)發(fā)展＂的工作思路,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力和服務(wù)功能,，促進(jìn)醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展,，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,、強(qiáng)化管理,，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情,。
這項(xiàng)工作，是省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局的工作重點(diǎn),，也是關(guān)著醫(yī)院發(fā)展的大事。醫(yī)院將把此項(xiàng)工作作為2020年工作的重中之重,，在總結(jié)以前創(chuàng)＂二甲＂經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實(shí)施新方法,，采取新措施,，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,，力爭在2020年底順利通過等級醫(yī)院的評審,。
我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》，已著手實(shí)施,。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,，將對我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從2020年起,，我們一定圍繞這個(gè)＂規(guī)劃＂作文章,、下功夫。
1,、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房,。建造門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問題，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備,?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，千方百計(jì)籌措所需資金,，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動(dòng)工興建,。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成,，中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步,。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模,，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán),。
2、加速人才培養(yǎng),。做為一個(gè)醫(yī)院,，人才是最可寶貴的財(cái)富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,，外部引進(jìn)招聘為輔的原則,，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各10人，逐步形成合理的人才梯隊(duì),。
3,、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況,，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。2020年,，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與肛腸科分別組科,，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室,。
4、切實(shí)加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè),。我院的特色專科建設(shè),，雖然有了一定進(jìn)展,，但力度不大，特色尚不突出,，缺少全國,、全省重點(diǎn)專科。在這方面,，醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫,。計(jì)劃2020年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點(diǎn)?？萍右耘嘀?，在財(cái)力、物力,、人力方面向其傾斜,，使其逐步成熟，向省級重點(diǎn)?？七~進(jìn),，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
1,、深入開展醫(yī)院改革,，繼續(xù)推行績效工資制，最大限度地提高職工工作積極性,。
2,、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。對干部職工進(jìn)行院訓(xùn),、院規(guī),、辦院宗旨、辦院目標(biāo),、辦院方向等教育,，使其深入人心，凝聚力量,，振奮精神,，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn),。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件,、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)送,，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院,。
4,、積極組織創(chuàng)收,，提高職工福利待遇,。在2019年總收入xx萬元基礎(chǔ)上，力爭2020年總收入達(dá)到xx萬元,，住院病人,、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長,。同時(shí)注意節(jié)支,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把有限資金用好,，花在刀刃上,，防止浪費(fèi)。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,。進(jìn)行考核考試,，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化,、規(guī)范化,。
醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃和思路篇四
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為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,，現(xiàn)制訂出xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。
一,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況，對手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房、內(nèi)鏡,、小兒科,、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,，并協(xié)助做好院感控制工作,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。
二,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)，并通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),，掌握消毒,，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,，并組織工作人員院感知識考試1-2次,。
三、認(rèn)真的'做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測管理工作,，包括環(huán)境,、空氣、,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價(jià),，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價(jià),，對不合格,、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換，對新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測,，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。
四、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,，定期下科室了解情況，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,，對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,，及時(shí)向院長及主管院長匯報(bào)，每季度向全院各科通報(bào)反饋,，每月對門診處方進(jìn)行抽查,，查看抗生素使用情況,，并計(jì)算出使用率。
五,、繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理,，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類和運(yùn)送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。
醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃和思路篇五
建立和健全職能科室督查長效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機(jī)制，經(jīng)過幾年的實(shí)施,，已成為制度化,、規(guī)范化的工作,。
由職能科室每周督查,，定時(shí)或不定時(shí)的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程,、服務(wù)流程,、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，并督促其改進(jìn),。為了將制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《職能科室督查考核評分細(xì)則》,，并明確由職能科室在進(jìn)行檢查時(shí)進(jìn)行打分,，每周五在院周會(huì)議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查,、評比,、備案。
20xx年工作要以理論為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的十x大精神,，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的"五年發(fā)展規(guī)劃"及其配套文件,，繼續(xù)實(shí)施"人才立院,，科技興院，特色活院"的三大戰(zhàn)略,，按照"突出重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧，抓大放小,，協(xié)調(diào)發(fā)展"的工作思路,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力和服務(wù)功能,，促進(jìn)醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展,，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,、強(qiáng)化管理,，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情,。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的十x大會(huì)議精神,。
按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨支部,、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大會(huì)議精神做為一件大事來抓,，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬,，黨政工團(tuán)齊抓共管,，在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十x大精神的熱潮。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),、教育,、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí),、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。
二、抓好二周期中醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作,。
這項(xiàng)工作,，是省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作重點(diǎn),，也是關(guān)著醫(yī)院發(fā)展的大事,。醫(yī)院將把此項(xiàng)工作作為20xx年工作的重中之重，在總結(jié)以前創(chuàng)"二甲"經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足,，實(shí)施新方法，采取新措施,，再發(fā)動(dòng),、再動(dòng)員,，力爭在20xx年底順利通過等級醫(yī)院的評審。
三,、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作,。
我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》，已著手實(shí)施,。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,，將對我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從20xx年起,，我們一定圍繞這個(gè)"規(guī)劃"
作文
章,、下功夫。1,、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房,。建造門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問題，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備,?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，千方百計(jì)籌措所需資金,，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動(dòng)工興建,。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成,，中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次,，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模,，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
2,、加速人才培養(yǎng),。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富,，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各10人,，逐步形成合理的人才梯隊(duì),。
3,、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況,，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。20xx年,，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與肛腸科分別組科,，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室,。
4、切實(shí)加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè),。我院的特色專科建設(shè),，雖然有了一定進(jìn)展,，但力度不大，特色尚不突出,，缺少全國,、全省重點(diǎn)專科,。在這方面,，醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。計(jì)劃20xx年著手把糖尿病,、肛腸等科室做為省級重點(diǎn)?？萍右耘嘀玻谪?cái)力,、物力,、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟,，向省級重點(diǎn)?？七~進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。
四,、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平,。
1,、深入開展醫(yī)院改革,，繼續(xù)推行績效工資制，最大限度地提高職工工作積極性,。
2,、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。對干部職工進(jìn)行院訓(xùn),、院規(guī),、辦院宗旨、辦院目標(biāo),、辦院方向等教育,，使其深入人心，凝聚力量,，振奮精神,，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn),。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)送,，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院。
4,、積極組織創(chuàng)收,，提高職工福利待遇。在20xx年總收入20xx萬元基礎(chǔ)上,，力爭20xx年總收入達(dá)到2500萬元,，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長,，職工福利也隨之有新增長,。同時(shí)注意節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，把有限資金用好,，花在刀刃上,，防止浪費(fèi)。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類
崗位職責(zé)
和各項(xiàng)規(guī)章制度
,。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,。進(jìn)行考核考試,，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化,、規(guī)范化,。一、注重政治學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平
以理論,、“”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián),，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展,。
二、加強(qiáng)辦公室建設(shè)與發(fā)展
院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。
一是要制定好辦公室
學(xué)習(xí)計(jì)劃
,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，特別注重平時(shí)在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高，做好學(xué)習(xí)記錄,，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作能力,，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室。二是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，緊繃廉政建設(shè)的弦,，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，做好各項(xiàng)工作，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中,，公私分明,，廉潔自律。
三是做到愛院如家,、愛崗敬業(yè),、勤奮務(wù)實(shí)，每項(xiàng)工作都以高,、嚴(yán),、全、細(xì)來要求,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊(duì),。
三,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境
一是做各科室之間溝通的橋梁,，上情下達(dá),，下情上曉，保證信息及時(shí),、準(zhǔn)確;
二是注重調(diào)查研究,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫;
三是在協(xié)調(diào)過程中，要團(tuán)結(jié)同事,，寬以待人,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，對人必須寬厚誠懇,，對事必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。只有這樣,，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,，同時(shí)通過溝通,，使處室之間互相配合、互相協(xié)作,，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,，保證全院工作一盤棋。
四、履行基本職能,、抓好辦文辦會(huì)辦事
辦公室的基本職能就是辦文,、辦會(huì)、辦事,，辦文要規(guī)范,、及時(shí)、準(zhǔn)確,，辦會(huì)要認(rèn)真仔細(xì),，辦事要熱情周到。
一是認(rèn)真做好公文的收,、發(fā)工作,。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā),、校對,、印制、報(bào)送等工作,，對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收,、登記、傳送,、催辦及文件管理等工作,。辦文時(shí)，要認(rèn)真遵守行文規(guī)則,，遵守保密原則,，杜絕差錯(cuò)的發(fā)生，保證公文安全,。要認(rèn)真審核其他科室報(bào)送的工作資料,。
三是熱情周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情,，職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好,，職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助。
五,、樹立人本理念,、盡力做好服務(wù)工作和接待工作
辦公室是一個(gè)服務(wù)部門，必須牢固樹立"以人為本"的服務(wù)理念,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，一絲不茍地做好服務(wù)工作。20xx年,，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，一是做好會(huì)議通知的記錄和傳達(dá),，保證參會(huì)人員準(zhǔn)確掌握會(huì)議信息，及時(shí)參會(huì);二是進(jìn)一步加強(qiáng)接待的服務(wù)工作,，熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo),，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識，通過精細(xì),、規(guī)范,、熱情、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象,。
(一) 建章立制,，打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責(zé)范圍,，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度，請示報(bào)告制度,，院長辦公室工作制度,，院總值班制度，會(huì)議制度,，公章使用管理規(guī)定,，檔案保管制度，車輛管理辦法,，接待管理制度等等,，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,，有法可依,，分工明確，職責(zé)分明,。
(二)努力學(xué)習(xí),，提高工作能力與管理水平
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持"到位不越位,，分工不分家"的原則下,，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告,，小事不推諉,。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,，多報(bào)告,，多請示。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
(三)科室建設(shè)與發(fā)展
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置,，甘為人梯,，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松,、工作環(huán)境,。
1)抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促,，檢查落實(shí)完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展,。
2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì),、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。
4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn),。
5)與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量,，圓滿地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù),。
6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達(dá),，下情上報(bào)工作，一方面,，積極收集整理有關(guān)信息,，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面,，堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線傾斜,，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,，不推,、不拖、不等,，全力保障一線工作順利進(jìn)行,。
(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試,，對辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。參與醫(yī)院的籌建,、開院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作,，豐富的辦事,、辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn),。
重視醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合點(diǎn),、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,，使管理工作效率提高，事半功倍,。在新醫(yī)院,、新員工、新體制,、新環(huán)境中,，許多工作處在職責(zé)不清，分工不明,，授權(quán)模糊的情況下,，醫(yī)院辦公室的工作，更感責(zé)任重大,，在今后一年的工作中,，我們一定加強(qiáng)服務(wù)意識，吃大苦,，耐大勞,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年勇于奉獻(xiàn)，敢打硬仗的工作作風(fēng),，一如既往,，組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，把醫(yī)院工作做到實(shí)處,，將99%的已做工作,，推至100%。使每項(xiàng)工作都能盡快落實(shí),。力爭群眾滿意,，領(lǐng)導(dǎo)滿意，我們也會(huì)感到自己的工作非常有價(jià)值,。
(五) 樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚,，建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,，學(xué)習(xí)知識的園地,，工作和生活的最佳環(huán)境。
全球經(jīng)濟(jì)一體化,，信息化時(shí)代的到來,，知識的更新，日新月異,，飛速發(fā)展,，終生式學(xué)習(xí)和教育，已成不爭事實(shí),，醫(yī)院職工來自五湖四海,，知識結(jié)構(gòu)，參差不齊,。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午學(xué)習(xí),、培訓(xùn)制度,。形成良好學(xué)習(xí)氛圍，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。
(六)積極參加醫(yī)院文化建設(shè),， 隨著工作的深入開展，各個(gè)節(jié)日,，我們辦公室全體工作人員都會(huì)與醫(yī)院共同努力工作,，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建設(shè),，醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量,。
一、注重政治學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平
以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展,。
二,、加強(qiáng)辦公室建設(shè)與發(fā)展
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。一是要制定好辦公室學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，特別注重平時(shí)在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高,，做好學(xué)習(xí)記錄，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作能力,，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室;二是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊繃廉政建設(shè)的弦,，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求,，做好各項(xiàng)工作，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中,，公私分明,，廉潔自律。三是做到愛院如家,、愛崗敬業(yè),、勤奮務(wù)實(shí)，每項(xiàng)工作都以高,、嚴(yán),、全、細(xì)來要求,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊(duì),。
三,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境
一是做各科室之間溝通的橋梁,，上情下達(dá),，下情上曉，保證信息及時(shí),、準(zhǔn)確;二是注重調(diào)查研究,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫;三是在協(xié)調(diào)過程中,，要團(tuán)結(jié)同事，寬以待人,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，對人必須寬厚誠懇,，對事必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。只有這樣,，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾,、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，同時(shí)通過溝通,，使處室之間互相配合,、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,，保證全院工作一盤棋。
四,、履行基本職能,、抓好辦文辦會(huì)辦事
辦公室的基本職能就是辦文,、辦會(huì)、辦事,，辦文要規(guī)范,、及時(shí)、準(zhǔn)確,，辦會(huì)要認(rèn)真仔細(xì)，辦事要熱情周到,。一是認(rèn)真做好公文的收,、發(fā)工作。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草,、簽發(fā),、校對、印制、報(bào)送等工作,，對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收,、登記、傳送,、催辦及文件管理等工作,。辦文時(shí)，要認(rèn)真遵守行文規(guī)則,，遵守保密原則,，杜絕差錯(cuò)的發(fā)生，保證公文安全,。要認(rèn)真審核其他科室報(bào)送的工作資料,。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會(huì)議，從會(huì)議通知的發(fā)放,、會(huì)議室的準(zhǔn)備,、會(huì)議的組織召集、會(huì)議記錄,、會(huì)議精神的傳達(dá)等都必須抓好落實(shí),，切實(shí)保障醫(yī)院工作的正常開展;三是熱情周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情,，職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好，職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助,。
五,、樹立人本理念、盡力做好服務(wù)工作和接待工作
辦公室是一個(gè)服務(wù)部門,，必須牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地做好服務(wù)工作,。20xx年,，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，一是做好會(huì)議通知的記錄和傳達(dá),，保證參會(huì)人員準(zhǔn)確掌握會(huì)議信息,，及時(shí)參會(huì);二是進(jìn)一步加強(qiáng)接待的服務(wù)工作，熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo),，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識,，通過精細(xì)、規(guī)范,、熱情,、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。
總之，在新的一年里,，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地，勤奮工作,，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),。
(一) 建章立制，打下良好工作基礎(chǔ),，明確工作職責(zé)范圍,，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,，請示報(bào)告制度,，院長辦公室工作制度，院總值班制度,，會(huì)議制度,，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度,，車輛管理辦法,，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋,，有法可依，分工明確,，職責(zé)分明,。
(二)努力學(xué)習(xí)，提高工作能力與管理水平
熟悉,、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運(yùn)用于實(shí)際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅(jiān)持“到位不越位,，分工不分家”的原則下,，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告,，小事不推諉,。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,，多報(bào)告,，多請示。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
(三)科室建設(shè)與發(fā)展
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置,，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造寬松,、和諧的工作環(huán)境。
1)抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)行督促,，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展,。
2)完成醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì),、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范,。
4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開始,，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn),。
5)與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮能量,，圓滿地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù)。
6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作,，一方面,，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù),，特別是在后勤保障工作方面,，堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事,，不推、不拖,、不等,，全力保障一線工作順利進(jìn)行。
醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃和思路篇六
回顧2019年,，本人有太多的遺憾,，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰Α⒅R,、水平,、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù)，2020年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí),、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論,、基本知識,、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。
認(rèn)真落實(shí)合管局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費(fèi)用,，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識,、強(qiáng)化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。
2020年對我院來說，將是一個(gè)深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年,、促進(jìn)和諧之年,，同時(shí)還是一個(gè)希望之年，奮斗之年,，前進(jìn)之年,。讓我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命,，面對發(fā)展機(jī)遇,，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，扎實(shí)工作,，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力,！2020年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,，只要去努力了，我們就一定會(huì)成功,，為病人做出更大的貢獻(xiàn),！
醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃和思路篇七
在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃,，制訂20xx工作計(jì)劃如下：
1,、認(rèn)真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導(dǎo)的'參謀,，寫好年初工作計(jì)劃和各類年終總結(jié),。
2、及時(shí)做好公文收發(fā),、登記,、歸檔等相關(guān)工作;認(rèn)真處理各種來信來訪，合理答復(fù),。
3,、做好各類會(huì)議的通知、按排,、接待,、記錄等工作。
4,、協(xié)調(diào)各科室工作,，落實(shí)上級布置的任務(wù)，布置和督促各項(xiàng)工作的開展和完成。
5,、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序、工作制度,，并督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施,。
6、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備,、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理，確保水,、電,、暖等正常供應(yīng)。
5,、認(rèn)真完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，特別是針對突發(fā)性、臨時(shí)性任務(wù)的完成,，及時(shí)上報(bào)各類信息,，做好信息報(bào)道工作。
3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研,。
4月27日全省醫(yī)院工作會(huì)議，安排,、部署全省醫(yī)院管理年活動(dòng),。
5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會(huì)，通報(bào)上年度檢查結(jié)果,，聽取醫(yī)院管理年活動(dòng)工作情況匯報(bào)。
6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)宣傳方案》,，以辦專欄、報(bào)信息,、編簡報(bào)及強(qiáng)化院內(nèi)宣傳等方式,，加強(qiáng)宣傳和督辦，掀起活動(dòng)高潮,。對各地、部省屬醫(yī)院宣傳、信息工作情況將予公示;收集,、整理《湖北省醫(yī)院管理評價(jià)暫行辦法》(征求意見稿)修改意見,。
6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價(jià)暫行辦法》。
7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù),，對部省屬醫(yī)院進(jìn)行督導(dǎo),，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,、醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進(jìn)行。
7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù),，對市,、州醫(yī)院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行抽查，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo),。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,、醫(yī)院管理專家等組成，分四組進(jìn)行,。
8月上旬部省屬醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,，督促市、州進(jìn)行公示,。市,、州醫(yī)院服務(wù)信息首次公示，務(wù)必在8月中旬前落實(shí),。
8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價(jià)暫行辦法》(試行),，各地、各醫(yī)院遵照執(zhí)行,，為新一輪醫(yī)院評估做準(zhǔn)備,。
9、10,、11月各地,、各醫(yī)院加強(qiáng)自查，及時(shí)改進(jìn),，摸索經(jīng)驗(yàn),，醞釀提高。
12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查,。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,、部省屬醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進(jìn)行,。
12月中下旬市,、州交叉檢查。交叉檢查分四組進(jìn)行。檢查組由市,、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成,，由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。
次年1,、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案,。
醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃和思路篇八
一、注重政治學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平以*理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達(dá),，內(nèi)引外聯(lián),，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。
二,、加強(qiáng)辦公室建設(shè)與發(fā)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。一是要制定好辦公室學(xué)習(xí)計(jì)劃,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，特別注重平時(shí)在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高,，做好學(xué)習(xí)記錄,，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作能力，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室;二是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，緊繃廉政建設(shè)的弦,，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，做好各項(xiàng)工作,，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中,，公私分明，廉潔自律,。三是做到愛院如家,、愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)，每項(xiàng)工作都以高,、嚴(yán),、全、細(xì)來要求,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊(duì),。
三,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁,，上情下達(dá),，下情上曉，保證信息及時(shí),、準(zhǔn)確;二是注重調(diào)查研究,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫;三是在協(xié)調(diào)過程中，要團(tuán)結(jié)同事,，寬以待人,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，對人必須寬厚誠懇,，對事必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。只有這樣,，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾,、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，同時(shí)通過溝通,，使處室之間互相配合,、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,，保證全院工作一盤棋,。
四、履行基本職能,、抓好辦文辦會(huì)辦事辦公室的基本職能就是辦文,、辦會(huì)、辦事,，辦文要規(guī)范,、及時(shí),、準(zhǔn)確，辦會(huì)要認(rèn)真仔細(xì),，辦事要熱情周到,。一是認(rèn)真做好公文的收、發(fā)工作,。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草,、簽發(fā)、校對,、印制,、報(bào)送等工作，對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收,、登記,、傳送、催辦及文件管理等工作,。辦文時(shí)，要認(rèn)真遵守行文規(guī)則,，遵守保密原則,，杜絕差錯(cuò)的發(fā)生，保證公文安全,。要認(rèn)真審核其他科室報(bào)送的工作資料,。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會(huì)議，從會(huì)議通知的發(fā)放,、會(huì)議室的準(zhǔn)備,、會(huì)議的組織召集、會(huì)議記錄,、會(huì)議精神的傳達(dá)等都必須抓好落實(shí),，切實(shí)保障醫(yī)院工作的正常開展;三是熱情周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情,，職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好,，職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助。
五,、樹立人本理念,、盡力做好服務(wù)工作和接待工作辦公室是一個(gè)服務(wù)部門，必須牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，一絲不茍地做好服務(wù)工作。xx年,，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，一是做好會(huì)議通知的記錄和傳達(dá),，保證參會(huì)人員準(zhǔn)確掌握會(huì)議信息，及時(shí)參會(huì);二是進(jìn)一步加強(qiáng)接待的服務(wù)工作,，熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo),，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識，通過精細(xì),、規(guī)范,、熱情、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象,。
總之,，在新的一年里，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地,，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),。
醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃和思路篇九
回顧20__年,，本人有太多的遺憾，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰?、知識,、水平、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),，20__年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階,，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一,、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實(shí)藥品零差率銷售政策
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí),、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全
認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論、基本知識,、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。
三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
認(rèn)真落實(shí)合管局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。進(jìn)一步提高認(rèn)識,、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行,。
四,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
五,、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開,，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
六,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。
20__年對我院來說，將是一個(gè)深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年,、促進(jìn)和諧之年，同時(shí)還是一個(gè)希望之年,，奮斗之年,，前進(jìn)之年。讓我們站在新起點(diǎn),，肩負(fù)新使命,，面對發(fā)展機(jī)遇，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，扎實(shí)工作，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20__年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,，只要去努力了，我們就一定會(huì)成功,，為病人做出更大的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃和思路篇十
時(shí)間過得飛快,，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧,。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢,？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃，希望對大家有所幫助,。
為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,，現(xiàn)制訂出xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃范本。
一,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的`制度和措施,，繼續(xù)按照二甲醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況，對手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房、內(nèi)鏡,、小兒科,、口腔科、檢驗(yàn)科,、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,，并協(xié)助做好院感控制工作,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。
二,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),，并通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn)，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律,、法規(guī)，掌握消毒,，滅菌,、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,，并組織工作人員院感知識考試 -2次。
三,、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測管理工作,，包括環(huán)境、空氣,、,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價(jià)，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價(jià),，對不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,，對新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測,，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。
四,、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總，定期下科室了解情況,，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,，對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總，及時(shí)向院長及主管院長匯報(bào),，每季度向全院各科通報(bào)反饋,，每月對門診處方進(jìn)行抽查，查看抗生素使用情況,，并計(jì)算出使用率,。
五、繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理,，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,，分類和運(yùn)送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。
