做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

科室周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇一

今年是新的國家醫(yī)療衛(wèi)生制度改革方案即將正式出臺(tái)實(shí)施,，醫(yī)院發(fā)展面臨新的契機(jī)和挑戰(zhàn),。未來三年將是我院加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。加強(qiáng)科室管理,，推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),，增強(qiáng)科室整體素質(zhì)，對(duì)于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競爭能力,、推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)入發(fā)展快車道,、順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想,、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)位的意識(shí),，振奮精神，堅(jiān)定信心,，抓住機(jī)遇,，勇于挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)醫(yī)院腫瘤科工作新局面,。

醫(yī)療質(zhì)量,、科室管理、學(xué)科發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益邁上新的臺(tái)階,。

(1）不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來三年的第一目標(biāo),。

(2）科室管理達(dá)到新的水平,，各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證,。

(3）爭取在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。

(4）服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,，病人綜合滿意度進(jìn)一步提高，醫(yī)院管理年活動(dòng)階段評(píng)估取得佳績,，科室綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),。

（一）以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),，為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng),。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重,。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性,。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到：

一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí),；

二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評(píng)體系,、護(hù)理管理體系；

要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新頒布的《護(hù)士條例》,，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，規(guī)范護(hù)理行為；要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作；要針對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,，依法執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)處方規(guī)范法管理,，加強(qiáng)抗菌藥物合理使用,，堅(jiān)決做到“六落實(shí)”；要加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，積極預(yù)防,、妥善化解醫(yī)療糾紛,，積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序,。

（二）積極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，充分挖掘潛力,，促進(jìn)效益提升,，全面提高科室綜合實(shí)力，為推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量,。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),。

二是要加快腫瘤科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)腫瘤科病人多,、床位緊的實(shí)情,，主動(dòng)采取有效措施，充分利用院內(nèi)資源,，改善服務(wù)流程,，提高工作效率，降低平均住院日,，提高床位周轉(zhuǎn)率,。

三是要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念,，完善市場營銷模式,，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作。

四是控制藥品占總收入比例,，爭取達(dá)到40%以下,。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。

（三）抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),，為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。人才是醫(yī)院求生存,、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源,。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，一定要有好的人才隊(duì)伍,。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù),。抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),，抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育,，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力,；根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進(jìn)修深造，引進(jìn)一批高學(xué)歷實(shí)用人才,。

加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。更加注重治本，更加注重預(yù)防,，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好患者的健康權(quán)益,。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育,、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。定期對(duì)門診和住院病人開展患者滿意度測評(píng),，及時(shí)收集社會(huì)群眾的意見和建議,。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象,。

（四）抓好學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,，增強(qiáng)緊迫感,，把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,，完善技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào),、學(xué)術(shù)論文撰寫?yīng)剟?lì)制度,，鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,，積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，擬每年開展臨床科研技術(shù)項(xiàng)目2項(xiàng)。發(fā)表科研論文5篇,。

通過開展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng),，大力弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),，濟(jì)世救人”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,。強(qiáng)化人性化服務(wù)，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù),，不斷推出新的便民服務(wù)措施,，盡可能給病人以更多的關(guān)懷；改變服務(wù)模式,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,，樹立醫(yī)院新的形象。

科室周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇二

在過去的半年中,，xx外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)科室的通力配合下，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)一致,，積極投身于經(jīng)營投標(biāo)工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下：

全體同志能積極參加處里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想報(bào)告,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。堅(jiān)持以馬克思列寧主義，毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀，使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程,，成為自覺指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作的過程,，成為自覺改造世界觀,、人生觀 、價(jià)值觀的過程,。

勤勤懇懇,，扎實(shí)做好科室工作。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了工作質(zhì)量,，保證了科室各項(xiàng)工作的正常開展。

半年來,，全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，積極搜集工程信息,，認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo)工作,，并不斷提高防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

1,、病患數(shù)量：

2、完成經(jīng)濟(jì)收入情況：

3,、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：

4、手術(shù)數(shù)量：

5,、病種數(shù) ,， 重大手術(shù)例數(shù) ， 危重病人搶救數(shù),， 成功率,。

1.上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

2.遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng),，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在,。

3.廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，科室的行政治理,、經(jīng)營治理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

針對(duì)目前問題,，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，成績是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好。

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能,。

2,、堅(jiān)持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報(bào)患者的信任及配合。

20xx年上半年結(jié)束,，我們雖然取得了一定的成績,，但是工作的積極主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，在下半年的工作中,，我們將不斷進(jìn)取,，以真誠的、飽滿的工作熱情對(duì)待每一位病患,，爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展,。

科室周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇三

回顧上半年工作情況，在各位校長直接指導(dǎo)下,，在其它科室協(xié)助下,，教科室按照計(jì)劃，完成了以下各方面的工作,。

一,、完善制度,，明確職責(zé); 經(jīng)過半學(xué)年初步運(yùn)作，我們在校長的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步明確了教科室的任務(wù),，對(duì)教科室分管工作做了細(xì)致分工。制定了實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的網(wǎng)絡(luò)圖,，工作職責(zé),，完善了制度。

二,、制訂并下發(fā)了學(xué)校教科研工作計(jì)劃,，按照計(jì)劃組織教研組制訂并匯總完成了學(xué)校教研活動(dòng)一攬表，依據(jù)一覽表開展各學(xué)科,、各教研組的教研活動(dòng),。

三、教研活動(dòng)開展及時(shí),，記錄完備,，收效好。 本學(xué)期教研活動(dòng), 以“綠色課堂”研究為依托,，按照教研組活動(dòng)計(jì)劃,，教研教學(xué)活動(dòng)開展得豐富多彩，各教研組都進(jìn)行了講評(píng)課活動(dòng),。 除此之外,，在教科室組織下，按照計(jì)劃進(jìn)行了課本劇評(píng)選,。在各教研組的共努力下,，五塊課本劇都受到了好評(píng)，既反應(yīng)了課堂教學(xué)活動(dòng)的新思路,，又為我校素質(zhì)教育報(bào)告會(huì)與慶“六一”活動(dòng)提供了節(jié)目素材。其中“一年級(jí)”和“四年級(jí)”教研組的兩塊課本劇籌備認(rèn)真,，效果更佳,。

四、做好服務(wù)工作,，確保校級(jí)以上活動(dòng)順利開展,。 1、認(rèn)真做好“春運(yùn)會(huì)”“5,、28”和慶“六一”的.現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,，將服務(wù)工作努力做到盡善盡美，不出漏洞,。 為了每一個(gè)活動(dòng)的開展,，教科室及電教中心工作人員,，每次活動(dòng)都提前一兩天進(jìn)入狀態(tài)，調(diào)試儀器,，摸擬演示,，早晨5點(diǎn)鐘到校，晚上到12點(diǎn),。工作認(rèn)真細(xì)致,，服務(wù)意識(shí)高。 2,、對(duì)外活動(dòng)全力以赴,，盡心工作，為校爭光,。 本學(xué)期,，學(xué)校承辦了省音樂優(yōu)質(zhì)課一個(gè)分會(huì)場，教科室本著為校爭光的思路,，配合各科室,，積極協(xié)助市教研室，儀器的提供及協(xié)助使用都做了細(xì)致的工作,，注意了協(xié)調(diào)性,，突出了學(xué)校主體展示意識(shí)，工作受到市教研室及全省與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)老師的好評(píng),，展示了學(xué)校設(shè)備運(yùn)用水平,，為學(xué)校爭了光。

五,、開展課題研究,，履行科室職能。 本學(xué)期,，結(jié)合學(xué)?！熬G色課堂”，教科室在學(xué)校各位校長的指導(dǎo)下,，將實(shí)驗(yàn)課題研究工作融入綠色課堂校本課題研究活動(dòng)中,，協(xié)同教務(wù)處統(tǒng)一工作，效果良好,。

六,、完成校刊《星河》三期編印工作,。 在校長們的直接指導(dǎo)下,，教科室按照工作計(jì)劃，四月份完成了《星河》第三期編寫及刊印工作，編寫質(zhì)量有所提高,。

七,、完善了繼續(xù)教育檔案建設(shè)。 1,、根據(jù)人事局要求整理并完成了全校教師繼續(xù)教育學(xué)分的考評(píng),，審核登記。 2,、設(shè)計(jì)制作了實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師外出培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表,，填補(bǔ)了外出學(xué)習(xí)無登記的空白。 3,、及時(shí)召開校教研組大會(huì),，傳達(dá)并落實(shí)了教師培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)。

八,、認(rèn)真組織上級(jí)各部門開展的優(yōu)秀論文評(píng)選工作,。 本學(xué)期，共組織兩次優(yōu)秀論文評(píng)選,，一次是市教研室開展的優(yōu)秀論文評(píng)選,，我校推薦了8篇，一次是省教科所,、教育協(xié)會(huì)的教研成果評(píng)選,，我校組織推薦了35篇。組織工作及時(shí)到位,，教師積極性高,。

九、認(rèn)真履行職責(zé),，完成各種儀器的使用,、維護(hù)、網(wǎng)業(yè)制作及教師的課制作,、評(píng)比任務(wù),。

十、及時(shí)完成了電教教材的征訂工作,。

以上是半年工作總結(jié)范文的全部內(nèi)容,，希望能幫助到大家。

科室周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇四

本學(xué)期我校教科研工作,，堅(jiān)持以積極穩(wěn)妥地推進(jìn)課程改革，切實(shí)提高教學(xué)效益為主題,，在“科研為先導(dǎo)”的旗幟下,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究，不斷更新教育理念,，深入研究教育教學(xué)理論,，緊緊圍繞新的學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，通過多種形式、多個(gè)層面的課題研究活動(dòng),，幫助教師改變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方式,，優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)策略，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力,，提高課堂教學(xué)效益,，學(xué)校教科研工作在全體教師的共同努力下，取得了可喜的成績,。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高教師理論水平。

開辟“學(xué)習(xí)與研究”論壇,，本學(xué)期,，我校圍繞新課程實(shí)施中的一些具體課題，如綜合實(shí)踐活動(dòng),、新課程引起課堂教學(xué)策略的變化,、學(xué)習(xí)方式的變化、教師角色的變化,、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的變化等方面,，請(qǐng)學(xué)校學(xué)科帶頭人，圍繞主題,，進(jìn)行了專題講座,；同時(shí)教科室為各課題收集相關(guān)的理論資料，分發(fā)各課題組學(xué)習(xí)參考,，提高課題研究的理論水平,，促進(jìn)課題研究健康有序發(fā)展。

（二）加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)校教科研骨干隊(duì)伍,，提高教師教科研能力,。

首先我們努力提高課題組人員理論素養(yǎng)。我們組織課題組成員廣闊閱讀理論書籍,，吸取營養(yǎng),，并及時(shí)將有關(guān)課題研究的資料分發(fā)給大家。在此基礎(chǔ)上,，形成學(xué)習(xí)制度,，每個(gè)課題組有固定的理論學(xué)習(xí)時(shí)間（每兩周一次），每位教師要寫好學(xué)習(xí)理論,、學(xué)習(xí)心理,，定期交流檢查。

其次增強(qiáng)課題研究人員的科研能力。積極組織校內(nèi)課題研討活動(dòng),，指導(dǎo)教師精心選擇適宜的科研方法,，對(duì)課題組成員進(jìn)行科研方法的培訓(xùn)，提高教師的教科研能力,。

再次,，增強(qiáng)教師的科研業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期我們根據(jù)省電化教育館,、州教科所的安排,，認(rèn)真組織課題組人員到昆明參加課題開題培訓(xùn)班。外出參加聽課學(xué)習(xí)活動(dòng),，外出聽課后,，我們要求課題組教師認(rèn)真寫好一份聽課心得，并在課題組范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)討論,。

（一）加強(qiáng)課題組自身建設(shè)

課題組建設(shè)包括組織建設(shè),、制度建設(shè)和思想建設(shè)。組織建設(shè)上要求新成立的課題組人員要精心物色,，成員結(jié)構(gòu)合理,，以形成合力；制度建設(shè)上要求形成一套符合我校實(shí)際的制度,，以使課題組開展活動(dòng)有章可循,，本學(xué)期我們進(jìn)一步完善了“理論學(xué)習(xí)制度（定期交流、檢查）”,、“教學(xué)觀摩制度”等,、“課題研究考核制度”。

（二）加強(qiáng)課題研究過程管理

這也是教科研工作的重中之重,。本學(xué)期每個(gè)課題組重點(diǎn)抓實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的制定（期初交教科室）,，抓具體研究匯報(bào)課，抓實(shí)驗(yàn)研討活動(dòng),，抓每個(gè)實(shí)驗(yàn)課題的進(jìn)度及實(shí)驗(yàn)情況評(píng)估,，抓實(shí)驗(yàn)資料整理和論文心得寫作。期初教科室將每個(gè)課題組的進(jìn)度開展情況列成表格,、宏觀控制,，確保每個(gè)課題組按計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)。每個(gè)課題組都要定期召開課題組學(xué)習(xí)會(huì)議,，記錄好每次會(huì)議,、研究、活動(dòng)情況,，收集好各類資料,，并定期交流,，并由副校長室、教科室檢查,。

（三）全力提高課題組人員的理論素質(zhì)

1、教科室設(shè)“圖書室導(dǎo)讀”將各類教育教學(xué)書刊編目分類發(fā)給課題組成員,，把握教改動(dòng)態(tài),，一有好的文章或材料立即復(fù)印分發(fā)給教師。

2,、學(xué)校行政人員,、年級(jí)組長、教科室人員和課題組組長帶頭做好學(xué)習(xí)筆記,，并組織帶頭寫好學(xué)習(xí)筆記,。

3、堅(jiān)持每兩月一次的“課題研究日”（學(xué)術(shù)沙龍）;交流各自學(xué)習(xí)心得筆記和課題組開展情況（包括所遇困難）,，對(duì)某一研究個(gè)案深入探討,，或集體學(xué)習(xí)、觀看影響資料,，組織參觀學(xué)習(xí),，用創(chuàng)新、形式各樣的形式使理論,、實(shí)踐相結(jié)合,。

本學(xué)期，我校除了繼續(xù)搞好已立項(xiàng)的各級(jí)課題研究外,，我們又申報(bào)了《加強(qiáng)小學(xué)生語文知識(shí)的積累和運(yùn)用的研究》,、《提高小學(xué)班主任工作實(shí)效性的研究》、《培養(yǎng)邊疆少數(shù)民族學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ难芯俊?、《?gòu)建學(xué)校,、家庭、社會(huì)三位一體的“三生教育” 平臺(tái)研究》,、《讓小學(xué)生在數(shù)學(xué)課里說起來的探討》,、《運(yùn)用多媒體教學(xué)游戲軟件提高課堂效率的研究》、《幼兒傾聽能力培養(yǎng)研究》七個(gè)市級(jí)課題以及市科技局三項(xiàng)費(fèi)課題《運(yùn)用多媒體教學(xué)游戲軟件構(gòu)建新型課堂模式的研究》,、《幼兒園民間藝術(shù)課程的開發(fā)研究》,。

同時(shí)我們又被云南省“三生教育”辦公室推薦為省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，促進(jìn)“三生教育”教學(xué)實(shí)踐》的子課題研究單位,。這樣,，我校的課題研究項(xiàng)目已經(jīng)囊括了學(xué)校教育的各個(gè)方面，形成了由省級(jí)課題,、市級(jí)課題,、市科技局課題及校級(jí)課題層層發(fā)展的良好態(tài)勢,，促進(jìn)了教師的發(fā)展。

為了使我校的課題研究井然有序,、有重點(diǎn),、有層次地開展，我校教科室負(fù)責(zé)控制下的課題組與教導(dǎo)處組織下的教研組緊密結(jié)合,，將教研組與課題組結(jié)合,，通過具體研究，使課題研究真正將主攻方向放在深化課堂教學(xué)改革,，提高課堂教學(xué)效益上,，推動(dòng)素質(zhì)教育全面深入進(jìn)行。

(一)認(rèn)真組織課題研究,，提高課題研究的水平,。

本學(xué)期，我校加強(qiáng)了科研課題的研究工作,，每個(gè)課題組,，對(duì)照學(xué)期計(jì)劃，都開展了豐富,、有效的課題研究活動(dòng),，每個(gè)課題組有一半老師上了課題研究課，課前課題組教師集體備課,，課中課題組教師集體聽課,，課后上課教師先談設(shè)計(jì)思想，然后課題組教師中肯的評(píng)議,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更提出建議，通過這樣的活動(dòng),，促進(jìn)了學(xué)校教科研水平的提高,，同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)校全體實(shí)驗(yàn)教師的發(fā)展。本學(xué)期,，袁靜老師執(zhí)教的《黃鶴樓送別》在武進(jìn)區(qū)小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校課題研究課評(píng)優(yōu)活動(dòng)獲一等獎(jiǎng),。

（二）規(guī)范課題管理，提高課題研究質(zhì)量,。

為了規(guī)范課題研究的操作,，教科室認(rèn)真地對(duì)學(xué)校每項(xiàng)課題進(jìn)行學(xué)期評(píng)估，以促進(jìn)每個(gè)課題健康有序地開展,，使教科研真正落到實(shí)處,。本學(xué)期，我校出臺(tái)了課題組教師考核辦法,，采用積分制的形式,，對(duì)教師的學(xué)期教科研情況進(jìn)行考核,。同時(shí)，本學(xué)期我校積極做好市級(jí)以上課題的中期評(píng)估工作,，省級(jí)課題《邊疆少數(shù)民族地區(qū)小學(xué)生非智力因素的研究》順利地通過了西雙版納州教育科研研究所的鑒定驗(yàn)收,。**市科技局課題《小學(xué)音樂教育與我州原生態(tài)民族歌舞的融合研究》，通過了市科技局的中期評(píng)估并獲得了好評(píng),。

本學(xué)期,，教科室和各課題組長、教研組長等組織指導(dǎo)好廣大教師特別是課題組老師,、青年教師積極撰寫教育教學(xué)研究論文、教學(xué)設(shè)計(jì),、教學(xué)案例等,，并幫助修改整理，積極參加各級(jí)各類教育部門組織的評(píng)比,，積極向各級(jí)教育刊物投稿,。

（一）開學(xué)初組織參加“祖國在我心中”征文活動(dòng)、并有14名選手分別獲一,、二,、三等獎(jiǎng)。

（二）組織參加了科技創(chuàng)新大賽,，并有多位學(xué)生獲獎(jiǎng),，同時(shí)我校還被評(píng)為“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”

（三）如期完成了各級(jí)課題的申報(bào)工作。

科室周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇五

各地在“依法行政,，依法理財(cái)”的`前提下,，嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策，堅(jiān)持收費(fèi)公示,，“陽光收費(fèi)”,，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。在確?！皯?yīng)征不漏,，應(yīng)免不收”的同時(shí)，兼顧好政府,、企業(yè),、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系，照顧弱勢群體,。通過大家的共同努力,，今年全市共代各級(jí)政府征收土地出讓金32.63億元,其中：市本級(jí)代征8.43億元(招拍掛7.37億元)，契稅2.26億元,、耕地占用稅3710萬元,。這些資金的征收和使用,，加大了對(duì)土地資源特別是耕地的保護(hù)力度，為實(shí)現(xiàn)全市耕地總量動(dòng)態(tài)平衡提供了保障,，有力地支持了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),，同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

二,、認(rèn)真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)征收使用情況檢查,，檢查措施有力效果明顯

年初，省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征收管理情況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后,，我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神,，加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察,、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)溝通,，及時(shí)將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達(dá),，立即成立了檢查機(jī)構(gòu),，對(duì)報(bào)表的填制，檢查要求,、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn),。對(duì)照省廳要求，對(duì)1999年以來到**年6月新增建設(shè)用地審批臺(tái)帳和土地有償使用費(fèi)征收使用情況全部統(tǒng)計(jì)核實(shí)到位,，所有數(shù)據(jù)真實(shí)具體,。同時(shí)，對(duì)近年來我市新增建設(shè)用地情況,，土地有償使用費(fèi)應(yīng)征情況,、已征情況、分級(jí)入庫情況及使用情況都進(jìn)行了檢查,，圓滿完成了自查工作,。

三、認(rèn)真開展管理創(chuàng)新活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)的實(shí)施意見》,，科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，我處圍繞**年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，制定了關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,，并認(rèn)真組織實(shí)施。

一是加強(qiáng)基層國土資源所的預(yù)算管理,。今年全市各國土資源所均根據(jù)實(shí)際情況,，認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，各市(分)局財(cái)務(wù)科嚴(yán)把收支關(guān),，做到有預(yù)算不超支,、無預(yù)算不開支,，認(rèn)真審核，保證國土資源所合理,、節(jié)約,、有效地安排使用資金。在預(yù)算安排上,，堅(jiān)持量入為出,，量力而行。在確保人員工資,、日常公用經(jīng)費(fèi)的正常開支基礎(chǔ)上,，保證重點(diǎn)支出，壓縮一切消費(fèi)性支出,，尤其是嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出,，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上，從而全面提高了資金的使用效率,，確保了國土資源所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。今年我處重點(diǎn)加大對(duì)分局及基層國土資源所的審計(jì)力度,。五月份，在全系統(tǒng)組織開展了財(cái)務(wù)互查,，以促進(jìn)全市財(cái)務(wù)管理工作日趨規(guī)范,。上半年，按照市局黨委的要求,，結(jié)合高港,、開發(fā)區(qū)兩個(gè)分局局長離任審計(jì)，對(duì)分局及其國土資源所的財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì),。

三是進(jìn)一步完善分局及國土資源所財(cái)務(wù)管理制度,。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直屬分局及其國土資源所的管理，嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,，有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生,，市局于**年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)直屬分局及國土資源所財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》,，從收費(fèi)管理、票據(jù)管理,、預(yù)算管理,、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求,。

四,、認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算,，科學(xué)編制來年預(yù)算，進(jìn)一步加大部門預(yù)算的制約力度

我處按照財(cái)政部門預(yù)算,、國庫集中支付,、政府采購和收支兩條線的要求，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)年部門預(yù)算,，加強(qiáng)分析和預(yù)測,，把握好本部門工作特點(diǎn)，按月報(bào)送用款計(jì)劃,，有理有據(jù)安排好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi),，截至11月未，通過財(cái)政直接支付經(jīng)費(fèi)支出3700萬元,，占總支出的95,，既達(dá)到了財(cái)政規(guī)定的比例，又保證了業(yè)務(wù)費(fèi)的正常開支,。

今年我市“政府收支分類”進(jìn)行了重大變革,，這次改革是繼部門預(yù)算、收支兩條線,，國庫集中收付制度等改革之后,，財(cái)政部門推出的又一項(xiàng)影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作,。為此,，我處按照市財(cái)政的具體部署，逐月按時(shí)完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,，保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接,。

20xx年按照“增收節(jié)支、收支平衡,、統(tǒng)籌兼顧,、保證重點(diǎn)”的原則，我處認(rèn)真完成了來年部門預(yù)算編報(bào)工作,，對(duì)各項(xiàng)支出的預(yù)算能做到準(zhǔn)確,、實(shí)事求是。積極向財(cái)政部門爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)得到落實(shí),，為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費(fèi)保障，**年,，共向財(cái)政爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5397.9萬元,，其中：辦公大樓基建經(jīng)費(fèi)3000萬元，信息網(wǎng)絡(luò)購建費(fèi)200萬元，基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費(fèi)500萬元,。

五,、積極籌措資金，促進(jìn)城市土地經(jīng)營

3.48億元,。其中,，支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費(fèi)用2396萬元，府南三號(hào)地塊拆遷費(fèi)用1000萬元,，為城投公司融通資金5000萬元,，確保及時(shí)提供土地收購、儲(chǔ)備資金,，促進(jìn)了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,，支持了泰州經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,，適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理改革的需要

為進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費(fèi)的征收與管理,，適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理改革,，根據(jù)省廳要求，今年6月,，我處對(duì)全市征(撥,、使)用土地管理費(fèi)的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，通過對(duì)全市**年至**年國土部門預(yù)算收入,、支出和執(zhí)行情況的了解，發(fā)現(xiàn)了在管理費(fèi)征收使用管理中存在著省返還管理費(fèi)與部門預(yù)算編制時(shí)間不一致等問題,，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥,、使)用土地管理費(fèi)管理，形成調(diào)研報(bào)告,，提出了合理化建議,。

科室周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇六

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令,，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮,，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái),，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度,，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

今年,，醫(yī)院出臺(tái)工作績效激勵(lì)機(jī)制改革措施,，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍,，取得了功不可沒的成效,，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是,，各檢查室,，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量,，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高,，彩超156人次,，ct日85人次,，b超112人次,，他們工作。幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元,。因此,，在下半年工作中,，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力,，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵,，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,，規(guī)范操作流程,，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn),。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報(bào)如下：

一,；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,，

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測評(píng)，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

二、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮,，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1；基本情況,；人員結(jié)構(gòu),；

2；工作績效獎(jiǎng)金分配方案,；

醫(yī)師級(jí),；110分，主治級(jí),；130,，主任級(jí)按院部定數(shù)；2,；個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法,；ct診斷；一部位0.5分,，掃描操作1個(gè)部位0.3分,，照片；1個(gè)部位0.2分,，增強(qiáng)1人1.5分,。 值夜班；1部位1分,，值班1夜加3分,。

彩超，b超工作績效量化到人,。

通過個(gè)人工作量計(jì)算,，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率,。

三,、科室專業(yè)資源整合；

今年,，彩超b超人員整合,，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)q195方管,。

四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性,；

缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),，院部對(duì)此十分重視,，針對(duì)這個(gè)問題，醫(yī)技科召開專題會(huì)議,，當(dāng)事人作了深刻檢討,，教育了所工作人員，會(huì)議,，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象,。

五,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量

1,、依法執(zhí)業(yè),，崗前培訓(xùn)；

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案q345無縫方管,，六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。 抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1,；20xx年1—6月及20xx年同比,；

八、存在問題,；

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請(qǐng)過，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

針對(duì)存在問題,，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作,，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,，更新觀念，提高認(rèn)識(shí),，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益,，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)石墨復(fù)合墊片!

科室周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇七

以下是為大家的一篇20xx工作總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí),。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成,；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長。

一,、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長,，均達(dá)到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。4,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二．規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

１．注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時(shí)間,，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

２．強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

四．不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

科室周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇八

本學(xué)期教科室工作遵照上級(jí)教科研部門的總體部署和要求,，在學(xué)校工作思路的指引下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“教育科研服務(wù)于課堂,，服務(wù)于教育質(zhì)量”的核心理念，以課題研究為抓手,，以課堂教學(xué)為陣地,。充分發(fā)揮教科室的“研究、指導(dǎo),、管理、服務(wù)”功能,，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

教師的專業(yè)成長離不開教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),。本學(xué)期，教科室繼續(xù)抓好教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),、培訓(xùn)工作,，提高教師理論水平和科研意識(shí)。

1,、讀書活動(dòng)

按照教師發(fā)展中心下發(fā)的《關(guān)于建立學(xué)習(xí)推薦機(jī)制的通知》要求,，按時(shí)完成推薦文章的上報(bào)工作。通過qq群及時(shí)將教師發(fā)展中心下發(fā)的學(xué)習(xí)文摘《燃荻》下發(fā)給每位教師,，以教研組團(tuán)體學(xué)習(xí)和教師個(gè)人自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展理論學(xué)習(xí),。

教科室繼續(xù)為教師添置,、推薦教育教學(xué)期刊,、專著，利用辦公室圖書架,，及時(shí)配送教育期刊，方便教師的閱讀,。

2,、教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

組織教師參與“中國教師教育網(wǎng)”教師網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，做好教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計(jì),、反饋,、上報(bào)工作，督促教師按時(shí)完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù),，除1人產(chǎn)假無法完成學(xué)習(xí)任務(wù)外,，其余教師成績合格。

3,、中小學(xué)教師網(wǎng)上法律知識(shí)競賽

組織全體教師參加全省中小學(xué)教師網(wǎng)上法律知識(shí)競賽活動(dòng),。46人成績達(dá)標(biāo)，認(rèn)定縣級(jí)以上培訓(xùn)10學(xué)時(shí),。

4,、職業(yè)生涯規(guī)劃

教科室組織我校青年教師對(duì)照前期制定的個(gè)人規(guī)劃和年度任務(wù)，從“規(guī)劃中目標(biāo),、任務(wù)的落實(shí)情況,，自己取得的進(jìn)步，存在的困難,、不足,，今后3年內(nèi)新的計(jì)劃、定位以及需要學(xué)校提供的幫助”四個(gè)方面總結(jié)各自一年當(dāng)中的發(fā)展情況,。自我審視,、自我反思，相互學(xué)習(xí)的同時(shí)調(diào)整各自的年度任務(wù)，明確了各自下階段的發(fā)展方向,，促進(jìn)青年教師的專業(yè)發(fā)展,。

5、制定校本研修方案,，完成繼續(xù)教育學(xué)時(shí)驗(yàn)證

教科室根據(jù)教師發(fā)展中心要求,，完成校本研修活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)整理和交流工作，協(xié)同各部分整理校本研修活動(dòng)資料,，完成學(xué)校繼續(xù)教育考核工作,。根據(jù)上級(jí)文件精神，先后三次修訂校本研究活動(dòng)方案,，促進(jìn)校本研究活動(dòng)規(guī)范、有序開展,，確保每位教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo),。

1、強(qiáng)化課題管理工作

（1）堅(jiān)持課題常規(guī)管理制度

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)課題組的管理工作,，堅(jiān)持執(zhí)行課題組每月例會(huì)制度,，布置有關(guān)研究要求和任務(wù)，各課題組長進(jìn)行深入交流,，同時(shí)展示一個(gè)月來科研成果及過程資料,；課題組長做好本課題研究的組織管理工作，定期召開課題組成員交流研討會(huì),，并作好相關(guān)的記錄和資料的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作,。

（2）注重研究的動(dòng)態(tài)展示。

動(dòng)態(tài)展示是課題研究的具體呈現(xiàn)方式,，我們既強(qiáng)調(diào)課題研究的靜態(tài)資料收集（如研究筆記,、論文、案例等）,，更注重研究的動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)（課堂教學(xué),、學(xué)生活動(dòng)等）。

（3）重視課題成果物化工作,。

課題組注意研究過程性資料的積累和理性思考與提煉,。學(xué)期結(jié)束前，將本學(xué)期所有課題資料收齊,，上交學(xué)校教科室歸檔,。

2、深化課題研究工作

（1）“親近自然”綜合實(shí)踐活動(dòng)課題

蘇州市“十二五”規(guī)劃課題“農(nóng)村小學(xué)親近自然綜合實(shí)踐活動(dòng)校本化的實(shí)踐與研究”經(jīng)過了近兩年的實(shí)踐研究,，課題組先后開展了基于課題研究的基礎(chǔ)調(diào)查和現(xiàn)狀分析,，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和文獻(xiàn)研究貫穿始終，開發(fā)校內(nèi)、校外兩級(jí)綜合實(shí)踐基地,，并以研究性學(xué)習(xí)為主導(dǎo),，深入開展種植實(shí)踐研究，引導(dǎo)學(xué)生開展蔬菜種植,、管理,、研究活動(dòng)。實(shí)踐過程中課題組先后擬定了《九曲小學(xué)研究性學(xué)習(xí)教師備課要求》,、《“親近自然”綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科主題資源整理表》,、《農(nóng)時(shí)農(nóng)事信息匯總表》、《九曲小學(xué)植物種植管理日志》,，總結(jié)出種植研究的基本操作模式,，初步搭建了主題資源框架結(jié)構(gòu)。結(jié)合課題中期匯報(bào)契機(jī),，對(duì)課題前期的開展各項(xiàng)工作,、取得的成果以及后續(xù)的研究思路進(jìn)行了梳理、總結(jié),、展望,，撰寫了課題中期報(bào)告，并于12月26下午完成課題匯報(bào)工作,，得到教師發(fā)展中心專家組的肯定與指導(dǎo),。

（2）《農(nóng)村小學(xué)高年級(jí)英語課后作業(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì)的有效性研究》

指導(dǎo)范旖老師申報(bào)的太倉市“十二五”微型課題并成功立項(xiàng)，督促課題負(fù)責(zé)人擬定課題方案,，結(jié)合日常教學(xué)和教研活動(dòng),，開展研究工作。

（3）協(xié)助學(xué)校體育組,，擬定學(xué)?；@球特色建設(shè)問卷，完成調(diào)研數(shù)據(jù)匯總與分析工作,。為學(xué)?；@球特色的發(fā)展，籃球文化的建設(shè)提供數(shù)據(jù)參考,。

教科室積極組織教師參與論文,、案例、隨筆,、學(xué)科總結(jié)等科研成果的撰寫,，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)各類的征文、評(píng)比競賽活動(dòng)信息,，做好教師科研成果的整理,、匯總,、參評(píng)、上報(bào)等工作,。

章漪雯老師撰寫的論文《淺談怎樣上好一堂科學(xué)實(shí)驗(yàn)課》榮獲20xx年度蘇州市中小學(xué)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文評(píng)選二等獎(jiǎng),！

陸靜校長撰寫的論文《過一種幸福完整的教育生活》榮獲二等獎(jiǎng)，

陳麟燕老師撰寫的論文《加強(qiáng)課內(nèi)外閱讀,，提高學(xué)生的語文素養(yǎng)》榮獲三等獎(jiǎng),，

孫葉老師撰寫的論文《抓生活，找樂趣——淺談?dòng)行У钠返屡c生活課堂教學(xué)》榮獲三等獎(jiǎng)

龔雪老師撰寫的論文《淺析小學(xué)英語教學(xué)中的文化差異》獲二等獎(jiǎng),；

蘇偉老師撰寫的論文《改變課堂教學(xué)行為,，深化課堂教學(xué)研究》獲二等獎(jiǎng)；

田鳴鳴老師撰寫的論文《暢游寫話樂園,，培養(yǎng)寫話能力》獲二等獎(jiǎng),；

陳麟燕老師撰寫的論文《讓閱讀點(diǎn)亮孩子的心燈——學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)》獲三等獎(jiǎng)；

曹路芳老師撰寫的論文《小學(xué)英語課堂中如何提高語言綜合運(yùn)用能力》獲三等獎(jiǎng),；

李莉老師撰寫的論文《淺談小學(xué)生英語寫作能力的培養(yǎng)》獲三等獎(jiǎng),；

陳瑜老師撰寫的論文《淺談如何提高語文課堂教學(xué)效率》獲三等獎(jiǎng)；

1,、科研力量薄弱

尤其是蘇州市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《農(nóng)村小學(xué)親近自然綜合實(shí)踐活動(dòng)校本化的實(shí)踐與研究》，按計(jì)劃,，20xx年12月份結(jié)題,，而參與實(shí)質(zhì)性研究的僅有三人，如不增強(qiáng)研究團(tuán)隊(duì),、增加經(jīng)費(fèi)投入,，后續(xù)研究工作的推進(jìn)以及大量的成果的物化工作將無法如期完成。

2,、教研,、科研兩張皮

教研、科研的嚴(yán)重分離使得教研活動(dòng)重復(fù)低效,，課題研究和論文寫作變成一種額外的負(fù)擔(dān),。科研成果發(fā)表,、獲獎(jiǎng)率的提升并不意味著教師科研意識(shí)和水平的提高,，其中參雜著濃重的功利主義、形式主義的思想,。而這種思想的蔓延必將嚴(yán)重影響教師對(duì)科研工作的價(jià)值評(píng)判,，使得整個(gè)科研氛圍每況愈下。

1,、增加《親近自然》課題研究團(tuán)隊(duì)力量,，由研究性學(xué)習(xí)和相關(guān)學(xué)科的骨干教師,、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人員共同組成課程組織機(jī)構(gòu)，增加經(jīng)費(fèi)投入,，全面推進(jìn)課題研究工作,。具體思路見《親近自然后期研究工作計(jì)劃》。

2,、變革校本研修模式,，將教研、科研有機(jī)結(jié)合,。各教研組期初討論確定重點(diǎn)關(guān)注主題,，通過理論學(xué)習(xí)、文獻(xiàn)研究等方式尋求理論支撐和方法的指導(dǎo),；通過集體備課,、教研活動(dòng)、評(píng)優(yōu)課,、展示課等校本教研活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)行為的改進(jìn),，提升教育教學(xué)質(zhì)量；通過論文寫作,、教師論壇等形式提煉研究成果,，深化理性認(rèn)識(shí)。

科室周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇九

作為科室工作人員,，要加強(qiáng)科室管理制度,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)

規(guī)章制度

工作總結(jié)

從20xx年月日開始,，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作,。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，在臨床,、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)：

一,、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo),。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題,。對(duì)患者安全管理,，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè),。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,，如:

1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度;

2,、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度;

3,、實(shí)行主任每周主題查房制度;

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度,。

這些制度的建立,，規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循,，工作規(guī)范了,，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全,，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故,。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

情系口腔,，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院,、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng),、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試在碩士點(diǎn)評(píng)比中,，連夜加班加點(diǎn)撰寫文章,、協(xié)助整理資料,、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官,，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,，許多同仁還不了解,。口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),，口腔臨床科室分工也日漸?？苹谇桓鞣种W(xué)科的知識(shí)需要普及,，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員,。我平時(shí)積極寫稿件,，對(duì)我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié),，在《質(zhì)量管理簡報(bào)》及《南方簡報(bào)》上發(fā)表簡報(bào)多篇,。

參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科,、口腔頜面外科,、口腔修復(fù)科、口腔正畸科,、兒童牙病科,、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí),。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作,，遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片，留資料,。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集,。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料,。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,，有利于查找,。典型病例制作光盤，單獨(dú)保留,。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn),。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),。

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作

口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組,，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù),。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá),，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目,，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù),，為病人挽回了生命。同時(shí),，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),，開闊了視野。

四,、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生,、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn),。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為xx級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作,。在20xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,，承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作,。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中，獲得“第一名”的好成績,。

五,、質(zhì)控員工作

六,、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對(duì)成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對(duì)其侵襲性的影響;將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,，探討治療前后腫瘤的生長特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變,。積極申請(qǐng)相關(guān)課題及基金，撰寫相關(guān)科研文章,，本年度發(fā)表科研論著7篇,，其中sci收錄2篇(第一作者1篇),，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。

一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個(gè)重要職位,，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁，同時(shí)更是一種榮譽(yù),，各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,，這是一個(gè)醫(yī)生最大的榮譽(yù)。另外,，住院總工作可以提高自身素質(zhì),。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì)我去尊重別人,，注意聆聽,，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,，敢于承擔(dān),，綜合分析，及時(shí)匯報(bào),。能力這些都是在書本中學(xué)不到的,，在讀書中難以得到的，感謝這個(gè)職位,，兩年住院總,，我無怨無悔。

一年來,，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，沒有因私請(qǐng)過一天假,，醫(yī)學(xué)教育,、網(wǎng)搜集整理全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù);及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診,，每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥,，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì),。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細(xì),、更具體,，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù),。

到口腔頜面頭頸外科門診工作,，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細(xì),、更具體,，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù),。到口腔頜面頭頸外科門診工作,，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細(xì),、更具體,，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù),。

為了督促醫(yī)院質(zhì)控工作,，2月5日、6日下午,，醫(yī)務(wù)處,、質(zhì)控辦組織人員對(duì)全院臨床醫(yī)技科室的質(zhì)控工作進(jìn)行了督查。檢查內(nèi)容包括科室質(zhì)控體系建立情況,、20xx年質(zhì)控本記錄情況,、抽查醫(yī)務(wù)人員對(duì)科室質(zhì)控工作的熟悉程度。現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：一,、基本情況：

2,、大部分科室質(zhì)控資料有專人管理;

3、科室記錄完整,，科室主任重視,，記錄真實(shí)可追蹤的科室有：病理科,、針灸科,、老年科,、康復(fù)科、呼吸科,、風(fēng)濕科,、血液科、心血管科,、消化科,、整燒科、耳鼻喉科,、骨科,、重癥醫(yī)學(xué)科等。

4,、活動(dòng)記錄不完全的科室有：腎科,、普外二、普外一,、介入血管科,、神經(jīng)外科。

5,、完全無活動(dòng)記錄的科室有：兒科,、胸心外科、神經(jīng)內(nèi)科,。二,、存在問題

1、大部分科室的質(zhì)控記錄是后補(bǔ)的,，記錄不可追蹤,。

2、大部分科室對(duì)利用pdca方法開展質(zhì)控工作理解不準(zhǔn)確,，記錄內(nèi)容空泛不具體,，如提到病歷質(zhì)量問題但沒有具體的住院號(hào)或病歷份數(shù);不良事件報(bào)告沒有具體病人情況;反映病歷不及時(shí)歸檔，但沒有具體的病例數(shù)統(tǒng)計(jì);抗菌藥物使用不合理沒有具體內(nèi)容;提到院內(nèi)感染漏報(bào)也不具體等等,，即無法追述,。

針對(duì)20xx年臨床醫(yī)技科室質(zhì)控工作檢查結(jié)果，經(jīng)醫(yī)務(wù)例會(huì)討論,，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,，就20xx年科室質(zhì)量工作提出以下改進(jìn)措施：

1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)科室質(zhì)控工作管理,，將科室質(zhì)控工作列入醫(yī)院20xx年工作要點(diǎn),。

2、強(qiáng)化質(zhì)控工作第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任，要求定期對(duì)科室質(zhì)控工作進(jìn)行督促和檢查,。

3,、加強(qiáng)對(duì)科室質(zhì)控員質(zhì)控工作水平的培訓(xùn)，醫(yī)院質(zhì)控辦公室在上半年舉辦一次質(zhì)控員培訓(xùn)會(huì)議,，規(guī)范質(zhì)控流程和記錄,。4、今年臨床科室月綜合目標(biāo)考核“科室管理”分值從原來2分增加到4分,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)處對(duì)各科室質(zhì)控工作的檢查：每月10日前完成督查，并將督查結(jié)果反饋科主任,，公布在內(nèi)網(wǎng),，以及在月綜合目標(biāo)考核作考核評(píng)價(jià),。連續(xù)3個(gè)月督查結(jié)果不理想的科室,，由主管院長和醫(yī)務(wù)處主任對(duì)科主任實(shí)現(xiàn)戒勉談話,。

一、科室20xx年工作情況概述

20xx年口腔科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，一年來,，口腔科在各方面穩(wěn)步發(fā)展,，科室工作向正規(guī)化制度進(jìn)一步發(fā)展，同志們對(duì)職業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,。在順利開展各項(xiàng)工作的同時(shí),，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì),，提高服務(wù)水平,。

二、科室20xx年全面工作情況

(一)思想政治工作和精神文明建設(shè)情況

一年以來,，我科醫(yī)務(wù)人員通過學(xué)習(xí)不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)和技術(shù)水平，大家都做到了嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī),、規(guī)章制度，做到依法執(zhí)業(yè),，行為規(guī)范,。堅(jiān)持以“病人為中心,，質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，開展人文關(guān)懷和主動(dòng)服務(wù)，以解除病人疾患為己任,，全心全意為病人服務(wù)的理念為全體醫(yī)務(wù)人員所貫徹執(zhí)行,。積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)，醫(yī)院各項(xiàng)制度,，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。。

2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況,。

全科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，市衛(wèi)計(jì)委編印的《廉政教育漫畫》,，學(xué)習(xí)《關(guān)于5起違反“九不準(zhǔn)”典型案例的通報(bào)》，落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,，加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德,、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育,，弘揚(yáng)“救死扶傷、忠于職守,、愛崗敬業(yè),、滿腔熱情,、開拓進(jìn)取、精益求精,、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及相關(guān)法律法規(guī)的教育。

(二)三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作情況

在我院三甲醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,，我科室在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三甲綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格以三甲的要求來規(guī)范我們的日常工作，完成創(chuàng)建所需的各項(xiàng)資料,，健全科室規(guī)章制度,，并付諸實(shí)施，特別是對(duì)與醫(yī)療安全相關(guān)的核心制度的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化崗位責(zé)任制,，竭力保障醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，加強(qiáng)“三基”,、“三嚴(yán)”教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的觀念,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)療感染。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,。

(三)綜合管理情況

1、科室管理一直是工作的重點(diǎn),，嚴(yán)格規(guī)范的科室管理是長遠(yuǎn)良性發(fā)

展的重要保證,。制度化、規(guī)范化一直是今年科室工作重點(diǎn),，在一年中,，嚴(yán)格要求工作人員規(guī)范服務(wù),，嚴(yán)謹(jǐn)施治,，保障醫(yī)療安全一直是堅(jiān)持不懈的追求。我科每周二進(jìn)行醫(yī)院規(guī)則制度以及相應(yīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，并在實(shí)際工作中執(zhí)行,。

2、科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及實(shí)踐操作,，提高醫(yī)務(wù)人員工作水平,，同時(shí)狠抓醫(yī)務(wù)人員的無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格消毒,、滅菌措施的落實(shí),，有效的控制了術(shù)后感染的發(fā)生。

4.在日常工作中時(shí)刻注意強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)科室榮譽(yù)感,，積極鼓勵(lì)大家互相學(xué)習(xí)，相互協(xié)作,，培養(yǎng)全局意識(shí),。科室醫(yī)務(wù)人員積極配合醫(yī)院安排,，科室及個(gè)人的醫(yī)藥費(fèi)用的控制情況都圓滿完成,?？剖壹訌?qiáng)抗菌藥物管理，使抗菌藥物使用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年同期,。

5.組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，強(qiáng)化院感培訓(xùn)及考核,，使我科院感工作達(dá)到醫(yī)院相關(guān)要求,。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)院感各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做好準(zhǔn)備迎接每次院感檢查,，要認(rèn)識(shí)到院感的重要性,，端正心態(tài)。

(四)業(yè)務(wù)工作情況

1.科室20xx年業(yè)務(wù)工作相關(guān)指標(biāo)(可另增加工作指標(biāo)),。

(20xx年新成立科室以醫(yī)院20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)為基數(shù)進(jìn)行對(duì)比)

力,。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀、人生觀,。面對(duì)新形勢,、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。

3.教學(xué)工作情況,。

今年我科接受實(shí)習(xí)以及進(jìn)修醫(yī)生2名。我科選擇具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，

有豐富的臨床專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，操作技術(shù)規(guī)范、熟練,，的醫(yī)務(wù)人員為帶教老師,，并在教學(xué)工作中認(rèn)真落實(shí)放手不放眼，使實(shí)習(xí)以及進(jìn)修醫(yī)生都獲得了較大的提高,。

三,、存在的主要問題

1.醫(yī)務(wù)人員欠缺：因前年我科相繼有4名醫(yī)生退休，而近3年僅引進(jìn)了2名醫(yī)生,，造成我科缺少醫(yī)務(wù)人員,。因我科治療多以操作為主，診療完一個(gè)患者所需時(shí)間較長，造成不少病員不愿意等候而轉(zhuǎn)到院外治療,。同時(shí)我科老醫(yī)生退休后造成部分老病員的流逝,，而科室現(xiàn)有力量以年輕醫(yī)生為主，得不到病員的充分信任,，也造成部分病員流失,。

2.醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平需要提高：隨著幾名老醫(yī)生的相繼退休，口腔科目前面臨缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的中堅(jiān)力量,，年輕醫(yī)生較多,，臨床經(jīng)驗(yàn)較欠缺，特別是在頜面外科方面還存在較大差距,，大部分頜面外科患者在我院無法得到醫(yī)治而轉(zhuǎn)診,。

3.人員管理不夠規(guī)范：目前我科我科未實(shí)行分診制度，個(gè)別同志只顧個(gè)人眼前利益,，不顧科室的發(fā)展,，工作中搶病人，使年輕醫(yī)生得不到鍛煉的機(jī)會(huì),，導(dǎo)致年輕醫(yī)生工作積極性下降,，未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。而不少患者得不到及時(shí)診治造成病員流失,。

4.醫(yī)療設(shè)備老化以及缺失問題：目前我科部分牙科治療椅已出現(xiàn)老化現(xiàn)象,，經(jīng)常需要修理，造成無法正常上班,。而一直未引進(jìn)檢查治療需要的設(shè)備,，一直使用現(xiàn)有設(shè)備以及技術(shù)，致使我科近年來都沒有開展新技術(shù)新項(xiàng)目,，未能給科室?guī)硇率杖?，比如全景機(jī)、種植機(jī)等,。

四、整改措施及打算

1.業(yè)務(wù)發(fā)展方面：我科將在各個(gè)?？品矫婕涌彀l(fā)展步伐,，通過邀請(qǐng)外院專家會(huì)診和科內(nèi)選派專業(yè)人員進(jìn)修深造等方式使口腔頜面外科專業(yè)有一個(gè)較大的提高，力爭在住院人次以及住院收入方面都有較大的提高,?？谇恍迯?fù)方面：加快專業(yè)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，在現(xiàn)有開展的活動(dòng),、固定修復(fù)的基礎(chǔ)上,，積極利用醫(yī)院創(chuàng)造的有利條件，開展各種高端修復(fù)治療，如：精密修復(fù)體,、種植體技術(shù)等,。口腔內(nèi)科方面：引進(jìn)各種先進(jìn)的治療技術(shù)和設(shè)備,，力爭開展根管治療的新技術(shù),、根管外科手術(shù)、牙周手術(shù)等,?？谇徽矫妫撼闪为?dú)的正畸專業(yè)組，指定?？迫藛T進(jìn)行正畸治療,，使正畸治療更專業(yè)。同時(shí)大力開展口腔保健,，加強(qiáng)口腔保健宣傳力度,，擴(kuò)大病員。

2.人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備方面：為適應(yīng)科室發(fā)展需要,，今年我科計(jì)劃新增本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生2名,，選送1-2名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的臨床醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)口腔頜面外科,、口腔修復(fù)(種植)以及口腔正畸方面的人才;培養(yǎng)1名口腔影像專業(yè)人員,，開展牙片、咬合片,、全景片,、側(cè)位片、關(guān)節(jié)片等的拍攝,，為口腔科臨床診斷和治療奠定基礎(chǔ),。

3.設(shè)備引進(jìn)方面：我科目前現(xiàn)有設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日常診療的需求，影響和制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展,。借助今年醫(yī)院的搬遷工作,，今年我科擬引進(jìn)全景片機(jī)，根管治療儀,，牙周電子探針,，比色儀，人工牙種植系統(tǒng)等設(shè)備,，為開展新技術(shù)做好準(zhǔn)備,，讓我科在軟、硬件上有一質(zhì)的飛躍,。

4.制度建設(shè)方面：加強(qiáng)科室管理制度,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。對(duì)違反醫(yī)院以及科室規(guī)章制度的個(gè)人加強(qiáng)處罰力度,。今年盡量爭取實(shí)行分診制度，既為醫(yī)院搬遷作準(zhǔn)備,，又可以避免診室內(nèi)因人員太多所致的交叉感染,，也盡量避免搶病員現(xiàn)象。