總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細(xì)、具體,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇一

為改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境,，加快推進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè),，根據(jù)縣委、縣政府,、縣綜治辦及縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室的工作部署和具體要求,，__年我局掛點__鄉(xiāng)__村，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下,。

1,、為實現(xiàn)包村幫扶工作精細(xì)化、具體化,，確保包村工作深入扎實開展,，成立由書記任組長、分管副局長任副組長,、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，把包村幫扶工作納入重要議事日程，高度重視包村和包戶工作,，定期聽取工作情況,，每季度要進(jìn)村開展調(diào)研、指導(dǎo),。

2,、按照要求及時、準(zhǔn)確地上報包村工作各種材料,，及時上級部門反饋包村工作進(jìn)展情況,，做到年初有計劃、每季有匯報,、半年有小結(jié),。

1、按社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,，從單位中安排幫扶資金,，幫助抓好村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村容村貌,，重點抓好路,、水、廁和綠化等工作,。

2,、大力推進(jìn)“一村一品”建設(shè),，從資金、技術(shù)上幫助村培育一個持續(xù)穩(wěn)定增收的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),。

3、積極搞好協(xié)調(diào),，化解矛盾,，確保掛點村社會穩(wěn)定。協(xié)助__村建立完善矛盾糾紛調(diào)解協(xié)會,，至今為止,，__村實現(xiàn)了“四零”目標(biāo)，確保了掛點村平安,、和諧,、穩(wěn)定。

4,、積極營造平安法制氛圍,。協(xié)助掛點村做好了法制宣傳欄,，積極開展了法律講堂和法制祠堂等活動,，增強(qiáng)群眾的法制觀念和防范意識，形成人人懂法,、知法,、守法、護(hù)法的良好氛圍,，進(jìn)一步提高群眾安全感,。

為了解群眾所思所想所需，我局深入__鄉(xiāng)__村扎實開展“三進(jìn)三解三促”活動,，每到一戶都詳細(xì)了解群眾的家庭經(jīng)濟(jì)狀況,、主要收入來源、生活中的困難,、目前急需解決的問題,，并一一記錄在冊，收到有關(guān)交通,、水利,、就學(xué)、民生等方面的意見建議及問題30多條,。

一是我局領(lǐng)導(dǎo)多次前往__村,，了解全村經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展情況和村民生活情況，組織黨員走訪幫扶對象,，重點了解了貧困村民的生活狀況,，共同討論對他們采取的幫扶措施,，并邀請村干部和群眾代表來我局座談，聽取他們的建議和要求,，通過不斷交流信息,，增進(jìn)了相互的感情，促進(jìn)了幫扶工作的順利開展,。二是我局始終以幫扶活動為載體,，加強(qiáng)對黨員干部的工作，讓大家了解國情,、民情,，增強(qiáng)了社會責(zé)任感;進(jìn)入被幫扶對象家中，體察民情,，了解民意,，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，提升為群眾服務(wù)的水平,。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇二

鎮(zhèn)黨委、政府清晰認(rèn)識到發(fā)展與穩(wěn)定要兩手抓,、把平安創(chuàng)建放到要議事日程,。多次召開黨政班子會，研究討論全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作,、成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,，以鎮(zhèn)長、專職副書記為副組長,、黨政班子成員和綜治,、司法、派出所,、財政,、機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村,、部門等負(fù)責(zé)人為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定平安創(chuàng)建工作方案和宣傳工作方案，各村,、單位相應(yīng)成立平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成上下聯(lián)動、廣泛參與的平安創(chuàng)建工作機(jī)制,。設(shè)立平安創(chuàng)建辦公室,指派專門人員統(tǒng)籌全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作,、將平安創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算加大了宣傳發(fā)動、完善技術(shù)視頻監(jiān)控等方面的投入,。

同時我鎮(zhèn)召開了全體鎮(zhèn)村干部,、機(jī)關(guān)單化負(fù)責(zé)人會議,，會上學(xué)習(xí)了“創(chuàng)建平安巨鹿”的相關(guān)文件精神，部署我鎮(zhèn)創(chuàng)平工作,。

1,、落實矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。為切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,，我鎮(zhèn)強(qiáng)化鎮(zhèn)村二級排查調(diào)處機(jī)制,，按《xx縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作辦法》要求開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,有效預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛20xx年1月至20xx年3月底以來，我鎮(zhèn)無上訪來訪人員,，排查出矛盾糾紛x件,，調(diào)解成功x件。走建立鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解員制度,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組建調(diào)解員其中鎮(zhèn)調(diào)解員x名,，村調(diào)解員x名，以規(guī)范化建設(shè)為抓手,，促進(jìn)人民調(diào)解工作向縱深發(fā)展,。開展人民調(diào)解工作情況每月上報制度、人民調(diào)解案件情況每月上報制度,，規(guī)范統(tǒng)一人民調(diào)解室件網(wǎng)報制度,。

2、落實信息報送制度,，積極開展法制宣傳,、反對邪教工作,。按照上級要求,。按時報送各類綜治維穩(wěn)報表、工作臺賬,、半年和年度工作總結(jié),。及時上報矛盾糾紛排查調(diào)處情況。鎮(zhèn)黨委,、政府將普法工作納入年度考核,，配合上級開展各類法制宣傳教育活動，提高廣大群眾的法律意識和法律素質(zhì),。深入開展“邪教知識進(jìn)家庭”活動,。定期跟蹤回訪、及時掌握“去”等人員動態(tài),，防范打擊"全能神”邪教組織人員進(jìn)行非法活動,，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生邪教組織人員進(jìn)行串聯(lián)、上訪及其他非法活動,。對受邪教蒙蔽的群眾辦班培訓(xùn),、幫扶幫困,、安置就業(yè)等形式進(jìn)行教育爭取，一季度入戶培訓(xùn)10余次,。

3,、嚴(yán)打整治，建設(shè)治安防控體系,。開展專項行動,維護(hù)社會穩(wěn)定,。嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，積極開展治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治行動,，將治安防控體系建設(shè)納,，會發(fā)展總體規(guī)劃，完善鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān),、學(xué)校,、醫(yī)院、銀行等重點行業(yè),、重點部位,、重點區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。大力開展掃黑除惡,，懸掛掃黑除惡橫幅標(biāo)語x條,，張貼宣傳畫x張，發(fā)放掃黑除惡入戶走訪登記表x張,，利用電子屏和大喇叭進(jìn)行掃黑除惡宣傳講解,。我鎮(zhèn)各村老百姓的滿意感、幸福感明顯得到提升,。目前,，我鎮(zhèn)x個村均有群眾成立了義務(wù)護(hù)村隊，目前已組成x支護(hù)村隊伍,，參與人數(shù)達(dá)到x人,。逐漸深入推進(jìn)，平安志愿者共x余人,。

4,、強(qiáng)化綜治組織、制度建設(shè),。保xx社會經(jīng)濟(jì)平安,。鎮(zhèn)黨委、政府以完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為抓手,，把平安建設(shè)與綜治工作納入任期目標(biāo),，把這項工作作為一把手工程和民心工程，落實綜治委會議制度,，加強(qiáng)與成員單位的聯(lián)動配合,，繼續(xù)開展鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)日接訪活動,，現(xiàn)場調(diào)處群眾來訪反映問題。實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)"制,。加強(qiáng)巡查,，大力整治安全生產(chǎn)隱患。嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,。杜絕安全事故的發(fā)生,。

5、穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)管理精細(xì)化,。進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)網(wǎng)格劃分,，強(qiáng)化主動上門服務(wù)意識。依托政法網(wǎng)格系統(tǒng),，發(fā)揮基礎(chǔ)網(wǎng)格精細(xì)化優(yōu)勢,，按要求每x戶配備一名網(wǎng)格員，轄區(qū)內(nèi)x戶共x人已100%排查完畢,，真正做到“宣傳不漏一戶,、排查不漏一人”。充分發(fā)揮網(wǎng)格化社會治理機(jī)制優(yōu)勢,，全面發(fā)動基層政法網(wǎng)格員參與疫情防控,。目前，機(jī)關(guān)共組織村干部,、網(wǎng)格員等力量x余人投入戰(zhàn)斗,，全鎮(zhèn)網(wǎng)格員積極配合各村委，遍訪全鎮(zhèn)x余人,，排查人員全數(shù)走訪,，對全鎮(zhèn)x名重點人員進(jìn)行多次隨訪。

6,、加強(qiáng)吸毒人員排查,。從全局的高度認(rèn)識禁毒工作的重要性和緊迫性，持續(xù)保持“大收戒”工作思想不放松,、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,，加大對吸毒人員排查力度,，摸清吸毒人員底數(shù)現(xiàn)狀，確保底數(shù)清,、情況明,、信息準(zhǔn)、能管控,。深入推進(jìn)社區(qū)戒毒康復(fù)工作,，做好吸毒人員網(wǎng)格化管理工作,，進(jìn)一步提升吸毒人員信息采集、管控,、幫扶,、宣傳工作水平。

7,、注重宣傳,、營造氛圍、鞏固陣地,。我鎮(zhèn)高度重視輿論宣傳工作,，常抓不懈,廣泛深入利用宣傳橫幅、標(biāo)語,、高音廣播等多種形式進(jìn)行平安創(chuàng)建活動的宣傳,。向各村編寫宣傳口號，設(shè)置宣傳戶外廣告牌x塊,，懸掛宣傳橫幅x條,，張貼宣傳標(biāo)語、小冊子x份,。開展平安創(chuàng)建巡回宣傳,、出動宣傳車，在鎮(zhèn)村內(nèi)進(jìn)行宣傳,。全方位向全鎮(zhèn)人民廣泛宣傳創(chuàng)建平安工作的目標(biāo)任務(wù),、創(chuàng)建項目和工作成效，形成了濃厚的與論氛國,，提高群眾安全感,。

(一)、紀(jì)檢工作總結(jié)存在問題和不足及原因分析

(二),、黨支部紀(jì)檢書記的個人工作總結(jié)

(三),、最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢的年度工作總結(jié)

(四)、公共法律服務(wù)中心的工作總結(jié)

(五),、司法所公共法律服務(wù)年度工作總結(jié)

(六),、社區(qū)公共法律服務(wù)站的工作總結(jié)

(七)、銀行紀(jì)檢監(jiān)察個人的年度工作總結(jié)

(八),、最新的第一季度銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

(九),、銀行紀(jì)檢監(jiān)察年度工作總結(jié)及工作計劃

(十)、教師工作考核表期末的個人總結(jié)

1,、切實加強(qiáng)村兩委班子建設(shè),。尤其是村兩委班子的治村治居能力建設(shè)。提高鎮(zhèn)村兩級組織戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建平安xx提供強(qiáng)有力的組織保障,。

2,、關(guān)注民生。注重抓好就業(yè),、再就業(yè)問題,。一是大力發(fā)展城鎮(zhèn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)就業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn),，提高勞動者素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場需要。二是注重抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè),。加快道路等基礎(chǔ)建設(shè)投入;增加綠化,、美化、亮化工程的投入:進(jìn)步提高文明創(chuàng)建,、衛(wèi)生創(chuàng)建,、教育強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,，提高群眾的整體素質(zhì),。為創(chuàng)平安建設(shè)提供良好的人文環(huán)境。三是關(guān)注社會弱勢群體,，保障貧困家庭子女入學(xué):認(rèn)真實施好居民的最低生活保障制度;增加衛(wèi)生事業(yè)的投入,。改善醫(yī)療條件，努力消除社會不穩(wěn)定因素,。

3,、要繼續(xù)廣泛深入地做好宣傳發(fā)動工作，營造濃厚氛圍,，動員社會力量來創(chuàng)建平安xx,，整合規(guī)范各類群防群治隊伍，使他們成為平安創(chuàng)建的重要保障力量:要準(zhǔn)確把握人民群眾的新期待,。廣泛發(fā)動群眾,、積極依靠群眾，創(chuàng)出人民滿意的平安xx,。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇三

1,、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作,，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi),，并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷,，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時,，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè),。今年來,，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計,，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作,。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎(chǔ),、中控綜合樓,、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成,。生活垃圾填埋場完成了土建工程,，防滲工程已完成80%以上。

2,、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項目管理,，嚴(yán)格把好新建、改建,、擴(kuò)建項目的審批關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和三同時制度，從源頭上控制污染,。今年完成審批建設(shè)項目10項,，污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元,，占總投資3.9%,。三同時執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園,，馬頭,、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴(kuò)建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時,，加強(qiáng)了對放射源,，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法,。

3,、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo),，制定了詳細(xì)的工作方案,，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署,，召開專門會議落實工作方案,。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的'問題，逐項解決。自身觖決不了的,，建議縣政府牽頭解決,，如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實,，局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排,。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展,。

4,、堅持以預(yù)防為主，治理為輔的方針,，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度,，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報登記為基礎(chǔ),，排污總量控制為主線,，排污許可為核心，加強(qiáng)對水泥,、印染,、電鍍、鐵礦等重點污染源進(jìn)行綜合治理,。今年,，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理,，促進(jìn)了重點污染源全面達(dá)標(biāo)工作,。

5、認(rèn)真開展了維護(hù)群眾權(quán)益打擊環(huán)境違法行為專項行動,。按照省,、市的通知要求，成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了工作方案,。重點整治違法排污行為，特別是對非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為,，與有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,，針對群眾反映強(qiáng)烈的濫采亂挖，造成水土流失,，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題,，進(jìn)行了綜合整治，強(qiáng)化復(fù)綠工作,。開展這一行動以來,，召開專門會議3次,，聯(lián)合公安、國土,、安監(jiān)等12個部門,、單位,，出動人員387人次進(jìn)行清查,，檢查企業(yè)62家，取締關(guān)閉違規(guī)開采的稀土礦15間,、金礦1間,、鐵礦1間、廢油加工廠1間,，無證開采瓷土4間,、沒收采礦鉤機(jī)2臺、推土機(jī)1臺,、壓縮機(jī)1臺及一批采礦設(shè)備,，銷毀采礦廠房、水池,、爐窯等生產(chǎn)設(shè)施,。與此同時，著力整治排污設(shè)施閑置不運(yùn)行和超標(biāo)排放污染物的行為,，加強(qiáng)了對重點污染源監(jiān)管力度,，以良好的工作成效，維護(hù)人民群眾利益,。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇四

教師的職業(yè)是神圣的,，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)、教育下一代人的艱巨繁重的任務(wù),，教師用知識的力量去激勵學(xué)生求知的欲望,，以嚴(yán)愛之心架起師生之間友誼的.橋梁。我國規(guī)范現(xiàn)時期中小學(xué)教師職業(yè)道德有以下幾方面：依法執(zhí)教;愛崗敬業(yè);熱愛學(xué)生;嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);團(tuán)結(jié)協(xié)作;廉潔從教;為人師表,。

教師的職業(yè)道德,，應(yīng)是集公民的思想、政治,、法紀(jì),、道德等方面的優(yōu)良素質(zhì)在教育教學(xué)活動中的統(tǒng)一集中的具體表現(xiàn)。歸納起來,，主要體現(xiàn)在以下幾點：

教師的道德是教師的靈魂,，師德是教師職業(yè)理想的翅膀，教師的工作是神圣的,，也是艱苦的,，教書育人需要感情,、時間、精力乃至全部心血的付出,，這種付出是要以強(qiáng)烈的使命感為基礎(chǔ)的,。“育苗有志閑逸少,，潤物無聲辛勞多”,。一個熱愛教育事業(yè)的人，是要甘于寂寞,，甘于辛勞的,。這是師德的首要條件。

教師必須關(guān)愛學(xué)生,，尊重學(xué)生人格,，促進(jìn)他們在品德、智力,、體質(zhì)各方面都得到發(fā)展,。朱小曼曾說：“離開感情層面，不能鑄造人的精神世界,?！笔墙逃紫葢?yīng)該是溫暖的,，是充滿情感和愛的事業(yè),，教師應(yīng)多與學(xué)生進(jìn)行情感方面的交流，做學(xué)生的知心朋友,。愛需要教師對學(xué)生傾注相當(dāng)?shù)臒崆?，對其各方面給予關(guān)注，愛將教學(xué)中存在的師生的“我”與“你”的關(guān)系,，變成了“我們”的關(guān)系,。愛使教師與學(xué)生相互依存中取得心靈達(dá)到溝通，共同分享成功的歡樂,，分擔(dān)挫折的煩惱,。

要給學(xué)生一杯水，教師自己就要一有桶水,。學(xué)海無涯,，處于“知識爆炸”時代的學(xué)生們，無論在知識的來源渠道,，知識的種類范圍和運(yùn)用知識的能力方面,，都非同尋常。這就要求教師在不斷端正教育思想,，更新教育觀念的前提下,，不斷學(xué)習(xí),，使自己具有“一桶”源源不斷的“活水”。明代思想家黃宗羲曾說：“道之未聞,，業(yè)之未精,。有惑而不能解，則非師之過矣,?！苯虝耸且豁椫卮蟮膰?yán)肅的工作，來不得半點虛假,，敷衍馬虎,，因此，教師應(yīng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí),，走在時代和學(xué)生發(fā)展的前頭。

孔子書過：“其身正,，不令而行,。其身不正，雖令不從,?！苯處熢趥魇谥R的同時，更重要視孩子的行為習(xí)慣,，教授做人的道理,，“要立業(yè)，先樹人,?！睂W(xué)生時代是世界觀、品質(zhì),、性格形成階段,，在他們的心目中，教師是智慧的代表,，是高尚人格的化身,。教師的一言一行，一舉一動都對他們的精神世界起著無聲無息的作用,，就好比一絲春雨“隨風(fēng)潛入夜,，潤物細(xì)無聲?！币虼?，教師一定要用自己的模范作用，為學(xué)生樹起前進(jìn)的旗幟,，指明前進(jìn)的方向,，點燃他們心中的火種,。教師不僅要有做人的威望，人格的力量,，令學(xué)生所敬佩,，還要以最佳的思想境界，精神狀況和行為表現(xiàn),，積極地影響教育學(xué)生,，使他們健康成長。

現(xiàn)代教育是一種集體協(xié)調(diào)性很強(qiáng)的職業(yè)勞動,，教師的工作需要競爭,，更需要合作。競爭促進(jìn)了教育發(fā)展的繁榮,，為教育增添了活力,。但教師又要樂于合作，善于合作,。學(xué)生的成長和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,，決不是一個教師的勞動成果。教師只有善于處理好教師于教師之間,，教師與家長及社會積極力量的關(guān)系,，才能減少教育過程中的內(nèi)耗，從而形成取向一致的教育力量,。教師的勞動才有可能最大限度地提高教育效率,，因此，教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神也是當(dāng)代師德不可或缺的重要內(nèi)涵之一,。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，各位同事：

大家好,！

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,，參與公司計劃建設(shè)部副總經(jīng)理的競聘。首先感謝黨組和公司領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競爭,、展示才華,、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持,！

我的競聘報告題目是“技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并重,，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展”，共分四部分內(nèi)容,，一是個人簡歷,，二是個人競聘崗位的優(yōu)勢，三是對競聘崗位的認(rèn)識,，四是工作設(shè)想及思路,。

一,、個人簡歷

本人于1979年7月出生，2001年7月從東南大學(xué)電子信息工程專業(yè)畢業(yè),，入職中國網(wǎng)通廈門市分公司技術(shù)建設(shè)部,，任項目經(jīng)理，從事接入網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作,。05年6月調(diào)入省公司計劃建設(shè)部,，任建設(shè)管理經(jīng)理，主管分公司建設(shè),；其中,，05年6月至06年5月期間同時承擔(dān)省管項目建設(shè)工作。

二,、個人競聘崗位的優(yōu)勢

本人從事通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)崗位數(shù)年,，熟悉通信建設(shè)規(guī)律，有一定的基層與管理崗位的工作經(jīng)驗,，我認(rèn)為主要優(yōu)勢如下：

第一,，有強(qiáng)烈事業(yè)心和工作責(zé)任感，富有吃苦耐勞,、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我能夠從一名基層建設(shè)人員逐步走向管理崗位的基礎(chǔ),。

第二,，有良好的個人修養(yǎng)，為人誠信,、正直,；有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力，這是做好管理工作的前提,。

第三,，有較為豐富的實踐經(jīng)驗，尤其是基層工作經(jīng)驗,；熟悉計劃建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),初步具備計劃建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求,，基本掌握計劃建設(shè)管理工作的方法和策略，這是做好計劃建設(shè)管理工作的保障,。

第四,，有較為扎實的理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，在繁忙工作之余,，始終不忘讀書,，勤鉆研，善思考,，多研究,，不斷充實自己,、提高自己。

第五,，有主動服務(wù)的意識和注重全局的理念,，能夠積極響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求，主動幫助分公司解決工程建設(shè)中存在的問題,。

1任務(wù),，有力地保障了全省計劃建設(shè)kpi指標(biāo)和8萬線語音、3萬線數(shù)據(jù)容量建設(shè)任務(wù)的完成,。

三,、對競聘崗位的認(rèn)識

計劃建設(shè)部是一個重要的核心部門，承擔(dān)著支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和“十一五”網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)轉(zhuǎn)型的重任,，能否把計劃建設(shè)工作做好,，事關(guān)福建網(wǎng)通跨越式發(fā)展大局；當(dāng)前,，福建網(wǎng)通面臨的跨越式發(fā)展機(jī)遇要求計劃建設(shè)工作必須立足當(dāng)前,，放眼長遠(yuǎn)，積極引入新技術(shù),，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn),，形成覆蓋廣泛、規(guī)模適度,、結(jié)構(gòu)合理,、技術(shù)先進(jìn)、帶寬充足,、內(nèi)容豐富,、運(yùn)行可靠、具有靈活快速業(yè)務(wù)提供能力和較低運(yùn)營成本的網(wǎng)絡(luò)平臺,，以網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型,，為業(yè)務(wù)大發(fā)展提供強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)支撐。

計劃建設(shè)部副總經(jīng)理是在公司黨組和部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,，其主要工作職責(zé)如下：

1,、負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；

2,、根據(jù)集團(tuán)南方發(fā)展戰(zhàn)略做好本省網(wǎng)絡(luò)滾動發(fā)展規(guī)劃,；

3、組織新技術(shù)跟蹤,、推廣和應(yīng)用工作,；

4、協(xié)助指導(dǎo)分公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)；

5,、組織編制投資計劃,、新建、擴(kuò)建及配套項目的規(guī)劃,；

6,、組織省內(nèi)干線網(wǎng)絡(luò)可行性研究、設(shè)計和項目計劃,；

7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門總經(jīng)理交辦的其他工作。

四,、工作設(shè)想與思路

如果有幸競聘上計劃建設(shè)部副總經(jīng)理這一職位,，我將在省公司黨組,、分管領(lǐng)導(dǎo)及部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，重點抓好以下四項工作：

1,、做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。一是要以創(chuàng)新的思維,，圍繞2010年的發(fā)展目標(biāo),，做好2008－2010年的本地網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,。二是協(xié)同運(yùn)維部組織對現(xiàn)有光纜,、電纜,、機(jī)房、onu容量等網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行徹底盤點,，建立全面的網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng),；通過整合、優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,，盤活存量，挖潛增效,，降低運(yùn)營成本,。

2、投資安排以市場為導(dǎo)向,，全力做好對市場經(jīng)營工作的支撐服務(wù),。一是要提高市場響應(yīng)速度，提高投資項目計劃安排的實效性和前瞻性,，做到及早啟動,、及早實施、及早見效,；首先保證一季度再新增8萬語音端口,、4萬數(shù)據(jù)端口的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)容量，并力爭07年90%客戶工程投資至二季度末全部形成生產(chǎn)能力。二是加快完成非客項目投資,，重點加強(qiáng)省管項目投資進(jìn)度,，做到早規(guī)劃、早設(shè)計,、早實施,。三是指導(dǎo)分公司在切實做好市場發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上充分做好設(shè)計儲備，保證基礎(chǔ)網(wǎng)和接入網(wǎng)項目的儲備達(dá)到上投資額的50%并滾動發(fā)展,。

3,、準(zhǔn)確定位，以務(wù)實的技術(shù)創(chuàng)新帶動業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、企業(yè)轉(zhuǎn)型

在技術(shù)創(chuàng)新方面,，目前關(guān)鍵是要從業(yè)務(wù)需求和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)保障兩方面對各種新技術(shù)的應(yīng)用方式、范圍進(jìn)行準(zhǔn)確定位,，制定商用推廣方案,，具體如下：

交換電話的話音質(zhì)量，以期得到用戶的認(rèn)可,。

（2）由于移動終端昂貴,，短期內(nèi)wimax還只能作為一種有效的實現(xiàn)固定目標(biāo)快速接入的以太網(wǎng)傳輸手段；wimax與軟交換相結(jié)合,可以有效解決我司有線資源無法到達(dá)的寫字樓及工業(yè)區(qū)內(nèi)大客戶的綜合接入問題,。

（3）epon也是一種實現(xiàn)小區(qū),、寫字樓、工業(yè)區(qū)等用戶較密集區(qū)域以太網(wǎng)接入甚至光纖到戶的有效手段,，epon與軟交換相結(jié)合,，可以較好地解決“光進(jìn)銅退”的問題；下一步應(yīng)盡快在福州,、廈門進(jìn)行小規(guī)模組網(wǎng)試驗,，探索出成功模式，推廣應(yīng)用,。

（4）對于有線資源無法到達(dá)的沿街商鋪,、流動人口密集區(qū)、專業(yè)市場等高apru語音用戶區(qū)域,，可采用scdma發(fā)展無線固話業(yè)務(wù),，同時，scdma還可作為小城區(qū)全覆蓋的輔助接入手段,。

（5）寬世界視頻監(jiān)控具有很好的市場前景,，下一步要加強(qiáng)商用應(yīng)用模式的研究。

（6）加強(qiáng)對國內(nèi)外運(yùn)營商新技術(shù)應(yīng)有及新業(yè)務(wù)開展情況的跟蹤了解,，重點關(guān)注,、跟進(jìn)固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，提高用戶aupa值。

4,、深化管理,，以管理創(chuàng)新出效益

目前，分公司建設(shè)管理中存在的主要問題是建設(shè)人員不足,，素質(zhì)不高,，執(zhí)行力不強(qiáng)，無法適應(yīng)跨越式發(fā)展需要,，因此,，必須進(jìn)行建設(shè)管理體制創(chuàng)新，從而提高工程建設(shè)效率和管理效率,，主要思路如下：

（1）推行精細(xì)化與差異化相結(jié)合的管理方針,。精細(xì)化管理一是要繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化、模板化的工程建設(shè)管理方針,，二是協(xié)調(diào)相關(guān)部門梳理流程,，重點把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免精細(xì)化管理淪為繁瑣管理,，提高工程建設(shè)效率,。差異化管理是指對人員配備較齊全，管理較規(guī)范的分公司逐步下放投資管理等權(quán)限,，實行目標(biāo)制與抽查制相結(jié)合的管理方式,，提高管理效率。

（2）實行合作單位管理改革,，建立核心合作伙伴,。一是通過工程服務(wù)差異化取費(fèi)和調(diào)整服務(wù)區(qū)域等方法提高合作單位對網(wǎng)通的忠誠度和敬業(yè)程度，逐步選擇優(yōu)秀合作單位作為核心合作單位,；二是通過下放權(quán)限的方式提高監(jiān)理單位地位,，通過監(jiān)理單位對設(shè)計、施工單位進(jìn)行有效管理,，確保工程建設(shè)項目的質(zhì)量,、工期、投資得到有效控制,；三是借助核心設(shè)計、監(jiān)理單位的人力,、物力,、車輛解決分公司計劃建設(shè)人員不足、缺乏工程建設(shè)專用車輛的問題,，從根本上提高分公司計劃建設(shè)人員執(zhí)行力和管理效率,。

（3）通過薪酬待遇的傾斜，吸引優(yōu)秀計劃建設(shè)人員短期支援計劃建設(shè)管理較差的分公司，以點帶面,，逐步提高分公司建設(shè)管理水平,。

（4）協(xié)同工會組織勞動競賽、合理化建議,、崗位練兵等活動,，為一線計劃建設(shè)人員搭建施展才華、提高技術(shù)素質(zhì)的平臺,，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,，造就一專多能的復(fù)合型人才。

以上是我的競聘報告,，參與此次競聘,，我主要是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值,；同時進(jìn)一步尋找自己在工作中的不足和差距,，更快、更好地提高自己,。無論成功與否,，我將矢志不移地為公司的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情。再次感謝黨組和公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,，感謝在座各位的大力支持,，謝謝大家！

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇六

_鎮(zhèn)位于欒川縣東北部,，全鎮(zhèn)26個行政村,，223個居民組，32000余口人,。由于鎮(zhèn)域面積大,，人口數(shù)量多，地理位臵,、歷史條件和文化背景特殊,，加之受傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識影響，使之經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,，群眾生活困難,，社會不穩(wěn)定因素較多。為了給_人民帶來一個良好的生產(chǎn),、生活環(huán)境,，今年以來，鎮(zhèn)黨委,、政府在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以矛盾糾紛排查調(diào)處中心為載體,，以打造“平安_”為目的，狠抓各類社會矛盾的調(diào)處化解,，促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定,，保證了各項工作目標(biāo)的順利實施。

一,、重領(lǐng)導(dǎo),，抓基礎(chǔ)，穩(wěn)定工作走上正軌

年初以來,，鎮(zhèn)黨委,、政府將綜治穩(wěn)定工作放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位臵來安排，班子定期研究綜治穩(wěn)定工作,，從繁多的頭緒中理出工作思路,，每周召開一次綜治工作聯(lián)席會議，由主抓領(lǐng)導(dǎo)匯報上周工作開展情況和存在問題,，認(rèn)真分析研究本周工作重點,，并制定切實可行的工作方案，領(lǐng)導(dǎo)班子中由兩名黨委成員負(fù)責(zé)綜治穩(wěn)定工作,，有針對性的采取工作措施,，開創(chuàng)綜治工作新局面。

第一,，加強(qiáng)陣地建設(shè),。年初以來，_鎮(zhèn)仍把鄉(xiāng)辦及村室建設(shè)作為綜治工作的重點,，在財政極度困難的情況下,，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)投資5萬元對綜治辦樓進(jìn)行裝修和設(shè)施配備，拿出11萬元對7個村的綜治辦公室高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝備?，F(xiàn)已完5個村的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，辦公設(shè)施全部配套到位。

第二,，構(gòu)建基層紡線,。年初鎮(zhèn)黨委政府研究決定，在原有基

礎(chǔ)上充實了3名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富,，處理矛盾糾紛能力強(qiáng)的同志到鎮(zhèn)綜治辦工作,，同時通過對各村的摸底調(diào)查，鎮(zhèn)黨委又聘請了一批德高望重的老干部,、老黨員為村民調(diào)顧問,，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點、難點,、重點問題,，筑起了保護(hù)社會治安的第一道紡線。

第三,，營造宣傳氛圍,。_鎮(zhèn)以2月7日至16日的反邪教警示教育宣傳周，3月綜治宣傳月,，4月《信訪條例》宣傳月及“平安家庭”手冊發(fā)放為契機(jī),，出動宣傳車25輛、懸掛橫幅58幅,、制作大型噴繪版面8塊,、散發(fā)宣傳單10余萬份、刷寫標(biāo)語16處,、設(shè)立咨詢臺3處,、舉辦大型畫展30幅和組織宣講團(tuán)，在26個行政村巡回宣講,，采取多種形式大力宣傳反邪教工作,、《信訪條例》、平安建設(shè)工作黨的_全會精神及農(nóng)村各項法律法規(guī),，營造了濃厚的法治氛圍,，激發(fā)了廣大群眾參與綜治工作的熱情。5月10日在全鎮(zhèn)開展“平安家庭”“平安景區(qū)”“平安單位”“平安班級”的創(chuàng)建活動,，將平安家庭手冊發(fā)放至各村,、各組、各戶,、鎮(zhèn)直各單位,、景區(qū)、各學(xué)校,，并組織專職宣傳隊幫助解讀,，同時在重渡溝村開展了好婆婆、好媳婦評選活動,，將平安創(chuàng)建工作引向高潮,。鎮(zhèn)黨委、政府還利用鎮(zhèn)召開大型會議之機(jī),，向村干部和黨員宣傳“平安建設(shè)”的重要性,，還邀請分局做全鎮(zhèn)治安狀況通報，提高廣大群眾增強(qiáng)防范能力,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視防控到位,，我鎮(zhèn)今年至今的刑事案件由去年的28起下降到今年的20起，下降率為22%,，治安案件由去年的120起下降到56起,，下降率為53%,。

二、高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，調(diào)處中心職能發(fā)揮充分

借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，投資近3萬元,，率先在全縣高標(biāo)準(zhǔn)建成_鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處中心，作為全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu),，由兩名黨委成員擔(dān)任正副主任,，主持日常工作，同時又從_治安巡防中隊抽調(diào)一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的巡防隊員常駐中心負(fù)責(zé)接待調(diào)處工作,。矛盾調(diào)處中心由矛盾調(diào)處大廳、談心室和調(diào)解室組成,，工作人員5名,，中心內(nèi)走訪程序圖、走訪指南,、首問責(zé)任制等項制度完善,，各項薄冊齊全，同時本中心還具備領(lǐng)導(dǎo)接待,、政策咨詢,、法律服務(wù)等多項職能，本中心的建立讓矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化制度化道路,，各類矛盾糾紛實行直接調(diào)處和分流調(diào)處以及案件交辦,，真正實現(xiàn)了歸口辦理，改變了以往單獨調(diào)解帶來的諸多不便,，減輕了工作量,，也理順了工作關(guān)系。矛盾調(diào)解中心從接待大廳到建立各項制度,，到制定工作程序等處處遵循以人為本,，方便群眾的原則，不搞形式主義,。中心成立四個多月以來,，共受理各類案件89起，其中化解70起,，立案19起,，所立案件除2起正在調(diào)查外，其余全部結(jié)案,。

三,、建機(jī)制,，定責(zé)任，穩(wěn)定格局初步形成

第一,，建立全員抓穩(wěn)定格局,。_鎮(zhèn)7名黨政副職班子成員中，有4名直接從事過綜治穩(wěn)定工作,，熟悉這方面的業(yè)務(wù)，黨委根據(jù)這一特點和_實際,，規(guī)定班子每個成員嚴(yán)格落實一崗雙責(zé),，即既要對分抓工作負(fù)責(zé)，又要對分抓工作引發(fā)的不穩(wěn)定案事件負(fù)責(zé),。黨委書記,、鎮(zhèn)長親自過問、解決涉及穩(wěn)定的重大不安定因素和案事件,，班子副職成員不推不靠,、積極主動解決有關(guān)問題，形成了班子成員及機(jī)關(guān)全員抓信訪穩(wěn)定的格局,。

第二,，健全信訪穩(wěn)定工作機(jī)制。通過制定和推行一系列有行之有效的制度,，促進(jìn)了信訪穩(wěn)定工作的順利開展,。

1、認(rèn)真堅持矛盾糾紛旬排查,、月匯報,、季分析總結(jié)制度，及時整體了解矛盾糾紛情況,，做到早發(fā)現(xiàn),、早介入、早控制,、早化解,。各村每十天對本村矛盾和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次集中排查，及時化解,，并認(rèn)真填寫不穩(wěn)定因素排查化解報表,，由各村支部書記或村委主任簽字后報鎮(zhèn)信訪辦。對因工作不認(rèn)真,、排查不細(xì)致,，造成某些矛盾和問題沒有排查出而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，根據(jù)具體情況和有關(guān)規(guī)定,，追究有關(guān)人員的責(zé)任,。鎮(zhèn)每月召開一次矛盾和不穩(wěn)定因素排查化解匯報會,，每季度召開一次總結(jié)分析會，做到早發(fā)現(xiàn),、早介入,、早控制、早化解,。

2,、落實“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”,、“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”制度。對排查出的信訪案件和矛盾糾紛,，按照“屬地管理”和“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，把化解的責(zé)任落實到村,、部門,、單位和人頭。各村民小組出現(xiàn)的矛盾和不穩(wěn)定因素由村民小組負(fù)責(zé)化解,，村民小組難以解決,，或當(dāng)事人對處理意見不服的，由村填寫鎮(zhèn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)印制的《信訪案件處理簽》到鎮(zhèn)解決,，并將當(dāng)事人投訴請求,、調(diào)查筆錄、調(diào)查處理意見,，以及其它有關(guān)證據(jù)一并報鎮(zhèn)綜治辦,。若違反這一規(guī)定，造成當(dāng)事人越級到縣以上上訪的,，除對該村進(jìn)行通報批評外,，每起罰款100元。對于直接反映到鎮(zhèn)政府的信訪案件,，由鎮(zhèn)主管副書記批轉(zhuǎn)到各村依照程序解決,。機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，除對本職工作負(fù)責(zé)外,，還要對本職工作引發(fā)的不穩(wěn)定因素,、矛盾糾紛和信訪案件負(fù)責(zé)。凡反映到鎮(zhèn)綜治辦的案件,，報主管副書記批示后,，批轉(zhuǎn)有關(guān)部門解決，綜治辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員及時處理，限期結(jié)案,。對每起信訪案件有接待,、有記錄、有處理措施和結(jié)果,，做到化解合理,，材料齊全。凡在規(guī)定期限內(nèi)無正當(dāng)理由沒有結(jié)案,，或?qū)е掳讣壍?，每出現(xiàn)一次對涉及部門進(jìn)行通報批評，在機(jī)關(guān)會上做出檢查,，對部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人各罰款100元,，并由書記或鎮(zhèn)長簽發(fā)督辦卡，限期結(jié)案,。

3、認(rèn)真落實信訪接待日制度,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班,，星期一至星期日每天安排二名班子成員值班。每周一為領(lǐng)導(dǎo)接待日,，專門有一名領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪,。接待領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話公開，方便群眾來訪,。

4,、實行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。對排查出的有關(guān)疑難信訪案件,，實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,，明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和辦案要求,，重要案件成立工作組,，限期辦結(jié)，隨時督查,。

5,、實行信訪穩(wěn)定工作積分管理責(zé)任制。將量化管理引入信訪穩(wěn)定工作,，對各村實行信訪穩(wěn)定工作積分管理,，根據(jù)各村目標(biāo)任務(wù)完成情況，處理信訪案件和協(xié)調(diào)矛盾糾紛的情況,，進(jìn)行積分管理,，年終根據(jù)積分評先和向上級推薦。

6、嚴(yán)格落實責(zé)任查究制度,。

對責(zé)任不落實,，問題解決不到位，發(fā)生到縣,、市,、省、京上訪的給予經(jīng)濟(jì)處罰,、誡勉談話,，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、引咎辭職等處分,。(1)發(fā)生赴京,、省、市,、縣個訪一起,，分別對責(zé)任單位給予500元、300元,、100元,、50元經(jīng)濟(jì)處罰，并視其情節(jié)在有關(guān)會議上做出檢查,。(2)發(fā)生5人以上到縣信訪一起,，對相關(guān)單位給予200元經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令部門領(lǐng)導(dǎo)寫出書面檢查,。(3)一年內(nèi)發(fā)生一起5人以上到市集體上訪的(含同一事件再次到市上訪的),，對相關(guān)單位給予300元經(jīng)濟(jì)處罰，對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人,。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇七

20__年以來,，按照院班組建設(shè)工作的統(tǒng)一部署要求，綜合部以增強(qiáng)服務(wù)管理能力為著力點,，以提升班組成員整體素質(zhì)為結(jié)合點,，注重圍繞企業(yè)管理變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這兩項重點工作，積極為經(jīng)營生產(chǎn)服務(wù),，強(qiáng)化組織管理,，有效地提高了班組的管理水平。工作總結(jié)具體如下：

一,、工作開展的主要情況

(一)加強(qiáng)組織建設(shè),，營造工作氛圍，提高凝聚力

一是成立了班組,。按照院里統(tǒng)一安排,，綜合部成立了兩個班組,，并制定了班組建設(shè)實施方案，明確了建設(shè)目標(biāo),，制定了工作計劃,，并成立了綜合部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是積極開展班組文化建設(shè),。20__年8月,，綜合部組織全體員工開展了班組文化建設(shè)活動，討論班組命名,、口號,，并細(xì)化了班組建設(shè)實施計劃。經(jīng)過討論,，將院綜合部兩個班組分別命名為“滿天星組”,、“管家婆組”，并提出兩個班組的共同口號是“你滿意,、我快樂”,。“滿天星”寓意,，雖然滿天星在花束里充當(dāng)配花,，但是花團(tuán)錦簇，象征綜合部員工甘當(dāng)配角,，竭誠為全院廣大員工服務(wù)，同時大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,、齊頭并進(jìn);“管家婆”寓意,，綜合部服務(wù)中心的員工，猶如設(shè)計院的大管家,，努力做好后勤服務(wù)保障工作,。“你滿意,、我快樂”的口號,，是綜合部員工共同的心聲，廣大員工對我們服務(wù)工作感到滿意,，是我們追求的工作目標(biāo),，也是我們自身價值的體現(xiàn)。班組名字,、口號的形成,，使綜合部員工找到了自己的定位。同時,，還建立了綜合部班組博客,，號召大家來這里共同探討人生,，交流工作經(jīng)驗，更好地做好服務(wù)工作,，使大家能感受到“家”的和諧與溫暖,，有效地提高了員工的凝聚力。

(二)結(jié)合工作實際,，強(qiáng)化齊抓共管,，提高管理力

一是結(jié)合工作實際開展班組建設(shè)。提高員工的管理能力是班組建設(shè)的目標(biāo),，綜合部班組要求每名組員都要結(jié)合各自崗位職責(zé)和階段工作要求,，認(rèn)真做好每月、季度工作總結(jié)和計劃制定工作,，提出工作評價標(biāo)準(zhǔn),，并根據(jù)工作完成情況每月進(jìn)行評分，逐步提高大家的工作計劃性與管理能力,。二是結(jié)合工作實際做好創(chuàng)新工作,。通過創(chuàng)新提高管理效率也是班組建設(shè)很重要的目標(biāo)，綜合部班組要求每名員工每季度至少要向部門提合理化建議1條,，并利用部門每月,、季度工作總結(jié)時機(jī)，組織員工針對工作中存在,、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行廣泛討論與交流,，解決問題，有效地提高了大家的管理能力,。

(三)強(qiáng)化軟件建設(shè),，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力

建設(shè)學(xué)習(xí)型班組是綜合部班組建設(shè)的又一項目標(biāo),。20__年以來,，綜合部班組注重加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作，結(jié)合工作需要先后舉辦了新聞信息宣傳,、公文處理與文字綜合,、安全知識、集中采購等培訓(xùn)班,，鼓勵班組組員走上講臺,，增進(jìn)了員工學(xué)知識、強(qiáng)能力的氛圍,，有效提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,。

二、存在的問題

綜合部班組建設(shè)工作取得了一些成績,，但同時也存在一定的不足：

(一)部分班組活動未按計劃開展,，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作主動性需進(jìn)一步加強(qiáng);

(二)班組活動開展形式比較單一,，有待進(jìn)一步深入推進(jìn)。

三,、下一步工作計劃

(一)按照院里的統(tǒng)一安排及要求,，加強(qiáng)班組硬件建設(shè)，重點做好班組活動宣傳欄等外顯工作,。

(二)繼續(xù)推進(jìn)班組內(nèi)部經(jīng)驗交流會,、小革新、興趣小組等活動,，不斷豐富綜合部班組博客的內(nèi)容,，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和諧氛圍,，提高員工的管理能力與服務(wù)水平,。

(三)結(jié)合綜合部的工作實際，采用“走出去,、請進(jìn)來”的方式,，繼續(xù)開展好班組培訓(xùn)工作，重點抓好各崗位管理能力提升的培訓(xùn),。

四,、對我院開展班組建設(shè)的有關(guān)建議

(一)加強(qiáng)對各部門班組建設(shè)工作開展的具體指導(dǎo);

(二)進(jìn)一步營造班組建設(shè)的氛圍，尤其是要加大外顯宣傳的力度,。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇八

我部按照公司里的要求和年初制定的計劃,，在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，同時加大了檢查力度,。主要的工作有以下幾點：

一,、加強(qiáng)了對施工隊伍施工前的檢查和驗收

對于施工隊伍進(jìn)場前，我部工程項目部都進(jìn)行了檢查驗收,。重點對各進(jìn)場隊伍的資質(zhì)和安全設(shè)備進(jìn)行檢查，對于沒有資質(zhì)和安全設(shè)備或者不達(dá)標(biāo)的施工隊伍,，堅決不允許進(jìn)場開工,。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》。

二,、加強(qiáng)對施工每一道程序的安全環(huán)保檢查

重點對施工中基礎(chǔ)開挖,、水泥及添加物的處理以及生活區(qū)環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理,。施工垃圾要求必須排放處理,，水泥、磚塊,、砂石料要求必須統(tǒng)一堆放管理,。同時要求保持施工場地整潔,、無污染。生活垃圾必須進(jìn)行處理,。在加工區(qū)施工的隊伍,，都要求配備了滅火器，嚴(yán)格執(zhí)行施工用火規(guī)定,，禁止了一切形式的野外用火,。

三、加強(qiáng)了自身隊伍安全,、環(huán)保知識的培訓(xùn)和自身素質(zhì)的提高我部工程項目部每周周四召開監(jiān)理例會,、每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會及安全大檢查,，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識,，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高,。

四,、工程環(huán)境保護(hù)情況：

通過公司領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)及工程項目部的嚴(yán)格執(zhí)行，各項環(huán)境保護(hù)情況沒有出現(xiàn)問題,，因為工程施工場地屬于荒灘隔壁,，所以不會涉及到臨時施工場地表植被被破壞、路基邊坡防護(hù),、排水導(dǎo)流系統(tǒng)是否完備的情況,。施工場地廢棄土石已清理出場區(qū)。

五,、在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

主要有以下兩點：

2,、個別隊伍場區(qū)亂堆亂放、生活垃圾沒有處理,。

六,、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理情況

對上述問題，首先給予了警告,，并責(zé)令其限期整改,。在期限內(nèi)各單位都進(jìn)行了整改，經(jīng)驗收后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

在今年的工作中,，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故

七,、今后工作的方向,、方法

1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理,，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故,；

2,、加強(qiáng)和安全環(huán)保科的溝通,，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報,。

2013年5月6日

工程建設(shè)部

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇九

每到年末，大家是不是就煩惱著建設(shè)單位

年度工作總結(jié)

時間過得真快,，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤,，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,，下面是我的工作總結(jié)：

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作,，尤其是在施工單位提供資料不及時,、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),。

為了更全面的編寫會議紀(jì)要,，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認(rèn)真做好會議記錄,。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況,，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工,、料、機(jī)動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等,。在做月報之前,，我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況，反饋給資料員,，只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情況,。

做好充足的事前控制工作,。認(rèn)真熟悉工程圖紙,，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點,，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念,，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作,。

在事中控制中所做的工作,。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,，我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。工程監(jiān)理

個人工作總結(jié)

在安全管理過程中,，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點,，就是要工作做在前，因為事故是不可預(yù)測的,，但是是可以預(yù)防的,。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作,。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達(dá)整改

通知書

總之,，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤,，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查;嘴勤,，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單,。加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。

時光飛逝,，歲月流逝，不知不覺中,，我們即將送走豐碩的20xx年,，迎來嶄新的20xx?；厥走^去的一年,，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責(zé),，以抓工程質(zhì)量為核心,，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx,?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,，切實履行部門職責(zé),，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本,，注重提高工作效率，踏實工作,，積極努力,，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo),?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā),，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多,、任務(wù)重,、時間緊、要求高的情況下,，我們有計劃,、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,，自強(qiáng)不息,，吃苦耐勞，任勞任怨的精神,，分工合作,，齊心合力，克服了各種困難,，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓,，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題,。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí),，職工的政治思想覺悟明顯提高,，思想意識得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),、自覺遵守崗位廉潔制度,，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及

崗位職責(zé)

20xx年,，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題,，沉著應(yīng)對,、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗,、打硬仗的本領(lǐng),。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大,、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,，總施工面積超過5萬平方米,，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開,。

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同舟共濟(jì),，促進(jìn)基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導(dǎo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干,，在人員少,、工作多、工程大的情況下,，充分發(fā)揮部室整體效能,，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。

2,、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè),，充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn),、事務(wù)繁雜,、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作,，很多同志一崗多職,、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工,、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理,、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,，積極履行各自的崗位職責(zé),，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情,，不講情面,，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易,。在公司利益面前,，人人都是總經(jīng)理,。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

我們始終堅持質(zhì)量,、工期和造價三位一體一起抓,，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽,、隱蔽部位,、關(guān)鍵分部、階段驗收,、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動,。出現(xiàn)問題的,，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工,，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題,。實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì),、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進(jìn)行整改,，在施工中注重制度落實,，嚴(yán)格報檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控,、監(jiān)控,，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實,。嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況,，嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工,，在沒有驗收合格以前,，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理,、施工單位良好溝通,，堅持每周一次例會,，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,，把問題有效解決到桌面上,。

安全工作，事關(guān)重大,，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針,，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制,。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,，從嚴(yán)要求和管理,，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督,。對各個施工點逐項進(jìn)行安全檢查,，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障,。

在結(jié)算過程中,，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對工程量,，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通,，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性,，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確,，一絲不茍。確保工程決算成本最低,，保證定稿版公司利益不受損失,。

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績,，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn),，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待,、加以克服,。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：

1、工作缺乏科學(xué)性;

2,、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;

3,、我們的服務(wù)意識,、協(xié)作能力、團(tuán)隊精神與先進(jìn)處室相比,，還存在著比較大的差距;

4,、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要,。這些問題都要求我們在今后的工作中,，加以改進(jìn)和注意。

20xx年工作目標(biāo)和思路：

嶄新的一年即將到來,，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，改正不足,，齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作：

1,、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。

2,、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作,。

3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家,、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作,。

4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作,。

5,、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實施工規(guī)范,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實安全日常管理制度和安全責(zé)任制度,，確保工程安全和人員安全,。

在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，與時俱進(jìn),，服從大局,，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，增強(qiáng)工作的主動性，大膽管理,，處事公平,、公正,，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切

規(guī)章制度

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇十

___電業(yè)局是隸屬于___電力(集團(tuán))公司的國有中型供電企業(yè)，肩負(fù)著_市境內(nèi)7個旗(縣,、區(qū))6.4萬平方公里的工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和176萬城鄉(xiāng)人民的生活供用電重任?，F(xiàn)有職工2984人，下設(shè)職能部室_個,，直供,、生產(chǎn)及關(guān)聯(lián)二級單位12個，同時代管__,、__,、__、__,、__等5個旗(縣,、農(nóng)墾區(qū))的農(nóng)電企業(yè)。企業(yè)擁有220千伏變電站7座,，110千伏變電站21座,，35千伏變電站46座，總?cè)萘繛?506兆伏安;110千伏及以上輸電線路1727.84公里;固定資產(chǎn)__億元,，地區(qū)最高供電負(fù)荷__兆瓦,，__年全局售電量突破__億千瓦時大關(guān),。多年來,，我局在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和電力改革發(fā)展的同時，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，全面落實以人為本的管理思想,，努力培育和構(gòu)建具有__電力特色的企業(yè)文化，通過大膽探索和創(chuàng)新管理模式,，把企業(yè)文化建設(shè)活動融于生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能,，使企業(yè)在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè),、供售電量,、隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精神文明建設(shè)等方面均取實現(xiàn)了歷史性跨越,，并先后榮獲“國家一流供電企業(yè)”,、“全國文明單位”、“國家電網(wǎng)公司雙文明單位”,、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”,、“全國職工安全生產(chǎn)教育工作先進(jìn)單位”、“___自治區(qū)‘五一’勞動獎狀”等榮譽(yù)稱號,。

一,、把握內(nèi)涵,正確定位，高度重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)工作是凝聚職工思想,、提高職工素質(zhì),、展現(xiàn)企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)社會影響的有效途徑和根本保證,，對于促進(jìn)企業(yè)持續(xù),、快速、健康發(fā)展,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電企業(yè)有著重要的現(xiàn)實意義,。多年來，我局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,，堅持把企業(yè)文化建設(shè)工作做為一項長期的系統(tǒng)工程來抓,，并建立健全了以局黨委書記、局長任組長的企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),，制定了企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃和年度工作實施方案,，并把企業(yè)文化建設(shè)工作納入到了年度方針目標(biāo)管理考核中。同時在多年的管理實踐中,，我們總結(jié)提煉出了富有時代特征的“團(tuán)結(jié),、敬業(yè)、務(wù)實,、創(chuàng)新”的_電企業(yè)精神,，不僅體現(xiàn)出了我局鮮明的企業(yè)個性，也反映出了我局職工的共同信念和價值觀,，使廣大職工從中獲得了一種團(tuán)結(jié)向上的精神力量,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而產(chǎn)生了創(chuàng)新,、高效的工作熱情,，在這種精神的感召和指引下，推動我局不斷進(jìn)步,，邁上一個又一個新的臺階,。近年來，我們還按照__電力(集團(tuán))公司企業(yè)形象戰(zhàn)略的總體部署，全面導(dǎo)入實施ci系統(tǒng)工程,，使企業(yè)形象識別系統(tǒng)得到統(tǒng)一規(guī)范,，使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌,、服務(wù)用語及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前,。

二、突出以人為本,，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

安全是電力企業(yè)的生命,，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求,、企業(yè)的安全文化氛圍是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保證,。為了在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍,，使廣大職工自身的安全管理,、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮,。我局結(jié)合供電企業(yè)生產(chǎn)特點,，以實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念,，努力構(gòu)建“電網(wǎng)安全、職工安全,、企業(yè)穩(wěn)定,、社會和諧”四為一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè),。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭,、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚,，大力宣傳內(nèi)蒙古電力公司“享受工作,、保證完成任務(wù)、追求卓越”的核心價值觀,，通過深入開展“安康杯”競賽,、“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全氛圍,，充分闡釋安全文化,，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識,，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”,、“我會安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平,。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè),。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評價動態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系,、監(jiān)督體系和制度體系,，將各項生產(chǎn)、技術(shù),、經(jīng)營,、管理活動，按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法,，分專業(yè),、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在全局全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，深化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用,，有系統(tǒng)、有計劃地加強(qiáng)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度,，及時消除安全隱患,，全面提高了現(xiàn)場作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實了電網(wǎng)的安全基礎(chǔ),。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè),。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識為重點,，從提高一線職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識,、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度,，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力,，每年都要在“春秋”查期間統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試成績低于90分的,，一律不得上崗工作,，增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性,，將遵章守紀(jì)化為職工的自覺行動,。

三、實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

高素質(zhì)的職工隊伍是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ),。面對新形勢,、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從__年開始,，我局深入開展了“打造學(xué)習(xí)型企業(yè),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工,，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動,，大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中,。一是重點抓好各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng),、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí),，努力提高黨員干部隊伍的素質(zhì),。定期對黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范,、帶頭作用,。二是把生產(chǎn)技能等級培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度,，加強(qiáng)技師,、高級技師的培訓(xùn)、考評及評定推薦工作,，為生產(chǎn)一線人員構(gòu)建一條由初級工到高級工,，從技師到高級技師的成才通道。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育,，改善職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),，提高職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)。我們采用企校共建聯(lián)合辦學(xué)的方法,，先后與華北電力大學(xué),、北方交通大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué),、天津大學(xué)等高等院校聯(lián)合開辦了十幾個專業(yè)的專,、本科及研究生班。目前,，全局參加碩士研究生學(xué)習(xí)的職工30 人,，其中獲得碩士學(xué)位3人;博士研究生學(xué)習(xí)的職工 3人;參加本科學(xué)習(xí) 360 人，?？茖W(xué)習(xí)120 人，有223名職工已拿到了畢業(yè)證書。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn),，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn),，提高一線職工的現(xiàn)場實際操作技能。根據(jù)全局電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，高電壓等級電器設(shè)備迅猛增長的趨勢,，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場培訓(xùn)上，本著“干什么,，學(xué)什么,，缺什么，補(bǔ)什么”的原則,，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場培訓(xùn),，有效的提高了職工的技術(shù)水平。五是開通了網(wǎng)上校園,。充分利用局域網(wǎng)資源和計算機(jī)普及的便利條件,，投資近30萬元建設(shè)了巴彥淖爾電業(yè)局教育培訓(xùn)網(wǎng)，創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學(xué)習(xí)園地”,，分崗位,、分專業(yè)制作了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個先進(jìn)快捷,、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂,。六是引入競爭機(jī)制，實行末位淘汰,。從__年開始,，我局全面啟動了變電運(yùn)行崗位的機(jī)制改革，對變電運(yùn)行人員每季度進(jìn)行一次綜合考評,，每次確定3-5名人員作為待崗對象,，進(jìn)行離崗培訓(xùn)，參與下次崗位競爭,，極大地促進(jìn)了運(yùn)行人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性,。

四、以職業(yè)道德建設(shè)為抓手,，著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化

供電企業(yè)的工作是服務(wù)性工作,，而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社會的需求，只有將“服務(wù)”作為一種文化來建設(shè),，才能使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作長興不衰,。為此我局把構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化做為文化建設(shè)的重中之重，并以誠信教育和職業(yè)道德教育為主線,，著力在在企業(yè)中建設(shè)厚重的服務(wù)文化,。從__年開始,，我們一年確定一個主題，先后組織開展了“明禮誠信”,、“敬業(yè)奉獻(xiàn)”,、“團(tuán)結(jié)友善”、“勤儉自強(qiáng)”,、“愛國守法”等主題教育,，今年上半年我們又深入開展了以“____”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動，引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè),、誠實守信,、辦事公道、服務(wù)群眾,、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德,，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為,。一是以“一高,、兩嚴(yán)、一恒”(即：“營業(yè)人員整體素質(zhì)要高,，嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理，持之以恒,、常抓不懈”)為目標(biāo),，繼續(xù)深入開展“供電規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽”活動。截止__年,，全局69個農(nóng)村供電所按期全部建成了文明示范窗口,。二是充分發(fā)揮好“95598”服務(wù)熱線、供電營業(yè)窗口,、緊急故障報修服務(wù)等服務(wù)窗口的連心橋作用,，大力推進(jìn)“真誠服務(wù)”和“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風(fēng)建設(shè)“零”投訴,、業(yè)務(wù)報裝“零”差錯;安全生產(chǎn)“零”事故,、電費(fèi)回收“零”欠費(fèi)、廉政建設(shè)“零”違紀(jì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五零”競賽活動,，制定了客戶服務(wù)閉環(huán)考核辦法,，嚴(yán)格落實國網(wǎng)公司推出的服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度十項措施,、“供電服務(wù)十項承諾”的有關(guān)規(guī)定,，要求工作人員對客戶的報裝接電、設(shè)備搶修,、事故處理,、業(yè)務(wù)咨詢,、舉報投訴限時進(jìn)行處理和答復(fù)，對超過考核時間要求的部門(單位)和人員,，按照月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,，并在網(wǎng)上進(jìn)行通報,。通過考核,，極大地提高了部門和職工對客戶的服務(wù)效率和質(zhì)量。三是完善服務(wù)功能,，進(jìn)一加強(qiáng)客戶服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),。先后投資1000多萬元建設(shè)了兩期營銷信息系統(tǒng)工程，實現(xiàn)了市局--各供電局---基層所站信息數(shù)據(jù)的實時傳輸,，并與中行,、建行、農(nóng)行,、工行等四大銀行實行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和代收電費(fèi),，極大地方便了客戶查詢和繳費(fèi)。四是充分發(fā)揮典型模范的帶動和引導(dǎo)作用,。為了提高窗口人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，結(jié)合市委開展“優(yōu)化環(huán)境”和創(chuàng)建“四型”企業(yè)活動的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務(wù)形象,，做電業(yè)服務(wù)明星”與“十佳愛崗敬業(yè)職工”評比表彰活動,，經(jīng)過各基層單位評比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務(wù)明星”和“十佳愛崗敬業(yè)職工”稱號,。五是通過認(rèn)真踐行“社會承諾制”,、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式,，切實解決了行業(yè)中在文明言行,、服務(wù)質(zhì)量、電費(fèi)電價等方面存在的突出問題,，并利用局域網(wǎng)設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)警示臺,，貫徹落實行風(fēng)建設(shè)預(yù)警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態(tài),，防止大的行風(fēng)事件的發(fā)生,。行風(fēng)評議連續(xù)四年取得了全市公共事業(yè)服務(wù)類行業(yè)第一的好成績。

典型是一面旗幟,，是一種精神力量,。多年來，我局十分注重發(fā)揮先進(jìn)典型對群眾的示范引導(dǎo)作用,。為了營造勞動光榮,、勞動偉大的氛圍,，我們還認(rèn)真從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作，__年,，我局有1名職工被授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范”,，6名職工被授予“巴彥淖爾市勞動模范”，1名職工被授予“內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司勞動模范”這些先進(jìn)模范人物是推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量,，集中體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀,，也折射出__人勇于拼搏，求學(xué)上進(jìn)的精神風(fēng)貌,。

五,、以職工文化藝術(shù)節(jié)為載體，不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來,，隨著電業(yè)職工整體生活水平的提高,，廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此,，我局堅持把職工文體活動作為企業(yè)文化的重要組成部分,，以豐富的文體活動為突破口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。從1995年到__年我們累計投資近130萬元，先后在全局(含基層單位)建立了1個職工文體活動中心,，1座職工室內(nèi)網(wǎng)球館,，7片室外網(wǎng)球場，2個門球場,，13個乒乓球室,，為我局廣泛持久的開展各類文體活動創(chuàng)造了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，有力的促進(jìn)了群眾健身運(yùn)動的普及和開展,。同時我們還每2年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié),，并以此為載體，形成了以全市電力系統(tǒng)網(wǎng)職工乒乓球賽,、職工網(wǎng)球賽,、職工足球賽、老年門球賽及職工美術(shù),、書法,、攝影、才藝大賽等為主要內(nèi)容的系列活動,，使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想,、意識中去,，也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營目標(biāo)和文化態(tài)勢上來,。

先進(jìn)的文化管理，轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念,，也極大地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,。__年以來，我局針對巴市電網(wǎng)部分區(qū)域存在的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,、供電可靠性不高,、老舊設(shè)備較多等問題，為了有效緩減電力負(fù)荷不斷上升給建設(shè)較為滯后的_市電網(wǎng)帶來的巨大壓力,，更好地實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置,。我們著眼長遠(yuǎn),，抓住全區(qū)電力大發(fā)展的有利時機(jī),，進(jìn)一步加快全市電網(wǎng)發(fā)展和網(wǎng)架建設(shè)步伐，全力提升供電能力,，積極應(yīng)對電力供應(yīng)緊缺的挑戰(zhàn),。先后投資數(shù)十億元，新建和投運(yùn)500千伏變電站1座,，220千伏變電站5座,，110千伏變電站9座，發(fā)展速度超過了建局20年的總和,。

通過企業(yè)文化的滲透,，我們欣喜地看到，企業(yè)員工的精神面貌得到較大改觀,，團(tuán)隊及參與意識大大增強(qiáng),，企業(yè)奮斗方向與發(fā)展目標(biāo)明確，價值觀明確,，干部職工工作熱情明顯比以前高漲,，企業(yè)的凝聚力和向心力也比以前明顯增強(qiáng)。在今后的工作中,，我們將進(jìn)一步研究和探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑,，為充實和發(fā)展___電力企業(yè)文化貢獻(xiàn)更大的力量。

師建安總公司籌建于1994年4月,，是在原哈管局建筑公司基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的國有企業(yè),。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時,，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項長期,、艱巨的任務(wù)來抓。即按照師黨委“做大做強(qiáng)總公司”的指導(dǎo)方針,，結(jié)合公司實際,，開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè),。通過企業(yè)文化建設(shè)等各項活動的開展，提高了公司員工隊伍素質(zhì),、提高了公司的核心競爭力,、凝聚力和向心力，進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式,，開創(chuàng)了建安總公司跨越式發(fā)展的的新局面,。

一、公司企業(yè)文化建設(shè)情況：

(一)以“6s管理“為經(jīng)營理念,，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對外可以樹立良好形象,，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,。為此，建安總公司在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以寬廣的眼界和與時俱進(jìn)的精神,，以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,。結(jié)合公司實際,，制定了以“6s管理”為主題的經(jīng)營理念，各項目部按照《建安總公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》實施文明工地現(xiàn)場管理,，推行6s現(xiàn)場管理,。通過開展形式多樣的“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動、文體娛樂活動,，積極培育員工昂揚(yáng)向上,、務(wù)實進(jìn)取的企業(yè)文化理念，不斷把企業(yè)文化建設(shè)融入到公司經(jīng)營管理,、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程,。

(二)以人為本、關(guān)愛員工,，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處,。

1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作,，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，重要的一點就是了解干部員工的疾苦,，“想員工之所想,、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，真正解決員工面臨的實際困難,。公司不斷加大物質(zhì)投入,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為員工創(chuàng)造一個整潔,、安全,、舒適的生產(chǎn)和辦公環(huán)境。

2,、積極響應(yīng)師黨委號召,，大力開展“愛心救助”活動。20_年哈密遭遇百年不遇的洪澇災(zāi)害,，總公司積極投入到災(zāi)后渠道重建工作中,。同時積極響應(yīng)農(nóng)十三師黨委號召，投入資金120余萬元,，為受災(zāi)團(tuán)場援建住宅55戶,，并組織全體員工為受災(zāi)團(tuán)場捐款4.2萬元。20_年“5.12”大地震,，總公司全體員工積極捐款54850元;全體黨員向災(zāi)區(qū)繳納16000元“特殊黨費(fèi)”,。同時，對來自災(zāi)區(qū)135名的勞務(wù)工,，發(fā)放了2.7萬元慰問金;為地震災(zāi)區(qū)捐贈御寒衣被237件，為拾花工捐贈衣物100件,。每逢節(jié)假日慰問活動,，讓廣大勞務(wù)工、離退休老同志,、少數(shù)民族同志感受到企業(yè)對他們細(xì)致入微的關(guān)愛,。

3、大力倡導(dǎo)“愛心助學(xué)”工程,。結(jié)合公司文明單位創(chuàng)建工作,，在20_年的學(xué)校抗震加固工程中,，公司不計得失,，將學(xué)校工程作為頭等大事來抓，用一個假期的時間,，以最快的速度保質(zhì)保量的完成了任務(wù),，讓學(xué)生如期進(jìn)入課堂，受到教育界的普遍贊譽(yù),。

4,、關(guān)心、支持社會公益事業(yè)。公司積極投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)中,，為哈密引欒工程捐款,，為民運(yùn)會無償贊助，充分展示了建安總公司良好的社會形象,，為構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻(xiàn),。

(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動，把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程,，扎扎實實的開展了文明單位創(chuàng)建活動,。

1、為普及法律知識,，公司專門請來司法局及公安局的老師給員工講課,，通過“以案說法”法制教育講座，使大家自覺遵守“愛國守法,、明禮誠信,、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng),、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,。

2、通過開展《公民道德建設(shè)月》活動,，提高了廣大干部員工的社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德。

3,、開展綜合治理,，營造良好工作生活環(huán)境。

4,、為進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識,，在員工中潛移默化“不安全，不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念,。公司制定下發(fā)了《安全手冊》,、并通過懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語,、簽名等形式,，進(jìn)行安全宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)進(jìn)一步理念化,、規(guī)范化,、制度化，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。

(五)以開展豐富多彩的文娛活動為載體,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),。

工作熱情。即：開展了“建設(shè)杯”籃球賽活動,、書法,、繪畫比賽;參加了師工會舉辦的“唱響兵團(tuán)精神”演講比賽;派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災(zāi)區(qū)的興建。通過此類活動的開展,，不但使員工豐富了知識,，愉悅了身心，增長了見識,，更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖,、和諧，增強(qiáng)了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏,、無私奉獻(xiàn)的決心和信心,。

綜上所述，公司自成立以來,，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創(chuàng)建,、勞動競賽等活動,，建安總公司年年超額完成師下達(dá)的各項指標(biāo)，并順利地通過了“師級文明單位”的驗收,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和文明效益的雙豐收,。公司的企業(yè)文化建設(shè)正穩(wěn)步的發(fā)展，下一步公司將著重從以下方面加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)：

1,、把握尺度,，協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體,。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要正確把握企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營,、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，將與思想政治工作,、精神文明建設(shè)的合力,，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)自我價值的升華,。

二,、對加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的建議：