“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長述職報告篇一

20xx年,，在縣委,、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，我院牢牢圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標,，以服務病人為中心，以進步醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,，院領導班子團結(jié)帶領全院干部職工,，與時俱進，開辟創(chuàng)新,，主動承當政府,、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,，全面完成了年初計劃任務。現(xiàn)將一年來的工作匯報以下：

一年來,，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論,，學習業(yè)務知識，不斷進步自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力,。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī),，把握好黨和人民給予的義務和權(quán)利。結(jié)合上級布署展開的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動,，認真學習上級文件并寫和學習體會,，并聯(lián)系實際工作,，進步自己分析、研究和解決工作實際題目能力,。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道（20xx最新中層干部述職述廉報告）德建設,，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)視,，進步職工服務意識和醫(yī)院良好信譽,；一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善,，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務職員的滿意度達95％以上,。

堅持在全院深進展開“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特點上風為主題”的醫(yī)院管理年活動,，深化醫(yī)院各項改革；完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度,，依法從醫(yī),，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為,，從嚴格管理及靈活實施方案中進步醫(yī)院工作效力及經(jīng)濟效益和社會效益,，全面推動醫(yī)院各項工作的展開，在年內(nèi),，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收,；特別是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終究順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院20xx年醫(yī)院領導班子述職述廉報告工作報告,。

醫(yī)院的發(fā)展，首先要加能人材隊伍的建設,，充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干,。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務職員二十余人,；選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人,，并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習，進步醫(yī)務職員的業(yè)務技術水平,；擴大和加強中醫(yī)特點?？平ㄔO，加大在人材和科室設備的投進,，中醫(yī)骨傷科,、針灸理療科、甲亢科,、肛腸科及精神病科作為我院的特點?？?，在職員、范圍和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴大,，服務水平和經(jīng)濟效益都得到進步,；繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作,，在上級醫(yī)院的指導幫助下,，展開了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座,，進步了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,。

在醫(yī)院底子薄、負債重,、資金困難的情況下,，院領導班子成員同一思想，精心籌劃,，克服諸多困難,，多渠道張羅資金，加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,，添置必要的醫(yī)療設備,。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共xx多萬元（主要為同一招標下?lián)茉O備），得以加強和改善我院的特點?？频沫h(huán)境和設施設備,；自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張,，暫時減緩精神病人住院治療康復的困難,；投進共xx萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設,；并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投進,，和醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投進,，進步了我院的診療技術水平,，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的延續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系,，大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力,；同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

院領導班子成員堅持學習法律法規(guī),，進一步進步本身知法,、懂法、執(zhí)法的意識,，堅持“立黨為公,，執(zhí)政為民”的準則,，加強世界觀、人生觀的改造,，嚴格遵守黨紀國法,；在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,，嚴格遵守國家的有關法律法規(guī),，認真執(zhí)行公然集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械,，掌控好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供給商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款,。而作為醫(yī)院的主要領導,，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結(jié)合在全區(qū)展開的醫(yī)藥購銷領域治理貿(mào)易賄賂專項活動,、醫(yī)院管理年活動,，完善各項管理和監(jiān)視制度，利用召開晨會,、周會、科領導會議,、全體職工大會等時間,，在全院干部職工中深進展開學習法律法規(guī)、職業(yè)道德,、正面典型及反面案例警示教育,，增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性,，并采取確切有效的措施,，有效地預防和杜盡醫(yī)務職員亂收費、收受“紅包”,、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn),，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。

在取得進步和成績的同時,，領導班子成員也熟悉到,，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大,；二是醫(yī)院面臨人材嚴重缺少和流失題目,。因多年來沒有增加編制，聘請的醫(yī)務職員沒能解決后顧之憂,，骨干人材留不住,，而作為醫(yī)院的主要領導,，在人材建設方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展遭到制約,。

我院領導班子是團結(jié)協(xié)作,、努力拼搏、以身作則的班子,，為全院黨員干部職工建立了一個較好的榜樣,。固然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍├щy和不足,，但我們有縣委,、縣政府和上級部分的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力,，艱苦奮斗,，我們便可以克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展,、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長述職報告篇二

今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下,，我認真學習黨的創(chuàng)新理念,，全面落實科學發(fā)展觀，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設,，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。

領導的思路,，決定一個單位的出路。身為一名領導干部,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題,。學而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進步，不學習是不行的,，特別是領導干部,，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代,，就有可能錯失單位發(fā)展的良機,，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學為所思，力求當個好助手,。黨和國家的路線,、方針、政策是指導一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時準確地領會精髓,，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認識,，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課，特別是十七大以后,，如何準確把握科學發(fā)展觀的.實質(zhì)內(nèi)涵,，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用,，是我在學習中重點把握的環(huán)節(jié),。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們在深入學習十七大報告和新黨章的同時,，堅持結(jié)合自身實際，在學習交流中,，堅持把十七大理論具體化,，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中，做到知無不言,，言無不盡,，并撰寫了多篇心得體會。

二是學為所專,，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部,，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學。我始終認為,，獲得的知識多一點,，決策謀劃就會更加科學一點。今年,，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟,、管理、法律,、領導科學等知識,，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如,，在推行后勤社會改革方面,，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本,，實現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障,。

三是學為所用,，力求做個好領導。常言道：為官一任,，造福一方,。就我而言，說“造?！边€談不上,，但作為副院長，要對得起自己崗位,、對得起職責,、對得起群眾，是我一直以來追求的目標,。在推進精品戰(zhàn)略,，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,，在樓宇建設、房屋裝修,、環(huán)境改造等設計上,，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期,、規(guī)劃與建設,、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標,。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點有意義的事情,，有價值的事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體,，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭,，團結(jié)起來大有奔頭,。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持,，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿,、餐飲,、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力。

安全是大局,，關系學校整體形象,。說實話，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓,，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭,，看到了要講到，講到了要抓到,。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防,，抓好制度落實,，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位,，但在榮譽面前,，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,，推動精細管理,。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細管理,。為此，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細,，決策論證要細，執(zhí)行落實要細,。為了有針對性地完成各項后勤保障任務,，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實事。堅持求真務實,，講究管理效益,。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多方努力,，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元,。嚴格預算管理,，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策,，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧,。醫(yī)院就是服務,，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務,，就是要全力保障一線工作人員,。這兩年，我們更加認識到,，服務是一個鏈條,，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意,。今年,，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房,，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務,，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設了營區(qū)景觀工程,。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環(huán)境,。

后勤涉及管錢管物,，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題,。自律,、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利,。

一是黨性原則是面鏡子,。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行,、人格和名譽,。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席,。作為領導干部,，手中都擁有一定的權(quán)力，確實有誘惑,。我經(jīng)常用黨紀,、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,，在大事大非面前保持頭腦清醒,，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

二是嚴于律己做好樣子,。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作,，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持民主決策,，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等,，都能經(jīng)過集體討論決定,。平時，能積極配合和支持院長,、政委開展工作,，切實履行自己工作職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”,。在實際工作中，注意聽取大家的意見,，能與大家在思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量,。

三是規(guī)章制度當把尺子,。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設,，能堅持有計劃,、有招標、有審批,、有審計,，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊，不批超預算費用,。對經(jīng)費審批事項,，能嚴格預算審批，注重事前,、事中監(jiān)督把關,，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排,，有專家咨詢意見,，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽光透明,。

一年來，我雖然扎實地作了一些工作,，取得了一些成績,，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠,，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠,。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象,。所有這些問題,，我將在今后的學習、工作中加以克服,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長述職報告篇三

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尊敬的各位領導,，各位同志：

因為工作的需要，去年組織通過民意測評等方式,，將我選為朱河醫(yī)院副院長,。按照組織分工，我負責醫(yī)院內(nèi)科臨床工作,，并協(xié)助正院長管理院內(nèi)業(yè)務,。下面，我將就自己在朱河醫(yī)院醫(yī)院工作,、學習一年來的具體情況向各位領導,，各位同志作以匯報，請指正,。

任職以來本人能認真學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，特別是黨十八大勝利閉幕后，我貫徹十八大精神,，在思想上按黨員標準嚴格要求自己,，堅定政治信念，加強政治理論,、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習,，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進工作作風，堅持廉潔自律,，自覺遵紀守法,，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上艱苦樸素、務真求實,，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作,。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,，努力工作,。主要情況匯報如下:

一、在德的方面：

在思想上,，認真學習鄧小平理論,、領會黨的十八大精神，利用電視,、電腦,、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢,，繼續(xù)深入學習,、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,，法紀、政紀,、組織觀念強,，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件,、書籍,，深刻領會胡總書記的講話精神,，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,，明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設,，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率,，同時,，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局，服從分工,，勇挑重擔,。尊重一把手，團結(jié)領導班子成員和廣大干部職工,，思想作風端正,，工作作風踏實，敢于堅持原則,，求精務實,，開拓進取，切實履行崗位職責,，堅持依法行醫(yī),，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作,，促進醫(yī)院兩個文明建設的順利開展,。

二、在能的方面：

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策,、衛(wèi)生法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關系,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，共同完成復雜的工作任務；專業(yè)理論水平較強,，具有本職工作所需的基本技能,；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，

總結(jié)

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責,、范圍和上級主管部門的要求，一年來,，本人先后通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行,。對依法執(zhí)業(yè),，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關各方面的關系,。

合起來,，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略,、人才戰(zhàn)略、技術開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃,。同時深入科室熟悉環(huán)境,、人員、技術結(jié)構(gòu),、工作流程,，在工作過程中，堅持靠前指揮,，找準工作重點,、難點，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題,，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán),。在管理工作中,，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公,，聽取科室工作情況匯報,，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題,，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面,；堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理,，督促內(nèi)部制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究,，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜,、繁重的工作任務,。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全,；積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導,；積極參與全縣網(wǎng)絡醫(yī)療機構(gòu)公共關系的構(gòu)建和維護。

三,、在勤的方面：

本人事業(yè)心,、責任心強，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上,；工作認真，態(tài)度積極,，雷厲風行,，勇挑重擔，敢于負責,，不計較個人得失,；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,；無故不遲到、不早退,。一年來,，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班,，協(xié)調(diào)有關工作,，督促有關工作落實情況。

四,、在廉政建設方面

在作風上,，能遵章守紀、團結(jié)同事,、務真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī),，廉潔行政,，把廉潔自律落實到實際工作中,，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體,，不搞小動作,，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,，都離不開上級黨委的正確領導,，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護與支持,，否則,，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員,，我只不過是在自己的工作崗位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務,。

今后我還要加強學習,，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行,，不知不覺永遠不行,。要以永遠的憂患意識，自我生存意識,，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,，唯有審時度勢,，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場,。還是要干當前,，想長遠，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息,。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務的動力,，強化服務理念,，強化服務意識，強化服務行動,。堅持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量,。

在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：

第一,、進一步加強理論學習,，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì),。一是要正確處理好工作與學習的矛盾,，增強學習的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,，把學習同改造世界觀,、增強黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來,，不斷提高解決實際問題的能力和水平,，通過學習鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領導干部的綜合素質(zhì),，進一步增強駕馭復雜局面,，科學組織運籌的本領，力求通過自己的組織和管理,，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展,。

第二、強化開拓創(chuàng)新意識,，抓住主要矛盾,，找準工作的突破口,。要始終圍繞

醫(yī)院戰(zhàn)略目標和決策，把握當前工作的主要矛盾和重點,，集中精力抓大事,，一抓到底，抓出成效,。

第三,、求真務實，轉(zhuǎn)變作風,，狠抓落實,。一是要強化責任意識，要以對醫(yī)院,、對職工高度負責的態(tài)度,，全身心的投入工作，以身作則,，為人表率,。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到,；要求別人不做的,，自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事,、奮發(fā)向上的工作氛圍,。二是要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作,，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揚崇尚實干、少說空話,，求真務實的工作作風,，不斷開創(chuàng)工作的新局面,。三是不斷加強和改進思想政治工作,，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法,，尊重和關心和依靠他們,，調(diào)動他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻計出力,。四是勤政廉潔,，奉公守法。樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，提高自身拒腐防變的能力,，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定，在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象,。

各位領導,，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工,，開拓進取,，克難奮進，為推進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的貢獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長述職報告篇四

尊敬的領導：

一年來,，本人通過自身努力，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務水平不斷增強,；行風建設健康發(fā)展,，醫(yī)患關系進一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進,，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,；精神文明建設富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來,，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊伍建設，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通,，班子之間能以誠相待，互相信任,，互相支持,，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益,。進而避免了重大失誤,，也增強了決策的科學性、準確性,。為進一步加強醫(yī)院管理,，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,，修訂了比較科學,、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

認真組織和督促醫(yī)務科,、護理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導,、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障,。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設,，認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。

一年來,，認真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強社會主義精神文明建設,，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評,。

為了方便管理，整合資源,，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當,，收入甚少，有時入不敷出,。于是,，我親自組織召開班子會，最后決定將xx中心取消,。二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關要求，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同,，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議,。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,，并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源,，提高了工作效能,。

盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應盡的職責,。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學習理論方面還不夠深入,，有待進一步加強,；剛接任第一把手工作，經(jīng)驗不足,，有待提高,；深入科室不夠，了解情況不夠多,，有待加強,。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正,，同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我,，我一定克服困難，彌補不足,，加強學習,，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長述職報告篇五

醫(yī)院的主要負責人院長也會進行相應的述職報告，述職報告是工作報告中的總結(jié)性報告,是向上級機關陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案,、報告和請示三個上行文之一,，下面是小編整理的醫(yī)院院長的述職報告，歡迎查閱,。

尊敬的領導：

近年來,，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進，帶領全院職工認真學習領會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位,，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。以下是我的述職報告：

一、積極參加學習,，提高自身素質(zhì)

認真學習業(yè)務技術,、遵紀守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取,，改進不足。認真學習業(yè)務知識,、醫(yī)院管理知識，提高自身能力,。

二,、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,，防保科嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改進工作,，及時受理、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關系,。

三、關心職工,，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升,、晉級,，我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修,、學習、培訓,，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,，我們院領導班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修,、學習的單位,，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,，對老百姓的身體健康有所幫助,。

過去，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我積極配合院長針對這一情況，主動介入,，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,，解開他們思想癥結(jié)，通過努力,，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作,。

四,、存在的問題和不足

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,，但還存在不少問題：由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。隨著業(yè)務量的增加,，專業(yè)技術人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少,，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

同時，借此機會,，向給予我工作及生活上支持的領導,、與我風雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝,！上級組織的考核,，領導,、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力,！

此致

敬禮！

尊敬的領導：

一年來,，本人通過自身努力,，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務水平不斷增強；行風建設健康發(fā)展,，醫(yī)患關系進一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進,，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,；精神文明建設富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一,、加強政治業(yè)務學習,，提高管理水平

任職以來，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓,，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

二,、加強班子隊伍建設，完善各項規(guī)章制度

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊伍建設,，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通,，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔責任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主,，集思廣益,。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性,、準確性,。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改,、補充和完善,，修訂了比較科學、規(guī)范的__人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,，進一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

認真組織和督促醫(yī)務科,、護理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導,、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設,，認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。

四,、加強精神文明建設,，樹立醫(yī)院良好社會形象

一年來，認真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操,，增強了職工的集體榮譽感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。通過加強__精神文明建設,，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評。

五,、整合資源,，發(fā)揮效能

為了方便管理，整合資源,，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消__中心。從__中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當,，收入甚少，有時入不敷出,。于是，我親自組織召開班子會,，最后決定將__中心取消,。二是取消__醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關要求,，終止與__公司聯(lián)合開展的__醫(yī)療合作合同,，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理,，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費處合并到門診收費處后,，整合了資源,，提高了工作效能。

六,、存在的問題及今后的打算

盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責,。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強,；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗不足，有待提高,；深入科室不夠,，了解情況不夠多，有待加強,。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正，同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我,，我一定克服困難,，彌補不足，加強學習,，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！

此致

敬禮,！

尊敬的領導：

您好,！首先感謝您在百忙之中還能抽出時間來看我的辭職申請。

我是懷著十分復雜而又沉重的心情才寫的這封辭職信,。自從我進入婦幼之后,，由于您對我的關心、栽培和信任,，才使我在醫(yī)療行業(yè)獲得很多機遇和挑戰(zhàn),。才讓我更加懂得了集體的力量，經(jīng)過這近兩年的時間在醫(yī)院的工作,，使我在醫(yī)療領域?qū)W到了很多知識,，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激,，感謝您的厚愛,，但同時也給您添加了不少的麻煩，在此也一并向您致歉了，而我現(xiàn)在能說的也只有一句--我讓您失望了,，對不起,。雖然這句話在您的關懷面前顯得那么的無力、蒼白,，其實說心里話,，我真的不舍得離開，非常非常舍不得離開,，舍不得離開兄長你,，舍不得離開在一起這么長時間的同事們，舍不得離開這里的一寸地,、舍不得離開這里的一寸土,、舍不得離開這里的一粒塵，但是,，我還是不得不選擇了這樣的方式結(jié)束了在院的“旅程”,。雖然，來日自會方長,，但是,，確實是由于個人自身能力不足，思想落后,，以及各種各樣的因素相互摻雜,，讓我個人覺得力不從心，無能為力,，不能挑起一小片天空,，希望領導以及大家理解我的“自私”。為此,，我進行了長時間的深思熟慮,，覺得我自己之前所做的和醫(yī)院之前的工作安排還差得太遠，而自己又無力分身,，啊……我誰也不怪,，只怪自己無能。

為了不因為我個人能力的原因而影響到全醫(yī)院的運行,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的一切工作。我知道這個過程可能會給您帶來一定程度上的不便,，對此我也深深致歉,。

非常非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的,，我也非常珍惜這段時間,，將來無論什么時候，什么地點，走到哪里,，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸,。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯中相當重要和寶貴的一部分。

最后,，祝醫(yī)院領導和所有同事身體健康,、工作順利！

再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示深深的歉意,，同時我也希望醫(yī)院能否體恤我的個人實際,，對我的請求予以考慮并批準。最后,，祝我們的婦幼保健院越來越好,，一切順利，事事順利,！

望領導批準為盼,！

尊敬的領導：

今年全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動,，上下一致,、齊心協(xié)力、攜手奮進,、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個禮貌建設取得了可喜的成績?，F(xiàn)將今年醫(yī)院工作述職如下：

一,、堅持誠信立院，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義,；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)職責,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,；三是開展“一切為了病人,，一切方便病人，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心,、耐心、細心和職責心,。

二,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療

不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。

在實際工作中我們進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準,、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查,；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班,、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況,。

我會繼續(xù)抓醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì),。僅有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造潛力的技術人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。

此致

敬禮,！

按照領導班子分工，我分管分院,、院長辦公室,、干部保健處、信息中心,、招標辦等科室,。在院長的領導和全院職工的大力支持下，我認真履行崗位職責,，愛崗敬業(yè),，克已奉公，全身心投入到醫(yī)院管理和臨床醫(yī)療救治的實踐中來,，同全院同志一道做了以下工作：

一,、加強學習，提高自身素質(zhì)

二,、律己勤政,，作風務實

在工作中我能擺正自己的位置，服從組織的安排,，注意維護“一把手”的威信,，關心醫(yī)院全局工作，自覺履行職責;能與班子成員通力協(xié)作,，同舟共濟,，相互支持,，彼此尊重;能與同事互勉共進，平等相待;能對群眾坦誠相待,，服務周到,。我經(jīng)常下到一線和醫(yī)護人員打成一片，同工作,，聽呼聲,，在干部和群眾中樹立了律己勤政，作風務實,，公道正派,，清正廉潔的良好形象。任副院長以來從未休過公休假期,，加班加點不計其數(shù),，從未以權(quán)謀私。

三,、求真務實,，扎實抓好分管部門工作

自擔任副院長以來，能逐步理清工作思路,，求真務實,，開拓創(chuàng)新，扎實抓好分管部門工作,，提高分管部門的工作水平,。

(一)加強了分院的管理工作。分別從分院開業(yè),、思想政治工作和組織建設,、宣傳文化工作、精細管理,、強化學科建設和醫(yī)院管理,、提高醫(yī)療護理水平、加強員工管理,、加強財務和信息管理,、提高后勤保障能力、營造舒適的就醫(yī)環(huán)境等十大方面全面系統(tǒng)地開展工作,?；旧贤瓿闪思榷ǖ哪繕耍A得了上級,、醫(yī)院本部,、全院職工和社會的一致認可。

(二)加強了干部保健處的管理工作,。

修訂完善干部保健處工作制度及各類職責;設立vip門診,，完成內(nèi)部設施改造;配合省保健局完成各項保健接待任務;完成了20__年正高職人才年度體檢工作;順利完成了省委家屬院醫(yī)務所的各項工作;按照省保健委員會的指示要求,，向省保健委推薦保健專家__人，我院有位專家入選專家組;認真做好了保健對象的干部醫(yī)療費用管理工作,，做到了?？顚Ｓ茫灸甓葻o差錯發(fā)生;為保健對象注射流感疫苗x人次;為保健對象進行健康輔導和教育培訓80人次,。

(三)加強了信息中心的管理工作。

1,、積極推進his系統(tǒng)建設,，不斷優(yōu)化患者就診流程。在分院建設了包括門診,、住院,、檢驗、檢查在內(nèi)的一整套信息系統(tǒng),，完成了集團醫(yī)院信息化建設模式的嘗試,，為下一步區(qū)域醫(yī)療信息化積累了寶貴的經(jīng)驗。

2,、進行pacs系統(tǒng)二期工程建設,，完善了醫(yī)技科室pacs系統(tǒng)軟件診斷功能，在醫(yī)院病理科建立了pis系統(tǒng),，采用了現(xiàn)代化的病理診斷流程,，結(jié)束了醫(yī)院長期以來單機完成病理登記、切片,、包埋,、報告工作的現(xiàn)狀，實現(xiàn)了pis系統(tǒng)和醫(yī)院整體pacs系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),，提高了病理科工作效率,。

3、加強數(shù)據(jù)中心機房建設,，補充升級了pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的硬件設備,，提高了醫(yī)學影像的存儲歸檔及瀏覽速度，保證了影像傳輸?shù)姆€(wěn)定性;加強了網(wǎng)絡系統(tǒng)安全建設,，購買安裝了ips入侵防御系統(tǒng),、ead計算機終端準入系統(tǒng)、防火墻,、路由器等相關設備,，將所有與醫(yī)院直接的省市醫(yī)保、新農(nóng)合,、銀行,、衛(wèi)生廳局檢查的業(yè)務劃歸到安全管控區(qū)域內(nèi)進行統(tǒng)一集中管理,，保證了數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定性和安全性。

4,、完成了遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設,，現(xiàn)已經(jīng)可以連接多家醫(yī)院，計劃年內(nèi)開通與我院簽署協(xié)議的絕大部分網(wǎng)絡醫(yī)院,，積極開展會診業(yè)務,。

5、完成了數(shù)據(jù)倉庫,、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的招標工作,，現(xiàn)正在進行各信息系統(tǒng)臨床業(yè)務數(shù)據(jù)的提取、清洗,、整理,、匯總工作，構(gòu)建醫(yī)務,、護理,、門診、財務,、藥品,、病案、物資等多種數(shù)據(jù)模型,，從而為各科室方便,、快捷的提供各類分析數(shù)據(jù)，為醫(yī)院三甲復審工作做準備,，為建立全面的院長決策支持系統(tǒng)打基礎,。

(四)認真做好臨床醫(yī)療救治工作。20__年門診診治患者3000余人次,。開展各類手術400余臺次,。在微創(chuàng)外科領域繼續(xù)不斷創(chuàng)新。先后開展了全腹腔鏡胃癌根治術,，腹腔鏡下精準肝切除術,，腹腔鏡下復雜的脾臟切除術，腹腔鏡下超低位直腸癌根治術等,。

(五)認真做好科研創(chuàng)新工作,。我所開展的技術榮獲了省科技進步三等獎。20__年在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文2篇;成功新技術研討會,，同時舉辦多__,。為全省培養(yǎng)大量的科技術人才。

四：今后努力方向

一是要進一步加強個人學習,，努力提升自己的管理水平,，使自己成為醫(yī)院管理方面的專家;

二是與領導班子一道共同努力,，使自己分管的科室業(yè)務水平、服務水平再上新臺階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長述職報告篇六

尊敬的領導：

你們好：

為了認真貫徹廉政建設工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固,、完善,、規(guī)范、提高”的要求,，不斷加強對廉政建設工作的領導,，全面落實廉政建設各項措施，做了大量扎實有效的工作,，推動廉政建設各項工作深入發(fā)展，確保了政治,、治安和職工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將上半年度廉政建設工作的具體開展情況總結(jié)如下：

我院始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,，有計劃地組織員工學習上級的'有關文件精神和《安全生產(chǎn)法》,、《勞動法》、《消防法》等法律法規(guī),，突出學習的針對性和實效性,，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對廉政建設工作的深刻理解,，提高全體員工的參與意識,，形成了自覺遵紀守法，自覺維護醫(yī)院工作和生活秩序的良好氛圍,。引導全體職工樹立正確的宗教信仰觀,，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃,、賭,、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“五五”普法,，全面推動廉政建設工作的進程,。

在廉政建設工作中，我院始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,，把住各個環(huán)節(jié),，堅持多管齊下，切實實行廉政建設,。制度建設是工作的前提,，制度落實是工作的保證,，領導經(jīng)常指導督促各科室做好廉政建設工作，大小會議上必講安全成為慣例,，啟發(fā)大家警鐘長鳴,。各科室人員平時根據(jù)各自的崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制,，從防火,、防盜、防搶劫等方面嚴格制度,，一絲不茍,。加強對財務室、微機室,、現(xiàn)金票證安全保衛(wèi)管理,，認真做好醫(yī)院內(nèi)部防火、防盜,、防破壞,、防事故四防工作，切實把廉政建設工作做到了最基層,，做到了每一個人身上,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長述職報告篇七

一年來，在市衛(wèi)生局的正確領導下,，在醫(yī)院領導班子共同努力,，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個方面向各位代表匯報如下：

一

工作中能夠堅持原則,，務求實效,，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見,，正確對待群眾批評,，接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺開展批評與自我批評?？朔貦?quán)思想,，與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導工作,，所分管科室各負其責,，較好的完成了各項工作任務：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎上進行了明確分工,，并加大了對保潔公司,、幼兒園的檢查、監(jiān)督,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強管理和指導,，保證舍區(qū)治安,，強化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生,?？倓湛仆ㄟ^多種形式教育，提高了后勤職工的服務意識和安全意識,，后勤保障工作順利進行,，服務面貌大有改觀；積極申請優(yōu)惠政策,，克服困難,，加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習,，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風,，通過貨比三家,，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉,。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,，強化科室人員法制觀念，提高服務意識,，定期檢查消防設施,，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人,，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,，任務重的困難,，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通,?；品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,，后勤各部門積極行動起來，精打細算,，節(jié)約各項開支,，取得明顯成效?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標。

二

平時能夠加強自身學習,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,，按照院黨委制定的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》,、《收入申報制度》和《禮品登記制度》,。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,，發(fā)表個人意見,，落實醫(yī)院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,，聽取職工意見,，改進工作作風，為群眾解決實際困難,。

在決策方面有時當斷不斷,，有依靠思想，缺乏主動性,。

能維護班子團結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評,。

加強理論學習的自覺性,，不斷提高思想政治水平。

克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動態(tài),，為提高后勤服務水平多一些調(diào)查研究，改進后勤工作作風,。

由于時間及個人水平原因,，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表批評指正,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長述職報告篇八

各位領導,，各位同仁：大家好。

20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標,，在以顧院長為首的院班子領導下,，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,，建立醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量,，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容；結(jié)合醫(yī)改,，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列,、兒科、血液透析,，積極探索建立學科發(fā)展的長效機制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認真履行了崗位職責,，圓滿完成了年初制定的目標,，現(xiàn)將工作情況述職如下：

一、加強政治理論學習,，提高自身素質(zhì)

認真學習貫徹了十八屆三中，四中全會精神,，以學習十八屆三中,，四中全會精神為契機，積極參加群眾路線教育活動,，不斷強化職工政治思想,、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,，加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習,，提高管理及業(yè)務能力。

二,、年度工作完成情況

1,、年度工作量化指標

今年內(nèi)科系列工作，在各主管院長、各科室的幫助協(xié)作下,，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護人員的共同努力下,，社會效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約15000人,，好轉(zhuǎn)率達96%,，門診就診人次約5萬余人，與去年相比也有近20%的增加,。全年共透析4700次,，其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動,，帶領內(nèi)科系列醫(yī)務人員,，到社區(qū)、鄉(xiāng)村,、敬老院開展義診十余次,。

2、嚴格落實醫(yī)療安全核心制度

在內(nèi)科系統(tǒng)嚴格落實《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》,，做到人人知曉,，落實到位，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性,。

3,、加強醫(yī)療安全教育和管理

我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學習、各科典型案例分析討論等形式,，使醫(yī)務人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范,，強化其法律意識和自我保護意識,，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。使內(nèi)科系列每一個員工增強質(zhì)量和安全意識,，同時教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術的應用同等重要,。牢固地樹立起“以病人為中心”的服務理念。今年內(nèi)科系列,，無一起醫(yī)療事故發(fā)生,！

4、加強臨床合理用藥

遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，堅持抗菌藥物分級使用,，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，開展合理用藥培訓及教育,，今年多次召開抗菌藥物應用專題分析會議,，對不當使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話,、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施,。今年內(nèi)科抗菌藥物應用控制在國家標準線以內(nèi),。

5、強化病歷書寫質(zhì)量檢查督導活動

按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》,，定期組織內(nèi)科系列科主任對各科室進行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查,，加強病歷書寫考核，規(guī)范病歷書寫行為,，加強病歷內(nèi)涵建設,，提高病歷質(zhì)量。同時,，對不合格病志提出整改意見,，對疑難病例組織各科室進行討論，提高了內(nèi)科系列診療水平,。

6,、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務學習，開展新項目,，合理利用醫(yī)院設備

組織內(nèi)科系統(tǒng)進行業(yè)務學習,，三次聘請醫(yī)大老師進行針對性講座，兩次院內(nèi)講座,，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平,，又開闊了視野，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅實的基礎,。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學習任務,，開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,，內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例,，消化科開展了腸鏡診療，腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關懷治療,，獲得了良好的社會效益,。

ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用，成功搶救了心血管病人數(shù)十例,，提高我院的知名度，也得到了社會各界的好評,。

三,、存在的問題

本人即是醫(yī)生又是副院長，常常難以擺正管理與業(yè)務的關系,，在醫(yī)院各項制度的落實上還沒有完全到位,，在政治理論學習上缺乏主動性,。

四、今后努力的方向

1,、加強政治理論學習,，把學習十八屆三中，四中全會精神作為當前及今后一個時期的首要任務,，以學習十八屆三中,，四中全會精神為契機，落實好醫(yī)院的各項制度,。

2,、不斷開拓進取，帶領內(nèi)科醫(yī)務人員開展新項目,。

3,、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作，進一步加強科學化,，規(guī)范化管理,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長述職報告篇九

一年來，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下,，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“____”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的____大精神,，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平,，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨,，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務,。

一、強化服務意識,，熱衷公益事業(yè),。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面,，服務于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務的宗旨,，在____區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時一年的免費“____區(qū)婦女病普查”工作,，關愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次,，免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查,。6,、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二,、執(zhí)行國家有關法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，

健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,，如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉，先國產(chǎn),、后進口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。

三,、狠抓行業(yè)不正之風,，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。

真正做到取信于民,，服務于民,，以實際行動實踐“________”的重要思想,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神,，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施,，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。

1,、成立組織機構(gòu),，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,，下設辦公室,，負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3、加強職工學習與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。____省____區(qū)人民醫(yī)院和____省____縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用。

四,、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入,。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領導班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員,，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務,、誠信，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院與機關主動要求來我院進行健康體檢,。____年我院除圓滿完成了____區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,，還進行了其他各項體檢為____次,，總收入約為____元，占醫(yī)院總收入的____,。

展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務，進一步解放思想,，深化改革,，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

2021醫(yī)院院長述職報告3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長述職報告篇十

尊敬的各位領導，各位委員:

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職,。不妥之處敬請指正,。

今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下,，我認真學習黨的創(chuàng)新理念,，全面落實科學發(fā)展觀，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設,，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。

一,、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,。

領導的思路,，決定一個單位的出路。身為一名領導干部,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題,。學而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進步，不學習是不行的,，特別是領導干部,，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代,，就有可能錯失單位發(fā)展的良機,，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學為所思,，力求當個好助手,。黨和國家的路線、方針,、政策是指導一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路,?；谶@樣認識，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課,，如何準確把握科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學以致用，是我在學習中重點把握的'環(huán)節(jié),。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入新黨章的同時,，堅持結(jié)合自身實際,，在學習交流中，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中,，做到知無不言,，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會,。

二是學為所專,，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部,，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學,。我始終認為,，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點,。今年,，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理,、法律,、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面,，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路,，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量,，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學為所用,，力求做個好領導,。常言道:為官一任，造福一方,。就我而言,，說“造?！边€談不上，但作為副院長,，要對得起自己崗位,、對得起職責、對得起群眾,，是我一直以來追求的目標,。在推進精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院,，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設,、房屋裝修,、環(huán)境改造等設計上，積極聽取專家意見,，堅持長遠與近期,、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。

二,、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程,，努力做到創(chuàng)新務實不掉隊。

要把工作干好沒有動力是不行的,，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情,。

一是樹立大局意識,，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體,，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭,。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源，減少了用工,。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿,、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化,。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力,。

安全是大局,，關系學校整體形象。說實話,，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬,，對待事故苗頭，看到了要講到,，講到了要抓到,。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴查細防,，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑,。今年第15個安全年的實現(xiàn),，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前,，倍感壓力巨大,。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理,。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細管理。為此,，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細，決策論證要細,，執(zhí)行落實要細,。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室,，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題、辦實事,。堅持求真務實,，講究管理效益。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費,，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元,。嚴格預算管理，有效調(diào)節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵機制政策,，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅持以人為本,，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務,，就是要力所能及地讓患者滿意,，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員,。這兩年,，我們更加認識到，服務是一個鏈條,，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意,。今年，隨著營院建設全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標,，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計,，建設具有獨具特色的人文環(huán)境,。

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