總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認識,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

化工廠工作總結(jié)篇一

20xx即將結(jié)束,，在這一年里我收獲很多,。

作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺,。

回首這一年,，我對自己做了如下的總結(jié)。

1.在思想認識上：我認為作為一名xxxx集團的員工,，都應(yīng)該做到熱愛集體,，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導,，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化，不以個人為中心,，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人,，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻。

我作為一個年輕員工,，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學，多向領(lǐng)導,，長輩們請教,，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步,，努力向上,，彌補自己的不足之處。

2.在工作方面：我遵守勞動記律,，按時完成領(lǐng)導交給我的工作,，對待工作一絲不茍，精益求精。

我積極主動,，遇到困難勇往直前,，不推卸責任，不懂就問,，團結(jié)同事,，配合領(lǐng)導，創(chuàng)造條件去完成任務(wù),，爭取做到令領(lǐng)導滿意,，令自己欣慰。

上半年,，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程、安裝,、材料,、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處,。

同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項,，施工適量隱患,，是否便于操作。

3.在學習方面：今年上半年,，我學習了工藝流程,，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等,。

在今年的下半年,，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學習裝置的操作,。

在培訓中,，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導的命令,，學習了正常操作,，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車,，事故處理,，設(shè)備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識,。

在學習中,，我積極向師傅請教，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式,。

作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,，也是對工廠的負責。

我加強個人安全教育培訓,，提高個人安全意識,，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”,，以維護公司的財產(chǎn),。

作為員工，我明白,，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗。

公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤,，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。

今天不努力工作,，明天努力找工作,。

這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力,，爭取學習更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好,。

在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”,，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習,。

在技術(shù)上,，多學,，多想，多觀察,，學習別人的長處,，彌補自己的短處。

在工作上嚴格要求自己,，精益求精,，實事求是，不自滿,，不輕浮,，做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了,，雖然總以農(nóng)歷年為一單位,，在外浪跡那么多年終要習慣陽歷年和陰歷年的說法。

xx年轉(zhuǎn)眼即逝,，由衷感到又長大一歲的苦惱,，而我怎么還像個長不大的孩子，長的娃娃臉這個不說,，只是說話快言快語,，大大咧咧從來不會考慮后果的嚴重性，這個直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),，很厲害,，我想這是我最大的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病,。

工作是一個隨時反省,，隨時更新修改的過程，平日里日復(fù)一日,，重復(fù)不停地機械工作,，說不煩那是假的。

工作總是不能規(guī)律一致,，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的'模樣,，北方人的性子,。

因為歸屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥,。

雖然經(jīng)?；仡^看，做總結(jié),，但還是難免因當時想的不周而引發(fā)的病根,。

說話是一門學問,，更是一門藝術(shù)。

有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反,。

很多時候即使說的真言也未必會得到認可,，很傷心。

中國人都有以年為計量單位,，我也是,。

我希望在來年改掉所有孩子氣，說話方面底氣一點,，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點,。

像我的工作接觸面就比較廣,，面對不同的人群，不同的性格,，要做好內(nèi)外銜接這個工作確實不易,，有時好不容易安撫好客戶，公司內(nèi)部又來個面紅耳赤,，或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端,，這內(nèi)憂可治，外患也可療,，而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)爭的開端,。

所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免，其實事后都覺得真沒那必要,。

有這么一句話我準備做為我的座右銘：再煩,，也別忘微笑;再急，也要注意語氣,。

戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是最好的戰(zhàn)爭武器,。

我是一個對自己要求完美的人,，做事比較雷厲風行，工作的每一步力求精細化,，在平時的工作中不管大小都能全力以赴,，能夠積極自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿意為止,。

記得在我剛?cè)肼毮菚蛻舻乃行畔缀跞珡S無人不曉,，在這個信息時代，特別是國內(nèi)這塊大市場,，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田,，中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開,。

我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息，還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來,，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,，證明改革是可行的，從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代,，我們是進步的,。

其實工作可以做的更細一點。

盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,，可是對外應(yīng)對我卻失有一手,，因為考慮到資料的保密性，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,，熟不知待到查詢時方恨不保存,。

我會記住蘇州工程的那次教訓：傳真件沒了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認,，口說無憑,，我們說的點對有多對口，可客人完全失口否認,，即使在法庭也得講證據(jù),，沒有證據(jù)就得敗訴。

當時真急了,，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣,。

或許真理都在大家心中，但是結(jié)果已經(jīng)很明了,，社會主義社會毋需舞刀弄劍,，錢能解決一切糾紛，最后賠款了事,。

俗話說吃一塹長一智,，現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會有這樣類似事件發(fā)生。

平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時,，卻往往把自己陷于細枝末節(jié)中,，完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是最好的，往往忽略了大方位的綜合考慮,，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要,。

總以自己一套一套的方案套進工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說細節(jié)成就完美,，我也贊同,。

工作中難免意外發(fā)生，遇到風險及時規(guī)避,，個人得失模糊計算,，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,，全部與生產(chǎn)有關(guān)。

配合是在所難免,，但有時我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮,，有時貨真的很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,，自掃門前雪你管你的置物架,，我管我的浴巾架，小配件愛誰管誰管去!我想身為公司的一分子就得以廠為家,，為公司奉獻自己的一份力,，但凡力量大小，但求盡心盡力,。

更多的時候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，才能更好知曉下步的走法,。

能夠理解生產(chǎn)管理的難處,，裝配都是計件計費,，都有屬于自己的活兒在手里,，既然已成規(guī)定，那么是否可以增加一兩個計件員工?還有,，以前我們包螺絲配件都是自己在包,，現(xiàn)在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠里支配上下班時間,，貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時效,，注重結(jié)果，一切圍繞工作的目標去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高的價值,，取得更大的工作成績,。

工廠的開辦最注重的就是效益。

顧名思義就是工作的效果和利益,，當然所指經(jīng)濟效益,。

老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益，打工者為了更好的生存也力爭效益,，兩者是成正比,，我們是小家，工廠是大家,，我們賺小錢,，工廠賺大錢;工廠賺大錢，我們享福利,，就這樣我們互惠互利,，我為工廠,，工廠為我們。

但是總的一條是工廠要有效果獲利了,，我想每個人都有享受效益工資的條款,，只要能為工廠額外獲利。

而我,，我想爭取更多的訂單,，維護好客戶的關(guān)系，為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟效益,，我也能享受這份權(quán)力,。

每個人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%,，明年期望加50%,，當然這種最直接的經(jīng)濟效果不是說給多少就值多少，而是我創(chuàng)造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,，去拼搏,，去搏取更大的進步!

活到老，學到老,，xx年繼續(xù)我的學習之道,。

古人云：三人行，必有我?guī)熝伞?/p>

我相信,，的確有很多不足之處,，路還很長，要學習的還很多!很多地方都需要去學習,，多聽,，多看，多想,，多做,，多溝通，當然記得多微笑!神馬都是浮云,，神馬已經(jīng)成為歷史,，開啟新的一天，新的一年,，別說年輕的我不懂歷史!給力xx,，給力青春，神馬都給力!

xx將成為我20xx年學習的方向,。

20xx前進,，前進，錢進進!

化工廠工作總結(jié)篇二

20xx年9月，我離開學校來到宜化進行實習,。宜化集團是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一,。旗下?lián)碛?0多家法人實體企業(yè)，其中2家上市公司（湖北宜化,、雙環(huán)科技）,，5家中外合資公司，在北京,、湖北,、湖南、河南,、河北,、云南、重慶,、貴州,、四川、山西,、內(nèi)蒙,、新疆、寧夏,、青海,、黑龍江、越南等地都有研發(fā)中心和制造基地,，重點發(fā)展化肥,、化工,、礦山開發(fā),、商貿(mào)和房地產(chǎn)開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè)，擁有60多種產(chǎn)品,。宜化集團現(xiàn)有總資產(chǎn)400億元,，從業(yè)人員5萬多人，20xx年實現(xiàn)銷售收入305億元,，年出口創(chuàng)匯2億美元,，在中國企業(yè)五百強中排名180名左右，20xx年預(yù)計銷售收入突破400億元,。公司先后榮獲"全國先進基層黨組織",、"全國國有企業(yè)創(chuàng)建'四好'領(lǐng)導班子先進集體"等榮譽稱號。雖然是個化工廠,，但能來這樣的企業(yè)實習我認為是一個很好的鍛煉自己的機會,。

由于我們從事的是非本專業(yè)工作，所以我們先來到湖北宜化進行了倆個多月的學習。宜化有著它特有的企業(yè)文化,，也正以為宜化的企業(yè)文化與眾不同才造就了如此輝煌的企業(yè),。在為其一周的企業(yè)文化學習以后，我被分的氣燒窯崗位進行學習培訓,，我們也初步了解了一些氣燒窯的知識,。氣燒石灰窯就是用氣體燃料燒制石灰的爐窯叫氣燒石灰窯，現(xiàn)在可用作燒石灰的氣體燃料有：高爐煤氣,、焦爐煤氣,、天然氣、發(fā)生爐煤氣,、沼氣等各種可燃氣體,。傳統(tǒng)的石灰燒制是使用固體燃料，包括：煤,、焦炭來燒?，F(xiàn)在隨著人們能源節(jié)約意識加強和國家對環(huán)境保護的要求，從八十年代開始逐步發(fā)展起來了用氣體燃料燒制石灰,。下面就我了解對氣燒窯做如下總結(jié),。

1、氣燒石灰窯節(jié)約能源,，特別是用利用高爐剩余煤氣和焦爐剩余煤氣,，以及其它各種工業(yè)爐剩余煤氣是最大的能源節(jié)約和利用。

2,、有利環(huán)境保護,，由于氣燒窯沒有固體燃料經(jīng)燃燒后排放的大量有害氣體，而且原來排放的煤氣經(jīng)燃料后也減少了向大氣中排放污染,，所以對環(huán)境保護非常有利,。

3、爐內(nèi)溫度均勻,，煅燒石灰質(zhì)量好,。

氣體燃料可在石灰石的所有空隙中燃燒，無死角,，固體燃料很難做到,，布料少有不均就會出現(xiàn)溫度有高有低。由于氣燒火焰均勻和又是同時放熱,，可做到快速燃燒和快速冷卻,，故石灰活性好。

4,、好檢測,，好操作。

因氣燒窯的溫度和煤氣、空氣流量,、壓力均可由儀表檢測,，司爐工可根據(jù)檢測數(shù)據(jù)掌握爐況和調(diào)節(jié)爐況，不像固體燃料不好控制,，即使該爐子還在繼續(xù)燃燒,，氣燒窯調(diào)節(jié)周期短，固體燃料窯調(diào)節(jié)周期長,。

1.1反應(yīng)原理

石灰石經(jīng)加熱達812℃便會發(fā)生分解,，放出co2，生成石灰,。

caco3900—1250℃cao+co2↑—42.5 kcal .

在頂崗實習的過程中我明白了許多,，實習總結(jié)《化工廠頂崗實習總結(jié)》。首先明確頂崗實習的目的,，在于通過理論與實際的結(jié)合,、學校與社會的溝通，進一步提高學生的思想覺悟,、業(yè)務(wù)水平,，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力,，以便把學生培養(yǎng)成為具有較強實踐能力,、良好職業(yè)道德、高技能,、高素質(zhì)的,，能夠主動適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。""頂崗實習,、工學結(jié)合"是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學習模式,，是把生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的一種人才培養(yǎng)模式。其基本形式是學校與企事業(yè)用人單位合作培養(yǎng)學生,，學生通過工學交替完成學業(yè),。生產(chǎn)實習是我們學院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié),，是將學校教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習,，使我們了解和掌握了車間管理,、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程；使用的主要工裝設(shè)備,；產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料,；生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容。在這次生產(chǎn)實習過程中，不但對所學習的知識加深了了,，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等,。

通過這次實習，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,，思考問題的方式也逐漸開拓,，這與實踐密不可分，在實踐過程中,，我又一次感受充實,，感受成長。

作為一名畢業(yè)生,，畢業(yè)后走向社會,，大多是從事一線工作，有勞動性的,，有營銷性的,，基本上都要從基層做起，這是高職生必走之道,。每一個崗位都有他特有的'作用,，干一行，愛一行,，專一行,，是一種崗位責任，是一種職業(yè)品質(zhì),，用人單位很注重這種品質(zhì),。這種崗位責任是一名員工走向成功的必經(jīng)之路。要增強崗位責任,，就必須頂崗深入到生產(chǎn)一線進行腳踏實地的工作,，兢兢業(yè)業(yè)的去做，只有這樣,，才能磨練和增強他們的崗位責任感,，這是現(xiàn)代社會對高職生的基本要求。

因為在工作中遇到問題各種各樣,，并不是每一種情況都能把握,。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應(yīng)技術(shù),，來解決工來中遇到的每一個問題,。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習,，向工作經(jīng)驗豐富的人學習,。另一方面就是自學的能力,，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題,。

在工作之中不只是同技術(shù),、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往,。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀,。這也是我們平時要注意的。我在這方面得益于在學校學生會的長期的鍛煉,，使我有一個比較和諧的人際關(guān)系,，為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方,。例如：缺乏實踐經(jīng)驗,，缺乏對相關(guān)行業(yè)的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐,，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習,，學習新知識,、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

增強社會經(jīng)驗,，也是增加工作經(jīng)驗,。一名畢業(yè)的大學生在面對用人單位面試時，別人很自然要問到你有無工作經(jīng)驗,，這道門檻攔住了不少大學生,。因此，頂崗實習不僅僅是一種勞動鍛煉,，更重要的是通過實踐增強工作能力,，增加工作中的溝通和適應(yīng)能力，增強做人的才干,；實踐出真知,，實踐長才干。有了適當?shù)捻攳弻嵙暡⒛茼樌玫揭环蓓攳弻嵙暫细褡C,，這對今后走向社會,，應(yīng)聘崗位時，無疑是非常有益的,。

管理是一門科學,，更是一門學問和藝術(shù)?？茖W的管理,，能給企業(yè)插上騰飛的翅膀。我們選擇學生頂崗實習的平臺時,，選擇一個好的企業(yè),，特別是科學管理好的明星企業(yè)，對實習學生來講,，無形中就會增長他們的科學而嚴謹?shù)墓芾硪庾R,。在這種環(huán)境下，企業(yè)員工綜合素養(yǎng)有較大提升,。用他們自己的話說："從中興走出去的員工,，可以勝任其他企業(yè)的主管"。企業(yè)一席話,，證明管理出效益,，管理出人才，管理促發(fā)展的硬道理,。因此,，我們的實習生，就是要在這樣的明星企業(yè)去磨練,，去鍛煉,，在實踐中增長管理才干，增長做人的才干,。

化工廠工作總結(jié)篇三

處理問題和學習知識,。

來到公司初期正處于建設(shè)階段，那時的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建,，我們有幸加入到了建設(shè)當中去,，開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經(jīng)過一段時間后我們就可以配儀表的穿線管,，做儀表支架,。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和控制室的接線，經(jīng)過幾個月的學習和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識,。雖然工作有點苦但是感受到了學到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂,。更好的是鍛煉出來了自己獨立處理問題的能力，比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走,，圖紙上設(shè)計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦,，這些其實都是一些小問題但是如果不動腦筋的話，什么活也干不好,，什么技術(shù)也學不到,。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必須多學，多問,，多動腦,，只有這樣工作才能有進步,。

安裝完成后就是調(diào)試階段，在這個

階段中才是真正的學習技術(shù)的最佳時期,，在這個階段中就要對儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定,。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等,。又比如說一個法門它始終要波動,，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大,，泵的揚程是否達得到,，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚,?？傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階,。

把它取出來,，其中一個原因就是在設(shè)計時設(shè)計得太長所以出現(xiàn)上面的情況,，我們在申購材料時就要買短一點的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了,，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少，所以就不容易損壞,。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸,，堿,，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表,，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

監(jiān)考不嚴東抄西抄,，到頭來一個什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人,，這樣大家就更不重視這些培訓了。以上就是員工的待遇問題,。另一個就是公司還缺少信任度：在員工出現(xiàn)一些問題時,，公司不是很愿意幫助解決，不能以人文的管理出發(fā),，幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心,。金宏公司是一個多危險性的化工廠，在里面隨時都有危險發(fā)生,，當有事故發(fā)生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命危險去搶救喲,。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任,。

堿導致在短時間內(nèi)發(fā)生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風向而不能有正確的逃跑路線導致大量人員中毒,，等等,。所以公司要經(jīng)常組織人員進行安全方面的培訓和到其他地方進行技術(shù)方面的學習,。一個領(lǐng)導再會管理但是始終操作的還是一線的工人,，他們的專業(yè)技能不夠還是一個出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓但是力度不夠,，應(yīng)該把安全和職工的工資獎金掛鉤,。各個部門也要認真嚴格地開展安全方面的考核，涉及到職工的經(jīng)濟這樣才有效果,。

能用了,，其時在廢料堆里還可以把壞了的東西進行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓,，但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點的,，在無型當中我們又節(jié)約了很多的資金了。

總之公司目前已經(jīng)進入了一個全新的階段,，我也有信心和公司一起努力創(chuàng)造更加美好的明天,！

化工廠工作總結(jié)篇四

眨眼之間，20xx年就要結(jié)束了,，回顧今年,，展望未來?？v觀20xx年整個年度,，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡,，在這極度平凡的一年里,，我是怎樣一步一步走過20xx年的呢？現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié),。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培,，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導和同事們的幫助,、關(guān)懷和支持,。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研,，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,，雖然都是最基礎(chǔ)的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤,，領(lǐng)導都是耐心地給我指點,，讓我及時改正,。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業(yè),，了解了公司的運作過程,。

由于公司業(yè)務(wù)的增加，我被調(diào)到了另外一個辦公室,，培訓幾位新來的同事,，領(lǐng)導還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里,，通過自己不斷的總結(jié),、反思，我也收獲了很多,，但也存在了一些不足之處,。由于剛開始有點不適應(yīng)，有些事情處理的不夠妥當,，沒有跟他們更多的去溝通,，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里,，大家都是公司的一員,，每個人的想法可能都不一樣，但是,，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助,，我的工作也不可能順利的完成,，團結(jié)就是力量，在以后的工作中,，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去,。團結(jié)一致，共同努力,，認真,、準確地完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

態(tài)度決定一切,，不管安排了什么工作,，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài)，認真,，自覺地完成自己的本質(zhì)工作,，我們的工作是一個比較細的工作，首先一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作,。所以,，只有不斷地學習、思考,、總結(jié),，才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論,、實踐,、總結(jié)不斷的循環(huán)，會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量,。

在最后的幾個月中,，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,，然而,，對于我這個從來沒有過銷售經(jīng)驗的人來說，一切并沒有我想像的那么簡單,，不知道怎么和客戶溝通,，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,，積累了一些化工方面的經(jīng)驗,，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè),，了解了銷售時應(yīng)注意的一些問題,。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的.資料和書籍,，擴大自己的視野,。

工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,，把工作當成是自己的事,，認真，努力,，主動的去做,。除了要對工作總結(jié)外，還要不斷的學習接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù),。

在我和客戶溝通時,，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題,，有的問題我也沒有遇見過,，我都是記錄下來，請示了領(lǐng)導,，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,，這樣，客戶也就會很高興來訂購我們的報告,。這也暴露出一個問題,，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W習一下,。

隨著公司各項制度的完善,，我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。在過去的一年里，所有的對的,，錯的都是一筆寶貴的財富,，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作中去,。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,，給自己制定新的目標，吸取教訓,，向其他同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進步,，為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,。

化工廠工作總結(jié)篇五

在xxxx化工有一個最年輕的分廠，xxxx分廠,，xxxx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組,，一個向上和諧的班組,，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xxxx工藝運行班四班,。

辭舊迎新,，站在xxxx年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是,，這一年xxxx工藝四班收獲頗豐,，下方是xxxx年該班組取得的工作成績。

任務(wù)完成方面

xxxx年,，xxxx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的'親切關(guān)懷和幫忙下,，全年共完成xxxx產(chǎn)量實物84847。05噸,，噸尿氨耗582千克,，噸尿蒸汽消耗1。141噸,，全年無員工輕,、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

xxxx工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,，但xxxx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動,，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文,、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅守崗位工作的xxxx主操作,，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦,，不求索取,，他們干一行愛一行，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下,，xxxx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xxxx成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

xxxx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查,，做好崗位開停車預(yù)案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學習事故案例,，教育全班員工增強安全意識,，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習,，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員,，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制。

四型班組建立方面

xxxx四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,，把建立工作落到實處,，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階,。在建立活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中,，用好的推薦,，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力,?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家,，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀,，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故,，員工無三違，現(xiàn)場無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

另外，在四型班組建立活動中,，xxxx四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人,。xxxx年xxxx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名，五次被評為第二名,，而且,，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲最佳建立班組的榮譽稱號,。

班組是企業(yè)的細胞,，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān),。新年伊始,，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,，糾正錯誤,，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績,，用向上、團結(jié)協(xié)作,、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功,。

化工廠工作總結(jié)篇六

我于20xx年x月份經(jīng)過考試、答辯及領(lǐng)導研究決定調(diào)xx管理處擔任保安隊長職務(wù),。

到任后,，首先熟悉xx的地理環(huán)境、工作范圍,、隊員情況,，了解后，開始為我自己擔心起來,，能否勝任,，能否對得起領(lǐng)導對我的信任,。xx的情況遠比xx管轄范圍復(fù)雜的多，小區(qū)是開放的,，而且分散,，xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場，每棟樓都有,，單體的,、連體的、有很多業(yè)主將改做商服,，并且達到兩租,、三租，非?；靵y,，而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度,。上城三期的建筑也非常的特別,，一棟樓分為四個部分，最下面為地下停車位,，上面為智能,，是用電腦操作停車的。樓的一層,、二層為商服,，三、四,、五層為住宅,，要想進入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門，上下十分不便利,。這兩樓的消防設(shè)施進入每家每戶,，住戶家內(nèi)做飯時，氣,、煙稍微大一些消防監(jiān)控就,，接到后，保安員必須去查看,，無形中增大了工作量,。金融大廈更是亂得很，一層為慶客隆的倉庫,，二層東湖管理處暫用,，保安、維修的宿舍,、食堂,、餐廳,、活動室、洗漱間等,，另外還住著其他的施工隊,，三、四,、五層還由建設(shè)方使用,，六至十層為住宅，80的戶室都是業(yè)主買來對外出租,，十分復(fù)雜,。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人,，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用,，這樓的安全全靠人防，任務(wù)是何等艱巨,，任務(wù)又是何等的重大,。保安員近三十人，只有幾個人是部隊的復(fù)員戰(zhàn)士,，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,，年齡大多數(shù)都不過二十歲，文化水平都是初中還沒有讀完,，人員總體素質(zhì)過低,，更不懂專業(yè)知識。隊員住的也是比較簡陋,，這一切的一切每天都在我腦子里,，像演電影一樣，又著急又犯愁,。小區(qū)的治安如何管理,，隊員怎樣干，每天想的我頭都大了,，飯吃不下,，覺睡不著，我想我既然來了,，接了這個工作就要把它干好，不辜負領(lǐng)導對我的信任,，可是先如何下手,，從哪干起，一切茫然,。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,，和我談心,，和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案,，并且教我如何帶隊,。一個管理者，光有力氣能干活不行,，有熱情也不行,，管理者比工人高在哪？高就高在要看得遠用心帶隊伍,，使隊伍有凝聚力,、團結(jié)、和諧,，群則群利,，充分發(fā)揮個人的積極性，你的保安隊工作才能上的去,，單靠你一個人能撐起多大的一片天,。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了,，我針對保安隊伍的現(xiàn)狀,，組織隊員理論學習、培訓,。

1,、首先學習治安管理條例、物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規(guī),，的各項管理規(guī)章制度,、崗位職責、安全,、消防知識,，電梯困人解救。

2,、從實際出發(fā),，實施準軍事化管理，從難從嚴落實訓練計劃,。通過近半年的理論學習,、培訓，提高了隊員的綜合素質(zhì),，改善了隊員的工作態(tài)度,，激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神，同時也提高了服務(wù)質(zhì)量,，增強了責任感和工作熱情,。通過強化專業(yè)訓練,，增強了隊員體制，完全了軍人工作作風,，雷厲風行,，給小區(qū)業(yè)主一個安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中,，為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起,，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起，電梯停電時,，幫助居民提拿物品,，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等,，多次接到住戶的激請和答謝,，這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高，也是質(zhì)的飛躍,。

xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負著xx小區(qū),、xx大廈,、xx的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,，占道經(jīng)營,，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)燈箱,，嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,，大家知道保安隊的人員流動性比較大,，有時人員倒不過來，我就自己親自去清理,，有的商販非常不講理,，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán),，收效不是很大,，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，僅此這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下后,，又給保安隊的工作增加非常大的工作量,，一天24小時離不開人，有時人員不夠我就親自跟著倒班，里的部分設(shè)施沒有完全啟用,，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的安全,，我們想辦法修復(fù),，我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失，不能使管理處榮譽受到損害,，同時要保證我隊員的人身安全,。

在工作中也遇到很困難，隊員流動性大,，有時三五個一起離職,，招隊員又不能同時招到。倒班人手足,，我就與班長們跟隊員一起倒班,，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大,，年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個隊員，年齡已37歲,，我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀,！有不高興的時候媽媽還要哄著我,，可我在這兒如同隊員們的.父母，處處替他們著想,，怕他們受委屈,，怕他們冷著、凍著,，有病了給他們買藥,，帶他們?nèi)タ床。昴赀^節(jié)想家時,，要哄他們開心,，逗他們樂。有時我心里很苦,，但想到我的工作,，有領(lǐng)導的支持，大家的關(guān)心,、幫助我還是幸福的,。

xx小區(qū)是開放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時肩負著小區(qū)的其他管理,，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,，自業(yè)主入住以來,，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件，業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個安全,、和諧、文明,、舒適的生活環(huán)境,。

回顧一年來所走的路，有感嘆,、也有欣慰,，感嘆的是一年來自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方,，還須努力學習,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,。欣慰的是我的隊伍成形了,，整體素質(zhì)提高了，在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,，也成熟了很多，雖取得了一定的成績,，但要感謝領(lǐng)導給予的正確指導,，感謝xx管理處的領(lǐng)導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,，更上一層樓,，來答謝領(lǐng)導對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

化工廠工作總結(jié)篇七

送走細雨綿綿的9月份,，迎來秋高氣爽的10月份,，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

1,、全面細致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫與審核工作,。

我乙炔工段為甲級防爆單位，乙炔的化學特性決定本工段的危險特性,。為了預(yù)防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生,，我們在分廠領(lǐng)導的指導下,，全面細致地根據(jù)本工段的特點，編寫了各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，并報分廠審核通過,。我們在充分聽取員工的建議下，集思廣義,，廣泛討論,，為安全生產(chǎn)提供一套相對統(tǒng)一、科學的理論與操作依據(jù),。

2、初步完成我工段關(guān)鍵點事故預(yù)防措施的編寫工作,。

根據(jù)公司的文件精神,，一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案，另一方面強調(diào)事故前的預(yù)防措施,。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點,，然后制定預(yù)防措施，并交分廠審核,。如對大渣泵出口閥門的維護,，發(fā)生器軟連接螺栓的堅固等，有文件還要具體地落實,，這才是問題的關(guān)鍵所在,。

3、進一步加大電石灰份的扣減力度,，并長抓不懈,。

經(jīng)過上一個月扣灰工作的攻堅戰(zhàn)，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),。但是,，我們不松懈，不怕難,。對入庫車輛明察秋毫,，本月共扣減車42輛，約10噸,，降低消耗3萬多元,。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力,，問心無愧了,。

4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養(yǎng),。

我乙炔工段的員工普遍年齡小,，社會閱歷淺,，紀律觀念差，易感情用事,。為此,，我們借助周一安全學習的機會，講道理,，明是非,，用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀,，安全生產(chǎn),；下班要規(guī)矩守法，和諧生活,。盡管我們苦口婆心,，但仍有個別同志,，屢屢犯錯,，不僅有表現(xiàn)在工作上的，也有個別同志延伸到生活上,，這讓我們很痛心,。有時喟嘆：經(jīng)過十多年在校培養(yǎng)也未見起色,，我們何德何能？又一次驗證了“人的工作是最難做的”,。但我們“不拋棄,，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”,，爭取把工作做好,、做細、做扎實,。

5,、加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn),。

在設(shè)備的潤滑管理上,，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油,；每天都對大渣泵進行觀察油位并補加,；雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢，對漏點已進行了疏導處理,。一如繼往地搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),，對部分泵體、電機進行了刷漆處理,；預(yù)留地雜草進行了清除,；對清凈地溝也進行了徹底的清理,。

6、積極地準備10月份大修材料,。

本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準備工作,，材料已全部備齊，登記在策并另行存放,，置換方案已上交分廠,。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調(diào)動與自檢項目的落實與責任到人,。

1,、進一步做好檢修前的準備工作，確保大修順利圓滿完成,。

在9月份的基礎(chǔ)上,，我們拾遺補漏，盡量把工作做細,，努力為大修創(chuàng)造一個安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點預(yù)備,，安全防護工作的落實,，值班人員的'安排等，確保大修順利圓滿完成,。

2,、進一步落實好事故應(yīng)急演練工作。

3,、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作,。

預(yù)計10月份，公司會把崗位記錄標準版下發(fā),，屆時,，我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道：“良好的開端就是成功的一半”,。為此,，我們將爭取開好一個頭，從嚴,、高標準要求各崗位員工做好原始記錄,，并以此次換記錄為契機，努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步,。

4,、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。

本月份,，我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象,。為此,，我們也進行了處罰與批評教育。10月份,，我們將窮追猛打,，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次,，嚴懲一次,，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里,。另外對于員工操控各工藝控制點時,，我們工段也將加大監(jiān)管力度，不等不靠,，不純粹地依賴專工,，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實處,。

同時,，我們將進一步做好節(jié)能降耗工作；努力使我工段的現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個新臺階,；加強各動設(shè)備的潤滑管理,；貫徹落實好公司分廠的各項制度法規(guī)與臨時性任務(wù)，為公司的發(fā)展盡心盡力,。

化工廠工作總結(jié)篇八

夏日的陽光不再那么溫和,，它烈烈地照著大地，南方的溫度更高,，江南的那種柔和似乎一下子就在這烈日下消失的無影無蹤了,。

20xx年7月13日，我們化生學院的暑期實踐的團隊舉行了出征儀式,，我們穿著橘黃色的t恤昭示著一種夏日的活力,，衣服的背后“蘇州科技學院”幾個大字特引人注意。第二天我們就開始了為期一周的大學生暑期社會實踐,，我們的課題是“太湖水生植物與太湖水質(zhì)關(guān)系研究”,。

曾經(jīng)清澈見底的太湖在工廠和化工廠的污染下，一日不如一日,，最后終于承受不住壓力了,，太湖失去了原有的麗質(zhì)?！疤?，美在太湖水”，如今這樣詩意般的語言聽起來如此的刺耳與蒼白無力,。xx年5月在無錫太湖邊爆發(fā)的藍藻事件讓我們意識到太湖受傷了,，受了重重的傷,。

我們來到了鎮(zhèn)湖，參觀了正在建設(shè)中的濕地公園,，濕地公園的建址是太湖,，以前這里都是水，而今都被泥土取代了,。建造濕地公園的目的是保證水質(zhì),，這里將成為蘇州的自來水水源地，據(jù)有關(guān)人士透露,，濕地公園建造成功后,，第一年免費對外開放，以后則營運,。我們在附近進行了問卷調(diào)查,，調(diào)查的對象有建造濕地公園的工人、附近的居民,、指揮工程的領(lǐng)導人、來此地觀光的游人,。各個人眼中的太湖是不同的,，可是在最后的問卷調(diào)查的總結(jié)中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都說對太湖的現(xiàn)狀基本滿意，這就表明太湖的治理有成效,。我們還去了那邊的太湖，走進太湖滿眼的暗灰色,，不是澄澈的,，不是碧綠的，靠近岸邊的太湖水里長滿了菱角,，水葫蘆,，還有蘆葦。據(jù)當?shù)鼐用裢嘎稁啄昵?，這邊都是養(yǎng)蝦，養(yǎng)蟹的,，還有好多魚網(wǎng)。我們也走訪了當?shù)氐囊恍┯嘘P(guān)部門,，走訪過程中頗有感觸,有些傷心也有些氣憤,。我們大學生做暑期社會實踐有些不明事理的人竟然認為我們影響市容,。去詢問那些機關(guān)的地址時,，我們像球一樣被人玩弄于鼓掌之間,。在如火的烈日下我們咽下了苦水，保持大學生應(yīng)有的素質(zhì)禮貌而又耐心的詢問,，功夫不負有心人在耐心的等待下終于有人接見我們了,，我們很開心很珍惜這次機會,，深怕有什么閃失丟了這個來之不易的機會,。最后我們以成功告終!

后來我們參觀了幾個太湖邊的旅游景點與不是旅游景點的太湖水做了比較，也采集了不同地方的水生植物做了比較,，結(jié)合自己的所學的生物植物學方面的知識,，在指導老師的幫助下，我們進行的實驗可以得出這樣的結(jié)論：太湖水比以前的好多了,，雖然沒有得到徹底的改善與恢復(fù),，也體現(xiàn)了太湖水質(zhì)在前幾年治理后保持穩(wěn)定。

為期一周的實踐看似短暫,，其實過程中充滿了艱辛,，35度以上的高溫天氣讓穿著黃色衣服的隊員們不耐煩，但是我們?yōu)榱私o出準確的結(jié)論,，為了給保護太湖的水環(huán)境出一份力,，我們沒有放棄，我們沒有不團結(jié),。我們跟著隊長,，緊緊地跟著他。每天晚上的例會都正常進行,，討論一天的所得與感想,，我們拖著疲倦的身子發(fā)表著自己的見解和以后的計劃。行車過程中我們中有人暈車,，我們都相互照顧,，相互鼓勵，一個小小的團隊只有九個人而已,，在烈日下的實踐中卻像一個大家庭一樣充滿了無限的溫馨,。

“太湖美，美在太湖水”我相信這句話在不久的將來將不再是刺耳與蒼白無力的,，它將再一次擁有生機與詩意,。因為我們的忽視，因為我們的為所欲為讓太湖甚至我們自己承受了無法言喻的“傷痛”，我們不要再做愚笨的人了,，我們要攜手還太湖一個錦繡!我們團隊的力量是有限的,，我們僅有九個人而已，但是我相信在這一周里在這九個人的共同努力下,，在我們的宣傳下,，太湖將得到更多的關(guān)注。

雖然夏日的炎炎烈日,，雖然江南少了那份柔和,，但是在實踐活動結(jié)束的那刻起，我們心里似乎得到了很大的滿足,，也許是不在空虛,，也是不再擔心。我們看著大學生的實踐活動的對服,，嬉笑道：“這烈日下,，橘黃色似乎更有魅力啦!它雖然沒有早晨的太陽那般紅艷，也沒有正午時太陽的刺眼光芒,，可是它至少比夕陽更有活力與生氣呀!”

化工廠工作總結(jié)篇九

單位平?jīng)龊Ｂ莨拘彰殑?wù)/崗位制造分廠原料工段長我叫xxx,，分管平?jīng)龊Ｂ葜圃旆謴S原料區(qū)域設(shè)備運行、安全生產(chǎn),、人員管理和清潔化生產(chǎn)等工作,，自20xx年任職已兩年。任期內(nèi),，在×××,、×××的領(lǐng)導下，依靠各××部門,、××部門的××及××,、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作,，取得了一些成績。現(xiàn)將11年的工作總結(jié)匯報如下：

（一）主要指標完成情況

2,、今年1-10月份共生產(chǎn)生料2563284萬噸,；停機次數(shù)共計327次；

3,、全年無各類重大人身,、設(shè)備和質(zhì)量事故發(fā)生。

（二）加強細節(jié)管理,，確保任務(wù)完成

集中分廠可以集中的資源,，發(fā)動工段可以發(fā)動的力量，全力推進二期生產(chǎn)線工程建設(shè)和試生產(chǎn)準備,。認真抓好施工單位技術(shù)和質(zhì)量管理工作,，確保各子項目的質(zhì)量,，會同監(jiān)理從每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐一梳理，不放過任何設(shè)備安裝死角,。發(fā)現(xiàn)問題,，出現(xiàn)問題及時匯報公司、分廠領(lǐng)導在安裝過程中進行協(xié)調(diào)處理,。

（三）二期試生產(chǎn)工作取得圓滿成功

平?jīng)龊Ｂ菔羌瘓F實現(xiàn)西部戰(zhàn)略的第一個項目,，能否順利點火，關(guān)系到集團在西部的影響,，意義重大而深遠,。通過各類會議進行宣貫二期生產(chǎn)線試生產(chǎn)的工作重點，帶領(lǐng)工段全體員工統(tǒng)一思想,、提高認識,、形成合力，一心一意攻克二期項目各個困難,。果然功夫不負有心人,，二期窯投料磨開機一次性成功，沒有出現(xiàn)任何反工,。

（四）知識競賽喜獲第三

原料工段在“首屆陜甘區(qū)域七一安全月知識競賽”中榮獲三等獎,，是制造分廠唯一一個堅持到最后的工段。給分廠爭的了榮譽,，樹立了分廠的形象,。

（五）細小問題得到整改

由于公司在點火投料后，處于生產(chǎn)與安裝的交叉作業(yè),，受安裝單位物品擺放較多及安裝遺留問題,、現(xiàn)場跑冒滴漏治理不夠及時的影響，現(xiàn)場環(huán)境治理困難,，保持不夠,。為落實好現(xiàn)場基礎(chǔ)管理的治理，主要通過以下方式開展治理工作：利用分廠,、工段資源,，對特殊現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,、死角衛(wèi)生通過治理源頭,，進行集中清理，再劃分到班組進行保潔,；定期對現(xiàn)場安全警示牌,、安全標識牌進行檢查與維護，破損的及時補修、更換,，保持現(xiàn)場干凈整潔,；完善值班管理，通過制度進行上墻,，抓班組交接班會的開展,，員工主動性有所提高。

1,、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)比較薄弱

我段員工雖士氣較高,，但經(jīng)驗缺乏，執(zhí)行力駕馭不足,，細節(jié)把握不夠,，在工作質(zhì)量、效率以及問題協(xié)調(diào)反饋等方面沒有緊迫感,，基礎(chǔ)管理水平和公司要求還有一定差距,；班組安全會流于形式，實效性不強,，各員工存在應(yīng)付班組安全會,，沒有把安全工作真正落實到實處，存在“藝高人膽大”的思想,；員工的`安全技能不高,，特別是新進員工的安全技能還有待大幅度提高。

2,、人員管理不到位,，操作員規(guī)范管理欠缺

對重要工藝參數(shù)控制不嚴，如增濕塔水泵,，導致增濕塔濕底堵料頻繁,。操作員對影響運行的一些瓶頸問題只是進行了研討，未達到操作思想的統(tǒng)一及操作水平共同提高的目的,，造成操作員水平參差不齊,；操作員及工藝技術(shù)人員培養(yǎng)不夠，現(xiàn)操作員及工藝技術(shù)人員僅僅能滿足一條生產(chǎn)線的需要,，且部分還在跟師培訓中,，未達到獨立頂崗的水平；平時工作有布置,，但落實情況未形成檢查，造成工作執(zhí)行情況未形成閉環(huán),。員工的凝聚力行為規(guī)范的約束未制定規(guī)章制度,，有許多地方還需要不斷的去增加和完善，特別是一些細小的規(guī)定沒有在書面上反映出來。

3,、對于工段日常工作的安排,，沒有完全形成完整工作

有個別工作只進行了布置，卻沒有過程中監(jiān)督,，事情沒有完成也沒有形成考核等情況,。使得工段的執(zhí)行力度在一段時間得不到受控；對于工段員工的考核沒有完全做到賞罰分明,，導致工段員工在工作上有情緒,，工段凝聚力在一段時間內(nèi)有所下降，后經(jīng)分廠領(lǐng)導的正確引導,，我們迅速扭轉(zhuǎn)了工作思路,，目前正逐漸步入正軌；和工段員工的溝通較少,，不能及時的準備了解工段員工的內(nèi)心動態(tài),，因此不能準確引導員工的工作，造成部分工作滯后,；對于日常檢修作業(yè)組織安排不到位,，未能深刻考慮到其中的細節(jié)問題，對于一些設(shè)備的檢查確認沒有形成專業(yè)的表格,，檢查標準不夠高,，與公司精細化管理的要求極不相符；設(shè)備運行基礎(chǔ)臺賬管理方面做得努力不夠,，培訓工作抓得不是很實,，有些時候也流于形式，對于實踐的培訓做得較少,，而且對于員工技能的進展情況也沒有及時去關(guān)注,，沒有集大家的智慧去探討關(guān)于培訓的問題。

1,、集中精力抓好工段的安全生產(chǎn)工作,，努力促使工段內(nèi)部管理上新臺階。一要堅持運行,，暴漏問題,，積累經(jīng)驗，優(yōu)化整改,；二要降本增效,，物流順暢，運行受控,，指標優(yōu)化,，內(nèi)部挖潛,；三要抓好工段的基礎(chǔ)管理，體系建設(shè),，流程監(jiān)控,。

2、抓實安全管理,，確保全年無不安全事故發(fā)生,。要細化安全責任，實行安全目標分級責任管理,；通過制度推進安全規(guī)范化,、科學化，做到安全管理有據(jù)可依,，有章可循,，杜絕任何“抓生產(chǎn)，搶衛(wèi)生,，輕安全”現(xiàn)象發(fā)生,。強調(diào)安全閉環(huán)管理抓落實，構(gòu)筑三級安全管理體系,。進一步強化安全會議,、檢查閉環(huán)管理，建立層層抓落實的機制,，驗證推行責任追究掛鉤考核管理,，把安全閉環(huán)管理落到實處，實現(xiàn)群防層保的閉環(huán)管理局面,。

3,、建立健全培訓管理體系，使培訓工作系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、制度化。要結(jié)合新進人員多,、業(yè)務(wù)不熟練等實際情況,，實行有針對性和有差異的培訓策略。按照專業(yè)下發(fā)年度培訓計劃,，按月組織實施效果進行驗證,，培訓效果與員工工資掛鉤，以正向激勵為主,，讓員工發(fā)自內(nèi)心的主動學習和參加培訓,。

4、完善專業(yè)管理,，形成人才管理梯隊,。同時規(guī)范操作員的操作習慣,，做到重要參數(shù)調(diào)整先研討、再調(diào)整,、再跟蹤的模式，保證參數(shù)調(diào)整的思路統(tǒng)一,，對一些參數(shù)調(diào)整需嚴格控制,，保證窯磨系統(tǒng)長期穩(wěn)定健康運行，同時注重人才梯隊建設(shè),，為區(qū)域新公司輸送人才,、技術(shù)和管理。

5,、以工藝臺帳及各項經(jīng)濟技術(shù)指標為抓手,，落實好一事一議的議程，對臺時產(chǎn)量,、生料工序電耗,、故障停機次數(shù)等重要指標設(shè)定考核、制定措施,，完善工藝調(diào)整,，保證指標受控；如石灰石粒度大小,，石灰石含土量,、粘土水份及質(zhì)量等，將各項問題暴露在源頭,，做好過程控制及過程協(xié)調(diào),，保證各原材料粒度、水份,、質(zhì)量受控,，滿足窯磨系統(tǒng)的需求。

6,、重視立磨運行及檢修質(zhì)量,，及時更換磨損件，保證兩磨滿足生產(chǎn)的需要,，重視現(xiàn)場跑冒滴漏的整治,，按計劃性、可行性的方案進行實施,。

20xx年將是平?jīng)龊Ｂ菀痪€全面發(fā)揮運營效率,，又逢二期項目建設(shè)，是面臨雙重任務(wù)的一年,，這一年將考驗我們的生產(chǎn)經(jīng)營運作規(guī)程和建設(shè)有機結(jié)合的處理能力,，也是考驗我們的管理體系是否完善,、保障措施是否有效的一年。相信在20xx年,，在各級領(lǐng)導的戰(zhàn)略部署下,，依托公司、分廠資源,，堅定原料工段全體員工信心,，凝心聚力、扎實工作,、一定能圓滿完成20xx年各項任務(wù)目標,，為集團西部戰(zhàn)略做出更大的貢獻！

化工廠工作總結(jié)篇十

5月11日,，這是一個不一樣的日子,，從此我正式進入天業(yè)集團天辰化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子,。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,，一切都是那么好奇、新鮮,。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去,，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力,。下面對這半年的工作進行一下總結(jié),，并計劃一下明年的工作。

這里和學校是完全不同的,，學生時代,，我們可以一知半解，這里絕對不行,。學校的學習是以應(yīng)付考試為主要目的的,，你可以不太懂，但必須要記住,，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù),。而這里，你必須達到百分之一百的理解,，任何一個操作有問題，都是關(guān)乎生產(chǎn),，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,，不可有半點差錯,。學員的學習期為三個月,，這期間我學到了很多,。在師傅的帶領(lǐng)和指導下,，我認識了很多新事物,，這包括理論知識,，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理,，彌補了在學校時一知半解的知識,。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作，這是我走最大的收獲,。我認識了各種不同的閥門,，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,，液位計,，溫度計,。了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢注意事項,，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的,，安全知識就像一劑湯藥，有病治病,，無病防身,，這是最重要的。我學會了三不傷害,，設(shè)備檢修禁令,，動火操作禁令,，個人安全防護設(shè)備的使用方法等,。

同時我也明白了一個道理——“山外有山,、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀,，應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進,，不斷學習新的知識，才不會故步自封,。要向老師傅多多請教,，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,，鍛煉了我全方面的能力,，讓我對自己更有信心,。

要勤奮的工作，不偷懶,，你才能學得更多,，也才能提高自己的經(jīng)

驗積累。在分廠的半年多時間里,，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機會。第一次是作為學員,，我被安排打掃車間衛(wèi)生,，雖然錯過了學習的機會，但服從安排聽指揮,，我們一樣很好地完成了任務(wù),。第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作,，在這期間,，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,，及不同單位的轉(zhuǎn)化,。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,，也有機會進入釜內(nèi),，一看究竟?？傊?，這次檢修學到了很多知識。

以飽滿的工作熱情,，迎接前面未知的挑戰(zhàn),，為了明年更順利的生產(chǎn)，我為明年的工作制定計劃,。

在班長的帶領(lǐng)下,，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運行,，不影響生產(chǎn),，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量,。為實現(xiàn)這一計劃,，我會在將來的工作中，認真巡檢,，認真觀察設(shè)備,，更切實的做到看,、聽、摸,、聞,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理，不拖不馬虎大意,，自己不能處理詢問老師傅,，咨詢經(jīng)驗解決。更好地和中控配合,，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量,，安全順利地生產(chǎn)。同時不斷學習,，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,，做到“精一會三”。

工作成為一種習慣,，我們能夠更好地完成工作,，完成生產(chǎn)。

化工廠工作總結(jié)篇十一

根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展20xx安全生產(chǎn)月活動的要求,，結(jié)合我廠的實際情況,，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題,，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動,，為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式，公司做了如下工作：

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導,，確保安全月活動的有效落實,，由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施，各部門積極配合,。6月初制定安全月活動實施方案,、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的具體職責,，使活動“有計劃,、有布置、有檢查,、有落實”,。并召開安全月動員大會。

安全月活動期間,，由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條,、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊,。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中,。

三、積極開展安全教育培訓工作

由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應(yīng)急預(yù)案,、事故案例分析,。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動,。

(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組在月初對全廠的安全,、衛(wèi)生進行一次大檢查。

(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全,、衛(wèi)生進行一次大檢查,。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的'不足之處，并加以改正,。

在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃,，由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容，并加以修改,。通過演習來檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性,、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習后及時總結(jié),、評價,，為明年針對性的演習打好基礎(chǔ)工作。

武

在安全月活動期間,，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,，并設(shè)一、二,、三等獎及參與獎,，做到每位員工都參加。

通過這次安全月活動,，全公司上下一心,，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

化工廠工作總結(jié)篇十二

暑期社會實踐,，是我們大學生充分利用暑期的時間，以各種方式深入社會之中展開形式多樣的各種實踐活動,。積極地參加社會實踐活動,，能夠促進我們對社會的了解,，提高自身對經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀的認識,，實現(xiàn)書本知識和實踐知識的更好結(jié)合,，幫助我們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,；大學生社會實踐活動是全面推進素質(zhì)教育的重要環(huán)節(jié),，是適應(yīng)新世紀社會發(fā)展要求，培養(yǎng)全面發(fā)展型人才的需要,。而今年的暑假暑期社會實踐則恰恰為我們提供了一個走出校園,，踏上社會，展現(xiàn)自我的絢麗舞臺,。利用假期參加有意義的社會實踐活動,，接觸社會，了解社會,，從社會實踐中檢驗自我,。在實踐中積累社會經(jīng)驗，在實踐中提高自己的能力,，這將為我們以后走出社會打下堅實的基礎(chǔ),，希望能通過暑期實踐接觸到一些大學里所接觸不到的事物、學到無法通過課本來學習的社會知識,，也希望通過暑假這個較為難得的機遇,，檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認,，匯報專題找出自己的不足,，來鍛煉自己，完善自己,，實現(xiàn)自我價值,。

第一天由工人師傅帶我參觀了生產(chǎn)線、給我們進行了入廠安全講座,。

第二天我就正式進入車間參加生產(chǎn),。由于廠里對大學生比較照顧，同時也擔心產(chǎn)品的質(zhì)量所以我和其他三名工人一組,，也包括那名帶我參觀生產(chǎn)線的工人師傅,。

這次打工我被安排在硝酸鈉、亞硝酸鈉生產(chǎn)車間,。（以下是對車間的介紹）

該車間主要產(chǎn)品為硝酸納和亞硝酸鈉,，所用的原料是氨氣和氫氧化鈉，所經(jīng)過的工藝流程有：氧化,、吸收,、蒸發(fā)、結(jié)晶,、轉(zhuǎn)化,。

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將原料之一的氨氣經(jīng)與空氣的高溫氧化后生成氮氧化物,，作為下一步吸收的原料。

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將氧化崗位產(chǎn)生的中間產(chǎn)物——氮氧化物與氫氧化鈉反應(yīng),，即實現(xiàn)氮氧化物的吸收,，生成最初的鈉鹽。

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將吸收崗位產(chǎn)生的鈉鹽反應(yīng)液進行蒸發(fā)飽和,，以形成過飽和溶液,，用于下一流程的結(jié)晶。

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將蒸發(fā)崗位產(chǎn)生的過飽和溶液進行冷卻結(jié)晶,，并將形成的晶體和母液的混合物進行離心分離,，最終得到產(chǎn)品和母液。

該崗位可以說是一個中間循環(huán)崗位,，其任務(wù)是將結(jié)晶崗位產(chǎn)生的母液（含未反應(yīng)的堿液）與鈉氧化物反應(yīng),，進一步生成鈉鹽，并將本崗位產(chǎn)生的鈉鹽送入蒸發(fā)崗位重復(fù)進行上述工藝,，本崗位是生產(chǎn)循環(huán)的中間載體,。

1、要善于與別人溝通

2,、要有自信

3,、要克服自己膽怯的心態(tài)

4、在工作中不斷地豐富知識

化工廠工作總結(jié)篇十三

在xx化工有一個最年輕的分廠,，xx分廠,，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊,，在這個團隊里有一個安全高效的班組,，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組,，這個班組就是xx工藝運行班四班,。

辭舊迎新，站在xx年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的xx年,，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐,，下面是xx年該班組取得的工作成績,。

xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕,、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位,，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動,，集體榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦，不求索取,，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,，xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查,，做好崗位開停車預(yù)案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學習事故案例,，教育全班員工增強安全意識,，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制,。

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處,，把指標分解量化細化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議,，好的工作態(tài)度,，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”,，開展“班組是我家，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動,，即比產(chǎn)量、比消耗,、比安全,、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故,，員工無三違，現(xiàn)場無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中,，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名,，五次被評為第二名，而且,，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,，榮獲最佳創(chuàng)建班組的.榮譽稱號。

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習,、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學習,，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況,。職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時用電21xxxx,。在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提,。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴格細致管理作為重點工作。15月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ),。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工,。車間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx,，扣發(fā)獎金共計450xxxx,，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的,。目前,，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中,，組織了7xxxx次參加了演習,，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10xxxx，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機,、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非停工作出了貢獻,。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上,，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能和電工特種作業(yè)證認證,。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高,。

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,，教育職工樹立危機意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝,，必須充實自己，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進,。

化工廠工作總結(jié)篇十四

xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導下,，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標,，以“精細管理年”為契機,，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改,，穩(wěn)定電力,，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù),。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進,。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標過半，現(xiàn)總結(jié)如下：

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習,、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況,。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程當中,，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時用電217次。在1月份的安全,、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,，并通報車間全班組,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初,，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作,。1－5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作,，貼上了標簽,。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ),。

電氣運行需要嚴格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工,。車間領(lǐng)導堅持了查崗制度,，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元,，并把結(jié)果通報全車間,，達到了教育的目的。目前,，職工思想穩(wěn)定,。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

在安全管理上,，我們堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次8個題目的反事故演習,，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中，組織了70人次參加了演習,，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到100％,，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上,，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高,。

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,，教育職工樹立危機意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求,？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠,，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”,？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝，必須充實自己,，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

3月份,，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺,，安裝照明燈具28套,，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到98％,，功率因數(shù)保持在0,。93以上，2所6kv變電所均為完好變電所,，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達到90％。

1－6月,，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1,、三注塑機主電機溫度高。

2,、一注塑機電抗器絕緣低,、2＃線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動,。

各班組共整改11項不合格項目,，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高,。

我們做了下面幾項工作,。1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。2,、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3,、加強內(nèi)部各項工作的檢查,、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明,、加大力度,，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。5,、開展切實可行的形勢任務(wù)教育,。6、加強職工的技能培訓,。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7,、了解職工思想動態(tài),，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8,、搞好干群關(guān)系,，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感,，有責任心和緊迫感,，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性。9,、qhse體系審核工作,，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平,。10,、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人,、分工明確,、各負其責、協(xié)調(diào)互助,。11,、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件,、材料、資料,、設(shè)備,、計劃、消耗,、記錄管理的計算機管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。12、重新核對,、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。