圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性總結(jié),,總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇一
20xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,,在這三個(gè)月的時(shí)間中通過(guò)車(chē)間全體員工的努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)今年工作的開(kāi)局做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高工作能力,以至于把車(chē)間工作做的更好,,我們車(chē)間有信心也有決心把下季度的工作做的更好,。下面對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
車(chē)間組織人員制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,,以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),,依照廠(chǎng)級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,,制定了個(gè)車(chē)間管理制度,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠(chǎng)里完成了車(chē)間的應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程的修訂,,明確了各崗位的要求,、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,,使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌,車(chē)間的綜合管理水平明顯提高,。
上半年,,車(chē)間在全新的'組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,對(duì)車(chē)間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車(chē)間按照要求,制訂了車(chē)間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,,涵蓋了車(chē)間安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際,,按照車(chē)間計(jì)劃,有組織,、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作,。每周利用兩課時(shí)的時(shí)間分別對(duì)安全和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。
1、利用多種途徑進(jìn)一步提升員工技能,;
2,、繼續(xù)完成設(shè)備置換、技術(shù)改造,、大修等工作
3,、在檢修期間逐步的完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,把下個(gè)季度的檢修工作做好,。把在生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備盡量的完善,。
在認(rèn)真完成廠(chǎng)里交給各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),,把車(chē)間的工作做好,,搞好培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力,,真正的做到全車(chē)間整體素質(zhì)的提高,。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)瞬間,三個(gè)月的時(shí)間忽晃而過(guò),,三個(gè)月,,對(duì)我來(lái)說(shuō)很長(zhǎng),卻也感覺(jué)很短,。每當(dāng)打開(kāi)文檔去寫(xiě)工作總結(jié)時(shí),,卻不知道寫(xiě)些什么,感到有些茫然,。
在20xx年8月4日我終于有幸成為騰遠(yuǎn)化工廠(chǎng)的一員,,從那一天開(kāi)始,也是我學(xué)習(xí)的新開(kāi)始,,入職到今天只有短短的三個(gè)多月,,但從我入職后所接觸到的每一位同事,每一件事情都讓我覺(jué)得不同尋常,。剛開(kāi)始,,自己的心中其實(shí)是一片空白的,不知道即將要面臨什么,,也不知道該怎么去面對(duì)即將發(fā)生的一些事,,對(duì)一切的一切既好奇又茫然。
首先生活問(wèn)題是非常突出的,,雖說(shuō)河南與湖北緊挨著,,唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽(yáng)接壤,但是一方水土養(yǎng)一方人,,生活習(xí)慣大大不同,。比如,我愛(ài)吃米飯,,而這兒則偏愛(ài)面食,,一日三餐都吃面條,,我真心的受不了,好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯(炒米),,可是味道卻比想象中更差,。比如,住宿問(wèn)題,,雖說(shuō)學(xué)校也是集體宿舍,,四個(gè)人住一間,可那也是獨(dú)立的桌椅,,獨(dú)立的床鋪,,獨(dú)立的陽(yáng)臺(tái),獨(dú)立的洗手間,,還有熱水器,,這兒呢,就一個(gè)床鋪啥也沒(méi)有,,夏天洗個(gè)澡都極為不便??雖說(shuō)有太多太多的不理想,,但天將降大任于斯人也,必先苦其心志,,勞其筋骨,,餓其體膚,空乏其身,,行拂亂其所為,,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能,,既來(lái)之,,則安之,當(dāng)為之,,而樂(lè)之,。
古人有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,。工作中一開(kāi)始就是呆在辦公室看著電腦,,寫(xiě)寫(xiě)標(biāo)簽,要不就去倉(cāng)庫(kù)去取樣,,或者洗洗油管啥的,,總是感覺(jué)工作很枯燥,,不是想象中的那么美好,。后來(lái)聽(tīng)了同事們的介紹,,我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個(gè)共性,,那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,,尤其是產(chǎn)品的特性,,用途,優(yōu)越性和不足,。顯然,,我一個(gè)實(shí)習(xí)生什么都不知道,,也不懂,,所以以后一定要更加努力認(rèn)真的學(xué)習(xí),,多跟同事們交流,跟在老員工身邊學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伍_(kāi)展工作,,如何解決問(wèn)題,這個(gè)過(guò)程學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加實(shí)在,,更加重要,,每天拿著筆記本記錄著他們的一些過(guò)程和經(jīng)驗(yàn),,最終將它變成我今后的財(cái)富,讓我的工作變的充實(shí)起來(lái),。
生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重,。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品是無(wú)法取得成功的,,首先,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量,。其次,建立質(zhì)量方針,,并且實(shí)施到位,,我看到車(chē)間及化驗(yàn)室的墻上掛著規(guī)章制度,,這就時(shí)刻在提醒我們,。再次,,派專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量,從原料到生產(chǎn)再到成品,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn),,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率,,最后,按照不同藥品的型號(hào),、類(lèi)型來(lái)寫(xiě)產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章,。經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月的摸索,基本上已經(jīng)掌握了一些簡(jiǎn)單的試驗(yàn)操作,,現(xiàn)在跟另一個(gè)同事主要負(fù)責(zé)原料和成品的有機(jī)氯的化驗(yàn)和檢測(cè)。隨著原油開(kāi)采進(jìn)入后期,,含氯助劑的使用使原油中有機(jī)氯含量逐步升高,,目前對(duì)許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響,因此對(duì)有機(jī)氯的檢測(cè)極為重要,,剛剛接手這個(gè)工作的時(shí)候,,我感覺(jué)壓力很大,生怕做不好,,會(huì)對(duì)工廠(chǎng)產(chǎn)生影響,,不過(guò)經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索,已經(jīng)熟練的掌握了操作過(guò)程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧,。前段時(shí)間,,機(jī)器出數(shù)一直不穩(wěn),忽高忽低,,有同事認(rèn)為機(jī)器出毛病壞掉了,,說(shuō)要聯(lián)系廠(chǎng)家來(lái)維修,但我們劉主任確一直堅(jiān)信是自己的原因,。試驗(yàn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),,在劉主任的指導(dǎo)下,,我和同事一遍又一遍測(cè)試,逐個(gè)的排除一些誤差,,減少不必要的`失誤,,最終找出了真正的原因。那一刻我久懸的心落下了,,感覺(jué)從未有過(guò)的喜悅和激動(dòng),。
通過(guò)這三個(gè)月的工作,使我深刻感覺(jué)到自己知識(shí)的匱乏和大家工作的投入,,使我在工作的同時(shí)也學(xué)習(xí)著進(jìn)步著快樂(lè)著,,輕松的的工作環(huán)境和大家對(duì)工作的積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,人性化的管理,,使我對(duì)以后得工作有了很大的信心,。我將在以后的日子里更加努力工作,正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,,同事之間的和睦和融洽,,才讓工作變得更加簡(jiǎn)單而有力量。我很喜歡現(xiàn)在的工作氛圍,,也很感謝同事在工作上的幫助,,雖然一開(kāi)始是有些浮躁和不滿(mǎn),但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現(xiàn)我愛(ài)上了化驗(yàn)室的工作,,希望在今后通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和探索能夠在工作中去得更為突出的成績(jī),,也希望以后的每一天都過(guò)得很充實(shí)很快樂(lè)。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇三
根據(jù)公司20xx年度停車(chē)檢修工作計(jì)劃,,從xx月xx日至xx月xx日歷時(shí)xx月的時(shí)間,,部門(mén)全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下安全,、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行,部里成立了以xx為組長(zhǎng)的停車(chē)檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,組織、協(xié)調(diào)各維保單位開(kāi)展大檢修工作,。就儀表專(zhuān)業(yè)而言,,我們主要從以下幾方面開(kāi)展工作:
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一,、質(zhì)量至上,、以人為本的方針,我們?cè)诎踩矫媾鋫浼媛毎踩珕T對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督,,確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí),。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),,我們對(duì)此次要檢修的xx項(xiàng)工作依類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),并按大類(lèi)合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃,,將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù),、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí),,責(zé)任到人,。
另外,從檢修一開(kāi)始,,我們就把安全工作放在首位,,每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對(duì)每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析,,并且都要確認(rèn)簽字,。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)都要指定一位主要負(fù)責(zé)人,以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施,、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),,確保萬(wàn)無(wú)一失,使本次大修工作順利完成,。
為了完成好本次檢修,,領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,針對(duì)檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問(wèn)題,,逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究,,分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目施工,、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署,。
本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),涉及xx裝置xx類(lèi)xx項(xiàng),,xx裝置xx類(lèi)xx項(xiàng),。面對(duì)檢修項(xiàng)目工作量大、人員少,、時(shí)間緊的情況,,在檢修前,我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,,在確保施工安全的前提下,,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修,,所以對(duì)于介質(zhì)特殊的工段,,將儀表全部下線(xiàn)對(duì)其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時(shí)對(duì)所有下線(xiàn)的閥門(mén)進(jìn)行測(cè)繪,,做好詳細(xì)的檢修記錄,,作為檢修資料保存,,為預(yù)知維修、下次檢修及備件國(guó)產(chǎn)化提供保障,。
通過(guò)全體員工及維保人員的共同努力,,20xx年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,,部門(mén)上下以高,、嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度,,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先,、安全第一,、質(zhì)量至上,、以人為本的大修目標(biāo),。檢修結(jié)束后,,組織儀表班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再一次清查,,清理檢修廢棄物,,整理現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備,,做到工完料凈場(chǎng)地清,。
在開(kāi)工前,,組織儀表班、dcs班和sis班,,與工藝人員共同對(duì)兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn),,并針對(duì)檢修后的設(shè)備性能,在裝置開(kāi)工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢,,使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,,從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(zhǎng)期運(yùn)行的可靠性。
這次檢修工作在部門(mén)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,,通過(guò)全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成,,為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇四
19x年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,,化工工人年終個(gè)人總結(jié)。
這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程,、xx電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、xx煉油廠(chǎng)三機(jī)組移位改造工程,、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,,xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、xxx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程,。古詩(shī)詞大全在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,,一直奉行科學(xué)管理,,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。
x年到x年先后在xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、xx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,,我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,,實(shí)行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用,。
在成本管理上,,工程部年度工作總結(jié)在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,,合理用料,利舊利廢,,做到了工程投入量最小,,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,,搞好維護(hù)保養(yǎng),,提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行,。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,,搞好施工準(zhǔn)備,,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,,以周保月,。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),,各類(lèi)焊接管件12012年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,,加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,樹(shù)立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全,。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,積極工作。x年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20xx年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文,、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門(mén)的工作,,我做了下面工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),,任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日,,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,,供應(yīng)部門(mén),、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,,保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇五
在過(guò)去的xx年中,,在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的工作,,取得了一定的成績(jī),。
下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì),, 開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng),,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,,我努力學(xué)習(xí),,經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),,在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,,但要造福子孫后代,。
所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),,在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門(mén)架子,,打蒸汽管道的墻體支撐,,包保溫層,等工作,,參加了,,設(shè)備的卸車(chē),拆箱和就位,,安裝調(diào)整水平,,等大小設(shè)備,xxx臺(tái)套,,的工作,,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,,xxx多臺(tái)套,,取得了一定的成績(jī),在這些工作中,,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,,任勞任怨的干好自己的工作,,團(tuán)結(jié)同志,,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在開(kāi)始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē)的制造過(guò)程中,,能起到骨干作用,,認(rèn)真分析圖紙,確定制作方法,,比如在小車(chē)的手把制作問(wèn)題上,,要計(jì)劃買(mǎi)鋼制彎頭來(lái)焊接,我和張明吉一商量,,制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器,,按照?qǐng)D紙把小車(chē)手把完成了,很美觀,,在小車(chē)的制作中,我們制作了好幾個(gè)小工裝,,來(lái)加工小車(chē)的零件,。
比如u字形的小車(chē)牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,,120個(gè),,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費(fèi)時(shí),,作了一個(gè)小工裝,,半天時(shí)間就彎制成了半圓,在計(jì)算小車(chē)各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中,,很少出現(xiàn)誤差,,使整個(gè)小車(chē)的制作過(guò)程,很順利地完成了,,大熱天的,,和工友們一起給小車(chē)噴漆,各種工作都能干,,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,,以及安裝,調(diào)整的整個(gè)過(guò)程中,,都能起到獨(dú)擋一面的作用,。
在下半年的非標(biāo)制造過(guò)程中,能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,做了翻轉(zhuǎn)架,,x臺(tái),裝烤漆房的吊車(chē),,x臺(tái),,制造但化爐的吊車(chē)立柱和大梁,,裝氮化爐的吊車(chē)一臺(tái),在這個(gè)過(guò)程中,,以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁,,對(duì)吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,,沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,,經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,,完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù),,在修舊利廢的過(guò)程中。
在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,,來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子,,在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,,節(jié)約了大批的成本,,在干各項(xiàng)工作的時(shí)候,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,,積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù),,焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,,變壓器的防觸電圍欄,。
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。
一年的時(shí)間里,,我能遵守工廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,,用滿(mǎn)腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,,,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。
我想說(shuō),,11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看,、多問(wèn),、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。
學(xué)無(wú)止境,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。
我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
我建議,, 再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的`成敗,。
首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大管理力度,,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。
要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式,。
好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,,好的制度可以強(qiáng)化管理,。
在去年的工作中,我感到,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,工友們對(duì)我的信賴(lài),從皺廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)工作的熱情,,王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,,譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真,,張明吉對(duì)工作的精益求精,,等等,,這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。
在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。
為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn),。
自xxx年參工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任,,重在落實(shí)”理念,突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”,。
一、在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下,,使我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際,理論應(yīng)用于實(shí)際,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,得到了各方面的好評(píng)。
在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下,,按照要求和安排部署,,較好的完成了車(chē)間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二,、從思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來(lái)說(shuō),,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代,,安排的工作態(tài)度認(rèn)真,、誠(chéng)懇、積極,,能夠按時(shí)完成,。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作,。
我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,,一個(gè)小小的失誤,都會(huì)影響生產(chǎn)的質(zhì)量,,甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,,這就要求我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心、細(xì)致,、認(rèn)真,專(zhuān)心,,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作,同時(shí)更要熱愛(ài),、敬業(yè)自己從事的工作,。
1、積極參加公司,、車(chē)間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動(dòng),,掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2,、給車(chē)間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的建議和方案
3,、完成對(duì)百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)
4、認(rèn)真完成磷礦,、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,,保證了入爐前的合格料
5,、積極配合履行車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)
7,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,,不接班,,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
9,、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識(shí),、消防知識(shí)。
四,、存在的缺點(diǎn)和不足
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差,。
今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。
2、在管理工作上力度不夠,,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉 現(xiàn)象,,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
3,、對(duì)自己要求松懈,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)工人的作用,,出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象,。
五,、今后的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車(chē)間的各項(xiàng)方針政策和工作要求,,努力完成好車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),,積極為員工起模范帶頭作用。
2,、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,,打造出自身技術(shù)過(guò)硬,、思想過(guò)硬的高素質(zhì)。
3,、抓好自身思想教育,、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作,。
4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作,。
總之,,工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,,在下一步的工作中,,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,,完成好公司車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
牢固與實(shí)踐相結(jié)合,,加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,搞好同事之間的人際關(guān)系,,讓自己的綜合能力更上一個(gè)臺(tái)階,。
為公司車(chē)間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量!
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇六
全國(guó)企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作愈加重視,,各職能部門(mén)及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我受益良多,,從事建筑工作5年,多年現(xiàn)場(chǎng)工作所見(jiàn)所聞,,或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn),,對(duì)建筑行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想:
一是我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因,。第一,、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位,部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹,,安全管理麻痹大意,,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患,;第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過(guò)程中存在僥幸心理,,不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示,導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無(wú)法在生產(chǎn)一線(xiàn)貫徹實(shí)施,,直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,;第三、部分安全防護(hù)設(shè)施,、設(shè)備老舊,、破損,,作業(yè)人員未意識(shí)到隱患存在,管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施,,導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能,在安全事故發(fā)生時(shí),,無(wú)法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力,。
二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下三點(diǎn),。
第三,、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用,確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善,,這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全,,才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失,。
總之,安全生產(chǎn)重于泰山,,安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線(xiàn),只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展,。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇七
隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延,我公司積極應(yīng)對(duì),,加強(qiáng)內(nèi)控管理,,精細(xì)化管理,,多措并舉做好節(jié)能降耗工作,。在此大背景下,我工段展開(kāi)了三月份的具體工作,。
1、加快班組建設(shè)步伐,,使班員考評(píng)工作落到實(shí)處。
自從《聚氯乙烯分廠(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后,,我乙炔工段就著手組織班組一級(jí)的考評(píng)工作。為此,,我們專(zhuān)門(mén)地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長(zhǎng)手里,并且指導(dǎo)他們?cè)鯓訉?duì)班員進(jìn)行詳細(xì)的考評(píng)工作,。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機(jī)制,。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與工作熱情,。而且,,工段始終配合與支持班長(zhǎng)的考評(píng)工作,,對(duì)在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決,,確保班組建設(shè)落到實(shí)處,,并卓有成效,。
2,、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。
修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來(lái)是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份,,我工段再接再厲,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,,更換到m1107b上共計(jì)320條,,修理dn100的閘板閥3個(gè),并且我們預(yù)計(jì)到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋,,把這頂工作做徹底、做圓滿(mǎn),。
3、狠抓員工的培訓(xùn)工作,。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來(lái),,對(duì)我們的感觸很大,,從中暴露出的問(wèn)題也是層出不窮,。為此,本月份我們將針對(duì)此現(xiàn)象,,結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度。首先對(duì)主控人員進(jìn)行了閉卷考試,,同時(shí)溫工針對(duì)答卷中存在的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解與培訓(xùn),確保一線(xiàn)員工要“知其然并且知其所以然”,。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核,,其中成績(jī)?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分,、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分,。
4,、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí),,努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),。
本月份,,我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,,努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故,。為此,,我們對(duì)每一項(xiàng)檢修,每一次動(dòng)火都親自去抓,,親自去監(jiān)護(hù),親自去落實(shí)安全防護(hù)措施,,確保萬(wàn)無(wú)一失,。
同時(shí),我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,。本月份,我工段集思廣益,,通過(guò)參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法,因地制宜對(duì)我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化,,把員工按班為單位,工作照片上墻,。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感,。
另外,,我們對(duì)工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理,并對(duì)各個(gè)邊邊角角種了花,,并進(jìn)行了日常維護(hù),想必一個(gè)芳草萋萋,、花團(tuán)錦簇,、爭(zhēng)奇斗艷的乙炔工段不久的'將來(lái)一定會(huì)使您眼睛一亮、心曠神怡,。
5,、大力開(kāi)展春安大檢查活動(dòng),,做好隱患排查工作,。
本月份,,我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》,,并展開(kāi)討論,,結(jié)合自身崗位操作,,查隱患,、查“三違”,通過(guò)自查,、互查的方式找出自身操作中存在的問(wèn)題,并加以糾正與規(guī)范,,確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對(duì)我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查,,能自己整改的自己整改,不能整改的上報(bào)分廠(chǎng),,共計(jì)6項(xiàng),。包括雨水井蓋塌陷,、電廠(chǎng)廢水池地基下陷,、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況,。
1、繼續(xù)做好春安大檢查工作,。
2,、進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作,。
3,、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度,,努力使工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入正規(guī)化,、程序化的軌道。
4,、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作,尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作,。
5、加快大修的前期準(zhǔn)備工作,,包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí),、停車(chē)檢修置換方案,、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作,。
6,、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,,努力提高設(shè)備完好率,。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇八
時(shí)光如匆匆流水,細(xì)細(xì)算來(lái),,我自20xx年7月5日來(lái)到公司至今已有半年時(shí)間了,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)特此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),。
在實(shí)習(xí)期的這段短暫的日子里,,我收獲良多,,我對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)更加全面和透徹,,看到我們公司不斷成長(zhǎng),,規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司制度不斷完善,,令我對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生無(wú)限期待。而且這將近半年的時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)有著不同尋常的意義,。從學(xué)校到社會(huì),,從學(xué)生到職員,,從學(xué)習(xí)到工作,環(huán)境有改變,,身份有改變,職責(zé)也有改變,。半年的時(shí)間,,我努力適應(yīng)并不斷成長(zhǎng),,我學(xué)以致用并積極學(xué)習(xí),積累新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)。半年的時(shí)間,,不管是在工作還是生活上,我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個(gè)大家庭,。這段實(shí)習(xí)的過(guò)程是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,。
回顧這半年的工作和學(xué)習(xí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,,在同事們的關(guān)心和幫助下,我自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將自己實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
進(jìn)入公司后的第一周,,我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓(xùn)以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練,,同時(shí)也詳細(xì)學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度,。軍訓(xùn),,作為我們踏入職場(chǎng)的第一步,鍛煉了我們吃苦耐勞,、不畏艱辛的精神,;素質(zhì)拓展訓(xùn)練,信任被摔,、畢業(yè)墻等一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目卻蘊(yùn)含著令人回味的大道理,,這些看似游戲卻又不是游戲的項(xiàng)目讓我更加明白了團(tuán)結(jié)就是力量,、堅(jiān)持就是勝利、做領(lǐng)導(dǎo)要敢于更要勇于承擔(dān)責(zé)任等等,,這些感悟相信一定會(huì)讓我受益終生的。而對(duì)于公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),,使我們更加堅(jiān)定了自己腳下的步伐,"事不避難,,敢于承擔(dān),奮勇向前"的創(chuàng)業(yè)精神,,“1334”工作法的企業(yè)理念,,無(wú)不展現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵,,我堅(jiān)信在公司的帶領(lǐng)下我們一定會(huì)一路向前,、不斷創(chuàng)新,、繼續(xù)進(jìn)步的,。
因?yàn)楣ぷ鞯男枰谲娪?xùn)后我們馬上來(lái)到了潞安煤基油公司,,開(kāi)始了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯。隨后我們接受了三天的廠(chǎng)級(jí)教育以及兩天的車(chē)間級(jí)教育,,在這五天的學(xué)習(xí)中,,培訓(xùn)老師給我們講解了很多化工廠(chǎng)的事故案例,,小到安全帽沒(méi)有規(guī)范佩戴而導(dǎo)致的碰傷等小事故,給我起到了極大的警示作用,,也使我認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)在化工企業(yè)中的重要性,,堅(jiān)定了要把“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”這一面大旗像奧運(yùn)圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠(yuǎn)的決心,。經(jīng)過(guò)兩級(jí)安全教育后,,我們進(jìn)入到了各自的崗位上,,而我也開(kāi)始了在空分工段的正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實(shí)習(xí)過(guò),,但剛剛進(jìn)入車(chē)間,,對(duì)一切還是充滿(mǎn)了好奇,面對(duì)dcs界面,,內(nèi)心有一種無(wú)法言語(yǔ)的情感,。懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,,從怎樣打點(diǎn)巡檢開(kāi)始,,我一遍一遍的走過(guò)整個(gè)車(chē)間,,一個(gè)閥門(mén)一個(gè)管道的學(xué)習(xí),,慢慢地了解了巡檢過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目以及注意的問(wèn)題,,例如水泵油位是否合格,,運(yùn)行設(shè)備是否有漏油,、漏水現(xiàn)象等等情況。同時(shí)對(duì)于理論的學(xué)習(xí),,我從認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單的閥門(mén)、儀表位號(hào)等基本知識(shí)開(kāi)始,,在培訓(xùn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和潞安煤基油師傅們的幫助下,,以及同事的互幫互助下,逐步深入,,并且也加強(qiáng)了理論與實(shí)際的結(jié)合,,真正明白了“點(diǎn)滴皆學(xué)問(wèn),,處處是知識(shí)”這句話(huà)的真正含義。
在這里,,我將自己這半年所學(xué)到的知識(shí)總結(jié)如下:
首先,我從大體上了解了什么是空分,,空氣分離常用的幾種方法,,我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的.聯(lián)系與區(qū)別,。
其次,,通過(guò)對(duì)總圖的學(xué)習(xí),以及在與師傅們的討論中,,我認(rèn)識(shí)到了空分的六大系統(tǒng),,并且逐漸了解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)系與作用,。
再次,我開(kāi)始了對(duì)分個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,從空氣預(yù)冷系統(tǒng)開(kāi)始,,逐步深入到對(duì)空氣純化系統(tǒng)、空壓機(jī)組系統(tǒng),、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí),,并在學(xué)習(xí)空分車(chē)間所涉及的如節(jié)流制冷,、冷熱平衡等主要原理知識(shí)的過(guò)程中,,加強(qiáng)了理論與實(shí)際的聯(lián)系,,對(duì)空分車(chē)間所涉及的主要化工設(shè)備的性能、構(gòu)造,、原理也都進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),也對(duì)如何開(kāi)停常溫泵,、油杯加油、換壓力表等簡(jiǎn)單的操作有了一定的學(xué)習(xí)與掌握,。
最后,,在冬季到來(lái)后,對(duì)空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認(rèn)識(shí),,同時(shí)也加深了對(duì)安全,、消防知識(shí)等的學(xué)習(xí),,如安全理論知識(shí),、消防和防護(hù)器材的使用等等。
在半年的學(xué)習(xí)過(guò)程中,,從平時(shí)的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)肅認(rèn)真,,以及他們淵博的理論知識(shí)、實(shí)際的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和對(duì)安全理念的認(rèn)真貫徹,,這些都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng),,讓我看到了自己的不足,,同時(shí)也明確了以后自己要努力的方向,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定會(huì)在各方面取得更大的進(jìn)步,。這段時(shí)間來(lái)我學(xué)到了很多,,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng),。在以后的工作中,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,與公司一起展望美好的未來(lái),!
潞安培訓(xùn)隊(duì)空分二班
20xx年12月16日
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇九
這次能有機(jī)會(huì)去工廠(chǎng)實(shí)習(xí),,我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,,但是在這段時(shí)間里,在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,,對(duì)于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),,感覺(jué)受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo),。
(二)實(shí)習(xí)工作說(shuō)明:
我們這次實(shí)習(xí),主要在xx的尿素生產(chǎn)廠(chǎng),。在轉(zhuǎn)化,,脫碳,,碳化,,合成氨,,尿素合成等五個(gè)車(chē)間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí),,在車(chē)間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下,,我們?cè)敿?xì)的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng),,初步了解了工廠(chǎng)各個(gè)工段的工藝指標(biāo),,對(duì)工廠(chǎng)的管理制度也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解,在實(shí)習(xí)的最后一天,,我們還參觀了研究生產(chǎn)銷(xiāo)售化學(xué)纖維,、精制二硫化碳,、漂白玻璃紙,、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的xx華明玻璃紙股份有限公司,。初步認(rèn)識(shí)了玻璃紙的制作流程和車(chē)間的情況,。
(三)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介,、經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展歷史:
(1)xx集團(tuán)
xx化肥廠(chǎng)是20xx年全國(guó)首批興建的xx套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠(chǎng)之一,,20xx年改制后更名為xxxx化工有限公司,,20xx年與省農(nóng)司合作,,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組,為企業(yè)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
xx多年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司多次受到原化工部,、xx省和xx市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰,榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)",、"精神文明工廠(chǎng)"、"全國(guó)環(huán)境優(yōu)美工廠(chǎng)"等殊榮,。"裕農(nóng)"牌碳銨、尿素獲部?jī)?yōu),、省優(yōu)。xx年以來(lái)公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造,,先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)dcs計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),,使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高,,成本不斷降低,。目前,公司具有年產(chǎn)xx萬(wàn)噸合成氨,、xx萬(wàn)噸尿素,、xx萬(wàn)噸碳銨,、xx萬(wàn)噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力,。在"質(zhì)量第一,、用戶(hù)至上"的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨指導(dǎo)下,,產(chǎn)品深得用戶(hù)好評(píng)和市場(chǎng)親睞,,20xx年榮獲xx化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場(chǎng)占有份額xx強(qiáng),,20xx年公司"裕農(nóng)"牌尿素被xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品,20xx年被評(píng)為xx市模范企業(yè),。
xx公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠(chǎng),xxx有限公司生產(chǎn)水處理劑,、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品,,xx化肥廠(chǎng)生產(chǎn)尿素和碳銨,;xxxx化工有限公司復(fù)合肥分廠(chǎng)生產(chǎn)復(fù)混肥,;寶雞市xxxx有限公司生產(chǎn)碳銨,、甲醇,、初甲醇,。
作為一個(gè)迄今有xx余年的老化肥廠(chǎng),,xx公司位于古蜀商賈道上的驛站,,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,,一個(gè)具有詩(shī)意的名字,,一塊富庶的寶地,,xx市的工業(yè)區(qū),,在這里云集了眾多大小規(guī)模的國(guó)有企業(yè),,直到本世紀(jì)初,在歷經(jīng)各種變革以后,,留存下來(lái)且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù),。其中,,xxxx化工有限公司,,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶(hù)之一,。
“玉樹(shù)臨風(fēng)立大地,,蛟龍出水騰長(zhǎng)空,?!眡x市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長(zhǎng),、著名書(shū)法家沈宗富為xxxx化工有限公司題寫(xiě)的一幅對(duì)聯(lián),,以說(shuō)明今天的xx公司如一棵參天的大樹(shù),,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅(jiān)定不移地挺立于大地,,又如出水的蛟龍正騰飛于長(zhǎng)空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊,。
xxx有限公司的前身是20xx年全國(guó)首批建起的xx家小型氮肥廠(chǎng)之一,,坐落在xx省xx市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),后來(lái)更名為xx化肥廠(chǎng),,在全國(guó)很有名氣,。然而,由于設(shè)備落后,、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時(shí)間的一些成績(jī)后,便很快就墜入了低谷,。當(dāng)時(shí),在這個(gè)企業(yè)中共有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)部門(mén)xx多個(gè),,造成了資金嚴(yán)重分散,、流失,其中一個(gè)分廠(chǎng)竟莫名其妙地就將xx萬(wàn)元資金揮霍得無(wú)影無(wú)蹤,;一個(gè)年產(chǎn)xx噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工xx多名,。這樣一來(lái),,企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負(fù)債累累,。xx化肥廠(chǎng)已走到了破產(chǎn)的邊沿!
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇十
緊張忙碌的一年即將過(guò)去,,在過(guò)去的一年里,,我依然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,有得也有失,,有成果也有不足,。以下是我今年的工作總結(jié)。
本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),,甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
本年度,,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,,如各類(lèi)安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,,特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,,也確實(shí)付出了很多的心血,,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù),。
這個(gè)工作主要是前一年,,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,,親自抓,,不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心,、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,,增強(qiáng)其安全意識(shí),,我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,搜集資料,、親自命題、親自判卷,,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。
人無(wú)論干任何事件,,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了,;本來(lái)是設(shè)備上的事情,,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,,我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,,缺少老成,,有思想不成熟的缺點(diǎn)。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇十一
時(shí)光如匆匆流水,,細(xì)細(xì)算來(lái),我自7月5日來(lái)到公司至今已有半年時(shí)間了,,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,,現(xiàn)特此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),。
在實(shí)習(xí)期的這段短暫的日子里,我收獲良多,,我對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)更加全面和透徹,,看到我們公司不斷成長(zhǎng),,規(guī)模不斷擴(kuò)大,,公司制度不斷完善,,令我對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生無(wú)限期待,。而且這將近半年的時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)有著不同尋常的意義,。從學(xué)校到社會(huì),,從學(xué)生到職員,,從學(xué)習(xí)到工作,環(huán)境有改變,,身份有改變,職責(zé)也有改變,。半年的時(shí)間,,我努力適應(yīng)并不斷成長(zhǎng),我學(xué)以致用并積極學(xué)習(xí),,積累新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),。半年的時(shí)間,不管是在工作還是生活上,,我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個(gè)大家庭,。這段實(shí)習(xí)的過(guò)程是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,。
回顧這半年的工作和學(xué)習(xí),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,,我自己的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,現(xiàn)將自己實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:進(jìn)入公司后的第一周,,我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓(xùn)以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練,,同時(shí)也詳細(xì)學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度,。軍訓(xùn),,作為我們踏入職場(chǎng)的第一步,,鍛煉了我們吃苦耐勞,、不畏艱辛的精神,;素質(zhì)拓展訓(xùn)練,信任被摔,、畢業(yè)墻等一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目卻蘊(yùn)含著令人回味的大道理,這些看似游戲卻又不是游戲的項(xiàng)目讓我更加明白了團(tuán)結(jié)就是力量,、堅(jiān)持就是勝利,、做領(lǐng)導(dǎo)要敢于更要勇于承擔(dān)責(zé)任等等,,這些感悟相信一定會(huì)讓我受益終生的,。而對(duì)于公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),,使我們更加堅(jiān)定了自己腳下的步伐,,“事不避難,,敢于承擔(dān),,奮勇向前”的創(chuàng)業(yè)精神,“1334”工作法的企業(yè)理念,,無(wú)不展現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵,,我堅(jiān)信在公司的帶領(lǐng)下我們一定會(huì)一路向前,、不斷創(chuàng)新,、繼續(xù)進(jìn)步的,。因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,在軍?xùn)后我們馬上來(lái)到了潞安煤基油公司,開(kāi)始了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯,。隨后我們接受了三天的廠(chǎng)級(jí)教育以及兩天的車(chē)間級(jí)教育,在這五天的學(xué)習(xí)中,,培訓(xùn)老師給我們講解了很多化工廠(chǎng)的事故案例,小到安全帽沒(méi)有規(guī)范佩戴而導(dǎo)致的碰傷等小事故,,給我起到了極大的警示作用,,也使我認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)在化工企業(yè)中的重要性,,堅(jiān)定了要把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”這一面大旗像奧運(yùn)圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠(yuǎn)的決心,。
經(jīng)過(guò)兩級(jí)安全教育后,,我們進(jìn)入到了各自的崗位上,,而我也開(kāi)始了在空分工段的正式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實(shí)習(xí)過(guò),,但剛剛進(jìn)入車(chē)間,,對(duì)一切還是充滿(mǎn)了好奇,,面對(duì)dcs界面,內(nèi)心有一種無(wú)法言語(yǔ)的情感。懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,,從怎樣打點(diǎn)巡檢開(kāi)始,,我一遍一遍的走過(guò)整個(gè)車(chē)間,,一個(gè)閥門(mén)一個(gè)管道的學(xué)習(xí),慢慢地了解了巡檢過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目以及注意的問(wèn)題,,例如水泵油位是否合格,運(yùn)行設(shè)備是否有漏油,、漏水現(xiàn)象等等情況。同時(shí)對(duì)于理論的學(xué)習(xí),,我從認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單的閥門(mén)、儀表位號(hào)等基本知識(shí)開(kāi)始,,在培訓(xùn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和潞安煤基油師傅們的幫助下,以及同事的互幫互助下,,逐步深入,并且也加強(qiáng)了理論與實(shí)際的結(jié)合,,真正明白了“點(diǎn)滴皆學(xué)問(wèn),,處處是知識(shí)”這句話(huà)的真正含義,。
在這里,,我將自己這半年所學(xué)到的知識(shí)總結(jié)如下:
首先,我從大體上了解了什么是空分,,空氣分離常用的幾種方法,我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的聯(lián)系與區(qū)別,。
其次,,通過(guò)對(duì)總圖的學(xué)習(xí),以及在與師傅們的討論中,,我認(rèn)識(shí)到了空分的六大系統(tǒng),,并且逐漸了解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)系與作用。
再次,,我開(kāi)始了對(duì)分個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,從空氣預(yù)冷系統(tǒng)開(kāi)始,逐步深入到對(duì)空氣純化系統(tǒng),、空壓機(jī)組系統(tǒng),、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)空分車(chē)間所涉及的如節(jié)流制冷,、冷熱平衡等主要原理知識(shí)的過(guò)程中,,加強(qiáng)了理論與實(shí)際的聯(lián)系,對(duì)空分車(chē)間所涉及的主要化工設(shè)備的性能,、構(gòu)造,、原理也都進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),也對(duì)如何開(kāi)停常溫泵,、油杯加油、換壓力表等簡(jiǎn)單的操作有了一定的學(xué)習(xí)與掌握,。
最后,,在冬季到來(lái)后,對(duì)空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認(rèn)識(shí),,同時(shí)也加深了對(duì)安全,、消防知識(shí)等的學(xué)習(xí),如安全理論知識(shí),、消防和防護(hù)器材的使用等等,。
在半年的學(xué)習(xí)過(guò)程中,從平時(shí)的巡檢和操作中,,我看到了師傅們的一絲不茍,,兢兢業(yè)業(yè),,嚴(yán)肅認(rèn)真,以及他們淵博的理論知識(shí),、實(shí)際的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和對(duì)安全理念的認(rèn)真貫徹,,這些都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng),,讓我看到了自己的不足,,同時(shí)也明確了以后自己要努力的方向,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定會(huì)在各方面取得更大的進(jìn)步。
這段時(shí)間來(lái)我學(xué)到了很多,,感悟了很多,,看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長(zhǎng),。在以后的工作中,,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,與公司一起展望美好的未來(lái),!
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇十二
20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項(xiàng)目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,,也是我入職以來(lái)的第三個(gè)年頭,。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結(jié)之前,,我在腦海里把今年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的,,這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,,無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo),,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多,,也有人說(shuō)我收獲了很多,,不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這一年的時(shí)間自己成熟了很多,過(guò)的還算充實(shí),。
每一個(gè)在化工廠(chǎng)工作的員工都明白,,化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性,、生產(chǎn)條件苛刻,、技術(shù)要求特別高的行業(yè),,而對(duì)于我們剛剛開(kāi)始從事化工工作的新人來(lái)說(shuō),面對(duì)公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),,無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),,為了順利完成公司以及車(chē)間安排的每項(xiàng)任務(wù),,不拖累車(chē)間,、不拖累班組,我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的幫助和指引下,,再利用工作時(shí)間和同事們溝通,,利用工作之余查找資料,,學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí),,很好地完成了車(chē)間和班組安排的各項(xiàng)工作,,這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高,。我將我的20xx年工作總結(jié)如下:
在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題,,比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,,以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而,,面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,,反而對(duì)自己信心滿(mǎn)懷,。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對(duì)本車(chē)間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解,。特別是在今年車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善,、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。因此,,我在這一年中,,上班期間多走,、多看,,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,,設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作、設(shè)備安裝,、管線(xiàn)配置,、閥門(mén)打壓,、管線(xiàn)打壓,;地毯式巡查,,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線(xiàn)的終點(diǎn),,每條管線(xiàn)上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件,、閥門(mén)等,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn),、線(xiàn),、面、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握,。(點(diǎn),,指的是每一個(gè)儀表,每條管線(xiàn)的節(jié)點(diǎn),,每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性,;線(xiàn),,指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,,指的是同一個(gè)平面,,包括立面和平面上的設(shè)備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制,;體,,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線(xiàn)及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性,。)多提問(wèn)題,,涉及到一些自己含糊不清、不理解,、不懂的工藝知識(shí),,和同事們交流或是向?qū)9ぁ⒅魅握?qǐng)教,,在現(xiàn)場(chǎng),,在培訓(xùn)室,在上班中,,在下班后,,想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)。
通過(guò)一年的學(xué)習(xí),,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),、pid圖、操作規(guī)程、ots系統(tǒng)以及多次的模擬開(kāi)車(chē)演練,,使得我對(duì)本裝置區(qū)的開(kāi)停車(chē)程序及事故處理等知識(shí)有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節(jié)。
總之,,這是一個(gè)輝煌燦爛的年份,,想想剛來(lái)公司的那一幕,看看現(xiàn)在整齊排列的管道,,設(shè)備,,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲,。我感覺(jué)我很成功,,我對(duì)公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足,。當(dāng)然,,矛盾總是有正反兩面的,成績(jī)和過(guò)失是并存的,。我覺(jué)得我還應(yīng)該努力地方向還很多,,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識(shí)欠缺,,安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,,生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足,,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。
冬天來(lái)了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨,。在過(guò)去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人,。回顧走過(guò)的這不平凡的一年,,讓我感慨萬(wàn)千,。有辛苦、有勞累,;有成功,、有失敗,;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩,。真的非常感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了,!在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車(chē)間貢獻(xiàn)自己的最大力量,,最后預(yù)祝車(chē)間開(kāi)車(chē)成功。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇十三
某化工廠(chǎng)乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,,從粗糙到細(xì)致,,從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋,。
1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,,做好春節(jié)前后的安全工作,,六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。
20xx年上半年,,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),,嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理,,尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題,,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施,,親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全,。如發(fā)生器上下活門(mén)的檢修,,渣漿分離器的清理,在防護(hù)措施上采取打盲板,、在線(xiàn)分析儀,、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,確保安全,。
利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班,,做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間,與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),,學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,,討論熱烈,從事故中吸取教訓(xùn),。事故預(yù)想從出,、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范,,對(duì)于有代表性,、典型性的事故與問(wèn)題,,要求每個(gè)班都討論、都回答,。
在應(yīng)急演練上,,嚴(yán)肅認(rèn)真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題,,隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案,,同一個(gè)題目,兩個(gè)班演,,從對(duì)比中找問(wèn)題,,并加以糾正。
2,、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階,。
20xx年上半年,我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”中,,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián),。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,,先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,,做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象,,目前看來(lái),效果較好,。
3,、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面,成績(jī)顯著,。
我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),,逐步在提高與進(jìn)步,,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋,出了成果,。如除塵布袋的清洗,,閥門(mén)的補(bǔ)焊與修復(fù),,水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。
4,、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好,。
我工段克服環(huán)境差的困難,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班,,落實(shí)到人等手段,。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),,收效甚佳,。不搞突擊,貴在保持,,無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步,。
5、在工藝與質(zhì)量管理上,,我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐,。
在質(zhì)量管理上,我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好,,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,,略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,,盡量按公司的要求去做,,盡管這樣有利弊,但我們會(huì)耐心地去解釋,。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”,,我工段認(rèn)真考核,每日一評(píng),,每日一比,,讓大家在“競(jìng)賽中保安全,,安全中促效益”,,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒,;高效科學(xué)創(chuàng)新,,勇攀技術(shù)高峰”,的'良好氛圍,。
6,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。
我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋,,但工段上顧全大局,,不計(jì)較分內(nèi)分外,,出謀劃策,跑材料,、找配件,,盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,有利于生產(chǎn),。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查,,利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,。
7,、四月份大檢修工作圓滿(mǎn)高效完成。
關(guān)于這一塊已有專(zhuān)門(mén)的總結(jié),,此處我只想說(shuō)明,,“錢(qián)”真的是個(gè)好東東,有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、補(bǔ)助加班,、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,,感謝分廠(chǎng)給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi),。
8、班組建設(shè)方面有聲有色,。
20xx年上半年,,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn),。之前有過(guò)困難,有過(guò)摩擦,,也有過(guò)不理解,,有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢(qián)”,其實(shí)不然,,從去年走到今天,,我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái),現(xiàn)在大家都有一種共識(shí),,班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng),。大家從中得到了實(shí)惠,體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然,,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚,。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時(shí)代工人心中的呼喚,。
1,、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,。
我們不回避問(wèn)題,更不護(hù)短,。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,,有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理,導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生,。
2,、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。
前半年,,我工段的設(shè)備專(zhuān)工頻繁地更換,,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無(wú)章,,帳品不一,。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白,便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),,不規(guī)范,。工段上對(duì)這一現(xiàn)象,雖看在眼里,,急在心上,,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊,。
3,、大事不出,小事不斷,,說(shuō)明工段級(jí)管理,,細(xì)節(jié)上還做的不夠。
用領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)說(shuō),,就是“大事不出,,小事不斷”,是對(duì)我工段前半年的總體印象,。先后兩次因我工段停車(chē),,一次是突停380v動(dòng)力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的,。電石庫(kù)閃爆著火,,鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件,。細(xì)說(shuō)起來(lái),,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致,,不扎實(shí),,迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí),。
1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作”,,做好隱患排查與消缺工作,。
2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作,。
3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)
控與維護(hù)保養(yǎng)工作,,如破碎機(jī),、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等,。
4,、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,。
5,、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處,,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情,。
6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢,。
7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,,落實(shí)材料,,并保證順利圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目。
8,、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),,管理好各臺(tái)帳。
9,、努力做好電石庫(kù)的管理工作,,扣灰力度要大,克服困難,,捍衛(wèi)公司的利益,。
10、完成分廠(chǎng)下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù),。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇十四
不知不覺(jué)中,,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的2020年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的2021年終于來(lái)臨?;厥?00年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:
20xx年x月x日,,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政、技術(shù)部門(mén)及項(xiàng)目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),,也是公司對(duì)我在xx三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,,受寵若驚的同時(shí),,更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰,。短短三年,,我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。
如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
在公司管理方面:
(1),、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。
(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。
(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。
(4)、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。
(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用,。
(6)、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會(huì)議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門(mén)工作。
(7)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,,由策劃部參與項(xiàng)目組,,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。
(8),、明確項(xiàng)目管理和部門(mén)管理職能,,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:
(1),、帶隊(duì)參加xxxx宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。
(2)、帶隊(duì)完成xx拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。
(3),、主持xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。
(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作,。
(5),、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。
(6),、撰寫(xiě)xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱。
(7)、公司歷史資料,、技術(shù)部門(mén)歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類(lèi),、保存等工作,。
1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程,。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度、力度都還顯不夠,。
3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),,技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴(lài)心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹(shù)立辦公室的良好形象,。
在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇十五
正值新春佳節(jié)到來(lái)之際,,我代表公司向榮獲年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀,!向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意,!
我們主要做了以下工作,。
1、狠抓安全不放松,,重視環(huán)保求發(fā)展,。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,,做到人員落實(shí),,制度落實(shí),,機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),,經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患,;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí),;堅(jiān)持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。
今年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,,同時(shí),,為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門(mén)通力配合下,,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,,并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。
2,、整合“兩大體系”,,提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線(xiàn),,環(huán)境是健康源”,,這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。今年,,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過(guò)iso9001―2000質(zhì)量管理體系和iso14001―1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,,對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū),,從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3,、堅(jiān)持技改不停步,,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,,公司堅(jiān)持技改不停步,,向技改要效益。今年公司共投資600余萬(wàn)元,,運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別對(duì)一,、四車(chē)間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,,保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。通過(guò)技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元,,可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元,,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改,,降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯,今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,,3次打破月產(chǎn)記錄,。
4,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。
(1)節(jié)能減耗降成本,,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
今年,,公司面對(duì)生產(chǎn)原,、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),,著力于節(jié)能減耗降成本,,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,,嚴(yán)格管理,,精心操作,減少跑,、冒,、滴、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,,決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力,,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%,。
(2)完善制度建設(shè),,加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。今年,,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》,,修訂了《勞動(dòng)用工,、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng),、管理,、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲逗硬,,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,,把情感管理融入管理的全過(guò)程,,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,,公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,,同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,,用好用活資金,。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,避免了貸款的逾期,;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,,對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用,;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷(xiāo)售周報(bào)表,,督促銷(xiāo)售人員對(duì)貨款的回收,,使應(yīng)收賬款降到最低水平,,減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),。四是由于今年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,,公司利潤(rùn)逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理,,通過(guò)科學(xué)論證,,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常,,投資回報(bào)前景看好,。五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,,準(zhǔn)確、及時(shí),、安全,、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動(dòng)化,,提高工作效率,。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,,提高工作效率,,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理,、庫(kù)存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理,、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨”,,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,。公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍,。
(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),,保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,,認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,,及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,盡量減少物資壓庫(kù),。在采購(gòu)中,,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)了解,,逐一排查,,分析掌握生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,,保證采購(gòu)物資的質(zhì)量,。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,,提高進(jìn)銷(xiāo)差率,。通過(guò)努力,今年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,,外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%,,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,進(jìn)銷(xiāo)差率1.1%,。
(6)抓住市場(chǎng),,調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格,,今年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,,準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略,,并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況,,適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,建立誠(chéng)信的`客戶(hù)網(wǎng)絡(luò),,不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率,。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達(dá)到100%,,在用戶(hù)心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位,。
5,、著眼未來(lái),注重員工綜合素質(zhì)提高,。
在新經(jīng)濟(jì)背景下,,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑,。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門(mén)工作實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),,全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),,高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn),,iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針,、政策、法律法規(guī),,生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理,、勞動(dòng)保護(hù),、民主管理、檔案管理,、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù),、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過(guò)培訓(xùn),,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。
6,、實(shí)施資本運(yùn)作,追求財(cái)富最大化,。
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,,我國(guó)加入wto,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,,這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),,圍繞今年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo),,抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,,扎實(shí)的工作作風(fēng),,靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,實(shí)施多品種,、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機(jī)械公司,、農(nóng)資公司,、車(chē)用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司,,以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開(kāi)元化工有限公司。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營(yíng)正常,,發(fā)展前景較好,,為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。
今年我們雖然做了大量的工作,,取得了可喜的成績(jī),,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一,、部分員工思想觀念依然陳舊,,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),,缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
其二,、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,,公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
其三,、個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破,。
其四,、雖然銷(xiāo)售形勢(shì)喜人,市場(chǎng)占有率有較大提高,,但產(chǎn)品單一,,終端客戶(hù)的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,,市場(chǎng)存在潛在的危機(jī),。
其五、員工培訓(xùn)雖多,,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。
其六、部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,,以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。
其七,、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱,。
存在的上述差距,,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善,。
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化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇十六
我于20xx年x月份經(jīng)過(guò)考試、答辯及領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)xx管理處擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),。
到任后,,首先熟悉xx的地理環(huán)境、工作范圍,、隊(duì)員情況,,了解后,開(kāi)始為我自己擔(dān)心起來(lái),,能否勝任,,能否對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。xx的情況遠(yuǎn)比xx管轄范圍復(fù)雜的多,,小區(qū)是開(kāi)放的,,而且分散,xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場(chǎng),,每棟樓都有,,單體的、連體的,、有很多業(yè)主將改做商服,,并且達(dá)到兩租、三租,,非?;靵y,而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi),,這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度,。上城三期的建筑也非常的特別,一棟樓分為四個(gè)部分,,最下面為地下停車(chē)位,,上面為智能,,是用電腦操作停車(chē)的。樓的一層,、二層為商服,,三、四,、五層為住宅,,要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門(mén),上下十分不便利,。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶(hù),,住戶(hù)家內(nèi)做飯時(shí),氣,、煙稍微大一些消防監(jiān)控就,,接到后,保安員必須去查看,,無(wú)形中增大了工作量,。金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉(cāng)庫(kù),,二層?xùn)|湖管理處暫用,,保安、維修的宿舍,、食堂,、餐廳、活動(dòng)室,、洗漱間等,,另外還住著其他的施工隊(duì),三,、四,、五層還由建設(shè)方使用,六至十層為住宅,,80的戶(hù)室都是業(yè)主買(mǎi)來(lái)對(duì)外出租,,十分復(fù)雜。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn),、各形各色的人,,而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒(méi)有啟用,這樓的安全全靠人防,,任務(wù)是何等艱巨,,任務(wù)又是何等的重大。保安員近三十人,,只有幾個(gè)人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士,,多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,,年齡大多數(shù)都不過(guò)二十歲,文化水平都是初中還沒(méi)有讀完,,人員總體素質(zhì)過(guò)低,,更不懂專(zhuān)業(yè)知識(shí),。隊(duì)員住的也是比較簡(jiǎn)陋,,這一切的一切每天都在我腦子里,像演電影一樣,,又著急又犯愁,。小區(qū)的治安如何管理,隊(duì)員怎樣干,,每天想的我頭都大了,,飯吃不下,覺(jué)睡不著,,我想我既然來(lái)了,,接了這個(gè)工作就要把它干好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,可是先如何下手,,從哪干起,一切茫然,。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,,和我談心,和我一起研究,、制定保安工作計(jì)劃和管理方案,,并且教我如何帶隊(duì)。一個(gè)管理者,,光有力氣能干活不行,,有熱情也不行,管理者比工人高在哪,?高就高在要看得遠(yuǎn)用心帶隊(duì)伍,,使隊(duì)伍有凝聚力、團(tuán)結(jié),、和諧,,群則群利,充分發(fā)揮個(gè)人的積極性,,你的保安隊(duì)工作才能上的去,,單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天。聽(tīng)了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,,心里有底了,,我針對(duì)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀,,組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。
1,、首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī),,的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、安全,、消防知識(shí),,電梯困人解救。
2,、從實(shí)際出發(fā),,實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃,。通過(guò)近半年的理論學(xué)習(xí),、培訓(xùn),提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì),,改善了隊(duì)員的工作態(tài)度,,激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神,同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)了責(zé)任感和工作熱情,。通過(guò)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,增強(qiáng)了隊(duì)員體制,,完全了軍人工作作風(fēng),,雷厲風(fēng)行,給小區(qū)業(yè)主一個(gè)安全感,。一年來(lái)我保安員在執(zhí)勤中,,為住戶(hù)看管忘記關(guān)門(mén)的事件數(shù)起,為業(yè)主看管忘鎖車(chē)門(mén)的事件數(shù)起,,電梯停電時(shí),,幫助居民提拿物品,背老人爬十多層樓梯,,幫助老人找孩子等,,多次接到住戶(hù)的激請(qǐng)和答謝,這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,,也是質(zhì)的飛躍,。
xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,,還要肩負(fù)著xx小區(qū),、xx大廈,、xx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn),,占道經(jīng)營(yíng),,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)燈箱,,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,,大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大,,有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái),我就自己親自去清理,,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,,由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán),,收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,,僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
在接管三期地下后,,又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量,一天24小時(shí)離不開(kāi)人,,有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班,,里的部分設(shè)施沒(méi)有完全啟用,有的還沒(méi)用就壞了,,為了保證車(chē)輛的安全,,我們想辦法修復(fù),我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,,同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全。
在工作中也遇到很困難,,隊(duì)員流動(dòng)性大,,有時(shí)三五個(gè)一起離職,招隊(duì)員又不能同時(shí)招到,。倒班人手足,,我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班,招來(lái)的隊(duì)員都比我小還好帶,,難招時(shí)招來(lái)的隊(duì)員又的比我大,,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊(duì)員,,年齡已37歲,,我就要扮38歲的,。我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀,!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我,,可我在這兒如同隊(duì)員們的.父母,處處替他們著想,,怕他們受委屈,,怕他們冷著、凍著,,有病了給他們買(mǎi)藥,,帶他們?nèi)タ床。昴赀^(guò)節(jié)想家時(shí),,要哄他們開(kāi)心,,逗他們樂(lè)。有時(shí)我心里很苦,,但想到我的工作,,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心,、幫助我還是幸福的,。
xx小區(qū)是開(kāi)放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),,同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升,。一年來(lái)由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,,自業(yè)主入住以來(lái),未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,,業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個(gè)安全、和諧,、文明,、舒適的生活環(huán)境。
回顧一年來(lái)所走的路,,有感嘆,、也有欣慰,感嘆的是一年來(lái)自己雖作了很多工作,,但也有不盡意的地方,,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階,,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,,也成熟了很多,雖取得了一定的成績(jī),,但要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),,感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮,,更上一層樓,,來(lái)答謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇十七
保安的工作對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是十分重要的,,它保障了企業(yè)的安全問(wèn)題,,維護(hù)了企業(yè)的正常運(yùn)行。在這里由范文檔美麗的小編為大家整理的“化工廠(chǎng)保安工作總結(jié)范文”,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
化工廠(chǎng)保安工作總結(jié)范文
我于20xx年x月份經(jīng)過(guò)考試,、答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)xx管理處擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。
到任后,,首先熟悉xx的地理環(huán)境,、工作范圍、隊(duì)員情況,,了解后,,開(kāi)始為我自己擔(dān)心起來(lái),能否勝任,,能否對(duì)得起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。xx的情況遠(yuǎn)比xx管轄范圍復(fù)雜的多,小區(qū)是開(kāi)放的,,而且分散,,xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場(chǎng),每棟樓都有車(chē)庫(kù),,單體的,、連體的、有很多業(yè)主將車(chē)庫(kù)改做商服,,并且達(dá)到兩租,、三租,非常混亂,,而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi),,這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別,,一棟樓分為四個(gè)部分,,最下面為地下停車(chē)位,上面為智能車(chē)庫(kù),,是用電腦操作停車(chē)的,。樓的一層、二層為商服,,三,、四、五層為住宅,,要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門(mén),,上下十分不便利。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶(hù),,住戶(hù)家內(nèi)做飯時(shí),,氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報(bào)警,,接到報(bào)警后,,保安員必須去查看,無(wú)形中增大了工作量,。金融大廈更是亂得很,,一層為慶客隆的倉(cāng)庫(kù),二層?xùn)|湖管理處暫用,,保安,、維修的宿舍、食堂,、餐廳,、活動(dòng)室、洗漱間等,,另外還住著其他的施工隊(duì),,三、四,、五層還由建設(shè)方使用,,六至十層為住宅,80的戶(hù)室都是業(yè)主買(mǎi)來(lái)對(duì)外出租,,十分復(fù)雜,。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn),、各形各色的人,而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒(méi)有啟用,,這樓的安全全靠人防,,任務(wù)是何等艱巨,任務(wù)又是何等的重大,。保安員近三十人,,只有幾個(gè)人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士,多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,,年齡大多數(shù)都不過(guò)二十歲,,文化水平都是初中還沒(méi)有讀完,人員總體素質(zhì)過(guò)低,,更不懂專(zhuān)業(yè)知識(shí),。隊(duì)員住的也是比較簡(jiǎn)陋,這一切的一切每天都在我腦子里,,像演電影一樣,,又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理,,隊(duì)員怎樣干,,每天想的我頭都大了,飯吃不下,,覺(jué)睡不著,,我想我既然來(lái)了,接了這個(gè)工作就要把它干好,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,可是先如何下手,從哪干起,,一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,,和我談心,,和我一起研究、制定保安工作計(jì)劃和管理方案,,并且教我如何帶隊(duì),。一個(gè)管理者,光有力氣能干活不行,,有熱情激情也不行,,管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠(yuǎn)用心帶隊(duì)伍,,使隊(duì)伍有凝聚力,、團(tuán)結(jié)、和諧,群則群利,,充分發(fā)揮個(gè)人的積極性,,你的保安隊(duì)工作才能上的去,單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天,。聽(tīng)了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,,心里有底了,我針對(duì)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀,,組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。
1,、首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例,、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī),公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、安全、消防知識(shí),,電梯困人解救,。
2、從實(shí)際出發(fā),,實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,,從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃。通過(guò)近半年的理論學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì),改善了隊(duì)員的工作態(tài)度,,激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神,,同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了責(zé)任感和工作熱情,。通過(guò)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,,增強(qiáng)了隊(duì)員體制,完全了軍人工作作風(fēng),,雷厲風(fēng)行,,給小區(qū)業(yè)主一個(gè)安全感。一年來(lái)我保安員在執(zhí)勤中,,為住戶(hù)看管忘記關(guān)門(mén)的事件數(shù)起,,為業(yè)主看管忘鎖車(chē)門(mén)的事件數(shù)起,電梯停電時(shí),,幫助居民提拿物品,,背老人爬十多層樓梯,,幫助老人找孩子等,多次接到住戶(hù)的激請(qǐng)和答謝,,這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,,也是質(zhì)的飛躍。
xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),,保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,,還要肩負(fù)著xx小區(qū)、xx大廈,、xx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理,。商販們亂設(shè)攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng),,牌匾不規(guī)范,,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,,更有甚者還堵塞了消防通道,。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大,,有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái),,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,,我軟硬兼施,,由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,,僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
在接管三期地下車(chē)庫(kù)后,又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量,,一天24小時(shí)離不開(kāi)人,,有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班,車(chē)庫(kù)里的部分設(shè)施沒(méi)有完全啟用,,有的還沒(méi)用就壞了,,為了保證車(chē)輛的安全,我們想辦法修復(fù),,我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,,同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全,。
在工作中也遇到很困難,,隊(duì)員流動(dòng)性大,,有時(shí)三五個(gè)一起離職,,招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足,,我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班,招來(lái)的隊(duì)員都比我小還好帶,,難招時(shí)招來(lái)的隊(duì)員又的比我大,,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊(duì)員,,年齡已37歲,,我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀,,在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀,!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,,處處替他們著想,,怕他們受委屈,怕他們冷著,、凍著,,有病了給他們買(mǎi)藥,帶他們?nèi)タ床?,逢年過(guò)節(jié)想家時(shí),,要哄他們開(kāi)心,逗他們樂(lè),。有時(shí)我心里很苦,,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,,大家的關(guān)心,、幫助我還是幸福的。
xx小區(qū)是開(kāi)放式小區(qū),,保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),,同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升,。一年來(lái)由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來(lái),,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,,業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個(gè)安全,、和諧,、文明、舒適的生活環(huán)境,。
回顧一年來(lái)所走的路,,有感嘆,、也有欣慰,感嘆的是一年來(lái)自己雖作了很多工作,,但也有不盡意的地方,,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,整體素質(zhì)提高了,,在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階,,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,,雖取得了一定的成績(jī),,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助,。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮,,更上一層樓,來(lái)答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷,。
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化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇十八
xx年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開(kāi)局年,目前裝置運(yùn)行平穩(wěn),,硫酸分廠(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了日新日高,,質(zhì)量全優(yōu),安環(huán)零事故等一系列喜人成績(jī),。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻(xiàn),。截止九月底,本班累計(jì)完成標(biāo)酸x噸,,發(fā)電xc噸,,副產(chǎn)蒸汽xxx噸。下面就幾個(gè)季度以來(lái)的工作如下:
一,,安全管理:我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,,根據(jù)公司文件精神,分廠(chǎng)具體培訓(xùn)計(jì)劃,,認(rèn)真組織員工參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng),,在班組中講解安全事故案例。特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修操作規(guī)程,。新員工技能培訓(xùn),,使每位員工都樹(shù)上良好的安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)班組員工的努力未發(fā)生一類(lèi)安全.環(huán)保事故。
二,,嚴(yán)格落實(shí)分廠(chǎng),車(chē)間各項(xiàng)管理制度,,狠抓工藝指標(biāo)管理,。在水耗,電耗,,磺耗根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配,,使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電,,一噸水,,同時(shí)多發(fā)一度電,多產(chǎn)一噸汽時(shí)指標(biāo)偏離分析原因,,及時(shí)分析處理,,做到工藝指標(biāo)平穩(wěn),生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車(chē),。
三,,將相關(guān)指標(biāo)分解到崗,具體實(shí)施方法落實(shí)到人,,進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查,,發(fā)現(xiàn)因操作原因沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)一律實(shí)行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機(jī),,風(fēng)機(jī)排氣流量相對(duì)比,。循環(huán)水泵,酸泵,,風(fēng)筒電機(jī)變頻與系統(tǒng)負(fù)荷合理搭配調(diào)節(jié),。循環(huán)水,廢水綜合利用等,,使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性,。
四,注意培養(yǎng)員工成本意識(shí),。從日常工作,,行為中節(jié)省每一滴水,一度電,,個(gè)人簡(jiǎn)歷拒絕長(zhǎng)明燈,,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,能不開(kāi)的照明燈一律停用,,能不用水沖洗的地面一律清掃,,對(duì)不良現(xiàn)象加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
五,,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實(shí)到崗,明確責(zé)任人,。沒(méi)有到達(dá)要求實(shí)行考核,,并責(zé)令其整改,清掃認(rèn)真,,完成質(zhì)量較好的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),,以嚴(yán)格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性。
六,,加強(qiáng)班組員工思想政治工作,,對(duì)情緒不穩(wěn)定的及時(shí)談心,了解原因,,有困難的給予幫助,。利用班前會(huì),民主生活會(huì),,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)推薦班組骨干參加公司,,分廠(chǎng)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,培訓(xùn),娛樂(lè)活動(dòng),。不斷提高思想覺(jué)悟和技術(shù)水平,,為組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
下季度的工作任重道遠(yuǎn),,現(xiàn)在現(xiàn)在已進(jìn)入秋季,,天氣轉(zhuǎn)涼,我們的水耗,,電耗,,磺耗有下降趨勢(shì),但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高,。不但不能滿(mǎn)足新區(qū)用汽需求,,而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn)。為完成全年目標(biāo)任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決:
酸溫:干吸系統(tǒng)進(jìn)行技改,,添加一臺(tái)酸冷器,,從根本上解決系統(tǒng)負(fù)荷大,工作總結(jié)酸溫不易控制難題,,這樣不論季節(jié),,可長(zhǎng)期滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。
汽耗:在目前蒸汽供不應(yīng)求情況下,盡量協(xié)助好磷銨,,硫酸生產(chǎn),,使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用,,使系統(tǒng)在低負(fù)荷時(shí)可滿(mǎn)足生產(chǎn),。
水耗:將給水,爐水,,飽和,過(guò)熱取樣點(diǎn)冷卻水引人循環(huán)水池,,這樣循環(huán)利用,,日積月累可大大降低水耗。
水份:目前水份達(dá)不到要求使轉(zhuǎn)化阻力呈上漲趨勢(shì),,除在工藝上嚴(yán)格按要求控制外,,在原料上要把好關(guān),以進(jìn)含水量低,,純度高的硫磺為原則,。
電耗:以能滿(mǎn)足系統(tǒng)工藝,環(huán)保,,指標(biāo)要求為前提,,盡量在最適宜的調(diào)節(jié)范圍內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)工藝指標(biāo)。在低負(fù)荷時(shí)盡量降低透平機(jī)轉(zhuǎn)速,,提高汽濃,,充分利用好汽輪發(fā)電機(jī)多發(fā)電。
化工廠(chǎng)工作總結(jié)
化工廠(chǎng)年終工作總結(jié)
化工廠(chǎng)班長(zhǎng)工作總結(jié)
化工廠(chǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
化工廠(chǎng)實(shí)習(xí)自我鑒定
化工廠(chǎng)員工辭職報(bào)告
化工廠(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)模板
化工廠(chǎng)勞動(dòng)合同范本
化工廠(chǎng)工作總結(jié)篇十九
送走細(xì)雨綿綿的9月份,,迎來(lái)秋高氣爽的10月份,,我們一如既往以飽滿(mǎn)的熱情投入到緊張忙碌的工作中。
1,、全面細(xì)致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)與審核工作,。
我乙炔工段為甲級(jí)防爆單位,乙炔的化學(xué)特性決定本工段的危險(xiǎn)特性,。為了預(yù)防爆炸等各類(lèi)惡性事故的發(fā)生,,我們?cè)诜謴S(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面細(xì)致地根據(jù)本工段的特點(diǎn),,編寫(xiě)了各類(lèi)事故的應(yīng)急預(yù)案,,并報(bào)分廠(chǎng)審核通過(guò)。我們?cè)诔浞致?tīng)取員工的建議下,,集思廣義,,廣泛討論,為安全生產(chǎn)提供一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的理論與操作依據(jù),。
2,、初步完成我工段關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編寫(xiě)工作。
根據(jù)公司的文件精神,,一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案,,另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點(diǎn),,然后制定預(yù)防措施,,并交分廠(chǎng)審核。如對(duì)大渣泵出口閥門(mén)的維護(hù),,發(fā)生器軟連接螺栓的堅(jiān)固等,,有文件還要具體地落實(shí),這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在,。
3,、進(jìn)一步加大電石灰份的扣減力度,并長(zhǎng)抓不懈,。
經(jīng)過(guò)上一個(gè)月扣灰工作的攻堅(jiān)戰(zhàn),,本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是,,我們不松懈,,不怕難。對(duì)入庫(kù)車(chē)輛明察秋毫,,本月共扣減車(chē)42輛,,約10噸,降低消耗3萬(wàn)多元,。為了公司與員工的利益,,我們已竭盡全力,問(wèn)心無(wú)愧了,。
4,、有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)員工的安全意識(shí)教育與生活作風(fēng)的教養(yǎng)。
我乙炔工段的員工普遍年齡小,,社會(huì)閱歷淺,,紀(jì)律觀念差,易感情用事,。為此,,我們借助周一安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),講道理,,明是非,,用活生生的例子教育大家要樹(shù)立一個(gè)正確科學(xué)的人生觀與世界觀,;上班要遵章守紀(jì),安全生產(chǎn),;下班要規(guī)矩守法,,和諧生活。盡管我們苦口婆心,,但仍有個(gè)別同志,,屢屢犯錯(cuò),不僅有表現(xiàn)在工作上的,,也有個(gè)別同志延伸到生活上,,這讓我們很痛心。有時(shí)喟嘆:經(jīng)過(guò)十多年在校培養(yǎng)也未見(jiàn)起色,,我們何德何能,?又一次驗(yàn)證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄,,不放棄”,始終相信“辦法總比困難多”,,爭(zhēng)取把工作做好,、做細(xì)、做扎實(shí),。
5,、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),。
在設(shè)備的潤(rùn)滑管理上,,我們絲毫不松懈,本月我們又更換了部分皮帶的減速機(jī)潤(rùn)滑油,;每天都對(duì)大渣泵進(jìn)行觀察油位并補(bǔ)加,;雨天加強(qiáng)對(duì)各皮帶棧橋的巡檢,對(duì)漏點(diǎn)已進(jìn)行了疏導(dǎo)處理,。一如繼往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),,對(duì)部分泵體、電機(jī)進(jìn)行了刷漆處理,;預(yù)留地雜草進(jìn)行了清除,;對(duì)清凈地溝也進(jìn)行了徹底的清理。
6,、積極地準(zhǔn)備10月份大修材料,。
本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準(zhǔn)備工作,材料已全部備齊,,登記在策并另行存放,,置換方案已上交分廠(chǎng),。等公司把具體日期一定,我們就著手人員的安排調(diào)動(dòng)與自檢項(xiàng)目的落實(shí)與責(zé)任到人,。
1,、進(jìn)一步做好檢修前的準(zhǔn)備工作,確保大修順利圓滿(mǎn)完成,。
在9月份的基礎(chǔ)上,,我們拾遺補(bǔ)漏,盡量把工作做細(xì),,努力為大修創(chuàng)造一個(gè)安全高效的內(nèi)在環(huán)境,。如工具的清點(diǎn)預(yù)備,安全防護(hù)工作的落實(shí),,值班人員的'安排等,,確保大修順利圓滿(mǎn)完成。
2,、進(jìn)一步落實(shí)好事故應(yīng)急演練工作,。
3、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與推廣工作,。
預(yù)計(jì)10月份,,公司會(huì)把崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)版下發(fā),屆時(shí),,我們將配合溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作,。常言道:“良好的開(kāi)端就是成功的一半”。為此,,我們將爭(zhēng)取開(kāi)好一個(gè)頭,,從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)要求各崗位員工做好原始記錄,,并以此次換記錄為契機(jī),,努力使我工段的記錄書(shū)寫(xiě)有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。
4,、加強(qiáng)員工與民工的工藝與勞動(dòng)紀(jì)律的管理,。
本月份,我工段無(wú)論是員工還是民工在勞動(dòng)紀(jì)律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象,。為此,,我們也進(jìn)行了處罰與批評(píng)教育。10月份,,我們將窮追猛打,,加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次,,嚴(yán)懲一次,,曝光一次,,使制度化管理深入每一位人的心里。另外對(duì)于員工操控各工藝控制點(diǎn)時(shí),,我們工段也將加大監(jiān)管力度,,不等不靠,不純粹地依賴(lài)專(zhuān)工,,盡量使我們的工作面面俱到,,并落到實(shí)處。
同時(shí),,我們將進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作,;努力使我工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階;加強(qiáng)各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,;貫徹落實(shí)好公司分廠(chǎng)的各項(xiàng)制度法規(guī)與臨時(shí)性任務(wù),,為公司的發(fā)展盡心盡力。