光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇一
首先,,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“xxxx地產(chǎn)”這個團隊,。入職一周以來,,為了更好的開展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進(jìn)展情況。現(xiàn)將新的工作計劃匯報如下:
1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作,。
2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會,,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。
3,、負(fù)責(zé)公司制度的建立、起草,、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作;建立完善的行政管理制度體系,。
4、為公司廣納賢才,,認(rèn)真把好招聘關(guān),加強招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作,;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,,將 “人力資源六大模塊” 熟練運用,做到科學(xué)化人資管理,。
證文稿質(zhì)量。
5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),,溝通公司內(nèi)部信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,,及時反饋處理意見,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,編寫公司年度大事記,。
6,、做好具體的事務(wù)管理工作,、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作,;及時出好工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,,將公司檔案數(shù)字化管理。
7,、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,,為公司做強有力的支持工作。
20xx年已過去8個月,,在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻(xiàn),。
也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的,。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇二
隨著公司的腳步邁入新的'一年,管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,,同時,針對本年度工作中的不足積極改進(jìn),,提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的意識,,完善檔案管理并將對客服工作做深,、做細(xì),。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章,、制度辦事,鼓勵員工提高工作熱情,,積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項工作,,發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。現(xiàn)制定工作計劃如下:
1,、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)
團隊就如同一臺機器,每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘,,當(dāng)這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候,任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,,因此,內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵,。
明確共同目標(biāo),,將公司發(fā)展方針,發(fā)展目標(biāo),,發(fā)展計劃告訴每一位客服,讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力,。同時將客服的工資增長計劃,職位升遷計劃明確,,讓每一位客服覺得自己有所作為,,有發(fā)展前途,。
制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀(jì)律條例,、獎懲制度,對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時制止,,并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施,避免不良風(fēng)氣,、違規(guī)行為的滋生和蔓延。
保持經(jīng)常性的溝通,,客服部負(fù)責(zé)人在除了工作之外,,要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通,,多交流,善于傾聽她們的心聲,,多關(guān)心她們,及時幫助她們,,讓她們能全心撲在工作上。在工作中,,客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤,這就要求在批評時掌握個度,,一方面利于工作的展開,另一方面讓他們認(rèn)識到錯誤的嚴(yán)重性,,從而起到正面效益。
2,、強化部門內(nèi)部思想交流
因為管理處前期物業(yè)管理需要,,客服人員的崗位流動性較大,每天的工作內(nèi)容都不相同,,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會,,通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達(dá)到觸動思想、提高認(rèn)識,、互相幫助、加強團結(jié),、共同提高的目的。
1,、搞好禮儀培訓(xùn),規(guī)范儀容儀表
客服部不僅是整個管理處的大腦,,同時也是直接面對客戶的部門,客服人員的儀容儀表是否得體,,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),,但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,因此,,我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn),以制定每周一次的培訓(xùn)計劃,,提高客服人員對其的重視。
2,、搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,,且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,因此需對她們進(jìn)行專業(yè)知識上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī),,現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例,,建設(shè)部第195號令等,,以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ),,在工作中做到有憑可據(jù),有法可依,。
3、加強對各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)
崗位職責(zé)和工作流程是實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度,,因此加強對崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要,。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,,新人員的增加,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯,。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進(jìn)去,同時擬定培訓(xùn)計劃,,做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、針對性強,,以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇三
由于我銷售經(jīng)驗不足,,并且對公司所經(jīng)營的產(chǎn)品還不夠了解,,所以如我有幸加入公司,,工作分兩個階段來完成,。
1、每天學(xué)習(xí)了解公司的產(chǎn)品,,分析歸納產(chǎn)品的特點,亮點,,賣點,總結(jié)出如何更好的按客戶的需求提供合適的產(chǎn)品,。(主要途徑:通過閱讀公司的產(chǎn)品資料,參加培訓(xùn),,與老員工的溝通交流等)
2、每天跟隨老員工學(xué)習(xí)拜訪,,電話約談等工作技巧。并盡快融入團隊,。
3、每天撰寫工作學(xué)習(xí)日志,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),反思個中得失
1. 每天收集一定數(shù)量的客戶資料(收集內(nèi)容大致包括公司基本情況,、規(guī)模、對我公司的產(chǎn)品需求情況,、決策者情況等)
a.通過公司渠道收集。
b.通過自己的渠道收集,,
2)按片區(qū)掃街形式上門拜訪收集詳細(xì)資料(如每天收集一個區(qū)域內(nèi)的大客戶)。
2. 每天將收集的客戶資料以統(tǒng)一的格式和標(biāo)準(zhǔn)匯總客戶信息,,整理,分析,,總結(jié)。篩選出有價值的潛在客戶并對潛在客戶進(jìn)行重點跟進(jìn),。梳理、排查,、研究客戶個性化特點,,從中分析特點,,研究具體的跟進(jìn)措施,。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇四
為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作,,新員工工作計劃。為此,,在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計劃:
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
增強全局意識,、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望2009年,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的'機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇五
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手,。
下半年的工作是當(dāng)中的頂峰時期,加之我們的廠房推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆。
三,、加強自己思想建設(shè),,增強全局意識,、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對下半年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望未來,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇六
為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作,。為此,在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手,。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
三、加強自己思想建設(shè),,增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇七
1,、服從管理,,用心做事。
無以規(guī)矩,,無以成方圓。在中,,這點尤為重要,,想要成為一名優(yōu)秀的員工,,就必須對公司的規(guī)章制度無條件的服從,,小到每日的按時打卡,,杜絕遲到,,大到公司組織的各類活動,,發(fā)展方向,,都要積極的參與支持。并且努力本職工作,用心做事,,有不懂的問題,虛心向老員工請教,。
2、提高職業(yè)技能,,搞好同事。
想在公司得到更好的發(fā)展,,就必須提高自己的職業(yè)技能,目前對對本職的工作有了一定的了解,,但是對于一些銷售問題的處理還不能夠得心應(yīng)手,工作方面有待提高,;還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的知識水平及業(yè)務(wù)能力,,并且加強分析和解決實際問題的能力;并加強提高人際關(guān)系,,搞好同事,才能更好的發(fā)揮團隊精神,,不給團隊拖后腿。
3,、明確目標(biāo),做好,。
作為一名新人,前三年是成長的關(guān)鍵時期,,做好職業(yè)規(guī)劃,明確目標(biāo)是保證自己在未來的職場競爭中增加砝碼的重要策略,。目前,我最需要做的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展,。
在銷售崗位,相關(guān)的是不能忽視的,,爭取在半年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。在搞好日常工作的前提下,,注意積累本行業(yè)的信息,掌握公司運作細(xì)節(jié),。為實現(xiàn)這一目標(biāo),可通過銷售類書籍,,拓寬知識和技能,為下一步實現(xiàn)進(jìn)入管理層中期職業(yè)目標(biāo)作準(zhǔn)備,。
在試用期最后,,我懇求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請,而我也將把樂觀,,積極的心態(tài),始終保持在工作生活中,,為實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,,和公司共同成長。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇八
如果公司能給我一個全新的工作機會,,我希望在我的試用期間能按照下面計劃執(zhí)行:
第一階段首先,學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,,了解產(chǎn)品知識,在部門經(jīng)理的.指導(dǎo)下熟悉市場銷售情況,,這大概需要花費x個星期的時間。
第二階段接下來的時間,,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,對市場中的同類競爭產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研,,了解競爭對手的銷售情況和銷售政策。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備,。
第三階段經(jīng)過前期市場調(diào)研,有目的的選擇x—x家醫(yī)院作為主要開發(fā)對象,。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院院等,。對這些醫(yī)院的藥劑科,、腫瘤科,、分管院長等作為重點拜訪對象。了解他們主要人員的興趣,、愛好,聯(lián)系電話和家庭地址,,為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備。這大概需要花費x個星期的時間,。
第四階段對各個科室的重點人物加大拜訪力度,,每星期保持x—x次的拜訪頻率。在公司的支持下,,逐步打通各個進(jìn)藥環(huán)節(jié),爭取在試用期的第x個月開發(fā)x家醫(yī)院,。
第五階段對已開發(fā)的醫(yī)院,加強宣傳力度,,提高銷售量。同時,,繼續(xù)加大開發(fā)力度,希望第x個月能開發(fā)x家重點醫(yī)院。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇九
第一天主要是了解:
1.熟悉公司文化和規(guī)章制度(上班時間,,就餐時間等),。
2.并告知新員工我們已幫其制訂好一周的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,,幫助其盡快掌握知識。如果期間有困難我們將給予幫助,,協(xié)助其成長。希望她能全身心投入,。
3.通過面談樹立正確的工作態(tài)度和合作精神。并闡明自己對新人的期望,。
4.認(rèn)識同事,。
5.熟悉環(huán)境,。
了解倉庫,、洗手間,、收銀處、吃飯休息間等位置,。
了解貨品的型號、顏色,、尺碼,、貨場擺放的位置等,。
6.明確上崗后的儀容儀表和顧客服務(wù)內(nèi)容里的打招呼、目光接觸與微笑,。
7.通過在貨場觀察,學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù),,發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣,。
8.每天回顧當(dāng)天內(nèi)容,,讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受,適當(dāng)予以表揚和勉勵,。從而調(diào)動起他的積極性。
第二天:
1)通過提問式方法回顧第一天內(nèi)容,。告知第二天學(xué)習(xí)內(nèi)容--貨倉整理(見習(xí)店員服務(wù)評核表)。
2)實踐操作,。例如,整理倉庫,、補貨品、取貨品等,。在一定時限內(nèi)跟進(jìn)其學(xué)習(xí)實踐進(jìn)度,及時給予回饋,。
3)通過在貨場觀察,學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù),,發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
4)每天總結(jié)當(dāng)天內(nèi)容,,讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受,適當(dāng)予以表揚和勉勵,。從而調(diào)動起他的積極性。
5)pos操作,;
第三天和第四天了解與實操:
1)通過提問式方法回顧第一、二天內(nèi)容,。告知第三天學(xué)習(xí)內(nèi)容--銷售技巧和主動性。
2)內(nèi)容參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》內(nèi)容指導(dǎo),。
3)通過在貨場觀察,,學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣,。
4)貨場實操。自己到終端實踐,,理論聯(lián)系實際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,,但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,,及時給予回饋和鼓勵。
5)每天總結(jié)當(dāng)天內(nèi)容,,讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受,適當(dāng)予以表揚和勉勵,。從而調(diào)動起他的積極性。
6)pos操作,;
第五天和第六天了解與實操:
1.通過提問式方法溫故前幾天內(nèi)容。告知第四天學(xué)習(xí)內(nèi)容--參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》顧客服務(wù)和基本知識技能,。
2.通過在貨場觀察,學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù),,發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣,。
3.貨場實操,。自己到終端實踐,理論聯(lián)系實際,。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式,。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,,及時給予回饋和鼓勵,。
4.每天回顧當(dāng)天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受,,適當(dāng)予以表揚和勉勵,。從而調(diào)動起他的積極性,。
操作,;
第七天第九天實操
1)通過提問式方法溫故前幾天內(nèi)容,。告知這幾天的學(xué)習(xí)內(nèi)容--實操。
2)內(nèi)容參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》里面的基本知識及技能內(nèi)容指導(dǎo),。
3)通過在貨場觀察,學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣,。
4)貨場實操,。自己到終端實踐,理論聯(lián)系實際,。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式,。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,及時給予回饋和鼓勵,。
5)每天回顧當(dāng)天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受,,適當(dāng)予以表揚和勉勵,。從而調(diào)動起他的積極性。
6)pos操作,;
第十天:
1、試卷。
2,、新員工談感言,說體會,。
3,、總結(jié)十天的工作表現(xiàn)(找贊賞點),。
4,、給予回饋(可以做得更好的地方),。
5,、期望,。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇十
具體工作:
,。要把理論學(xué)習(xí)作為伴隨課改全程的活動,。二十一世紀(jì),是一個信息時代,,知識不斷更新,,新的理念不斷涌現(xiàn),學(xué)習(xí)成為現(xiàn)代社會生活的重要方式之一,。教師從事著教書育人的工作,更需要學(xué)習(xí),。只有那些重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的人,,看問題才會更準(zhǔn),,思路才會更清,,行動才會更快。教導(dǎo)處將統(tǒng)籌安排,,將學(xué)習(xí)安排到全校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中,滲透到教研組教研活動中,。在學(xué)習(xí)中,既要學(xué)介紹具體經(jīng)驗文章,,也要學(xué)難懂的理論性較強的文章,防止東施效顰;既要學(xué)正面宣傳的文章,,也要學(xué)提出爭議的評論,防止人云亦云,。采用理論聯(lián)系實際、集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法,,要求每位教師做好學(xué)習(xí)筆記。并經(jīng)常組織交流,,使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,,更好地為教育教學(xué)服務(wù),。本期與上期一樣,,每周一篇學(xué)習(xí)筆記,,一月一篇案例設(shè)計一篇教育故事,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,。課程計劃是法規(guī),任何人無權(quán)變更,,教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況,嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課,,嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生,如有特殊情況確實需要調(diào)課的必須報請教導(dǎo)處批準(zhǔn),。
2、本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)常州市教研室修訂的《中小學(xué)各科教學(xué)常規(guī)》,,修訂我校教學(xué)常規(guī)要求,,使全體教師明確要求,,自我對照,,切實落實常規(guī),,有效地改進(jìn)教學(xué),全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量,。教導(dǎo)處將提倡“推門聽課,翻本檢查”工作制度,,繼續(xù)實行學(xué)月常規(guī)檢查制度。
3,、加強教研組建設(shè),。教研組是教師教學(xué)研究的主陣地,,教師成長成材的搖籃,。各教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃,,結(jié)合本教研組的實際情況,擬定切實可行的教研組工作計劃,。教研活動做到定時間、定內(nèi)容(學(xué)習(xí)課改理論,、寫讀書筆記、鉆研課標(biāo)教材,、集體備課,、聽評課,,進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等),、定好主題和中心發(fā)言人。教研活動要在“實”與“新”上做文章,,激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,鼓勵教師合作,、交流、共享教研成果,。提倡各個教研組要創(chuàng)自己的特色,及時,、認(rèn)真總結(jié)得失,,在期末進(jìn)行交流,,開展先進(jìn)教研組的評選。
4,、抓好集體備課,。備課組活動集中與分散相結(jié)合,。集中活動做到有組織,、有計劃,、有安排,定時間,、定內(nèi)容、定主講,,突出重點,解決難點,。著力提高集體備課質(zhì)量,各班要針對班級實際進(jìn)行修改,,并在教學(xué)過程加以調(diào)整,倡導(dǎo)課后撰寫教學(xué)后記和教學(xué)案例,。
5、加強對教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研,。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的靈魂和生命線,。每位教師必須樹立“有效教學(xué)”觀念,增強質(zhì)量意識,,憂患意識,爭先意識,,努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量,。本學(xué)期教導(dǎo)處將加大學(xué)科的階段性調(diào)研力度,分析存在問題,,落實解決措施,力爭不使一門學(xué)科,、一個班級、一個學(xué)生掉隊,。抓好幾個調(diào)研與比賽,即一年級看拼音寫漢字比賽,,二年級朗讀比賽,,三—六年級“六一”作文比賽,,低年級口算調(diào)研,中高年級計算,、概念,、應(yīng)用題調(diào)研,英語階段性調(diào)研,。
6,、抓緊畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期期末考試情況,,分析我校六年級教學(xué)工作的現(xiàn)狀,引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問題,,采取針對性的應(yīng)對舉措;及時召開畢業(yè)班家長會,加強家校聯(lián)系溝通,,做好宣傳發(fā)動工作,,爭取家長配合支持,,為學(xué)生復(fù)習(xí)迎考,打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營造良好的家庭環(huán)境和有力支撐,。抓兩頭,促中間,分類輔導(dǎo),,采取學(xué)月考試,獎勵前五名和進(jìn)步大的等形式,,努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。
1,、加強課改實驗的師資培訓(xùn)。本學(xué)期繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),,把握其精神實質(zhì),加強對三年級等使用新教材教師的培訓(xùn)與管理,。
2、加大課程研究的力度,。加強教研和科研的結(jié)合,,以教研為載體,,以科研為先導(dǎo),,促進(jìn)全體教師實施新課程,改革課堂教學(xué)的水平,。繼續(xù)與教研室多聯(lián)系,爭取專家的支持,、指導(dǎo),健全教研制度,,改革教研形式。各教研組制定計劃時要立足本校,,結(jié)合自身教學(xué)需要,精心設(shè)計好每次活動的內(nèi)容,,開展小型,、多樣,、高效的教研活動,創(chuàng)造性地開展活動,,讓教研和科研活動真正為提高教師課程實施能力服務(wù)。學(xué)校將有針對性地組織有關(guān)學(xué)科的校級教研活動,,對品德與生活(社會)等術(shù)科教研活動也將有所安排。以此全面提高教師駕御新課堂的能力,。
3,、繼續(xù)加強課程管理開發(fā)的研究,,根據(jù)教育部“綜合實踐活動課程指南”的有關(guān)要求,,加強管理,使之不至流于形式,,加強課程開發(fā)的研究,繼續(xù)開展綜*實踐活動,,本期綜合實踐活動由教師自愿報名參加,綜合實踐活動組組長鄭志強指導(dǎo),,集中力量進(jìn)一步開發(fā),、完善我校校本課程——《我的家鄉(xiāng)---梓潼》,,使校本課程真正成為拓展學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域、促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展,、培育學(xué)校教育特色的重要途徑。
2,、鼓勵、支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修,,組織教師參加繼續(xù)教育,,切實提高教師的教育實踐水平。加強計算機及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),,重點培養(yǎng)教師利用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)的能力、教育科研能力和應(yīng)用信息的能力,。本期,要求每一位教師利用遠(yuǎn)程教育資源上倆節(jié)課,,由張玉全作好記載。
3,、積極鼓勵教師參加各種評優(yōu)課活動、學(xué)術(shù)研討和參加教壇新秀,、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評選活動,,采取更加有力的措施,著力造就優(yōu)秀教師,。
4、繼續(xù)組織校課改積極分子,、青年骨干教師、優(yōu)秀教研組等評優(yōu)活動,,促使青年教師快速成長,。教學(xué)是學(xué)校的主要,、重點工作,,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量是每一位教師每一節(jié)課所必須遵循的原則,教導(dǎo)處本學(xué)期將一如既往地深入課堂,、深入各班,檢查教學(xué)的各環(huán)節(jié)的落實,,使我校的教學(xué)再創(chuàng)佳績,。
:教不研則淺,,研不教則枯,為及時把握時代脈搏,,跟上教學(xué)改革的步伐,,我校確立的科研課題為:
1,、學(xué)校社會,、家庭三結(jié)合,,促進(jìn)小學(xué)生誠信品質(zhì)的形成。
2,、語文課題將申報“愉快識字法”(市級)
3、校本教材開發(fā),,綜合實踐活動(校)
4、數(shù)學(xué)課題組路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,親愛的教師們,辛勤的付出,,必會換來金秋的收獲。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇十一
作為一名幼兒園老師,,我覺得我要比別人學(xué)得多。借鑒老一輩的育兒經(jīng)驗,,我也需要和新老師交流,吸收更多新的育兒信息,。所以我要嚴(yán)格要求自己。幼兒園教師的教育對象是幼稚,、幼稚,、可塑性極強的學(xué)齡前兒童。他們不僅是兒童知識和智慧的啟蒙者,,也是兒童情感、意志和人格的塑造者,。歸根結(jié)底,教育是教師的問題,,教師是優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育最重要、最直接的創(chuàng)造者,。同時,我覺得我應(yīng)該在知識,、能力和性格上取得更好的進(jìn)步,,因為這直接關(guān)系到孩子身心的健康成長,。我覺得以后應(yīng)該從以下幾個方面努力:
政治思想素質(zhì)是提高教師素質(zhì)的靈魂和關(guān)鍵。新學(xué)期,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)新《規(guī)程》和《綱要指南》,了解他們的精神,,用新的理念指導(dǎo)新的工作,理論與實踐相結(jié)合,,適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展的新形勢,。認(rèn)真閱讀教學(xué)雜志,,虛心請教老教師和新教師,及時摘抄學(xué)習(xí)筆記,,把一些經(jīng)驗寫進(jìn)教學(xué)反思。
1,、要提高自己的文化素養(yǎng),,無論是作為管理者還是教師,,都必須有豐富的文化背景,,才能在工作中得心應(yīng)手,。
2、做一個快樂,、輕松、幽默,、友好,、受學(xué)生歡迎的老師,。向身邊優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)課堂教學(xué)經(jīng)驗,,及時積累教育教學(xué)中的成敗得失,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,讓我們的課堂教學(xué)真正有效。
3,、學(xué)會做一個善于反思,勤于積累的老師,。我們應(yīng)該及時反思自己的教學(xué)活動,積累經(jīng)驗,,提高管理能力,把學(xué)生的生命教育放在第一位,,樹立對學(xué)生生命負(fù)責(zé)的理念,培養(yǎng)和塑造人,,形成自己獨特的工作作風(fēng),。
1,、積極參加教師部組織的繼續(xù)教育和園本技能培訓(xùn),以自學(xué)的形式完成相關(guān)教育理論的學(xué)習(xí),,多讀理論書籍和做筆記,加強技能的實踐,。
2,、努力撰寫教研論文,,爭取獎項和刊物,積極參與各種教研活動和研究課題,,并在活動中提升自己。
3,、提高自己的教學(xué)水平,不斷反思自己的教學(xué)行為,,及時記錄自己的反思和經(jīng)歷。多觀察優(yōu)秀的案例活動,,多學(xué)習(xí)當(dāng)下的教育理論,,改進(jìn)自己的教學(xué)方法,,提高自己的教學(xué)和科研能力,。
4、虛心求教,,遇到困惑時向別人學(xué)習(xí),,聽取同齡人的意見,不斷與同年級的老師交流意見,,取長補短,努力形成自己的教學(xué)特色,。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí),,制作課件,進(jìn)一步提高自己的信息素養(yǎng),,強化自己的教學(xué)水平。
1,、充分利用進(jìn)出園區(qū)的短暫時間,積極與家長溝通,,讓家長了解孩子在園區(qū)的情況,在家長的配合下共同實現(xiàn)家庭教育,,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
2,、利用宣傳欄、家庭聯(lián)系手冊,、電話和家庭短信箱等方式與家長溝通,,及時向家長反饋孩子在園區(qū)的學(xué)習(xí)和生活狀況。
3,、電訪或家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境,耐心聽取家長合理正確的意見和建議,,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長,!
4、熱情邀請家長參與幼兒園的各項活動,。主動幫助家長解決問題。幼兒教師的工作是瑣碎的,,然而幼教工作無小事,,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行,、舉止、神態(tài),,并且要永遠(yuǎn)用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,,在尊重,、理解幼兒的同時,,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提,。
以上,是我本學(xué)期的計劃及目標(biāo),,我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正,。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇十二
(一)抓培訓(xùn),提高素質(zhì),,技術(shù)員工作計劃。一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn),。各縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),,上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),知識更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容,,提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力。各縣(市,、區(qū))每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員兩次以上,全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次。二是重點扶持系統(tǒng)培訓(xùn),。廳重點扶持15個縣(市,、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn),,培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人,集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員不少于三天,。三是加強動物防疫員培訓(xùn)。在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣組織開展村級動物防疫培訓(xùn),,培訓(xùn)時間不少于三天,。受訓(xùn)的村級動物防疫員,,掌握基層動物防疫員所應(yīng)具備的基本知識,掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關(guān)技能,;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《福建省村級動物防疫員技術(shù)手冊》為主,。
(二)抓宣傳,促進(jìn)服務(wù),。加大宣傳力度,,結(jié)合評選表彰工作,,組織開展先進(jìn)事跡宣傳活動。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員先進(jìn)事跡連播,激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術(shù)員的光榮感,、責(zé)任感,,更好地服務(wù)海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),。
(三)抓規(guī)范,,強化管理,。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容:了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員隊伍建設(shè)情況,,存在問題,加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施,,工作計劃《技術(shù)員工作計劃》。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺,,認(rèn)真落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理,理順管理體制,。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度,。著重建立培訓(xùn)卡,、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)簽到,、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度,保障培訓(xùn)工作落到實處,,取得實效。
(一)實行分級負(fù)責(zé)制度,。農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案,,組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作,,培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣(市,、區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負(fù)責(zé)組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。
(二)加強檢查督導(dǎo),。各項目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,,制定切實可行的具體實施方案,報農(nóng)業(yè)廳備案,。并在舉辦培訓(xùn)班15天前將辦班時間、地點,、內(nèi)容等報廳科教處,由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo),。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年,、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況。
(三)強化師資隊伍建設(shè),。各設(shè)區(qū)市、縣(市,、區(qū))要切實加強師資隊伍建設(shè),強化師資培訓(xùn),,提高培訓(xùn)效果。各項目縣要選好授課老師,,選聘政治思想好,有良好的政治修養(yǎng),、職業(yè)道德與工作責(zé)任感,,專業(yè)知識扎實,,有較強的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗,口頭表達(dá)能力強和有教學(xué)經(jīng)驗的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)任授課老師,,并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。
(四)保障培訓(xùn)投入,。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費150萬元,。各設(shè)區(qū)市,、縣(市,、區(qū))也要加大培訓(xùn)投入力度,保障培訓(xùn)工作順利實施,。
新員工工作計劃和目標(biāo)篇十三
在已過去的20××年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程,。準(zhǔn)備明年在中國經(jīng)濟復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20xx年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。
在20××年的房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,,為實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情,。
在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),,是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。
我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點是xx公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
我將結(jié)合20××年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,,修正銷售執(zhí)行方案,。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù),。
不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障,。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),,使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度,。