時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
甲方(銷(xiāo)售方):地址:電話:
乙方(供貨方):地址:電話:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,本著平等互利,、誠(chéng)實(shí)信用的原則,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,,達(dá)成本合同,,共同遵守。
一,、產(chǎn)品名稱及價(jià)格構(gòu)成
甲方向乙方采購(gòu)的產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、單價(jià)和合同總價(jià)詳見(jiàn)附件《供貨明細(xì)表》,。
二、產(chǎn)品交付
1,、供貨時(shí)間:乙方應(yīng)在甲方發(fā)出供貨通知后天內(nèi)按照甲方要求將所需保健產(chǎn)品運(yùn)至指定地點(diǎn),。
2、供貨方式:乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品全部運(yùn)輸費(fèi)用,,運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)有乙方承擔(dān),。
三、產(chǎn)品質(zhì)量及責(zé)任
1,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乙方須保證向甲方交付的保健產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),,乙方所供產(chǎn)品外包裝應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
2,、若因保健產(chǎn)品質(zhì)量原因給甲方或第三方造成損失的,,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
3,、乙方需提供其所供保健產(chǎn)品全套合法的加蓋公章的入市證件復(fù)印件,。
四、付款方式
甲方在乙方按時(shí)保質(zhì)將甲方所需產(chǎn)品送到甲方指定地點(diǎn)且經(jīng)甲方驗(yàn)收后個(gè)工作日內(nèi),,將貨款匯入乙方指定賬戶(戶名:賬號(hào):開(kāi)戶行:)
五,、貨物檢驗(yàn)和交接:
1、拆包時(shí),,甲乙雙方須派代表在現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)檢驗(yàn),,簽署并記錄在案。若檢驗(yàn)產(chǎn)品包裝或者質(zhì)量不符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),,甲方可以拒收產(chǎn)品并要求乙方三日內(nèi)提供符合要求的產(chǎn)品,。
2、如果有下列情形之一乙方應(yīng)無(wú)條件退換:
(1)沒(méi)有按規(guī)定的藥物比例配置;
(2)已變質(zhì);
(3)已破損;
(4)超過(guò)有效期的;
(5)擅自添加其他成份,。對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起的一切后果承擔(dān)全部責(zé)任
六,、違約責(zé)任
1、甲乙雙方未按照約定履行合同義務(wù)的,應(yīng)賠償給對(duì)方造成的實(shí)際損失,。
2,、乙方逾期交貨的,每逾期一日應(yīng)按逾期交貨價(jià)款的%向甲方支付違約金;逾期交付超過(guò)日的,,甲方有權(quán)解除合同,。如乙方逾期交貨給甲方造成損失的,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任,。
3,、因保健產(chǎn)品質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)給甲方造成損失的,乙方應(yīng)向甲方支付違約金元,,違約金不足彌補(bǔ)給甲方造成的損失,,乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;甲方因產(chǎn)品質(zhì)量向他人承擔(dān)責(zé)任后,有權(quán)向乙方追償,。
七,、合同解除
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致,,可解除本合同,。
2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的,,合同自解除通知送達(dá)對(duì)方之日解除,。
八、爭(zhēng)議解決方式
因本合同發(fā)生爭(zhēng)議的,,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,,協(xié)商不成的,可向甲方所在地人民法院提起訴訟,。
九,、其他
1、合同未盡事宜,,由雙方簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議,,補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn),。
2,、本合同附件作為合同有效組成部分,與本合同具有同等法律效力,。
本合同一式份,,甲方執(zhí)份,乙方執(zhí)份,,具有同等法律效力,。
本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效,共同遵守,不得反悔,。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
______年______月______日
藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
回首昨日,,感慨很多,,x月x日加入xx這個(gè)大家庭,,既有幸運(yùn)也有榮幸,今日看來(lái),,這個(gè)決定是非常明智的,。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的,。部門(mén)的同事們,,亦師亦友,無(wú)論是在工作上,,還是生活上,,都給予了我許多幫助,我很感動(dòng),。進(jìn)入公司一月有余,,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購(gòu)的基本流程,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成食品,、日化的采購(gòu)工作,,并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解。采購(gòu)部是公司的核心部門(mén),,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我對(duì)做好采購(gòu)工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
1,、同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選,。
2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi),、促銷(xiāo)費(fèi),、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,,為公司謀取更多利益,。
3、對(duì)于近效期,、破損,、質(zhì)量問(wèn)題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。
4,、時(shí)刻關(guān)注商品行情,,在商品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益最大化,,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化,。
5、做出精確的商品庫(kù)存分析和銷(xiāo)售分析,,及時(shí)補(bǔ)貨,,避免商品斷貨影響門(mén)店銷(xiāo)售,同時(shí)及時(shí)消減大庫(kù)存商品,,使流動(dòng)資金最大化,。
6、對(duì)于門(mén)店通知的顧客訂貨,,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),,聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,間接維護(hù)好這類(lèi)客戶,。
7,、拒絕行賄,吃人嘴短,,拿人手軟,,行賄直接損害公司利益。
8,、與庫(kù)房,、門(mén)店、各部門(mén),、供應(yīng)商,、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開(kāi)展更加順利,,提高工作效率,。
9、遇到問(wèn)題時(shí),,仔細(xì)思考,,最重要的問(wèn)題首先解決,次要問(wèn)題隨后解決,,有主有次,,方能不亂。
10,、對(duì)于有利于公司發(fā)展的方案,,提高辦公效率的方法,,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。當(dāng)然,,這里面有許多我現(xiàn)在還沒(méi)有做好,,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),,不斷思索進(jìn)取,,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的采購(gòu)員,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
回首昨日,,感慨很多,,九月六日加入百姓陽(yáng)光這個(gè)大家庭,既有幸運(yùn)也有榮幸,,今日看來(lái),,這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,,這都是我所向往的,。部門(mén)的同事們,亦師亦友,,無(wú)論是在工作上,,還是生活上,都給予了我許多幫助,,我很感動(dòng),。進(jìn)入公司一月有余,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購(gòu)的基本流程,,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成食品,、日化的采購(gòu)工作,并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解,。采購(gòu)部是公司的核心部門(mén),,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),其造成的直接損失和間接損失不可估量,。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我對(duì)做好采購(gòu)工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
1、同種商品,,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。
2,、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi),、促銷(xiāo)費(fèi),、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,,為公司謀取更多利益,。
3、對(duì)于近效期,、破損,、質(zhì)量問(wèn)題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失,。
4,、時(shí)刻關(guān)注商品行情,在商品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,,是公司利益最大化,,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。
5,、做出精確的商品庫(kù)存分析和銷(xiāo)售分析,,及時(shí)補(bǔ)貨,避免商品斷貨影響門(mén)店銷(xiāo)售,,同時(shí)及時(shí)消減大庫(kù)存商品,,使流動(dòng)資金最大化。
6,、對(duì)于門(mén)店通知的顧客訂貨,,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,,間接維護(hù)好這類(lèi)客戶,。
7、拒絕行賄,、受賄,,吃人嘴短,拿人手軟,,行賄,、受賄直接損害公司利益。
8,、與庫(kù)房,、門(mén)店、各部門(mén),、供應(yīng)商,、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開(kāi)展更加順利,,提高工作效率,。
9,、遇到問(wèn)題時(shí),仔細(xì)思考,,最重要的問(wèn)題首先解決,,次要問(wèn)題隨后解決,有主有次,,方能不亂,。
10、對(duì)于有利于公司發(fā)展的方案,,提高辦公效率的方法,,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。當(dāng)然,,這里面有許多我現(xiàn)在還沒(méi)有做好,,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),,不斷思索進(jìn)取,,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的采購(gòu)員,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
20xx 年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點(diǎn)和要求,, 求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和 目標(biāo)。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下: 政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),, 提高職工的政治思想覺(jué)悟,。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院 里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的 實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論, 激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí) 和實(shí)施,。
通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè) 不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
業(yè)務(wù)管理 完善工作流程,,提高工作效率,方便病人,。
門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人 的重要窗口,,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效 率,,是藥房工作的重點(diǎn)。
保證住院病人及急診病人 24 小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。
通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備 人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。
藥品采購(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。
做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室, 及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),, 儲(chǔ)備藥品 加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,, 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì) 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,, 并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng) 管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月 進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),,召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全,。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》 《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜 絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,,征求臨床見(jiàn)意,,隨時(shí)了解臨床 對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷(xiāo),、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理 應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。
對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力,,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。
廣 泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā) 生。
總之,,藥劑科在 20xx 年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的 工作中努力改進(jìn),。
藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
一,、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購(gòu)工作,屬招標(biāo)采購(gòu)品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
二,、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為,,把握進(jìn)貨渠道的合法性,。保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),價(jià)格合理,。
三,、保證臨床用藥,對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決,。
四,、了解藥品信息及價(jià)格,,正確執(zhí)行藥品價(jià)格政策,保證藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性,。退入庫(kù)手續(xù)清楚,,單據(jù)齊全。文件,、單據(jù)妥善保存,。
五、與醫(yī)藥公司互通信息,,做好剩余藥品,、缺藥、破損藥品,、效期藥品的協(xié)調(diào)工作,。
六、負(fù)責(zé)藥品信息的維護(hù),,保證其準(zhǔn)確性,。維護(hù)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),。
七,、負(fù)責(zé)藥品入庫(kù)、出庫(kù),、調(diào)價(jià),、報(bào)損、盤(pán)點(diǎn)等中西藥庫(kù)及制劑的日常業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理工作,。
八,、協(xié)助庫(kù)管人員管理藥品,做到帳物相符,。
九,、為財(cái)務(wù)、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作,。完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,,處理日常辦公事務(wù)。
藥品采購(gòu)員崗位職責(zé)
1,、藥品采購(gòu)員在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在藥庫(kù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療所需藥品及外用消毒液的采購(gòu)。
2,、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策,、法規(guī)、法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,按照有關(guān)規(guī)定做好采購(gòu)工作。所有采購(gòu)藥品(除中藥飲品,、麻醉精神藥品,、外用消毒試劑外)做到100%集中采購(gòu)、100%招標(biāo)采購(gòu),。
3,、根據(jù)醫(yī)療需要,按主管院長(zhǎng)、藥劑科分管主任審批后的采購(gòu)計(jì)劃積極組織貨源,按時(shí)保質(zhì)量完成采購(gòu)任務(wù),保證全院的藥品供應(yīng),。如有特殊情況和困難應(yīng)及時(shí)說(shuō)明情況并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。杜絕無(wú)審批購(gòu)藥。
4,、危重病人搶救用藥應(yīng)及時(shí)采購(gòu),盡一切努力滿足搶救用藥,。
5、及時(shí)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)緊缺或短缺的藥品做到心中有數(shù),隨時(shí)向藥庫(kù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。
6,、加強(qiáng)同其他醫(yī)院的聯(lián)系,保證搶救危重病人時(shí)互通有無(wú),緊缺藥品外調(diào)時(shí)必須經(jīng)藥庫(kù)負(fù)責(zé)人同意,科主任批準(zhǔn)后辦理。
7,、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),協(xié)助保管員核對(duì)實(shí)物,確認(rèn)無(wú)誤后由保管員簽字,及時(shí)將發(fā)票交會(huì)計(jì)核算,由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理入帳,發(fā)生問(wèn)題應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,將處理情況上報(bào)主任,。
8、克己奉公,廉潔自律,嚴(yán)格按規(guī)定采購(gòu),確保藥品質(zhì)量,。
9,、將保管員每禮拜所造計(jì)劃分類(lèi)打出進(jìn)價(jià)、扣率及供貨單位,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購(gòu),。
10,、庫(kù)存以及相關(guān)信息嚴(yán)格保密,禁止泄露給廠家、藥商及臨床業(yè)務(wù)人員,。
11,、藥庫(kù)采購(gòu)藥品要堅(jiān)持以國(guó)家各級(jí)醫(yī)藥供應(yīng)部門(mén)為進(jìn)貨主渠道,杜絕采購(gòu)假劣藥品,要擇優(yōu)(質(zhì)量好、療效好,、價(jià)格合理)選購(gòu),。嚴(yán)禁從個(gè)人或無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品。凡新建立的進(jìn)貨渠道必須認(rèn)真查驗(yàn)“證照”,嚴(yán)格把關(guān),,確保質(zhì)量,。
12,、所有新藥必須經(jīng)院藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)或進(jìn)院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)批示后方可購(gòu)入,。
藥品業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購(gòu)工作,屬招標(biāo)采購(gòu)品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
2、規(guī)范,、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為,,把握進(jìn)貨渠道的合法性,保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),,價(jià)格合理;
3、保證臨床用藥,,對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決;
5,、與醫(yī)藥公司互通信息,,做好剩余藥品,、缺藥、破損藥品,、效期藥品的協(xié)調(diào)工作;
9,、為財(cái)務(wù),、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作;
10,、完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,處理日常辦公事務(wù),。
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藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),。
1,、藥品采購(gòu)管理,制定了一套從計(jì)劃,、審核,、采購(gòu) 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),,從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失,。
2、對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,,對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
3,、對(duì)供貨商的管理,,整理供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),。
1、對(duì)科室的制度,、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,,該完善的完善,,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,,用制度管人,。
2、主動(dòng)查找問(wèn)題,,排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
3、做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè) 賄賂工作,,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三,、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作
特別是在冬季到來(lái)之時(shí),,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,,少積壓,,滿足臨床需求。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),, 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要,,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,,狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,。
藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
2019年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),。
(1)藥品購(gòu)進(jìn)管理,,制定了一套從計(jì)劃、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),,從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失,。
(2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出,。
(3)對(duì)供貨商的管理,,整理供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),。
(1)對(duì)科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,用制度管人,。
(2)主動(dòng)查找問(wèn)題,,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
特別是在冬季到來(lái)之時(shí),,科學(xué)儲(chǔ)存,,合理減少庫(kù)存,少積壓,,滿足臨床需求,。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),,鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,。
藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
在醫(yī)藥采購(gòu)的工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在醫(yī)藥采購(gòu)作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,,是應(yīng)該好好靜下心來(lái)面對(duì)自己過(guò)去一年中的得失,展望一下未來(lái),。我將過(guò)去一年中在醫(yī)藥采購(gòu)工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)。
一,、在過(guò)去的一年中,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作,,及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命,,順利完成工作,。
二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,,確保藥品供應(yīng)順暢,。面對(duì)今年來(lái)勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量),也沒(méi)有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,,深表欣慰,。
三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管此部的意見(jiàn),,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。
四,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作,。
五,、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作,。
六,、做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作,,解決銷(xiāo)售員的后顧之憂,。
一、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足,,導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。
二,、因?yàn)橄⑸系牟混`通,對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí),。
采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。懷著感恩的心,,將明年的工作做了以下部署:
一,、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,,直接降低藥品價(jià)格,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。
二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期,。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主,,盡量減少物流費(fèi)用,。
四、降低現(xiàn)款供貨,,尋找新的供貨來(lái)源,。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。
六,、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),,力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
七,、做好物價(jià)工作,,多方采集消息,提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力,。
八,、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,,為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力,。
九,、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。
十,、繼續(xù)做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,,仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強(qiáng)大的光茫,,我將留取精華,,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,,要以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,,與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
過(guò)去幾個(gè)月我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù):
1,、在保證原有的采購(gòu)價(jià)格基礎(chǔ)上我們簽署了xx集團(tuán),、xx制藥、xx制藥等藥品生產(chǎn)廠家的購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議,。
2,、在破損清理達(dá)到了批號(hào)正確藥物的不足60%。
3,、對(duì)于市場(chǎng)季節(jié)性藥品理解不夠深入備貨不是太充足,。
4、滯銷(xiāo)品種清理不足80%,。
采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節(jié),所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作信任,,我也將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),。懷著感恩的心將后續(xù)的工作做了一下部署:
1、新品的增加及促銷(xiāo)要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷(xiāo)周,。
2,、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,、直接降低藥品價(jià)格,。堅(jiān)持同等品牌比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本,。
3,、減少不是廠家直接供貨的藥品,以每周找一個(gè)廠家的目標(biāo),,為醫(yī)藥兩票制做好充分準(zhǔn)備,。
4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主,,堅(jiān)決縮小短途物流費(fèi)用,。
5、減少現(xiàn)款供貨中間商,,尋找新的一手貨源供應(yīng)商,。
6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。
7,、更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。
8、帶客戶調(diào)貨做到及時(shí),、準(zhǔn)確,,為客戶盡可能的縮短時(shí)間。
9,、處理破損及滯銷(xiāo)堅(jiān)持做到完全對(duì)準(zhǔn)批號(hào)的貨物的100%,。
我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多的利潤(rùn)而提升自身價(jià)值,。我將用最真誠(chéng)的心與公司全體員工共同學(xué)習(xí),;共同進(jìn)步;共建和諧,;共創(chuàng)輝煌,。
藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
2019年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟,。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。
通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。
門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn),。
保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。
通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。
藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。
做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),,儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn),,召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全,。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
臨床用藥管理在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,,征求臨床見(jiàn)意,,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷(xiāo),、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。
對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用,。
廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。
總之,藥劑科在2019年的工作中還存在不足之處,,希望在下一年的工作中努力改進(jìn),。
藥品采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事,。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法去迎接____年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“____,、____,、____等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購(gòu)成本的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購(gòu)的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,,那么簡(jiǎn)單的事,,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的成本,,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),,共同解決質(zhì)量問(wèn)題,,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本,。____年里我主要從以下方面去做:
1,、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部門(mén)的人員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求。
2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,,及時(shí)與銷(xiāo)售部,、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。
3、采購(gòu)不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的,。
4,、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,,銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格,,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
5,、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要注意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。
6,、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入完庫(kù),,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績(jī)已成過(guò)去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。