計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

近年來(lái),，公司為了不斷提高組織運(yùn)營(yíng)效率和推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，加緊實(shí)施一系列內(nèi)部作業(yè)改革措施,，本場(chǎng)關(guān)于公司工作總結(jié)和心得體會(huì)的主題也因此成為了一項(xiàng)必須內(nèi)容,。借助這個(gè)重要機(jī)會(huì)，我決定分享我在公司工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn),，不僅是為了與同事們相互學(xué)習(xí),，更是為了激勵(lì)自己不斷進(jìn)步，努力成為一名合格的員工,。

段一：奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)

在這家公司工作已經(jīng)一年多,，我首先肯定的是公司深受顧客青睞的服務(wù)質(zhì)量，這得益于公司對(duì)員工的引導(dǎo)和培訓(xùn),。首先,，公司注重塑造員工的奉獻(xiàn)精神，讓員工時(shí)時(shí)刻刻保持記憶,、沒(méi)有對(duì)客戶的疏忽和懈怠,。我也受益于此，學(xué)會(huì)了盡力為顧客提供便捷,、周到的服務(wù),，贏得了良好口碑和忠實(shí)顧客。因此,，我相信只要同事們一起努力加強(qiáng)對(duì)奉獻(xiàn)精神的學(xué)習(xí),，公司的服務(wù)品質(zhì)只會(huì)得到更大的提高。

段二：工作責(zé)任心的培養(yǎng)

工作責(zé)任心的提升,，是成為一名合格員工必須經(jīng)歷的過(guò)程,，這對(duì)我們公司而言尤其重要。為了讓我們更好地培養(yǎng)工作責(zé)任心,，公司為內(nèi)部員工制度提供了完善的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)制,。例如，工作交接的記錄和審批,、責(zé)任人的確定以及各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)方式等。通過(guò)這些流程的完備規(guī)定,，員工們能夠感受到手頭工作的重要性，自然而然的提升了工作責(zé)任心,。我認(rèn)為,，隨著公司在市場(chǎng)的不斷壯大，持續(xù)加強(qiáng)工作責(zé)任心的培養(yǎng)就能讓公司成為一個(gè)成功的組織,。

段三：團(tuán)隊(duì)合作的重要性

我們公司注重員工之間的合作與共贏,，尤其是維護(hù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧穩(wěn)定，這是一個(gè)長(zhǎng)期不斷建立的過(guò)程,，充分的體現(xiàn)了“和氣生財(cái)”的精神,。不僅如此，我們公司在每周的例會(huì)上總結(jié)錯(cuò)誤和成功,，發(fā)展企業(yè)和員工,，讓員工暢所欲言地表達(dá)個(gè)人的看法。這種理念讓團(tuán)隊(duì)知道自己每個(gè)人的價(jià)值以及如何更好地利用團(tuán)隊(duì)的力量互相支持,。因此,，只有不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的合作配合，才能幫助公司快速成長(zhǎng),，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,。

段四：綜合素質(zhì)的提升

在這家公司工作，我學(xué)到的不僅是專業(yè)技能,，更多的是綜合素質(zhì)的提升,。公司不斷探索更多的培訓(xùn)方式來(lái)培養(yǎng)員工的各方面素質(zhì)，包括員工修行的精神層面,。這樣的教育讓我們更有自覺(jué)性和內(nèi)生動(dòng)力,，不僅僅是積累專業(yè)技能，更為企業(yè)的未來(lái)創(chuàng)造一個(gè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,。因此,，無(wú)論職業(yè)和未來(lái)的發(fā)展方向，都應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)修行,。

段五：反思與成長(zhǎng)

雖然這家公司的工作氛圍和培訓(xùn)機(jī)制都十分完善,，但每個(gè)人都需要有自我反思的意識(shí)，來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題并加以改進(jìn),。我的收益也是從反思中得到的,，每個(gè)人都有自己的不足，而這些不足也可以是我們成長(zhǎng)的瓶頸,。因此,，只有不斷地反思自己和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能夠找到正確的方向，將自己打造成一個(gè)真正富有創(chuàng)造力,、具有領(lǐng)導(dǎo)才能和創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀員工,。

總結(jié)：

回顧這一年多的工作，作為一名員工所充滿的成就感就像是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的河流,，在不斷滋潤(rùn)著自己各方面的能力。我深信,，在這個(gè)薈萃人才的市場(chǎng)中,，如果每個(gè)員工都能夠刻苦鉆研、不斷學(xué)習(xí),，那么終將會(huì)結(jié)出更豐碩的果實(shí),。讓我們共同珍惜這樣的寶貴資源，共同努力成長(zhǎng),。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

既然我們選擇了工作,，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間,，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的,，能夠說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值,。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自我的工作,，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫,。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講,，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當(dāng)是天職,，是神圣的使命,。

然而，現(xiàn)實(shí)中,，常常聽(tīng)到有人抱怨自我被人忽視,、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資,、沒(méi)有得到高度的重視等怨言,，一副很受委屈的樣貌。其實(shí),，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我：你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置,、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎,？不勞無(wú)獲,，一切都不是理所當(dāng)然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè),、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自我的家,、與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn)，全心全意的干好自我的本職工作了嗎,？如果沒(méi)有,，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自我,；如果沒(méi)有,，你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨，積極進(jìn)取,，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作,，盡你的努力,，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn),，相信總有一天,，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切,。

企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織,、有紀(jì)律,、有制度、有目標(biāo)的合成體,。在這個(gè)組織里,，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理,。服從是天職,，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法理解,，也要告訴自我丟掉不滿情緒,，因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人，它是一個(gè)大團(tuán)體,。個(gè)人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā),，研究問(wèn)題往往先研究自我,，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,，這就有很大的局限性,；而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他所研究的是全局,、是整體,。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行,。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情,，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路,、義無(wú)返顧地去執(zhí)行,，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，反而促成工作任務(wù)的完滿完成,。

“工欲善其事，必先利其器”,。這就是說(shuō),，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功,。還記得上大學(xué)時(shí),，教師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的,；文憑是鐵飯碗,，是會(huì)銹的；本事是金飯碗,，是會(huì)升值的,。”當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,，就是具有專業(yè)本事的員工,。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自我,，對(duì)待工作,，必須要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的,，這個(gè)世界是大變,、多變、快變的,，要努力尋求更好,、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī),，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利,。

在現(xiàn)代社會(huì)，在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì),、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下,，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要,。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量,。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，可是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神,。就算這個(gè)人是天才,，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用,。不能與同事友好合作,，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的本事,，也難以把自我的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),，甚至，由于其自高自大,、排斥他人,，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng),，總有本事不能到達(dá)之處,，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，精誠(chéng)合作,，會(huì)把事情做的更好,，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理,。

現(xiàn)實(shí)生活中,，我們做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,，而是一種自信樂(lè)觀的精神,，在這種精神的支持下，向前邁一步,，再邁一步,，終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人,，而是自我,，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的,，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,，不要被設(shè)想的困難嚇倒,，要相信自我,，鼓勵(lì)自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。如果你沒(méi)有做今日這件事情,，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么,。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情,，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù),，執(zhí)著而又不僵化,。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走,，穩(wěn)穩(wěn)的走,，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，自我是那走的最遠(yuǎn)的人,。

“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育,。謙虛是美德,，人類如果失去謙虛,，那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿,，自滿就會(huì)失敗,。或許因?yàn)槲覀冞€年輕,，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成,?？墒牵靼?，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本,，因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深,，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通,，因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前,，趾高氣揚(yáng),。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過(guò),。所以,，在實(shí)際的工作中，我們必須要謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事,。

可是,，我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻，不思進(jìn)取,，停滯不前,。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn),，把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人,，凡事都要敢于嘗試,，如果不試一試，誰(shuí)也不明白自我的斤兩,。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤,，但我們也會(huì)得到自我的東西,。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功,。而如果一開(kāi)始就明白自我僅有二三斤,，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新,，那我們肯定會(huì)一事無(wú)成,。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn)，有夢(mèng)想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng),，有行動(dòng)沒(méi)有夢(mèng)想是一種浪費(fèi),，夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。

找到自我的個(gè)性并肯定它,，按照自我對(duì)自我的期望去塑造自我,，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過(guò)20xx年的摸索之后,，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求,，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作,，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng),；探索非鹽經(jīng)營(yíng),，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益,。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì),，努力工作,，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷,，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、商品購(gòu)進(jìn)：xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)噸,，同比噸減少噸,，同比減幅%。

2,、商品銷售：全年完成鹽品銷售噸,，同比噸減少噸,，減幅為%，占年計(jì)劃噸的%,，其中食用鹽銷售完成噸,，同比噸減少噸，減幅為%,，占分公司下達(dá)指標(biāo)噸的%,；食用鹽中小袋鹽銷售噸，同比噸減少噸,，減幅為%,，占年度計(jì)劃噸的%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸,，工業(yè)鹽銷售噸,。

1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,，其中商品銷售收入萬(wàn)元,。

2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額萬(wàn)元;

3,、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額萬(wàn)元,。

4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元,。

建設(shè)工作安排》,、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作,。

建立了家詳實(shí)的客戶檔案,，根據(jù)客戶購(gòu)銷情況，對(duì)客戶實(shí)行a,、b,、c三級(jí)歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期,。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行,，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本,，節(jié)約了費(fèi)用,。

根據(jù)品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,，通過(guò)制作車身廣告平米,、給社會(huì)車輛粘貼車貼平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個(gè)及手提袋個(gè)等宣傳物品的方式,，多方式,、多渠道開(kāi)展了品牌宣傳，提高品牌知曉率,。

繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委,、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣

畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生,，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額,，全年年銷售噸，同比噸凈增噸,，增幅%,。

（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式,。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的實(shí)時(shí)調(diào)整,，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類商品的銷售,，一改以往零星銷售模式,，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng),，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶積極性,，擴(kuò)大了銷售；全年年共銷售日化類商品件,，實(shí)行收益萬(wàn)元,。

（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù),，在困難重重的情況下,，本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則,。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫(kù)件,，壓庫(kù)收入萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫(kù)清零工作,，并實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元,。

是重點(diǎn)可控費(fèi)用萬(wàn)元,，同比萬(wàn)元下降萬(wàn)元,，減幅%

落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,，制訂整改方案,，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效,。

根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng),，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用,。先后次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng),，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值余元的幫扶物資,。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年,，富盈門(mén)、蟠龍居等小區(qū)的開(kāi)盤(pán)入伙;好旺角等一批項(xiàng)目的上馬;富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺(tái)階;使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道,。在這種情況下,，我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下,，在各子公司及實(shí)業(yè)公司各職能部門(mén)大力支持與配合下,，在本部門(mén)全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績(jī),，也存在許多不足之處和亟待開(kāi)展的工作,。在此作一小結(jié)。

隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善,，對(duì)各種人才的需求也急劇增加,，同時(shí)，公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化,、素質(zhì)需進(jìn)一步提高,、配置要進(jìn)一步的合理化。為滿足公司對(duì)不同人才的需求,，人力資源部在對(duì)內(nèi)挖潛的同時(shí),，對(duì)外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才。通過(guò)各種人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘,、互聯(lián)網(wǎng),、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進(jìn)各類人才,，解決公司人才緊缺問(wèn)題,。在引進(jìn)人才的同時(shí)，嚴(yán)把進(jìn)司關(guān)，對(duì)內(nèi)部介紹的,、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制;對(duì)除保安,、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試，進(jìn)行體檢,，對(duì)大專以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作;對(duì)進(jìn)入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進(jìn)行背景調(diào)查;這樣,，杜絕了品德不好，素質(zhì)不高人員的進(jìn)入,。同時(shí)對(duì)內(nèi)部有能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘?，?duì)不合適的員工進(jìn)行淘汰，優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu),。公司員工具體情況見(jiàn)下表：

首先,，本年度順利簽訂了公司全員勞動(dòng)合同。簽訂勞動(dòng)合同是維護(hù)企業(yè)與員工雙方權(quán)益的保障,，往年因存在一定的客觀原因,，故未簽訂，今年為解決這一難題,，從兩方面入手加以落實(shí),。其一、對(duì)原工資進(jìn)行分塊,，明確原基本工資中含體息日加班工資,，并與財(cái)務(wù)溝通，在工資表中體現(xiàn)出休息日加班工資這一項(xiàng),。其二,、經(jīng)與勞動(dòng)部門(mén)多次協(xié)調(diào)，最終同意我司對(duì)部分崗位實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合工時(shí)計(jì)算工作制,，使公司的用工進(jìn)一步合法化,。

其次，進(jìn)行勞動(dòng)年審工作,。勞動(dòng)年審是否合格,，直接關(guān)系到工商、保險(xiǎn),、稅務(wù),、人事立戶、暫住證辦理等工作,。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下,，經(jīng)精心準(zhǔn)備，從而使各公司通過(guò)了勞動(dòng)年審,，并且均達(dá)到優(yōu)秀,，為以上工作的順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

第三,、做了大量工作防范勞動(dòng)糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛,。針對(duì)各公司在辭退員工時(shí)方式過(guò)于簡(jiǎn)單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿,，從而引發(fā)勞資糾紛的情況,。我們部門(mén)多次進(jìn)行培訓(xùn)、督導(dǎo),、協(xié)調(diào)各公司妥善處理,。同時(shí)對(duì)已出現(xiàn)的勞資糾紛進(jìn)行合理的處理，一方面維護(hù)了公司良好的形象,，另一方面,，改善了與員工的關(guān)系。

第四,、針對(duì)公司員工大部分需進(jìn)關(guān)的事實(shí),，我們進(jìn)行了大量的工作，申請(qǐng)了460個(gè)特區(qū)暫住證辦理指標(biāo),，同時(shí)為322人辦理了特區(qū)暫住證,，為195人辦理了寶安區(qū)暫住證。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系,，在社保局先后申請(qǐng)成立了8個(gè)勞動(dòng)保險(xiǎn)單位編號(hào),，并為全體員工上繳保險(xiǎn)。為五位員工辦理了工傷理賠,、為一位員工落實(shí)了住院醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷事宜,。

通過(guò)以上這些事情的合理落實(shí)與完善，提高了全體員工的滿意度,，增強(qiáng)了他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度,。其次，在考勤,、福利方面：公司年初出臺(tái)了《各種休假管理規(guī)定》,，增加了相應(yīng)的有薪假，針對(duì)這一規(guī)定,，制定了各種休假上報(bào)制度,，督促各公司做好休假記錄，進(jìn)行嚴(yán)格管理體制,，為考核提供依據(jù);同時(shí)今年增加了過(guò)節(jié)費(fèi),、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為各食堂增加了涼茶,、為員工送去生日慰問(wèn)等福利;組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作,，查出三人不合格,，并作相應(yīng)處理，使全體員工放心地在公司工作,、生活,。

為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關(guān)的制度、企業(yè)文化,，盡快地融入公司這個(gè)大家庭,，并增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性,，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓(xùn),，培訓(xùn)員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場(chǎng)工作,，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三次培訓(xùn),。同時(shí)，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平,，每個(gè)月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作,，通過(guò)這項(xiàng)工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高,，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平,，起到了較好的效果。在直接組織員工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時(shí),，也指導(dǎo),，督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，如建筑公司五大員的培訓(xùn)等,。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)工作,，使員工有了很大的歸屬感，同時(shí)整體素質(zhì)也有了大的提高,。

針對(duì)公司涉及的行業(yè)和工種比較多的特點(diǎn),，我們?cè)谧龊谜麄€(gè)考核方案的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)對(duì)整個(gè)公司中層管理人員進(jìn)行360度全方位考核,，對(duì)中層以下的員工考核交給各公司根據(jù)其具體情況具體實(shí)施,，我們對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)，并對(duì)其考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控,。這樣光中層管理人員的考核就要進(jìn)行一千六百多份資料的準(zhǔn)備和統(tǒng)計(jì),，并進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的信息資料,。經(jīng)過(guò)考核,，一方面，使被考核人找出差距,，提高了工作;另一方面,，為領(lǐng)導(dǎo)層的決策和中層管理人員的優(yōu)化配置提供了相關(guān)的信息,。同時(shí)，借用考核對(duì)不合適的員工進(jìn)行調(diào)職,，辭退處理,，進(jìn)一步完善人才的使用情況。

本年度我們多次下到各公司了解情況,，參與各基層員工的轉(zhuǎn)正述職,，掌握相關(guān)信息為領(lǐng)導(dǎo)用人決策提供資料,。在混凝土公司組建不久,，存在問(wèn)題較多的情況下，我們下到該公司,，通過(guò)與二十多人面談,，了解了公司存在的各種問(wèn)題，及員工的思想動(dòng)態(tài),，并為領(lǐng)導(dǎo)提供了詳細(xì)的決策信息,。針對(duì)物業(yè)公司保安保潔流動(dòng)率較高的情況，我們分幾次下到物業(yè)公司各管理處,，通過(guò)與絕大部分保安保潔面談,，掌握了他們想法，他們的住宿,、生活條件,，并提出了合理的改善意見(jiàn),。同時(shí)由于材料員,、倉(cāng)管員把控著整個(gè)公司建材方面的命脈，起著比較重要的作用,，我們下到各工地及混凝土公司通過(guò)與他們本人面談及與他們有工作聯(lián)系的相關(guān)人員面談，對(duì)他們的人品,，工作能力、工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)等方面做了了解和分析,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人提供依據(jù)。

企業(yè)的文化分為精神文化,、制度文化,、和物質(zhì)文化等方面，在制度文化建設(shè)方面,，今年我們部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，草擬了《工資福利管理規(guī)程》、《員工考勤規(guī)定》,、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》,、《人事檔案管理》,、《員工制服管理辦法》等制度，并對(duì)已實(shí)施的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行并督導(dǎo)各子公司依制度執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中遇到不合理和需要修改的地方,，進(jìn)行完善。同時(shí),，有一套行之有效的招人,、進(jìn)人程序和制度并依照制度嚴(yán)格執(zhí)行,，為公司把好了人員進(jìn)出關(guān),。為公司相關(guān)制度的推行奠定了好的基礎(chǔ)，為公司制度文化建設(shè)做出了我們應(yīng)有的作用,。

同時(shí),，在員工進(jìn)入公司進(jìn)行面試的過(guò)程中，就給他們介紹公司的相關(guān)情況，在新入職員工培訓(xùn)時(shí),，對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀,、人才觀、企業(yè)的理念進(jìn)行宣傳,，讓每位員工從入司起就對(duì)公司的精神文化這種深層的文化有一種認(rèn)同,，進(jìn)入公司后不久就能較快的融入企業(yè)的文化當(dāng)中來(lái)，這樣增強(qiáng)了公司對(duì)員工的凝聚力,。五,、六月份,，分四批組織入司滿一年的員工旅游活動(dòng)，九月份組織開(kāi)展了知識(shí)大賽和文體大賽,，十一月份組織集團(tuán)總部員工珠海一日游,，增加了員工的歸屬感，為企業(yè)文化建設(shè)作出了一定的`貢獻(xiàn),。

混凝土公司從五月份籌建之初到現(xiàn)在兩條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)使用,，在整個(gè)過(guò)程中，我們部門(mén)傾注了大量的精力和時(shí)間,，協(xié)助他們做了大量的工作,。混凝土公司現(xiàn)在的九十多名員工從收集資料到面試,、復(fù)試,、背景調(diào)查、體檢驗(yàn)證,、辦理報(bào)到手續(xù),、辦理暫住證及社會(huì)保險(xiǎn)等，工作量自不必說(shuō),。除了保證該公司各職位的員工正常到位外,，我們同時(shí)指導(dǎo)并參與該公司相關(guān)人力資源管理方面的工作，使他們從生產(chǎn)到管理都能協(xié)調(diào)運(yùn)作,。具體來(lái)說(shuō),，混凝土公司組建的時(shí)候沒(méi)有相應(yīng)的薪酬體系，我們參考同行業(yè)的薪酬方案,，提出合理化建議,，通過(guò)與該公司老總及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次商討，制定了該公司的工資草案,。并幫助他們進(jìn)行了考核方面的工作,，協(xié)助他們完善了相關(guān)的人事管理制度，制定部門(mén)職責(zé)及崗位描述的試點(diǎn)工作,。在九月份的時(shí)候,，分幾次下到該公司通過(guò)與二十多位員工的面談，了解并基本摸清了該公司在組建過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了比較重要的信息,。

今年我們部門(mén)在人手增加的情況下，理順了許多方面的工作,，特別是檔案信息的管理工作。一方面將各公司報(bào)到員工的檔案歸檔整理,，這樣便于查詢和掌握各公司員工的具體情況;另一方面,，也將培訓(xùn),、考核、離辭(退),、收發(fā)文等資料歸檔管理,，同時(shí)整理好信息庫(kù)資。通過(guò)這些工作為整個(gè)人力資源管理其他工作的開(kāi)展和完善奠定了非常好的基礎(chǔ),。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

作為××,，我的'工作主要是××××。三個(gè)月以來(lái),，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息,、政策、法律法規(guī),，具備較好的專業(yè)素質(zhì),，配合××團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有：

1. 建立××部的資料檔案臺(tái)帳,。資料檔案臺(tái)帳合理,、簡(jiǎn)要、系統(tǒng),，查閱方便,。

2. 建立××部的費(fèi)用臺(tái)帳。費(fèi)用臺(tái)帳簡(jiǎn)明扼要,，準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出,，有利于節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。

3. 管理××部的資料檔案臺(tái)帳,。收集整理資料檔案,，保證資料檔案的齊備；資料的借用,、收回規(guī)范有序,，保證資料檔案的完整。

4. 管理××部的費(fèi)用臺(tái)帳,，每月和財(cái)務(wù)部核對(duì)××部借支與沖賬金額,，保證臺(tái)帳的準(zhǔn)確。

5. 配合完成××部的月度工作總結(jié),、下月度計(jì)劃及每月開(kāi)發(fā)部資金計(jì)劃的匯編,、上報(bào)工作。

6. 負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作,，跟蹤工作進(jìn)度,，跟進(jìn)配套文件。

7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系,。

根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,，針對(duì)前階段工作中存在的問(wèn)題,，加以思考、分析,、改進(jìn),，對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃，明確的目標(biāo),。主要工作計(jì)劃有：

1．完成之前未完成的工作：跟進(jìn)××工作,；跟進(jìn)××××事宜。

2．完成個(gè)人崗位下一步工作：改進(jìn)資料檔案臺(tái)帳與資金臺(tái)帳,，做到動(dòng)態(tài)控制,，節(jié)約××成本；改進(jìn)××部××的問(wèn)題,，積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié),；更好地配合部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)成員跟進(jìn)工作；更好完成部門(mén)內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作,。

3．接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作：積極學(xué)習(xí)××工作流程,，提高專業(yè)素質(zhì)，接受并完成各項(xiàng)××××工作,。

以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo),。

1． 積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì),。

2． 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,，熱愛(ài)××××公司，以服務(wù)××公司為榮,，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,，有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。

3． 積極思考,，努力學(xué)習(xí),、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問(wèn)題的能力,，以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4． 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力,。

5． 具備優(yōu)秀的管理能力,。

以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩,，我將努力地工作學(xué)習(xí),，提升自己的專業(yè)能力和管理能力，為××公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智,。

我熱愛(ài)××公司,，我希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

20xx年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗,、不懈努力,，認(rèn)真對(duì)照年初各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲?，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、20xx年工作總結(jié)

全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1515萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101％,；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)－75萬(wàn)元,；應(yīng)收賬款較年初有所下降。

一是開(kāi)拓創(chuàng)新,，踏實(shí)工作,，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求,，積極做好市場(chǎng)調(diào)研,，完善配送機(jī)制與服務(wù)，確保了市場(chǎng)占有率基本穩(wěn)定,。我們利用周末在部分小區(qū)開(kāi)展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),，增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力，提高了食鹽消費(fèi)觀念,。同時(shí),，加大品牌宣傳力度，積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)正規(guī)渠道選用食用鹽,，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額奠定基礎(chǔ),。

二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研考察,，不斷推進(jìn)發(fā)展合作項(xiàng)目,，分別增加了殺蟲(chóng)劑、光明牛奶,、拉芳洗化,、玉兔調(diào)味品四個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則,，對(duì)于與食鹽經(jīng)營(yíng)結(jié)合度不高的項(xiàng)目予以剔除。

三是扎實(shí)做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù),。按照“實(shí)用,、高效”的原則,，將門(mén)頭房、車庫(kù),、倉(cāng)庫(kù)等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用,，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

四是進(jìn)一步加大商城銷售力度,，以自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子,，取得了較好地成績(jī)。

一是為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)思路,，我們組織員工赴寒亭第一鹽場(chǎng)學(xué)習(xí)。通過(guò)考察學(xué)習(xí),，全體員工對(duì)鹽的生產(chǎn),、銷售有了更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)下一步拓寬經(jīng)營(yíng)渠道奠定了基礎(chǔ),。

二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求,，我們積極參加各類培訓(xùn)，并結(jié)合鹽業(yè)公司實(shí)際通過(guò)線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,，取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求，安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀學(xué)習(xí),，為合作共贏奠定了基礎(chǔ),。四是為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性，我們經(jīng)過(guò)多次討論研究后,，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績(jī)效考核制度,，調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。

牢固樹(shù)立“安全第一,、以人為本”的思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,。

一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。我們按照集團(tuán)公司的文件要求，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，完善了車輛管理制度,，確保了員工有章可依、有據(jù)可循,。

二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn),。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)了干部職工對(duì)做好安全工作的責(zé)任感,、緊迫感,、使命感；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)考試,，進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì),，規(guī)范操作的安全意識(shí)。

三是開(kāi)展安全大排查,，對(duì)電路和車輛等進(jìn)行定期排查整修,，防止車輛“帶病上路”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素,，并采取相應(yīng)的措施消除隱患，保障了生產(chǎn)安全,。四是持之以恒抓防疫,。全體人員對(duì)于防疫絲毫不敢懈怠，針對(duì)業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn),，在做好人員防護(hù)的同時(shí),，對(duì)配送車輛進(jìn)行及時(shí)全面消毒，堅(jiān)決防止病毒傳播擴(kuò)散,。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康,。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：

2,、完成了配氣站到dd新區(qū)約2。5公里的主管dn159,、pedn160管線安裝工作,，dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3,、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬(wàn),。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元,。

4,、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

1,、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673。5萬(wàn)元,，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交22。2萬(wàn)元,。

2,、新增固定資產(chǎn)155。5萬(wàn)元,。

3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,，下降到25%—30%,。

1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū),、濱江花園,、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作,；對(duì)高灘,、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時(shí),、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時(shí),、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。

2,、凡對(duì)重點(diǎn)工程，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作,，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),，具體到點(diǎn),、到人,。從不放過(guò)任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,，做到有措施,、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,，同時(shí)配合冬季安全大檢查,，公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏,、防漏的意識(shí)。

氣管造成損壞,，田壩新街,、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,，快速恢復(fù)供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn),。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，公開(kāi)天然氣安裝費(fèi),、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時(shí)還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制,、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報(bào)修登記，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時(shí)解決用戶提出的問(wèn)題,。

公司走過(guò)了十個(gè)春秋,，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)高灘,、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

,、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意,，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn),。

3,、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向家壩電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此，施工任務(wù)重,，時(shí)間緊,，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)行,，將面臨大面積的維護(hù)改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊,，維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合,，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。

1,、xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶。

2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站,、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù),；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作。

3,、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,，始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍。

總之,，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),，借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難,，為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),，為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

20xx年是企業(yè)改革的第二年,，深入進(jìn)行企業(yè)改革,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，任務(wù)更加繁重,，也是企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)抓好固本強(qiáng)基工程,。明年,，我們將按照上級(jí)和局黨委的要求，繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工程,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)做好固本強(qiáng)基工程和黨支部規(guī)范化建設(shè)工作,，爭(zhēng)取黨支部規(guī)范化建設(shè)早日達(dá)標(biāo),。一是要充實(shí)和加強(qiáng)專兼職干部隊(duì)伍建設(shè)，保證黨支部日常工作正常有序地進(jìn)行,。二是公司領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政一把手應(yīng)帶頭抓黨建,、抓精神文明建設(shè)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”,，在自覺(jué)抓好公司日常經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),，做好黨的建設(shè)和思想政治工作，增強(qiáng)抓黨建,、帶隊(duì)伍的能力,，做到企業(yè)與黨建兩項(xiàng)工作一起抓，兩個(gè)責(zé)任一起負(fù),，使業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè),、思想政治工作相互促進(jìn)。

2,、繼續(xù)做好投融資工作,。隨著以我局競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立新型勞動(dòng)工資制度為內(nèi)容的企業(yè)改革工作順利進(jìn)行,，明年,，我局企業(yè)改革將進(jìn)入企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的深化改革工作,，作為以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司，我們擔(dān)負(fù)著繁重的投融資任務(wù),，以及對(duì)資金的監(jiān)督和管理,。按照局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對(duì)我們的要求,，明年我們還要注資*億多元到*公司和局屬其他*個(gè)企業(yè)。現(xiàn)在國(guó)家貨幣政策有所緊縮,，貸款利率已經(jīng)提高,，資金成本也不斷增加，給我們?nèi)谫Y工作帶來(lái)不少困難,。我們要繼續(xù)做好融資工作,，拓寬融資渠道，提升融資能力,，選擇有利的融資方式,，提高資金利用效率，促進(jìn)局屬企業(yè)改革的順利進(jìn)行,。為保證*公司注冊(cè)資金及時(shí)到位,，我公司經(jīng)與相關(guān)銀行商討，擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金,，以確保 “*”項(xiàng)目投資款及時(shí)到位,，促進(jìn)“*”工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,，探討投資型公司管理模式。作為局屬以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司,，明年我們要在做好日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、憂患意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)注入資金和擔(dān)保資金的財(cái)務(wù)管理，使公司逐步朝著企業(yè)規(guī)范化管理的路子邁進(jìn),。一是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),，建立和完善投資可行性分析報(bào)告制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,、產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度、審計(jì)監(jiān)督制度,，形成一套富有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司特色的制度體系,；二是按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求，盡快建立和完善財(cái)務(wù)管理體系,、會(huì)計(jì)核算體系和資金運(yùn)作監(jiān)控體系,，尤其要關(guān)注注資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，要逐步探索出一套行之有效管理科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理的路子,；三是建立和完善資金防范風(fēng)險(xiǎn)制度,，在增量投資和擔(dān)保融資上,，要科學(xué)預(yù)算，量力而行,，做好財(cái)務(wù)分析,，避免盲目投資、融資,、擔(dān)保,，防患投資和貸款擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然,。

4,、拓寬公司經(jīng)營(yíng)渠道，積極穩(wěn)健開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,。明年,，我們要利用公司經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定、效益比較好,、融資能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，拓寬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,，開(kāi)拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，逐步改變公司經(jīng)營(yíng)單一的狀況。一是做好*公司調(diào)研分析工作,，在做好*服務(wù)的前提下,，積極探討*公司新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，使*公司參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中去,，走一條自負(fù)盈虧,、自我發(fā)展之路；二是利用投資*公司,、*高速公路的契機(jī),，積累投資收費(fèi)公路的數(shù)據(jù)和資料，加強(qiáng)公路投資的研究和分析,，探討公路投融資的特點(diǎn),，分析收費(fèi)公路行業(yè)的前景，通過(guò)資本經(jīng)營(yíng),、階段持股的方式開(kāi)發(fā)收費(fèi)公路新項(xiàng)目,，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效益的提高。

創(chuàng)新公司運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)局屬企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,，經(jīng)濟(jì)效益提高，改革順利進(jìn)行，是局黨委給我們一項(xiàng)重要而又艱巨的任務(wù),。展望20xx年,，我們必將按照局屬企業(yè)改革的整體部署，抓住機(jī)遇,，扎實(shí)工作,，解放思想，與時(shí)俱進(jìn),，以高度的政治責(zé)任感,、飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力,！

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

不知不覺(jué)間一年的時(shí)間飛快又過(guò)去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高,。我也在這一年里不斷的成長(zhǎng),，從一名新入職沒(méi)多久的`員工成長(zhǎng)為此刻也能夠獨(dú)立完成任務(wù)的員工，這中間的跨度還是挺大的,。雖然也花了一年的時(shí)間,，可是一年的時(shí)間換來(lái)這么大的提高我覺(jué)得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做簡(jiǎn)略總結(jié)：

在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù),，并且完美的完成,。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指令，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的提高,。雖然剛剛來(lái)到那里的時(shí)候業(yè)務(wù)本事很差,，也經(jīng)常犯下一些錯(cuò)誤，可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，我都完成了那些任務(wù),。慢慢的經(jīng)過(guò)時(shí)間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個(gè)月時(shí)獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng),，擊敗了和我一同入職的幾十名員工,，我一向以此為驕傲。但并不會(huì)所以就膨脹,，并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎(jiǎng)項(xiàng),，我很高興我的努力是有回報(bào)的，領(lǐng)導(dǎo)們也都看見(jiàn)了我的付出,，這讓我有了更大的動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn),。

在工作時(shí)，我還是有些不夠細(xì)心,，可是這應(yīng)當(dāng)也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來(lái)直往了，中國(guó)傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個(gè)叫含蓄,，婉轉(zhuǎn),。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說(shuō),，而我卻一向擺在明面說(shuō)只說(shuō),，有些事情一說(shuō)出來(lái)場(chǎng)面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務(wù),，每次多檢查幾遍,，防止出現(xiàn)意外，并且以后說(shuō)話方式婉轉(zhuǎn)一點(diǎn),，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的,，還是要我自我慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅(jiān)持下來(lái)也是沒(méi)有什么意義的,。

在自律這方面,，我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯(cuò)誤,，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,。并且我也一向是這么做的，從來(lái)沒(méi)有過(guò)遲到早退,，曠工這種事情,，我為我自我感到自豪。但我不會(huì)就此止步的,，我會(huì)繼續(xù)的努力,，爭(zhēng)取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績(jī),，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年雖然過(guò)去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,，并且有些收獲是用什么都換不來(lái)的,。在這一年中我對(duì)自我的評(píng)價(jià)如果滿分是一百的話，那我應(yīng)當(dāng)剛剛及格,，這并不是謙虛,，而是我確實(shí)是這么認(rèn)為的。我覺(jué)得自我還有很大的提高空間,，還能夠繼續(xù)的向上成長(zhǎng),。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

20xx年飛快的度過(guò)，又到了年底寫(xiě)總結(jié)的日子了,，剛聽(tīng)到寫(xiě)總結(jié)時(shí)頭腦馬上開(kāi)始回想20xx年都發(fā)生了什么,，可就在那一瞬間竟是完全空白，什么畫(huà)面都沒(méi)有，于是習(xí)慣的翻看起我的工作日記,，總共5本,，滿滿的筆記本里完整的、瑣碎的,，記錄著我20xx的工作內(nèi)容,，像電影情節(jié)播放一樣慢慢的又在我眼前浮現(xiàn)。某一個(gè)項(xiàng)目我曾經(jīng)是怎樣的努力過(guò),，有過(guò)怎樣的歡笑又有哪些的失落,，其中的艱辛點(diǎn)點(diǎn)滴滴，付出了不少,，也收獲了很多,，自己感覺(jué)到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、20xx年我負(fù)責(zé)完成的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

f. 跟蹤工程進(jìn)度情況，及時(shí)解決問(wèn)題,，催要工程款,；

g. 處理業(yè)務(wù)部臨時(shí)事務(wù)；

h.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作,；

項(xiàng)目信息總結(jié)：

20xx年個(gè)人電話銷售記錄201個(gè),，招標(biāo)信息記錄11個(gè)，其他方式獲得的項(xiàng)目信息25個(gè),。有運(yùn)作記錄的項(xiàng)目16個(gè),，出效果圖的7個(gè)，簽合同的2個(gè),。另外還負(fù)責(zé)從田卓轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái)的項(xiàng)目18個(gè),。

20xx年電話銷售記錄在案的201個(gè)：有幾家車展公司提供了機(jī)會(huì)參與，但最終已不符合客戶需求,、不符合我公司運(yùn)作方式等原因落選,。

未能參與，其余的***,、***展廳,、***、***等項(xiàng)目,，因項(xiàng)目太小,，或者發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不適合投標(biāo)等原因都沒(méi)參與。

通過(guò)百度,、電話,、客戶推薦的客戶記錄下來(lái)的有25個(gè),，其中***簽單。有4個(gè)在運(yùn)作,。

我全權(quán)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,，存有記錄的項(xiàng)目共33個(gè)。16個(gè)項(xiàng)目有運(yùn)作記錄,，出效果圖的7個(gè)，簽單設(shè)計(jì)合同的1個(gè),，放棄參與的***項(xiàng)目1個(gè),，投標(biāo)落選***項(xiàng)目1個(gè)，與第三方公司合作***項(xiàng)目1個(gè),，客戶后來(lái)因某些原因項(xiàng)目暫停了,，重新提案時(shí)間無(wú)法確定，一直跟蹤追問(wèn),，無(wú)進(jìn)展,。正在運(yùn)作的***集團(tuán)、***集團(tuán),、***項(xiàng)目3個(gè),，***提案4次、***提案1次,，***項(xiàng)目展廳重新弄腳本中,。

從**轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái)的項(xiàng)目期中有7個(gè)已經(jīng)確認(rèn)死單，轉(zhuǎn)出項(xiàng)目有6個(gè),，已完工項(xiàng)目有2個(gè),，我負(fù)責(zé)其中的3個(gè)，期中協(xié)調(diào)***修改過(guò)2次,、***修協(xié)商中,、***客戶綜合對(duì)比后我公司落選。

二,、各部門(mén)配合的問(wèn)題

財(cái)務(wù)部：配合很好無(wú)問(wèn)題,。

行政部：行政部配合也很好。沒(méi)什么問(wèn)題

設(shè)計(jì)部：

3d:建議工作多認(rèn)真些,。譬如提出的問(wèn)題或索要的資料,，原始資料里已經(jīng)解答或資料也很全，但我們沒(méi)有仔細(xì)去看去找,，就馬上讓市場(chǎng)部去問(wèn)客戶和客戶要資料,，有時(shí)候市場(chǎng)部能及時(shí)發(fā)現(xiàn)但也有不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況存在，直接問(wèn)客戶后會(huì)讓客戶認(rèn)為我們不認(rèn)真,、不專業(yè),，最有效避免的辦法就是從根基上做好,。

建議對(duì)設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)核對(duì)檢查，不要出現(xiàn)漏設(shè)計(jì)展示內(nèi)容或展板現(xiàn)象,，這種問(wèn)題能解決,，也會(huì)給客戶心理到來(lái)不好的印象，不能解決就都是大問(wèn)題,。而且說(shuō)服客戶接受我們的修改意見(jiàn)也是件很不容易的事,。

平面：做平面設(shè)計(jì)前希望和3d溝通清楚每一面墻具體設(shè)計(jì)內(nèi)容，這樣會(huì)避免出現(xiàn)效果圖沒(méi)打角度的墻我們也沒(méi)設(shè)計(jì)的情況,。

內(nèi)容校審,，希望部長(zhǎng)能一次校審后再發(fā)我們二次校審；對(duì)改后的圖紙建議檢查一下,，確認(rèn)都改好后再發(fā)給市場(chǎng)部,，避免出現(xiàn)客戶提出的問(wèn)題還沒(méi)改全就發(fā)給了市場(chǎng)部。

工程部：與工程部配合一直很好,，但還是建議工程部繪圖和修改后的圖紙仔細(xì)檢查無(wú)誤后再發(fā)給市場(chǎng)部,。因有些圖紙是需要打印的，有些是需要傳給客戶的,，一旦出問(wèn)題,，圖紙重新打印或曬藍(lán)圖造成成本和時(shí)間增加且耽誤工作，反復(fù)出錯(cuò)也會(huì)讓客戶覺(jué)得我們不專業(yè)不認(rèn)真,，對(duì)成單也會(huì)有影響,。

三、銷售中哪些沒(méi)有做到位：

1,、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上精力投入太少,，工作業(yè)績(jī)急需提升，新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)要加大工作力度,。

2,、項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中，存在分析不透徹,，解決問(wèn)題考慮不周全情況,。

3、工作中要嚴(yán)格認(rèn)真,，忙碌中更要時(shí)刻保持清晰的思路,。

4、對(duì)于公司下達(dá)的工作事務(wù),，一定與各部門(mén)之間將各類文件信息傳達(dá)及溝通到位,，提高工作效率。

四,、對(duì)公司的建議 ：

1,、市場(chǎng)部經(jīng)常出差,，希望配備見(jiàn)客戶的電腦，出差旅行包,。

2,、市場(chǎng)部加班也一樣是在工作，希望市場(chǎng)部加班可以倒休,。

五,、20xx年將如何提高：

1、尋找開(kāi)拓市場(chǎng)的路徑,，多開(kāi)發(fā)幾條線路,，譬如和做博物館的公司談接工程。

2,、在同一個(gè)項(xiàng)目上多開(kāi)發(fā)其他設(shè)計(jì)項(xiàng)目，譬如導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì),、樓外體設(shè)計(jì)等等,；

3、同類項(xiàng)目橫向多開(kāi)發(fā)些公司,，譬如今年我部門(mén)開(kāi)發(fā)酒類產(chǎn)品公司和食品類產(chǎn)品公司的項(xiàng)目,。

4、同一地區(qū)多開(kāi)發(fā)些公司,，譬如,，針對(duì)**這個(gè)地方，上市公司有40多家,，知名企業(yè)有很多,，可以多聯(lián)系一下。

六,、20xx年工作心得總結(jié)如下：

市場(chǎng)部工作需處理的事務(wù)較雜,、較多，且又是樞紐部門(mén),，工作業(yè)績(jī)的提升離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的積極配合與全力支持,。這一年的工作我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)和大家分享一下：

電話銷售：今年成批量的撥打電話淘選客戶有3次，一次是各省份的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目信息,，一次是中信集團(tuán)分公司項(xiàng)目信息,，還有一次是車展信息。

我們的印象加深再加深,。后期對(duì)客戶保持聯(lián)系,。從開(kāi)始的一無(wú)所獲到后來(lái)車展上幾家公司允許我發(fā)些案例他們來(lái)做考慮，成功的轉(zhuǎn)變就是用我的熱情,、專業(yè)和努力打動(dòng)客戶,、感動(dòng)客戶,。 1、 與設(shè)計(jì)師溝通：不是把原始資料丟給設(shè)計(jì)師就可以了,，我會(huì)把客戶的想法盡量詳細(xì)的總結(jié)歸納成一條一條的,， 有時(shí)會(huì)單獨(dú)弄一個(gè)word文件文字配圖來(lái)說(shuō)明，這樣可以讓設(shè)計(jì)師很清晰的的理解客戶想要的是什么,。少走彎路,，提高效率成倍，也提升了我們贏的概率,。

2,、 第一稿方案出稿：如果需要我們直接和客戶溝通，我會(huì)先和設(shè)計(jì)師對(duì)接,，理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,，盡善盡美的將設(shè)計(jì)師的想法傳遞給客戶；如有其他人匯報(bào)方案,，我也要盡力將輔助工作做好,，讓他們?cè)趨R報(bào)的過(guò)程中省心省力。

3,、 方案調(diào)整中：在方案調(diào)整對(duì)接的過(guò)程中,，對(duì)于客戶不認(rèn)可的地方，我們要多和客戶溝通,，多理解客戶的想法,，盡量保持效果的同時(shí)滿足客戶需求，在增加了信任感后,，想辦法的讓客戶理解我們,，采納我們的意見(jiàn)和建議。

4,、 中標(biāo)：按照客戶的需求進(jìn)行投標(biāo)工作,，積極完成合同簽署等工作。

5,、 施工過(guò)程中：工程進(jìn)行的過(guò)程中,，會(huì)遇到各種問(wèn)題，解決問(wèn)題費(fèi)心費(fèi)力,，但我堅(jiān)持“耐心,、理解、多溝通,、熱情,、積極解決問(wèn)題、抓重點(diǎn),、理思路,、全力配合各部門(mén),、做好協(xié)調(diào)工作”幾個(gè)點(diǎn)原則，所有的問(wèn)題都會(huì)被一一解決的,。

七,、未來(lái)的一年

在新的一年，我會(huì)以全新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在部門(mén)

中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步,，同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我默大的支持,！謝謝！

市場(chǎng)部：***

時(shí)間

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

隨著金融危機(jī)的蔓延,，我市出口企業(yè)面臨前所未有的困境,。1—5月份全市外貿(mào)累計(jì)出口額為2.92億美元，同比下降73.5%,，完成年計(jì)劃8.4%,；其中，鞍鋼出口1.24億美元,，同比下降95.7%，完成計(jì)劃5.1%,；地方出口1.68億美元,，同比下降45.5%，完成計(jì)劃16%,。

5月當(dāng)月全市出口4961萬(wàn)美元,，同比下降81.3%；鞍鋼出口807萬(wàn)美元,，同比下降95.7%,；地方出口4154萬(wàn)美元，同比下降45.5%,。

從出口品種看,，占我市出口總量80%以上的大宗出口產(chǎn)品鋼材、礦產(chǎn)品等出口均出現(xiàn)大幅下滑,。鎂砂出口1003萬(wàn)美元,，下降76.1%；滑石出口588萬(wàn)美元,，下降50%,；鋼材出口1.81億美元，下降82.2%,；紡織品出口3017萬(wàn)美元,，同比上升2%,；化工產(chǎn)品出口1611萬(wàn)美元，下降47.8%,；礦物材料制品出口948萬(wàn)美元,，下降37%；機(jī)電產(chǎn)品出口3937萬(wàn)美元,，下降30.1%,。

雖然我市外貿(mào)出口去年取得較好成績(jī)，但目前的全球經(jīng)濟(jì)下滑,，需求減弱無(wú)疑導(dǎo)致我市今年出口面臨巨大困難,，特別是隨著國(guó)際貿(mào)易進(jìn)一步萎縮，國(guó)際市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)加劇,。

1,、美、歐,、日,、韓四大貿(mào)易伙伴需求急劇減少，國(guó)際市場(chǎng)萎縮,。美,、歐、日,、韓市場(chǎng)占我市出口份額的70%以上,。但由于金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)滑坡，導(dǎo)致我市主要貿(mào)易市場(chǎng)平均下降50%以上,。我市大宗出口產(chǎn)品出口企業(yè)面臨國(guó)際市場(chǎng)需求減弱,，訂單減少或推遲取消的情況更加嚴(yán)重。部分出口企業(yè)出現(xiàn)虧損,，甚至停產(chǎn),、減產(chǎn)。

2,、外商信用風(fēng)險(xiǎn)加大,，收匯風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)面臨的最大外部風(fēng)險(xiǎn)。全球金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊了歐美消費(fèi)市場(chǎng),，受銷售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾,，一些歐美買(mǎi)家拖欠、拒收和破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)加大,，企業(yè)和個(gè)人支付能力下降,，信用降低，出現(xiàn)支付困難，產(chǎn)品出口到貨后不能及時(shí)收回貨款,，或根本無(wú)法收回,。沒(méi)有訂單找訂單，有了訂單卻不敢接單,。

3,、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，貿(mào)易摩擦加劇,。受金融危機(jī)的影響我市遭到貿(mào)易壁壘,，美國(guó)對(duì)我市的管線管發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查；對(duì)定尺碳素鋼的反規(guī)避調(diào)查,、鎂砂的反壟斷調(diào)查,。歐盟對(duì)鍍鋅板發(fā)起調(diào)查，歐盟對(duì)鋼鐵管配件發(fā)起日落復(fù)審,。墨西哥對(duì)中厚板發(fā)起反傾銷,。此外，技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施的實(shí)施,，集中在農(nóng)獸藥殘留要求,、細(xì)菌等衛(wèi)生指標(biāo)的要求使我市雞禽、蔬菜等農(nóng)食產(chǎn)品出口受阻,。

4,、出口企業(yè)資金缺乏。我市企業(yè)出口將面臨生產(chǎn)成本升高,，出口企業(yè)融資困難與融資成本上升,、人民幣升值壓力的影響。

為了貫徹落實(shí)省政府促進(jìn)產(chǎn)品銷售工作會(huì)議精神,，迅速扭轉(zhuǎn)我市今年以來(lái)出口大幅下滑局面,，實(shí)現(xiàn)上半年出口正增長(zhǎng)目標(biāo),，我市積極開(kāi)展落實(shí)工作,。以前50家出口大戶為重點(diǎn)，每周召開(kāi)外貿(mào)出口調(diào)度會(huì),，一個(gè)單位一個(gè)單位了解情況,，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題,并建立了與鞍鋼的協(xié)調(diào)機(jī)制。市政府重視企業(yè)出口工作力度之大,，前所未有,。

由于政策推動(dòng)效果明顯，全年地方預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),。從地方出口完成情況看,，4月份環(huán)比增長(zhǎng)57.3%，5月份環(huán)比增長(zhǎng)104.6%，6月份預(yù)計(jì)環(huán)比增長(zhǎng)205%,。從主要出口商品看,，地方大宗商品出口降幅逐月收窄。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%,；滑石由66.2%降至50%,；紡織品由下降8%增至增長(zhǎng)2%；化工產(chǎn)品由下降54.6%降至47.8%,。

預(yù)計(jì)全年全市出口可達(dá)13.4億美元,，同比下降57.8%。其中地方完成9.6億美元,，同比增長(zhǎng)0.6%,，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。鞍鋼3.8億美元,，同比下降83%,。

在目前形勢(shì)下，保證我市出口企業(yè)健康發(fā)展任務(wù)十分艱巨,。保外貿(mào)增長(zhǎng)已成為我市xx年經(jīng)濟(jì)工作重要內(nèi)容,，下半年要采取積極措施，確保對(duì)外貿(mào)易企業(yè)健康發(fā)展,，以充分發(fā)揮外貿(mào)出口對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,。

1、鞍鋼集團(tuán)提升企業(yè)全球化能力

鞍鋼適應(yīng)市場(chǎng)變化,，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，穩(wěn)定鋼材出口規(guī)模,，加大戰(zhàn)略用戶和標(biāo)志性,、高附加值產(chǎn)品的出口，同時(shí)加大機(jī)電產(chǎn)品和化耐產(chǎn)品的出口,。

一是著重加大重點(diǎn)行業(yè)和戰(zhàn)略用戶的工作力度,；

二是堅(jiān)持市場(chǎng)多元化，繼續(xù)調(diào)整目前各市場(chǎng)份額,；

三是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式,，適應(yīng)不同區(qū)域的銷售習(xí)慣；

四是加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，加快出口結(jié)構(gòu)調(diào)整,；五是加大海外網(wǎng)絡(luò)低成本擴(kuò)大步伐。

2,、大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

市政府全力推進(jìn)出口市場(chǎng)多元化,，開(kāi)拓新興市場(chǎng),。鞏固原有的日韓、北美,、歐盟,、東南亞、臺(tái)灣和香港等國(guó)家和地區(qū)的傳統(tǒng)市場(chǎng),。進(jìn)一步調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu),，努力尋求新的出口市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)多元市場(chǎng),，實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,。努力開(kāi)拓中東、南美東歐,、非洲等新興市場(chǎng),。鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)赴新興市場(chǎng)開(kāi)設(shè)貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。做好春季中國(guó)廣州出口商品交易會(huì)參展工作,，組織更多的企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外知名度高,、影響大的展銷會(huì)、博覽會(huì),，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),。不斷完善和擴(kuò)大外貿(mào)出口的銷售網(wǎng)絡(luò)，積極利用外商的國(guó)際聯(lián)銷,，擴(kuò)大企業(yè)自營(yíng)出口的比例,，提高外商投資企業(yè)出口比重。

3,、調(diào)整出口結(jié)構(gòu),，扶持優(yōu)勢(shì)出口產(chǎn)業(yè)，培植長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力積極轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,，全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量,。

由于近幾年我市地方企業(yè)不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā),，我市傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，紡織、機(jī)電等傳統(tǒng)商品的出口在嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下仍然保持持平,。目前重點(diǎn)一是引導(dǎo)和鼓勵(lì)出口企業(yè)大力開(kāi)展節(jié)能降耗,、降低生產(chǎn)成本,，繼續(xù)以物美價(jià)廉占領(lǐng) 國(guó)際市場(chǎng),，在危機(jī)中度過(guò)難關(guān)。二是以大力發(fā)展品牌和培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)出口商品為重點(diǎn),，全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量,，力爭(zhēng)為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

4、抓出口大戶企業(yè),，尤其要抓好重點(diǎn)產(chǎn)品出口工作支持力度,，重點(diǎn)培育出口千萬(wàn)元以上大戶。

在目前鞍鋼出口占主導(dǎo)地位的形勢(shì)下,，隨著外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)全面放開(kāi),，抓出口增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步減少鋼材,、鎂砂等原材料出口的比重,；逐步擴(kuò)大地方出口所占比重。重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品,、紡織,、電子、化工及輕工產(chǎn)品出口的增量,。

5,、爭(zhēng)取資金，搞好服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

充分利用好國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的扶持政策,，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家扶持外貿(mào)發(fā)展的各項(xiàng)資金和政策，做好國(guó)家支持外貿(mào)出口政策資金的爭(zhēng)取工作,，使更多的企業(yè)在技術(shù)更新改造,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),、提高產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),、提高產(chǎn)品知名度等方面獲得支持。加大對(duì)出口創(chuàng)匯重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,；增設(shè)高新技術(shù)、機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)出口單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、開(kāi)展與信用保險(xiǎn)的深度合作，有效規(guī)避企業(yè)收匯風(fēng)險(xiǎn),。

市政府與中國(guó)信用保險(xiǎn)公司遼寧分公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,，使信保對(duì)我市出口企業(yè)采取更加積極的承保政策，優(yōu)化承保費(fèi)率,，有利加速理陪速度,，使出口企業(yè)大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，保障出口收匯安全,。

7,、推進(jìn)銀企協(xié)作，緩解企業(yè)融資問(wèn)題

8,、積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易磨擦

我局強(qiáng)化對(duì)出口企業(yè)的服務(wù),，支持企業(yè)運(yùn)用法律手段積極應(yīng)訴；完善貿(mào)易預(yù)警機(jī)制,，讓企業(yè)在第一時(shí)間知悉摩擦動(dòng)態(tài),，用好國(guó)家外貿(mào)發(fā)展資金，支持企業(yè)積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦,。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

××市總工會(huì)《關(guān)于20xx年元旦春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)的意見(jiàn)》下發(fā)后,，××控股公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)十分重視，聯(lián)合發(fā)文,，對(duì)全系統(tǒng)的送溫暖工作進(jìn)行了部署,，要求各單位認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，積極協(xié)助黨和政府落實(shí)好保增長(zhǎng),、保民生,、保穩(wěn)定的各項(xiàng)政策措施，按照××市總工會(huì)“1+6”工作方案的總體要求,，全面開(kāi)展對(duì)困難職工,、困難勞模的走訪慰問(wèn)。經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)各級(jí)組織的共同努力,，“心系職工情,，溫暖進(jìn)萬(wàn)家，專項(xiàng)解困難,，合力促和諧”的送溫暖活動(dòng)卓有成效,。

“兩節(jié)”期間籌集送溫暖資金589.8萬(wàn)元，其中：工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌集140.92萬(wàn)元,，行政等撥款67.76萬(wàn)元,，黨費(fèi)籌集4.75萬(wàn)元， “獻(xiàn)愛(ài)心,，一日捐”職工捐款52.97萬(wàn)元,，中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)、市總工會(huì),、國(guó)資委,、市紅十字會(huì)、團(tuán)市委慰問(wèn)困難勞模,、困難職工及子女助學(xué)撥款35.4萬(wàn)元,，××汽車城投資管理有限公司慰問(wèn)××現(xiàn)代員工撥款288萬(wàn)元。資金的及時(shí)到位給予了送溫暖活動(dòng)強(qiáng)有力的支持,，共有10167人領(lǐng)取了一次性補(bǔ)助,，其中：在崗職工9039人，在檔困難職工304人,，退休人員418人,，困難勞模65人，困難黨員93人,，患大病職工醫(yī)療救助15人,，下崗、傷殘職工193人,，困難職工子女20人接受愛(ài)心基金捐助,，××紅十字會(huì)捐助困難職工15人，中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)慰問(wèn)補(bǔ)助我系統(tǒng)困難職工5人,，××汽車城投資管理有限公司對(duì)××現(xiàn)代全體員工進(jìn)行了慰問(wèn),。

2.開(kāi)展聯(lián)歡團(tuán)拜文體娛樂(lè)活動(dòng)情況。

召開(kāi)勞模先進(jìn)團(tuán)拜(座談)會(huì)21次,，1264人參加,，召開(kāi)退休職工團(tuán)拜(座談)會(huì)25次，1102人參加,，組織各種文體娛樂(lè)活動(dòng)96次,，21801人參加。 3.走訪慰問(wèn)活動(dòng)情況,。參加走訪慰問(wèn)人數(shù)659人,，其中：黨政領(lǐng)導(dǎo)378人，工會(huì)干部230人,，其他人員51人,。走訪慰問(wèn)戶數(shù)2681戶，其中：特困,、困難職工407戶,，下崗、失業(yè)人員84戶,，退休人員360戶,，勞模先進(jìn)77戶，傷病職工193戶,，困難黨員等1793戶,。

4.便民服務(wù)活動(dòng)情況。貼心人服務(wù)隊(duì)開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)426次,，服務(wù)對(duì)象1942人,，做好事實(shí)事571件。

20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)體現(xiàn)了“關(guān)心關(guān)愛(ài)溫暖和諧互助互濟(jì)”的主題,。

控股公司《關(guān)于在20xx年元旦春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)的通知》下發(fā)后,，各單位十分重視,，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議對(duì)“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了研究，制定了周密的送溫暖計(jì)劃,，以專項(xiàng)解困為重點(diǎn),，以實(shí)現(xiàn)全覆蓋為目標(biāo)，把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,。黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭送溫暖,，走訪慰問(wèn)困難職工、困難黨員,、勞動(dòng)模范,、離退休人員等?？毓晒镜?3名黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加了慰問(wèn)活動(dòng),，在走訪對(duì)象的家中，他們與其親切交談,，暢談××汽車工業(yè)的發(fā)展前景,，鼓勵(lì)傷病勞模、困難職工,、困難黨員樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,，共享××汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外,，市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),、國(guó)資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問(wèn)。

在“心連心,，手拉手,，結(jié)對(duì)幫困，共創(chuàng)和諧”的主題活動(dòng)中,，××現(xiàn)代,、××福田、××奔馳,、研究總院,、××技校、延鋒偉世通這6個(gè)企業(yè)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別在春節(jié)前夕探望了各自結(jié)對(duì)的困難企業(yè)的困難職工,，為他們帶去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品,，使這些困難家庭的成員感動(dòng)得熱淚盈眶。

專項(xiàng)幫扶是20xx年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措,，為緩解患重病職工醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題,，控股公司工會(huì)在全系統(tǒng)開(kāi)展了患重病職工醫(yī)藥費(fèi)自付萬(wàn)元以上的情況調(diào)查，經(jīng)過(guò)職工本人申請(qǐng)，基層工會(huì)核查,、申報(bào),，對(duì)進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù),、患有癌癥,、尿毒癥的15名職工分別給予了1000～5000元的醫(yī)療救助金，共計(jì)3.2萬(wàn)元,。

人民的祝福和企業(yè)的關(guān)愛(ài),，喜笑顏開(kāi)地踏上了平安返鄉(xiāng)路,。

節(jié)日期間,，全系統(tǒng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)采取多種形式慰問(wèn)堅(jiān)守工作崗位的職工，處處呈現(xiàn)出感人的場(chǎng)面,。除夕之夜,，徐和誼董事長(zhǎng)帶領(lǐng)××現(xiàn)代中方領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)慰問(wèn)了堅(jiān)守在一線的員工;副總經(jīng)理張欣、總會(huì)計(jì)師馬傳騏遠(yuǎn)赴株洲與基地員工一起過(guò)年,?！痢笼X輪總廠由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙，有32名外阜職工在春節(jié)期間不能與家人團(tuán)聚,，為了讓這32名職工安心工作,，廠黨委副書(shū)記、工會(huì)主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問(wèn)組,，風(fēng)塵仆仆趕到山西,，一家一戶走訪慰問(wèn)，代職工向他們的家人恭賀新春,，使職工深受感動(dòng),，干勁倍增。

“兩節(jié)”期間,，各單位貼心人服務(wù)隊(duì)活動(dòng)豐富多彩,。服務(wù)隊(duì)員上門(mén)照顧孤寡老人8次、為職工理發(fā)80人次,、修理自行車19輛,、拆洗衣物11件、修理電器,、日常用品107件,，組織各種慶典儀式等，溫暖了別人,，快樂(lè)了自己,。

《××汽車報(bào)》、《工會(huì)信息》對(duì)全系統(tǒng)的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道,，刊登了控股公司領(lǐng)導(dǎo)分四路走訪慰問(wèn)企業(yè)困難職工,、困難黨員,、困難勞模的動(dòng)人場(chǎng)面;刊登了控股公司工會(huì)致全系統(tǒng)參加“獻(xiàn)愛(ài)心，一日捐”職工的感謝信,，代表困難職工對(duì)捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業(yè)送溫暖活動(dòng)中感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。

20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)豐富多彩，注重實(shí)效,，困難幫扶機(jī)制的建立和實(shí)行,，溫暖了人心，形式多樣的團(tuán)拜會(huì),、走訪慰問(wèn)活動(dòng),，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在今后的工作中,，我們將從困難群體的需求出發(fā),，創(chuàng)新工作思路，實(shí)行幫扶項(xiàng)目管理,，促進(jìn)各項(xiàng)幫困措施的落實(shí),，通過(guò)扎實(shí)有效地工作，使更多地困難家庭早日擺脫貧困,，共同為××汽車工業(yè)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納,，寫(xiě)好總結(jié),。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢,？下面是小編為大家收集的公司工作總結(jié),，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

時(shí)間的車輪又轉(zhuǎn)了一圈,，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年。新的一年,，新的起點(diǎn),。一年之際在于春，為了20xx年的工作更有計(jì)劃,，更有效率,，在總結(jié)了20xx年工作經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上我對(duì)20xx年的'工作制定如下計(jì)劃：

零售平臺(tái)上的工作任務(wù)屬于每個(gè)營(yíng)銷人員必須完成的基本任務(wù)。只有在做好本職工作的基礎(chǔ)上才能力求進(jìn)步，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,。通過(guò)幾年專業(yè)知識(shí)和的客戶人脈的積累,，再加上銷售經(jīng)驗(yàn)的不斷完善，我相信在20xx年能更好的完成公司和營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。對(duì)于港股通業(yè)務(wù),，在20xx年?duì)I業(yè)部還有很多客戶只是開(kāi)通了相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限，并沒(méi)有真正參與到此項(xiàng)業(yè)務(wù)中來(lái),。在新的一年里,，我會(huì)多向優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，緊密跟蹤香港和海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，以便為營(yíng)業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導(dǎo)工作,。并且在營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)小組的配合下做好20xx年春季港股通專題推介會(huì)。

面的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。具體包括已開(kāi)展的融資融券,、快易貸,、金杠桿等業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)港股通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和即將開(kāi)展的期權(quán)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。雖然我一直有做個(gè)股期權(quán)的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則,，但業(yè)技能還需要進(jìn)一步的完善,，而對(duì)于期權(quán)的從業(yè)人員考試，在20xx年我共考試兩次,，最終還是以2分之差未能通過(guò),。20xx年在業(yè)務(wù)上線之前我計(jì)劃通過(guò)考試，以便能更好的為客戶做好專項(xiàng)工作服務(wù),。

20xx年?duì)I業(yè)部將遷址臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),，既是一個(gè)新的契機(jī)，新的起點(diǎn),，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),。營(yíng)業(yè)部給予了大家如此好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進(jìn)步,。

總結(jié)了我之前的工作,，雖然每天都有所進(jìn)步，但是如果能夠更好的約束自己,，督促自己,，提高執(zhí)行力，摒棄惰性,，少找借口,，更正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，我相信在20xx年我能夠更好的超越自己,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,，在實(shí)現(xiàn)自己工作目標(biāo)的同時(shí)，為公司做出我最大的貢獻(xiàn),。