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個(gè)人工作總結(jié)月度(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-03 22:53:07
個(gè)人工作總結(jié)月度(模板9篇)
時(shí)間:2023-10-03 22:53:07     小編:靈魂曲

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

個(gè)人工作總結(jié)月度篇一

好的成果是需要分享的,,這樣才能起到鼓勵(lì)的作用。同時(shí)這也有利于激勵(lì)其他員工共同奮斗,,工作總結(jié)無(wú)疑使能使一個(gè)好的工作繼續(xù)延續(xù)。下面是我本人總結(jié):

其次,,深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系,、渠道模式、終端形象,、促銷(xiāo)推廣、廣告宣傳,、、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,,百戰(zhàn)不殆,。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后,,就是自身營(yíng)銷(xiāo)工作的總結(jié)分析,,分別就銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)品組合,、價(jià)格體系,、渠道建設(shè),、銷(xiāo)售促進(jìn)、品牌推廣,、營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè),、營(yíng)銷(xiāo)管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析,。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行分析,力求全面系統(tǒng),,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路,。

運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外,。營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新月度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署,。但是我們還要明白月度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃并不是行銷(xiāo)計(jì)劃,,只是基于月度分析總結(jié)而撰寫(xiě)的策略性工作思路,,具體詳細(xì)的行銷(xiāo)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義,。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃中,,首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的擬訂,都是具體的,、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),,包括月度總體的的銷(xiāo)售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo),、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解,。如終端類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶(hù),、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類(lèi)產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶(hù)等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃,。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售組合,;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)資源狀況,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位,。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),,包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍,,有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃,。

個(gè)人工作總結(jié)月度篇二

在八月份本人都一直在xx面擔(dān)任資料員的工作,或者有些人對(duì)這個(gè)位置的工作并不是十分喜歡,,但是在我實(shí)習(xí)加上正式簽約工作的這段時(shí)間里面,能夠體會(huì)到這個(gè)崗位上更多的平時(shí)所不能接觸到的事情,,首先來(lái)說(shuō)資料員并不是意味著只是做好資料的整理,,因?yàn)樵谧鲑Y料的時(shí)候你就會(huì)接觸到分公司的構(gòu)建,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),,公司的營(yíng)業(yè)收入情況。從數(shù)據(jù)中分析問(wèn)題,,從實(shí)際工作中解決問(wèn)題,只有在工作中“站得高”,,才能夠“看得遠(yuǎn)”。

那么在這個(gè)月里面除了做好資料員的工作還多次參加了分公司的活動(dòng)和任務(wù),,如舉辦的拔河比賽,分公司組織的籃球比賽等,,同時(shí)也除了本職工作外,還參與了總公司派出的微博小組工作,,讓日常的工作更加的充實(shí)和認(rèn)識(shí)到不同分公司的其他同事,也從他們身上學(xué)習(xí)到更多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。那么其實(shí)在這段時(shí)間里面我主要是認(rèn)識(shí)到下面的兩個(gè)大方面:

不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,,資料員的工作也不例外。我認(rèn)為資料員工作的主要就是要合理的分配好工作的時(shí)間,,把工作做在前面,把問(wèn)題先解決,,因?yàn)楣ぷ鞯臄?shù)量就像圓的半徑一樣,半徑越長(zhǎng)到最后,,圓的面積也就更大,這時(shí)候我們?cè)偃ヌ幚硎虑榫秃苋菀琢Σ粡男牧?。做好全局觀(guān)還體現(xiàn)在工作時(shí)候?qū)?wèn)題分析的是否透徹,能否主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,做出果斷的判斷,。在把握好全局觀(guān)后,我們更多的要學(xué)會(huì)把握工作的重心,,學(xué)會(huì)解決好公司的所思所想才是一名好員工,學(xué)會(huì)想好上司的困難,,才是一名好的下屬。

資料員不僅要有做好自己本職工作的能力,,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,因?yàn)檫@是人與人溝通的社會(huì),,在資料整理的時(shí)候,,并不是我們一個(gè)人所能夠做好的工作,,日常中你必須學(xué)會(huì)和隊(duì)長(zhǎng),、站長(zhǎng),、智能做好溝通,互相協(xié)作,,取長(zhǎng)補(bǔ)短才能夠把事情給辦好。在8月底的出站中更是讓我深深的體會(huì)到這一點(diǎn),,我是在xx站做好出站任務(wù)的,明天7點(diǎn)到崗,,在現(xiàn)場(chǎng)你能夠更加貼近我們一線(xiàn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的員工,通過(guò)溝通就會(huì)聽(tīng)到司機(jī)對(duì)工作的不同的心態(tài),,學(xué)會(huì)聆聽(tīng),學(xué)會(huì)分析,,多去思考,這就是我現(xiàn)在更多所去學(xué)習(xí)的事情,,只有立足基層才能夠真正的做好工作。

回顧這段時(shí)間確實(shí)讓我感受良多,那么我將會(huì)在日后的工作中不斷提升自己,,更加主動(dòng)的去接觸更多的事物和把握好自己的發(fā)展方向。

個(gè)人工作總結(jié)月度篇三

:在x月份工作中客流并不大,,由于季節(jié)性的到來(lái)等因素,完全的進(jìn)入到了淡季,,面對(duì)淡季的到來(lái),我們?cè)?月份工作中還有很多做的不到位的地方,,同樣也有突出之處,改進(jìn)錯(cuò)誤的工作,。

衛(wèi)生:前廳,在衛(wèi)生方面應(yīng)該是一項(xiàng)常抓不懈的工作,,在中班重逢時(shí)對(duì)前廳外圍墻面,魚(yú)池,,轉(zhuǎn)門(mén)的清理并進(jìn)行保養(yǎng),,對(duì)外圍玻璃上的膠布與工程部配合進(jìn)行處理,,對(duì)后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅(jiān)持去做好,,按照周計(jì)劃衛(wèi)生進(jìn)行打掃,,要求領(lǐng)班每天安排需做衛(wèi)生,對(duì)一號(hào)電梯的護(hù)理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時(shí)的去查看與清理,,夜班對(duì)琉璃燈玻璃球的清理,。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進(jìn)行清理,效果非常的好,,由于很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有清理發(fā)費(fèi)的時(shí)間也較長(zhǎng),,對(duì)水區(qū)的地面進(jìn)行了全面的刷洗,,效果也是很明顯的,由于地面的吸物性較強(qiáng),,刷洗后很快又滲透進(jìn)去,要求夜班分區(qū)進(jìn)行刷洗,。對(duì)男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進(jìn)行刷洗并保持很好。對(duì)衛(wèi)生間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查登記,,巡查記錄本,并規(guī)定時(shí)間進(jìn)行清理,,除異味。對(duì)合作部門(mén)的衛(wèi)生要求,,大池每日二次的里外清理,上午十點(diǎn),,晚上一點(diǎn)以后刷洗,。并由領(lǐng)班監(jiān)督,,主管上班檢查,。以達(dá)到更好的洗浴環(huán)境,。

紀(jì)律:前廳在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀(jì)律員工較為嚴(yán)重,出現(xiàn)脫崗,,坐崗現(xiàn)象,給工作帶來(lái)許都的負(fù)面影響,,對(duì)晚班員工進(jìn)行罰款和教育,對(duì)領(lǐng)班處連帶處罰,,加強(qiáng)對(duì)夜班工作的監(jiān)管,,并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,,對(duì)坐崗,脫崗,,睡崗的員工處以50元以上罰款,領(lǐng)班連帶,,領(lǐng)班出現(xiàn)以上情況降級(jí)或打回試用期,得到了相對(duì)應(yīng)得控制,,我們還得繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管員工的工作,培養(yǎng)領(lǐng)班的自我約束意識(shí),。體現(xiàn)前廳的基本素養(yǎng),曾強(qiáng)集體榮譽(yù)感,。男賓,在整體上來(lái)說(shuō)還是較好,,在本月出現(xiàn)一名員工穿便裝進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行罰款處理,。一名員工出現(xiàn)偷吃雞蛋當(dāng)場(chǎng)罰款處理,無(wú)其他紀(jì)律情況出現(xiàn),,對(duì)合作部門(mén)的紀(jì)律約束,在上班期間不允許在營(yíng)業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象,,不允許在里面抽煙,出現(xiàn)違反紀(jì)律最底50元罰款,。

服務(wù):前廳新員工進(jìn)入的比較多,,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上還是有所欠缺,,在服務(wù)上也體現(xiàn)出了許都的不足,如:收銀雙手遞物,,接物,服務(wù)用語(yǔ)的不規(guī)范,,在班前會(huì)中去采用簡(jiǎn)單的練習(xí)方式和工作崗位領(lǐng)班去帶領(lǐng),,對(duì)新員工地服務(wù)要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,,并在收銀員中以末尾淘汰制,,優(yōu)中選優(yōu)的原則,已淘汰一名收銀,。在淡季的到來(lái),員工對(duì)客流的下降有些不適應(yīng),,不知道如何做起,在服務(wù)中及時(shí)的糾正員工的此種心態(tài)的表現(xiàn),。加強(qiáng)員工的微笑服務(wù),對(duì)客的服務(wù)用語(yǔ)的規(guī)范,,不要使用隨意性語(yǔ)言,,加強(qiáng)員工的.30度鞠躬問(wèn)好,,正確的引領(lǐng)手勢(shì),已達(dá)到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),。員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較好。一更的服務(wù)做到隨時(shí)提醒客人以免出現(xiàn)丟失物品現(xiàn)象,,對(duì)上月強(qiáng)調(diào)的客人手機(jī)隨意放的現(xiàn)象基本杜絕,,前廳部為了公司的服務(wù)更上一層樓每天領(lǐng)班要尊尋到客人意見(jiàn)或建議,,已達(dá)到更好的服務(wù)水平。

銷(xiāo)售:在銷(xiāo)售中主要激勵(lì)員工的推銷(xiāo)激情,,鼓勵(lì)員工推銷(xiāo),,每天給員工定任務(wù),促進(jìn)有目標(biāo)性的去開(kāi)展銷(xiāo)售工作,,男賓在本月的推銷(xiāo)中激情非常高昂,,特別在按摩的推銷(xiāo)經(jīng)過(guò)男賓的顧客都有不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)。

1:在人員心態(tài)上進(jìn)行穩(wěn)定,,并對(duì)穩(wěn)定的員工進(jìn)行技巧培訓(xùn),。

2:對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,,主抓儀容儀表,定崗定位等,。

3:對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

4:加強(qiáng)對(duì)于領(lǐng)班級(jí)別管理人員的監(jiān)督和教育,,使其得到提高。

5:加強(qiáng)衛(wèi)生的保持同時(shí)避免長(zhǎng)時(shí)間的死角衛(wèi)生,,堅(jiān)持做好日常衛(wèi)生與周計(jì)劃衛(wèi)生。

6:加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)的相互溝通,,建立更好的和諧團(tuán)隊(duì),。

個(gè)人工作總結(jié)月度篇四

近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與贊助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步,,業(yè)務(wù)才能提高很快。現(xiàn)將兩個(gè)月的工作總結(jié)如下:

1,、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作才能和具體工作,。

公司行政助理的主要是幫忙行政司理做好行政工作。我覺(jué)得行政工尷尬刁難照瑣碎,,每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必弗成少的,。在短光陰內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的法度模范,、偏向,,進(jìn)步了工作才能,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,可以或許順利的開(kāi)展和完本錢(qián)職工作,。

在這兩個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)劑,以方便本身開(kāi)展工作,;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生治理及執(zhí)行;

(4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)環(huán)境的治理,;

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、頒布,,每月定時(shí)上繳員工考勤環(huán)境,;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作,;

(8)后勤工作的治理,員工宿舍的監(jiān)查,,按期對(duì)黑板報(bào)的調(diào)換,;

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政司理交辦的其它工作,。

必要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,,總結(jié)如下:

(1)增強(qiáng)學(xué)習(xí)行政治理各項(xiàng)工作的治理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

(2)網(wǎng)上人員的雇用,、篩選及口試看護(hù)等工作;

(3)增強(qiáng)翰墨功底,;

(4)增強(qiáng)其他公司所要求的才能要求等。

2,、工作態(tài)度。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)規(guī)律,,有效應(yīng)用工作光陰,死守崗位,,包督工作能按時(shí)完成。

3,、工作質(zhì)量,、造詣,、效益和供獻(xiàn),。

總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了必然的提高和造詣,,但在一些方面還存在著不夠。比如對(duì)行政方面的知識(shí)短缺,衛(wèi)生潔凈工作做的還不敷細(xì)心,,監(jiān)監(jiān)工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,,未能反饋員工的看法,會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不敷細(xì)心,,服務(wù)缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在許多的不夠,。這都有待于在往后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及治理技能,,盡力自我完善,希望能為公司的成長(zhǎng)做出更大更多的供獻(xiàn),。

個(gè)人工作總結(jié)月度篇五

部門(mén): 姓名: 崗位: 時(shí)間:

1、月重大事記說(shuō)明:

主要是描述你在當(dāng)月做了那幾件重大的.事情;

2,、月度具體工作總結(jié):

a、當(dāng)月目標(biāo)完成概況(完成項(xiàng)目,、時(shí)間、成效):

b,、當(dāng)月計(jì)劃(臨時(shí))工作完成概況(完成項(xiàng)目、時(shí)間,、成效、何人下達(dá)臨時(shí)工作):

c,、當(dāng)月未完成工作項(xiàng)目說(shuō)明(未完成原因,延遲完成具體時(shí)間):

3,、月計(jì)劃執(zhí)行率

4、工作開(kāi)展進(jìn)步與不足之處:

進(jìn)步:

不足:

5,、工作建議與要求:

個(gè)人工作總結(jié)月度篇六

十月份的日子過(guò)得飛快,,如同馬路上疾駛過(guò)的車(chē)輪子般,轉(zhuǎn)瞬即逝,。

眨眼間不看就半月去了,,誰(shuí)曾想這原本是慢得如同蝸牛般在爬的暑假生活呢,。

有事兒做的感覺(jué)就是不同凡響。

小小感慨下這半來(lái)個(gè)月,,那滋味兒真是又酸又甜,更有苦有辣,,咋么說(shuō)也得總結(jié)一個(gè),也不枉我一番汗水下去,,免了那拋于腦后之憂(yōu)。

言歸正傳,,既然是月小結(jié)麼,那么下面我就具體匯報(bào)下這半個(gè)月來(lái)的工作情況,。

根據(jù)目前工作分工,,我的主要工作任務(wù)是:

(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作,。

(2)負(fù)責(zé)工傷工作,。

(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。

通過(guò)完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力,、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。

在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,,其實(shí)里面還有很多技巧。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。

一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀(guān)察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。

另一方面,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

在這個(gè)月的時(shí)間里,,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,本月從未遲到早退,,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,,以便自己以后的.人生道路越走越精彩。

回顧半月來(lái),,有錯(cuò)誤,也有笑容,,有熱情,也有幸喜,。

實(shí)習(xí)其實(shí)也就是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程,,工作考驗(yàn)了我,,我也得到了學(xué)習(xí),。

這次實(shí)習(xí)是個(gè)加厚人生閱歷,值得珍惜的一個(gè)好機(jī)會(huì).要么就不做,,要做就要做到我所能達(dá)到的最好。

所以很慶幸本身能找到這份實(shí)習(xí)的工作,,固然時(shí)間不長(zhǎng),但還是取得了鍛煉,,事實(shí)上部門(mén)工作總結(jié)怎么寫(xiě),看清了本身的不夠,,在學(xué)校學(xué)的東西都沒(méi)有用上,不過(guò)在工作中學(xué)到了不少的新學(xué)問(wèn),,也鍛煉了本身的各方面的能力。

四月的稅改給五月的行情帶來(lái)了無(wú)限的期望,,畢竟,大盤(pán)這幾個(gè)月的走勢(shì)有些太熊了,。

行情似冰,,可我卻沒(méi)有停下手上的工作,我開(kāi)始帶起了自己的團(tuán)隊(duì),,也開(kāi)始找到了不一樣的酸甜與苦辣。

年后的兩個(gè)月,,我承認(rèn)我與客戶(hù)之間的溝通少了一些,一方面因?yàn)槭袌?chǎng)的持續(xù)冷淡,。

我了解大家的心情,,雖然在下跌的過(guò)程中從未間斷的給大家做出提醒,,但是收效甚微,好多人都是抱著xx年持股才能掙錢(qián)的心態(tài)堅(jiān)守到了現(xiàn)在,換來(lái)的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià),。

另一方面,,我一直在有條不紊的進(jìn)行著營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理工作,。

首先,,從xx年的2月18日開(kāi)始的有獎(jiǎng)開(kāi)戶(hù)活動(dòng)告一段落,這一次的活動(dòng)依然是公司統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的,,而且營(yíng)業(yè)部還制定了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)客戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)方案,對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)方案,。

我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。

在這次活動(dòng)中,,截止到5月1日,所有營(yíng)銷(xiāo)代表8名開(kāi)戶(hù)數(shù)共計(jì)199戶(hù),,其中有效戶(hù)100戶(hù),入金量472,,7829元,,在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)代表所開(kāi)發(fā)客戶(hù)的情況后,與經(jīng)理核對(duì),,我又將銀行員工介紹的客戶(hù)挑選出來(lái),按戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

其中,獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢,。

因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理的離職,我去了農(nóng)行進(jìn)行駐點(diǎn)工作,。

在那里,我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷(xiāo)代表的內(nèi)心感受,。

其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)就是一種溝通,溝通的方式,,溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。

盡量將客戶(hù)對(duì)自己的反感程度降至最低,,這樣才能把握機(jī)會(huì),讓他樂(lè)意接受我們的產(chǎn)品,。

然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,有自尊心方面的原因,,有性格上面的局限,,有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),,所以很多人并沒(méi)有去有效的溝通,可能與之交流的僅僅只是一張無(wú)聲的宣傳單,。

有了這次的經(jīng)歷,再有自己的思索,,因而也在后來(lái)交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。

服務(wù)部新入一名營(yíng)銷(xiāo)代表,培訓(xùn)工作開(kāi)始了,。

除了每天下午對(duì)她進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢,我想,,我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對(duì)工作的態(tài)度。

在每一次接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà),,在每一次接待客戶(hù)的工作當(dāng)中,讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作,。

后來(lái),我還單獨(dú)帶她進(jìn)駐交行,。

和她分享我工作上的一些心得:什么樣的客戶(hù)有潛力,什么樣的客戶(hù)不值得去發(fā)掘,,什么樣的年齡層客戶(hù)我們需要等等,在這些時(shí)間里,,除了傳授,我也通過(guò)了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法,。

應(yīng)全營(yíng)業(yè)部號(hào)召,,我們將盡量的安排客戶(hù)遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易,。

開(kāi)始時(shí),只是采取閉市后教學(xué)的方式,,很多人都是隔夜就忘,工作進(jìn)展很慢,。

后來(lái)經(jīng)過(guò)與營(yíng)業(yè)部人員的溝通后,根據(jù)現(xiàn)有的條件,,我們將現(xiàn)在的大戶(hù)室單獨(dú)辟出一間,起名為“網(wǎng)上交易實(shí)戰(zhàn)室”,,選在每天開(kāi)市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓(xùn),,充分的調(diào)動(dòng)了客戶(hù)的積極性。

目前,,所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù),我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶(hù)的信息,。

因此,六月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶(hù)的溝通上,,讓他們滿(mǎn)意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。

個(gè)人工作總結(jié)月度篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好,!

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,,回顧過(guò)去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的'很有意義,,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

1,、電機(jī)類(lèi):1598025.00元

2、五金加工,、橡塑件:1593409.7元

3、電子/包材:344500.2元

總采購(gòu)金額為:2725934.9元

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面,,在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒(méi)有單價(jià),在20xx年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上,,作到訂單完善度150%,以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作,。

眾所周知采購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,外協(xié)加工,,以及電子元器件的采購(gòu)及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù),,及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),,定期向公司匯報(bào)本部門(mén)月統(tǒng)計(jì)工作,并提出相關(guān)的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃,,積極下單落實(shí)跟蹤,。

2,、降低采購(gòu)成本。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,,是需要不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。在20xx年,我們把原先是通過(guò)現(xiàn)金采購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,,和部分工具的采購(gòu)付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,,還有一些勞保之類(lèi)的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),,以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn),。

3,、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí),使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高,。

20xx年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝,;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,;在20xx年的工作中,,我會(huì)看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示,、多交流,、多動(dòng)腦。

在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運(yùn),。

個(gè)人工作總結(jié)月度篇八

光陰似箭,,日月如俊,,一晃202x年就了,。感謝公司我這么好的平臺(tái),、這么好的機(jī)會(huì),,讓我鍛煉、學(xué)習(xí),,也感謝各位和各位同仁對(duì)我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前學(xué)到的知識(shí),,使我受益匪淺。

我于202x年3月從xx四店調(diào)入xx一店,,xx一店的店長(zhǎng),xx一店的工作,。有苦也有樂(lè),。學(xué)歷,也專(zhuān)業(yè)技能的我,使一店各的工作不落后,,我要邊學(xué)邊干,,還要比別人花更多的來(lái)努力工作,,來(lái)回報(bào)雇主,。除了公司直接培訓(xùn)外,還參加了長(zhǎng)安大學(xué)的教授的培訓(xùn),,,,拼命工作才是我最好的選擇,。

在大家庭里,以前管理經(jīng)驗(yàn),,除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,最的是和員工一起學(xué)習(xí),,溝通心態(tài)等的問(wèn)題。讓大家上班的目的和公司對(duì)的要求,,要大家除了能學(xué)到技能外,更的是學(xué)習(xí)做人的道理,。要鼓勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工,個(gè)個(gè)最棒的,。

細(xì)節(jié)決定事業(yè)的,,要注重細(xì)節(jié),,里上班,,主要目的銷(xiāo)售。怎樣去銷(xiāo)售,,是工作的,在銷(xiāo)售的過(guò)程中,,會(huì)各樣的問(wèn)題,,而等待我的怎樣去解決問(wèn)題。我給的任務(wù)是不怕問(wèn)題,了問(wèn)題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問(wèn)題,。

在年里里,,今年的銷(xiāo)售比去年,,當(dāng)然也有各的原因,,比起公司的其它門(mén)店,毛利很理想,。有待在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中把握好毛利。一店一特殊的門(mén)店,,難得管理的是兩個(gè)出品,把面臨的顧客群體各式各樣,,人員也,。

俗話(huà)說(shuō),,養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),,將加倍努力,為門(mén)店的銷(xiāo)售最大的,。

a、雅柏超市的人力資源,、商品缺斷貨追蹤、商場(chǎng)財(cái)物管理,。

b、對(duì)雅柏超市的整改工作,,店長(zhǎng)整改前的商品盤(pán)點(diǎn)工作,、員工思想工作、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作,、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的交接工作,。

c、協(xié)助代店長(zhǎng)嚴(yán)建平對(duì)雅柏生活館的系列整改問(wèn)題及其它運(yùn)營(yíng)工作,。

d:對(duì)雅柏生活館的交接及彭田商場(chǎng)的固定資產(chǎn)、人員情況,、資金情況的交接手續(xù)等。

e,、對(duì)彭田商場(chǎng)人員、固定資產(chǎn),、商場(chǎng)資金等一系列的盤(pán)點(diǎn)交接工作。

f,、對(duì)彭田商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評(píng)估,在盡量差異化經(jīng)營(yíng)的情況下,,商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),對(duì)彭田商場(chǎng)滯銷(xiāo)商品清退,、縮短商品線(xiàn)長(zhǎng)度,新型商品品種的引進(jìn)等,。

g、公司組織的專(zhuān)管員干部的培訓(xùn)考核活動(dòng),。

公司問(wèn)題:

a:今年4月份后惠購(gòu)生鮮超市開(kāi)業(yè),,客單價(jià),、來(lái)客數(shù),受周邊零售業(yè)態(tài)的及資源分化較為嚴(yán)重,是在商品同質(zhì)化的條件下,,同種商品的價(jià)格往往高于競(jìng)爭(zhēng)店,一線(xiàn)商品更為嚴(yán)重,,,受天氣,,入冬氣溫往年偏高,季節(jié)性商品理想中的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,購(gòu)買(mǎi)力嚴(yán)重,,因彭田村的主要消費(fèi)來(lái)自于打工階層,顧客往往在購(gòu)買(mǎi)來(lái)都貨比三家,、精挑細(xì)選,高單價(jià)商品的需求,。

b:場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)全無(wú),,在商品競(jìng)爭(zhēng)力的,,應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)村店的場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng),是每月上,、下旬,這商場(chǎng)來(lái)客數(shù),、客單價(jià)了的作用,了立竿見(jiàn)影的,。大型促銷(xiāo)活動(dòng)每次一昧地特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng),老生常談,,預(yù)見(jiàn)性和可行性。甚至只是性化,,如:國(guó)慶,、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷(xiāo)都的,競(jìng)爭(zhēng)的零售業(yè)攻城掠地的,。

c:11月至元月份是食品銷(xiāo)售旺季時(shí)期,顧客需求量大,,而暢銷(xiāo)商品、特價(jià)促銷(xiāo)商品經(jīng)常斷檔,,暢銷(xiāo)商品甚至斷檔一到兩個(gè)星期,暢銷(xiāo)品牌到貨速度慢,,周轉(zhuǎn)率低,嚴(yán)重商場(chǎng)業(yè)績(jī),。

個(gè)人工作總結(jié)月度篇九

總結(jié)上個(gè)月的工作,按照聯(lián)社會(huì)計(jì)委派工作的'具體要求,,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,,使全社的會(huì)計(jì)出納工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)計(jì)出納工作質(zhì)量得到了有效提高,。但也存在不少問(wèn)題,。

一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,,以身作則,,率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象。

二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,,監(jiān)督管理跟不上,,存在抓制度落實(shí)的力度不夠,。

三是會(huì)計(jì)出納人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問(wèn)題,,本人在下步工作中將認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和社領(lǐng)導(dǎo)的要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,扎實(shí)工作,,努力完成聯(lián)社及社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

以上個(gè)人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng),,并加以監(jiān)督。

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