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2022年技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 10:55:35
2022年技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)(12篇)
時(shí)間:2022-12-28 10:55:35     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇一

加大推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程,。一要緊緊圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,抓好企業(yè)信息化試點(diǎn)示范工程的建設(shè),,積極推介企業(yè)信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業(yè)上網(wǎng)工程建設(shè),,完善海口科技在線網(wǎng)的建設(shè),,推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)上信息發(fā)布,,建設(shè)面向企業(yè)和社會(huì)公眾提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);三加快建設(shè)企業(yè)公共網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的建設(shè),重點(diǎn)扶持海南農(nóng)墾電子商務(wù)交易平臺(tái),、??谒幑柔t(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)銷售信息化平臺(tái)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。

繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè),。應(yīng)用信息技術(shù)為“三農(nóng)”服務(wù),,以信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)科技“110”服務(wù)緊密結(jié)合,有效帶動(dòng)我市農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。一要完善??谵r(nóng)業(yè)科技110網(wǎng),、海口市熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn),、銷一體化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),,推動(dòng)農(nóng)戶網(wǎng)上信息發(fā)布,建設(shè)面向農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)間提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);二要投大投入對(duì)農(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)絡(luò)可視系統(tǒng)建設(shè),,借助農(nóng)業(yè)科技110可視系統(tǒng),,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)廣大農(nóng)民的科技培訓(xùn)和信息化培訓(xùn)。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化信息化建設(shè)的外部環(huán)境,,提高信息化應(yīng)用深度,。

一要加強(qiáng)信息化政策規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)體系的制定和落實(shí)工作;編制我市信息化發(fā)展計(jì)劃;二要扶持構(gòu)筑海口科技信息資源共享平臺(tái),,打造高效的網(wǎng)上技術(shù)市常三要加強(qiáng)信息化的宣傳,、普及和推介活動(dòng),開展信息化知識(shí)的培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)考核工作,。以“互聯(lián)互通,資源共享,、方便市民”為指導(dǎo),,以促進(jìn)技術(shù)成果和高科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易為重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,,不斷提高政府公眾業(yè)務(wù)信息化程度;

(三)進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息化建設(shè),,加快建設(shè)服務(wù)型政府。

一要嚴(yán)格把好政務(wù)信息化工程的監(jiān)理關(guān),、驗(yàn)收關(guān),,把有限的資金用在最需要的方面,用實(shí)用的技術(shù),,發(fā)揮最好的效果,。二要加快我市正版軟件工作實(shí)施進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)全市政府部門統(tǒng)一使用正版軟件;三要完善電子政務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè),,綜合開發(fā)政府和社會(huì)各方面信息化資源,,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的資源共享;四要制定相關(guān)的政策法規(guī),保證電子政務(wù)建設(shè)順利進(jìn)行;五要制定培訓(xùn)規(guī)劃,,增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,利用一切可用的培訓(xùn)資源,采取多種方式,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,、技術(shù)管理人員、信息員進(jìn)行不同層次、不同內(nèi)容的培訓(xùn),。六要繼續(xù)抓好電子政務(wù)建設(shè)的典型示范作用,,以此帶動(dòng)全市政務(wù)信息化建設(shè);七要完善行政服務(wù)中心管理系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)中心和黨政機(jī)關(guān)共同的辦公桌面,,為全社會(huì)提供多方位的政府信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù);

(四)進(jìn)一步加大招商引資力度,推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。

一要利用??诘锰飒?dú)厚的生態(tài)環(huán)境和先進(jìn)的.網(wǎng)絡(luò),加大對(duì)軟件業(yè)的管理和扶持,,力爭(zhēng)出臺(tái)全市發(fā)展軟件業(yè)的政策意見,,吸引一批軟件企業(yè)到海口投產(chǎn);二要繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,,支持對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大推動(dòng)作用和我市確定的信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目;三要加大跟蹤服務(wù)工作,,積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇二

一.部門技術(shù)管理

1,、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的理解和學(xué)習(xí),,及時(shí)與部門主管溝通,將工程設(shè)計(jì)內(nèi)容,、特點(diǎn)與參與人員分享;

2,、積極參與監(jiān)理工程的技術(shù)交底,對(duì)工程;

3,、工程檢測(cè)管理;

4,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理;

5、變更設(shè)計(jì)管理;

6,、技術(shù)文件資料管理;

7,、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié);

8、審核工程項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)措施;

9,、工程試驗(yàn)和計(jì)量監(jiān)理管理;

二.部門技術(shù)培訓(xùn)

1.電力監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理規(guī)范;

2.質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全管理?xiàng)l例及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款;

3.專業(yè)技術(shù)知識(shí),,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、專業(yè)技能等;

4.施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料;

5.監(jiān)理相關(guān)資料填寫;

6.監(jiān)理人員行為守則;

三.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理工作

1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好辦公室日常工作

2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目資料文件的歸集,、整理,、建

檔等動(dòng)態(tài)管理工作,確保各類資質(zhì)文件,、檔案資料的完善,,

3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好每周或每月工作報(bào)告

4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門培訓(xùn)工作的制定落實(shí)。

5.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

四.其他

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇三

20--年度,,我單位在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,通過(guò)分解各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)細(xì)化考核等工作,,較好地完成了公司年初設(shè)定的責(zé)任目標(biāo)和工作計(jì)劃,,有力地推動(dòng)了分公司質(zhì)量工作持續(xù)、快速發(fā)展?,F(xiàn)將近一年來(lái)主要完成的技術(shù)質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)

20--年度分公司按照公司的要求將各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)細(xì)化落實(shí)到管理人員及班長(zhǎng)頭上,專人負(fù)責(zé)日常過(guò)程控制的記錄,、管理,、質(zhì)量損失及費(fèi)用核算、統(tǒng)計(jì),,保證20--年度我公司的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到公司的要求,,具體數(shù)據(jù)如下:

從以上數(shù)據(jù)的對(duì)比可以看出,20--年度質(zhì)量指標(biāo)完成較好,,主要因?yàn)?0--年分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以常規(guī)件為主,,分公司利用每個(gè)月的評(píng)獎(jiǎng)會(huì)分析當(dāng)月產(chǎn)品現(xiàn)狀,對(duì)一些重點(diǎn)產(chǎn)品提前做好技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)備,,要求各個(gè)班組從質(zhì)量問(wèn)題源頭抓起,,將會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)班前會(huì),、評(píng)獎(jiǎng)會(huì)對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行宣傳教育,,日常檢查過(guò)程從嚴(yán)要求,結(jié)合精品工程的檢查促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步上升,。

二,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)

20--年初分公司從質(zhì)量技術(shù)角度出發(fā)制定了節(jié)約資金≤10萬(wàn)元的目標(biāo),通過(guò)責(zé)任分解,,1-11月份經(jīng)過(guò)公司全體成員的努力節(jié)約資金元,。

攻關(guān)小組,專門解決局部鍍層過(guò)厚的難題,。該項(xiàng)目從3月份后開始實(shí)施,,4月份已見成效.通過(guò)20--年的嘗試,共計(jì)完成10件輥?zhàn)?,增加產(chǎn)值16.5475萬(wàn)元,。

2、工裝制具的創(chuàng)新,。20--年我公司充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,,指標(biāo)分解到班組,,確定了責(zé)任人。在班組深入開展工裝制具的創(chuàng)新,,共計(jì)完成0.93萬(wàn)元,。

3、鍍液回收利用,。通過(guò)采用回收沖洗液進(jìn)行處理,,由各個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將添加溶液進(jìn)行消化的方法,一方面可以為公司節(jié)約生產(chǎn)原料鉻酸酐,,另一方面還可以節(jié)約水處理的成本,。共計(jì)完成0.7萬(wàn)元。

4,、規(guī)范管理,主要一方面通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)原料的領(lǐng)用制度,,降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗,。另一方面規(guī)范生產(chǎn)原料的使用工藝,提高產(chǎn)品利用率,。通過(guò)一季度的統(tǒng)計(jì),,水處理的實(shí)際消耗大大降低、生產(chǎn)原材料堿及氧化鎂,、鉻酸酐的實(shí)際消耗降低,。20--年我公司實(shí)際消耗鉻酸酐8.2噸,平均每月消耗0.68噸,,20--年度月均消耗0.65噸,,初步估計(jì)能夠?yàn)楣竟?jié)約資金0.5萬(wàn)元。

5,、修舊再利用方面,,清理廢舊的銅絞線,長(zhǎng)的銅絞線重新壓頭再利用,,短的銅絞線作為日常生產(chǎn)用,。1-9月份清理廢銅線300公斤。即用廢舊銅線制作導(dǎo)電辮12根,,最少為公司節(jié)約資金1.1元

6,、改進(jìn)陽(yáng)極導(dǎo)電方式。1)2#槽采用銅牌連接的方式,,使用銅牌大約44公斤,,每公斤市場(chǎng)價(jià)為63.76元,共計(jì)2677元,。如采用銅辮子的形式連接,,需要4.5米長(zhǎng)的銅絞線4根,,需要消耗銅絞線90公斤,紫銅管2公斤,,銅絞線每公斤為365.81元,,共計(jì)費(fèi)用6700元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金4000元,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)使用的角度考慮,,采用銅牌連接的方式使用壽命延長(zhǎng),潛在節(jié)約生產(chǎn)原材料成本至少上萬(wàn)元,。2)1#槽采用銅牌連接的方式,,使用銅牌大約7公斤,每公斤市場(chǎng)價(jià)為63.76元,,共計(jì)446元,。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長(zhǎng)的銅絞線2根,,需要消耗銅絞線45公斤,,紫銅管1公斤,銅絞線每公斤為365.81元,,共計(jì)費(fèi)用3500元,。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金3000元。

三,、精品工程活動(dòng)取得一定進(jìn)步

20--年分公司積極開展精品工程活,,每月結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題制定工作計(jì)劃,每個(gè)月初由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查一次計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成進(jìn)度,。分公司每周對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題安排不定期檢查一次,、班組自查一次,及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題通報(bào)整改,。通過(guò)積極不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),,20--年我公司取得了以下成績(jī)。分公司組織檢查36次,,三個(gè)班組自糾自查36次,,通報(bào)12次,處罰10次,,獎(jiǎng)勵(lì)3人,,達(dá)到了鼓勵(lì)先進(jìn)處罰落后的目的。通過(guò)積極采取整改措施我單位內(nèi)部的質(zhì)量管理水平及職工的質(zhì)量意識(shí)都有了很大的提高,。通過(guò)積極不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),,20--年我公司取得了以下成績(jī)。

1,、職工的質(zhì)量意識(shí)及開展此項(xiàng)活動(dòng)的積極性有了很大的提高,。通過(guò)班組積極開展自糾自查活動(dòng),,目前分公司的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作順利移交給班組來(lái)做,經(jīng)過(guò)不斷的監(jiān)督檢查,,一線職工都能積極完成此項(xiàng)工作,。

2、產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量比較穩(wěn)定,,顏色發(fā)黃,、生銹、產(chǎn)品不鍍面的保護(hù)等問(wèn)題得到了解決,。通過(guò)每個(gè)星期進(jìn)行內(nèi)部檢查,,采用通報(bào)問(wèn)題的方法進(jìn)行糾正,班組對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題都能積極整改,,產(chǎn)品的外觀質(zhì)量有了很大的提高,。

3、生產(chǎn)上的各項(xiàng)質(zhì)量記錄都能夠規(guī)范填寫,。我公司新增的《電鍍生產(chǎn)操作記錄卡》,、《生產(chǎn)任務(wù)單及質(zhì)量記錄卡》等去年新增的記錄,目前在分公司全面運(yùn)用,,經(jīng)過(guò)不斷的要求和改進(jìn),一線操作工人也已經(jīng)做到了規(guī)范填寫,。

4,、規(guī)范工藝過(guò)程和產(chǎn)品接收程序。糾正了以前工序沒(méi)有進(jìn)行完就接收產(chǎn)品的錯(cuò)誤做法,,明確了由專人負(fù)責(zé)接收產(chǎn)品過(guò)程必須核對(duì)流轉(zhuǎn)卡,、圖紙、外委入庫(kù)單,、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等信息,。日常做好監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格杜絕越工序現(xiàn)象,,考核到個(gè)人,。目前該項(xiàng)工作基本取得成效。

四,、積極開展qc小組活動(dòng)

電鍍公司為了超長(zhǎng)件,,電鍍公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要,在20--年度我公司將其定位攻關(guān)課題,,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1,、3月份完成了課題的選定。

2,、前期準(zhǔn)備階段組織小組成員召開了3次會(huì)議,。主要討論分析了各項(xiàng)問(wèn)題出現(xiàn)的原因;根據(jù)大家提出的建議和意見,,初步制定出工藝路線,。

3,、4-6月利用現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行了多次實(shí)踐,每個(gè)班組在實(shí)踐的過(guò)程中都按照要求做好了詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄,。解決了接茬鍍時(shí)的引流問(wèn)題,、處理環(huán)節(jié)的問(wèn)題,。

4、召開了7次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,會(huì)上各位班長(zhǎng)都仔細(xì)將每次時(shí)間經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)共享.

此次活動(dòng)時(shí)間為20--年1月-11月,,共計(jì)會(huì)議交流10次,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐20次,,解決問(wèn)題6項(xiàng),。通過(guò)本次活動(dòng),接茬鍍輥?zhàn)拥钠鹌?、厚度不均勻,、針孔等質(zhì)量問(wèn)題得到解決,產(chǎn)品的合格率大大提高,,質(zhì)量狀況穩(wěn)步提升,。

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇四

煤礦作為高危險(xiǎn)行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事,,安全教育和技能培訓(xùn)工作對(duì)搞好安全工作有著重要的作用,,是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個(gè)安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔,,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、全面性、戰(zhàn)略性,、方向性,、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果,,機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各崗位特點(diǎn)及機(jī)電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況,,并報(bào)礦培訓(xùn)辦協(xié)商。為使我礦機(jī)電工年度教育培訓(xùn)有重點(diǎn),、有目的的進(jìn)行,,特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃:

一、基本思路

(一)加強(qiáng)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”十二字方針的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工作深入細(xì)致的思想工作,,幫助員工端正思想,,提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí),。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,,做到“三不傷害”:不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員,、全面,、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,,哪里有生產(chǎn),,哪里就需要進(jìn)行安全教育。

(三)開展多種渠道,、多種形式的安全教育,。安全教育形式要因地制宜,因人而異,,靈活多用,,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的,、易于接受的方式。針對(duì)我礦的具體情況,,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:

1,、知識(shí)培訓(xùn):由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員,、聘請(qǐng)專家等對(duì)全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),。

2、安全宣傳,。主要有:安全宣傳橫幅,、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志,、安全宣傳欄等,。

3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,。主要有:安全操作方法演示,、觸電急救方法演示等,。

4、專題講課,。主要有:安全知識(shí)講座等,。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn),先取證,,后上崗制度,,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能,、操作規(guī)程,、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,,考核情況要記錄在案,,預(yù)計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。

二,、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

(一)培訓(xùn)人員范圍:

機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),、機(jī)電班長(zhǎng)等,主要涉及井下電鉗工,、絞車操作工,、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī),、信號(hào)工,、高壓配電工等。

(二)培訓(xùn)方式:

為真正使職工掌握知識(shí),,熟悉操作,,提高技能,本計(jì)劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式,。

(三)培訓(xùn)地點(diǎn):根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)安排,。

(四)培訓(xùn)要求:

1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度,,按時(shí)上課,,認(rèn)真做好筆記,不遲到,、早退,、曠課,如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長(zhǎng)說(shuō)明情況,。

2,、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,,每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),,補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí),直到合格為止,。

3,、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí),由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后,,可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),,按考試時(shí)間參加考試。

(五)獎(jiǎng)懲辦法

1,、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí),。

2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天,,遲到,、早退給予罰款10元/次,另根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其主管隊(duì)長(zhǎng)給予一定的處罰,。

總之,,獎(jiǎng)罰不是目的,學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識(shí),,提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力,。

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇五

我叫某某某,大學(xué)文化,,20__年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入某某集團(tuán)公司煉鋼廠上班,,所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員,。自參加工作以來(lái),,在政治上積極上進(jìn),始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,在平凡的工作崗位上一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng),。主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一,、勤勤懇懇,、一絲不茍地完成工作任務(wù)

自進(jìn)廠幾年來(lái),先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,,我出色的工作和成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定,。20__年某月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動(dòng)力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,20__年某月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員,。主要任務(wù)是維修班組的安全工作,、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作,、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,,某某年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng),。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力,,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí),、不恥下問(wèn),,得到同事們的一致好評(píng)。近年來(lái),,隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,,技改項(xiàng)目的增多,對(duì)每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求,。面對(duì)除塵效果不良,,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,,更加昂揚(yáng)的斗志,,經(jīng)常提前上班,推遲下班時(shí)間,,甚至放棄休假時(shí)間,,一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況,。

二,、主要事跡簡(jiǎn)介

某某年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,,閥門不易維護(hù)易損壞,,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,,我提出集中排污技改項(xiàng)目,,并全身心投入技改工作中,這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,,方便操作及潤(rùn)滑,,同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。

某某年某月某日晚上10點(diǎn),,因二期1#泥漿泵出口閥門壞,,2#泥漿泵皮帶老掉,無(wú)法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況,。當(dāng)班班長(zhǎng)向我反映情況后,,我立即從家里趕到車間,兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決,,當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,,第二天按時(shí)上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家,,把設(shè)備看作自己的親人,,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣,。

某某年某月參與煉鋼1#連鑄技改工作,,主要負(fù)責(zé)動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,,被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人,。

某某年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),,并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬(wàn),被分廠評(píng)為將成本突出個(gè)人,。

某某年某月至某月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,,重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝,。在這過(guò)程中他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案,,如:重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒(méi)有適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的,他自行設(shè)計(jì)一套支架等,。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),,被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

某某年某月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,,重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),,完善1#爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,,達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),,為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

某某年某月至某月原設(shè)計(jì)二次除塵2#爐爐前,、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)控制閥門,,且申報(bào)劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,,需對(duì)2#爐爐前,、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動(dòng)雙翻板閥,,設(shè)計(jì)思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,,通過(guò)連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,并實(shí)現(xiàn)2#爐前,、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨(dú)可控,。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時(shí)期吸塵可控,對(duì)多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計(jì)目的,,且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬(wàn)元左右,。

三、勤奮好學(xué),、自我加壓

工作中沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,,沒(méi)有困難就不可能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn),、自我加壓,,在工作中磨勵(lì)成長(zhǎng)的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,,對(duì)安全,、維修、技能提出了新的更高的要求,,針對(duì)新的要求,,我報(bào)名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)自己缺乏的知識(shí)進(jìn)行自學(xué),,并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,,積極探索新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),,對(duì)自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四,、積極組織,、精心選題

針對(duì)目前維修存在的問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,,以理論實(shí)踐相結(jié)合,,在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力,。

面對(duì)已取得的成績(jī),我表示在成績(jī)面前戒驕戒躁,,以更嚴(yán)的要求,,更高的標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作,,為企業(yè),,為自己努力工作。

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇六

20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo),、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢(shì)氣為綱,即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè),、公司管理理念,、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu),、新模式、新工藝,。鑒于20xx年中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,,20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,面對(duì)諸多新困難,、新挑戰(zhàn),,本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,,正確引導(dǎo),,堅(jiān)定信心,大膽嘗試,,堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),,技術(shù)驗(yàn)證真理,工作講效率,,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

一,計(jì)劃要點(diǎn):

樣品合格率必須達(dá)到100%,。

樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%,。

每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。

每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

二,,操作原則:

1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

三,,今后努力方向:

1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,,我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本,。

5.對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本,。

6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),,保密公司技術(shù)知識(shí)。

四,,新年我的“十三要”承諾:

1,、我要不論境況如何,都會(huì)對(duì)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),。

2,、我要讓要事真的成為要事。

3,、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4、我要逃離官僚式管理,,與員工保持和諧一致,。

5、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工,。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。

7,、我要即使沒(méi)人看著,,也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。

8,、我要意識(shí)到,,自己做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。

9,、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員,。

10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家,。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶,。

13、我要成為別人的工作的榜樣,。

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇七

技術(shù)員年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

自來(lái)到項(xiàng)目部以來(lái),,我一直擔(dān)任隧道技術(shù)員一職。在日常工作,、生活中嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),,不斷充實(shí)完善自己,。

20年即將過(guò)去,新的一年即將開始,,在這辭舊迎新之際,,回顧過(guò)去一年的工作,,20年既是忙碌又是充實(shí)的一年,。在這一年里,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果就是既完成了個(gè)人職責(zé),,也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

一,、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)隧道各施工工序的自檢及旁站,,以及向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn);

2,、負(fù)責(zé)隧道施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與指導(dǎo),以施工規(guī)范為準(zhǔn)繩,、以圖紙為依據(jù),,及時(shí)糾正施工中的錯(cuò)誤,避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

3,、負(fù)責(zé)隧道施工內(nèi)業(yè)資料的完善,包括施工日志,、檢驗(yàn)批的填寫與整理,,施工技術(shù)交底的編制等;

4、協(xié)助監(jiān)控量測(cè)技術(shù)員做好圍巖量測(cè)工作,,準(zhǔn)確的掌握圍巖變形情況,,安全有效地控制隧道施工;

5、負(fù)責(zé)隧道材料的監(jiān)控,,及時(shí)跟物資部門溝通,。

6,、負(fù)責(zé)施工安全與質(zhì)量管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題督促作業(yè)隊(duì)限期整改,,消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病,。

二、工作成績(jī)

1,、年月底,,隧道滲水嚴(yán)重,業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位三方密切關(guān)注隧道施工,隧道施工壓力頓時(shí)倍增,,停工整頓多達(dá)10天時(shí)間,,面對(duì)這種特殊情況,我們通過(guò)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系變更同時(shí)加大自身監(jiān)控力度;

2,、年月中旬,,隧道準(zhǔn)備進(jìn)入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工,面對(duì)斷面突然加大,、地質(zhì)條件差,、施工人員得不到安全保障等壓力,項(xiàng)目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過(guò),,時(shí)刻關(guān)注施工情況,。

3、年月日上午時(shí)分,,隧道安全順利貫通,。

4、年月中旬,,公司對(duì)隧道襯砌進(jìn)行無(wú)損雷達(dá)檢測(cè),,檢測(cè)結(jié)果可控,基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

三,、工作心得

1、勤奮與認(rèn)真乃成功的兩個(gè)最基本要素,,要想自己能有所成就,,這兩者缺一不可。

2,、技術(shù)與管理兩個(gè)方面,,兩手都要抓、兩手都要狠。

3,、項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,,一個(gè)項(xiàng)目的成功需要各部門的密切配合。

四,、不足之處

1,、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2,、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

3,、對(duì)技術(shù)規(guī)范掌握不全,需加強(qiáng)對(duì)規(guī)范,、驗(yàn)標(biāo)以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí),。

4、口頭表達(dá)能力欠佳,,無(wú)法把事情完美的表達(dá)出來(lái),。

5、為人處事容易沖動(dòng),,欠成熟,。

6,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不能面面俱到,,存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,。

7,、接觸面窄,遇到特殊情況無(wú)法冷靜處理,,往往適得其反,。

8、橋涵,、路基施工技術(shù)涉足面不廣,,需繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

五,、明年的工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術(shù)交底,、作業(yè)指導(dǎo)書,、專項(xiàng)方案的編制。

2、爭(zhēng)取今年考取二級(jí)建造師證,,然后考取一級(jí)建造師證,。

3、增強(qiáng)自己的組織管理能力和應(yīng)變能力,,多學(xué)學(xué)工程管理上的知識(shí)與技巧,,加強(qiáng)目標(biāo)控制與管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說(shuō)來(lái),,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了。一年來(lái)的隧道工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了一定的長(zhǎng)進(jìn)和加深,,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),不過(guò)自己對(duì)其他專業(yè)(橋涵,、路基)的施工工藝及技術(shù)感到陌生,,接觸的比較少,期望能在以后的工作中繼續(xù)提高,。

總之,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,不斷的鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,,鍛煉自己的表達(dá)能力,,組織能力,觀察能力,,分析判斷能力和處理問(wèn)題的能力,。要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),使工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化,,科技的進(jìn)步使得知識(shí)更新速度加快,勤學(xué)習(xí)才能與這個(gè)日益變化的社會(huì)同步,。

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇八

自參加工作以來(lái),,遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),,滿足施工單位進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)站的號(hào)召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力,,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用,,不斷充實(shí)完善自己,。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)事求是,。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),,更是一門影響國(guó)計(jì)民生,、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料,、半成品,、成品的質(zhì)量。

在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接受,,項(xiàng)目檢驗(yàn),,資料,反饋等工作,,做好跟蹤臺(tái)帳,,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,也可以說(shuō)是挑戰(zhàn),。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確,,總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù),,而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大,。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,遇到問(wèn)題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師,。各種方案作對(duì)比尋求最佳方法,。自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作技能及管理能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),,思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見,。進(jìn)入工程開工,,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底,,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過(guò)程中,,做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,,好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,,由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,,而那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn),。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設(shè)計(jì)方交流說(shuō)服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,,運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,可能對(duì)于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事,,但說(shuō)實(shí)話對(duì)于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍,,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng),,但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),,現(xiàn)已考取20xx年度二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書及c牌駕駛證,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),,業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),,重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,,作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境,。

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇九

面對(duì)全新的20xx年,,本人堅(jiān)持以馬列主義、*思想和*理論以及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,積極開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng),,真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),,竭力完成鄉(xiāng)黨委,、政府和縣業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家和省,、市有關(guān)農(nóng)機(jī)的法律、法規(guī)和方針政策,。

如《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》,、《**省縣級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等。

二,、狠抓宣傳培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作,。

水稻機(jī)插秧和秸稈機(jī)械化還田是兩項(xiàng)新技術(shù),要切實(shí)搞好這兩項(xiàng)工作,,必須加大宣傳,、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)力度,讓群眾逐步認(rèn)識(shí),、接受并主動(dòng)參與實(shí)踐中來(lái),。

因此,20xx年本人計(jì)劃充分利用農(nóng)村集市廟會(huì)有利時(shí)機(jī)散發(fā)宣傳技術(shù)材料20xx份以上,,現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)演示2-3期;張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)150份以上,,懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會(huì)30期以上;舉辦培訓(xùn)班4期以上;入戶服務(wù)100天以上,帶動(dòng)示范戶20戶以上,,輻射帶動(dòng)示范戶200戶以上,。

三、以為群眾辦實(shí)事、辦好事為原則

以水稻機(jī)械化插秧和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用為工作切入點(diǎn)和抓手,,以爭(zhēng)取市,、縣水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)的召開為助推,。一方面,,著力打造中彭一號(hào)路、中彭二號(hào)路,、馬楊路,、曾港路四條水稻機(jī)插秧風(fēng)景線和店集村、韓湖村,、**村,、邵集村、曾圩村五大水稻機(jī)械化育,、插秧連片種植示范基地,,使楊村鄉(xiāng)水稻機(jī)插秧“整村推進(jìn)”由20xx年驗(yàn)收合格兩個(gè)村的基礎(chǔ)上再增加2-3個(gè)村,力爭(zhēng)有1-2年時(shí)間最終實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)插秧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”;另一方面,,堅(jiān)持因地制宜,,分類指導(dǎo)的原則,努力搞好秸稈機(jī)械化還田及綜合利用工作,,使秸稈還田“整村推進(jìn)”由20xx年店集村1個(gè)村再增加2-3村,,從而起到輻射帶動(dòng)作用,讓群眾得到實(shí)惠,,秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,,成為繼水稻機(jī)插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點(diǎn)!

四、“三秋”和“三夏”期間,,積極搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,,糾正違章,排除事故隱患,。同時(shí),,積極組織本地收割機(jī),引進(jìn)外地收割機(jī)開展跨區(qū)機(jī)收,,并跟蹤做好技術(shù)服務(wù)工作,。

五、積極推廣機(jī)開溝,、機(jī)械化精少量播種技術(shù),,使楊村鄉(xiāng)20xx年機(jī)開溝、機(jī)條播面積均達(dá)到15000畝以上,。

六,、積極做好20xx年農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳、申請(qǐng)受理和申請(qǐng)表上報(bào)工作。

七,、配合縣局做好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)打假整治工作,,嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品流入楊村市場(chǎng),以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生,。

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇十

轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過(guò)去一年,,也是自己工作的一年。自從去年月份來(lái)到某某機(jī)械化分公司工作至今,,本人一直在某某擔(dān)任技術(shù)員,,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲,。

一,、工程概況及重要性

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,,油面下面層鋪筑厚度8cm,,油面中面層鋪筑厚度6cm,油面上面層鋪筑厚度4cm,。鋪筑水穩(wěn)主要前場(chǎng)是操平準(zhǔn)確,,后場(chǎng)拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn),含水量,,灰劑量都準(zhǔn)確按實(shí)驗(yàn)室給出的配合比拌合,。油面層鋪筑前場(chǎng)主要對(duì)下承層的清掃要徹底,遇到有大問(wèn)題的下承層要注意調(diào)坡,,油面后場(chǎng)一定要按找實(shí)驗(yàn)室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料,,熱料到達(dá)前場(chǎng),技術(shù)員要對(duì)熱料溫度進(jìn)行測(cè)量,,要在攤鋪出的路面進(jìn)行觀察,,發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,及時(shí)和后場(chǎng)取得聯(lián)系,,一定要保證質(zhì)量,。

二、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的,,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程,。

作為一名工程技術(shù)人員,,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),,不手忙腳亂,,不缺東少西,不影響工期,,又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作,,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過(guò)程中潛在的,、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出,、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,,并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在某某路面三分部搶工期期間,更加辛苦,,這就需要有吃苦耐勞的精神,,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè),,盈利是最終目的,,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,盡量降低工程成本,。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料,。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。

三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

施工不僅需要技術(shù)理論支持,,還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。在這一年里,自己也增長(zhǎng)了一些經(jīng)驗(yàn),。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),,還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn),,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四,、不足與改進(jìn)

盡管我在這一年中,,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方面,,在未來(lái)的一年里,我相信我找到了方向,,一定會(huì)有所突破,,有所成功!

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇十一

新年伊始,我們需要對(duì)自已的工作展開新的計(jì)劃,,定下目標(biāo),,為之奮斗。下面是我個(gè)人20xx年具體的工作計(jì)劃:

一,、牢固樹立安全第一的思想,,積極完成上級(jí)各項(xiàng)指示和本職工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司精神,,嚴(yán)格踐行安全辦公會(huì)議精神和文件指示精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司傳達(dá)的會(huì)議文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、政策,、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn),,及時(shí)貫徹到每一名職工心中,,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步,。

嚴(yán)格做到深入現(xiàn)場(chǎng),,并制定詳細(xì)可行的安全技術(shù)措施,,堅(jiān)決做到”一工程,一措施”,,使我隊(duì)能夠更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,也使我深刻感受到肩負(fù)的使命和責(zé)任更重,更迫切,,為我們隊(duì)今后各項(xiàng)工作的新起點(diǎn),,嚴(yán)落實(shí)盡到更高更嚴(yán)的職責(zé).

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷取得新進(jìn)步

公司強(qiáng)調(diào)”安全生產(chǎn)只有加油站,,沒(méi)有歇腳點(diǎn)”,我始終牢記公司的”安全第一”的生產(chǎn)方針,,在協(xié)助隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),,積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),,為職工進(jìn)行詳細(xì)地安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn),。通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊,,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。

三,、加強(qiáng)安全監(jiān)督

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里應(yīng)該做到按時(shí)出勤,,做到與工人同下,、同行、同上,,將上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,、指令精神帶到井下現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格落實(shí)公司的安全第一的方針,,在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài),。堅(jiān)決作好帶頭作用,,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,真正務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ),。

20xx年,,任務(wù)重大,,我將牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù),。

技術(shù)員的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)篇十二

一,、自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,,自我監(jiān)督。另一方面,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。 三人行必有我?guī)?,我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題,。

二,、工作方面:

(一)公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),,erp――k3系統(tǒng),,還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說(shuō)k3,,但是,,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,,只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊,,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化,。

(二)公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,,存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無(wú)碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,,給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有,,因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,,實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合,。

(三)目前看來(lái),配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào),。二,、三月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,,整個(gè)三月份,,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),,實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù),。

(四)具體工作安排如下:

1. 物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,,中間舊的物料編碼又新增了很多,,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月,。這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容,、工作量比較大,,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,,對(duì)公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2. 銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施:通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,,在三月份訂出時(shí)間,,請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。

上線實(shí)施后,,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。

三,、下一步工作計(jì)劃的安排,。

1. 定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行處理,。

2. 針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)20xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研,。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。其次,,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)(企管部,、相關(guān)部門配合),并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。在次,,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完善,。最后,,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn),。

四,、其他工作計(jì)劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,,還有其他幾項(xiàng)工作安排:

1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

2. 配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,,實(shí)施,。

3. 公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五,、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對(duì)公司也有一定的了解,,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。

因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼,,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品,,會(huì)有幾個(gè)編碼,好幾個(gè)名字,,到了一個(gè)部門,,可能編碼就有變化,需要編碼對(duì)照,,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,,只是叫法不同。這樣,,很不方便,。

建議公司成立編碼部門或者小組,對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,,有必要的話,,可以抹去客戶相關(guān)編碼,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),,由倉(cāng)儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨,。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩,。

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