總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

材料員個人工作總結篇一

在材料科任職期間,，向老同志學習，不懂就問,，不會就學,，經常請教有關材料方面的知識，材質的強硬度,、大小,、配比等對工程質量的影響，以此來提高自已的業(yè)務水平,。因為我深知質量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，通過實際工作經驗，我認為做好收料員工作要做到“三勤“,；勤匯報,、勤檢查、勤核對賬目,。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，沙、石強度是否達到標準,，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,，有時進的河沙、石子料遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類放在公司料廠和臨時倉庫。

我們材料科積極響應公司的各項號召,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，在此基礎上，為了更好,、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律，認真負責簽到簽退,，教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則，小事面前讓一讓,、講風格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

1．對自已有時不能嚴格要求,。

2．對材料市場分析不深入,，市場反應速度滯后。

3．材料結構,、市場價格,、購進計劃不合理執(zhí)行不到位。

1．進一步搞好市場調查,，保障材料質量好,，價格優(yōu)。

2．加強與客戶的聯(lián)系和溝通,，做好服務工作,，維護好單位的良好形象。

材料員個人工作總結篇二

本人于20xx年以來,，不經意期間已走過兩年多的風雨歷程,。這些年以來，在公司領導們的關懷與帶領下,，在同事們的幫忙與支持下,，經過自身的努力與拼搏,，與以前的自己比，此刻在很多方面都有了必須的提高與提高,，并且學會了材料管理的很多知識,。在這一年多的時間里，許多的工作經驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,，并令我激動不已,、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自供貨方對我公司的評價與贊美,，有來自同事之間的體貼與幫忙，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。在這兩年多以來本人一向從事材料管理工作,，回顧這兩年多的工作經歷，有太多的收獲在其中,，許多工作經驗令我受益匪淺,，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結如下,。

我公司是一個大家庭,，作為公司的一員，不管應對的是對供貨方還是公司內部的協(xié)作單位,，都應當做到“以誠相待,，以理服人”,。

尊重是相互的,，并非某一個人的事，僅有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自己與供貨方,，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關系,，才能對我們材料管理工作產生好的積極的.影響。久而久之便可構成一個融洽和諧的工作環(huán)境,，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力,，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，到達事半功倍的成效,。

“人不學習不提高,，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應當不斷的學習,，僅有不斷的學習,，我們的思維才會更加的活躍,，視野才會更加的開闊，經驗才會更加的豐富,。兩年多的工作經驗讓本人感覺,，各項規(guī)章制度想產生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查,。每一個生產的材料質量，是生產的整體質量的重要組成部分,。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質工作，物資材料的購置是第一關,，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質量關,。還要與車間區(qū)技術人員積極聯(lián)系,，在保證生產質量的同時也杜絕“質量浪費”，盡量為公司節(jié)儉資金,。所有供應商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴格點數(shù),，確保質量，確保應用到現(xiàn)場的全部物資是貼合標準的材料,。

材料員還應熟悉所領用材料在工程中的用途,、材料的型號規(guī)格系列、質量要求和技術標準,，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一,。在保管上做到防曬、防雨,、防腐,、防塵、防寒等,；在領用上做到帳,、物、卡相符,；并做好材料保管質量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計,，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明,、不漏查,。作為一名材料人員，我積極配合部門及車間主管領導,，要求各工作區(qū)域必須嚴格遵守6s管理制度,，做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,，及時做好物資領用單據(jù)二級核算的相關統(tǒng)計,，每月按時將報廢物資做好及時清理的工作；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,，進行迅速的調理或借調,。

在兩年多的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與供應商,，庫管員和庫房送貨人員，內部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的,、委婉的解釋贏得有關方面的諒解,。

總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,，作為一名材料員不僅僅是領用和管理材料,，要學的東西很多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,，如果能熟悉每一個工位的裝配流程,、和各種車型所需材料的要求及用量，要學的還很多,。

在這兩年多的時間里,，雖然自己在某些方面有了必須的提高與提高，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的本事與公司領導對職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去，立足于此刻,，計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力,，認真學習新的知識,，不斷完善自己，努力提高自己的工作水平,，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信，在公司領導和同事們的關懷與教導,、幫忙與支持下,，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員個人工作總結篇三

200x年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結在過去的.半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步。

200x年7月我擔負了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5＃6＃7＃8＃樓材料治理工作,，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成,、積累,、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省,，使施工材料達到完整性,、正確性，符合有關請求,。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,，而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關,。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作,。

2、負責監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設單位,、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化、法制化的標記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定，在勘察,、設計階段,，對勘察、設計文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。

4,、編制會議記載,、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結,，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項工作很首要，也很要害,。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

(2)、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料、監(jiān)理材料,、建設材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經驗,。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步。

材料員個人工作總結篇四

材料員是建筑施工企業(yè)的關鍵崗位,，建筑施工企業(yè)關鍵崗位必須持證上崗,，下面小編為大家準備了關于材料員個人

工作總結，歡迎閱讀,。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務,。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質復雜多變，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作,，我總結了以下管理

經驗：

1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟,、較好業(yè)務素質,，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,，明確責,、權、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內當好家,。

3.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。

4.加強材料

計劃

計劃

5.把好材料采購關。要建立以領導分工負責,，由財務,、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法,，即比材料質量、比運距,，堅持質量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓,、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3-12個月的用量,，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查,，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

7.做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,，按定額配備,，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工,、料具的當事人,，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責,，做好進、出場人員,、車輛的有關臺帳,，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明,，便于存取、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

8.現(xiàn)場嚴格限額領料,，堅持節(jié)約預扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理,，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,，應同時辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理,。

9.加強周轉材料管理,，提高利用率。周轉材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,，減少占用,，加速周轉，延長壽命,，防止損壞,。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用，掌握材料的盈虧,，通過核算總結材料管理的經驗和弊病,，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經濟體制的建立,，加速了轉換企業(yè)經營機制的步伐，隨著我國加入世界貿易組織,，社會主義市場經濟中競爭激烈,、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的,。

因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，增強自己的管理水平和業(yè)務素質,，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經濟效益，做出應有的貢獻,。

材料員個人工作總結篇五

作為物管部材料保管員,，我深知自己的職責，在過去的`xx年里,，我做好了公司給我布置的各項任務,，現(xiàn)總結如下：

負責倉庫的包材的驗收、入庫,、保管,、出庫等工作。

嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn),。入庫要及時，手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權限人簽字,，手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經理簽批。

負責倉庫區(qū)域內的防鼠,、防雨,、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置,。

安排物品在倉庫的存放次序,，按物料種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。

負責定期對倉庫物品盤點,，做到賬,、物相符。

負責倉庫管理中的入出庫單,、驗收單等原始資料,，整理和建檔工作，及時編制相關的報表,。

做到以公司利益為重,，愛護公司財產，不得監(jiān)守自盜,。

完成領導臨時交辦的其他任務,。

1.包材收發(fā)及時、準確,。

2.嚴格執(zhí)行公司出入庫制度,。

3.衛(wèi)生良好，儲存條件適宜,。

4.合理規(guī)劃倉庫貨位,。

5.帳實相符，品質完好,。

6 .不良資產及時提報,，報表準確、及時,。

7.做好防盜門工作。

1,、在工作中存在創(chuàng)新精神,。

2、缺乏與相關部門的溝通意識,。

1,、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

2,、極積主動的與相關部門進行工作中的有效溝通,。

1.遵循倉庫各項管理制度。

2.發(fā)放物料及時,、準確,。

3.對呆滯包裝材料的即時提報。

4,、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差,。

5,、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。

6.及時完成領導下達的各項任務,。

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已經接近尾聲,，作為一個材料員,，我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料,、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。

過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，經過自身的不懈努力,，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足,?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：

一、每月x日做各類材料報表,，反映材料使用情景。

二,、對進場材料嚴格驗收,，確保質量合格，規(guī)格和數(shù)量準確,，單據(jù)與物品相符,。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。

三,、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料,、工具。

四,、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù),。

五,、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領導,，確保日常生產的順利進行,。

六,、做好20xx年底的庫存盤點,。

經過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產任務和臨時任務外,，還要清楚的認識到,，我是業(yè)務室的一員，業(yè)務室在廠區(qū)內負責著調度,、計劃、驗收,、協(xié)調等工作,，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作,。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,，就是與各班組的溝通要做到及時有效。

并且,，本企業(yè)是重點的安全防火單位,，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內專、兼職安全員,，并做到正確的引導和監(jiān)督,，遇突發(fā)臨時任務按站內各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮,、違章操作,。

材料員個人工作總結篇六

我自20__年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下,，在物資管理中嚴格把關,，認真負責。使得這些年來我處的材料,、工具,、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

20__年我局開始貫徹iso—9000標準,，這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式,，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，把處里的一切材料、工具,、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好,。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,，做好標識。在每次材料發(fā)放時,，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入,、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單",，把工程剩余料交給甲方,，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料,、工具和機具由裝備部批準后進行采購,。

施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,，尤其是發(fā)電機,、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具,、機具進行全面檢查,、維護、保養(yǎng),，為下次工程做好準備,。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,，做到賬物相附,。

通過這些年對材料、工機具的管理,，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：

第一步,，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,，經常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱、規(guī)格,、數(shù)量做好標識,，做到一目了然,。

第二步，對工具進行分項管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱,；長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開,。

第三步，施工機具重點管理,。首先把發(fā)電機,、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱,、規(guī)格,、好壞。每臺發(fā)電機,、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),，保證工程使用,。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用,。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步，物資管理臺賬按材料,、工具,、機具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬,、消賬,，做到賬物相符,，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查、安全,、防火,，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報，及時處理,。

通過實際工作經驗,，我總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查,、勤維護、勤核對賬目,。

材料員個人工作總結篇七

我公司是一個大的家庭,，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,，都應該做到“以誠相待,，以理服人”。尊重是相互的,，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關系,，才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事半功倍的成效。

“人不學習不進步,，馬無鐵蹄不跑路”,，每個人都應該不斷的學習，只有不斷的學習,，我們的思維才會更加的活躍,，視野才會更加的開闊，經驗才會更加的豐富,。一年的工作經驗讓本人感覺,，各項規(guī)章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領用,、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查,。

每一個工程的材料質量,，是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質工程,，物資材料的購置是第一關，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平,，嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,，“同等質量比價格,，同等價格比質量”，還要與施工區(qū)技術人員積極聯(lián)系,，在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,，如焊條,，除要求有材質證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,，確保應用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料,。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列,、質量要求和技術標準,，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到防曬,、防雨,、防腐、防塵,、防寒等,；在領用上做到帳、物,、卡相符,；并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代,，本人認為材料員也應做到一人多職多崗,，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻,。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,，我積極配合部門及項目部主管領導,，要求各施工區(qū)域必須指定專人領料，做到責任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送材料科,；易爆等特殊材料做到零庫存,；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產經理或技術總工審批后,，經我部門主管領導同意，在立即采購發(fā)放后,，隨后再補充預算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作。

在一年的工作中,，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與甲方、監(jiān)理,、內部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,；以合理的,、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,，要學的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程,、所需材料的要求及量,，要學的還很多。在這一年多的時間里,，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在,，計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力,，認真學習新的知識,，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務水平,，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信，在公司領導和同事們的關懷與教導,、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員個人工作總結篇八

200x年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步。

200x年7月我擔負了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成,、積累,、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省,，使施工材料達到完整性,、正確性，符合有關請求,。

在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,，而且也通過了質檢站驗收,。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績,但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里,，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責,。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關,。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作,。

2、負責監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設單位,、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化、法制化的標記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3、遵守合同約定,，在勘察,、設計階段，對勘察,、設計文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。

4,、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結,，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項工作很首要，也很要害,。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

(2)、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料、監(jiān)理材料,、建設材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經驗,。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步。

材料員個人工作總結篇九

20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來,，各方面都有所進步,。

在工作上，有較強的責任心和能力,，在公司領導的正確領導下,，在同事們的熱情幫助與支持下，平時堅持學習業(yè)務知識,，通過自身的不懈努力,，提高操作技能，認真對待每一項試驗,，做到所有試驗數(shù)據(jù)科學,、真實、準確,。

在思想上,，有了進一步轉變，對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生,，更堅定了認真工作，做出一番成績的決心,。

在作風上,，能遵章守紀、團結同時,、務實求真,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

今后的工作中將保持自己的思想認識的正確,，擺脫工作生活中懶散墮落的想法,，讓自己更熱情的投入到今后的.工作當中。

材料員個人工作總結篇十

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務,。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質復雜多變,，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作,，我總結了以下管理經驗：

企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責,、權,、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內當好家。

包括材料的目標管理制度,、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應,、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。

由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量,、比運距,，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,，報材料核算部門登記,，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對下列材料不予驗收：

（1）呆滯積壓,、質量低劣的材料。

（2）無使用對象的特殊材料,。

（3）超儲備定額懸殊的一般材料,。

（4）打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3——12個月的用量,，超出者不予驗收,。

（5）成件包裝物資要進行抽查,，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收

材料員個人工作總結篇十一

我自xx年到三處做物資管理以來,，在處長的大力支持嚴格要求下,，在物資管理中嚴格把關，認真負責,。使得這些年來我處的材料,、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞,。

xx年我局開始貫徹iso-9000標準,，這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋,。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料,、工具,、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關,。認真做好各種材料的進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理,、安全,、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,，做好標識,。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料,。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用,、結余情況填寫“工程物資耗用清單“,，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收,。施工過程中需要自購的材料,、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

施工過程中各種工料,、機具的使用和管理做到要由專人負責,，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用,、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,，對其進行批評教育或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查,、維護,、保養(yǎng)，為下次工程做好準備,。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬,、消賬，做到賬物相附,。

通過這些年對材料,、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：

首先把長線材料分類管理,，經常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱、規(guī)格,、數(shù)量做好標識,，做到一目了然。

把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對貴重工具進行保護,，箱外注明內存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進行有效標識,，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開,。

首先把發(fā)電機,、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格,、好壞,。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),，保證工程使用,。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

注明它們的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度,。每次工程完后,，按實際數(shù)量進行入賬、消賬,，做到賬物相符,，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查、安全,、防火,，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報，及時處理,。

通過實際工作經驗,，我總結出做好物資管理工作要做到“四勤“：勤管理、勤檢查,、勤維護,、勤核對賬目。

材料員個人工作總結篇十二

現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務,。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經驗：

1,、優(yōu)選管理人員,，健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,，對施工全過程加強管理,，做到事前預測分析，事中檢查落實,，事后評估總結,，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失,。

2、要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟,、較好業(yè)務素質，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責任制,，明確責、權,、利,，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道,，對內當好家,。

3、建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標管理制度,、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應,、回收和利廢，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。

4、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。

5、把好材料采購關,。要建立以領導分工負責,，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量,、比運距,，堅持質量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù),。

6、嚴格材料進場驗收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質量,、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對下列材料不予驗收：

(1)呆滯積壓、質量低劣的材料,；

(2)無使用對象的特殊材料,；

(3)超儲備定額懸殊的一般材料；

(4)打短線物資應視生產施工的需要,，不能超過3-xx個月的用量,，超出者不予驗收；

(5)成件包裝物資要進行抽查,，凡質量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

材料員個人工作總結篇十三

時光流逝,，不知不覺間,，20xx年已經過去了，在公司各部門領導和負責人的配合下,，財務科認真完成所有財務核算及收支工作,，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督,，對各種報表的上報,，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算,、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結的20xx年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見,。

1,、堅持學習，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室學習計劃,，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識,，樹立終身學習的理念,，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作,、在工作中學習”的學習型科室,。不斷吸收新知識，與時俱進,，適應工作需要,，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致,、謙虛謹慎,、真誠待人,，踏實工作、加強品性修養(yǎng),，做一個高尚而有品位的人,，樹立良好形象。

2,、明確分工,，落實工作責任制。

根據(jù)提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,，積極進娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,，財務科制定工作崗位責任,，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,，月月有工作計劃,，周周有科務會，強化了人員的責任感,，加強了內部核算監(jiān)督,，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗,。

1,、上半年財務收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入xx萬元，占年度預算x%,，比上年增長x%,。

2、規(guī)范財務管理,，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,，為規(guī)范財務管理提供了制度保證,，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題,，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強報賬員隊伍建設,，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力,。

4,、合理調度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時調度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

6,、積極整理會計檔案,，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊,、任務重的困難,，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過x個多月的努力,，完成了會計檔案歸檔工作,。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下,，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,，請領導放心，財務科一定會一如既往,、排除萬難,，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部20xx年工作計劃,，盡全力完成領導交付的各種任務,，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

材料員個人工作總結篇十四

光陰真快，轉眼間來到這個項目已經一年了,，剛來的時候,，這里只起了三棟樓，主體還沒有停止,，隨著光陰的推進,，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起，主體布局都已經停止了,，目前正在落架子,，在這一年里，我們這個團隊連合互助，在公司領導和總監(jiān)的正確領導下,，使得我們各項工作可以或許順利的進行,。

轉眼間20xx年就要結束了，從來到這個項目之后,，尤其是從今年的5月份開始,，我全面的接手了這個項目的所有材料的工作，面對著工作的必要,，對付我這樣的年齡來講,，有著一種趕著鴨子上架的味道，其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn),，并且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環(huán)境下,，接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,，從整理材料到維持日常的工作,，一下子工作量和工作的難度大增，此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,，散落在幾個人手里,，有些聚積在文件柜里，很多工序報驗沒有分類,，各類來往文件到處可見,，尤其是很多實驗申報沒有分類，更談不上歸檔,，此中有各樓混凝土試塊的實驗申報,，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報，有各樓的二次砌筑的資料,，一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,，一光陰工作涼垠增，一光陰,，感到有些昆季無措,，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔，是一項耐心過細的工作,，問題的癥結還在于,，每個人都有本身的一灘工作,，沒有人來過多的來進行指導,，我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內容來做，這無疑必要消耗必然的光陰和精力,，既急不得,，又耽擱不得,，這便是我在這一個階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作經驗讓我有了些積淀,，純熟的盤算機操作才能,，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

材料的整理是一項過細而又繁瑣的工作,，一光陰還觀不出若干成果,，首先是材料的分類和歸檔，比如混凝土試塊申報的整理,，要按光陰,、按樓號、按標養(yǎng),、按同條件進行分類,，然后還要編號放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重新樹立,，要打印出正規(guī)些的標簽,，最后還要將詳細的內容掛號在電腦上，很多半字必要認真填寫,，尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù),，僅這一項，就必要消耗必然的光陰,，并且每天還有必要實時處置懲罰的一些事情,，只有在不耽擱日常工作的同時進行整理，比如開監(jiān)理會這些工作,，必要做好記錄,，實時的進行會議紀要的整理和發(fā)放，因為這些工作是包管施工正常進行所必須實時完成的,。

我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的,，只要是交給我的工作，總是想努力盡快地完成,，觀著擺在眼前的材料,，既然接手了就要努力地去做，對已一個從來沒有做過材料工作的我,，工作是可想而知的,，這段光陰里，有不明白的就問同事,，問領導,，問完了之后，還要本身消化揣摩,，很多材料都要從我的手上過一遍，那段光陰,，由于用眼過度,，常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境，直到后來才慢慢地好轉,，顛末近兩個月光陰的重要繁忙之后,，垂垂地，前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,，觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里,，心里有了些安慰，也算是顛末支付費力之后有了一點成績感,。

除了整理這些材料之外,，還有日常工作中隨時要進行的，比如前期遺留下來的資猜中,，很多都要蓋章,，還要和甲方以及總包的材料員進行材料的交代，來往文件的掛號,，這些觀似簡單的事情,，也要專門的光陰進行，有時為了包管反省和滿足施工的急用,，只能應用休息光陰來做,。

材料治理是一整套工作，此中有著很多內容,，和很多事情一樣,，這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前,，都要收集總包和分包的進度計劃和上次會議紀要的回覆等與會議相關的資料,，都要想著這些事情，會議紀要的編寫也是一項緊張的工作,，首先開會的時候好做好記錄,，會議停止之后要動手進行會議紀要的編制,，無疑對我來講也是一個挑戰(zhàn)，這也必要熬煉,，因為以前不是做這個的,，記錄的速度煩懣,，往往記錄不全,，好在有人人在，在編制會議紀要的時候,，對不清楚的,、記錄不全的問題，扣問相關人員,，盡量做到詳細,，努力做的全面些。

除此之外,，還補寫了一本人防地庫的施工,，在編寫的歷程中，要查閱與之相關的工序報驗和混凝土澆筑的光陰,，還有一些旁站記錄的補寫,，也是在這個光陰完成的。

這一年來在同志們的幫助下,，完成了材料方面的工作,，感謝領導對我的關切和認可。希望在下一年里,，工作順利,，一切安康。