總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇一

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在****年度取得了不小的進(jìn)步,。

本人在工作過(guò)程中,，較好地完成了11月工作目標(biāo)。

現(xiàn)將有關(guān)11月個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

我于xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。

通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。

在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。

為了以后能更好地開(kāi)展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。

在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。

通過(guò)這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

為了完成xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。

俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō),，自己還一肚子委屈。

在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。

自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。

在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。

并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。

在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。

一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。

著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。

檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。

業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。

制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。

其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單,。

所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去。

xx年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,，但收獲也不少,。

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。

總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，xx年工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。

在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇二

20__年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。

在工程施工過(guò)程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī),，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來(lái)的時(shí)間里,，我一直在多看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作,、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì),，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為,，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。

另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是?shù)立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患,，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō),，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專(zhuān)業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，20xx年工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。

本人自20xx年8月入司以來(lái)，一直在城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉程度,，目前已通過(guò)參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,，作為土建專(zhuān)業(yè)工程師,，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、成本工程師相互溝通,，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1,、負(fù)責(zé)5樓的土建施工監(jiān)督管理,。因受百年一遇的雪災(zāi)影響，5樓交房時(shí)間緊,，工作量大,。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,，化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾,，確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重,，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。交房后通過(guò)積極組織維修,，現(xiàn)已完成95%以上交房率,，且大部分已裝修入住。

2,、負(fù)責(zé)6樓的土建施工監(jiān)督管理,。6樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃，精心組織,、嚴(yán)格管理,，提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作，并對(duì)認(rèn)真進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收,，對(duì)于不符合要求的記錄在案,，并且要求施工單位立即整改，整改過(guò)后進(jìn)行復(fù)查,。已于9月28日順利交房,，交付后投訴和維修大大減少，受到了廣大業(yè)主的好評(píng),。

3,、負(fù)責(zé)1至6樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的.整體印象,，因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗(yàn)收,。

4,、負(fù)責(zé)7樓的土建施工監(jiān)督管理，目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),，并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護(hù),，現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。

5,、負(fù)責(zé)1至6樓的售后服務(wù)維修工作,。自6月1日開(kāi)始接手今后服務(wù)維修工作以來(lái),，與物業(yè)公司密切配合，及時(shí)組織施工單位維修,，解決了業(yè)主投訴的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題,，并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,，最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,，一定要先耐心地解釋?zhuān)缓蠓e極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng),。目前主要問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,，還需要加強(qiáng)督促。在處理的各類(lèi)質(zhì)量投訴當(dāng)中,，水管漏水的問(wèn)題較多,，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn)，因此在施工過(guò)程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收,，防患于未然,。另外就是一些細(xì)部處理要到位，在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督,。

6,、負(fù)責(zé)金座a及10樓的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,，確保了鼓樓的順利開(kāi)業(yè)和10的交房任務(wù),。

7、在一年的施工管理當(dāng)中,，雖然取得了一定的成績(jī),，但存在的問(wèn)題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,，忽略了安全文明施工,，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作,，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài),。

在今后的工作當(dāng)中,，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),，提升自己的工作能力,，做好一名優(yōu)秀的土建工程師,，并爭(zhēng)取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,，為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

針對(duì)公司目前的情況，建議如下：

1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。

2,、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接，便于及時(shí)地處理維修工作,。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇四

選擇了建筑這一行業(yè),，懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛(ài)，以及懷著對(duì)未來(lái)的美好憧憬,，我又來(lái)到了公司,。

不覺(jué)已有一年的時(shí)間，然而初來(lái)乍到的情景卻歷歷在目,。七月下旬經(jīng)過(guò)事業(yè)部,、分公司培訓(xùn)，對(duì)公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后,。我被分配到__，開(kāi)始了在__天的項(xiàng)目生活,。

初到__項(xiàng)目上,，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號(hào)召,，弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),，幫助青年員工在崗位上盡快成長(zhǎng)，項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父,。就這樣開(kāi)始了我在__的學(xué)習(xí)工作生活,。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過(guò)自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍,。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候,，一切都是那么陌生,，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作,。經(jīng)過(guò)師父的口傳身授，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境,，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開(kāi)始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí)。識(shí)圖的過(guò)程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程,，工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過(guò)程,，二者相輔相成,，使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容,。

工程量計(jì)算基本掌握后,，又開(kāi)始了物資需求計(jì)劃編制工作，物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確,。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制,，計(jì)劃編制宜盡量提前，以便為材料部門(mén)提供充足的采購(gòu)時(shí)間,。

通過(guò)參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收,，逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn),。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)前,，準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),，使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升,。

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問(wèn)，使我逐漸掌握的相關(guān)技能,，并能很好的和分包及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流,。對(duì)于處置部分現(xiàn)場(chǎng)施工和協(xié)調(diào)問(wèn)題可以獨(dú)立進(jìn)行。

此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的若干內(nèi)容,，包括工程簽證,、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄,、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理,。建筑類(lèi)年終工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過(guò)程中,，同時(shí)也注重了提高分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力,。對(duì)于工作過(guò)程中的問(wèn)題,，能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問(wèn)題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論,，給出解決意見(jiàn),。通過(guò)分析和解決問(wèn)題，不斷提高自身的綜合能力,。

由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的特殊要求,，在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí)，對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),，并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作,。對(duì)公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。

結(jié)合一年的工作過(guò)程,，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限，施工過(guò)程中仍有一些技術(shù)上的問(wèn)題不能獨(dú)自解決,，需要尋求師父和其他同事的幫助,。對(duì)于跨專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，如通風(fēng)工程工藝過(guò)程了解較少,，對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,，希望能夠通過(guò)日后的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,，目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作,。

目前工作內(nèi)容主要從事__項(xiàng)目的技術(shù)工作。

在接下來(lái)的工作中,，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,，將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容,。工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),，不斷提高，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇五

20xx年匆匆而過(guò),，置身于城市的喧囂之中,，在緊張忙碌的工作中努力拼搏，辛苦卻又充實(shí)。在20xx年新春將近之際,，回顧一年的工作生活,，心中無(wú)限感恩的同時(shí)也感觸良多。如果說(shuō)20xx年我進(jìn)入恒寶祥這個(gè)大家庭,，是一個(gè)熟悉環(huán)境的播種期，那么20xx年算是創(chuàng)造和豐收之年,，在各位同事以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，黃家溝舊村改造項(xiàng)目順利的完成了各項(xiàng)收尾工作。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，我充當(dāng)一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機(jī)器,，也基本達(dá)到了“拿之可用，用之有效”的目的,，辛苦繁忙之余,，內(nèi)心也倍感欣慰。在此,，就讓我做一下20xx的工作總結(jié),，以及個(gè)人的一些淺薄感想。

首先,，我們回顧一下20xx年的工作內(nèi)容,。

黃家溝舊村改造工程a1a2#樓于20xx年10月份完成了工程單體的竣工驗(yàn)收工作，20xx年的工作重點(diǎn)就是施工了室外配套工程,、完成了后期的資料歸檔,、完成了工程項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作。我在其中參與了室外配套的施工管理工作,，獨(dú)立完成了舊村改造項(xiàng)目所有的資料歸檔工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工驗(yàn)收工作,。截止本年年底黃家溝項(xiàng)目工程建設(shè)已經(jīng)全部完成,，在整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中，本人積極投入,，并完全置身于工作之中,，對(duì)工程項(xiàng)目的“三控制”“多協(xié)調(diào)”，使自己經(jīng)手的各項(xiàng)工作基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求,，滿(mǎn)足了公司的各項(xiàng)需要,。由于時(shí)間跨度長(zhǎng)，工程前期準(zhǔn)備工作不足,，整個(gè)黃家溝工程項(xiàng)目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血,，還好在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不辱使命，順利的完成了各項(xiàng)資料的整理及歸檔工作。在整個(gè)黃家溝項(xiàng)目的收尾過(guò)程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人提供了極大的幫助及信任,，在此對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助道聲感謝！對(duì)于工程項(xiàng)目的順利完成,，本人作為項(xiàng)目管理人員中的一人,，倍感欣慰。

本年度匯龍公館項(xiàng)目正式啟動(dòng),，我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承擔(dān)大部分甲方的前期管理工作,。包括對(duì)工程前期手續(xù)的辦理、網(wǎng)上申報(bào),；工程正式開(kāi)工的質(zhì)量,、投資、進(jìn)度的控制和管理,；聯(lián)系溝通勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工等各責(zé)任主體單位,；執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)指令等。由于該工程前期的施工內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位,，有土方分包單位,，邊坡支護(hù)分包單位以及玉亮配套施工隊(duì)等。工程責(zé)任主體不統(tǒng)一,，大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度,。工作過(guò)程我負(fù)責(zé)中協(xié)調(diào)各方，監(jiān)督各方的施工安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量等等。其實(shí),，匯龍公館項(xiàng)目的正式啟動(dòng)給了我極大的挑戰(zhàn),，努力之余偶爾也有分身乏術(shù)的吃力之感。還好,，有公司領(lǐng)導(dǎo)的后盾,，以及各位同事的無(wú)私幫助、互相理解,。匯龍公館項(xiàng)目截止20xx年1月份,，完成了百分之八十的土方開(kāi)挖工作,；邊坡支護(hù)工程完成了第一階段的錨桿安裝工作,；玉亮建筑公司也完成了項(xiàng)目的配電房建設(shè)工作,，使配電房投入了使用；除此之外也完成了部分毛石擋土墻的施工,、完成了部分砼擋土墻的施工工作,。

在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí),，我積極協(xié)助公司其他部門(mén)工作,。協(xié)助售樓部、物業(yè)部門(mén)和業(yè)主溝通,，以公司利益為前提,，以服務(wù)業(yè)主為任務(wù)，應(yīng)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，為業(yè)主提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)主的無(wú)理要求,；協(xié)助行政部門(mén)辦理房管局驗(yàn)收備案及公司的名稱(chēng)變更工作；協(xié)同公司的核算部門(mén),，控制工程投資等等,。與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)又快樂(lè)的過(guò)程,，公司各部門(mén)的關(guān)系融洽，本人對(duì)各部門(mén)的要求也不遺余力,，在同事們的幫助下基本達(dá)到各方滿(mǎn)意的目標(biāo),。

其次，就公司目前的情況個(gè)人的淺薄看法和建議

1. 工程甲供材的管理工作,。這項(xiàng)工作做得好不好不僅僅直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度,，而且會(huì)造成工程經(jīng)濟(jì)利益的流失。公司目前的制度是預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算,，然后由核算部門(mén)或本人計(jì)算好材料用量,，再采購(gòu)用于施工,。材料來(lái)早來(lái)多了損耗會(huì)增大，材料來(lái)晚了來(lái)少了工期又會(huì)延誤,。目前來(lái)看,，整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成，公司朱經(jīng)理勞苦功高,。但是，可能本人接觸的層次低,，甲供材的使用控制方法卻隱晦不明,。在此方面,，本人來(lái)看施工單位的自身控制甲供材方面，積極性并不高,。而施工單位沒(méi)有積極主動(dòng)性,，會(huì)直接造成很大一部分的甲供材浪費(fèi)。盡管在工程現(xiàn)場(chǎng),，本人會(huì)積極干預(yù)甲供材的使用及控制,，但是這方面僅僅有監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該想辦法調(diào)動(dòng)施工單位的主觀能動(dòng)性,，從而減少不必要的浪費(fèi)和麻煩,。而其中所應(yīng)采取的措施，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)集思廣益,，尤其是會(huì)同公司核算部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人士一塊,，制定更完善的規(guī)章制度。

2,、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。在對(duì)施工單位施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,，是接下來(lái)工作的重點(diǎn),。我們所說(shuō)的“三控制”，質(zhì)量安全為重中之重,。就本人在工程施工過(guò)程中,，每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全,。對(duì)于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過(guò)程,，我要求自己每日至少巡視兩次，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。但是 “好工程不是監(jiān)督出來(lái)的”,，施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平，對(duì)工程的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性作用,。通過(guò)這兩年的接觸,，對(duì)于我們的總承包單位--山東萬(wàn)鑫建設(shè)有限公司，本人感覺(jué)該公司在工程資料,、經(jīng)濟(jì)核算控制方面有可取之處,，在工程安全管理方面也有“大家風(fēng)范”，而在工程質(zhì)量方面有很大的提高空間,。因此對(duì)該公司的匯龍公館項(xiàng)目組成,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)施壓，要求該項(xiàng)目安排專(zhuān)門(mén)的“質(zhì)量管理員”,，這個(gè)職位必須由專(zhuān)人專(zhuān)業(yè)承擔(dān),，不能只是擺設(shè),。這個(gè)看起來(lái)不起眼的小人物，如果使用得當(dāng),，會(huì)使工程的質(zhì)量得到有效提高,。除此之外，希望公司對(duì)施工單位制定完善的獎(jiǎng)罰制度,，并事先對(duì)施工單位進(jìn)行溝通說(shuō)明,，讓施工單位意識(shí)到“質(zhì)量決定效益”，提高施工單的緊迫感和危機(jī)感,。

最后,，立于高處，展望未來(lái)

回顧20xx年的工作,，工程部的工作成績(jī)斐然,。但對(duì)我個(gè)人而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方，比如工作急躁,、工作抓大面卻不計(jì)小節(jié),、對(duì)施工單位不夠嚴(yán)格等。就如公司領(lǐng)導(dǎo)叢經(jīng)理所言“毛躁對(duì)工作是致命的,！”,。對(duì)我自身的缺點(diǎn),，本人細(xì)思極恐,。還好有公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫忙，讓我能正視自己,，能知道到自己的不足之處,，從而避免這些，提高自身水平,。

在新的一年來(lái)臨之際,，我又虛長(zhǎng)一歲，人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,，公司的發(fā)展也即將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元,，公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上。我會(huì)學(xué)習(xí)掌握更多的專(zhuān)業(yè)理論,，吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí),，充實(shí)自己，自我增值,，跟上公司發(fā)展的步伐,，更好地為公司的發(fā)展竭盡所能。祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們身體健康,，公司越做越大,，越做越強(qiáng),。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇六

土建工程師工作

總結(jié)

部門(mén)： 工程部

職務(wù)： 土建工程師

姓名： xxx

一、個(gè)人基本情況

xxx,，男,，34歲，工程部,，土建工程師,，2017年11月入職。

二,、主要工作內(nèi)容

1,、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程的進(jìn)度,、質(zhì)量向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)管理工作，并配合其它專(zhuān)業(yè)工程師工作,。

2,、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案,、申請(qǐng),、變更等并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見(jiàn)文件組織實(shí)施,。

3,、熟悉合同文件，審核土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,，指出錯(cuò),、漏、空,、缺,，并提出意見(jiàn)和建議。

4,、配合部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工,、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系,。

5、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),，并做好檢查和保護(hù)工作,。

6、參與圖紙會(huì)審,、工程協(xié)調(diào)會(huì),、監(jiān)理例會(huì),、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)作好本專(zhuān)業(yè)工作日志,。

三,、

1、b1消防改造工程驗(yàn)收

2,、a1土建消防改造及配合要收

3,、ab區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)

4、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理

5,、ab區(qū)強(qiáng)弱電間,、變電站等地面地坪漆施工

6、b2消防改造

四,、存在問(wèn)題及原因分析

1,、ab區(qū)主體工程維修 ab區(qū)主體工程維修因主體實(shí)際竣工于2015年，年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問(wèn)題,，總包單位抵觸情緒大,，且因工程款問(wèn)題未能落實(shí)，總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé),。為保證正常使用需要及時(shí)維修,，根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定,，在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時(shí)發(fā)送總包單位并留存記錄后,，安排其他單位代工維修。

為解決施工中的不利條件對(duì)工程造成的影響,，需深入一線積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、總包單位溝通協(xié)調(diào)，處理解決工程中隨機(jī)出現(xiàn)的組織,、技術(shù),、安全等問(wèn)題，達(dá)到了自開(kāi)工至今零事故的成績(jī),。積極與總包,、監(jiān)理單位溝通，促使總包單位增大投入力度,、增加夜班等手段加班加點(diǎn)搶工期,，組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗(yàn)收工作。

五,、2021年工作展望

總結(jié)一期,、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗(yàn),，在后期的工作中提前計(jì)劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)新出現(xiàn)的新問(wèn)題不回避,、退縮，以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案,。

土建工程師工作總結(jié)

土建監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)

年土建工程師工作總結(jié)

土建工程師年終個(gè)人工作總結(jié)

土建工程師試用期工作總結(jié)

土建工程師工作總結(jié)及心得篇七

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期,、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的,？以下是小編收集整理的土建工程師工作總結(jié),，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

春節(jié)前夕,，管總一個(gè)電話把我?guī)нM(jìn)了xxx置業(yè)公司，向我描述了本公司的宏偉藍(lán)圖：一定要把xxx的醫(yī)藥文化推向全世界,。當(dāng)時(shí)我拍案叫絕,，好點(diǎn)子，好項(xiàng)目,。當(dāng)時(shí)向楊總表態(tài),，決定留下來(lái)參加本工程的建設(shè)。擔(dān)任工程部土建工程師,，近三年來(lái),，參與了整個(gè)湖岸的擋土墻、影視城景觀道,、祁壽山景點(diǎn),、西角湖堤壩、西角湖水泥道路,、紅楓公園水塔,、地產(chǎn)項(xiàng)目的場(chǎng)地平整等工程的施工管理。xx年3月18日工程正式開(kāi)工建設(shè),，我負(fù)責(zé)主管 1.2.3.4.5.6.7.12#樓的施工建設(shè),。在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了本年度工作，本年度的工作由于種種原因不盡人意,。我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié)：

按照我在別的項(xiàng)目的施工進(jìn)度來(lái)看,，這里是不屑一顧，白白的浪費(fèi)了一年時(shí)間。幾個(gè)小六層的房子還沒(méi)有主體封頂,。工程進(jìn)度無(wú)從談起,。究其原因，難以言表,。我個(gè)人認(rèn)為：自己有一定責(zé)任,，主要施工隊(duì)伍太差：資金不足，技術(shù)薄弱,，勞力匱乏,，不具備施工資質(zhì)和施工水平。而且隊(duì)伍幾經(jīng)更換,，延誤工期,。給公司帶來(lái)了不可估算的損失，致使本人慚愧之至,。對(duì)不起公司,，沒(méi)有盡到自己的綿薄之力。也因本人才疏學(xué)淺,，無(wú)能為力,。但今后一定要努力奮進(jìn)，趕超前賢,。為公司的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的一份余熱。

從樁基礎(chǔ)人工挖孔施工開(kāi)始,，甲方,、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，我們對(duì)8個(gè)樓盤(pán)的共計(jì)519根樁孔進(jìn)行了嚴(yán)格的施工管理控制,，對(duì)樁孔深度，樁孔直徑,，樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn),，確保樁孔達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致測(cè)量記錄,。砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次,，按樁身長(zhǎng)度調(diào)整輪流澆筑。及時(shí)控制灌注砼體一次澆筑不超過(guò)施工規(guī)范,。在鋼筋籠制作方面，對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,，不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng),。鋼筋綁扎、搭接長(zhǎng)度,、焊接質(zhì)量等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)管,。對(duì)鋼筋籠的直徑大小,、長(zhǎng)度、箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格施工管理,。確保鋼筋籠符合樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求,。樁基礎(chǔ)施工完成后，經(jīng)樁基檢測(cè)部門(mén)檢測(cè),，全部合格,。

在八棟樓盤(pán)的主體工程施工中，堅(jiān)持長(zhǎng)期旁站,，做到跟蹤全部的施工過(guò)程控制,，對(duì)模板的制作安裝，平整度,、垂直度,、梁柱有無(wú)偏移、梁截面的大小,。鋼筋的焊接工藝,，搭接長(zhǎng)度、安裝間距,、綁扎密度,。混凝土澆筑,，板面厚度,、振搗控制嚴(yán)格把關(guān)，采取每道工序報(bào)驗(yàn),，不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序施工,。把質(zhì)量事故杜絕在施工以外。在施工隊(duì)伍的施工水平很差的情況下,，增加了很大的施工管理難度,，還要手把手的教工人怎樣做，既是甲方的管理人員,，又當(dāng)施工方的施工員和質(zhì)檢員,。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制，向施工方提出來(lái)及時(shí)糾正整改,。經(jīng)蘄春縣質(zhì)監(jiān)站,，監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)院對(duì)各樓盤(pán)的分項(xiàng)驗(yàn)收,，全部為合格工程,。沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。至于一般的施工通病，難已避免,，多少有些欠缺,。應(yīng)該在今后的施工中多加改進(jìn)，嚴(yán)格控制,。做到百無(wú)遺漏,，方才盡到自己的職責(zé)。

安全方面,，監(jiān)管不力,，沒(méi)有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范實(shí)施管理，加上施工單位本身就施工安全意識(shí)低下,，到處是安全隱患,。三寶四口五臨邊，內(nèi)堂護(hù)欄,，外腳手架,，安全網(wǎng)，安全通道,，沒(méi)有一處符合安全規(guī)范,。只是說(shuō)說(shuō)而已，不改就發(fā)一張安全整改通知書(shū)了事,，沒(méi)有切實(shí)抓到實(shí)處,。放任自流。由施工單位自己去做,，抱著僥幸心理,，蒙混過(guò)關(guān)。今后不能這樣馬虎從事,。應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在首要地位,，明明白白，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn),，杜絕安全事故的發(fā)生,。

工程成本控制是建設(shè)方的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在圖紙工作內(nèi)容以外的施工內(nèi)容,，嚴(yán)格控制工程量的發(fā)生,，盡量避免工程量簽證，為工程造價(jià)降低成本,，把好成本控制關(guān),。在我的工作范圍內(nèi)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一分錢(qián)多余的工程量,。至于其他方面,，拒腐抗蝕,。也是作為一個(gè)主管工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則,。我的原則是實(shí)事求是,，公開(kāi)公平公正，合理核算,。該是建設(shè)方的利益,，毫厘不讓。該給施工方的,，一分不少,。在互利互惠的原則下公平交易，即保護(hù)了公司的利益,，也不損害施工方的利益,。來(lái)至各方的誘惑，我一概拒之門(mén)外,。但得兩袖清風(fēng)在,，老來(lái)方為人上人。這是我的人生觀宗旨,，我個(gè)人寫(xiě)照,，有詩(shī)為證：

七絕·閑步夕照（新韻）

斜陽(yáng)碧靄沐湖堤，色淡空明楚樹(shù)低,。

半世憑心生志遠(yuǎn),，華霜染黛舞微衣。

壬辰年暮春

近年來(lái)在工程總監(jiān)楊總的帶領(lǐng)下,，學(xué)習(xí)了不少的知識(shí),，首先就學(xué)習(xí)到他的敬業(yè)精神，他的工作特點(diǎn)是身先士卒,，以身示范,，以自己的工作態(tài)度來(lái)感動(dòng)其他的員工。不管是寒風(fēng)秉烈,，還是酷暑炎熱,，他親自拿著圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)，一點(diǎn)一點(diǎn)的核對(duì)模板安裝的對(duì)錯(cuò),，或鋼筋的安裝是否正確,。絞盡腦汁的解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤，及技術(shù)難題,。改進(jìn)了不少不合理的工程設(shè)計(jì),，為公司節(jié)省了幾十萬(wàn)的工程成本。使我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí),。對(duì)自己的工作有很大的促進(jìn),，從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性,。讓我們百分之八十的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工，百分之二十的工作時(shí)間留在辦公室看圖紙,，及整理文檔,。

1、 在工程設(shè)計(jì)的重大失誤事件中,，我與楊總一起商量,，把12號(hào)棟國(guó)際會(huì)場(chǎng)半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積,。楊總當(dāng)即拍版,。申請(qǐng)公司，聯(lián)系設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)圖紙,。即節(jié)約了工程成本,，又?jǐn)U大了利用面積。皆大歡喜,。

2,、 4、5號(hào)棟的架空層,，我建議改為3米層高的標(biāo)準(zhǔn)層,。多出幾千平方米的房間，就是多出幾百萬(wàn)的利潤(rùn),。在吳總的工作會(huì)議上提過(guò),。不再說(shuō)了。

3,、 現(xiàn)在1,、2、6,、7,、號(hào)棟房間的布局要改，是英明決策,。我一萬(wàn)個(gè)贊成,。應(yīng)該早改，才是上上之策,。如此70年代的設(shè)計(jì),，陳詞濫調(diào)，早該進(jìn)垃圾桶,。

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,，公司應(yīng)該考慮我們工程技術(shù)管理人員的待遇與薪酬。我們的工資不如一個(gè)小工的工資,。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠(yuǎn),，加上社會(huì)福利待遇完全沒(méi)有,，想留住員工，不能拿我們與普工相比,，本人要求增加工資待遇,。但我們都可以雙向選擇。去留無(wú)意,，看庭前花開(kāi)花落,，寵辱不驚,，任天上云捲云疏,！

以表方寸之心：

七律·一方熱土頌‘時(shí)珍置業(yè)’（新韻）

一方熱土鍛蘄東，翠黛青山碧水融,。

本草懸壺施四海,，時(shí)珍藥理注蒼穹。

前朝宦吏無(wú)謀策,，我輩梁才鑄湛工,。

且把韶華風(fēng)韻事，張揚(yáng)浩宇徹天宏,。

七絕·初到蘄春（新韻）

新年踏雪到蘄春,，夢(mèng)入香幃倍感親。

萬(wàn)樹(shù)鶯哥鳴碧色,，簾開(kāi)半戶(hù)賞流云,。

辛卯年正月初八

七絕·游蘄春赤龍湖（新韻）

青山橫斷水一天，畫(huà)艇閑游浪不前,。

側(cè)首湖邊窺杵女,，驚飛老鶩向云間。

辛卯年正月

鶴沖天·赤龍湖國(guó)際健康論壇·

天頤山水感懷

（柳永雙調(diào),，88字,，前段９句６仄韻，后段９句５仄韻）

赤龍岸上,，舉目危樓莽,，一展故時(shí)風(fēng)，乾坤相,?？克郎疆殻榫€起伏疊宕,?；夂汤耍e看漁舟,，醉隱柳鶯低唱,。

煙霞向晚,，光影鱗波悠蕩。紫氣漫中堂,，皆來(lái)訪,，杏苑弘揚(yáng)舊事，傳極藝,，黎民饗,，中華聲譽(yù)壯。記取時(shí)珍,，換得五洋興旺,。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇八

本人于2**1年6月7日加入xx集團(tuán)有限公司，入職后在工程部任職,，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人，由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位,，對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)渡過(guò)"適應(yīng)期",，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色,。

1,、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我會(huì)經(jīng)過(guò)工作鍛煉本人,、進(jìn)步本人、塑造本人,。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,，是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問(wèn)技藝，我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力,。

2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,，做合格的職員

在開(kāi)發(fā)單位,，特別是在工程部任職，免不要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),，我將始終牢記本人是公司的一員,，代表的不光是我個(gè)人，更是集團(tuán)的形象,，言行舉止都重視束縛本人,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從,。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項(xiàng)目施工展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé),，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

在對(duì)施工單位的管理上,，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù),，其次要檢查、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,，常常能夠獲得優(yōu)良的成效,。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，保持原則,，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低，整體成效最好,。

在平時(shí)工作中,，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度,；質(zhì)量掌握做到事前,、事中、事后掌握,，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握,；投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料，確認(rèn)其合理性,、必要性,，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行,；在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn),、零碎、統(tǒng)一,、有條理,。

4、盡心履職,，一心一意當(dāng)好稱(chēng)職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,，我的理解，沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,，只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù),。在平常的任務(wù)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，從不斤斤計(jì)較,，保質(zhì)保量完成；對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不瀆職,。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué),。

1、做人要誠(chéng)信

進(jìn)入城建集團(tuán)以來(lái)，無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中,，聽(tīng)到最多的就是董事長(zhǎng)要求員工做人一定要講誠(chéng)信,。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一，無(wú)論在過(guò)去或是現(xiàn)在亦或是將來(lái),，誠(chéng)信對(duì)于我們來(lái)講都是極為重要的,。一個(gè)人講誠(chéng)信，就證明他是一個(gè)講文明的人,，這樣他就會(huì)處處受歡迎,；反之，如果一個(gè)人不講誠(chéng)信,，那么人們就會(huì)忽視他的存在,。

對(duì)于企業(yè)而言，誠(chéng)信不單單是一個(gè)道德規(guī)范,，也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去誠(chéng)信,，那么它就會(huì)失去市場(chǎng),，試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自己,，在一定程度上也代表著企業(yè),，企業(yè)的誠(chéng)信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的。

2,、員工對(duì)公司的忠誠(chéng)

忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，也不是單向的付出,。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)不是愚忠,，不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠(chéng)于自己的職責(zé)和事業(yè),，把自己的職責(zé),、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。另一方面,，忠誠(chéng)固然可貴,，但是不等于有忠誠(chéng)就有一切，真正的忠誠(chéng)是有能力的忠誠(chéng),，是為自己的忠誠(chéng)而努力提高自己,。做個(gè)忠誠(chéng)的員工，是信念,，是態(tài)度,，更是行動(dòng)。

以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì)和對(duì)公司企業(yè)文化的理解，隨著時(shí)間的推移,，我對(duì)工作崗位的適應(yīng)將會(huì)逐漸加強(qiáng),，對(duì)公司企業(yè)文化的理解也會(huì)逐漸深入。