隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
監(jiān)理公司個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一
一,、工作情況回顧:
a7-a10為4個(gè)門衛(wèi)房,。本項(xiàng)目a1-a10號(hào)建筑物共占地18244.67m
2,,建筑面積68886.5m2,分為a標(biāo)建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(中建局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段,。在工作中,,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等,,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),,盡心盡力、努力工作,。圍繞公晝夜值班,,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的,。
通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí),。深入工地認(rèn)真工作,,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位,、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān),、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,,樹立愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,,自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,,今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,,在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。
檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷
內(nèi)目錄,這樣,,資料便一目了然,,脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),,我也對(duì)鋼筋,、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
二,、下步工作打算和體會(huì):
明年產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,,24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,,監(jiān)理工作量也將加大,,我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,,使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。
武漢產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理部
監(jiān)理員(資料員):
監(jiān)理公司個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二
時(shí)間一晃而過,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。
20xx年x月份,我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作,。兩個(gè)多月來,,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,,愛崗敬業(yè),,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意,、讓公司放心,,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
1 ,、工程名稱:俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項(xiàng)目
2 ,、工程類別:綜合住宅
3 、工程地址:青口河南,,華中路東,,鎮(zhèn)海路北
4 、建設(shè)單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
5 ,、設(shè)計(jì)單位:連云港建筑設(shè)計(jì)研究院
6 ,、施工承包單位:通州建總建設(shè)集團(tuán)
在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度,,愛崗敬業(yè),,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,,圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:
1,、質(zhì)量控制方面:
工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí),,對(duì)不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見,,對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,,保證了工程的質(zhì)量,。
2、進(jìn)度控制方面:
本工程正式開工時(shí)間為xx月xx日,,截止到20xx年x月xx日共完成靜壓樁施工xx套,,自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí),,我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程施工中,,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,,未能達(dá)到業(yè)主的要求,,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。
3,、投資控制方面:
嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,,對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開工以來,不良簽證為零,,對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。
4、安全管理方面:
自工程開工以來,,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,,嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,,對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開工至今,,未發(fā)生安全事故,,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。
5,、合同管理方面:
在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,,我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作,。在工程的建設(shè)過程中,,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對(duì)于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,,同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,,做到了科學(xué)、公正,、公平的原則,。
6、信息管理方面:
我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,,在工程建設(shè)的`過程中,,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?,F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類有序,、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合,。
7,、工作協(xié)調(diào)方面:
自項(xiàng)目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,,建立了暢通的聯(lián)系渠道,,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過程中,對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),,確保合同有效,、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利,,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。
在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,,公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,。
以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),,保證讓公司放心,,讓業(yè)主滿意。
監(jiān)理公司個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部,,繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作,。
剛進(jìn)項(xiàng)目組,按照基本監(jiān)理流程,,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽,,前期無合同,。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn),。
1,、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn);
按照監(jiān)理合同,,“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,、存在管理要點(diǎn)不清晰,、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。
2,、前期的規(guī)劃方案,、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);
根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案,,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突,。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理,、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大,、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng),、視頻網(wǎng),、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題),、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等,。
3、提籃子工程,,項(xiàng)目推進(jìn)困難,;
硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程,。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn),。后期的實(shí)施過程,,風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后,,進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨,。因?yàn)橘Y金問題,裝飾裝修工程停滯不前,,局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后,。
4、施工單位多、分項(xiàng)工程多,、協(xié)調(diào)難度大,;
監(jiān)理公司個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四
xx年我被安排在xx工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,,至今工作已近一年了,,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
初到工地,,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。
進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生,。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
(此數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作127座,,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,,完成投資額46.7萬元,。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊,、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,,有些問題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
監(jiān)理公司個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五
20__年度,,本人擔(dān)任__等工程總監(jiān),一年來,,始終以堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,熱愛祖國(guó)、熱愛群眾,,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,,吃苦在前,享受在后,,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),,身正形嚴(yán),,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,,獨(dú)立地解決實(shí)際問題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難,。生活中,,團(tuán)結(jié)同志,幫忙有困難的同志,,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。
本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)與文化知識(shí),,學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想,,鄧小平的理論和使我充分明白了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基,、力量之源的深刻內(nèi)涵,。深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平,、思想覺悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步,,對(duì)黨的依靠感、信任感更足,,對(duì)小康社會(huì)的前景充滿信心,。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,,遵紀(jì)守法,,注重團(tuán)結(jié)。
在工作上,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教,,使自己受益良多。關(guān)心國(guó)家大事,,經(jīng)常讀報(bào)紙,、看新聞,及時(shí)掌握了黨和國(guó)家方針及政策,,建筑業(yè)的法律,、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會(huì)組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)向結(jié)合,,并獲得新的理論知識(shí),。“勤奮工作,,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),,一絲不茍,,公平公正”是本人自我要求。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)透過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作,。在圖紙會(huì)審和交底會(huì)上,,提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。個(gè)性是在__兩個(gè)項(xiàng)目上,,這兩個(gè)項(xiàng)目都是工業(yè)建筑,,工藝復(fù)雜,控制“點(diǎn)多,、線長(zhǎng),、面廣”,尤其是軸線(中心線),、標(biāo)高控制線多,,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計(jì)較粗,。
認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,,對(duì)其施工工藝、施工方案,、質(zhì)量,、安全、進(jìn)度和投資措施,、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時(shí)同建設(shè)單位溝通,,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。在監(jiān)理過程中,,對(duì)于“質(zhì)量,、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,。
日常的巡視中,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改,,對(duì)于重大隱患,,責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào),。在樁基施工,、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,,及時(shí)安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對(duì)已驗(yàn)收合格的分項(xiàng),、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,,督促施工單位按期(年,、季、月,、旬,、周等時(shí)刻段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,,建設(shè)單位、主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因,。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季、年度驗(yàn)工報(bào)表,,做到不超驗(yàn),,不漏驗(yàn),保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格,、數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較,。
認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收,,督促檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,審查施工單位提交的竣工報(bào)告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中,,及時(shí)督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,,認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,,竣工后及時(shí)向有關(guān)單位移交,。
科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,公平,、公正的工作立場(chǎng),熱情的服務(wù)態(tài)度,,贏得的施工單位的尊重,、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo),。
在工作中,,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,,從不對(duì)施工單位吃,、拿、卡,、要,,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問題,,平時(shí)不計(jì)時(shí)刻和報(bào)酬,,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位,?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎鲞^力,,流過汗,,在肯定成績(jī)的同時(shí),找出自己的不足,。有的時(shí)候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),,不太注重聽取施工人員的意見;有的時(shí)候,光挑毛病不講究工作方式;還有,,自己的知識(shí)面還比較狹窄,,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作,。在今后的工作中,,本人將發(fā)奮改正缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。
監(jiān)理公司個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六
20xx年很快就要過去,,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千,。這一年里,在公司,、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,,能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“誠(chéng)心誠(chéng)意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),、先進(jìn)的技術(shù),、豐富的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈的努力,,成為贏得信賴的合作伙伴,,為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,,努力工作,。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
1,、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記,、歸檔,,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2,、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn),;對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,,要求其補(bǔ)充,、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理,;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,,并建立了合理的臺(tái)賬。
3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作,,編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào),、月報(bào),;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作,。
4,、完成工程圖紙及資料的收集、整理,、匯總,、編制和存檔工作。
5,、每天的資料管理工作,,記入工作日志當(dāng)中。
12月份,,由于現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,,并安排了專業(yè)知識(shí)過硬的工程師帶我,,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,,有利于在現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作,。
在樁基工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,,加強(qiáng)施工過程控制,,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),,確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,,我做了詳細(xì)的記錄,,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
監(jiān)督,、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。
在施工現(xiàn)場(chǎng),,由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),,逐步完善自己,,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。
作為一名監(jiān)理人員,,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,保質(zhì)保量完成,;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,,做到既不越位,,又要到位,更不失職,。
始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,熱愛自己的本職工作,;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正,;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
1,、在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí),,對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有時(shí)忘記登記,;
2,、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;
1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力
2、不斷加強(qiáng)自 身學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)技術(shù)能力
3,、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理,;
4,、 應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此嚴(yán)格控制,,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,;
5、做到口勤,、腳勤,,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹立監(jiān)理形象,;
6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,協(xié)助工程師開展好工作,;
在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。
團(tuán)結(jié)同事,,熱愛自己的本職工作,,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,,思想品德端正,,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
總之,,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),、真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
監(jiān)理公司個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七
xx年的工作,,是在分析了xx年的工作后,,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,不斷超越自我,,開拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,,我們以“修身,、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),,采取科學(xué)的規(guī)劃措施,,保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。下面我對(duì)我們洗煤廠xx年的工作中面臨的問題和我廠工作經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)工作總結(jié),方便更準(zhǔn)確的規(guī)劃和執(zhí)行xx年的新工作,。
一,、以超強(qiáng)的執(zhí)行力創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的根本保障
xx年洗煤廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,提升原煤320萬噸,,生產(chǎn)精煤126萬噸。在沒有水采生產(chǎn)情況下,,達(dá)到這一目標(biāo),,對(duì)于我們來說的確充滿了挑戰(zhàn),精煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)126萬噸,,入洗原煤必須在達(dá)到180萬噸以上,,而洗煤廠改造后的入洗能力僅為180萬噸,并且精煤生產(chǎn)還有來自入洗原煤,、材料,,機(jī)械設(shè)備的完好率等諸多因素的影響。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì),,我們提出了克服困難,,以超強(qiáng)的執(zhí)行力,創(chuàng)新管理來保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
(一)采取強(qiáng)有力措施保證原煤動(dòng)篩篩正常生產(chǎn),,確保主井提升。
1,、加大機(jī)電設(shè)備維修力度,,縮短影響礦井提升時(shí)間。對(duì)原煤車間提出了更為細(xì)致和嚴(yán)格的要求,,制定了更為全面,、具體的管理制度,納入對(duì)生產(chǎn)車間班組及個(gè)人的工作考核,,對(duì)因機(jī)電設(shè)備故障而影響主井提升,,進(jìn)行了更為明確的規(guī)定,并且依據(jù)事故分析情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。
2,、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力??v觀xx年的主井提升工作,,由于與井下生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不及時(shí),造成井上原煤系統(tǒng)紊亂,,長(zhǎng)時(shí)間無法聯(lián)系開車,。并且突發(fā)事故頻繁,,影響了礦井的正常生產(chǎn)。對(duì)此我們采取應(yīng)對(duì)措施,,加大與礦調(diào)度室的聯(lián)系,,時(shí)刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的溝通與傳遞,,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部署,,提高原煤車間干部職工的整體素質(zhì),加大對(duì)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度,,提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力,,必須做到有能力控制復(fù)雜的'生產(chǎn)局面,將礦規(guī)定影響時(shí)間降到最低,。如果因信息反饋不及時(shí),,或執(zhí)行不到位,造成影響礦井生產(chǎn)的按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任,。
(二)抓好一個(gè)保障,、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,,確保礦井和洗煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)
為了實(shí)現(xiàn)原煤320萬噸,,精煤126萬噸,精煤回收率68%,,我們將在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好一個(gè)保障,、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,,并且逐步完善,形成制度,。
1,、一個(gè)保障。保障每時(shí)每刻礦井與洗煤正常生產(chǎn),,對(duì)此必須保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,最大限度的減少影響生產(chǎn)事故臺(tái)時(shí)。因此對(duì)機(jī)電,、原煤和生產(chǎn)三個(gè)車間提出了更高的要求,,明確了三個(gè)車間以及生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)管理室的責(zé)任,,對(duì)所有停臺(tái)事故認(rèn)真分析原因找出責(zé)任單位和責(zé)任人,,按規(guī)定追究責(zé)任。在確保正常生產(chǎn)的前提下,,合理利用生產(chǎn)間隙,,做好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng),。
2、兩個(gè)結(jié)合,,嚴(yán)格科學(xué)的管理,、精細(xì)化考核與全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合,解決服從與執(zhí)行問題,,使之在煤質(zhì)管理和洗煤生產(chǎn)上發(fā)揮杠桿作用?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理與“三基”建設(shè)有機(jī)結(jié)合,有效提升職工個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)班組建設(shè),,確保安全生產(chǎn),。
3、三個(gè)重點(diǎn),,以原煤動(dòng)篩,、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點(diǎn),。原煤車間制定全面,、具體的管理制度,將臺(tái)時(shí)做為車間對(duì)班組及個(gè)人市場(chǎng)化考核的重要指標(biāo),,提高信息反饋及突發(fā)事故處理能力,,制定影響礦井生產(chǎn)事故處理預(yù)案,將對(duì)礦井生產(chǎn)影響降到最低,,進(jìn)一步健全質(zhì)量控制體系,,抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,,實(shí)現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化確保洗選加工產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定,。
第一、隨時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,,及時(shí)提供信息,,在原煤車間加大手選和破碎力度,保證重介跳汰入洗原煤粒度及外運(yùn)混煤質(zhì)量,。充分發(fā)揮高效壓濾機(jī),,凈化器等先進(jìn)設(shè)備的作用,實(shí)現(xiàn)煤泥全部廠內(nèi)回收,,保證正常洗水濃度,,實(shí)現(xiàn)煤泥水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二,、在洗選工藝管理上,,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案,針對(duì)采場(chǎng)和煤質(zhì)變化,,及時(shí)召集相關(guān)人員分析,,迅速調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,以確保洗選質(zhì)量,。
第三,、強(qiáng)化對(duì)煤泥水系統(tǒng)的管理,確保三臺(tái)高效壓濾機(jī),、一臺(tái)加壓過濾機(jī)的正常運(yùn)行,,保證正常洗水濃度,確保精煤煤質(zhì),。
二,、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),深化安全質(zhì)量管理,,創(chuàng)建本質(zhì)安全型洗煤廠
xx年,,我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上取得了顯著的成績(jī),但也給我們留下了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,這給我們安全質(zhì)量工作提出更高更細(xì)的要求,,使我們必須重視站在本質(zhì)安全的高度來審視xx年的安全工作。緊緊圍繞“以人為本,、安全生產(chǎn)”為主題,,堅(jiān)持“兩個(gè)原則”,即一是堅(jiān)持以人為本的原則,,在管理中把人的因素放在首位,,體現(xiàn)以人為本的思想,二是堅(jiān)持預(yù)防為主,,通過有效技術(shù)手段和行政管理,,減少和防止人的不良行為和機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)。確保實(shí)現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),。
為員工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,。一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,,在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們廠將在xx年對(duì)生產(chǎn)廠房采取全面的,、科學(xué)的防塵降噪改造,,對(duì)所有溜槽、皮帶進(jìn)行防塵降噪處理,,封閉所有刮板,,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個(gè)強(qiáng)有力的安全保障。
三,、強(qiáng)化工藝流程管理,,完善質(zhì)量管理體系
為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強(qiáng)化工藝流程管理,,狠抓環(huán)節(jié)控制,、細(xì)節(jié)管理、考核兌現(xiàn),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理,。
1、在洗選工藝管理上,,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議,,研究制定當(dāng)月洗選加工方案指標(biāo),并按精細(xì)化管理考核,。
2,、加強(qiáng)對(duì)井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測(cè),隨時(shí)安排技檢車間到井下采樣分析,,及時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,,由調(diào)節(jié)度負(fù)責(zé)合理安排配洗,合理安排跳汰,、重介系統(tǒng)運(yùn)行,,以保證外運(yùn)商品煤質(zhì)量。
3,、在原煤車間加大手選和破碎力度,,保證入洗原煤粒度。
4,、繼續(xù)開展機(jī)電設(shè)備無故障運(yùn)行活動(dòng),,對(duì)機(jī)電車間嚴(yán)格臺(tái)時(shí)考核,維修質(zhì)量考核,,對(duì)超粒度影響洗煤生產(chǎn)計(jì)入原煤臺(tái)時(shí)進(jìn)行處罰,,要求設(shè)備管理達(dá)到9051水平,重點(diǎn)設(shè)備確保完好,,實(shí)現(xiàn)設(shè)備由運(yùn)轉(zhuǎn)型向完好型的根本轉(zhuǎn)變,。
5、生產(chǎn)車間修訂更為細(xì)化,、更嚴(yán)格,、更完善的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率,。
6,、繼續(xù)完善洗水閉路循環(huán)系統(tǒng),確保洗煤用水濃度,,進(jìn)而保證精煤質(zhì)量,。
四、以人為本,、精嚴(yán)細(xì)新,、不斷提升管理水平
繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理和sc精細(xì)化管理,完善內(nèi)部管理機(jī)制體系,,鞏固已取得的成績(jī),,并不斷超越自我的意識(shí),創(chuàng)新管理,。
我們繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)推行更加規(guī)范,、更加嚴(yán)格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,,打造團(tuán)隊(duì)精神,,增強(qiáng)凝聚力、向心力,,注重發(fā)揮群體智慧和團(tuán)隊(duì)力量,。深刻領(lǐng)會(huì)分公司“鞏固就落實(shí),針對(duì)各車間的具體情況,,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),,研究解決管理工作中出現(xiàn)的問題,圍繞“真,、嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”四個(gè)字下功夫,,材料消耗承包到班組,,納入考核管理。結(jié)合員工的生產(chǎn)數(shù)量,、質(zhì)量和工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況,,進(jìn)行工資分配,特別是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,。并結(jié)合sc管理進(jìn)行核算,,日清日結(jié),按時(shí)公布上墻,,使內(nèi)部材料,、電費(fèi)、工資和承包結(jié)算完全價(jià)值化,、貨幣化、公開化,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,,提高其質(zhì)量意識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任觀念,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
xx年我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨,,我們知道工作如逆水行舟,不進(jìn)則退,;在前一階段工作中,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),明年要緊抓機(jī)遇,,自我加壓謀發(fā)展,;認(rèn)清形勢(shì),如履薄冰保安全,,認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)實(shí)在在今年的工作做好,才能明年的工作不滑坡,,順利實(shí)現(xiàn)我廠的工作目標(biāo),。讓我們謹(jǐn)記“修身、執(zhí)行,、創(chuàng)新”理念,。以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念,、拚搏的精神,,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),,認(rèn)清形勢(shì),,與時(shí)俱進(jìn),奮力促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展提高,。
監(jiān)理公司個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇八
各位來賓,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
新起點(diǎn)開啟新征程,,新挑戰(zhàn)孕育新機(jī)遇,,我們已悄然步入全新的20xx年,再次團(tuán)聚在一起,。借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司,,并以我個(gè)人的名義,向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)的全體同事及同事家人致以誠(chéng)摯的問候和崇高的敬意,,祝愿大家身體健康,,合家幸福?。ㄐ芯瞎Y)
下面從監(jiān)理資料這個(gè)角度對(duì)20xx年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點(diǎn)、堵點(diǎn)及監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向新要求三個(gè)方面與大家分享:
年輕監(jiān)理人員都會(huì)做,、會(huì)整,、會(huì)交監(jiān)理資料;專業(yè)監(jiān)理工程師在工作中填寫監(jiān)理日記,、安全日記,、旁站、檢查記錄表等,;監(jiān)理部負(fù)責(zé)人很重視并且對(duì)監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé),、及時(shí)催要;每逢大大小小的檢查時(shí)能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況,;監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下,,這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個(gè)特色獎(jiǎng)可以把亮點(diǎn)說得更具體些:
1,、協(xié)調(diào)獎(jiǎng):我推薦于趙引文同志,,面對(duì)矛盾、僵局,、緊張氣氛,,他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起,用幽默的語言去化解,,假如沒有較高的專業(yè)技能知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是很難做到的,。業(yè)主是這樣評(píng)價(jià)他的:“協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)”。
2,、活力獎(jiǎng):我推薦程先武同志,,善于運(yùn)用法律法規(guī)、施工規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙,、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對(duì)方、征服對(duì)方,、戰(zhàn)勝對(duì)方,,很占主動(dòng)權(quán)。甲方是這樣評(píng)價(jià)他的:“他對(duì)監(jiān)理工作的技巧和技法運(yùn)用得很嫻熟”,。
3,、守時(shí)獎(jiǎng)(遵守工作時(shí)間的獎(jiǎng)):我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志,20xx全年中,,我每次到施工現(xiàn)場(chǎng)全能見到他們?cè)诠ぷ鲘徫簧?,而且每天同時(shí)間同地點(diǎn)能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上(3公里),工作守時(shí)和健身完美的結(jié)合,,很好,,同時(shí)說明他們是懷著良好的心態(tài),、快樂的工作和生活。
4,、學(xué)習(xí)獎(jiǎng):我推薦吳光明同志和李三定同志,,將近60歲,自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證,。特別是吳光明同志,除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào),,還主動(dòng)完成了監(jiān)理資料的收集整理,,正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí),,初次做是做不好的,。
5、擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng):我推薦王玲同志,,去年有兩個(gè)項(xiàng)目面臨移交資料,,本項(xiàng)目監(jiān)理資料員因故不能到場(chǎng)完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作,她挺身而出,,勇于擔(dān)當(dāng),,出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。
6,、遠(yuǎn)多獎(jiǎng):我推薦楊志金同志,,“遠(yuǎn)”是指工程項(xiàng)目地點(diǎn)遠(yuǎn),遠(yuǎn)到方楊,、倉埠,、漲渡湖農(nóng)場(chǎng)、挖溝鎮(zhèn),;“多”是指不同地點(diǎn)的工程項(xiàng)目多,,多達(dá)17個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點(diǎn)并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng),,多釋放和傳遞正能量,。
談到堵點(diǎn),我想借用當(dāng)時(shí)聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開:第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動(dòng),,亂了,,我要?dú)⑷肆恕薄?/p>
第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”:這句話是我準(zhǔn)備去某個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)看看監(jiān)理資料時(shí),當(dāng)事人對(duì)我說的,。當(dāng)時(shí)我就有幾種不成熟的猜想:1種猜想,、我們這個(gè)監(jiān)理資料做得非常好,被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了,。2種猜想,、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來,。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方,??傊还苣姆N情況,好在幾年中只獨(dú)聽到這一次,,希望要慎重對(duì)待監(jiān)理資料的保管,,即使有缺失也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做完善。
第二句“不能動(dòng),,亂了,,我要?dú)⑷肆恕保寒?dāng)時(shí)的場(chǎng)景是這樣的,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室內(nèi),,桌,、椅、地上像擺地?cái)傄粯訑[滿了監(jiān)理資料,,這個(gè)工程項(xiàng)目已進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收多日,,甲、乙方的資料已通過檔案館驗(yàn)收同意,,并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證,,一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),本項(xiàng)目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料,,另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理,,這名資料員大喊“不能動(dòng),亂了,,我要?dú)⑷肆恕?。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀,平時(shí)又沒有同步及時(shí)收集,,心態(tài)又不夠平和,,怎么能做好資料整理工作?崩潰是必然,,她的退出也成為必然,。
我國(guó)1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,初衷是要與國(guó)際接軌,、提高建設(shè)水平和投資效益,,國(guó)際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生,可見對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識(shí)的要求有多高,,監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn),,從以下幾個(gè)最近發(fā)布和正實(shí)施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向和新要求。
1、 住建部[20xx]130號(hào)《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案的通知》,,核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺(tái)階,,形成新常態(tài)。
2,、武城建規(guī)[20xx]4號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理,。
3、武城建[20xx]99號(hào)市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知,,核心意思有新規(guī)范配新表格要會(huì)用,。
4、武建監(jiān)協(xié)[20xx]01號(hào)《行業(yè)自律與誠(chéng)信建設(shè)管理辦法》,,核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng),。
5、武建監(jiān)協(xié)[20xx]09號(hào)《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量評(píng)定辦法》,,核心意思是將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。
6,、發(fā)改價(jià)格〔20xx〕299號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》,,核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場(chǎng)化,響應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的大政策,。
不難看出:不管是對(duì)監(jiān)理單位,,還是對(duì)監(jiān)理人員個(gè)人都作出了更高的要求,建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范,、競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈,,我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求,不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地,。不要說學(xué)習(xí)有多難,,我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊(cè)監(jiān)理工程師,,洪浩吉同志已考取一級(jí)建造師,,本人同時(shí)考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師,這都是近兩三年已實(shí)現(xiàn)的事,,還有很多同事在默默的努力著,,我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福,公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競(jìng)爭(zhēng)力,。
最后,,衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的20xx年里能夠保持定力,健康生活,、快樂工作,,不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。