在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理公司工作總結(jié)報(bào)告篇一

我監(jiān)理公司于20____年8月承接了某工程的監(jiān)理任務(wù),。該小區(qū)是由某集團(tuán)開發(fā),。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址,，南臨南極街，北臨南馬路,，介于景陽街與開原街之間,共有 19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓,，1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅,1座會(huì)館, 1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市, 三處大型地下停車場(chǎng)。

我公司監(jiān)理的某工程共分二期,。其中一期工程包括1#樓,、2#樓、19#a樓,、19#b樓,、1#地下車庫,一期工程于20____年8月下旬開工,，于20____年12月17日正式竣工。二期工程包括4#樓,、5#樓,、21#樓、13#樓,、14#樓,、2#地下車庫、3#地下車庫,、20#樓,，二期工程于20____年3月2日開工，于20____年1月25日正式竣工(除5#b樓與20#樓),。5#b樓與20#樓于20____年10月 20 日正式竣工,。

一期工程除2#樓為磚混結(jié)構(gòu)外，其余均為框架結(jié)構(gòu),。其中,，1#樓為地上十二層、地下一層,，并附有夾層,，建筑面積為11739m2;2#樓為地上七層、地下一層,，并附有夾層,，建筑面積為8441m2;19#a、b樓為地上五,、地下一層,，建筑面積為9939m2。

二期工程均為框架結(jié)構(gòu),。其中,，4#樓為地上十一層、地下一層,，建筑面積為13064m2; 5#樓a區(qū)為地上十一層,、地下一層，建筑面積為13157m2;b區(qū)為地上九層(局部三層),、地下一層,，建筑面積為7199m2;21#樓為地上三層、地下一層,，建筑面積為1849m2; 13#樓為地上八層,、地下一層，建筑面積為11071m2;14#樓為地上十六層,、地下一層,，建筑面積為20587m2;2#地下車庫一區(qū)建筑面積為1350m2，二區(qū)建筑面積為2435m2;3#地下車庫一區(qū)建筑面積為2046m2,，二區(qū)建筑面積為4639m2;監(jiān)理總面積達(dá)127660m2,。20#樓為地上六層(局部七層)、地下一層,，建筑面積為10970m2;

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,，由公司副經(jīng)理親自帶隊(duì),，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有10名成員,，組織形式如下：

(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé),。

1、 各專業(yè)安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2,、 各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次),，關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,，工地每天24小時(shí)不斷人,。

3、 每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì),，總結(jié)上周各棟號(hào)工作計(jì)劃完成情況,。

4、 每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì),，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)給予肯定和表揚(yáng),，對(duì)出現(xiàn)問題的棟號(hào),，進(jìn)行分析、查找原因,，并督促其及時(shí)解決改正,。

5、 每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6,、 各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查。

7,、 項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗(yàn)收后,，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1,、 監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”,、“質(zhì)量控制程序”,、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。設(shè)公告欄,，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄,、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi),。

2、 項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服,，佩帶胸卡。

3,、 辦公室內(nèi)微機(jī),、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全,，各種文件,、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),，以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作,。同時(shí),，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性,。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主,、以“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

(一) 工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo),。為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1、 對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后,，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn),。

2,、 對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水,、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、 施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,，我們采取預(yù)控措施,。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,，我們著重審查其是否具有針對(duì)性,、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正,，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過程中,，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。例如，在19#a樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn),，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重,。針對(duì)此問題,，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋,，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,，對(duì)即將澆筑的部位全面檢查,，對(duì)少加,、漏加的部位馬上增設(shè)。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,，在此基礎(chǔ)上良好地控制了19#a樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外,，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用,。監(jiān)理過程中,，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。例如,，20#樓游泳館室外回填土?xí)r,，施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)(立式打夯機(jī))的措施，而是采用人工夯實(shí)的辦法,，這樣不僅影響施工進(jìn)度,，而且夯實(shí)效果不好;我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時(shí)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)溝通,，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,，調(diào)來二臺(tái)立式打夯機(jī)采取機(jī)械夯實(shí)回填土，這樣不僅加快了施工進(jìn)度,，而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度,。

在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境,、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量,。

(二)施工進(jìn)度控制

1,、 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2,、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決,。同時(shí),，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

(三)投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

(四)合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，受業(yè)主委托,，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,，監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理,，檢查合同執(zhí)行情況,，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息,。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),，同時(shí)提出驗(yàn)收意見,，形成書面材料。

(五)信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,、進(jìn)度動(dòng)態(tài),，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

(六)內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中,，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作,。為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求,。

1,、 由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工,、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件,，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,，真正把工程問題落實(shí)到書面上,，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2,、 現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,，如：旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等,，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送,、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

3,、 項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后,，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

1,、 受業(yè)主____開發(fā)有限公司信任和委托,，黑龍江的____設(shè)工程監(jiān)理有限公司于20____年8月22日進(jìn)駐某工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,，一年多來,，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，始終秉著“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，牢記“安全重于泰山,、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,，認(rèn)真,、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度,、信息與合同的控制與管理工作,。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。

2,、 該小區(qū)的一期工程于20____年12月17日正式通過驗(yàn)收,、二期工程于20____年1月 25 日正式通過驗(yàn)收。至此,，我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成,。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí),，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，合格后予以簽認(rèn),，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷,，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí),，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展,，圓滿完成黑龍江的____監(jiān)理公司在某工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!

3,、 回顧一年多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,，在____項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和____開發(fā)有限公司的正確指揮與支持分不開的,。為此,，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

4、 隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，,，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性,、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè),、做自律有為的____人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。

3,、 回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,，在分段預(yù)舾裝場(chǎng)地項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和______相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的,。為此,，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

4、 隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，下一階段,，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè),、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量,。

監(jiān)理公司工作總結(jié)報(bào)告篇二

2月14日是不平凡的一天,，是我加入公誠(chéng)監(jiān)理的第一天,，是我踏出象牙塔,，走向社會(huì)的第一天，是我書寫人生的開端,。

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，我已在生機(jī)勃勃,，朝氣盎然的公誠(chéng)監(jiān)理大家庭里度過了兩個(gè)月,。在這兩個(gè)月的時(shí)間里，我堅(jiān)持“專家級(jí)的服務(wù),，可信賴的伙伴”服務(wù)理念,，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針,，樹立“安全為了施工,，施工必須安全，責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)理,。因此，在我負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，沒有出現(xiàn)任何安全事故,。

安全第一、預(yù)防為主,，我們要加強(qiáng)安全教育和學(xué)習(xí),，提高安全責(zé)任意識(shí)。施工過程中,，我們必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)理,。安全問題歷來都是施工生產(chǎn)的重中之重，一定要嚴(yán)抓,、據(jù)了解,，沒有持證上崗，冒險(xiǎn)作業(yè)安全事故的發(fā)生,，約占傷亡事故總數(shù)的80%以上,。因此，為了避免發(fā)生人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,，施工前,，我們必須和施工隊(duì)開安全會(huì)議，對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)作安全交底；施工過程中,，我們要認(rèn)真細(xì)心的把關(guān)每一項(xiàng)安全施工,，哪怕是微不足道也要嚴(yán)格對(duì)待；如果施工隊(duì)進(jìn)行高空作業(yè),，dc加電以及換電池,，我們必須旁站。

進(jìn)入公司,，我分配在移動(dòng)項(xiàng)目部---監(jiān)理三部的無線專業(yè)組,，負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理以及驗(yàn)收。雖然我是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),，可我喜歡這項(xiàng)充滿激情與挑戰(zhàn)的工作,。無線專業(yè)組的每一位同事都是我學(xué)習(xí)的對(duì)象，遇到不懂的技術(shù)問題,，我都會(huì)虛心向他們請(qǐng)教,，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解,，幫我解決工作上所遇到的難題,。在此，我很感激無線的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，特別是無線專業(yè)的負(fù)責(zé)人江果元,，還有符安平同事。他們不僅僅教會(huì)了我如何去適應(yīng)工作,、適應(yīng)社會(huì),，還教我如何做人做事。在他們的指導(dǎo)下并通過自身的努力,，我很快適應(yīng)了這份工作,。

加強(qiáng)與同事之間的溝通，化被動(dòng)為主動(dòng),。在工程監(jiān)理的日常工作中,，我們要協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)單位和施工單位各方面的關(guān)系,，主動(dòng)和他們溝通,，協(xié)調(diào)他們的工作，以便高效地完成工作,。另外,，我們要盡最大可能地吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，多聽,、多看他人的先進(jìn)與長(zhǎng)處,，充實(shí)自己,，無論是專業(yè)知識(shí)還是監(jiān)理業(yè)務(wù)，都要做到得心應(yīng)手,。

社會(huì)在進(jìn)步,，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷地學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，才能做到與時(shí)俱進(jìn)。在公司短短的兩個(gè)月時(shí)間里,，我深深地感受到了壓力與挑戰(zhàn),，公司的急速發(fā)展對(duì)員工提出了更高的要求,，特別是新員工,。最近，移動(dòng)公司為了縮減基站的建設(shè)時(shí)間,，提高監(jiān)理公司對(duì)基站的全面監(jiān)控,，提出一站式總控人理念。公司為了應(yīng)對(duì)移動(dòng)的新要求,，要我們貫徹移動(dòng)的新政策,，必須掌握全專業(yè)知識(shí)。所以,，為了適應(yīng)公司的急速發(fā)展,，這段時(shí)間，我都在努力學(xué)習(xí)配套,、傳輸和室內(nèi)覆蓋的專業(yè)知識(shí),，全面提升自己的專業(yè)知識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)。

工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理是一項(xiàng)艱苦的工作,，工作中不僅要盡職盡責(zé),，而且更重要的是要細(xì)致、耐心,。作為一名新員工,，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己,，以吃苦耐勞的工作精神和積極向上的人生態(tài)度對(duì)待工作,，養(yǎng)成言行嚴(yán)謹(jǐn)，說話有依據(jù)的好習(xí)慣,，不斷地學(xué)習(xí),、提高與成長(zhǎng)，盡可能做到為領(lǐng)導(dǎo)為公司排憂解難,?；仡欉@兩個(gè)月的工作，出了力，流了汗,，在肯定成績(jī)的同時(shí),，也暴露了一些缺點(diǎn)與不足，這需要領(lǐng)導(dǎo),、同事的批評(píng)和指正,。在以后的工作中，我會(huì)多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),，全面提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合能力,，以更加飽滿的精力和熱情投入到工作中，用實(shí)際行動(dòng)把工作做好,。同時(shí),，我也迫切地希望能夠早日達(dá)到公司對(duì)我們的要求，不辜負(fù)公司對(duì)我們新人的殷切期望,，在工作上做到獨(dú)擋一面,，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

附帶我個(gè)人的一些建議!

1,、我建議公司是否可以將公司的內(nèi)部刊物（相關(guān)監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的參考文件學(xué)習(xí)資料,，比如工作中經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)等等）給我們多提供一些，讓我們能更多地了解監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)信息,，多多參與各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，做到能更好地提高自身素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

2,、我建議公司是否可以多對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn),，讓我們能更好地掌握全專業(yè)知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì),。

3,、我建議公司定時(shí)開展一些體育賽事，如乒乓球,、羽毛球,、籃球、足球等團(tuán)體項(xiàng)目,，既鍛煉了員工的體魄,，又豐富了業(yè)余生活，更重要的是培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和凝聚力,。

監(jiān)理公司工作總結(jié)報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對(duì)我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝,。

進(jìn)入盛泰公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員，公司就是我們的家,。

站在專監(jiān)的崗位,，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),，他們的工作特點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),，利用具體事例,，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,，要對(duì)照自己的工作找出差距,、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

首先是做人的道理,；

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法,、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好,。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

監(jiān)理公司工作總結(jié)報(bào)告篇四

回首過去,，展望未來,，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況作工作總結(jié)如下：

20xx年,，我主要參與了xx現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

監(jiān)理公司工作總結(jié)報(bào)告篇五

進(jìn)入xx年以來,，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)股室的全力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù),，以質(zhì)量效益為核心,，以強(qiáng)化管理為手段，堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng),，贏得市場(chǎng),；抓資質(zhì)，拓寬市場(chǎng),；抓管理,，促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，全體職工同心同德,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定，在建項(xiàng)目管理有序,，公司在xx年開辟了新的局面,，為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

公司完成了產(chǎn)值和上交管理費(fèi),，全年共監(jiān)理工程85項(xiàng),，總建筑面積67萬多平方米，總投資8億元,。公司加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,，全年監(jiān)理工程項(xiàng)目合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上,，全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,，合同履行順利準(zhǔn)時(shí)。公司依法納稅,，運(yùn)營(yíng)正常,。公司完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，做真,、做實(shí),、做規(guī)范。明確職責(zé),，形成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)局黨委的要求,，到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰,、權(quán)責(zé)明確,。

（二）重點(diǎn)工作完成情況

公司實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略，鞏固老市場(chǎng),，開拓新市場(chǎng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場(chǎng),。

公司擁有房建監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和市政乙級(jí)資質(zhì)，鑒此,，公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針,，對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,，早跟蹤，早攻關(guān),。

（三）完善管理制度,，提升監(jiān)理服務(wù)水平

公司在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面，明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性,，用好一人、帶好一幫,、管好一片,，使公司的各項(xiàng)管理得到執(zhí)行，并取得較好的效果,。在技術(shù)管理方面,，明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序,，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任,。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，只有熟悉管理,、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí),，才能正確行使監(jiān)理職能,。總公司全年共舉辦系列培訓(xùn)5次,，旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。

監(jiān)理公司工作總結(jié)報(bào)告篇六

根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出,、xx保安換流站擴(kuò)建,、xx變電站擴(kuò)建、xx換流站地線融冰等工程的監(jiān)理,。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績(jī)也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一是一切以設(shè)計(jì)文件,、國(guó)家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范,、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理,、四控制和一協(xié)調(diào)工作,。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí),、勤思考,、勤動(dòng)手。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝,，優(yōu)化施工方案,。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度,，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求,，按照設(shè)立的whs點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,，加強(qiáng)工程影像資料的管理,。

其中，我覺得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要,，俗話說：眾人劃槳開大船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大,，幾年來的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利,，才能對(duì)外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用,。

在工作中,，也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避,，首先要冷靜思考,，從中悟出解決問題的思路和方法，對(duì)于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧,。集思廣益,，博采眾長(zhǎng)。對(duì)于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問題,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，避免讓問難和矛盾惡化，爭(zhēng)取解決問題的時(shí)間,。所以一年來,，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù),。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持,，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,，朝氣蓬勃,，活力無限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光,。鑒于此,，我建議公司：

一、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù),，開源節(jié)流,，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。

二,、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才,，采取一些激勵(lì)政策,，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

三、進(jìn)行工資改革,，對(duì)表現(xiàn)好,、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇,。

監(jiān)理公司工作總結(jié)報(bào)告篇七

在這一年的工作中,，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理,，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中，我透過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。

在施工現(xiàn)場(chǎng),，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題,，但我依然堅(jiān)守自己的崗位,，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí),，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

1,、56#,、57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;

2、在獸研所項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,，瑣碎,，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,，便于施工方進(jìn)行核對(duì),。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同就應(yīng)扣除部分的工作量。

3,、我在生活中用心開拓進(jìn)取,，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，發(fā)奮提高自己處理實(shí)際問題的潛質(zhì);講究方法，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，用心進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平,。加強(qiáng)自我改造,，自我完善，發(fā)奮提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,，干一行愛一行,，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請(qǐng)教,。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè),，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能用心對(duì)待，發(fā)奮完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)狀況做來源理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中有

1,、在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意,，來往資料有漏登記，造成文件無處查找;

2,、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

3,、對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，應(yīng)對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián),，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中：

1、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

2、在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,。

3、對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改善意見。

5,、核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼,、砂漿的配合比,。

6、最有效的管理是對(duì)人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，因此,，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識(shí),，靈活多變的處理實(shí)際問題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

2,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。

3,、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度,，對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

4,。應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對(duì)此嚴(yán)格控制。

5,、監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗(yàn)收,，做到口勤、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象;

6,、遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。

7,、事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作,，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止,，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。

8、團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一向堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲,，因此我一向在發(fā)奮,，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)刻,，堅(jiān)守崗位?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際,，維護(hù)群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，用心響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>