當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

公司后勤部工作總結(jié)篇一

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的.身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運行情況來看,，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。第六,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識,！

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強(qiáng),，平時學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,，我科將從以下幾個方面做起：

1,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

2,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3、實施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以適應(yīng)實際工作的需要。

5,、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。

公司后勤部工作總結(jié)篇二

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，經(jīng)全體后勤工作人員的努力,，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo)，下面分三個方面做以總結(jié)：

一,、主要做的幾項工作

1,、期初對各班的公物進(jìn)行歸類登記。

2,、新餐廳樓如期竣工并投入使用,。

3、餐廳樓內(nèi)的服務(wù)部進(jìn)行了競拍承包儀式,，由原來的三個伙房變成七個伙房,，很大程度上解決了學(xué)生用餐難的問題。

4,、在兩樓之間又蓋了三家小賣部,，目前還沒有投入使用，年后一定投入使用,。

5,、利用假期對原來絲廠的伙房進(jìn)行了處理和整修。

6,、對操場進(jìn)行了簡單的整修,。

7、財會人員每月定時為教師工發(fā)放工資和課補(bǔ),。

8,、維修工作基本上比較及時，師生還是比較滿意的,。

9,、預(yù)收學(xué)費工作如期完成，并對班主任進(jìn)行及時的獎勵,。

二,、工作主要表現(xiàn)

1、后勤工作人員的工作態(tài)度方面

大家都知道我們學(xué)校的現(xiàn)狀,，學(xué)校部分東西陳舊,，但是由于我們租賃別人的校舍，我們必須節(jié)約開支,，減少投資,。所以我們只有不定期的排查維修?？墒俏覀兒笄谌藛T總共有3人,，真正的維修工就只有陳師傅一人，所以只要有工作我們?nèi)藥缀跬瑫r在場進(jìn)行維修,?？梢哉f本學(xué)期基本上在維修方面比較及時的。這說明我們后勤人員的工作態(tài)度比之以前有所提高,，只有對工作態(tài)度沒有問題,，我們就會為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2,、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨,，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是今年的冬季天氣比較寒冷，但是工作人員還是能夠按時完成自己的工作,。新餐樓的投入使用很大程度上緩解原來學(xué)生就餐難的.問題,，我們都知道原來我們學(xué)校三個伙房學(xué)生吃飯時間長，況且不好管理,。但是七個伙房能夠形成良好的競爭,，給師生帶來實惠。

3,、對各服務(wù)部的管理

我們學(xué)?，F(xiàn)有服務(wù)部10個，期中7個伙房,，1個醫(yī)療室和一個茶房,，一個小賣部?？梢哉f服務(wù)部比較多,，人員素質(zhì)比較低不好管理。我們要求每周開一次會進(jìn)行碰面,，主要說一下上周存在的問題和需要注意的事項,。給他們打交道真是很令人費心的，因為里面的利益有所沖突,，我們后勤人員盡量避免發(fā)生沖突,，做到耐心做工作，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。我們后勤人員有限,，不能派人專門管理各服務(wù)部，所以這方面管理的問題還是比較多的,，但是我們有信心下學(xué)期管好,。

4、對校園校舍的整修工作

這學(xué)期可以說從開學(xué)起就注定是個繁忙的學(xué)期，從新餐廳樓投入使用前的準(zhǔn)備工作,，比如挖下水道，整地平等一系列工作，我們后勤人員在段校長的帶領(lǐng)下利用學(xué)生星期時進(jìn)行整修的,，應(yīng)該說還是如期完成了工作。從開學(xué)那段時間我們整整幾個星期天在加班,。對操場進(jìn)行了整修，使操場面積比之以前有所擴(kuò)大,，并把原來的東伙房進(jìn)行了搬遷,。

三、存在問題,。

1,、對各服務(wù)部的管理有待提高，本學(xué)期出現(xiàn)了一些問題,，但是下學(xué)期必須有所改進(jìn),。

2、缺少對后勤人員的培訓(xùn)工作,，對后勤人員的培訓(xùn)有利于提高后勤人員的工作積極性。

3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。

4、對后勤管理缺乏過程性監(jiān)督。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。我知道這學(xué)期我們部門的工作做得不是很出色,，但是我會總結(jié)這學(xué)期的得失,，努力下學(xué)期得到改善，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

公司后勤部工作總結(jié)篇三

1,、為使自己的更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,，一年來自己積極參加公司的各類活動，努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識,，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2,、在嚴(yán)格管理的同時，工作中嚴(yán)于律己,，率先垂范,，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。

3,、為更好地為公司服務(wù),，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取同事所反映的各類意見、建議和要求,，團(tuán)結(jié)周圍的同事,，大力做好后勤服務(wù)工作。

20xx年我主要負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,，其中主要包括員工的飲食安排,、員工住宿管理、公司清潔衛(wèi)生,、公司車輛運輸管理和公司安保管理,。

食堂管理是基層管理的一項基礎(chǔ)性和經(jīng)常性的工作，它直接關(guān)系到員工的切身利益,，是增強(qiáng)員工體質(zhì),，穩(wěn)定員工思想，鞏固和提高員工積極性,，促進(jìn)公司發(fā)展的重要途徑,。

通過績效考核管理，對食堂工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，分工明確,，落實責(zé)任，從而強(qiáng)化食堂管理工作,，杜絕員工退到,、早退,、曠工及工作時間做私活等不良現(xiàn)象的發(fā)生，保證了食堂膳食搭配合理,、安全衛(wèi)生,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，讓職工吃的放心吃的滿意,，到目前為止,，公司員工對食堂的滿意度達(dá)到85%。

對食堂帳務(wù)采取“日清月結(jié)”處理辦法,，可以隨時掌握食堂經(jīng)營情況,，并及時做出調(diào)整;對于食堂采購則實行“多人采購，相互監(jiān)督”的方式,，有效避免公司財產(chǎn)的流失,。在市場物價上漲的情況下，依然努力做到價格不漲,、質(zhì)量不降,，數(shù)量不減，得到公司員工的一致認(rèn)可,，并確保全年食堂財政收支平衡,。

車輛作為公司出行、運輸最重量的交通工具,，車輛管理的好壞也直接影響到公司的運營狀況,。

公司車輛使用,，維修,，清潔工作責(zé)任到人，要求司機(jī)有故障車及時修理,，無故障的車定期保養(yǎng),，使得車輛在運輸過程中，人員的生命安全,、公司的財產(chǎn)安全得到了有效的保障,。車輛維修、保養(yǎng)需送至正規(guī)維修中心進(jìn)行維保,，每輛車每次維保均做記錄留檔,。

車輛的鑰匙由司機(jī)自行保管，備用鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管,，車輛出行通過派車單進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,，避免了公車私用、濫用現(xiàn)象,。在公司業(yè)務(wù)繁忙階段,，司機(jī)調(diào)配不過來時,，但是為了公司正常運營，自己帶頭加班,，有時直到深夜,。

經(jīng)過有序的宿舍人員調(diào)整、安排,，讓大部分員工能夠得到更好的休息,。在4月份時，機(jī)電學(xué)校學(xué)生來我公司實習(xí),，在住宿條件緊張的情況下,，及時保證了實習(xí)的學(xué)員同樣擁有較好的休息環(huán)境。

在安全保衛(wèi)方面,，施行憑證出入管理,，所有員工一律憑工作證出入，并對來訪人員,、車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記,，保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進(jìn)行。車間全年未出現(xiàn)丟金現(xiàn)象,。

在清潔衛(wèi)生方面,，經(jīng)過日常的巡察管理，基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊,。

盡管由于公司結(jié)構(gòu)變動,，下半年保安和保潔交由物業(yè)分管，但是分工不分家,，自己仍多走動多詢問,，發(fā)生問題及時糾正，當(dāng)他們有意見,、建議或要求,，我也會積極幫助溝通、解決,。

以上是我一年來的工作情況,，在工作過程中，也出現(xiàn)過問題和差錯,，但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指正和同事的幫助,，促進(jìn)我工作的完成。

20xx年是收獲的一年,，是成長的一年,，也是成為歷史的一年。如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進(jìn),、大膽創(chuàng)新這都是在新的一年里需要自己去學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,。作為公司的一員,，愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺,，今后我會不斷努力,，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己,，在自己的崗位上一如既往,，創(chuàng)造更大的價值。

公司后勤部工作總結(jié)篇四

后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門,。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門,，今天本站小編給大家整理了后勤部

工作總結(jié)

本學(xué)期,，后勤工作以“后勤不后，教學(xué)為先,，服務(wù)育人,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了后勤保障工作，取得了一些的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、重視學(xué)習(xí)，提升服務(wù)素養(yǎng)

后勤組定期召開后勤專門會議,，轉(zhuǎn)達(dá)上級會議或有關(guān)文件精神,，總結(jié)前階段后勤工作得失，交流工作心得,，布置后階段工作重點,。半年來,，后勤工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),，自覺地為教師學(xué)生排憂解難,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互支持，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、規(guī)范操作,，優(yōu)化過程管理

各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,，物資采購實行了部門申請,、總務(wù)辦理、權(quán)限審批的制度,，規(guī)范了采購行為,。嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康,。

三,、警鐘長鳴，安全常抓不懈

一是本學(xué)期進(jìn)一步明確了學(xué)校安全保衛(wèi)工作職責(zé)和責(zé)任追究制度,，并加強(qiáng)了學(xué)校保安人員的考核;二是簽訂

責(zé)任書

黑板報

四,、一絲不茍，做實系列迎查工作

本學(xué)期迎接的上級部門檢查有：省“均衡”教育驗收,、市“依法治?！笔痉秾W(xué)校評審、區(qū)無煙學(xué)校驗收,、區(qū)信息化教學(xué)情況督查,、區(qū)衛(wèi)生工作考核、區(qū)消防安全工作檢查,、學(xué)校周邊治安環(huán)境整治暨平安法制學(xué)校檢查,、區(qū)學(xué)校檔案工作考核等。上級部門對學(xué)校的上述系列工作給予肯定,。

五,、建言獻(xiàn)策，做好新校區(qū)建設(shè)“參謀”

新校區(qū)建設(shè)雖然是“鑰匙”工程,，但設(shè)計和施工單位對學(xué)校建設(shè)不是太在行,，從已建的金樂小學(xué)來看，校舍明顯有許多不足,。學(xué)校根據(jù)實情,，提出多條變更設(shè)計建議，并與高新區(qū)社工局,、建設(shè)局及工程設(shè)計和建設(shè)單位溝通,，以期建成最好校園。在新校區(qū)建設(shè)的拆遷工作方面,，積極配合高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體學(xué)生參加“高雅文山我參與”綜合實踐,，并開展以“我為高雅文山建設(shè)作貢獻(xiàn)”主題征文活動,。

六,、追求實效，扎實開展紅會工作

學(xué)校紅會利用黑板報,、宣傳櫥窗,、印發(fā)專題材料等形式進(jìn)行紅十字知識和衛(wèi)生健康知識的宣傳,，在學(xué)生中廣泛開展學(xué)生常見病、多發(fā)病的預(yù)防和控制工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好學(xué)生入學(xué)預(yù)防接種卡的查驗工作,，健康教育做到課時、教材,、備課,、考核四落實，堅持做好學(xué)生晨檢和上報工作,，學(xué)生健康行為形成率較高,。本學(xué)期紅會活動有：每月一期《文中健康文摘》;開展無煙學(xué)校創(chuàng)建工作;做好家庭貧困學(xué)生的生活資助工作;組織教工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動;開展了 “現(xiàn)場急救就和防災(zāi)逃生知識培訓(xùn)” ; 及時上報《江蘇省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃月通報信息采集表》信息等等。

成績的取得歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時,，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。在新的一年里,，我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情,，投入到新的工作中去,。

20xx年后勤工作在x黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下,，認(rèn)真貫徹落實后勤工作會議精神,，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履行后勤管理,、服務(wù)和保障職能,，較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將今年以來主要工作匯報如下：

一,、 后勤保障工作,。

(一)做好年度會議和各類專業(yè)會議、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作,。今年以來,，我們共接待各類會議、培訓(xùn)班,、檢查組25次,，散客115次，人數(shù)達(dá)到1800余人次。

(二)車輛管理工作,。今年以來,，我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善，用車的原則是“保證行長公務(wù),、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線,、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理,、使用,、停放、維修保養(yǎng)和油料管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。從一年來運行實踐看，車輛管理從總體來看是好的,，每位司機(jī)能夠嚴(yán)格遵守制定的機(jī)關(guān)車輛管理暫行辦法,，始終把安全問題放在首位，對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng),、勤檢查,、勤維護(hù)，保持車況良好,，確保公務(wù)用車叫的到,，開的出，跑的穩(wěn),。每位司機(jī)不管資格多老都非常遵守車隊紀(jì)律,，出車準(zhǔn)時安全，而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾。今年以來，機(jī)關(guān)車隊行車11.73萬公里,，沒有發(fā)生過大小安全責(zé)任事故,，受到全行干部員工一致好評,，也為后勤工作做出了積極貢獻(xiàn)。

(三)低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購、配分離，每年x辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目,，為了減少浪費，辦公室盡量把好采購關(guān),，以節(jié)約,、實用為原則，盡量采購哪些價廉物美實用的用品,，并做到貨比三家,，為節(jié)省費用開支盡到了很大努力,。目前已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購，建賬立卡,，建立領(lǐng)用登記簽字制度,。

二,、后勤管理工作,。

(一)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點、建賬,、立卡工作,。今年以來，我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤點,，對每個員工所用的實物進(jìn)行了編號,、建卡、貼簽,，建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符。

(二)為確保員工隨時能喝上開水,，又節(jié)省費用開支,，我們對各層的電熱水器進(jìn)行了改造，更新了環(huán)保節(jié)能的“”熱水器,，每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用,。

(三)為改變機(jī)關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題，我們通過多方工作,，安裝了管道煤氣,，既減輕了炊事員勞動強(qiáng)度，又安全衛(wèi)生,，同時還節(jié)省煤氣20%,。

(四)為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題，我們對辦公樓用水進(jìn)行了改造,，安裝了1.5噸水塔2個,，配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵，使各樓層供水均衡,，并能即時用上熱水,，既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水,，深受員工的好評,。

三、后勤服務(wù)工作,。

(一)會務(wù)與公務(wù)接待管理工作,。后勤工作看起來瑣碎平凡,，但對一個單位的正常運轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用。特別是x處在改革開放的沿海地區(qū),，每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多,，我們能夠本著“熱情、周到,、合理,、合規(guī)”的要求，努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作,，盡量使每一批來賓高興而來,，滿意而歸。我們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂的作用,，公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐,，上級行檢查工作和會議、培訓(xùn)時間較長,、人員較多的,，除迎送接待到賓館酒店外，原則上都安排在食堂就餐,。在接待工作中,，要求待客熱情周到，凡有客人來行無論職位高低,，均要熱情相迎,，誠懇待人。大型會議服務(wù),，全體辦公室人員要做到全力以赴,，共同做好會議服務(wù)工作。

(二)食堂管理工作,。食堂管理的好壞,，是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作，近年來為職工提供中餐,，伙食保持兩葷兩素一湯,，衛(wèi)生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,，大米都是到市場批發(fā),，除夏天外，大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購,，把員工有限的伙食費用好,，提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會議和來xx辦事都在食堂就餐,，伙食質(zhì)量深受員工好評,。我們認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),，辦好機(jī)關(guān)食堂，最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對群眾的關(guān)懷,。只要員工滿意,，不因生活“小”事發(fā)生矛盾，企業(yè)才有活力,，隊伍才有凝聚力,，這是我們后勤工作的重中之重，也是對領(lǐng)導(dǎo)工作最大的支持,。機(jī)關(guān)成立了以機(jī)關(guān)工會成員為主食堂管理小組,，設(shè)立組長,、會計,、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員,，為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證,。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的教育,，提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識,，強(qiáng)調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全，嚴(yán)防食物中毒,。提高員工的滿意度,。二是按季公布食堂賬目，接受員工檢查監(jiān)督,。三是充分發(fā)掘食堂作用,，為職工改善一些福利。

(三)加強(qiáng)辦公樓的綠化和保潔管理工作,。目前,，xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法，我們經(jīng)常對花木盤景進(jìn)行檢查,，監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,，保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求,。

總之，后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作,、離不開全體員工的理解和支持,，我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志，切實加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心,，忠誠于后勤事業(yè),，大公無私,、廉潔自律，用好錢,、管好物,，尤其在采購用錢上要愛行如家，每花一元錢要象用自家的錢一樣,，做到精打細(xì)算,，為我們當(dāng)好家、理好財,，努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意,，使員工滿意，切實提高我行后勤工作質(zhì)量,。

20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,，總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務(wù),。下面把一年來總務(wù)工作總結(jié)如下:

一.思想方面

牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)配合,。忠誠黨的教育事業(yè),，執(zhí)行黨的教育方針，堅持參加學(xué)校組織的各項政治活動.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,，根據(jù)學(xué)校總務(wù)工作實際情況,，努力搞好財務(wù)管理,，財產(chǎn)管理，環(huán)境管理,，安全管理,。

二.明確責(zé)任目標(biāo)，做好后勤服務(wù)工作,。

后勤工作涉及到財務(wù),，基建，水電,，綠化等,，層次多，頭緒多,。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時性,，突發(fā)性，任務(wù)多等特點,，盡力做好服務(wù)工作,。學(xué)校的公開課,、評優(yōu)課、文藝演出,、運動會等中心活動,。總務(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動有序進(jìn)行.在校園綠化工作中做到冬青,、夏綠、春有花,。能自己做的盡量自己做,，節(jié)省每一份開支。學(xué)校食堂在進(jìn)貨食品方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕食品安全事故的發(fā)生,。會計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法，嚴(yán)格執(zhí)行三個“一”,，即一只筆審批,，一個部門管理,，一本帳登記,。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，每月按時結(jié)賬,，上報資產(chǎn)報表,，每月按時發(fā)放教師工資，每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算,。

三.工作實績

1.每學(xué)期初及時將教材從書店運到學(xué)校,，保證學(xué)生正常使用教材。

2.學(xué)校春季修建了籃球場,，教學(xué)樓前和廁所前種花,，綠化了校園環(huán)境。

3.簽定班級備品管理責(zé)任書,，實行班級備品由班級師生共同管理,，有效提高了設(shè)施完好率。

4.購置消防器材,，維修教學(xué)樓前門,。

5.維修學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。

6.學(xué)校實行定點供應(yīng)水,，節(jié)水節(jié)電工作落到實處,，定期召開門衛(wèi)更夫會，加強(qiáng)崗位責(zé)任制,。

7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫,，裝備儀器及時上帳入庫,，做到專人管理，帳物卡一致,。

8.與政教處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時運走,。

10.冬季供熱期間，由于管路年久老化,，經(jīng)常漏水,，組織工勤人員維修，確保無一次重大漏水事故,，保證教學(xué)正常進(jìn)行,。

11.辦公室，班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進(jìn)行維修,，確保無安全事故發(fā)生,。

我們工作與上級主管部門比還有很大距離，無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,，以適應(yīng)后勤社會化改革的要求,，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài),，飽滿熱情,，投入到工作中去。

公司后勤部工作總結(jié)篇五

20xx年上半年,，后勤管理處加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，不斷提升管理、服務(wù)水平,，努力為教學(xué),、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障。現(xiàn)具體總結(jié)如下：

上半年組織后勤成員赴各校區(qū)開展義務(wù)植樹,、清理衛(wèi)生死角等公益勞動,，為校園環(huán)境的綠化、美化作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。醫(yī)療支部開展新一輪優(yōu)良醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)月活動,，重新聘任了醫(yī)療行風(fēng)監(jiān)督員，有效促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善,、服務(wù)意識的增強(qiáng)及服務(wù)質(zhì)量的提高,。

認(rèn)真安排職工的時政學(xué)習(xí)，努力提高全體職工思想覺悟和認(rèn)識水平,，組織全體職工對《后勤管理處規(guī)章制度匯編》中各科室崗位職責(zé),、部門守則進(jìn)行有針對性的再學(xué)習(xí)，以提高職工的工作責(zé)任心，促進(jìn)各項工作程序的進(jìn)一步規(guī)范,。為順利完成各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ),。

1、處辦公室

建立處內(nèi)部通訊工作責(zé)任人網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)對外宣傳,。做好部門網(wǎng)頁的更新、維護(hù),，及時將部門工作動態(tài)在校園網(wǎng),、校報、部門網(wǎng)頁上向全校師生公布,。注意做好上級來文的登記,、整理、歸檔及處內(nèi)文件的擬寫,、下發(fā)工作,。加強(qiáng)收發(fā)室管理。統(tǒng)一印制了掛號郵件登記簿,、雜志訂閱及分發(fā)一覽表,，規(guī)范報刊、雜志,、郵件的日常管理與收發(fā)工作,。

2、計劃督察科

完成了學(xué)校專項維修計劃的編制申報,、水電使用指標(biāo)分配報批工作,；會同相關(guān)部門做好上繳揚州市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費、天然氣接入工程,、大學(xué)生活動中心物業(yè)管理單位更換、圖書館觀賞植物租賃等洽談工作,。

對學(xué)生督察員隊伍進(jìn)行了調(diào)整充實,，并專門召開座談會，開展崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有效提高了學(xué)生督察員的督察水平,。繼續(xù)對學(xué)生督察員提交的督察報告開展等級考核，調(diào)動學(xué)生督察員的工作積極性,。

在每周對后勤集團(tuán)相關(guān)中心各項服務(wù)工作進(jìn)行日常督察的基礎(chǔ)上,，組織專人對飯菜保溫、持健康證上崗,、物業(yè)管理,、食品衛(wèi)生安全、校園環(huán)境衛(wèi)生,、商貿(mào)服務(wù)等重點內(nèi)容進(jìn)行了專項檢查,。

組織專業(yè)人員對幼教中心進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)，認(rèn)真做好手足口病的防治工作,。進(jìn)一步規(guī)范水電收費抄表程序,，認(rèn)真做好日常水電收費工作。對各校區(qū)水電表的數(shù)量,、位置進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計,，并檢查其運行情況，確保收費的準(zhǔn)確性,。

3,、維修管理科

完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè),、學(xué)生宿舍樓屋面維修以及老化學(xué)館教室,、門廳、樓外墻,、實驗中心室外電箱,、荷花池校區(qū)體育教研室改造等維修工程項目xx項，投入經(jīng)費xx萬元,。

認(rèn)真做好苗木采購,、栽種、移植以及已栽樹木成活率驗收工作,。共投入綠化專項經(jīng)費xx萬元,，完成了各校區(qū)春季綠化、二期綠化,、新校區(qū)苗圃移栽等工程,，目前苗木已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期，長勢情況良好,。

做好部分已建項目的決算審核,、結(jié)帳工作。目前已審核校維修項目xx項,，金額xx萬元,，核減率14.05%；審核后勤集團(tuán)物管中心維修項目xx項,，金額xx萬元,，核減率20%。針對上半年實施的維修工程,，就工程質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容赴各學(xué)院、部門進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。

4、醫(yī)療衛(wèi)生科

保質(zhì)保量完成了日常門診,、保健,、體檢等工作。進(jìn)一步規(guī)范公費醫(yī)療管理工作,。編印了《公費醫(yī)療現(xiàn)行管理辦法問答》,。根據(jù)需要定期召開公費醫(yī)療管理工作會議，對批報過程中發(fā)現(xiàn)的問題集體討論,、共同決定,。對醫(yī)藥費批報人員每三個月進(jìn)行抽查審計。加大藥品代購力度,，在原有專家咨詢基礎(chǔ)上,，增設(shè)了血液風(fēng)濕科和臨床心理科專家門診，基本滿足了師生的醫(yī)療需求,。

1,、加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)，深入開展節(jié)水節(jié)電宣傳活動,，強(qiáng)化師生節(jié)約意識,。聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院舉辦“節(jié)能減排”公益廣告設(shè)計競賽并組織作品巡展，在校園中營造崇尚節(jié)約,、反對浪費的良好氛圍,。

2、聘請學(xué)校法律,、園藝,、電氣、土建,、網(wǎng)絡(luò)等多個學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)教師擔(dān)任后勤處業(yè)務(wù)咨詢顧問,。通過與專家的交流、溝通,，積極探討建設(shè)節(jié)約型校園的途徑和措施，充分發(fā)揮咨詢專家在“節(jié)約型校園”建設(shè)工作中的作用,，增強(qiáng)節(jié)能管理的可持續(xù)性,。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，從今年起將每年六月定為后勤處“行風(fēng)建設(shè)月”,。統(tǒng)一印制了來電來訪登記簿，在全處實行首問負(fù)責(zé)制；對各科室檔案資料,、工作日志的記錄,、保存情況開展專項檢查；召開工作業(yè)務(wù)單位和商家廉政建設(shè)征詢會,；邀請各學(xué)院,、部門負(fù)責(zé)人召開行風(fēng)建設(shè)座談會。通過以上多種形式,，切實改進(jìn)工作作風(fēng),。

4、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型科室建設(shè),。采取“走出去,、請進(jìn)來”的方法，組織職工外出參觀,、聽取專家講座,，拓寬職工眼界，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),，創(chuàng)新工作思路,，提升服務(wù)水平。

1,、積極推行處務(wù)公開制度,，并以文件形式下發(fā)實施，增加管理,、決策透明度,，進(jìn)一步健全民主管理與民主監(jiān)督工作機(jī)制。

2,、嚴(yán)格按程序進(jìn)行小型維修工程,、藥品等大宗物資的招投標(biāo)工作，并注意在實踐中不斷改進(jìn)工作方法,，力求少花錢,、多辦事、辦好事,。

1,、做好職工安全教育工作，強(qiáng)化職工安全意識,。采用多種形式,、多種途徑，廣泛宣傳安全穩(wěn)定對學(xué)校發(fā)展的重要性,，并將安全科室建設(shè)列入各科室管理工作目標(biāo),。認(rèn)真做好安全責(zé)任書的簽訂工作,，注意根據(jù)人員變動，及時調(diào)整安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，確保安全責(zé)任落實到人,。

2、關(guān)注重點崗位,、重點時段安全措施的落實,，定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時消除,。多次組織維修、醫(yī)療等專業(yè)技能培訓(xùn),，提高職工的業(yè)務(wù)水平,，減少安全事故發(fā)生的可能性。

公司后勤部工作總結(jié)篇六

自中心成立了行政部,、培訓(xùn)部,、后勤部以來，我被單位分到后勤部,，在工作中,，始終以高度的責(zé)任心和事業(yè)心對待工作，愛崗敬業(yè),，虛心學(xué)習(xí),，能協(xié)助會計員工作，管理和使用好中心的經(jīng)費;及時完成經(jīng)費的收繳,、存取及支付工作;完成教職工防寒保暖,、防暑降溫、福利,、后勤保障工作以及日用消耗品的采購工作,，每年三個培訓(xùn)時段都能和其他同志一起完成所有培訓(xùn)學(xué)員的報名收費工作，負(fù)責(zé)完成財產(chǎn)的登記保管及管理工作,，能及時準(zhǔn)確完成各月記帳,、結(jié)帳和財務(wù)處理工作。堅持月末和會計員對帳,。日常財務(wù)做到日清日結(jié),，帳實相符，帳帳相符,。在工作中嚴(yán)格遵守工作制度和職業(yè)道德,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參加縣財政局,、縣教育局組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,，管理好中心的每一分錢,。

個人總結(jié)

省上舉辦的足球賽及“丹青煥彩，墨舞教苑”書畫展等活動,，我都能積極參與,，作好服務(wù)，體驗服務(wù)于中心的快樂,。本年度10月份我中心為了安全及設(shè)施上臺階更換了防盜網(wǎng),，增設(shè)了會議室，后勤部成員都能夠隨叫隨到,，配合好施工人員圓滿完成了各種工作,。得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

從事校外教育以來,，深深體會到校外教育完全不同與學(xué)校教育,，無論是學(xué)習(xí)時間的安排，學(xué)生人員的組成,，學(xué)習(xí)內(nèi)容等,，可以說校外教育是學(xué)校教育的拓展和延續(xù)。為廣大青少年朋友提供了一個學(xué)習(xí)技能,，增長才干,，展示自我的平臺，在今后工作中要不斷更新教育理念,，樹立服務(wù)于學(xué)生,，服務(wù)于老師的觀念，努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識,，增強(qiáng)網(wǎng)上的操作技能,，跟上時代的步伐，努力學(xué)習(xí)財會知識,，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力,，使自己的工作在20xx年再上一個新的臺階。

公司后勤部工作總結(jié)篇七

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算與報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點與熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識與奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力與保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識與深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范與辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境與秩序,。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)與提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論與專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊侨源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但是由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊與網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

公司后勤部工作總結(jié)篇八

今年是我們后勤工作進(jìn)步的一年，平凡中夾雜了不平凡,，而且在繁雜中進(jìn)步著,。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里,，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作支配,，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作,。可以說,，后勤的事多繁雜,，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào),，尤其是門衛(wèi),、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé)，雖然工作面廣,，還是完成了各項工作任務(wù),。取得了很多有益的工作結(jié)果。

1,、連續(xù)加大制度的執(zhí)行,，監(jiān)督、檢查工作力度,。雖然中心今年工作量大,，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫?、每月統(tǒng)計制度,，全面提升管理工作質(zhì)量水平。

2,、連續(xù)抓好信息平臺建設(shè),，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細(xì)的內(nèi)容特點,，廣泛深入到到地收集,、利用各種先進(jìn)信息技術(shù),，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

3,、連續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度,，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容,，全面嚴(yán)格要求自己為動身點,，狠抓工作落實，促進(jìn)整體工作上檔次,，全力服務(wù)“三農(nóng)”,。

4、連續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草,、修訂工作,。用可操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人,，充分發(fā)揮制度的約束作用,，促進(jìn)中心工作的全面完成。

5,、全力做好重大活動及節(jié)日平安服務(wù)工作,。組織支配實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除,。

綜上所述，雖然做了以上這些具體工作,，但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求,，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進(jìn)的方方面面，主要體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)中講管理的較??；實干中缺乏思索，勞碌中不擅長總結(jié),，議事中不擅長協(xié)調(diào),，竟其緣由主要是：

1、思想保守,，習(xí)慣于方案,、支配就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新,。表現(xiàn)在對職工要求上,，只要按時上下班，按時交接班,，能基本完成本職工作任務(wù),，就可以了。從而在確定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作主動性，影響了群眾的`首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性,、自覺性及奉獻(xiàn)精神,。

2、后勤工作量大,、亂繁雜,，自己力氣有限，雖竭盡全力,，得效果不好,，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少,，新形勢變化快,，生活節(jié)奏快，跟不上進(jìn)展形勢,。

3,、對自己要求較嚴(yán)，對下屬要求較松,。表現(xiàn)在對下屬工作支配,、檢查、督促的不夠,，有傾向手下的思想,，有些下屬工作雖然做了，但力氣水平,、思想不一樣,，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批判,。在確定程度上,，影響了制度執(zhí)行的公正性。

4,、由于自己的特殊身份,，調(diào)動指揮組織力氣不強(qiáng)，自己也抬不起頭,，腰桿不硬,。在確定程度上減弱了管理的力度和主動性，表現(xiàn)在：自己干的多,，支配下屬干得少,，今后須進(jìn)一步開拓思想，增加對工作的負(fù)責(zé)精神,，提高指揮協(xié)調(diào)力氣水平,，更好地做好工作,。

鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素養(yǎng)，增加工作主動性,。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，把在家的工作主動性和思想統(tǒng)一到中心整體工作支配上來，做一些實實在在的事,，把工作做實做細(xì),。

2,、與中心班子保持高度全都，與職工群眾共同努力快進(jìn)展,，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律,，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章,。

3、加大檢查監(jiān)管力度,，公開公正地對待每位同志,，工作要開拓一些，膽子要大一些,，組織要多關(guān)懷協(xié)調(diào)一些,，促進(jìn)自己腰桿要直一些。

4,、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作,，共同塑造服務(wù)窗口新形象,。

公司后勤部工作總結(jié)篇九

我們后勤工作在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,，在教職工的共同努力下,，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：

開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作,，為節(jié)約開支,，大多采取該修就修，不能修的也儲存好,，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅,，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對xx中學(xué),、xxx中學(xué),、xxx中學(xué)和xxx中學(xué)進(jìn)行了大型維修,，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。

2,、安排專門的水電管理員,，維修及時、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,，今年維修,、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只,。零星維修服務(wù)100多次。

3,、配合政教處,、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),，為各個學(xué)校服務(wù)及時到位,。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,，使各處室的文印資料快速,、齊全，保證工作的正常有序,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《xxx學(xué)校物品采購申請審批制度》,、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》,、《中心學(xué)校核算點制度》,、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。

今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記,、核實,、建帳、上報,。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長,，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善,。

在食堂管理上,，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo),、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,，購回后再到專職驗收員處進(jìn)行驗收,。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量,，還要有質(zhì)量,。同時，為學(xué)校贏得了一定的效益,。

資金是學(xué)校的命脈,。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。作為主管后勤的副校長與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物品采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、一把手校長簽字,、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷,。這樣就避免了過去誰需就買,、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,，有需要的班才買，不需要的班就不給買,，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費,。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《xxx學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

1,、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議,。

2、積極配合后勤的學(xué)生奶計劃,，使用效果良好,。并及時做好反饋和后續(xù)工作。

3,、積極做好學(xué)生平安保險,、學(xué)生醫(yī)保工作，使整個鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上,。

4,、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括xxx中學(xué)在內(nèi)的小學(xué)都配了校服,。

5,、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本,。同時提高了鍋爐使用的安全性,。

6、規(guī)范操作,，搞好發(fā)行工作,。