時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！因此,，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用,。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

生鮮采購的工作計劃和總結(jié)篇一

采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,，然后再傳送審計部復核,。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

生鮮采購的工作計劃和總結(jié)篇二

2022年在匆忙之中過去了,，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,，我于2022年x月調(diào)任xx采購部經(jīng)理助理,，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關工作，并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作,。

這期間,，在公司領導的指導下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下,，整體上順利的完成了采購任務,，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面,，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報：

一,、采購部工作

1、基于我在xx參與相關采購工作的經(jīng)驗,，對市場行情以及供應商足夠的了解,，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進行合理調(diào)整,。

2,、自x月底開始，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通,，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關通知文件逐步實施到位,。

3、處理緊急事務方面,。

面對資金不足,，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進行原材料采購工作,。其中,，供應商數(shù)量從原有的x戶發(fā)展到目前的x戶，增長率為x%,。采購原材料的收購量從20xx年x月份的xx噸（扣鐵,、雜xx噸）增加收購量xx噸，增長了xx%,?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二,、工作中存在的不足

由于本人工作能力和文化上的不足,，對公司的工作不能盡全力進行工作,。例如：新的供應商增加還不是很多,，宣傳工作還沒有實施到位；由于對供應商的資金缺口很大,，有部分供應商對公司信任程度不高,，但未能做好溝通工作,，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況,。

20xx年度工作計劃

1,、廣泛宣傳，增加新的供應商,。

2,、開發(fā)新的采購渠道，向廣東,、東南亞地區(qū)發(fā)展,。

3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,，希望公司增加資金,，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

4,、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,，嚴把材料驗收關，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5,、提高管理能力及與供應商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量,。

生鮮采購的工作計劃和總結(jié)篇三

采供部進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了采購供應部供方信息表,，對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格。

生鮮采購的工作計劃和總結(jié)篇四

201*年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。201*年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,，展望一下未來,。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

一,、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,，沒有因為懷孕而影響到工作,。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,，確保藥品供應順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰,。

三、按照gsp質(zhì)量標準,，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,，與各供應商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

四,、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作,。

五,、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作,。

六,、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂,。

不足：

一、對于流行性疾病預測力不足,，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

201*年度工作計劃

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛,。懷著感恩的心,，將明年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家,，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費用。

四,、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源。

五,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,，為公司做大做強做好積極準備。

六,、以遵循gsp為標準,，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。

七,、做好物價工作,，多方采集消息，提高市場嗅覺能力,。

八,、貫徹公司宗旨，做好招投標工作,，為占領更多的市場份額而積極努力,。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備,。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,，我將留取精華，摒棄糟粕,，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,，與公司全體員工共同學習,、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

生鮮采購的工作計劃和總結(jié)篇五

2022年這一年來,，我們緊緊圍繞“強化服務,，高效完成采購任務”為中心，積極認真的完成各種采購任務,，保障所有物資的齊全,。

現(xiàn)將2022年的主要工作總結(jié)如下：

一、加強培訓,，提高團隊意識和個人專業(yè)能力

1,、必須清楚我們公司所需要的物資以及采購的基本規(guī)則

2、團結(jié)就是力量,，團結(jié)出戰(zhàn)斗力

如何融為一體,，心往一處想,，勁往一處使，顯得更為重要,。大事經(jīng)常議，小事隨時碰,，平時多到辦公室坐坐,，工作上多提醒，生活上多關心四是抓人才培養(yǎng),。建設一支高素質(zhì)的干部隊伍,，是高標準完成采購工作的重要環(huán)節(jié)。

3,、建立了激勵機制,，激發(fā)學習動力

建立考核檔案，定期組織考核,，把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎結(jié)合起來,。

二、以業(yè)務工作為中心,，全面提高保障效能

2022年初,，承擔賦予的取暖設備集中采購任務，年中,，承擔物資集中采購任務,。一年來，我們按照上級業(yè)務部門下達的任務和要求開展業(yè)務工作,，強化服務就是戰(zhàn)斗力,，服務就是保障力的意識，全面提高保障能力,。

1,、硬件建設水平得到提高

賦予采購任務以來，我們把這項工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,，在經(jīng)費十分緊張的情況下,，購置了投影儀、攝像機,、筆記本電腦,、復印機、打印機,、展示平臺,、掃描儀等辦公設備，為歷年招標大會的成功召開及建立供應商資源庫等發(fā)揮了重要作用,。

2,、采購信息網(wǎng)絡得到完善

按照上級要求,，我們建立了供應商資源庫、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)?。其中,，有家供應商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中，信息量達到,；產(chǎn)品庫共收集多個廠家的多種產(chǎn)品,，并隨時保持電話及傳真聯(lián)系，做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價格,；同時,，實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，隨時從網(wǎng)上瀏覽查看相關信息和資源,。

3,、采購程序進一步規(guī)范

在實施采購過程中，我們制定了《采購業(yè)務工作流程》,、《操作程序》,、《評審組織》《采購活動記錄》、《采購人員職責》,、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施,。

4、物資集中采購的影響進一步擴大

發(fā)布公開招標公告后,，更是向各地供應商打開了一扇窗口,，都紛紛要求加入我部供應商資源庫名單。

2020年,，我們將發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,，創(chuàng)新采購流程，再創(chuàng)輝煌,！

生鮮采購的工作計劃和總結(jié)篇六

三,、加強政府采購管理制度。認真貫徹落實上級有關文件精神,，根據(jù)我縣實際情況,，制定出相關制度和辦法，逐步建立健全我縣政府采購制度體系,，指導和規(guī)范政府采購活動,。

四、認真搞好控購工作,。嚴格審核控購申請表,，按控購規(guī)定審批，全年完成控購檢查單位個。

五,、加強隊伍建設,。要抓好廉政建設和工作作風建設，牢固樹立法制觀念和服務觀念;要抓好業(yè)務建設,，提高管理水平,，牢固樹立效益與效率觀念;要加強法律知識、管理知識及政府采購領域相關專業(yè)知識學習,，掌握計算機運用知識,。

縣政府采購管理中心

采購部年度工作計劃篇三

20xx年我們要以認真貫徹執(zhí)行《政府采購法》為主題，以“規(guī)范中求發(fā)展”為工作理念,，以“對標先進，全面創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,，整體推動全縣政府采購工作為重點,，緊緊圍繞全縣財政中心工作，在政府采購方面抓落實,、抓規(guī)范,、抓培訓。20xx年全縣政府采購的主要工作目標：

1,、加強規(guī)范管理,，認真抓好《政府采購法》的貫徹落實，一是充分利用有效的宣傳工具,，認真廣泛地宣傳貫徹落實《政府采購法》,，使廣大群眾了解頒布實施《政府采購法》的重大意義，做到知法,、懂法,、守法，增進全社會對政府采購制度和采購人的理解和支持,。二是認真貫徹落實省,、市有關各項政府采購制度，確保各項政府采購制度落到實處,。三是把政府采購制度體系建設放在突出位置,，繼續(xù)完善縣級政府采購制度體系的建立和落實。

2,、積極開展工作,、擴大政府采購范圍

首先，根據(jù)國務院,、省政府的指示精神,，結(jié)合我縣目前的政府采購工作現(xiàn)狀，根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定和財政部門預算管理的要求，加強以集中采購目錄為基礎的政府采購預算的精細化和科學化編制,，督促各單位及時認真編制本單位年度政府采購預算,、采購計劃，確保采購計劃嚴格按政府采購預算的項目和數(shù)額執(zhí)行,。為20xx年更好地開展政府采購工作打下基礎,。對采購單位沒有經(jīng)過政府采購程序?qū)嵤┑牟少忢椖浚催`規(guī)依法依規(guī)嚴肅處理,。

其次,，20xx年在繼續(xù)管理好車輛保險、會議等定點采購工作的基礎上,，積極開展工作,，擴大政府采購規(guī)模，開展特色工作,，政府采購金額在20xx年的基礎上有更大突破,。第三，圍繞縣級實情,，抓重點,，把服務類政府采購工作當作日常工作常抓不懈。第四,，抓難點,、重點項目，在統(tǒng)一執(zhí)行政府采購目錄的基礎上,，重點做好當前擴大內(nèi)需,、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策涉及的采購、節(jié)能環(huán)保,、自主創(chuàng)新政策涉及的采購,、廣播電視、教育文化,、農(nóng)業(yè)開發(fā),、醫(yī)療衛(wèi)生、交通建設等涉及民生的采購項目管理工作,。

3,、加強廉政建設，加強監(jiān)督檢查

建立政府采購制度,，堅持公開,、公平,、公正原則,，在采購活動中廣泛接受財政,、紀檢,、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督,。一是要加大源頭控制力度,。從資金、采購預算上進行源頭控制;二是依法辦事,、公開招標,、集中采購;三是在采購活動中,，接受紀檢,、監(jiān)察、審計等部門的事前,、事中,、事后監(jiān)督;四是加強監(jiān)督檢查,，對采購單位和定點供應商進行跟蹤管理專項檢查,。20xx年與紀檢、監(jiān)察,、審計等部門緊密配合,，加強對全縣各行政事業(yè)單位政府采購執(zhí)行情況的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理,，進一步規(guī)范我縣政府采購秩序,。

4,、加強隊伍建設,，提高人員素質(zhì)

為了提高政府采購人員及采購單位,、供應商及相關人員的學習意識、自律意識,、自強意識,，在適當時期組織一次大范圍的學習培訓。進一步加強政府采購從業(yè)人員的職業(yè)教育,、法制教育、廉政教育和技能培訓,。一是學習《政府采購法》,、《招投標法》、《合同法》等法律知識和有關政府采購的制度辦法;二是認真學習專業(yè)知識,、變外行為內(nèi)行;三是進行廉政建設教育，防微杜漸;四是深入開展調(diào)查研究,，就政府采購工作中出現(xiàn)的問題進行分析,，寫出調(diào)研報告,，以推動全縣政府采購工作的深入開展,。

5,、加強對政府采購協(xié)議供貨定點供應商的監(jiān)管,，采取定期與不定期,，全面檢查與個別抽查相結(jié)合等方式對政府采購協(xié)議供貨定點供應商進行有效考核,。

6,、完善基礎管理工作,，做好信息報表的上報工作

一是加強檔案管理工作,，將有關政府采購的檔案輸入微機實行網(wǎng)絡管理;二是加強政府采購的財務管理工作;三是做好信息反饋工作,，及時準確上報各種數(shù)字報表;四是加強信息網(wǎng)站管理，定期公布采購信息,，使我縣的政府采購工作公開、透明,，達到“陽光工程”的目的,。五是完成領導交辦的其他工作,。

生鮮采購的工作計劃和總結(jié)篇七

采購經(jīng)理的工作重點

1,、制定采購談判的策略和方案并加以實施

2、處理質(zhì)量問題,，以及退貨方案的實施

3,、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系

4,、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系

6,、處理供應商的問訊,，異議及要求

7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程

8,、此外,，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在,，這些有影響力的工作包括：9、配合財務在整體上用的付款策略,，如：

a、整理,，控制及存儲原物料

b,、立庫存量與及時供貨策略

c,、決庫存矛盾

d、理廢棄或過剩的設備與物料

e,、發(fā)并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定

f,、進新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務之間的協(xié)調(diào)

一、材料采購工作情況

4月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購,，對于有些材料的及時度上有些影響。4月份最頭痛的事就是電鍍了,，價格提高了,，還要自己接送，好話說了一大堆,，還不能及時鍍出來,。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務下得急,，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位,。

二,、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作，包括各項計劃,、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,，與供應商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系,。

三,、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算,。

五,、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務,，改進采購工作中的相關問題,，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購成本,。相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

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生鮮采購的工作計劃和總結(jié)篇八

20xx的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。20xx這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。為了能夠更好地指導自己今后的工作,，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來,。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié),。

一、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意,，克盡職責完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作,。終于不辱使命,，沒有因為懷孕而影響到工作。

二,、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量）,，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰。

三,、按照gsp質(zhì)量標準,，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

四、貫徹領導的思想,，做好市場部的招投標工作,。

五、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調(diào)價工作,。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

一,、對于流行性疾病預測力不足,，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二,、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛,。懷著感恩的心,，將明年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家,，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費用。

四,、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源。

五,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備,。

六,、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁,。

七,、做好物價工作，多方采集消息,，提高市場嗅覺能力,。

八、貫徹公司宗旨,，做好招投標工作,，為占領更多的市場份額而積極努力。

九,、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備,。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華,，摒棄糟粕,，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造更多利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,，與公司全體員工共同學習,、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌！

生鮮采購的工作計劃和總結(jié)篇九

首先特別感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會,。步入三立已三月有余,，在各位領導及同事的關懷與互助下，逐步對公司有了新的認識,，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點,。

這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程,、規(guī)章制度,，緩緩融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,，或許有家的感覺是比較暖和,，而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“三立是我家,，成功靠大家”,。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量,，公司的各項制度才能得以施行,，從而走向更高的境界。

在這三個月所接觸的工作中,，發(fā)現(xiàn)了很多弊端,，如：

一、iso的推行過于形式化

很多人把iso當做一種應付,，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉,。而現(xiàn)實,，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性,，以滿意顧客需求,。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件,、作業(yè)指導書亦不少,，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行,。且大部份文件并不相宜公司目前狀況,，尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查,，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施,，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,，只有從根本上解決,，才能真正施行iso，發(fā)揮iso之有效功能,。首先讓公司全員明白iso的精神,，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行,。

二,、xx年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標

工作和人生一樣,，在執(zhí)行的時分都會朝著一個方向,，而最終達到肯定的目標。就像管理

的目標是人,，管理的目的是事,。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,，是否達到公司所要求之境界無從查證,，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作,，都應當制定一個較為合理,，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，是否達到目標,，以至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析,、處理對策及預防再措施,。

三,、計劃執(zhí)行度不力，造成等候浪費

由于消費原料供應中斷,、作業(yè)不平衡和消費計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等候,，被稱為等候的浪費。消費線上不同品種之間的切換,，事先準備工作不夠充分,，勢必造成等候的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙,，有時造成人員,、裝備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導致下游工序無事可做,。此外,，消費線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等候浪費的重要原因,。

四,、物料未能得到有效管理

原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領料,、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領用,，導

致庫存帳物卡不符，物料確認不準確,，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆,，惡性循環(huán),。造成庫存積壓，消費斷線,。嚴重影響消費進度,，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾,。但在近一兩個月內(nèi),，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發(fā)料,，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理,。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、消費排產(chǎn),。以上改善,，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣,。由此可見,，控制庫存材料對公司資金的流淌起著決定性的作用,。

五、制造過多

制造過多,，過早,，提前用掉了消費費用，失去了持續(xù)改善的機會,。因五金部門間斷性空閑,，為了不浪費消費能力而不中斷消費，增加了在制品,，使得制品周期變短,、空間變大，還增加了搬運,、堆積的浪費,，帶來龐大的庫存量。

六,、管理不當

經(jīng)常問題發(fā)生以后,，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,，科學的管理應當是具有相當?shù)念A見性,，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理,、控制和反饋,，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

七,、內(nèi)外溝通有待加強

每一個辦公區(qū),，應當是布滿溫馨、和諧的氣氛,，隨之才會有一份好的工作心情,。可是,，

公司部份人員卻經(jīng)?；饸鉀_天，出言不遜,。造成對同事,、員工、供應商的不尊重,。工作面前,，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎上,。

八,、5s施行不到位所帶來之危害

序號浪費表現(xiàn)危害

1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣,，易生危險,，不易。

生鮮采購的工作計劃和總結(jié)篇十

本站小編整理的《采購員工作總結(jié)與工作計劃》,，僅供參考,。

時間總是在悄無聲息中流逝，xxxx年即將畫上一個圓滿句號,。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

回顧xxxx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣,，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,，能和公司一起成長,，我感到很自豪!

一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務助理到采購助理,，現(xiàn)在兼行政專員,。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏,，所以大概的說下行政專員職責素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德,、職業(yè)技能、職業(yè)行為,、職業(yè)作風和職業(yè)意識等方面,。

行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關系的必要方式,，對于行政工作，尤其重要,。如果溝通不及時,、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤,。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙,，平時注重同事間的友好關系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,，相互支持工作,，有助于大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的,，就會沒有生機,，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻,。在日常工作中,，通過對細節(jié)的觀察，努力找尋改進的可能,，使工作生動,、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力,。在社會群體中,，沒有人能獨自生存，在公司也一樣,，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的,。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人,。在平日里,，積極參與、配合同事的工作,，提供必要的協(xié)助,，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去,，是本人一直遵循的不二法則,。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境,，喜歡和公司一起成長,，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!