總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

財務總監(jiān)個人工作總結篇一

7月9日xxx傳媒公司正式成立,，在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領導下,，總管公司會計、報表,、預算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務角度服從命令,，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃,、成本計劃、努力降低成本,、增收節(jié)支,、提高效益,。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,、紀律。

任職期間的工作重點如下：

公司與眾贏汽車俱樂部,、盈眾doing、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,，財務部門全程跟蹤嚴格把關，統(tǒng)籌資金,，控制成本為公司爭取的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調(diào)工作,，并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

任職期間的不足之處：

還不能很好的把握全局,；財務監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強；人員配置還不充足,。

針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進,，切實從以下方面做好本職工作：進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,，統(tǒng)籌安排，把握好全局,；進一步增強法制觀念，加強財務監(jiān)督,，提高依法理財?shù)淖杂X性；注意調(diào)動員工積極性,，合理調(diào)配人手,。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領導及廣大員工批評指正。謝謝,！

財務總監(jiān)個人工作總結篇二

秋去冬來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,，人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領導的正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這20xx年的工作做一簡單的總結。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

我們20xx年工作的重中之重,。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復消化,、嚴格把關。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

通過這一年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費（管理費用、銷售費用,、財務費用）卻比去年同期下降了x%。通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性,。

二、制定了內(nèi)部員工工資考核方案

財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色，為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。

考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源,。

財務總監(jiān)個人工作總結篇三

財務總監(jiān)工作是近年來才開展起來的一種新穎的工作模式，并成為了政府對某些重點國有企業(yè)進行財務管理的一種重要手段,。今天本站小編給大家找來了財務總監(jiān)

個人工作總結

20xx年,，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,，加強預算管理,，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作。現(xiàn)將一年的工作總結如下：

一,、認真做好部門日常基礎管理工作,。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,，及時準確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等，并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的

規(guī)章制度

2,、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作,，認真編制公司財務收支情況表,。

3、加強公司預算管理工作,。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查,、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好,、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率,。

5,、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作,。

6,、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等,。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門,，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核，理順基礎財務管理,、會計核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道，就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關租賃手續(xù),，并全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項,。

三、完成領導交辦的其它任務,。

20xx年，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,，工作還有很多地方需要提高和完善,。

xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對,、仔細研究，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

二、財務信息化建設取得新突破,。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點,，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,，結合國家審計署的審計結果,，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止20xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構,、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者,。20xx年里，我將繼續(xù)我的財務工作,，加強財務方面的知識學習及教育,。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內(nèi)容。

20xx年工作計劃中 我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一,、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是20xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國 家財務部最新發(fā)布公告：20xx年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,， 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，把握和領會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準 則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。

第二、加強規(guī)范 現(xiàn)金治理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做 好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開 支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務人員必須按崗位 責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化,，核算規(guī)范化，費用 控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革 契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

20xx年，我的

個人工作計劃

財務總監(jiān)個人工作總結篇四

1,、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定,、決策,、規(guī)定等,，并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象,。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表,。

3,、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算（計劃）執(zhí)行情況,，進行檢查,、考核,，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率,。

5,、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6,、加強自身業(yè)務知識學習,，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門,，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核，理順基礎財務管理,、會計核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風險,，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4,、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關租賃手續(xù),，并全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項,。

20xx年,，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作,，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務能力不夠強,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,，工作還有很多地方需要提高和完善,。

財務總監(jiān)個人工作總結篇五

我把財務總監(jiān)分成三種：

第一種：賬房先生式的財務總監(jiān),，其工作范圍有編制報表；制定制度,；會計核算,；資產(chǎn)管理,；稅務處理；內(nèi)部控制,。

第二種：總會計師式的財務總監(jiān),，其職責除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預算,；融資活動；資金管理,；產(chǎn)品定價,；成本控制。

第三種：超級（真正的）財務總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務戰(zhàn)略,；資本運營,；績效考核；企業(yè)及財務風險管理和控制,；企業(yè)價值。

除了沒有自己做過老板,，工,、農(nóng)、商,、學全干過了,，當農(nóng)民是上山下鄉(xiāng),，兵雖然沒當過，在農(nóng)村還當了幾天的民兵算是扛了槍,；當工人是為了找份穩(wěn)定的工作；上學則是想有個國家正式干部身份,；真正從事商業(yè)則是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海,，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法,。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事,，雖然也在大型國企（幾萬人）干了十來年會計和審計，也混了副科級,，工作頗得處長和局里的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己慢慢的熬而已,，那時是評資歷和那種關系（大家都明白）吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行,。但這段時間我沒事就看書,，而且涉及得比較廣泛，會計審計,、經(jīng)濟法律知識等等,，知識的積累對我以后的機會和財務總監(jiān)生涯是至關重要的，也使我養(yǎng)成了不斷的學習好習慣,，如果你想做財務總監(jiān)，不斷學習是必不可少的,，特別是在中國,，變化日新月異,。

我這個人性格當初比較內(nèi)向,，所以比較適合干財務工作，自己也喜歡,。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入，你就會發(fā)展得很好,，就會有前途。

我做財務總監(jiān)是在我下海十個月以后,。剛開始是應聘到一家香港上市公司做股東代表（相當于作審計工作,，主要是對所投資大陸的企業(yè)進行審計,，我負責其中三個省的九家企業(yè)）,，當時大部分企業(yè)當時還沒有投產(chǎn)，主要是籌建和公司規(guī)范化的運作,，由于我對這些很熟，加之我平時對大陸的經(jīng)濟法律及會計審計了解得比較多,，對于不熟悉大陸事務港方來說，很需要我這種人,，所以,，這一時期差不多公司規(guī)范性文件都是我起草的，同時還對我所負責的幾個企業(yè)上報的財務報表提出審計意見,。在深圳呆了差不多有三個月后,，就出差去跑了一趟,，深入了解各個企業(yè)的情況?；厣钲诤笪腋鶕?jù)當時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關系,、重復浪費資源的問題,，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到香港總部的首肯，于是我就被派到組建_集團,，集團成立后我就被正式任命為財務總監(jiān)之職,。該集團除總部外，下屬六個生產(chǎn)性企業(yè),，算是正式開始了我的財務總監(jiān)生涯,，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時候,，我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯（還有那么幾斤幾兩），過去十幾年的會計和審計工作經(jīng)驗對我來說是無比寶貴的,，認識到自己的價值,，增加自己的自信心，你就能做好財務總監(jiān),。抓住機會首要的就是你的信心和能力,。

財務總監(jiān)個人工作總結篇六

作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務核算,、財務監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的'各項財務指標和工作任務。

貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務,。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,，負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作,。經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,，進行了嚴格把關,。

對月報,、季報、年報的真實合法性負責,。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：財務決算期間,，我認真總結去年的財務工作，并為訂下了財務工作設想,。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔,。督促下屬財務人員完成了五金匯繳任務,。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,，對財務專用電腦進行了全面的維護,、管理,，對財務專用軟件進行了清理,、殺毒和備份。

按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況,。對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作,。協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%,，認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展,。

這是自己主觀努力的結果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領導對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為xxxxx的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。

財務總監(jiān)個人工作總結篇七

作為財務總監(jiān),，這一年來帶領財務部較好的把工作做好了，現(xiàn)在就這一年財務部的一些工作做下總結,。

一,、不斷提高人員素質(zhì)

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基矗,，今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求,，對責任、制度修舊補新,，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用，非凡是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂、出臺了“制度”,，有效地遏制了風險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3.以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

(1)主動,、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,，樹立服務意識;

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;

二,、加強成本意識,，提高經(jīng)濟效益

1,、更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季,、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項治理,，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為x%;實現(xiàn)收入x萬元,，較上年增加x萬元，增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍,。在費用的治理上,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領導把握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為x%,，節(jié)約費用x個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

三、恪盡職守,，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時,，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力,。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展。三是加強團結合作,，不搞個人主義,。

四、明年工作打算

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式，加大培訓力度,，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓,。

2、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本治理,，減少成本性資金流失。二是加強結算治理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理,，加快工作的效率。

財務總監(jiān)個人工作總結篇八

__年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議。

__年年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查,、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對,、仔細研究，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

二,、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面,，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎,。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止__年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比__年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止__年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構,、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預算管理水平穩(wěn)步提升,。工作總結

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20__年預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理,、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務風險。

財務總監(jiān)個人工作總結篇九

本人自x年x月參加工作以來,，歷任x單位財務會計,，xx單位主辦會計、xx單位財務科科長,，自xx年以來被聘為xx公司財務總監(jiān),。回顧十多年來的工作,，我覺得自己出色完成了崗位工作任務,，取得了一定的成績,，也獲得了不少榮譽?，F(xiàn)總結如下：

第一部分主要工作成績

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。xx年擔任xx單位財務科科長一職，上任伊始,，我就抓緊學習財務知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》,、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財務管理制度》(附復印件),，并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底,，進行目標成本管理,。xx年比xx月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制,。xx年比xx月份,，被聘為xx公司財務總監(jiān)后,，更加體會到肩上的擔子,，于年x月和x年x月,，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復印),，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。x年x月份,，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受公司委托，從x年x月開始,，對企業(yè)管理進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發(fā)過來的資料里有,，改一下復印)。按照公司管理整合項目方案要求,，x月份與公司相關處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準運行,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結果,。

三、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有,，改一下復印)，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責,、權,、利相結合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營材料進銷體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓,，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓班，培訓人員人,，獎勵人,，降崗人,，促進了技術工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號(事實沒有?不用怕,，先這么說了再說,，沒人查你)。

五、x年x月份,，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員,，設立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務。

六,、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負主要責任。此項工作時間長,，任務重,，焦點多,，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強勞動紀律管理,，從20xx年7月份開始，全廠干部,、職工實行掛牌上崗，并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找),，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風,。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在多年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進,。

1、虧損,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應負很大責任,。

2,、職工培訓投入大,，效果不很明顯,，投人與結果不對等,。雖說與大環(huán)境有關系,，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關，需要下大力氣進行改進,。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手，管住自己的口,，管住自己的腿,。廉潔自律，秉公辦事,。自身不斷加強學習,，以提高管理能力,，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際，大膽工作,。但“金無赤金，人無完人”,，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分建議,、意見和今后工作努力的方向

建議、意見

在改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關系,。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變,，我們的機制、體制不創(chuàng)新,，只能生存存于一時,，不能生存于長久,。改革是大勢所趨,，時代所迫,。為了機電修配廠的生存，發(fā)展,，各項改革應穩(wěn)步向前推進。

今后努力的方向

繼續(xù)加強學習,，提高自身素質(zhì),，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實干事,，老實做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步,，有效開展,。