總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

基建工作總結(jié)篇一

20xx年,，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,，基建處全體人員以黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，凝心聚力，克服困難,，以質(zhì)量為核心,，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?；üぷ?，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看“和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,，高度重視，積極組織發(fā)動(dòng),，周密安排部署,，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入,、積極組織等特點(diǎn);把“三嚴(yán)三實(shí)”和整改落實(shí)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來,，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn)。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定理想信念

20xx學(xué)年，基建處組織處內(nèi)深入學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話精神，樹立崇高的理想和堅(jiān)定的信念,，從思想深處真正解決信仰信念問題,，做到思想不失向、心態(tài)不失衡,、行為不失范,。堅(jiān)持樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的志向，主動(dòng)把握機(jī)遇,、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央提出的重大戰(zhàn)略思想,、重大理論觀點(diǎn),、重大工作部署上來。

通過學(xué)習(xí)基建處全體黨員干部思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化,。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),，對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng),，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改,、建章立制,，對(duì)師生員工反映的基建工作方面的問題，通過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,，落實(shí)措施,，積極進(jìn)行整改落實(shí)。

2,、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn),。

通過學(xué)習(xí)以及制度建設(shè)，基建處20xx學(xué)年內(nèi)努力做到了如下工作：一是認(rèn)真遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,，按規(guī)矩辦事,。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不推諉扯皮,。三是自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，全體處務(wù)人員執(zhí)行上下班打卡制度。除有外出聯(lián)系工作,、開會(huì)、上課等任務(wù)外,，嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,。四是落實(shí)學(xué)校重要任務(wù)要有反饋,、正常工作要定期匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況,，繼續(xù)執(zhí)行工程月報(bào)上報(bào)制度,，重大事項(xiàng)院長(zhǎng)辦公會(huì)或校黨委會(huì)通過制度等,。

3,、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng),。

20xx學(xué)年內(nèi)，基建處堅(jiān)持破立并舉,，注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，在聯(lián)系服務(wù)群眾,、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,，扎緊了制度籠子,，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事,、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)，通過認(rèn)真清理工作,，按照建立,、修訂、補(bǔ)充,、完善的原則,，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實(shí)際,，擬制定規(guī)章制度5個(gè),，完善規(guī)章制度3個(gè)，廢止規(guī)章制度3個(gè),，修訂完善制度15項(xiàng),。

二、扎實(shí)工作,，積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

20xx學(xué)年,，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),，針對(duì)審計(jì)問題整改落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查,、理順管理職能等工作,，沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè),。

一年來,，努力完成圖書館開館保障工作、大學(xué)生活動(dòng)中心建設(shè),、新建學(xué)生公寓按時(shí)移交等工作任務(wù),，及時(shí)開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開展工作,，強(qiáng)化基建管理,，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1,、圖書館工程于20xx年1月底完成了項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,，隨后緊密圍繞圖書館開館工作，積極配合圖書館,、黨政辦,、保衛(wèi)處、協(xié)同創(chuàng)新中心等部門完成了圖書館內(nèi)的辦公用房和設(shè)備用房的深化建設(shè),、配合圖書館搬家入住,，及時(shí)運(yùn)行各類設(shè)備設(shè)施，確保圖書館的年內(nèi)開放,。

2,、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格各參建方的履約行為,，大學(xué)生活動(dòng)中心已進(jìn)入收尾階段,，年內(nèi)可確保項(xiàng)目的完工及入駐。

3,、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米,，共計(jì)330個(gè)房間，已按計(jì)劃于8月底交付使用,，確保了20xx級(jí)新生入住,。

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程完工,。綠化工作已有后勤服務(wù)總公司實(shí)施完畢,，目前景觀湖景色宜人，成為師生們休閑學(xué)習(xí)的怡人景區(qū),。

5,、完成了年度專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,，利用暑期開展對(duì)學(xué)校已入使用的公建項(xiàng)目包括基礎(chǔ)教學(xué)樓、05專業(yè)教學(xué)樓,、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,、9棟學(xué)生公寓進(jìn)行了修繕，提升了既有項(xiàng)目的使用環(huán)境,。

6,、開工建設(shè)了東校區(qū)幼兒園，幼兒園項(xiàng)目7月中旬進(jìn)場(chǎng)開工建設(shè),，目前工作主體已封頂,，正在進(jìn)行二次墻體砌筑，按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn),。

7,、認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改任務(wù)，結(jié)合審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,，嚴(yán)格建章立制,，積極主動(dòng)整改落實(shí)。

8,、認(rèn)真貫徹《河南省教育系統(tǒng)集中開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》,，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患零容忍,，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)及傷亡事故,。

9、結(jié)合學(xué)?？傮w工作安排,，積極理順管理工作流程，積極調(diào)研論證,，及時(shí)編制各類工作計(jì)劃和任務(wù),，確保基建工作有序推進(jìn),。

10、繼續(xù)堅(jiān)持基建工作中的好的工作方法和優(yōu)良作風(fēng),，堅(jiān)持月報(bào)上報(bào)制度,、堅(jiān)持例會(huì)制度、檢出處務(wù)會(huì)議制度,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視制度等,。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,，完善工作機(jī)制,。

1,、加強(qiáng)基建工作的計(jì)劃性。20xx年初,，基建處按照學(xué)校的總體部署和年度基建任務(wù)，將20xx年的工作進(jìn)行合理編制與分工,，形成了20xx年度工作計(jì)劃和工作任務(wù)分工,，本著基建處全體工作人員全部參與現(xiàn)場(chǎng)管理的工作理念，將20xx年度工作分解為39項(xiàng),，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，任務(wù)分解到位，年中按照計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整部署,，確保了項(xiàng)目目標(biāo)分解明確,，計(jì)劃可行，專人負(fù)責(zé),。

2,、嚴(yán)抓審計(jì)問題整改落實(shí)。針對(duì)于審計(jì)部門提出的招標(biāo),、基建財(cái)務(wù)支出等方面的問題,，基建處積極整改落實(shí),，先后出臺(tái)了基建處用車管理辦法修訂稿,、基建招標(biāo)暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規(guī)章,。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,，以點(diǎn)帶面,，全面審核了現(xiàn)有各類規(guī)章及制度，確保把基建管理人員的權(quán)利裝進(jìn)制度的籠子,。

3、細(xì)化管理流程,。結(jié)合學(xué)校的理順管理工作職能的總體工作思路,，細(xì)化部門工作流程，再次細(xì)化及調(diào)整了基建處處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人,、工作人員的工作職責(zé)及任務(wù)分工，確?；ü芾砉ぷ鞯娜吮M其責(zé),，責(zé)任到人,。

4、嚴(yán)格付款程序,，全年支付建設(shè)工程款6400余萬元,，在工程款支付過程中嚴(yán)格按照流程執(zhí)行付款審批手續(xù),，杜絕未批先付，超額支付等現(xiàn)象,。通過支付手段切實(shí)加強(qiáng)合同的履約管理,。

5,、嚴(yán)格信息公開制度,。及時(shí)發(fā)布各類基建工作信息，全年共發(fā)布基建工作稿件10余篇,，使廣大師生員工及時(shí)了解我?；窘ㄔO(shè)信息?；ㄌ幉块T內(nèi)部在信息流轉(zhuǎn)方面,，積極做到部門信息無障礙溝通,，通過周計(jì)劃及時(shí)發(fā)布交底，月工作總結(jié)及計(jì)劃及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)等信息流通手段,，確保相關(guān)人員對(duì)建設(shè)信息及動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握,。

5、嚴(yán)格基建管理過程中的審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)督,。在項(xiàng)目的潛在投標(biāo)人考察,、開標(biāo)組織、材料供應(yīng),、工程驗(yàn)收等方面主動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督,，確保各項(xiàng)工作陽(yáng)光透明，按程序辦事,。

四,、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng),。

改革管理總體思路,，嚴(yán)格工程控制辦法，深入調(diào)研了解需求,，完善工程建設(shè)規(guī)劃,，強(qiáng)化工程計(jì)劃執(zhí)行，切實(shí)執(zhí)行規(guī)矩程序,。

1,、改革管理體制：把招標(biāo)工作分離出去,，實(shí)行招標(biāo)、建設(shè),、驗(yàn)收三分離,。

2、改變承包管理：一般采用總承包模式,，把精力集中在建設(shè)管理中,，主要搞好進(jìn)度、質(zhì)量,、進(jìn)場(chǎng)材變更,、合同的控制與管理。

3,、強(qiáng)化計(jì)劃管理：做好項(xiàng)目建設(shè)的總規(guī)劃、控制性計(jì)劃,、實(shí)施性計(jì)劃,、配套的分項(xiàng)計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃，做好所有項(xiàng)目的控制性建設(shè)計(jì)劃,。

4,、加強(qiáng)過程控制：把人員精力集中在項(xiàng)目實(shí)施過程的四大目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量,、投資,、安全)控制、合同管理,、變更管理,、材料驗(yàn)收管理等方面上來。

5,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)班子,、部門負(fù)責(zé)人要以身作則，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),，形成風(fēng)正,、團(tuán)結(jié)、干事,、廉潔氛圍,，打造一支團(tuán)結(jié)、謀事,、創(chuàng)業(yè),、為公的管理團(tuán)隊(duì)。

6,、落實(shí)分工協(xié)作：部門內(nèi)部分工協(xié)作,，要做到分工不分家,、相互補(bǔ)位、提高效率;部門之間的分工協(xié)作,，要做到明確工作標(biāo)準(zhǔn)和工作界面,，相互監(jiān)督，劃清職責(zé),。

五,、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量,。

狠抓質(zhì)量管理,，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程,。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度,。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高,、過程從細(xì),、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控,、監(jiān)控,，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查,，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用,。

六、加強(qiáng)安全管理,，全年安全生產(chǎn)無事故,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制,。積極配合省教育廳組織的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障,。

七,、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20xx學(xué)年,，基建處按照我校黨委的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn),，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,。在具體工作中,，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1,、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，用制度約束人、管理人,，確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開,，通過每周例會(huì),、處務(wù)會(huì)等工作方式,，確保集體決策、工作程序,、工作進(jìn)展公開透明,。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律,、遵紀(jì)守法,、勤政務(wù)實(shí)。

2,、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,，堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作,。通過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),，樹立正確的世界觀、人生觀,，價(jià)值觀和權(quán)力觀,。

3,、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí),。元旦、春節(jié),、仲秋,、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律,，自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào),、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,，按立項(xiàng),、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批,，進(jìn)行陽(yáng)光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更,、工程款支付、合同評(píng)審,、資料會(huì)簽制度,。五是嚴(yán)格執(zhí)行各類用款審批及報(bào)賬制度，對(duì)于學(xué)校的財(cái)務(wù)方面的制度組織大家學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行,。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，有力地防止了違法、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展

一年來,，基建處結(jié)合學(xué)校的總體工作要求及十三五建設(shè)規(guī)劃目標(biāo),，基建處努力履行自身管理職責(zé)，力爭(zhēng)促進(jìn)學(xué)校基建工作的全面發(fā)展,。

1,、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,，新制度的學(xué)習(xí),，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù),、新理論的貫宣學(xué)習(xí),。積極參加河南省高校基建學(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范,，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平,，提高了工作人員的理論及業(yè)務(wù)管理水平。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),，改變工作思路

用計(jì)劃的手段控制工作：計(jì)劃是完成工作的基本保證，各個(gè)方面計(jì)劃的落實(shí)才能保證總目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。因此,，要加強(qiáng)計(jì)劃編制，強(qiáng)調(diào)全面計(jì)劃管理,，加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行與控制,，保證計(jì)劃前面落實(shí)。

用優(yōu)化理論進(jìn)行決策：基建工作耗資都比較大,。因此,，以優(yōu)化決策理論,、全壽命周期方法為指導(dǎo),，以良好的技術(shù)水平為保證，做好項(xiàng)目策劃,，論證選擇合理方案，建設(shè)壽命周期經(jīng)濟(jì)的工程,。

用溝通協(xié)調(diào)避免缺陷：工程的建設(shè)涉及建設(shè),、使用、管理等部門和廣大使用者,。在策劃階段要與各個(gè)部門進(jìn)行充分溝通,，充分了解對(duì)使用功能的要求，建設(shè)功能完善的工程，避免功能缺陷,。

用職責(zé)清單明確責(zé)任：由于在全壽命周期過程中涉及到不同部門,，建設(shè)部門要用科學(xué)合理的方法建造工程、使用部門要科學(xué)合理地使用工程,，維護(hù)管理部門要科學(xué)合理地管理工程,，明確職責(zé)，保證高效的建造,、使用與維護(hù),。針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn),、事務(wù)繁雜的特點(diǎn)，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,，很多同志一崗多職,、一專多能,，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé),，用辛勤的付出推動(dòng)了我?；üぷ鞯捻樌_展。

九,、認(rèn)真謀劃后續(xù)基建任務(wù)

體育場(chǎng)建設(shè)：盡快完成施工圖設(shè)計(jì),，進(jìn)入施工招標(biāo);03教學(xué)樓建設(shè)：盡快與教務(wù)處、后勤,、資產(chǎn),、實(shí)驗(yàn)室管理、后勤處溝通,，征求使用功能方面的要求與意見,，考慮建設(shè)地點(diǎn)的特殊性，完善方案,，抓緊實(shí)施;博士周轉(zhuǎn)房建設(shè)：抓緊進(jìn)行方案論證;實(shí)驗(yàn)樓與實(shí)訓(xùn)中心用房建設(shè)：征求實(shí)驗(yàn)室管理處,、系部對(duì)實(shí)驗(yàn)用房的需求,，結(jié)合北區(qū)處置方案,，考慮實(shí)訓(xùn)中心用房,，起草設(shè)計(jì)任務(wù)書;體育館建設(shè);確定體育館建設(shè)的選址,，完善體育館建設(shè)的功能,，進(jìn)行設(shè)計(jì);行政辦公樓建設(shè);完善方案,，抓緊時(shí)間完成設(shè)計(jì);學(xué)術(shù)中心建設(shè);留學(xué)生,、外教,、研究生公寓建設(shè)：選址論證;環(huán)路打通工程,、廣場(chǎng)兩邊道路升級(jí)：抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過政府采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo);環(huán)境綜合提升工程：在以上工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善總規(guī)工作，對(duì)已建成區(qū)進(jìn)行設(shè)計(jì)擇機(jī)進(jìn)行實(shí)施;1-9號(hào)學(xué)生公寓外立面整修工程：進(jìn)行設(shè)計(jì)和招標(biāo),，選擇暑假實(shí)施;中心廣場(chǎng)兩邊道路升級(jí)改造：畫出圖紙，進(jìn)行招標(biāo)，假期施工;配合推進(jìn)老校區(qū)改造工作。

十、存在的問題和不足,。

一年來,，按照學(xué)校的總體部署,，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn),，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但是，在工作中也存在著許多不足之處,，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購(gòu)和管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。進(jìn)一步加強(qiáng)人與人,、部門與部門的溝通管理，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),，在工作中鼓足干勁,，形成合力。五是進(jìn)一步加強(qiáng)和相關(guān)職能部門的溝通,，理清管理流程,，通力合作，避免效率降低,。

在新的一年里,，東校區(qū)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c(diǎn)，以學(xué)校十三五規(guī)劃落實(shí)為契機(jī),，樹立全局觀念,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,，提高工作效率;切實(shí)遵守制度，嚴(yán)格執(zhí)行程序,，保證清正廉潔,。新的五年任務(wù)繁重，要樹立學(xué)校的利益高于一切,、學(xué)校的發(fā)展高于一切,、學(xué)校的榮譽(yù)高于一切的思想，實(shí)實(shí)在在謀事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，為把學(xué)校建設(shè)成河南省特色骨干大學(xué)而努力奮斗。

基建工作總結(jié)篇二

依據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃,、教育部基本建設(shè)投資計(jì)劃和學(xué)校基建投資預(yù)算,，結(jié)合實(shí)際狀況,，總結(jié)如下：

(一)編制20年基本建設(shè)投資計(jì)劃和年末調(diào)整計(jì)劃,。20年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中：教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬元,，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,，建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門,、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車庫(kù)485萬元,，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米,。

(二)依據(jù)學(xué)?！笆濉苯ㄔO(shè)規(guī)劃，用心申請(qǐng)20年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃,，初步確定20年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬元,。到20年末，完成建設(shè)投資8832萬元,。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元,。

(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,，做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃,、勘察設(shè)計(jì)、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作。

1,、充分論證,、調(diào)研計(jì)劃新建項(xiàng)目大型壓機(jī)高壓實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，已完成建設(shè)項(xiàng)目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作,。

2、經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論透過，建設(shè)工程學(xué)院鉆探實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目改址在朝陽(yáng)校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè),，已完成設(shè)計(jì)方案，并報(bào)規(guī)劃部門待批,。

3,、用心與設(shè)計(jì)單位溝通落實(shí)圖書信息綜合樓工程設(shè)計(jì)施工圖,，于20年x月中旬完成,，基本保證了工程招標(biāo)開工時(shí)間要求。

4,、按教育部要求,，經(jīng)規(guī)劃部門審批報(bào)教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作,，20年年底以前完成,，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，基建處正在做前期調(diào)研工作,。

5,、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,，導(dǎo)致新建工程項(xiàng)目開工手續(xù)不完備，給學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作帶來巨大困難,。為保證學(xué)校基本建設(shè)工作順利開展,，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù),。

(二)建設(shè)工程,、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理工作

按照國(guó)家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購(gòu)管理辦法的規(guī)定,，做好工程,、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。

1,、精心編制招標(biāo)文件,。根據(jù)每項(xiàng)工程的需要，相關(guān)科室相互配合,，認(rèn)真討論工程,、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,、使用功能,，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款,、合同條款準(zhǔn)確,、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求,。

2,、堅(jiān)持“公開、公平,、公正”的原則,。全過程邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì),、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門參加,，每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了群眾考察,、討論評(píng)議，辦事過程公開透明,。透過招標(biāo)的工程,、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求,。

3、在合同執(zhí)行過程中，工程設(shè)計(jì),、管理,、材料,、預(yù)決算等科室間相互密切配合,，協(xié)調(diào)解決施工,、決算中出現(xiàn)的問題。

20年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng),，合同金額18186萬元。20年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng),，合同金額65萬元,。

(三)建設(shè)工程施工管理工作

20年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng)，建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米,。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,，計(jì)劃工期20年x月―20年x月,，20年已完成主體框架,。計(jì)劃進(jìn)度安排20年主體暖封閉，20年竣工投入使用,。

2、李四光樓接層,。接層建筑面積1380平方米，20年x月開工，20年x月竣工,，已交付學(xué)校后勤管理部門接管,。

3、乙棟周邊道路,。道路面積9800平方米,，20年x月開工，20年x月竣工投入使用,。

(四)建設(shè)工程預(yù),、決算工作

掌握現(xiàn)行國(guó)家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合招投標(biāo)文件,、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)控工程造價(jià)。工程概算,、標(biāo)底,、造價(jià)做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均價(jià)格水平,。20年主要完成了圖書信息綜合樓,、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底,、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作,。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,，計(jì)劃總投資3.6億,，其中教育部計(jì)劃投資3.3億元,，學(xué)校計(jì)劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元,。

2、李四光樓接層，學(xué)校自籌投資計(jì)劃450萬元,，工程結(jié)算450萬元,，已報(bào)送校審計(jì)。

3,、乙棟周邊道路9800平方米,，工程結(jié)算282萬元，已報(bào)送校審計(jì),。

(五)檔案管理工作

認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,，持續(xù)檔案的完整性,、長(zhǎng)久性。用心配合審計(jì)等部門檢查工作,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的精神,，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件,，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研,、交流條件,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,，在教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,，圍繞“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的總要求,，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，立足實(shí)際,，突出特色,，注重實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展,，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作,，透過民主測(cè)評(píng)、召開專題和組織生活會(huì),，認(rèn)真對(duì)照檢查,，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開展批評(píng)與自我批評(píng),，對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng),、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng),、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問題,，進(jìn)一步明確了努力整改方向,，制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實(shí)方案，堅(jiān)持邊檢查邊整改,、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改,、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí),，真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量,、辦事效率，更好地服務(wù)師生,，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù),。

基建工作總結(jié)篇三

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學(xué)校基本建設(shè)的工作任務(wù),，及時(shí)總結(jié)基建管理經(jīng)驗(yàn),，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照基建程序開展相關(guān)工作,，工作中堅(jiān)持反腐倡廉,，廉潔從政?？偨Y(jié)這幾年來的工作成效,，收獲與心得如下。

一,、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平

1,、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，不斷提高黨性認(rèn)識(shí)

本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員,，近年來按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,，積極組織開展“新解放、新跨越,、新崛起”大討論活動(dòng),，以“解放思想、創(chuàng)新工作,、為實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題，以學(xué)習(xí)討論,、查擺問題,、整改提高、鞏固成果為主要形式,，組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際,，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部的責(zé)任感和使命感,，使全體黨員干部進(jìn)一步牢記黨的宗旨，進(jìn)一步提高服務(wù)師生群眾的水平,，更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用，不斷增強(qiáng)在工程建設(shè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,。在實(shí)際工作中,，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，密切結(jié)合xx大,、xx屆三中,、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，凝心聚力，克服困難,，圓滿完成學(xué)院交給的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。

2,、堅(jiān)持黨員干部的模范先鋒帶頭作用

在日常的基建管理過程中，根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗(yàn),，在近幾年的工作中,，帶頭協(xié)調(diào)進(jìn)行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,，做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)解決各類沖突,，工作中不推諉扯皮,，不推卸責(zé)任，不貪功自居,，節(jié)假日時(shí)能不計(jì)報(bào)酬積極堅(jiān)守崗位,，能夠在日常工作中嚴(yán)保黨員干部的模范先鋒帶頭作用，為此在09年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

3,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身管理和教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)

在做好基建管理工作的同時(shí),，本人亦能夠不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。針對(duì)于東校區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點(diǎn),，本人能夠認(rèn)真思索,，積極總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,，先后發(fā)表了《性價(jià)比法在電梯招標(biāo)采購(gòu)中的應(yīng)用與技巧》,、《高校基建管理行為規(guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇,，在個(gè)人科研工作的同時(shí),，積極會(huì)同指揮部相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目課題申報(bào)，以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,。在強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),，本人亦能夠?qū)τ趶V大學(xué)生言傳身教，積極參與本科生的日常教學(xué)工作,，近幾年本人一直承擔(dān)著土木工程學(xué)院的《土木工程施工技術(shù)》,、《項(xiàng)目管理》等課程的教學(xué)工作，因自身有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，加之對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真熱情,，故講授的課程深受學(xué)生們的歡迎。

二、扎實(shí)做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作,，建設(shè)陽(yáng)光工程

自09年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作的全國(guó)范圍內(nèi)的開展,，為此我們制定了在專項(xiàng)治理活動(dòng)中，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、著力治本,，堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,，著力解決我校工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的突出問題,，查找違規(guī)違法行為，完善工程建設(shè)管理的體制機(jī)制制度與程序,，規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo)：(1)通過治理,，提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運(yùn)作機(jī)制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運(yùn)作機(jī)制,。主要內(nèi)容包括：管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工,、管理規(guī)章制度,、工作程序、管理方法,、監(jiān)督管理,、激勵(lì)與約束、學(xué)習(xí)教育,、警示與懲處;(4)健全紀(jì)檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度,、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件，進(jìn)行警示與懲處,。具體的針對(duì)專項(xiàng)治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,，正按既定的目標(biāo)力爭(zhēng)早日完成。

三,、科學(xué)管理,，精益建造，努力打造精品工程

1,、建章立制，細(xì)化程序,、不斷提高管理水平,。

自08年到指揮部從事基建管理工作，在基建管理的過程中,，對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問題,，提出了建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基本保證的目標(biāo),。在實(shí)踐執(zhí)行中，指揮部不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,，細(xì)化了工程部,、招標(biāo)合約部、審計(jì)預(yù)算部,、材料部,、辦公室和總工辦的工作職責(zé)，明確個(gè)人分工,，層層分解任務(wù),，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)又強(qiáng)調(diào)各部室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合,。具體工作中,，負(fù)責(zé)起草了材料采購(gòu)管理辦法、招標(biāo)工作管理辦法,、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,、各類工程的招標(biāo)文件及合同范本，完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用,，通過近幾年的管理程序細(xì)化,，指揮部工作人員的項(xiàng)目管理水平有較大程度的提升。

2,、嚴(yán)格工作程序,，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

在對(duì)指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中,，認(rèn)真總結(jié)了幾年來的管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善工程項(xiàng)目的管理工作。通過組織編制細(xì)化工作流程,，從項(xiàng)目決策,、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批,、工程招標(biāo),、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量,、部品采購(gòu),、資金撥付與使用、工程建設(shè)實(shí)施過程的各項(xiàng)管理工作等工作流程都更加細(xì)化,。按照項(xiàng)目管理的投資控制,、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理,、安全管理,、信息管理等管理程序，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)細(xì)管理,，在保證質(zhì)量,、進(jìn)度的前提下，做好項(xiàng)目的投資控制,。嚴(yán)格遵守國(guó)家基本建設(shè)法律法規(guī),，嚴(yán)格按照基建程序辦事。

在對(duì)于招標(biāo)工作承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,，能夠嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序,，實(shí)行“陽(yáng)光操作”，客觀公正,、公開,、公平地遴選施工承包商和材料供應(yīng)商。嚴(yán)格資格初審制度,，設(shè)置了誠(chéng)信黑名單制度,，對(duì)一些有不良信譽(yù)的企業(yè)，予以直接淘汰;同時(shí)認(rèn)真組織考察,，能夠會(huì)同學(xué)院紀(jì)檢,、監(jiān)察、工會(huì),、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評(píng)標(biāo)活動(dòng),。

3、實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu),、按章嚴(yán)格審計(jì),，控制工程投資。

在對(duì)于指揮部的材料部的管理中,，制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,，明確了采購(gòu)原則、采購(gòu)方式的選擇,、材料采購(gòu)的規(guī)范管理工作等,。實(shí)際工作中嚴(yán)格要求材料部門做好材料的市場(chǎng)詢價(jià)工作，嚴(yán)格落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)制度,，各種材料按規(guī)定送檢取樣,，杜絕“三無”進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);嚴(yán)格按照采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)上主動(dòng)接受監(jiān)察審計(jì)部門的監(jiān)督;充分了解市場(chǎng)信息，保證甲方材料價(jià)格的合理低價(jià),。

在材料的采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)組織中,，統(tǒng)籌安排招標(biāo)合約部和材料部共同工作機(jī)制，堅(jiān)持招標(biāo)的原則,，通過公開,、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng),，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,。在投標(biāo)人的資格審查中，堅(jiān)持監(jiān)察部門全過程跟蹤,，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),，對(duì)于不良的供應(yīng)商，堅(jiān)持黑名單制度,。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持按法律法規(guī)的規(guī)定，采取委托招標(biāo)和自主招標(biāo)相結(jié)合的原則,，及時(shí)安排招標(biāo)工作進(jìn)程,，保證配合主體工程施工的施工進(jìn)度，招標(biāo)過程公開透明,，對(duì)于投標(biāo)人的質(zhì)疑,，堅(jiān)持查明問題，落實(shí)清楚,，及時(shí)整改,。在結(jié)算審計(jì)環(huán)節(jié)中，規(guī)范工程結(jié)算審計(jì)程序,，堅(jiān)持以合同為依據(jù),，堅(jiān)持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則，審計(jì)前各部門共同審定審計(jì)范圍,，保證了審計(jì)過程中不超算,，從限度上節(jié)約甲方的資金。

四,、近年來完成的各項(xiàng)工作任務(wù)

自08年到指揮部參與基建管理工作后,，主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作,、對(duì)外協(xié)調(diào)工作等,。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面,，近年來共完成了14-22號(hào)學(xué)生公寓工程,、專業(yè)實(shí)驗(yàn)樓工程,、專業(yè)教學(xué)樓工程、2號(hào)學(xué)生食堂,、專家公寓基本建設(shè)工作,，總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館,、行政辦公樓,、體育場(chǎng)館的建設(shè)準(zhǔn)備工作，在現(xiàn)場(chǎng)管理中,，不畏嚴(yán)寒酷暑,，不怕風(fēng)吹日曬，本人能夠堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)巡視,，及時(shí)了解工程建設(shè)實(shí)際狀況,，及時(shí)解決各類問題，保證基本建設(shè)工作的有序進(jìn)行,。

3,、對(duì)外協(xié)調(diào)工作方面，能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會(huì)議,，對(duì)于我?；窘ㄔO(shè)過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報(bào)請(qǐng)示。能夠完成各類報(bào)表和計(jì)劃的編制工作,，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,，使管理工作有計(jì)劃可依。

五,、加強(qiáng)廉潔從政,，堅(jiān)持反腐倡廉

基本建設(shè)是反腐倡廉的重點(diǎn)區(qū)域，在東校區(qū)建設(shè)工作中,，在反腐倡廉的管理工作中,，為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政，在技術(shù)與程序?qū)用嫔?，組織制定了招標(biāo)文件的制定,、標(biāo)底的制定、商務(wù)標(biāo)評(píng)分辦法,、業(yè)主對(duì)投標(biāo)人的考察評(píng)分,、工程款的撥付、材料采購(gòu)等方面采取了一系列的措施,，消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅(jiān)持民主決策與專家決策;在組織機(jī)構(gòu)層面,，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，細(xì)化部室工作職責(zé),，各行其權(quán),、各司其職,，相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門和學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督;在警示與教育方面,，每次指揮部部門工作會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)制度、程序,、自律，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，有力地防止了違法、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,。

在自身的廉潔從政和廉潔自律方面，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各類廉潔從政的文件和精神,，努力提高思想認(rèn)識(shí),，筑牢思想防線，提高自律意識(shí),，自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕,。在實(shí)際工作和日常生活中，不和建筑商,、材料供應(yīng)商和潛在投標(biāo)人進(jìn)行非工作范疇的接觸,，節(jié)假日期間更是嚴(yán)格自律，通過不接電話等方式,，避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等,。在個(gè)人生活方面，不好高騖遠(yuǎn),，能夠腳踏實(shí)地,，潔身自好，無不良生活嗜好,。在接人待物方面,，常懷反腐倡廉的警鐘，不濫交朋友,，不以權(quán)謀私,，不搞權(quán)力尋租。

六,、不足與有待改進(jìn)之處

通過在基建處的3年的基建管理的實(shí)踐工作,，在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學(xué)運(yùn)用于基建管理的各個(gè)層面，通過這幾年的努力,，指揮部在建章立制,、規(guī)范管理程序,、現(xiàn)場(chǎng)有序管理，人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。在自身管理理念得以在實(shí)踐工作中實(shí)施的同時(shí),，本人在工作中仍然存在一些問題和不足，工作距離理想目標(biāo)還有差距,，在今后的工作中需要繼續(xù)改進(jìn),。一是工作深入基層仍有欠缺，應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時(shí),，密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)的各類動(dòng)態(tài),，及時(shí)了解各類管理人員提及的相關(guān)信息，使對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制工作處于受控狀態(tài),。二是要加強(qiáng)工作責(zé)任心,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過工程建設(shè)全面了解并掌握各類專業(yè)知識(shí),，以不斷提高工程管理水平,。三是由于組織機(jī)構(gòu)等問題，指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動(dòng),，導(dǎo)致在工程管理中不能完全達(dá)到理想狀態(tài),，對(duì)于如何限度地調(diào)動(dòng)指揮部管理人員的積極性還有待進(jìn)一步采取針對(duì)性的措施。四是應(yīng)繼續(xù)揚(yáng)三平精神,，以嚴(yán)格的程序,、科學(xué)的態(tài)度、飽滿的熱情,，扎實(shí)工作,，為我校的建設(shè)添磚加瓦，盡自己的貢獻(xiàn),。

基建工作總結(jié)篇四

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書,，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),，各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)?？偟恼f來,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

自今年元月份以來，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段,。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功，且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用,。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大,、工藝最先進(jìn),、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目,，能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,，是基建科全體同志的驕傲,。

基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件,。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳,，記錄清晰,、準(zhǔn)確,，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門,、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,，并經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

基建科按照年初制訂的計(jì)劃,，完成公司,、第一,、二,、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作，并適時(shí)澆灌,、追肥以確保成活率,。修建三電廠噴泉,、花圃,，美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感,。組織機(jī)關(guān),、各部門開展義務(wù)勞動(dòng),，清潔美化公司環(huán)境,。

本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要,，制訂辦公用品計(jì)劃,。按需采購(gòu),，及時(shí)按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅,、書柜,、沙發(fā)、空調(diào)等用品,，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評(píng),。

基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購(gòu)辦公用品,。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),，按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人,。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督,。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則,，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用?？剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律,，為公司樹立了良好的形象。

總之,，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī),，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力,，順利完成既定目標(biāo),，爭(zhēng)取更大的'成績(jī)！

基建工作總結(jié)篇五

“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”,，是對(duì)當(dāng)前全國(guó)斗爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問題而提出的,，是立足當(dāng)前,、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),，是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù),，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實(shí)際,，按照公安部,、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條：

“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo),、任務(wù)明確,，能否通過實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，把每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好,。

（一）思想認(rèn)識(shí)上必須強(qiáng)力提高。

要深刻領(lǐng)會(huì)公安部,、省廳會(huì)議精神,，切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對(duì)基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識(shí)不足,，思想不到位問題,；切實(shí)解決好“口頭上重視，行動(dòng)上不重視”,，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認(rèn)識(shí)偏差,；切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義,；切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法,、遇到新問題繞著走、消極被動(dòng),、等待觀望的問題,，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想,，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位,。

（二）項(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施。

基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣,、任務(wù)重,，涉及到方方面面，整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體,。抓基層,、打基礎(chǔ)，絕對(duì)不能眉毛胡子一把抓,，必須有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、有步驟地開展,。對(duì)各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式,，進(jìn)行立項(xiàng)研究，形成規(guī)劃,，明確工作目標(biāo),、工作內(nèi)容、完成時(shí)限,、具體措施,、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過項(xiàng)目管理,，把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì),、抓深、抓實(shí),、抓到位,。

（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí)。

抓基層,、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓,，明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀，把職責(zé),、任務(wù)進(jìn)一步明確,，對(duì)基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動(dòng)快,、效果好,，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)適時(shí)總結(jié)推廣。

抓基層基礎(chǔ)建設(shè),，首先必須明確要做什么工作,，重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事,，工作才能走對(duì)路,、不會(huì)盲目、出成效,。從建鄴分局自身來說,，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源,，走“集約型”發(fā)展之路，重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容：

（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，走人才興基之路,。

抓基層、打基礎(chǔ),、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功,，通過公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,。

一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒有一流的班子就不會(huì)有一流的隊(duì)伍,，加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本,，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、科學(xué)決策能力,、解決實(shí)際問題的能力，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揮好“一線實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用,。

二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高,，要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識(shí)”,，即“職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、憂患意識(shí)”,，提高“五個(gè)能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力,、服務(wù)群眾的能力,、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力,、實(shí)際工作中思考解決問題的能力,，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”,。

三要抓專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí)，還要培養(yǎng)一批治安管理行家,、做群眾工作的行家,，形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊(duì)伍。

（2）加大科技投入，走科技強(qiáng)基之路,。

充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用,，用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求,，做好各類數(shù)據(jù)庫(kù)和管理控制平臺(tái)建設(shè),，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí)，還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用,，建立情報(bào)信息研判流轉(zhuǎn)平臺(tái),，將所采集的各類情報(bào)信息匯總,、梳理,、研判和反饋，把情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為工作線索,，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù),。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入,，整合全轄區(qū)各單位,、部門自有的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)資源為我所用,，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控,、警報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)重要路段,、重點(diǎn)單位,、公共復(fù)雜場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。

（3）改革勤務(wù)運(yùn)作方式,，走協(xié)作共贏之路,。

一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式，讓民警有更多的時(shí)間走向街面,，走進(jìn)社區(qū),，融入群眾。按照周部長(zhǎng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間,，但警務(wù)活動(dòng)不能停息,，必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神,，積極改革勤務(wù)制度,，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制,。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面,、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報(bào)信息上，通過“三個(gè)制度”即“首接工作制,、錯(cuò)時(shí)工作制,、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更,、化走訪為巡訪,、化檢查為巡查、化值班為值勤,、化上班為上崗”的實(shí)行,，建立符合林區(qū)實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機(jī)制，全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式,，提高打防控工作效能,。

二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中,，既要提高民警的信息強(qiáng)偵,、信息促防、信息增效意識(shí),，培養(yǎng)民警收集信息,、管理信息、運(yùn)用信息的能力,，又要打破警種界限,，暢通信息渠道，通過信息共享,，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作,。

考核評(píng)估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí)，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯,，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段,。對(duì)于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面來進(jìn)行檢驗(yàn),。在硬性指標(biāo)方面,，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例,，裝備改善,、科技經(jīng)費(fèi)投入情況；對(duì)警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求,，有沒有形成制度,；機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層,、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí),，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上,；巡防體系、機(jī)制是否完善,，可防性案件是否有了明顯下降,；在信息化建設(shè)上，有沒有達(dá)到上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等,。在社會(huì)效應(yīng)方面,，要看群眾對(duì)民警投訴是否減少了，看群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意,，看群眾對(duì)治安環(huán)境的滿意度是否提升,，通過群眾對(duì)公安工作的評(píng)價(jià)來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。

基建工作總結(jié)篇六

與時(shí)俱進(jìn),，開放思想,，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想,。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,，吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì)，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,，用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐,。

xxxxxx有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī)，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,，作為基建工程部副主任,，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解工程建設(shè)狀況,，按照工作分工,，用心主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

首先,，要加大35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,，及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工；搞好調(diào)查,，安排好資金,，安排好物資，安排好時(shí)間,，制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表,，力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設(shè)；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,，保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì),、按量完工,；做好已完工工程的驗(yàn)收工作，保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,，發(fā)揮投資效益,。

二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng)，但不少縣,、市公司認(rèn)識(shí)不到位,，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,，啟動(dòng)工作比較慢,，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,，統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,，爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍,。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,，各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心,、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量,。

第三,，與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào),、審計(jì),、物價(jià)等各級(jí)政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行,。

此外,，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,，與各縣,、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢,、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境,。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,，認(rèn)真了解基層的狀況,，聽取基層的不同意見并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力,。

過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),，這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層,，勇于實(shí)踐,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，愛崗敬業(yè),，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手,。作為副主任,，在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解,，互相支持,，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作,；誠(chéng)懇待人,，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊,，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié),、協(xié)作、積極向上的基建工程部,，建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,，做到人盡其才,，人盡其用，用群眾的精神,、群眾的智慧,、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績(jī),。

以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法,。xxxxxx有限公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,，有一批年輕有為的中層干部,，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,，xxxxxx有限公司的全體員工,，會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng),、做實(shí),。如果大家選取了我，我將竭盡全力,，和大家一齊,，用辛勤和汗水，去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天,。最后,，衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

基建工作總結(jié)篇七

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門的協(xié)助下,，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),，各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī),。總的說來,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

自今年元月份以來,，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段,。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,，且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束。現(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用,。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大,、工藝最先進(jìn),、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目，能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,，是基建科全體同志的驕傲,。

基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件,。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳,，記錄清晰、準(zhǔn)確,，完全符合要求,。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐,、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄,、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,，并經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用,。

基建科按照年初制訂的計(jì)劃，完成公司,、第一,、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,，并適時(shí)澆灌,、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉,、花圃,，美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感,。組織機(jī)關(guān),、各部門開展義務(wù)勞動(dòng)，清潔美化公司環(huán)境,。

本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要,，制訂辦公用品計(jì)劃,。按需采購(gòu)，及時(shí)按量發(fā)放,，為全公司員工提供良好的辦公條件,。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅,、書柜,、沙發(fā),、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,，受到公司上下的一致好評(píng),。

基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購(gòu)辦公用品,。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),，按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,，接受公眾監(jiān)督,。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用,?？剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象,。

總之,，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī)，在公司改制不斷深入的情況下,，我們還需積極努力,，順利完成既定目標(biāo)，爭(zhēng)取更大的成績(jī),！

基建工作總結(jié)篇八

20xx年上半年,，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,，在相關(guān)部門的用心支持下,，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé),，已抓工程質(zhì)量為核心,，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率,，努力工作,，用心創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下：

1,、自覺學(xué)習(xí)，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī),、專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí),、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2、勤政為企,，清正廉潔

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，群眾研究解決；堅(jiān)持任務(wù)明確布置,，定期認(rèn)真檢查,；堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平,、公開、公正,，從不徇私舞弊,；堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小,，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序,；堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生。

1,、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)需要檢測(cè)的'材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位,、弱電單位、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),，按時(shí)完成了xxx對(duì)配套工程的進(jìn)度要求,。

施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),，按時(shí)組織召開工程例會(huì),，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

2,、新辦公樓搬遷工作

上半年,，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段,。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,，早日投入運(yùn)行。

4,、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo),、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5,、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20xx年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目。部分到達(dá)要求的工程透過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),，與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后,，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收,。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計(jì)。

1、了解行情,，掌握信息

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu),、價(jià)格低、供貨及時(shí),、“三證一單”（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》,、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》）齊全的基本做法,。在食堂工程的實(shí)施過程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,，我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,，市場(chǎng)詢價(jià)，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情,。

2,、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,，我們遵循設(shè)計(jì)原則,，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一,、合理低價(jià)的原則,。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu),，同價(jià)選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,，爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng)；反復(fù)推敲合同條款,，堅(jiān)持合同要約,，抵制無理變更。

1,、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查，對(duì)工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,，加強(qiáng)了痕跡化管理,。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)提升,，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,，切實(shí)提高投資管理水平,。透過了省局、市局的審計(jì)部門檢查,。

2,、安全管理體系推進(jìn)

年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好,。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前,，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求,，提醒施工方危險(xiǎn)源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查,。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，按照公司統(tǒng)一要求,，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù),，改善了部門工作,。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定,，以及xxx檔案管理規(guī)定,，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單,、經(jīng)濟(jì)簽證,、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作,。

5,、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析,，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算,。

同時(shí)，上半年完成超多工程款的支付工作,，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),，對(duì)部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào),，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系,。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

回顧過去,，展望未來,，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè),；建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí),；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進(jìn)度,，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展,。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作,。

4,、做好公司其他零星工程。

5,、推進(jìn)公司的安全體系,、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開,、預(yù)算管理等其他階段性工作,。

在下半年工作中,，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,，歸納出以下不足之處：

1,、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離,。

2,、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下,、職責(zé)不清,，扯皮、推諉現(xiàn)象,。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因,。

4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,，現(xiàn)場(chǎng)人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難,，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整,。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度,，采取有效措施,，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上,。主要措施是：

1,、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，廣泛征求意見,，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,，共同開建立設(shè)新局面,。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，結(jié)合工程管理的實(shí)踐，提高服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持“以老帶新,，以新助老，新老結(jié)合,，共同進(jìn)步”的原則,，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅(jiān)持原則性,，不失靈活性,，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。

3,、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,，用心與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處,，落到點(diǎn)滴之間,。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查,。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥,、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,，保證工程款?？顚Ｓ谩?/p>

5,、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，找出原因并舉措實(shí)施,。

基建工作總結(jié)篇九

我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個(gè)單項(xiàng)工程,，即生產(chǎn)廠房，辦公宿舍樓,，庫(kù)房及室外工程,。基建工程自20xx年4月10日正式開工,，計(jì)劃于20xx年11月30日竣工,，但由于施工單位的施工力量不足，施工組織不得力及其財(cái)務(wù)狀況等原因,，未能按期完成施工任務(wù)?，F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。

1,、辦公宿舍樓：截至20xx年底,，已完成工作量約占全部工作量的90%，目前還有室外涂料,，室內(nèi)裝飾,，部分地面瓷磚，電氣,，油漆，大門及零星安裝尚未完成,。

2,、庫(kù)房：已完成總工作量的95%，目前還有室內(nèi)外涂料,，燈具,，欄桿及變配電室沒有完成。

3,、廠房：截至20xx年12月底,，已完成工作量約占總工作量的70%，還有屋面分項(xiàng),，裝飾分項(xiàng),，安裝分項(xiàng),，樓地面分項(xiàng)，門窗分項(xiàng)沒有完成,。

4、室外工程：計(jì)劃20xx年4月18日竣工,，目前只進(jìn)行了部分管溝,，化糞池,，檢查井的土方開挖,。

5、工程整體進(jìn)度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外,，其余工程已全部停工。

6,、基建工程未能按期完成的主要原因有：

(1)施工單位原因：施工單位施工組織不得當(dāng),，管理經(jīng)驗(yàn)不足，勞動(dòng)力組織不能滿足工程需求,，財(cái)務(wù)狀況不佳等。

(2)設(shè)計(jì)原因：施工圖到位不及時(shí),，圖紙零亂，變更補(bǔ)充不及時(shí),。

(3)建設(shè)單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整，前期的施工用電負(fù)荷不足,，施工合同滯后以及發(fā)包方法。

(4)外部原因：因建設(shè)手續(xù)不全,，使一些中間驗(yàn)收不能如期進(jìn)行。

(5)現(xiàn)場(chǎng)管理原因：沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象,，對(duì)施工單位沒有采取必要的處罰措施。

7,、后期進(jìn)度安排：

基建工程總工期安排在20xx年4月18日，各分項(xiàng)工程根據(jù)剩余工作量，對(duì)工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，控制在總工期內(nèi)完成,，對(duì)此已向施工單位做了詳細(xì)安排，要求其在冬休期間詳細(xì)部署,，及早組織人員，材料,，機(jī)具，春節(jié)后盡早開工,，確保總工期,。

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合,，包括設(shè)計(jì)，施工,，管理，材料，投資等,。工程開工后，質(zhì)量控制的主要對(duì)象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量,。在工程施工中，與監(jiān)理人員密切配合,，分工協(xié)作，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行全天候跟蹤監(jiān)督,，適時(shí)制定了《基建工程管理辦法》，對(duì)施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)部位，根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平,，提前制定措施，向施工人員提供技術(shù)幫助,。針對(duì)廠房主體施工，提出了《廠房工程施工要點(diǎn)》,，用以指導(dǎo)其正確施工。

1,、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價(jià))：從理論上講,，可行性研究階段，對(duì)投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度占10-35%;施工階段對(duì)投資的影響程度僅占5-10%,。工程一但分項(xiàng)，設(shè)計(jì)階段就成為影響投資的最大因素,，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到投資，設(shè)計(jì)質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個(gè)組成部分,。在今后的項(xiàng)目中，需要對(duì)設(shè)計(jì)階段的重要性予以重視,。

2,、關(guān)于招投標(biāo)：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對(duì)工程管理,，工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用，在工程招投標(biāo)中,，對(duì)施工單位的業(yè)績(jī)考察，主要是了解施工單位的技術(shù)水平,，管理水平，質(zhì)量保證體系,，裝備情況，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等，使新選用的施工隊(duì)伍能達(dá)到工程建設(shè)的要求,，這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時(shí),，尤其要對(duì)其業(yè)績(jī)予以注重,。

基建工作總結(jié)篇十

回顧20xx年的基建工作感慨萬千,，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上,；努力與成績(jī)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo),、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo),，本著高起點(diǎn),，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,，克服困難，修舊利廢,，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報(bào)如下：

一,、工程完成情況

（一）20xx年基建工程完成情況：

（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，達(dá)到使用條件,；

（4）：車庫(kù)主體工程完工,，門窗,，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題,。

（二）20xx年成本維修工程完成情況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室,、隊(duì)組的使用要求，基建科排查摸底的方式,，對(duì)需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房,，二級(jí)泵站，圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃,，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃,。

（三）20xx年專項(xiàng)資金工程完成情況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則,、計(jì)劃程序、落實(shí)步驟及管理要求,，克服困難，修舊利廢,，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項(xiàng)工程：

（2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成,；

（3）：4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成,；

（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行,；

（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工,。

二,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況：

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,，做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行,；

三,、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高,。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識(shí),，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān),。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,，擴(kuò)展思路,，樹立超前意識(shí),，不斷完善制度建設(shè),，建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,，做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。

四,、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫(kù)室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程,；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓,；職工培訓(xùn)中心,；再生水輸水工程；高山水池,；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程,。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“安全,、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成,。

（二）主要措施

1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，保證有令必行,。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,，為順利開展各項(xiàng)工作做好保障,。

2,、抓好工程質(zhì)量,，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,，與專項(xiàng)整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,；在施工進(jìn)度上,，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月,，保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù),。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人,，做到各項(xiàng)工作有人抓,、有人管，打好安全基礎(chǔ),。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,，恪守管理制度,。對(duì)圖紙,、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問,，有出入的地方，確保施工正確,、合理。

4,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平,，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，更新知識(shí)內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法,，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率,。

以上工作是基建科的工作總結(jié),，有不對(duì)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正,，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平,。

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基建工作總結(jié)篇十一

20xx年,我們學(xué)?；ㄓ?jì)劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開工作,，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。具體工作總結(jié)如下：

建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力,，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

已完成建設(shè)用地許可證,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案,、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文,、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因,，施工許可證尚不能辦結(jié)。

已完成了用地許可證,、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù),，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項(xiàng)目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停,。

上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢,。

東校區(qū)小車庫(kù)補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成,。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí),，學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。

1,、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔,，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車,，保證了行車安全。

2,、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊(cè),，做到無遺失、無遺漏,，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長(zhǎng)期保存使用的檔案資料,，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評(píng),。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性,。

盤點(diǎn)已過去的20xx年,，計(jì)劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn),、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí)，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù),，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作,，并且取得了較好成績(jī)，部分項(xiàng)目獲得減免,，有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金,，如在辦理開發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元,。