總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

車輛安全檢查總結(jié)400字篇一

按照方案要求,，大隊成立了由胡建國大隊長為組長的統(tǒng)一行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室秩序中隊,，負(fù)責(zé)組織和部署各項工作的開展,，制定具體工作方案，要求外勤各中隊嚴(yán)格按照方案的要求,，高度重視,，周密部署,，搜集信息，以整治轄區(qū)各個客運(yùn)企業(yè)安全隱患,、貨運(yùn)安全隱患,、農(nóng)村客運(yùn)隱患、路面通行秩序為重點,，以降事故,，保平安為目標(biāo)，全力投入到整治工作當(dāng)中,，確保整治行動效果顯著,。

一是在客運(yùn)車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查；二是加強(qiáng)公路巡邏檢查,，開展動態(tài)管控,；三是研究客車的違法特性，找準(zhǔn)重點區(qū)域,、重點線路,、重點時段，調(diào)動隊伍實施突擊整治,，嚴(yán)厲查處客車違法行為,。透過全方位路面管控，最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生,，努力消除事故隱患,，保障客運(yùn)車輛交通安全。

一是結(jié)合客運(yùn)隱患整治專項行動,、醉駕專項集中整治專項東和禮貌交通示范公路建立工作要求,，強(qiáng)化整治措施，緊緊依托墨江,、通關(guān)交通安全檢查服務(wù)站,。加強(qiáng)對國道213線、省道218線客貨運(yùn)車輛超員,、超載,、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴(yán)重交通違法行為的查糾力度,，按照整治措施要求,，嚴(yán)厲打擊客貨運(yùn)車輛超員、超速,、疲勞駕駛以及違法超車,、違法停車、不按規(guī)定使用安全帶等突出交通違法行為,。二是加強(qiáng)部門協(xié)作,，強(qiáng)化整治效果,。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施，整合執(zhí)法力量,，加大照相,、攝像等執(zhí)法裝備的投入使用率，在轄區(qū)主要路口路（點,、段）設(shè)立檢查執(zhí)勤點和測速點,，加強(qiáng)對危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛、農(nóng)村客運(yùn)及非營運(yùn)客車個性是載有學(xué)生,、兒童車輛的路檢路查，7座以上客運(yùn)車輛逢車必查,，及時消除超員,、違法載客等交通安全隱患。

一是嚴(yán)格審查駕駛員資質(zhì),，對準(zhǔn)駕車型不符,、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負(fù)主要職責(zé)以上的客運(yùn)駕駛?cè)撕瓦\(yùn)輸危化品駕駛?cè)艘宦赏Ｖ範(fàn)I運(yùn),；二是對企業(yè)法人,、駕駛?cè)诉M(jìn)行應(yīng)對面的教育；三是要求客運(yùn)企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴(yán)重超員交通違法的,，除交警部門依法處罰外,，企業(yè)內(nèi)部要對相關(guān)職責(zé)人實施處罰，并取消違法駕駛?cè)丝瓦\(yùn)車輛駕駛資格,；四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法,，建立客運(yùn)車輛嚴(yán)重交通違法行為臺帳，對每起客車嚴(yán)重違法行為都要記錄備案,，對發(fā)生兩次以上客運(yùn)車輛嚴(yán)重交通違法行為的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰,。

規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，樹良好執(zhí)法形象,，嚴(yán)格按照《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》要求,，遵循“溫馨提醒、批評教育為主,，處罰為輔”的執(zhí)法理念,，在執(zhí)法過程中，做到理性,、禮貌,、規(guī)范用語，對輕微交通違法行為人一律進(jìn)行應(yīng)對面的批評教育,，引導(dǎo)他們禮貌駕車,，自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),，樹立安全禮貌出行的良好習(xí)慣。

對駕駛?cè)寺窓z路查中用心發(fā)放交通安全宣傳材料，結(jié)合“禮貌交通行動計劃”資料,，用心倡導(dǎo)“六大禮貌交通行為,、摒棄六大交通陋習(xí)”抵制“六大危險駕駛行為”、完善“六類道路安全及管理設(shè)施”,。同時，外勤各中隊在路檢路查中加大對客運(yùn)車輛及微型客車,、農(nóng)用車,、低速載貨汽車違法載人帶病上路的查緝力度，嚴(yán)防因車輛技術(shù)狀況及駕駛?cè)酥饔^因素而導(dǎo)致重特大道路交通事故的發(fā)生,。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇二

為了貫徹“集團(tuán)公司對各項目車輛安全管理”會議的精神,，我項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織各施工機(jī)組進(jìn)行全面的安全自查、自檢工作,。我項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,，項目副經(jīng)理擔(dān)任副組長，全體項目部成員都是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。

主要對各機(jī)組施工人員上下班安排大客（面包車）通勤車,，保證安全乘坐，嚴(yán)禁超載,。施工車輛運(yùn)行情景等方面進(jìn)行自查,、自檢。

我項目部領(lǐng)導(dǎo)小組在薛經(jīng)理組長的帶領(lǐng)下召開了安全施工現(xiàn)場大會,，向大家貫徹了“集團(tuán)公司對各項目車輛安全管理”的會議精神,，并號召大家做好本職工作，確?，F(xiàn)場施工車輛及駐地生活區(qū)車輛安全順利運(yùn)行,。

在這次自查、自檢工作中有做得好的方面也有做得不到位的地方,，主要有以下幾方面的問題：

1,、加強(qiáng)車輛準(zhǔn)入管理。各機(jī)組要嚴(yán)把入口關(guān),，進(jìn)一步嚴(yán)格審驗車輛安全資質(zhì),，各種保險，在用車輛必須簽定租賃合同,，辦理正式手續(xù),。這一點我項目部在各機(jī)組檢查中都落實的很好。

2、加強(qiáng)車輛日常安全管理,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保各項安全管理措施落實到位,。認(rèn)真做好車輛檢查,、保養(yǎng)、維修工作,，及時參加車輛年檢,，未經(jīng)年檢的車輛不準(zhǔn)繼續(xù)租用。各機(jī)組都存在保養(yǎng)不及時的`現(xiàn)象,，以后要加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),、維修工作。

3,、加強(qiáng)車輛日常安全檢查,，明確專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好車輛的車況及使用情景檢查,，對不貼合安全要求的車輛，要堅決清除出場,。嚴(yán)禁無證駕駛,、酒后駕車、人貨混裝,，貨車載人,，嚴(yán)禁超載，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,。我項目部針對這一項對各機(jī)組車輛嚴(yán)格進(jìn)行檢查,，沒有發(fā)現(xiàn)類似問題。

4,、對于雨天,、雪天、霧天等惡劣天氣嚴(yán)格控制出車不允許長途出車,。

5,、加強(qiáng)司駕人員安全教育。各機(jī)組由車輛主管部門與安全部門共同負(fù)責(zé)組織,、定期（至少每月一次）開展司駕人員安全教育,，針對當(dāng)?shù)氐缆方煌ò踩臓顩r，結(jié)合各機(jī)組具體情景,，適時,、針對性地對駕駛員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高司駛?cè)藛T安全意識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，堅決杜絕疲勞駕駛,、超載、超速,、貨車載人等嚴(yán)重影響交通安全的違章行為,。

今后我項目部將進(jìn)一步做好車輛安全監(jiān)督管理工作，切切實實地把我項目部車輛安全防護(hù)工作落實到實處,，以保證我項目部車輛安全的順利運(yùn)行,。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇三

（一）客車、校車,、貨車,、危險品運(yùn)輸車、農(nóng)村面包車等“五類車”重點車輛隱患排查狀況

大隊車管科充分利用交通管理綜合應(yīng)用平臺,，導(dǎo)出本轄區(qū)貨車及駕駛?cè)藬?shù)據(jù),，集中清理了本轄區(qū)所有機(jī)動車年檢狀況，按照轄區(qū)分工將數(shù)據(jù)表通報給各轄區(qū)中隊,，由中隊安排民警進(jìn)行了上門走訪,，督促及時參加年檢，機(jī)動車駕駛?cè)嘶A(chǔ)數(shù)據(jù)正確率達(dá)96.62%,，機(jī)動車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正確率達(dá)96.88%,，并將相關(guān)信息抄告交通運(yùn)輸、教育,、安監(jiān)部門,；對轄區(qū)所有貨運(yùn)車輛加裝貨廂欄板、擅自改裝車廂等非法改裝情形以及其他不貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的車輛進(jìn)行了排查,，并建立了工作臺賬,。

（二）營運(yùn)車輛、危險品運(yùn)輸車,、校車駕駛?cè)穗[患排查狀況

大隊對轄區(qū)內(nèi)逾期未年檢,、交通違法屢發(fā)為處理、交通違法計分超過12分等不合格重點駕駛?cè)诉M(jìn)行了全面清理,，共清理不合格重點駕駛?cè)?2人,，并透過手機(jī)信息服務(wù)平臺進(jìn)行信息告知，提示駕駛?cè)吮M快前來大隊參加年檢,、處理交通違法,、參加滿分學(xué)習(xí)和考試。同時將相關(guān)信息抄告交通運(yùn)輸,、教育,、安監(jiān)部門,。

（三）重點道路安全隱患排查狀況

大隊集中警力按照上級的要求對轄區(qū)內(nèi)道路安全隱患進(jìn)行了全面排查，對排查出的處存在交通安全隱患的路段均向政府匯報并抄告縣交通安全生產(chǎn)委員會,，到目前為止,，安全隱患的路段已全部整改到位。

（四）客運(yùn)企業(yè)和客運(yùn)場站安全隱患排查狀況

秩序科深入新世紀(jì)汽運(yùn)集團(tuán)交運(yùn)有限公司和縣馳騁運(yùn)輸有限公司,，對客運(yùn)企業(yè)安全主體職責(zé),、車輛日常安全檢查和駕駛?cè)税踩逃贫取ps動態(tài)監(jiān)控平臺專人24小時值守制度落實狀況進(jìn)行了檢查,；對是否落實客運(yùn)車輛凌晨2時至5時停運(yùn)或接駁運(yùn)輸規(guī)定,、是否存在城市公交駛出城市規(guī)劃區(qū)、車輛技術(shù)等級,、類型不達(dá)標(biāo)或超員等現(xiàn)象進(jìn)行了排查,。經(jīng)排查縣交運(yùn)有限公司安全管理制度到位，落實gps動態(tài)平臺值守制度,，未發(fā)現(xiàn)客運(yùn)車輛凌晨2時至5時違反運(yùn)輸規(guī)定的現(xiàn)象,。

（五）源頭隱患排查狀況

大隊對機(jī)動車等級檢驗、駕駛?cè)丝荚嚢l(fā)證等狀況進(jìn)行了全面排查,，均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,；對大中型客貨車嚴(yán)格落實駕駛?cè)藢忩灲逃蜐M分降級制度。

大隊制定了“20xx年縣公安局交通警察大隊領(lǐng)導(dǎo)及單位開展道路交通安全大檢查工作職責(zé)包干表”及“2013年12月份市際交通安全服務(wù)站（管橋頭）執(zhí)勤安排表”,，在重點路段實行24小時執(zhí)勤制度,，對通行的客車、校車,、貨車,、危險品運(yùn)輸車,、農(nóng)村面包車等“五類車”,，嚴(yán)格落實“六必查”措施；依托市際交通安全服務(wù)站開展夏季“警鐘”行動,，在夜間和午后等重點時段提醒駕駛?cè)硕〞r到服務(wù)站休息,，防止疲勞駕駛。

（一）媒體宣傳狀況,。大隊在縣電視臺開辦了宣傳專欄,，曝光了貨車、摩托車,、機(jī)動車亂停亂放等交通違法行為資料,，在贛江源報上刊登了機(jī)動車交通違法行為，宣傳了安全大檢查活動,?；顒娱_展以來，曝光交通違法行為5起，制作專題1期,，不間斷在電視臺上播放宣傳標(biāo)語口號,，及時在贛江源報上刊發(fā)交通安全整治信息。

（二）陣地宣傳狀況,。大隊在206國道,、城區(qū)路口、交通護(hù)欄上設(shè)置劇寫了永久性標(biāo)語,，在大隊內(nèi)部,、車站等主要場所懸掛橫幅標(biāo)語、播放宣傳展板,?；顒娱_展以來，懸掛橫幅10條,，制作展板20塊,，散發(fā)宣傳單2000余份。

（三）重點人群手機(jī)信息提示宣傳狀況,。大隊透過信息平臺及時給重點人群發(fā)送安全提醒,、交通違法、事故案例等提示信息,?；顒娱_展以來，共發(fā)送提示信息3000余條,。

（四）重點違法駕駛?cè)说男麄鹘逃隣顩r,。大隊建立違法計分的客貨車駕駛?cè)嗽賹W(xué)習(xí)再教育機(jī)構(gòu)，并建立完善的教學(xué)計劃,，對需理解再學(xué)習(xí)再教育的學(xué)員嚴(yán)格簽到制度,；嚴(yán)格按照第123號部令規(guī)定，對持a,、b類駕駛證,，且有違法計分的駕駛員在審驗時進(jìn)行不少于3個小時的學(xué)習(xí)教育；對初次領(lǐng)取駕駛證的合格人員,，進(jìn)行不少于3個小時的道路交通安全學(xué)校教育,。

下一步大隊將用心向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取政府支持,，再強(qiáng)工作措施,，以“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實效”的要求,，全面開展道路交通安全大檢查，切實整治嚴(yán)重安全隱患,，突出安全問題,，改善道路通行秩序，提高道路交通事故預(yù)防潛力,。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇四

20xx年,，市公交總公司認(rèn)真貫徹落實市六屆一次黨代會、市“兩會”精神,，牢牢把握市委市政府“重創(chuàng)新促發(fā)展,，重民生促xxx”工作基調(diào)，根據(jù)市交通局黨委的總體要求和統(tǒng)一部署,，緊緊圍繞“四個一流”的交通行風(fēng)效能建設(shè)總目標(biāo),，緊密聯(lián)系公交行業(yè)和公司實際，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī),，以“服務(wù)提升年”活動為載體,，著力創(chuàng)新服務(wù)管理，著力提升公交服務(wù),，著力打造“平安公交,、快捷公交、禮貌公交”,，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化和公交行風(fēng)建設(shè),，全力爭創(chuàng)群眾滿意公交，取得了新的明顯成效,，良好作風(fēng)展現(xiàn)公交員工新面貌年初以來,，市公交總公司以豐富載體，多形式多途徑,、扎實深入開展“樹新形象,，創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，以作風(fēng)建設(shè)的實際成效不斷優(yōu)化公交行風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)了公交黨員干部作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變,，面貌的新改觀,，形象的新提升,，工作的新推進(jìn)。

一是加強(qiáng)教育強(qiáng)化理念,，著力增強(qiáng)三種意識,。經(jīng)過企業(yè)形勢任務(wù)報告會，開展“為誰服務(wù),，如何服務(wù)”大討論,，聯(lián)系實際深入自我剖析,，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工憂患競爭意識、為民服務(wù)意識,、爭先創(chuàng)優(yōu)意識,。

二是激勵引導(dǎo)真學(xué)真用，著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)“三性”,。經(jīng)過完善學(xué)習(xí)制度,、優(yōu)化崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織干部讀書會,，開展“讀書月”活動,，切實增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)主動性、針對性和實效性,，使公交員工學(xué)出精神,，學(xué)出新意，學(xué)出氛圍,，學(xué)出成效,。

三是嚴(yán)格管理強(qiáng)化考核，著力增強(qiáng)工作“三心”,。建立了每月工作督查制,，大興求真務(wù)實之風(fēng)，增強(qiáng)工作職責(zé)心;開展“走近群眾增進(jìn)感情,，走近矛盾破解難題”主題實踐活動,，大興調(diào)查研究之風(fēng)，增強(qiáng)工作進(jìn)取心;召開高質(zhì)量的xxx生活會和專題組織生活會,，大興團(tuán)結(jié)之風(fēng),，增強(qiáng)工作和合心。

四是認(rèn)真自查切實整改,，著力增強(qiáng)實際成效,。針對自查摸排、征求意見,、歸納梳理出來的問題,，落實整改舉措，明確整改職責(zé),，限定整改期限,，回訪整改效果，共吸納,、改善了20余項意見提議和不足,，解決了市民乘客關(guān)心的線網(wǎng)、班次,、站點,、服務(wù)等方面的問題,。“作風(fēng)建設(shè)年”活動使公交員工呈現(xiàn)新面貌,，構(gòu)成了“干部為職工服務(wù),，管理為一線服務(wù)，一線為乘客服務(wù)”的濃厚氛圍,，促進(jìn)了公交行風(fēng)建設(shè)不斷向縱深推進(jìn),。

20xx年，市公交總公司進(jìn)一步加大了資金投入,、科技開發(fā)力度,，運(yùn)用信息技術(shù)促進(jìn)公交管理手段、服務(wù)設(shè)施的優(yōu)化,。一是建設(shè)公交智能管理系統(tǒng)工程,。投資400余萬元開發(fā)公交智能管理系統(tǒng)，運(yùn)用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),，對公交運(yùn)營和運(yùn)力調(diào)度進(jìn)行信息化管理,，實現(xiàn)對所有公交車運(yùn)行狀況的實時監(jiān)控，實現(xiàn)公交運(yùn)力的科學(xué)配置和營運(yùn)的遠(yuǎn)程調(diào)度,，對公交運(yùn)力的進(jìn)一步科學(xué)調(diào)度起到了進(jìn)取推進(jìn)作用,。二是建設(shè)公交電子站牌工程。該項工程主要是運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，實時,、動態(tài)顯示途經(jīng)公交站點的公交線路運(yùn)行情景(公交車目前所在位置、到達(dá)本站尚需多長時間等),。前期已完成相關(guān)軟件的開發(fā),，目前已陸續(xù)在市區(qū)4條主干道(中興路、人民路,、解放路,、勝利路)上的主要公交站點安裝、調(diào)試公交電子牌,，從而進(jìn)一步提升了城市品位,，進(jìn)一步方便候車市民乘客實時掌握公交資訊，更好地選擇出行,。三是推進(jìn)公交站場建設(shè)工程,。在實現(xiàn)老城區(qū)公交候車亭覆蓋率近100%的基礎(chǔ)上，公交今年又加大了候車亭建設(shè)力度,，年初至今已新建了100只候車亭,，提高了二環(huán)以外及市郊公交候車亭覆蓋率,，進(jìn)一步改善了市民乘客乘,、候車環(huán)境,。

安全是公交的重中之重，也是公交行風(fēng)建設(shè)重要一環(huán),。今年,，公交上下繼續(xù)緊繃安全弦，牢固樹立“安全第一”理念,，堅持安全工作“零指標(biāo),、一票否決”考核管理，嚴(yán)管,、勤查,、重罰三管齊下，努力堅持營運(yùn)安全平穩(wěn),，確保乘客生命安全,。

一是嚴(yán)管促規(guī)范。嚴(yán)格安全教育培訓(xùn),，以總公司,、分公司、車隊三級安全例會,、安全技術(shù)操作比武,、安全事故案例剖析等多種形式，強(qiáng)化“方向盤維系千萬人生命”安全警示,，增強(qiáng)安全防范意識,，提高規(guī)范操作水平。嚴(yán)格安全管理制度,。嚴(yán)格駕照網(wǎng)上查驗,、錄用上崗前技術(shù)測評和跟車實習(xí)制度，嚴(yán)格落實車輛例檢,、門檢,、路檢制度，嚴(yán)格實施安全操作規(guī)程,、內(nèi)部限速,、駕駛員安全星級等一系列安全管理制度，以制度的完善落實筑起堅實的安全防范之墻,。嚴(yán)格安全職責(zé)考核,。設(shè)立安全保證金、安全獎勵金,、安全職責(zé)倒查追究,，安全考核結(jié)果定期通報等措施的推行，使全司上下構(gòu)成了“人人都是安全員,，時時處處保安全”的良好氛圍,。

二是勤查除隱患,。公司不定期開展專項安全大整治、大檢查,，公交安全路查隊,、營運(yùn)公司安全員堅持每日上線，進(jìn)行營運(yùn)現(xiàn)場安全巡查,，查危險路段路況,、駕駛員違章情景、規(guī)范操作狀況,，重查公交學(xué)生接送車,、袍江小公交、二級公交的小型車輛及市郊線公交安全營運(yùn),。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇五

為切實做好夏季安全生產(chǎn)工作,，有效防止各類事故發(fā)生，白沙路街道根據(jù)市政府有關(guān)文件精神,，制定了《關(guān)于切實做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》(白沙街辦[20xx]49號)文件,，對20xx年夏季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體安排，并按照文件要求開展了相關(guān)工作,，具體工作總結(jié)如下：

街道安監(jiān)所7月16日召開了夏季安全生產(chǎn)大檢查工作布置會,，到8月31日止，經(jīng)過46天集中檢查,，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1403家,。檢查資料主要針對我街道安全生產(chǎn)中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，結(jié)合季節(jié)特點檢查：

1,、轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，有無配備消防器材或消防器材是否失效。

2,、針織服裝行業(yè)的鍋爐,、電箱等電器設(shè)備旁是否有易燃物堆放，所接電線和電器上是否嚴(yán)重積有花絲,，車間內(nèi)是否動用明火,，是否有職工吸煙等。

3,、有簡易房和工棚的單位和個人是否有防臺,、防汛、防雷準(zhǔn)備,，是否及時加固生產(chǎn)用房或工棚倉庫,，防止大風(fēng)大雨和雷電產(chǎn)生危害。

4、要求轄區(qū)內(nèi)單位和個人認(rèn)真做好高溫期間防暑降溫工作,，異常做好重點設(shè)備,、重點部位和特種作業(yè)人員的防暑降溫工作，落實通風(fēng)隔熱等措施,，調(diào)整作息時間,，合理安排生產(chǎn)和生活,，改善勞動條件,，及時發(fā)放人丹、將火茶等防暑用品,，要求做到嚴(yán)格管理,，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象產(chǎn)生。

5,、檢查轄區(qū)內(nèi)單位和個人安全用電管理工作,，企業(yè)是否有安全用電制度、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置等,。

經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)301家企業(yè)未配備消防滅火設(shè)備,，216家企業(yè)內(nèi)存在易燃物亂堆放、職工吸煙現(xiàn)象,，36家簡易工棚無防臺防汛設(shè)施,，149家企業(yè)有高溫作業(yè)、加班加點,、無防暑降溫措施現(xiàn)象產(chǎn)生,，62家企業(yè)職工有赤膊赤腳作業(yè)現(xiàn)象。廣大中小企業(yè)業(yè)主對事故防范的認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)隱患的本事,，還需進(jìn)一步提高,。

此次檢查時間跨度長，工作力度大,，督促業(yè)主落實了各項防范措施,，同時針對夏季高溫事故頻發(fā)的特點，要求各村,、社區(qū)(居委)及企業(yè)經(jīng)營戶認(rèn)真落實值班和應(yīng)急工作制度,，做到職責(zé)措施落實，確保應(yīng)急反應(yīng)信息暢通,，進(jìn)取落實高溫酷暑和汛期的應(yīng)急救援措施,。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇六

為貫徹落實《關(guān)于全市供電行業(yè)二oo五年度機(jī)動車輛管理檢查考評方法工作的通知》（宣車管[20xx]03號文件精神，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的安全思想,，按照“統(tǒng)一管理、相對集中、科學(xué)調(diào)度,、嚴(yán)格考核”十六字工作指導(dǎo)方針,，切實加強(qiáng)對縣公司及多經(jīng)公司的車輛安全管理。元月11-14日,，在各單位自查的基礎(chǔ)上,，市車管中心與安保部聯(lián)合對各縣公司、多經(jīng)公司的車輛安全管理工作進(jìn)行了檢查,。從本次檢查考評狀況來看,，各單位切實進(jìn)行了深入細(xì)致車輛安全自查，車輛安全管理工作都明確了分管領(lǐng)導(dǎo),，初步建立了車輛安全管理的兩個體系,，各級人員的安全職責(zé)制得到必須的落實，為20xx年的車輛管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),，到達(dá)了預(yù)期的效果?，F(xiàn)就此次車輛安全管理檢查工作的開展情如下：

今年以來，在車輛安全管理中各單位認(rèn)真落實公司20xx年安全工作會議精神,，全面貫徹執(zhí)行公司20xx年交通安全管理的各項工作布署,，公司系統(tǒng)沒有發(fā)生負(fù)有人員職責(zé)的交通安全事故，交通安全整體形勢較為平穩(wěn),，幾家縣公司也相繼成立了車管中心,，加強(qiáng)了對車輛的安全管理。各單位結(jié)合自身的實際,，開展了一系列有聲有色,、行之有效的交通安全活動，有力的促進(jìn)了廣大駕駛員對交通安全的認(rèn)識,，使交通安全觀念深入人心,。針對今夏揚(yáng)子皮卡車自燃事件，各單位及時召開了安全會議,，吸取了事故教訓(xùn),，并及時對現(xiàn)有的揚(yáng)子皮卡車采取了技術(shù)整改措施，確保車輛安全在控,、可控,、能控。在縣公司車輛安全管理中,，體現(xiàn)了一些先進(jìn)的管理方法和措施,，值得其他公司借簽與學(xué)習(xí)，如廣德供電公司外聘駕駛員是從合法的勞動中介機(jī)構(gòu)招聘來,，較好地解決了勞資糾紛和麻煩,，旌德供電公司為外聘人員買了保險,，寧國供電公司在車輛中配備了新型、高效,、攜帶方便的滅火器,。雖然在過去一年中沒有發(fā)生重大、特大交通安全事故,，不能說我們的車輛安全高枕無憂,。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，我們能夠看到公司系統(tǒng)總體交通安全形勢不容樂觀,。主要存在以下幾個方面：

（一）安全管理薄弱,。由于管理體制上的原因，大部分縣公司及多經(jīng)公司的車輛管理沒有專門的管理機(jī)構(gòu),，車輛的派用,、調(diào)度,、及維修審批程序都是由總經(jīng)理辦公室或公司代理執(zhí)行,，車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,，造成車輛安全管理真空,；部分成立了車管中心的縣公司，由于成立時間短,，管理人員對業(yè)務(wù)不熟悉,，車輛安全管理觀念模糊不清，不能及時制訂,、修訂車輛管理方法和措施,，給車輛安全管理帶來隱患。

（二）保證車輛安全的兩個體系不健全,。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎(chǔ),，兩個體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，由于領(lǐng)導(dǎo)對車輛安全工作認(rèn)識不高,，重視程度不夠，導(dǎo)致安全監(jiān)督力度不夠,，安全監(jiān)督走過場,，造成安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。

（三）各級人員的安全職責(zé)制落實不到位,。各級人員沒有按照崗位職責(zé)制的要求,，履行自我的安全職責(zé)。人員安全生產(chǎn)職責(zé)制和考核（獎懲）辦法沒有及時完善,、修訂,，沒有切實從領(lǐng)導(dǎo)層,、管理層、執(zhí)行層三個層面分別抓車輛安全安全職責(zé)制的落實,。沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三鐵”反“三違”,，駕駛員不打安全帶、開車接聽手機(jī)等習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重,。

（四）安全教育活動和崗位技能培訓(xùn)缺乏,。透過此次檢查，發(fā)現(xiàn)各單位安全教育活動沒有按照要求定期開展,，安全學(xué)習(xí)形式化,，學(xué)習(xí)資料空洞，針對性不強(qiáng),，班組安全目標(biāo),、控制措施脫離班組實際，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查評語普遍沒有,。甚至有的單位駕駛班安全學(xué)習(xí)活動記錄本都不具備,，安全教育活動從未開展。專項崗位技能培訓(xùn)較少,，不能為安全行車帶給可靠的技術(shù)保障,。

（五）兼職與外聘人員的管理。隨著省公司人資改革的不斷深入,，專職駕駛員紛紛轉(zhuǎn)崗或兼職,，外聘駕駛員越來越多。由于外聘人員的職責(zé)感和歸屬感不強(qiáng),，兼職駕駛員以駕駛為輔,，而各單位對外聘人員和兼職人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法，安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強(qiáng),、有章不循,、違章駕駛的現(xiàn)象嚴(yán)重。

（六）消防設(shè)施不貼合規(guī)范,。各單位的消防制度,、消防臺帳不健全，消防資料殘缺不齊或不具備,；消防設(shè)施破舊,、超過有效期嚴(yán)重；消防設(shè)施的定期檢查制度沒有真正執(zhí)行,，有的單位車庫滅火器幾年都沒檢查和更換,，車庫消防器材配置不齊。

要切實加強(qiáng)對車輛安全的管理,。在目前的狀況下,，各單位的領(lǐng)導(dǎo),，高度重視車輛管理工作。堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，單位領(lǐng)導(dǎo)要加大車輛安全工作的檢查，采取有效的措施解決車輛管理中出現(xiàn)的問題,，切實解決好車輛管理中存在的困難和問題,。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇七

忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,，在過去的一年中,，由于公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整，所以我的崗位由司機(jī)調(diào)整為車輛管理員兼司機(jī),，隨之而來的是工作中的繁忙與充實,。在忙碌中，我有收獲,，同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,，現(xiàn)將我一年的工作情景總結(jié)如下：

做為一名車輛管理員，車輛管理是我的首要工作,。平日我對公司每輛車的加油費,、車輛所跑的公里數(shù),、停車費等都詳細(xì)記錄在案,，以便月底、年終將車輛費用進(jìn)行匯總,，為準(zhǔn)確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ),。此外，每輛車的維修費用,，維修狀況及維修時間我也做了詳細(xì)的記錄,，一方面能夠提高我的業(yè)務(wù)水平，另一方面也是為車輛費用報表做準(zhǔn)備,。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，在××年月底，我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進(jìn)行匯總,，并以表格形式上報,，同時，根據(jù)××年費用發(fā)生情景制定××年度車輛費用計劃,。車輛管理員的工作雖然瑣碎,、煩雜，但我從不所以而粗心大意,，總是耐心地,、認(rèn)真細(xì)致地對待每一項工作,。我的工作原則是“在學(xué)中做，在做中學(xué)”,，雖然今年是我第一年任車輛管理員,，但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過，我會抓住任何機(jī)會向老同志求教,，進(jìn)取地將每項任務(wù)完成好,。此刻，我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,，而自我也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手,。雖然有了提高，我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離,。在以后的工作中,，我必須要加倍努力，提高自我的業(yè)務(wù)本事,。

身為司機(jī),，我的工作地點是駕駛室，所以大部時間我還是與車為伴,，于是車便成了我忠實的伙伴,。每當(dāng)空閑時，我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,，并時常檢查車況,，這樣做不僅僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng)，并且還節(jié)省出了洗車的費用,。司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不一樣,，它沒有固定的工作時間，需要做到隨叫隨到,，可是我對此毫無怨言,，幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)歷使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機(jī),，不僅僅需要早出晚歸,，放棄節(jié)假日的休息時間，還要時常擔(dān)任出差的.任務(wù),?？墒俏覍Υ撕翢o怨言，因為我是一名司機(jī),，為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé),。

除了履行車輛管理員及司機(jī)的崗位職責(zé)外，我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,，如：對辦公用品的采買,，對勞保及福利用品的采買,，協(xié)助組織各項團(tuán)體活動等。

在××年緊張有序的工作中,，我在不斷地提高,。在我不懈的努力下，雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,，但存在不盡人意的地方,，如：有時在辦公大廳說話聲音過大，業(yè)務(wù)還不夠精等,。新的一年意味著新的起點,，在××年，我將更加努力,，出色地完成本職工作,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自我的一份力量。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇八

為了貫徹某某會議的精神,，我項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織各施工機(jī)組進(jìn)行全面的安全自查,、自檢工作。我項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,，項目副經(jīng)理擔(dān)任副組長,，全體項目部成員都是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

主要對各機(jī)組施工人員上下班安排大客（面包車）通勤車,，保證安全乘坐,，嚴(yán)禁超載。施工車輛運(yùn)行狀況等方面進(jìn)行自查,、自檢,。

我項目部領(lǐng)導(dǎo)小組在薛經(jīng)理組長的帶領(lǐng)下召開了安全施工現(xiàn)場大會，向大家貫徹了“集團(tuán)公司對各項目車輛安全管理”的會議精神,，并號召大家做好本職工作，確?，F(xiàn)場施工車輛及駐地生活區(qū)車輛安全順利運(yùn)行,。

在這次自查、自檢工作中有做得好的方面也有做得不到位的地方,，主要有以下幾方面的問題：

1,、加強(qiáng)車輛日常安全管理，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，確保各項安全管理措施落實到位。認(rèn)真做好車輛檢查,、保養(yǎng),、維修工作,，及時參加車輛年檢，未經(jīng)年檢的車輛不準(zhǔn)繼續(xù)租用,。各機(jī)組都存在保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,，以后要加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)、維修工作,。

2,、加強(qiáng)車輛準(zhǔn)入管理。各機(jī)組要嚴(yán)把入口關(guān),，進(jìn)一步嚴(yán)格審驗車輛安全資質(zhì),，各種保險，在用車輛務(wù)必簽定租賃合同,，辦理正式手續(xù),。這一點我項目部在各機(jī)組檢查中都落實的很好。

3,、加強(qiáng)車輛日常安全檢查,，明確專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好車輛的車況及使用狀況檢查,，對不貼合安全要求的車輛,，要堅決清除出場。嚴(yán)禁無證駕駛,、酒后駕車,、人貨混裝，貨車載人,，嚴(yán)禁超載,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。我項目部針對這一項對各機(jī)組車輛嚴(yán)格進(jìn)行檢查,，沒有發(fā)現(xiàn)類似問題,。

4、對于雨天,、雪天,、霧天等惡劣天氣嚴(yán)格控制出車不允許長途出車。

5,、加強(qiáng)司駕人員安全教育,。各機(jī)組由車輛主管部門與安全部門共同負(fù)責(zé)組織、定期（至少每月一次）開展司駕人員安全教育,，針對當(dāng)?shù)氐缆方煌ò踩臓顩r,，結(jié)合各機(jī)組具體狀況，適時、針對性地對駕駛員進(jìn)行安全教育,，進(jìn)一步提高司駛?cè)藛T安全意識,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，堅決杜絕疲勞駕駛,、超載,、超速、貨車載人等嚴(yán)重影響交通安全的違章行為,。

今后我項目部將進(jìn)一步做好車輛安全監(jiān)督管理工作,，切切實實地把我項目部車輛安全防護(hù)工作落實到實處，以保證我項目部車輛安全的順利運(yùn)行,。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇九

按照公司上級對車輛安全管理的規(guī)定及要求,，東莞某始終站在車輛安全管理關(guān)系到員工生命安全和公司財產(chǎn)安全的高度，切實增強(qiáng)職責(zé)意識和使命意識,，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,，以適應(yīng)某各單位、部門生產(chǎn)運(yùn)營安全用車之需,，

某經(jīng)理室高度重視車輛的安全管理,，大力支持車管室的具體工作。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加車管月度會議,，詳細(xì)了解車管具體情景,，認(rèn)真傾聽司機(jī)心聲和意見，研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查,。在日常工作作息中,，某領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,，確保實現(xiàn)安全用車之目標(biāo),，自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍,。

目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》,、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機(jī)職責(zé)》,、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》,。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機(jī)自覺愛護(hù)養(yǎng)護(hù)車輛，在車輛使用及交接過程中認(rèn)真做好“三檢”（出車前,、出車中、出車后車輛檢查）,，確?！八牧肌保ㄖ苿印⑥D(zhuǎn)向,、燈光,、信號良好）,，“兩潔”（車容整潔、車內(nèi)整潔）,；在《安全駕駛操作規(guī)程》中東莞某規(guī)定全體司機(jī)做到“三嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格遵照執(zhí)行《道路交通安全法》,，二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺謹(jǐn)慎駕駛,，做到依法行駛,、禮貌行駛、安全行駛,；三是嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件,；駕車時不閑談,、吸煙、吃零食,、接（打）手機(jī),，不穿拖鞋駕駛車輛，堅決杜絕故障車上路,，做到“病車不上路,，病人（司機(jī)）不上車”，嚴(yán)禁酒后開車,、“三超一越”和疲勞駕駛,；駕車時系好安全帶，自覺做到禮讓三先（先慢,、先讓,、先停）。

車管室作為某車輛管理的主管部門,，為切實做好車輛安全管理工作,，強(qiáng)化司機(jī)遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識，在某的指導(dǎo)下,，組織全體司機(jī)向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,，把車輛安全管理職責(zé)逐層落實到人，保證在營運(yùn)管理中不發(fā)生主要安全職責(zé)事故,。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，車管室組織開展對司機(jī)的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專項整治,，竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患,，做到防范于未然。

東莞某主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫各類報表,，并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負(fù)責(zé)跟蹤車輛行駛狀況,。其次是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時,，必須檢查各自的車輛情景,，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情景,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。第三是不定期組織進(jìn)行車輛駕駛技術(shù)研討,、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核,。歷年來，我處動員經(jīng)驗豐富的老司機(jī)把自我的駕駛體會與各位司機(jī)朋友共同分享,，分別整理出了雨天駕駛注意事項,、風(fēng)暴氣候駕駛避險措施等心得體會，對幫忙司機(jī)提高駕駛技術(shù)大有裨益,。

車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術(shù),。東莞某現(xiàn)有車輛44輛，其中吉普小車4輛,、的士頭人貨車11輛,，面包車6輛、農(nóng)夫人貨車1輛,、17座全順客車2輛,、30座豐田中巴4輛、大巴1輛,，拯救車13輛,，吊車2輛，多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運(yùn)一線,，部分分布在三個生活區(qū),，可謂點多面廣，管理難度可想而知,。隨著企業(yè)改革的不斷深化,，各種不穩(wěn)定的因素容易使司機(jī)的思想情緒產(chǎn)生波動，如何做好司機(jī)的思想教育工作,，讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,，自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),，專心駕駛,、細(xì)心駕駛,、細(xì)心駕駛，做到行萬里車,，保萬里平安,，這是目前車輛管理中需要進(jìn)一步改善的問題。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇十

幾年來,，我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防,、風(fēng)險保障、損失控制,、綜合治理”四大機(jī)制,，不斷推出新舉措，牢牢繃緊安全工作這根鉉,，呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍,。一個網(wǎng)絡(luò)健全,、制度完善、舉措適宜,、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟,。

牢牢管住車輛、細(xì)致入微管住人（司機(jī)）,，是湖北汽運(yùn)全面落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來,，我們始終堅持做到以下幾點：

1,、狠抓車輛安全技術(shù)狀況：

車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術(shù)狀況良好,、裝備齊全,。我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢、安全專管員旬查,、稽查大隊不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度,。規(guī)范了二級維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，按計劃進(jìn)行維護(hù),，確保了車輛安全技術(shù)性能良好,。xx年，我們?yōu)閷崿F(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、科學(xué)化,，投資二百多萬興建了華之捷機(jī)動車安全技術(shù)檢測中心，日檢潛力達(dá)百臺以上,，為企業(yè)掛靠車輛進(jìn)行全方位的安全技術(shù)檢測,，也為車輛安全運(yùn)行帶給了技術(shù)保證。既提高了車況,，也消除了隱患,，更保證了安全。

2,、抓實駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

不斷提高駕駛員的安全職責(zé)感,、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求。我們一向堅持駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,；一是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)：凡入籍湖北汽運(yùn)所屬單位的車主,、駕駛員都務(wù)必參加崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)資料以交通安全法律,、法規(guī),、職業(yè)道德要求、駕駛技術(shù),、避險潛力,、維護(hù)技巧等為主。結(jié)業(yè)前進(jìn)行學(xué),、術(shù)兩科考核,，不合格的一律不得上崗。二是分批次,、不定期開辦駕駛員學(xué)習(xí)班,，以提高職責(zé)意識，強(qiáng)化技能水平和避險潛力為主,。三是有針對性地對“老違章,，老肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)制學(xué)習(xí)班，從法律,、法規(guī)到事故案例,，從隱患危害到駕駛員技術(shù)進(jìn)行全方位回爐。四是定期舉辦安全學(xué)習(xí)月活動,，即在每月的第四個周五召集駕駛員集中學(xué)習(xí),，月安全學(xué)習(xí)活動由單位專管員負(fù)責(zé)召集。學(xué)習(xí)以國家重要法規(guī),、季節(jié)變換注意事項,、特殊典型案例為主要資料。安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的持續(xù)開展,，在駕駛員隊伍中逐漸構(gòu)成了講禮貌,，樹風(fēng)范,、要安全、不違章的良好風(fēng)氣,。高水平的操作水平及緊急避險潛力使駕駛員能做到有準(zhǔn)備,、有經(jīng)驗，避免了重大事故發(fā)生,。

3,、多層次安全宣傳暖人心

安全宣傳多層次、寓于服務(wù)之中,，是我們的特色，也深受廣大車主,、駕駛員喜愛,。企業(yè)《安全報》每月一期，各單位在發(fā)放時按照“手到手”“一個不能少”的要求,，由安全專管員把《安全報》按時發(fā)放到每位駕駛員手中,，對長期在外車輛則采取郵寄方式，做到領(lǐng)證（票據(jù)）發(fā)報（安全報）,，保證了“一個不能少”,。

實現(xiàn)宣傳信息化，亦是湖北汽運(yùn)的一項創(chuàng)舉,。遇天氣突然變化,、重大法規(guī)頒布，各單位在各自建立的信息平臺上及時發(fā)布信息,，告知注意事項,。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次。要求駕駛員提前采取措施,、避免危險因素,、保證行車安全。信息告知,，方便快捷,，收看率高，成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口,。

把安全宣傳送到車主,、駕駛員家中，每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示,，使家屬明白哪些業(yè)余活動是違反《交通安全法》,，哪些習(xí)慣是會釀成事故的不良毛病。用家屬親人的規(guī)勸,、阻止來預(yù)防駕駛員違章,、肇事,。溫馨告示暖人心，司機(jī)家屬無不稱道,。他們紛紛要求,，溫馨告示要加頻率、多資料,，使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用,。

4、以安全競賽為載體,，提高駕駛員的安全職責(zé)意識

幾年來,，我們堅持在駕駛員中開展“百日競賽活動”、“珍愛生命,、珍惜家庭,、爭做禮貌駕駛員”、“行車不違章,、車輛無故障,、全年無事故”等多項安全競賽活動。以競賽活動為平臺,，要求全體車主,、駕駛員用心參與其中。比安全,、賽規(guī)范,、拒絕違章；比技術(shù),、賽車況,、提高操作技能，認(rèn)真遵守《交通安全法》,，以實際行動杜絕事故,。安全競賽活動有方案、有措施,、有記載,、有評比，形式多樣,、資料豐富的安全競賽活動,，鍛煉了隊伍、提高了素質(zhì),，也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標(biāo)兵,。幾年的安全競賽活動顯示，違法行車的少了,，禮貌行車的多了,；開湊合車的少了,，車容車貌美觀了；消極觀望競賽的少了,，用心主動自覺參與的多了,。重大事故大幅下降了，優(yōu)秀駕駛員越來越多了,。

安全第一,，預(yù)防為主是我們永久遵循、一貫堅持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針,?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時首先布置安全管理，在日常工作檢查中首先檢查安全工作,，在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時始終堅持安全優(yōu)先,。在安全管理中，總公司要求各經(jīng)營單位,、職能部門以宣傳、教育,、檢查等預(yù)防工作為主,，時時處處教育廣大干部、職工,、駕駛員牢固樹立安全第一,，預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。構(gòu)成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓，分管副總具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門,、單位職責(zé)人職責(zé)管理制。

xx年新春伊始,，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點,，帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人、安全科長,、安全內(nèi)勤人員赴x公司學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)管理,，交流控虧、保障經(jīng)驗,，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作更上臺階,，推動預(yù)防、控虧,、風(fēng)險保障出成果,。幾年來,，我們堅持以新舉措為拉手，以安全生產(chǎn)為中心工作,，時時處處講安全,。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作，堅持安全工作早抓早安排,，堅持例會制度及例會培訓(xùn),，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防,，使違章率大幅下降,，事故發(fā)生率持續(xù)降低?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動和先進(jìn)理念,，引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理，真抓實管安全生產(chǎn)工作,，是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素,。

堅持安全發(fā)展觀，堅持管理創(chuàng)新,，堅持預(yù)防為主方針,，是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來,，我們以“風(fēng)險防范”提高駕駛隊伍的職責(zé)意識,；以質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)安全管理隊伍的潛力素質(zhì)；以清理整治“脫管車”工作為抓手,，大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動,，收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心,、潛力,，系列舉措取得了管細(xì)、管實的目標(biāo),。

發(fā)展與安全,，投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點?？偣臼冀K將安全擺在首位,，理順二大關(guān)系。在安全管理上我們不斷加大投入,，從xx年至今,，添置了44臺安全監(jiān)理車，印發(fā)宣傳資料100多萬份，制作安全宣傳展板860塊,，投入資金達(dá)600萬元,。企業(yè)管理層認(rèn)為：僅有舍、才能得,，僅有投入才有回報,。我們在管理上的投入雖然使管理成本有所增加，但透過安全管理所取得回報卻是豐厚的,。xx年的事故損失為800萬,，xx年事故損失460萬，xx年事故損失350萬,，xx年事故損失達(dá)240萬,，而xx年僅為90萬元。事實勝于雄辯,，領(lǐng)導(dǎo)重視了,，安全管理加強(qiáng)了，安全投入增大了,，安全狀況就能持續(xù)平穩(wěn),，安全產(chǎn)生的效益就更加顯著。糾違章,，查車況,，反三超，絕隱患的措施越來越先進(jìn)具體,，建立健全了安全專管制度、職責(zé)倒查制度,。一個以安全專管員為基礎(chǔ),，安全管理干部為骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,。一個重安全,，保平安，促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運(yùn)越來越濃,。

一萬余臺車,，有其規(guī)模巨大的優(yōu)勢，也有風(fēng)險巨大的.隱患,。xx年,，我們根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合《道路安全法》實施所產(chǎn)生的新態(tài)勢,。經(jīng)過慎重調(diào)研,，在車主、駕駛員自愿參與下，建立了安全風(fēng)險防范保障制度,。安全風(fēng)險防范保障制度以群體互助,，風(fēng)險共擔(dān)為宗旨，以未雨綢繆,、防患未然,、預(yù)防事故、規(guī)避風(fēng)險為目的,?？偣净I集200萬為保障基金，按不一樣類型車輛征收不等資金,，作為安全風(fēng)險防范保障資金,，凡交繳了安全風(fēng)險防范保障金的車主、駕駛員,、在發(fā)生事故后,，能夠獲得風(fēng)險保障資助，其資助額到達(dá)所繳額的百倍左右,。90%以上車主用心參與,，一套完整的保障體系已經(jīng)建成。兩年來,，58位車主獲得資助,，資助額280余萬元，使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境,，成為企業(yè)和車主抵御風(fēng)險的一道堅實屏障,。

透過兩年的實踐，廣大車主的安全風(fēng)險觀念基本樹立,。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石,，也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營理念，提高了車主的安全意識,，加強(qiáng)了車主的社會職責(zé)感,，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險也得到了有效的控制。

事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害,，車主也將受到損失,，還嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也會產(chǎn)生負(fù)面社會影響,。處置不及時,，小事故會演轉(zhuǎn)成大事故，小損失會加重為大損失,；處置不得當(dāng),，受害人精神受到傷害，還會波及正常的生活、工作秩序,?；陬A(yù)防事故、減少損失,，維護(hù)社會穩(wěn)定的工作思路,，我們推出了事故損失控制管理辦法。

事故損失控制管理辦法一是在各單位,、各負(fù)責(zé)人和職能部門間明確了安全職責(zé)目標(biāo),，將總目標(biāo)分解到各單位、各部門,，使千斤重?fù)?dān)人人挑,、人人身上有指標(biāo)；二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù),，把不出事故,，少出事故作為控制損失的根本；三是處置有方案,，調(diào)解有措施,，整改有方向，開支有依據(jù),，操作有制度,。xx年，企業(yè)各經(jīng)營單位緊緊圍繞年度安全職責(zé)目標(biāo)用心認(rèn)真開展工作,，在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中,，從結(jié)案到處置，從現(xiàn)場勘察到職責(zé)劃分,；從調(diào)解到訴訟,，都始終參與，安全管理職能部門全程監(jiān)控,。嚴(yán)防事故損失擴(kuò)大，減少無理賠負(fù),，降低事故處理成本,。去年，在十八家經(jīng)營單位中,，僅有一家突破安全職責(zé)目標(biāo),，兩家單位因預(yù)虧實行滾動考核，xx家單位控制在安全目標(biāo)內(nèi),，全年實際發(fā)生事故損失90萬元,，為目標(biāo)的31%。五、齊抓共管,，綜合治理,，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)之魂,，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本,。湖北汽運(yùn)多年致力于企業(yè)文化，尤其是企業(yè)安全文化的建設(shè),，齊抓共管,、各司其職、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓,。

安全預(yù)防,、風(fēng)險防范、勞動保護(hù),、法律援助,、投保理賠、車輛技術(shù),、宣傳教育,、基礎(chǔ)管理、事故處置均是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié),。工會,、安監(jiān)、保險,、法律,、技術(shù)等部門負(fù)有主要職責(zé)。各部門都按照齊抓共管,、各司其職,、綜合治理的要求，用心參與安全生產(chǎn)的管理,，相互溝通,、配合、協(xié)調(diào),，將安全職責(zé)目標(biāo)落實到各職能部門,、并實行考核。工會,、共青團(tuán)在創(chuàng)樹企業(yè)品牌活動中,，以安全生產(chǎn)為主要評比標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真營造安全發(fā)展大氣候,。保險服務(wù)中心以提高保險質(zhì)量和提高投保率為主攻方向,，努力規(guī)避風(fēng)險,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。法律室以《道路交通安全法》為指南,，用心開展法律條文解釋,、宣傳和法律援助，維護(hù)車主和企業(yè)的利益,。保衛(wèi)稽查部門以查車況,、糾違章、督保險為重點,，杜絕事故隱患,，教育、監(jiān)督駕駛員禮貌行車,。

各部門的精誠團(tuán)結(jié),、密切合作，營造出時時講安全,、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍,，為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。

管細(xì),、抓緊、管實在,、抓源頭,、創(chuàng)新管理、抓住實質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法,。遏制事故,、減少損失是安全管理的根本目的。安全風(fēng)險保障,、網(wǎng)絡(luò)管理,、職責(zé)目標(biāo)是構(gòu)建和諧社會、平安交通的必要保證,。雖然,，幾年來我們做了超多的工作，但仍然存在著一些不足,，重大事故還時有發(fā)生,，死亡率、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個不低的水平上,。少數(shù)單位依然存在麻痹、僥幸心理,，放松安全管理,。個別駕駛員盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,，忽視安全，開超限,、超載,、超速車。要徹底糾正上述現(xiàn)象,，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,，還需要我們進(jìn)行艱苦的努力，需要我們在管理上不斷創(chuàng)新,。我們將在武漢交通控股公司的指導(dǎo)下,，本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心理,，堅持以人為本,，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的心理,。我們將以科學(xué)發(fā)展觀,、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，從細(xì)處著手,、從實處抓起,，扎扎實實抓安全管理，使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康,、快速發(fā)展,，為構(gòu)建和諧社會、平安交通而繼續(xù)努力,。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇十一

為了保證車輛的安全管理,，以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全，配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,，20xx年中我主要做了以下工作：

一,、為進(jìn)一步確保行車安全，提高服務(wù)水平,，做到管理規(guī)范,；在本年度中，主要針對特種車輛,、客貨車等相關(guān)制度進(jìn)行了重新制定和修改,，如《動力分廠機(jī)修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》,、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》,、《車輛維修管理制度和程序》等。

二,、對特種車輛班職工進(jìn)行組織交通安全學(xué)習(xí),，每周一進(jìn)行一次,，全年累計進(jìn)行了48次，目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義,；經(jīng)過每月對客車班職工進(jìn)行定期開展交通安全教育,，學(xué)習(xí)教育形式多種多樣，如討論,、講解近期的交通案例,、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達(dá)焦煤集團(tuán)各項文件精神等,，全年累計進(jìn)行12次,，有力的確保了礦區(qū)班車運(yùn)行安全無事故。

三,、對客車及特種車輛每月進(jìn)行安全檢查,、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等,，全年累計進(jìn)行20次,，其中檢查出違章作業(yè)10起，并對違章作業(yè)人員進(jìn)行考核,、教育,。為了保證客貨車、特種車輛車況良好,、機(jī)械性能不出現(xiàn)故障,、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn)，加強(qiáng)了對車輛維修,、日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，并嚴(yán)格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄,；嚴(yán)格制定單車核算,，讓每輛車的維修更換記錄一目了然。

四,、為了進(jìn)一步了解工作的不足之處,，提高工作質(zhì)量，每月定期對各生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪,，分別對各單位相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測評,，了解到當(dāng)前所存在的問題及不足之處，從而改善不足之處,，逐步提高服務(wù)質(zhì)量,。

五、工作中存在的問題以及不足

1．現(xiàn)場管理督促不嚴(yán),；

2．隱患治理不能按時完成,，存在拖延現(xiàn)象,；

3．安全檢查不到位,，沒有引起職工足夠重視,；

4．安全培訓(xùn)教育工作不深入,，有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄，安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，心存僥幸心理,、冒險蠻干,、習(xí)慣性作業(yè)、工作紀(jì)律散漫,、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,。

六、下一步的工作計劃

切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理,，嚴(yán)格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),，做好駕駛員安全教育工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查和考核等,，做到規(guī)范化,、人性化管理。

總之,，在今后的工作中,，必須要改正不足，發(fā)揮優(yōu)勢和專長,，把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個臺階,。

車輛安全檢查總結(jié)400字篇十二

按照公司上級對車輛安全管理的規(guī)定及要求，我站在車輛安全管理工作關(guān)系到員工生命安全和公司財產(chǎn)安全的高度,，切實增強(qiáng)職責(zé)意識和使命意識,，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，以適應(yīng)某各單位,、部門生產(chǎn)運(yùn)營安全用車之需,。

董事會高度重視車輛的安全管理，大力支持車管室的具體工作,。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加車管月度會議,，詳細(xì)了解車管具體情景，認(rèn)真傾聽司機(jī)心聲和意見,，研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查,。在日常工作作息中，某領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,，確保實現(xiàn)安全用車之目標(biāo),，自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一預(yù)防為主”的良好氛圍。

目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》,、《三檢四良兩潔交接制度》,、《車管員及專職司機(jī)職責(zé)》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》,。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機(jī)自覺愛護(hù)養(yǎng)護(hù)車輛,，在車輛使用及交接過程中認(rèn)真做好“三檢”（出車前、出車中,、出車后車輛檢查）,，確保“四良”（制動,、轉(zhuǎn)向,、燈光、信號良好）,，“兩潔”（車容整潔,、車內(nèi)整潔）；在《安全駕駛操作規(guī)程》中全體司機(jī)做到“三嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格遵照執(zhí)行《道路交通安全法》,，二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，自覺謹(jǐn)慎駕駛，做到依法行駛,、禮貌行駛,、安全行駛；三是嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,，隨帶駕駛證,、行駛證及相關(guān)有效證件；駕車時不閑談,、吸煙,、吃零食、接（打）手機(jī),，不穿拖鞋駕駛車輛,，堅決杜絕故障車上路，做到“病車不上路,，病人（司機(jī)）不上車”,，嚴(yán)禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛,；駕車時系好安全帶,，自覺做到禮讓三先（先慢、先讓、先停）,。

運(yùn)營部作為某車輛管理的主管部門,，為切實做好車輛安全管理工作，強(qiáng)化司機(jī)遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識,，在某的指導(dǎo)下,，組織全體司機(jī)向某簽訂《車輛安全行駛保證書》，把車輛安全管理職責(zé)逐層落實到人,，保證在營運(yùn)管理中不發(fā)生主要安全職責(zé)事故,。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，車管室組織開展對司機(jī)的安全行車意識,、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專項整治，竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患,，做到防范于未然,。

主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫各類報表,，并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負(fù)責(zé)跟蹤車輛行駛狀況,。其次是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時,，必須檢查各自的車輛情景,，察看車輛車況是否完好，確定無磕,、碰,、掛、擦和丟損等情景,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。第三是不定期組織進(jìn)行車輛駕駛技術(shù)研討,、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核,。歷年來，我處動員經(jīng)驗豐富的老司機(jī)把自我的駕駛體會與各位司機(jī)朋友共同分享,，分別整理出了雨天駕駛注意事項,、風(fēng)暴氣候駕駛避險措施等心得體會，對幫忙司機(jī)提高駕駛技術(shù)大有裨益,。

車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術(shù),。車輛分布在三個場區(qū)，可謂點多面廣，管理難度可想而知,。隨著企業(yè)改革的不斷深化,，各種不穩(wěn)定的因素容易使司機(jī)的思想情緒產(chǎn)生波動，如何做好司機(jī)的思想教育工作,，讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,，自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù)，專心駕駛,、細(xì)心駕駛,、細(xì)心駕駛，做到行萬里車,，保萬里平安,，這是目前車輛管理中需要進(jìn)一步改善的問題。