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最新活動(dòng)計(jì)劃表(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-06 01:39:05
最新活動(dòng)計(jì)劃表(精選15篇)
時(shí)間:2023-10-06 01:39:05     小編:文軒

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。

活動(dòng)計(jì)劃表篇一

一,、班級(jí)情況分析:

本學(xué)期我班共有幼兒23名,,男孩子有17名,,女孩子有6名。由于幼兒年齡較小,,幼兒剛?cè)雸@,,同伴之間的交流較少,語(yǔ)言交往能力,,自制能力較差,,動(dòng)手能力薄弱,手指不靈活,,思維比較局限,。針對(duì)這些情況,我們分別設(shè)置了以下的區(qū)域:語(yǔ)言區(qū)(故事姐姐),、美術(shù)區(qū)(涂鴉墻),、手工區(qū)(陶藝作坊)、娃娃家(幸福之家),、玩具店(玩具總動(dòng)員),、建構(gòu)區(qū)(拼拼搭搭)、運(yùn)動(dòng)區(qū)(運(yùn)動(dòng)小健將)為幼兒更好的成長(zhǎng)提供良好的空間,。

二、區(qū)域活動(dòng)的總目標(biāo)

1),、創(chuàng)設(shè)一個(gè)幼兒喜歡的,、自由的、開(kāi)放的環(huán)境,。

2),、引導(dǎo)幼兒自主地進(jìn)行活動(dòng)。

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活動(dòng)計(jì)劃表篇二

1,、專業(yè)知識(shí)講座(11月份)

協(xié)會(huì)不僅是一個(gè)僅僅在活動(dòng)中才能學(xué)到知識(shí)的平臺(tái),,還是一個(gè)有著專業(yè)性質(zhì)極高的交流平臺(tái)。專業(yè)知識(shí)講座能促進(jìn)會(huì)員對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的正確認(rèn)識(shí),。作為一個(gè)專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì),,本協(xié)會(huì)認(rèn)為開(kāi)展一次好的專業(yè)知識(shí)講座是必不可少的,。

希望會(huì)員通過(guò)講座后能對(duì)自己的專業(yè)有一個(gè)好的認(rèn)識(shí),為自己今后專業(yè)的學(xué)習(xí)提供好的方法和渠道為今后走入社會(huì)做好積極的準(zhǔn)備,。

2,、市場(chǎng)調(diào)查加強(qiáng)實(shí)踐(11月份)

作為一個(gè)專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì)開(kāi)展一次與協(xié)會(huì)專業(yè)性質(zhì)相關(guān)的活動(dòng)是必不可少的。一次好的市場(chǎng)調(diào)查的活動(dòng)既能利于會(huì)員對(duì)專業(yè)的實(shí)踐的能力的提高,,又能更好的發(fā)揮本協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì),。

一次市場(chǎng)調(diào)查能更好地融合實(shí)踐與理論的結(jié)合,也能讓會(huì)員了解市場(chǎng)調(diào)查對(duì)一件產(chǎn)品上市是一件必不可少的事情,。同時(shí)也是會(huì)員社交技能提高的一種好的方法,。通過(guò)本次的活動(dòng)希望會(huì)員之間的彼此認(rèn)識(shí)和交流能更進(jìn)一層。

3,、協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)交上學(xué)年活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)(12月份)

協(xié)會(huì)一年一次的換屆是必不可少的,,一個(gè)協(xié)會(huì)能培養(yǎng)出很多有能力的會(huì)員。這些會(huì)員也將是下一屆協(xié)會(huì)的管理人,,只有這樣一屆一屆的延續(xù)下去協(xié)會(huì)才會(huì)有不斷發(fā)展不斷向更好的一級(jí)的方向,。

既然有了換屆,那么一次學(xué)年的活動(dòng)總結(jié)與表彰大會(huì)是有必要實(shí)行的,。每一次的活動(dòng)都會(huì)有表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員,,那么協(xié)會(huì)就要來(lái)表彰他們?yōu)閰f(xié)會(huì)所付出的,來(lái)鼓勵(lì)他們自己得到的,?;顒?dòng)的總結(jié)能更好的吸收經(jīng)驗(yàn),為今后活動(dòng)的開(kāi)展做好鋪墊,。

下學(xué)年計(jì)劃:

1,、協(xié)會(huì)野炊加強(qiáng)會(huì)員之間的彼此認(rèn)識(shí)(4月份)

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活動(dòng)計(jì)劃表篇三

新學(xué)期新面貌,對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一個(gè)新的希望,,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),。經(jīng)過(guò)對(duì)上個(gè)學(xué)期工作的總結(jié),我對(duì)新學(xué)期作出了以下的教學(xué)計(jì)劃:

一,、幼兒情感方面

從幼兒的情感開(kāi)始,,先育人,再教學(xué),。教會(huì)幼兒懂禮貌,、互助、謙讓與等待,,并要求幼兒用簡(jiǎn)單的英語(yǔ)與別人打招呼,,讓幼兒養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。

二、教學(xué)方面

我們班大部分幼兒比較對(duì)英語(yǔ),、數(shù)學(xué)和認(rèn)字感興趣,,也掌握得比較好,下學(xué)期要繼續(xù)保持他們對(duì)英語(yǔ),、數(shù)學(xué)和認(rèn)字的興趣,,并不斷地激發(fā)幼兒其他方面的興趣,例如善于傾聽(tīng)故事,、敢于表達(dá)自己的情感等,。作為老師的我,要多動(dòng)手做教具并不斷發(fā)掘有趣的教學(xué)方式,,創(chuàng)新自己的同時(shí)也在提高教學(xué)質(zhì)量,。

三、家長(zhǎng)方面

要加強(qiáng)與家長(zhǎng)進(jìn)行交流溝通,,用愛(ài)心與耐心去教育每一個(gè)幼兒,,去了解每一個(gè)家長(zhǎng),爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)的信任與支持,,并能夠和我成為朋友,,放心地把孩子交給我。我相信,,我的努力家長(zhǎng)是會(huì)看得到的,。

四、活動(dòng)方面

盡量讓幼兒多活動(dòng)多鍛煉,,讓其在玩中學(xué),、學(xué)中完,讓其身心得到更全面的發(fā)展,,多教幼兒跳舞,,爭(zhēng)取在20__年的六一舞臺(tái)上看到更精彩的表演,讓每一個(gè)幼兒都能展示自己,,讓每一個(gè)家長(zhǎng)都更信任我,。

活動(dòng)計(jì)劃表篇四

區(qū)域游戲: 階段目標(biāo):1、能使幼兒積極投入游戲中去,,樂(lè)意與同伴共同游戲,。

2、發(fā)展幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力,,能清楚的向其他幼兒和老師講述自己玩的是什么以及怎么玩的。

3,、幫助幼兒建立物歸原樣的意識(shí),。

活動(dòng)流程:區(qū)域創(chuàng)設(shè)——幼兒自主活動(dòng)——交流評(píng)價(jià)、分享成果

活動(dòng)指導(dǎo):

一、區(qū)域創(chuàng)設(shè)

1,、 語(yǔ)言區(qū)——看圖書(shū),、擲骨子 (骨子、圖書(shū)若干)

指導(dǎo)語(yǔ):看了什么書(shū)?書(shū)上有什么?

把骨子往上拋,,看一下落在地上時(shí)看到了什么水果寶寶?

要求:講完整的話

2,、 生活區(qū)

喂娃娃吃飯——學(xué)習(xí)使用小勺子,發(fā)展小肌肉(大嘴娃娃,、各類食物)

粘貼果子——練習(xí)手指的靈活性(果樹(shù),、果子若干)

打扮娃娃——探索打扮娃娃的方法(珠子、頭繩,、梳子等)

要求:做到物歸原樣

3,、 益智區(qū)

找朋友——能找到配對(duì)的手套、鞋子,、手腳印(手套,、鞋子、手腳印若干)

拼圖——能找到相應(yīng)的積木寶寶和圖片(拼圖版,、積木)

找瓶蓋——給瓶子找到大小合適的蓋子(瓶子,、瓶蓋)

4、 美工區(qū)

橡皮泥——能捏出彎彎的香蕉,、圓圓的蘋果,、橘子粘在果樹(shù)上

涂顏色——使幼兒知道正確的涂顏色的方法,先打圍墻再小螞蟻一樣一點(diǎn)一點(diǎn)的涂 (蠟筆,、水果圖)

手指點(diǎn)畫——顏料,、彩紙

二、幼兒自主游戲,,教師巡回指導(dǎo)

三,、交流評(píng)價(jià)、分享成果

指導(dǎo)語(yǔ):誰(shuí)能告訴大家你今天玩了什么?是怎么玩的?作品大家一起看,,共同欣賞評(píng)價(jià),。

重點(diǎn)講評(píng)生活區(qū)種果子,請(qǐng)幼兒討論“我在樹(shù)上種滿了果子,,如果別的小朋友再想種怎么辦呢?”

生活活動(dòng):

內(nèi)容:我會(huì)折衣服

目標(biāo):1,、引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)到亂扔、亂放衣服是不對(duì)的,。

2,、交給幼兒簡(jiǎn)單把衣服折小的方法。

3,、逐步培養(yǎng)幼兒折衣服,,不亂扔,、亂放的習(xí)慣。

重點(diǎn)與難點(diǎn):重點(diǎn):認(rèn)識(shí)到不能亂扔衣服,,并能做到脫掉的衣服折好以后再放下,。

難點(diǎn):掌握折衣服的方法。

材料與環(huán)境創(chuàng)設(shè):小朋友的外套

活動(dòng)流程:觀察發(fā)現(xiàn)——幼兒示范——幼兒練習(xí)

活動(dòng)指導(dǎo):

一,、 觀察發(fā)現(xiàn)

“小朋友剛才咱們做游戲都熱了吧,,熱的小朋友把外套脫下來(lái)放到后面的箱子里”

請(qǐng)幼兒觀察

“箱子里的衣服亂七八糟好不好看啊?那我們想辦法讓衣服整齊一點(diǎn)好不好?”

二、 請(qǐng)幼兒到前面演示一下怎樣折衣服,,其他小朋友觀察,。

三、 幼兒練

教師肯定或糾正這位小朋友折衣服的方法,,請(qǐng)幼兒把自己的衣服取回,,折好以后再放回來(lái)。

活動(dòng)的延伸:以后脫下衣服要折好再放進(jìn)來(lái),,在家也應(yīng)該這樣,。

學(xué)習(xí)活動(dòng):

活動(dòng)名稱:水果色拉

設(shè)計(jì)思路:結(jié)合本月主題采果子,請(qǐng)幼兒在感知水果的基礎(chǔ)上,,自己動(dòng)手剝果皮,、用玩具小刀切水果,在老師的幫助下自己動(dòng)手制作水果色拉,。通過(guò)本次活動(dòng)培養(yǎng)幼兒喜歡吃水果,、熱愛(ài)水果的情感,發(fā)展幼兒小肌肉,,體驗(yàn)自己勞動(dòng)成果的喜悅,。

活動(dòng)目標(biāo):1、培養(yǎng)幼兒喜歡水果,、愛(ài)吃水果的情感,,引發(fā)幼兒自己動(dòng)手的興趣并能從與同伴的分享中感受到快樂(lè)。

2,、培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力,,如剝、切等,,發(fā)展小肌肉,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒對(duì)水果外形特點(diǎn),、味道,、吃法的感知水平。

重難分析:重點(diǎn):加強(qiáng)感知水平并培養(yǎng)喜歡水果,、分享快樂(lè)的情感

難點(diǎn):培養(yǎng)幼兒的剝,、切的能力

活動(dòng)流程:感知討論——?jiǎng)邮种谱鳌窒沓晒?/p>

活動(dòng)指導(dǎo):一,、感知討論

1,、出示水果籃

“這里有什么水果啊?”

“小朋友們告訴大家你最喜歡吃什么水果?”

“為什么?”

2,、討論吃法

“這些水果我們都吃過(guò),誰(shuí)來(lái)告訴我香蕉是怎么吃的?” ——?jiǎng)兤?/p>

“怎么剝皮,,請(qǐng)一個(gè)小朋友上來(lái)剝剝看”

“橘子是怎么吃的?”——?jiǎng)兤?/p>

“蘋果和生梨是怎么吃的?”——削皮

演示給幼兒看怎樣削皮,,并告訴幼兒小朋友不可以玩小刀。

二,、動(dòng)手制作

1,、告訴名稱

2、老師示范

邊演示邊講解

去皮——用勺子切成一段一段放進(jìn)碗里——澆上色拉醬——用勺子拌勻

3,、請(qǐng)幼兒自己做

將幼兒分成六組,,請(qǐng)幼兒自己分工,提醒他們澆上色拉醬以后再吃,。

三,、分享成果

幼兒做好以后,請(qǐng)他們自己品嘗,,也可交換品嘗,,請(qǐng)老師品嘗,體驗(yàn)自己動(dòng)手做事情的自豪感,。并引導(dǎo)他們說(shuō)一說(shuō)味道有什么不一樣了,。

運(yùn)動(dòng)活動(dòng):

活動(dòng)名稱:小刺猬背棗子

活動(dòng)目標(biāo):1、鼓勵(lì)幼兒愉快主動(dòng)地參與活動(dòng),,體驗(yàn)快樂(lè)和友愛(ài)的情感;

2,、引導(dǎo)幼兒練習(xí)側(cè)身翻滾,發(fā)展動(dòng)作的協(xié)調(diào)性,。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料準(zhǔn)備:1,、紅色皺紙剪成的“棗子”若干、小籃子若干,、墊子若干,、竹梯、小橋,。

2,、錄音機(jī)和音樂(lè)、幼兒身穿毛衣

活動(dòng)計(jì)劃表篇五

一,,活動(dòng)意義;為培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力;為豐富校園生活;提供一個(gè)娛樂(lè)平臺(tái);讓同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)生活中得以放松;增強(qiáng)同學(xué)們的合作意識(shí),,團(tuán)隊(duì)意識(shí),展示自我風(fēng)采,,發(fā)掘自我能力,,特辦此次活動(dòng),。

二.活動(dòng)內(nèi)容;電商協(xié)會(huì)成員通過(guò)抽卡片分組,抽到相同數(shù)字卡片的成員為一組,,每組六人,,共有六組。參加活動(dòng)的同學(xué)將通過(guò)三個(gè)小游戲來(lái)增加彼此間的默契度和合作能力,,每個(gè)小游戲中,,我們會(huì)選出優(yōu)勝的的隊(duì)伍,三個(gè)小游戲結(jié)束后,,將會(huì)有三個(gè)優(yōu)勝隊(duì)伍,,會(huì)有豐盛的獎(jiǎng)品。同學(xué)們努力哈!

游戲二;每組派兩位同學(xué),兩人為一組,。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語(yǔ)言(但不能說(shuō)出成語(yǔ)中的任何一個(gè)字)向同伴提示!

游戲三;選出參加的同學(xué),,男女生互相對(duì)視,雙方可以做任意的表情,使對(duì)方先眨眼的一方即為勝利,。輸?shù)囊环綄?huì)接受小小的懲罰,。

三,參加活動(dòng)人員;部分電商成員

四,,時(shí)間及地點(diǎn)安排

時(shí)間暫定為;下個(gè)星期六

地點(diǎn)暫定為;23c6

五,,評(píng)審方法

將會(huì)有三個(gè)評(píng)委,公平公正的為每組隊(duì)伍打分,,得分高的隊(duì)伍即是勝出隊(duì)伍,,獲得獎(jiǎng)品。

六,,獎(jiǎng)品設(shè)置

本次活動(dòng)將會(huì)產(chǎn)生一等獎(jiǎng),,二等獎(jiǎng),三等獎(jiǎng),,均有豐盛獎(jiǎng)品

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活動(dòng)計(jì)劃表篇六

我園骨干教師李娜、鄒曉燕兩個(gè)教師在教研活動(dòng)中起到了模范帶頭作用,,每次研討活動(dòng)中毫不保留自己的教育經(jīng)驗(yàn),,向年輕教師傳授和演示教育技能,幫助年輕教師提升教育理念,。她們自己在工作中以身作則,,嚴(yán)格要求自己,不斷探索新的教育理念,,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),,她們所帶班級(jí)的教學(xué)工作開(kāi)展的豐富多彩,教學(xué)工作非常突出,,受到園領(lǐng)導(dǎo)和幼兒家長(zhǎng)的好評(píng),,為年輕教師起到了以點(diǎn)帶面,,促動(dòng)其他教師共同成長(zhǎng)的表率作用。學(xué)期末,,組織教師開(kāi)展以科學(xué)活動(dòng)為主題的專題研討活動(dòng),,檢驗(yàn)教師落實(shí)專題計(jì)劃的實(shí)施情況,幼兒通過(guò)一學(xué)期系列的科學(xué)教育活動(dòng),,了解幼兒對(duì)科學(xué)概念,、自然現(xiàn)象、日常生活技能等方面的內(nèi)容,,這次活動(dòng)我們看到了每個(gè)班級(jí)幼兒養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幼兒動(dòng)手操作能力和分析問(wèn)題的能力在不斷提高,,教師們讓幼兒學(xué)會(huì)做科學(xué)試驗(yàn)來(lái)總結(jié)科學(xué)概念,、自然現(xiàn)象等方面的信息記錄表的形式表現(xiàn)出來(lái),通過(guò)記錄表的教育形式提升幼兒的科學(xué)概念,,增強(qiáng)幼兒的探究能力,。一學(xué)期來(lái),教師通過(guò)每月沙龍研討學(xué)習(xí)活動(dòng),,我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)幼兒在原有的基礎(chǔ)上都有所提高,,教師駕馭新教材的水平有所提高,我園年輕教師d麗媛,、高爽,、于奕、李臻在教學(xué)工作上勤勤懇懇,、做到不懂就問(wèn),、虛心向老師教師學(xué)習(xí),她們?cè)诮虒W(xué)能力上進(jìn)步很快,。

曹娟教師,、樊建霞兩個(gè)教師是我園的老教師,她們從事大班和托班的班主任工作,,她認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好班級(jí)的管理和教學(xué)工作,,積極參加幼兒園的教研活動(dòng),工作以身作則,,不計(jì)較個(gè)人得失,,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。曹娟教師在一個(gè)教師生病的情況下,,主動(dòng)承擔(dān)了生病教師的教學(xué)工作,,樊建霞教師提高了班級(jí)幼兒入園率、降低了幼兒的發(fā)病率,,她們積極帶領(lǐng)組員,,出色地完成了班級(jí)的學(xué)期工作,,受到了幼兒家長(zhǎng)的好評(píng)。

活動(dòng)計(jì)劃表篇七

一,、活動(dòng)創(chuàng)意案

活動(dòng)創(chuàng)意案要求簡(jiǎn)單明了,、不需要很多的內(nèi)容,但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái),。一般來(lái)一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2~3個(gè)創(chuàng)意可供選擇,。

如果你是做方案給客戶的話,建議你自己先對(duì)創(chuàng)意做個(gè)簡(jiǎn)單的排序,?比如,,你現(xiàn)在有三個(gè)創(chuàng)意,根據(jù)自己的滿意程度分為好,、較好,、一般,那么在做創(chuàng)意案的時(shí)候應(yīng)該如何排序呢,?筆者建議的排序方式是較好,、好、一般,。

創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單,,一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分,創(chuàng)意來(lái)源(引子),,活動(dòng)基本內(nèi)容,。說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。

創(chuàng)意來(lái)源:即活動(dòng)的靈感,,如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好,。在制作ppt時(shí)最好能夠配圖說(shuō)明,從感官上更易被接受,。

活動(dòng)基本內(nèi)容:說(shuō)清楚活動(dòng)的主題,,時(shí)間,在哪個(gè)平臺(tái)做,,以怎樣的方式去做即可,。

二、活動(dòng)執(zhí)行案

活動(dòng)執(zhí)行案是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的,,有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的,,盡管如此,即使沒(méi)有創(chuàng)意案,,做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容,,否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間。

活動(dòng)執(zhí)行案是非常考一個(gè)策劃的功底的,,在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì):

網(wǎng)感:對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解,,特別是對(duì)論壇、微博這些常用來(lái)做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn),、規(guī)律等,。

創(chuàng)意:活動(dòng)的平臺(tái)有限、活動(dòng)的形式來(lái)來(lái)去去也就那些,,所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功,,需要一個(gè)好的創(chuàng)意。

系統(tǒng)思維:活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行,,涉及到各種資源的分配,,并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況,、產(chǎn)品的情況,,需要用系統(tǒng)性的思維考慮問(wèn)題,否則策劃出來(lái)的東西就是一紙空文,,無(wú)從落地。

溝通表達(dá)能力:一個(gè)活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行,,往往需要與不同的部門接觸,、溝通,想讓活動(dòng)朝你希望的方向發(fā)展,,那就必須主動(dòng)表達(dá),、主動(dòng)溝通。注意,,一定是主動(dòng),。

當(dāng)然,好的文筆,、ppt制作等能力,,能幫助你順利通過(guò)方案。好了先說(shuō)這些,,以后有機(jī)會(huì)再詳細(xì)的與大家探討,。

一個(gè)線上活動(dòng)執(zhí)行案大致分為以下幾個(gè)部分,但不限于此,。

1,、市場(chǎng)分析

可以從產(chǎn)品的市場(chǎng)、差異化,、競(jìng)爭(zhēng)情況,、受眾人群四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述,如果能有詳實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐,如目前的銷售情況,,主要是哪些人群購(gòu)買,,購(gòu)買的比例等,將更加有說(shuō)服力,。

2,、活動(dòng)主題

3、活動(dòng)目的

一般來(lái)說(shuō),,線上活動(dòng)無(wú)非是兩個(gè)方面的目的,,一是增加銷售量,二是提升品牌知名度,。但兩者之間是有側(cè)重點(diǎn)的,,需要把握最主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié),才能達(dá)到活動(dòng)的效果,。

4,、活動(dòng)時(shí)間

即活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間,線上活動(dòng)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),,活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,會(huì)影響用戶的參與興趣,一般來(lái)說(shuō)不宜超過(guò)1個(gè)月,。

5,、活動(dòng)平臺(tái)

活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要,決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果,。在這里,,暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。

自有平臺(tái):如自己的企業(yè)網(wǎng)站,,優(yōu)點(diǎn)是形式多樣,,可以根據(jù)自己的需求去開(kāi)發(fā)功能,也能將流量帶到官網(wǎng),;缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無(wú)法操作),,推廣費(fèi)用較高。

大眾平臺(tái):如微博,、論壇,、門戶網(wǎng)站。優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣,,無(wú)技術(shù)方面的'要求,;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。

6,、活動(dòng)形式

選擇好活動(dòng)平臺(tái)后,,要根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)、活動(dòng)的目的策劃活動(dòng)的形式。線上活動(dòng)的形式包括秒殺,、團(tuán)購(gòu),、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、有獎(jiǎng)?wù)骷?、網(wǎng)上評(píng)選,、注冊(cè)送券等等,,細(xì)數(shù)下來(lái)少說(shuō)也有幾十種,。筆者認(rèn)為,各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分,,關(guān)鍵在于結(jié)合活動(dòng)的目的和平臺(tái)特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新,。

7,、效果預(yù)期和目標(biāo)

線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、pv,、uv,、銷售量、銷售額幾個(gè)維度進(jìn)行考量,。

目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程,,分階段設(shè)置,便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。

8,、活動(dòng)詳細(xì)情況

這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵,要點(diǎn)在一個(gè)“細(xì)”,,要考慮到活動(dòng)執(zhí)行的方方面面??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行考慮慮:活動(dòng)流程,、活動(dòng)規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置三個(gè)大方面考慮,。

活動(dòng)流程:

最后能有一張活動(dòng)流程圖,,可以用ppt、word或者visio來(lái)做,?;顒?dòng)流程圖可以清晰的展示用戶如何參加活動(dòng)。線上活動(dòng)的流程一定需要做到“簡(jiǎn)單”,,即“不要讓用戶去想”,,復(fù)雜的活動(dòng)流程會(huì)使用戶參與的門檻變高,所以盡量讓流程“傻瓜化”,。

活動(dòng)規(guī)則:

活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分,,如用戶多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。一些格式條款,建議弱化或者放到活動(dòng)頁(yè)面不顯眼的地方,,如“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”,。一直很想做個(gè)數(shù)據(jù)調(diào)查,就是“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”這句話對(duì)用戶參與活動(dòng)的影響分析,。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

即本次活動(dòng)用戶可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng),。建議“大獎(jiǎng)刺激,小獎(jiǎng)不斷”,,可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌,,然后每天或一段時(shí)間出現(xiàn)小獎(jiǎng),但一定要有持續(xù)性,,否則用戶的參與熱情會(huì)降低,。

如果可執(zhí)行性再?gòu)?qiáng)一些,可以將活動(dòng)頁(yè)面的布局圖做出來(lái)(用word做即可),。

9,、市場(chǎng)推廣

一個(gè)好的線上活動(dòng)策劃方案除了以上說(shuō)的這些,當(dāng)然也需要進(jìn)行市場(chǎng)推廣,,否則就只能養(yǎng)在深閨人未識(shí)了,。

市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面,站內(nèi)推廣和站外推廣,。站內(nèi)推廣比較簡(jiǎn)單,,就是如何利用自有平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣,如首頁(yè)的廣告位,,文字鏈之類,。

站外推廣要量力而行,一般來(lái)說(shuō)的推廣手段包括網(wǎng)絡(luò)廣告,、郵件營(yíng)銷(如給老客戶發(fā)生活動(dòng)郵件)等,。

活動(dòng)計(jì)劃表篇八

一、班級(jí)情況分析:

我班對(duì)角色游戲具有濃厚的興趣,。通過(guò)游戲他們反映成人的社會(huì)生活,,在游戲他們社會(huì)交往能力、口語(yǔ)表達(dá)能力,、想象創(chuàng)造能力在很大程度上有了提高,。但是,在游戲還存在著一定的問(wèn)題:如不同的,,有著不同的興趣,、愛(ài)好和個(gè)性、他們之間也存在著能力上的差異,,并且發(fā)展速度也不一樣,,所以對(duì)游戲的要求不一樣;之間存在著差異,,因此他們的合作有一定的難度等。因此,,針對(duì)實(shí)際情況,,本學(xué)期將重點(diǎn)培養(yǎng)的良好的游戲常規(guī)和合作交往能力。

二,、游戲總要求:

園區(qū)域游戲是當(dāng)前學(xué)習(xí)的一種途徑,,也是推進(jìn)幼教改革的一種教育活動(dòng)新形式。游戲是最喜歡的活動(dòng),,在游戲最易接受教育,。因此,區(qū)域游戲立足,,能讓充分體驗(yàn)和探索,,發(fā)揮了的主性和主體性,在活動(dòng)老師必須給予指導(dǎo),,引導(dǎo)更好的進(jìn)行游戲,,提高游戲質(zhì)量,同時(shí)也是對(duì)進(jìn)行個(gè)別化教育最佳手段,。

本學(xué)期主要是讓主的選擇,,互相協(xié)商,互相合作,,愉快地進(jìn)行游戲,,教會(huì)我判斷、解決問(wèn)題的能力,。在游戲讓通過(guò)操作充分發(fā)揮的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使他們各方面都能得到發(fā)展,。

三,、游戲總指導(dǎo):

在區(qū)域活動(dòng)中,教師應(yīng)是一個(gè)觀察者,、引導(dǎo)者和鼓勵(lì)者,給幼兒留出充分探索,、質(zhì)疑的時(shí)間和空間,,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全溫馨的心理環(huán)境。

1,、適時(shí)介入,,恰當(dāng)引導(dǎo)

在區(qū)域游戲中,教師要適時(shí)介入幼兒活動(dòng),,做到既不干預(yù)太多,,又不錯(cuò)失任何一個(gè)具有教育價(jià)值的教授時(shí)機(jī),。

(1)、學(xué)會(huì)等待

在活動(dòng)中教師要至始至終關(guān)注幼兒的活動(dòng),,當(dāng)幼兒出現(xiàn)困難時(shí),,不要急于介入,而應(yīng)給予一定的等待時(shí)間,,讓幼兒通過(guò)充分的操作,、探索,盡可能自己解決問(wèn)題,。

(2),、適時(shí)促進(jìn)

在區(qū)角活動(dòng)中,教師要經(jīng)常加入幼兒的探索過(guò)程,,成為幼兒探索,、發(fā)現(xiàn)過(guò)程的目擊者和共同參與者。

2,、尊重幼兒,,科學(xué)評(píng)價(jià)

(1)、個(gè)別的過(guò)程評(píng)價(jià),,教師根據(jù)不同發(fā)展水平的幼兒進(jìn)行不同的適當(dāng)評(píng)價(jià),。能力強(qiáng)的幼兒,評(píng)價(jià)是為了下次更高層次的活動(dòng),。

(2),、集體評(píng)價(jià),除了讓幼兒展現(xiàn)各自的作品與個(gè)性外,,更多的則是引起幼兒的共鳴,、分享成功的快樂(lè)開(kāi)放性地展開(kāi)一些討論,激發(fā)幼兒繼續(xù)在活動(dòng)中探索的欲望,。

四,、區(qū)域設(shè)置:

九月份

角色區(qū):娃娃家、小銀行,、點(diǎn)心店,、七彩舞臺(tái)、貝貝書(shū)屋等,。

1,、從幼兒最易接受的娃娃家入手,逐步開(kāi)設(shè)各角色游戲,。

2,、豐富小菜場(chǎng)的游戲材料、活動(dòng)內(nèi)容,,在游戲的過(guò)程中,,根據(jù)游戲的需要,,及時(shí)添制新的材料。組織幼兒學(xué)會(huì)買賣交易,。

美工區(qū):

1,、提供各種質(zhì)地的彩色紙、剪刀,、膠水等,,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)制作拉花,彩帶等裝飾品,,裝扮國(guó)慶的教室,。

2、提供卡紙和油畫棒讓幼兒結(jié)合京劇臉譜繼續(xù)設(shè)計(jì),。

3,、提供少數(shù)民族娃娃圖,油畫棒等,,引導(dǎo)幼兒繪畫天安門,,給民族娃娃穿衣服。

建構(gòu)區(qū):

1,、將各種形狀的積木,,祖國(guó)的著名建筑物的圖片,布置張貼區(qū)角中,,主要有:天安門,,長(zhǎng)城等。

2,、引導(dǎo)幼兒合理使用建筑材料,,聯(lián)系搭天安門、長(zhǎng)城等建筑,。

益智區(qū):

1,、提供分合號(hào)、數(shù)卡,、雪花片,,紙筆等,讓幼兒聯(lián)系4以內(nèi)數(shù)的分合,。

2,、引導(dǎo)幼兒練習(xí)在田字格里寫數(shù)字。

十月份

角色區(qū):娃娃家,、小銀行、七彩舞臺(tái),、幼兒園,、貝貝書(shū)屋,、樂(lè)樂(lè)西餐廳等。

1,、提醒幼兒在游戲中堅(jiān)守崗位,,不隨意離開(kāi)崗位,到處亂跑,。

2,、在教師幫助下,進(jìn)一步完善游戲規(guī)則,,并能遵守游戲規(guī)則,。

美工區(qū):

1、提供剪刀,、顏料,、油畫棒、膠水等材料,,用拓印,,繪畫,貼印等方法表現(xiàn)對(duì)秋天的認(rèn)識(shí),。

2,、提供各種造型的瓶子,油泥,,還有各種大小不同的種子,,引導(dǎo)幼兒制作種子鑲嵌畫。

益智區(qū):

1,、利用點(diǎn)數(shù)卡進(jìn)行數(shù)的組成接龍游戲,。

2、提供數(shù)字田字格,,練習(xí)寫學(xué)數(shù)字1,、2、3,。

科學(xué)區(qū):

提供放大鏡,、保鮮膜、透明膠等,,引導(dǎo)幼兒收集,、制作各類種子標(biāo)本。

十一月份

角色區(qū):娃娃家,、小銀行,、七彩舞臺(tái)、幼兒園,、樂(lè)樂(lè)西餐廳,、出租車等,。

通過(guò)組織幼兒參觀、交流等活動(dòng),,豐富幼兒生活經(jīng)驗(yàn),、發(fā)展幼兒游戲情節(jié)。

美工區(qū):

1,、提供紙和圖,,供幼兒學(xué)習(xí)邊看圖邊折出小動(dòng)物。

2,、提供白紙若干,,供幼兒將創(chuàng)編的故事制作成連環(huán)畫。

建構(gòu)區(qū):

1,、提供動(dòng)物塑料玩具,,供幼兒搭建動(dòng)物的家。

2,、引導(dǎo)幼兒用膠粒拼小動(dòng)物,。

益智區(qū):

1、提供田字格,,正確書(shū)寫數(shù)字4,、5、6.

2,、引導(dǎo)幼兒自制動(dòng)物拼圖游戲,。

十二月、一月份

角色區(qū):娃娃家,、小銀行,、七彩舞臺(tái)、幼兒園,、出租車等

1,、游戲后會(huì)歸類整理玩具,養(yǎng)成愛(ài)惜玩具的行為,。

2,、能逐步對(duì)自己及他人的游戲行為作出較客觀公正的評(píng)價(jià)。

美工區(qū):

提供大小不同的正方形蠟光紙,,雪花剪紙步驟圖,,讓幼兒練習(xí)剪雪花。

提供溫度計(jì),。引導(dǎo)幼兒觀察記錄氣溫的變化,。

益智區(qū):

1、提供多塊立方體積木供幼兒操作,引導(dǎo)幼兒進(jìn)一步理解立方體在空間的位置關(guān)系,。

2,、提供紙牌,供幼兒開(kāi)展接龍游戲,。

活動(dòng)計(jì)劃表篇九

7、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作,,穩(wěn)定,、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。

8,、繼續(xù)開(kāi)展寫周記,、

日記

活動(dòng),征求同學(xué)們的意見(jiàn),,及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài),,做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通。

9,、以學(xué)習(xí)委員為核心,,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力,。

10,、制定適合班級(jí)實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為,。

11,、嘗試實(shí)施班干部輪換制度。

12,、格請(qǐng)假制度,,堅(jiān)決杜絕私自外出和隨意缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

13,、利用考試的杠桿作用,,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo),。

14、展心理健康教育,,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),,擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上,。

15,、學(xué)期一定要做好“雙差生”的工作和重點(diǎn)學(xué)生的家訪工作。

16、學(xué)校布置的各項(xiàng)工作不折不扣的完成,。

17,、服從學(xué)校的管理,并教育學(xué)生令行禁止,,有問(wèn)題時(shí)可以通過(guò)正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)妥善解決,。

18、班費(fèi)的公開(kāi)明細(xì)工作,,嚴(yán)格班費(fèi)使用制度,。

19、有效的措施,,杜絕學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧,。

20、進(jìn)行

班級(jí)工作總結(jié)

和各項(xiàng)計(jì)劃的調(diào)整以更好的做好班級(jí)各項(xiàng)工作,,使班級(jí)各項(xiàng)工作得以更好的開(kāi)展,。

七年級(jí)三班雖然教學(xué)秩序穩(wěn)定,但由于有些學(xué)生過(guò)于活躍,,在管理方面也有一定的難度,,在教育和班級(jí)管理過(guò)程當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事件,這樣就要求自己在班級(jí)管理過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),,溝通與外界的聯(lián)系,,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹(shù)立信心,,鼓足勇氣,,以更好地開(kāi)展班級(jí)管理工作。

教學(xué)目的:通過(guò)這次主題班會(huì),,使學(xué)生能夠體諒父母,,能縮短與父母的心理距離,學(xué)會(huì)如何與父母溝通,,真正走近父母,。

教學(xué)方法:討論法,說(shuō)說(shuō),、議議,。

教學(xué)程序:

一、問(wèn)卷調(diào)查:

調(diào)查學(xué)生與自己父母的關(guān)系,,不寫姓名,,請(qǐng)真實(shí)填寫:a親密b疏遠(yuǎn)和一般c比較緊張

二.收集、統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況,,導(dǎo)入:

是誰(shuí),,把我們帶到這美麗的世界?是誰(shuí),,從小呵護(hù)我們、保護(hù)我們,、照顧我們?是我們的父母!可是,,現(xiàn)在你是否覺(jué)得父母和你們的距離已經(jīng)慢慢地拉大。你和父母是否已經(jīng)沒(méi)有了親密感?今天,,就讓我們來(lái)學(xué)習(xí)如何走近父母,。

三.講講生活中與父母有哪些地方關(guān)系比較緊張

1、不顧父母勸阻,,長(zhǎng)時(shí)間上網(wǎng),,荒廢功課2、放學(xué)遲遲不愿回家,,貪玩

3、經(jīng)?!办译娫捴唷?,、不愿與父母外出5、不讓長(zhǎng)時(shí)間看電視6,、與父母爭(zhēng)吵

如果你有以上情況,,父母會(huì)如何懲罰自己?請(qǐng)同學(xué)們講講并說(shuō)說(shuō)被懲罰后的感受。

四.從父母角度看:投影畢淑敏的“孩子,,我為什么打你”,。

請(qǐng)一個(gè)同學(xué)朗讀全文

五.從自身找原因

六.小組活動(dòng)

寫一寫,算一算父母每一天要為家庭做多少事,,付出多少時(shí)間?

想一想,,父母容不容易?你有沒(méi)有分擔(dān)父母的艱辛?

議一議,對(duì)自己父母不滿意的同學(xué),,說(shuō)一說(shuō)你認(rèn)為誰(shuí)的父母最理想?

說(shuō)一說(shuō),,可以調(diào)換父母嗎?

七.怎么與父母交流

1.老師說(shuō)說(shuō)自己與父母孩子交流的情況?

2.學(xué)生說(shuō)說(shuō)自己與父母交流的情況。

3.選出一些寫得比較好的“給父母的一封信”,,請(qǐng)同學(xué)讀出來(lái),,并把父母的回信也讀出。

由此可見(jiàn),,我們與父母的關(guān)系并非不能改變,,父母也不是不近人情的,他們也在關(guān)心我們,,也在想辦法走近我們,。那我們就該主動(dòng)走近父母。

八.走近父母的方法

1,、多向父母表達(dá)你愛(ài)他們:主動(dòng)承擔(dān)家務(wù);紀(jì)念日,、節(jié)日送點(diǎn)小禮物;遇特別情況寫一封信表達(dá)感激;適時(shí)為父母倒杯茶、削個(gè)水果。

2,、和父母有分歧時(shí)學(xué)會(huì)換位思考,,站在父母的角度上去想一想。

3,、應(yīng)讓父母感覺(jué)你相信他們,,多交流并經(jīng)常給予贊美:多向父母說(shuō)說(shuō)自己的情況,自己的愿望;多傾聽(tīng)父母的話;遇上煩惱,,告訴父母,,尋求父母的幫助。

4,、回家和外出主動(dòng)給父母打招呼,。

5、時(shí)時(shí)緊記,,父母只會(huì)愛(ài)孩子,,決不會(huì)害孩子:理解、孝敬,、尊重父母,。

九.布置作業(yè)

1、做一個(gè)表格,,列舉父母工作之余為家庭做了什么事,,花多少時(shí)間?

2、給父母送一張卡片,,表達(dá)你對(duì)他們的愛(ài):

3,、平常多為父母倒杯水或分擔(dān)一些家務(wù)。

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頁(yè),,當(dāng)前第

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活動(dòng)計(jì)劃表篇十

20__年的圣誕節(jié)還有一個(gè)月就要到了,,我們酒店年年都搞活動(dòng),今年也都不會(huì)例外的,,我們現(xiàn)在就要開(kāi)始寫平安夜的活動(dòng)方案,,我只要求寫12月24號(hào)平安夜的活動(dòng),下面是一份關(guān)于20__年圣誕節(jié)平安夜的酒店活動(dòng)策劃,,大家一起學(xué)習(xí),。

一、活動(dòng)目的:20__年圣誕節(jié)即將來(lái)臨!為了讓消費(fèi)者體會(huì)到神龍大酒店輝煌的品牌氣勢(shì)和獨(dú)特的圣誕文化氛圍,,力爭(zhēng)做到比往年更具慶祝圣誕節(jié)的氣氛,,我們?cè)谘b飾和布置上突出新穎和獨(dú)特;在長(zhǎng)沙市加大廣告宣傳力度,達(dá)到在經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)的同時(shí),,程度的強(qiáng)化酒店的知名度,,提升品牌影響力,。

二、活動(dòng)時(shí)間:20__年12月24日

三,、活動(dòng)地點(diǎn):xx大酒店

四,、活動(dòng)主題:讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方,也讓我們把圣誕的祝福灑向人間,。

五,、活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)操作策略

一、圣誕節(jié)酒店的布置及裝飾

(一),、主景點(diǎn)布置

1,、大廳外:在大廳外空地做一個(gè)三米高的城堡及風(fēng)車裝飾(木工制作),顯得高大氣派,吸引客人注意。(包括周邊裝飾一起費(fèi)用預(yù)算2500元)

2,、大堂:大堂準(zhǔn)備擺兩個(gè)景點(diǎn):一是總臺(tái)前做一個(gè)長(zhǎng)城雪景圖(木工制作,費(fèi)用預(yù)算1000元);二是在客梯前空地做一顆精美的圣誕樹(shù)(用方木搭建,,費(fèi)用預(yù)算1000元)。

3,、中西式餐廳,、咖啡廳、棋牌室,桌球室,影視廳,射擊模擬高爾夫室,按摩保健室:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物,。(1000元)

4、大廳內(nèi)外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物,。(1000元)

(二),、其他景點(diǎn)布置

娛樂(lè)綜合樓:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)

(三),、禮品

主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營(yíng)業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房???商務(wù)客人所送的禮品,預(yù)計(jì)禮品費(fèi)用1500元。

(以上共計(jì)預(yù)算費(fèi)用10000元,。)

二,、酒店整體氣氛布置

(一)、酒店所有的員工都必須著紅色圣誕裝,,加強(qiáng)節(jié)日氣氛,。

(二)、安排兩名圣誕天使迎賓,。

(三),、安排兩名圣誕老人和小丑給每一位顧客發(fā)送圣誕帽,有酒店形象標(biāo)志的,。(可以其他商家合作)

(四),、酒店內(nèi)播放圣誕頌歌。(播放的曲目:《平安夜》,、《普世歡騰,,救主下降》《天使歌唱在高天》《緬想當(dāng)年時(shí)方夜半》《圣誕鐘聲》等等)

活動(dòng)方式:

對(duì)當(dāng)天到神龍大酒店消費(fèi)的顧客都可以進(jìn)行贈(zèng)送“平安果”(蘋果)活動(dòng),。顧客可親自“采摘”平安果,寓意一年的收獲,。

具體內(nèi)容:

“平安夜”是一個(gè)很親情的夜晚,,同時(shí)也是神龍大酒店增強(qiáng)品牌形象的好時(shí)機(jī),為此,,我們計(jì)劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹(shù)上,,這樣就賦予一個(gè)普通的蘋果以親情、關(guān)愛(ài),、溫暖的元素,。而祝福平安的親情卡片也帶著一份神龍大酒店對(duì)顧客一年來(lái)的支持和一份祝福!

需要支持:

一棵大型的圣誕樹(shù)(供應(yīng)商支持);

蘋果20__枚,費(fèi)用大約20__元;

親情卡片20__枚,,費(fèi)用4000元,。

圣誕老人:

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活動(dòng)計(jì)劃表篇十一

作為一個(gè)物業(yè)管理員,,為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任,。下面是本站小編收集整理關(guān)于物業(yè)年度計(jì)劃表的資料,,希望大家喜歡。

一,、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

1,、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

2,、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理,、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》,。

3,、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,,這也是20xx年

工作計(jì)劃

中的重中之重,。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī),、巡更棒,、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5,、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析,、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

二、華庭項(xiàng)目

2,、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi),。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

4,、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長(zhǎng)到位,、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行,。

7、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ),。

三,、居項(xiàng)目

1、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作,。

2,、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常,。

3,、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

4,、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行,。

5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容,。

6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理,。

7,、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好,。

8,、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

四,、xx項(xiàng)目

2,、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

20xx年,,物業(yè)公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,,稟承集團(tuán)“服務(wù)育人”的宗旨,努力工作,,求實(shí)創(chuàng)新,,圓滿完成了全年工作任務(wù),。20xx年,是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,,是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,,也是我們工作繼往開(kāi)來(lái)的新的一年,除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,,還要開(kāi)拓工作思路,,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),,提倡實(shí)干意識(shí),同心同德,,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,,為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作,,做好日常工作,,提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對(duì)于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)有一定難度,,公司管轄范圍大,,人員多且雜,所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處,,隨時(shí)隨地都能找到,。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,,為學(xué)校,、為集團(tuán)爭(zhēng)光。

2.整頓干部隊(duì)伍,。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成,,員工很多,公司成立之初,,干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競(jìng)聘,,經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作,部分干部能夠勝任工作,,一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,,完善干部隊(duì)伍,,選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

3.合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,,提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門,,現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門,,分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部,、樓宇管理部,、保安部、辦公室,。

4.積極推動(dòng)“撥改付”,。“撥改付”工作對(duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,,從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來(lái)看,,物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓,、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開(kāi)展工作,。比方說(shuō)一個(gè)“零修”的問(wèn)題,,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒(méi)有明確的說(shuō)明,。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,,所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難,,尤其是資金無(wú)法到位,讓我們的工作進(jìn)退兩難,。所以,,有必要積極推進(jìn)“撥改付”,,做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

5.進(jìn)行定編,、定崗、減員增效,??紤]到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大,,經(jīng)費(fèi)比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái),,不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據(jù)重要的工作崗位,,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

6.有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行干部,、員工的培訓(xùn)。在上一個(gè)星期之前,,我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn),,為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,,每個(gè)班組長(zhǎng)都寫了1500字左右的

心得體會(huì)

,,大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,,即集團(tuán),,學(xué)校,包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候,,可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒(méi)有徹底傳達(dá)到每一位員工,。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高,。基于這種考慮,,我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),,接下來(lái),我們會(huì)有計(jì)劃,、有步驟地將培訓(xùn)普及,,使每一位員工都有可能參與其中。

7.調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,,多渠道進(jìn)行創(chuàng)收,。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,論創(chuàng)收能力,,我們物業(yè)公司恐怕是最低的,,因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的,創(chuàng)收很難,。但是盡管很難,,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,“能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢”,,盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有:

(1)開(kāi)展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊(duì)伍中,,很大一批是保潔員,,也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,,比較符合我公司目前實(shí)際,,也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點(diǎn)、定事,、定量清潔,。為了讓老師有更多的時(shí)間工作、科研,,這些繁雜的事情我們?cè)敢馓胬蠋焸兘鉀Q,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房,,現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),,逢年過(guò)節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方,,其一是做好服務(wù),另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時(shí)還沒(méi)有能力承接,另外是受客觀原因的限制,,目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強(qiáng),、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目,。目前,物業(yè)公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),,一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī),,提供有償飲水。這樣,,不僅方便學(xué)生日常生活,,還能為公司創(chuàng)收。除此之外,,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,,努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。

根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計(jì)劃,,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,,制訂物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃,。

20xx年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年,。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級(jí),,企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大,保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作,。物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),,就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此,,20xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái),。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求,擴(kuò)大管理面積,、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求,。同時(shí),根據(jù)公司發(fā)展需要,,將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì),。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,,搞好培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系,,保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升,。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成,。

一,、對(duì)外拓展:

物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,,不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講,不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰,。因此,,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,,20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),,住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是最大市場(chǎng),,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū),。按照我公司目前的規(guī)模,,難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè),。因此,,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí),,住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類型,,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開(kāi)拓寫字樓,、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場(chǎng),。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查,。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向,。

經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試,感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專門的拓展部門來(lái)從事拓展工作,。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,,市場(chǎng)情況不熟,信息缺乏,,雖做了大量的工作,,但未能有成績(jī)。因此,,20xx年必須加大拓展工作力度,,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專業(yè)從事拓展工作,,力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái),。投入預(yù)算見(jiàn)附表5。

目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米,,這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究,,是比較實(shí)際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字,。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī),,有兩個(gè)項(xiàng)目的話,也可以實(shí)現(xiàn),。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,,公司20xx年的拓展前景是美好的,。

二、換取企業(yè)資質(zhì)

按照四川省的有關(guān)規(guī)定,,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí),。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè),。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,,則評(píng)定為三級(jí)企業(yè),應(yīng)該是可以的,。所以,,企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼,。因此,,在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān),。

三、內(nèi)部管理工作:

(一) 人力資源管理:

物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門,,分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部,,今年將新設(shè)立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作,。同時(shí),,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才,。在各部門員工的工作上,,將給予更多的指導(dǎo)。

在員工的晉升上,,更注重于不同崗位的輪換,,加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍,。推行員工職業(yè)生涯咨詢,,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè),。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中,,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性,,同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化,。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,,將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,量化,,作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng),。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗,。20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上,,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng),20xx年通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn),。

(二) 品質(zhì)管理:

質(zhì)量管理體系在20xx年開(kāi)始推行,,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,,還在培訓(xùn)工作上滯后,,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。為此,,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,,為公司通過(guò)iso9000:20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取能夠在20xx年通過(guò)認(rèn)證,。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改,,使得對(duì)公司更加合適而有效。針對(duì)修改版的文件,,組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn),。對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì),對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫質(zhì)量文件,,單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng),。

20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作,。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理,、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集,、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等,。同時(shí),配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,,以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,,將嚴(yán)格依照iso9000:20xx的要素進(jìn)行,,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。

(三) 行政工作:

綜合管理部在20xx年中,,未能徹底的起到承上啟下的作用,,有一定欠缺,。工作有停頓,許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí),。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段,,大部分員工對(duì)工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助,。為此,,在20xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理,做好人事,、勞資,、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,,具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處,,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢,,由行政主管人員抽專門的時(shí)間了解,,并回復(fù)。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議,,或者階段性的質(zhì)量體系審核,。

20xx年物業(yè)公司的消耗物品采購(gòu)將由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)的形式采取固定供貨商

合同

制服務(wù),,有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作,。每月的20-25號(hào)各管理處報(bào)下個(gè)月的材料采購(gòu)清單,30-下月3號(hào)領(lǐng)取所采購(gòu)的物資,,在有力保障項(xiàng)目處正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),,注意費(fèi)用的有效控制。

20xx年物業(yè)公司還要慢慢的溶進(jìn)四川成都乃至西南的物業(yè)管理市場(chǎng),,參加行業(yè)協(xié)會(huì),,參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業(yè)活動(dòng)。對(duì)四川省的物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)行理論性的研究,,為公司發(fā)展指明道路方向,,同時(shí)也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印。

(四) 企業(yè)文化和品牌打造:

華神物業(yè)是年輕企業(yè),,依托華神集團(tuán)和四川的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展,,華神物業(yè)繼承了華神集團(tuán)了優(yōu)良傳統(tǒng),打造企業(yè)品牌,,鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化,。在20xx年物業(yè)公司將通過(guò)舉辦一系列的活動(dòng),來(lái)鑄造公司的品牌和文化,。如:崗位技能競(jìng)賽,、服務(wù)水平競(jìng)賽,、籃球賽、棋牌賽等,,以此加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,,增強(qiáng)員工的歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情,。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,從細(xì)小處做起,如:著統(tǒng)一服裝上班,、見(jiàn)面問(wèn)好,、主動(dòng)為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等,。再就是舉辦多種多樣的競(jìng)賽活動(dòng),,同時(shí)積極參與有關(guān)物業(yè)管理的各種會(huì)議和培訓(xùn),在業(yè)界建立形象,。

三,、經(jīng)營(yíng)管理工作:

20xx年,經(jīng)營(yíng)管理部主要工作是在公司已有和新接的各項(xiàng)目中挖掘項(xiàng)目的相關(guān)資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng),,指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作,。核算項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)實(shí)際情況和計(jì)劃來(lái)調(diào)控,,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化,。20xx年的兩個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,在年底都進(jìn)行了剝離,。因此,,20xx年經(jīng)營(yíng)管理部主要進(jìn)行物業(yè)管理項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作,兼而尋找新的項(xiàng)目,。

四,、收支預(yù)測(cè):

收入:按照先前的預(yù)測(cè),二零xx年擴(kuò)展23萬(wàn)平方米的管理面積,,按目前已經(jīng)有可能的大觀園項(xiàng)目方案來(lái)計(jì)算,,已經(jīng)有15萬(wàn)平方米。年開(kāi)支72萬(wàn),,收入74萬(wàn),,收支相抵,除去不可預(yù)見(jiàn)的因素,,則該項(xiàng)目持平,。若按另外擴(kuò)展8萬(wàn)平方米面積,每平方米0.4元計(jì)算,則年收入38.4萬(wàn),。預(yù)測(cè)利潤(rùn)率為10﹪,,即3.84萬(wàn)元。綜合計(jì)算,,若在3月份前進(jìn)駐大觀園項(xiàng)目則盈利不超過(guò)1.5萬(wàn)元,。若在換取企業(yè)等級(jí)資質(zhì)后,順利拓展8萬(wàn)平方米的項(xiàng)目,,預(yù)算盈利1.92萬(wàn)元,。隨著管理面積的擴(kuò)大,利用資源可開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,,但由于可變性和不可預(yù)測(cè)性,,在此不對(duì)此做測(cè)算。據(jù)此,,綜合計(jì)算,,公司明年總收入24萬(wàn)(工業(yè)園)、74萬(wàn)(大觀園),、38.4萬(wàn)(拓展新項(xiàng)目),,共136.4萬(wàn)元。

支出:工業(yè)園管理處全年支出預(yù)算22.8萬(wàn),,大觀園項(xiàng)目全年支出預(yù)算68萬(wàn),,拓展新項(xiàng)目支出預(yù)算34.56萬(wàn),,公司本部支出10.4萬(wàn),,則全年總支出為135.76萬(wàn)元。

利潤(rùn):136.4-135.76=0.64萬(wàn)元,。

華神物業(yè)在20xx年必須得到一個(gè)質(zhì)的提升,、積累,面對(duì)困難打開(kāi)一個(gè)新的局面,,公司才能向前走,。在下一年度必須放開(kāi)步伐,大膽嘗試各種新的經(jīng)營(yíng)方式,,力爭(zhēng)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,。本工作計(jì)劃是公司20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃的大綱,詳細(xì)計(jì)劃以本大綱為主體展開(kāi),。

活動(dòng)計(jì)劃表篇十二

一,、指導(dǎo)思想:

全面貫徹學(xué)校“以人為本,,以德立校,,以質(zhì)興校,以法治校,,建和諧校園”的教育思想,,突出“以學(xué)生思想教育為主線,,班級(jí)管理為主體”的管理體制,充分調(diào)動(dòng)班主任核學(xué)生的積極性,,進(jìn)一步促進(jìn)德育工作走上制度化科學(xué)化,,可操作性強(qiáng)的道路,力爭(zhēng)年級(jí)德育工作再上新臺(tái)階,。

(一)德育隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)德育隊(duì)伍和德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,不斷提高班主任管理水平,突出“學(xué)生自治委員會(huì)”與“量化考評(píng)小組”的功能,,充分發(fā)揮“家長(zhǎng)委員會(huì)”的積極作用,,以適應(yīng)德育工作的新要求,新形勢(shì),。具體來(lái)說(shuō)就是加強(qiáng)對(duì)班主任工作的監(jiān)督與檢查,,認(rèn)真組織班主任參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)議,如有可能,,積極爭(zhēng)取班主任外出學(xué)習(xí)教育管理的新理念,;加強(qiáng)對(duì)“學(xué)生自治委員會(huì)”與“量化考評(píng)小組”的培訓(xùn)和督促,并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和糾正,;定期召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,,溝通、匯報(bào)各項(xiàng)工作,。

(二)常規(guī)工作

針對(duì)初二學(xué)生的心理,、生理特點(diǎn),本學(xué)期常規(guī)工作以“樹(shù)立正確的人生觀,、人生態(tài)度,,正確地學(xué)習(xí)觀、學(xué)習(xí)態(tài)度”為主線,,以班會(huì)課,、主題班隊(duì)會(huì)為主陣地,輔以有意義的文體活動(dòng),,弘揚(yáng)積極態(tài)度,,正確觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)量化考核工作,,推進(jìn)各項(xiàng)工作有序有效的展開(kāi),。

(1)思想教育:確立“成才先成人,樹(shù)人要樹(shù)魂”的理念,,以多種形式,、多種渠道開(kāi)展對(duì)學(xué)生教育,,除了利用班會(huì)課,、主題班隊(duì)會(huì)、各班分頭做工作之外,,本學(xué)期打算邀請(qǐng)專業(yè)人士開(kāi)一次全體同學(xué)大會(huì),時(shí)間初步定在第二周,。為了配合思想教育,,本學(xué)期還要積極參與“學(xué)雷鋒活動(dòng)”及“科技節(jié)活動(dòng)”,在活動(dòng)中滲透思想教育,。

(2)衛(wèi)生紀(jì)律等日常管理工作:堅(jiān)持并深化量化考核,,繼續(xù)發(fā)揮量化考評(píng)在日常管理中的重要作用。不斷提高量化考核員的水平,,在實(shí)踐中不斷改進(jìn),,以推動(dòng)衛(wèi)生紀(jì)律和兩操水平再提高。對(duì)于每日,、每周,、每月及學(xué)期的考評(píng)結(jié)果及時(shí)公布,考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給班主任反饋,,并配合好班主任作出改進(jìn),。

(3)加強(qiáng)行為習(xí)慣及校園安全教育:行為規(guī)范教育以正面激勵(lì),責(zé)任教育為主要手段,,嚴(yán)格管理課間打鬧,、上網(wǎng)吧、早戀,、吸煙喝酒等錯(cuò)誤行為,,對(duì)行為不端者除了引導(dǎo),還要?jiǎng)裾],、甚至懲處,。安全教育除了貫穿于日常教育活動(dòng)中,,還要積極配合學(xué)校的“安全教育周“活動(dòng),。

(4)積極配合政教處做好校園文化建設(shè)。每周一星評(píng)比,、竹笛之聲,、葉瀾漫畫社投稿及中學(xué)生團(tuán)校等具體活動(dòng)。

活動(dòng)計(jì)劃表篇十三

為使小學(xué)生更好地學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),,而且學(xué)有所用,,特制定本學(xué)期計(jì)算機(jī)教學(xué)計(jì)劃:

1、教材分析:

《小學(xué)小學(xué)信息技術(shù)》教材共三冊(cè),,本學(xué)期學(xué)習(xí)第一冊(cè)(上),,共三個(gè)單元:第一單元:計(jì)算機(jī)樂(lè)園;第二單元:計(jì)算機(jī)繪畫;第三單元:與鍵盤握握手。教材結(jié)構(gòu)和諧緊湊,內(nèi)容深入淺出,,形式活潑美觀,,生動(dòng)有趣,適合小學(xué)生的知識(shí)特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)水平,,便于小學(xué)生更加容易地掌握教材內(nèi)容,。

2、學(xué)生分析:

各年級(jí)學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的部分基礎(chǔ)知識(shí)已有所了解,,鍵盤輸入也有一定的基礎(chǔ),,只是操作計(jì)算機(jī)有一定的難度,本學(xué)期要在教學(xué)中不斷強(qiáng)化技能訓(xùn)練,,提高學(xué)生操作水平和鍵盤輸入水平,。

3、教學(xué)目標(biāo):

3.1,、了解電腦的組成,,掌握電腦的開(kāi)關(guān)機(jī)操作及鼠標(biāo)的各種基本操作。

3.2,、熟練鼠標(biāo)的操作,,了解金山畫王的窗口組成,學(xué)會(huì)用卡通并圖,,用畫筆繪畫,、給圖著色等操作,能設(shè)計(jì)制作出相對(duì)完整的,、比較綜合的電腦繪畫作品,。

3.3、了解鍵盤組成及指法規(guī)則,,熟練掌握鍵盤指法及常用控制鍵的使用,,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的坐姿及擊鍵習(xí)慣。

4,、教學(xué)措施:

以建構(gòu)主義理論為指導(dǎo),,使用輔助教學(xué)軟件創(chuàng)設(shè)情境,以電腦為意義建構(gòu)的工具,,采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”“學(xué)科整合”及探索式教學(xué)法,,通過(guò)動(dòng)手實(shí)踐、合作探索等環(huán)節(jié),,激發(fā)興趣,,增長(zhǎng)知識(shí),培養(yǎng)技能,。教學(xué)過(guò)程中,,教師靈活運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動(dòng),、講練結(jié)合等方式提高教學(xué)效率。

活動(dòng)計(jì)劃表篇十四

一,、 來(lái)園活動(dòng):

穩(wěn)定幼兒情緒,,熱情接待幼兒及家長(zhǎng)。

二,、 自主性活動(dòng):

材料投放:在美工區(qū)增添小刺猬,、玩橡皮泥等。

觀察要點(diǎn):1,、是否對(duì)新增添的內(nèi)容感興趣,。

2、觀察幼兒是否愿意到活動(dòng)區(qū)中玩,。

三,、 體育活動(dòng):

(一) 分散自由活動(dòng):

觀察要點(diǎn):1、觀察幼兒是否愿意參加集體活動(dòng),。

2,、提醒周心怡、佳佳等幼兒能夠大膽地玩,。

(二) 集中統(tǒng)一活動(dòng):

內(nèi)容:拉個(gè)圓圈走走,。

指導(dǎo):1、跟著教師模仿貓的各種動(dòng)作,。

2,、在圓圈上模仿貓的動(dòng)作走。

3,、聽(tīng)著音樂(lè)節(jié)奏走,。

(三) 準(zhǔn)備:

1、 貓的頭飾,、音樂(lè)磁帶等,。

2、 干毛巾若干,。

3,、 注意場(chǎng)地的安全。

四,、 生活活動(dòng):

觀察要點(diǎn):看看幼兒洗手時(shí)是否會(huì)沖洗肥皂沫,。 五、 學(xué)習(xí)活動(dòng):

名稱:水果娃娃

要求:1,、通過(guò)摸、觀察,、玩,、品嘗等方法,,了解水果的名稱、形狀,、顏色,、味道等。

2,、愿意與大家共同分享水果,。

準(zhǔn)備:1、每組一份蘋果,、橘子,、香蕉。

2,、削成片的水果若干盆,。

3、一個(gè)布袋,,裝有一個(gè)蘋果,、一個(gè)橘子和一個(gè)香蕉;桌布一塊。

過(guò)程:

一,、 出示裝著水果的布口袋,,讓幼兒猜猜里面裝著什么,也可以請(qǐng)個(gè)別幼兒將手伸進(jìn)袋內(nèi),,讓他通過(guò)摸摸猜猜里面是什么,,然后讓猜對(duì)的幼兒說(shuō)說(shuō)是怎么猜出來(lái)的。最后將口袋里的水果都拿出來(lái),,請(qǐng)幼兒說(shuō)出水果名稱,。

——教師總結(jié):原來(lái)用眼睛看可以知道有哪些水果,用手摸也能知道有哪些水果,。

二,、 請(qǐng)幼兒分別看看、摸摸,、說(shuō)說(shuō)桌子上的水果,。鼓勵(lì)幼兒相互交流。如:說(shuō)說(shuō)自己拿的是什么水果;摸上去是光光的,、滑滑的,,還是毛毛的、粗粗的,。

三,、 請(qǐng)幼兒和水果娃娃玩捉迷藏的游戲。教師用桌布蓋著食物,,偷偷從布下拿走其中一個(gè)水果,,藏好,。然后揭開(kāi)布,問(wèn)幼兒什么水果不見(jiàn)了,。

活動(dòng)計(jì)劃表篇十五

在校長(zhǎng)室及分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)學(xué)校本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的整體要求,認(rèn)真貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》,、《xx市職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系》,,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),規(guī)范常規(guī)管理,,促進(jìn)質(zhì)量提升,,努力提升辦學(xué)聲譽(yù)和辦學(xué)質(zhì)量。

二,、工作目標(biāo)

建現(xiàn)代職教體系,,在多元化辦學(xué)層次基礎(chǔ)上,以能力為核心,,改革評(píng)價(jià)模式,,完善多元評(píng)價(jià)體系。以人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建多元化,、多途徑的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制為著力點(diǎn),,搭建信息化教學(xué)管理平臺(tái),以學(xué)分制為切入點(diǎn),,實(shí)施有效教學(xué),。力求教學(xué)生態(tài)有明顯改善,努力在省市級(jí)教學(xué)管理檢查視導(dǎo)中取得良好成績(jī),。

三,、具體工作及措施

(一)做好教學(xué)常規(guī)管理工作,提升課堂教學(xué)質(zhì)量

1,、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量檢查制度,,健全對(duì)各系教學(xué)質(zhì)量的管理和評(píng)估機(jī)制。做好教學(xué)管理中的巡查,、抽查,、專業(yè)系日常檢查制度。加強(qiáng)對(duì)二級(jí)管理系部課務(wù)的指導(dǎo),,做好各系課務(wù)安排,、教學(xué)進(jìn)度安排、調(diào)代課安排工作的檢查督導(dǎo),,規(guī)范與課務(wù)相關(guān)的一切安排,,保證正常教育教學(xué)秩序。

2,、提升課堂教學(xué)能力,,做好日常檢查與反饋工作,。繼續(xù)堅(jiān)持做好調(diào)代課制度,、信息員制度,,做好每學(xué)期的三次常規(guī)檢查(教案、作業(yè)布置及批改和實(shí)踐教學(xué)的情況),,做好一次各系的推門聽(tīng)課檢查及反饋工作,,結(jié)合提升課堂質(zhì)量的系列活動(dòng)。繼續(xù)編寫教學(xué)簡(jiǎn)報(bào),,對(duì)各系及全校的調(diào)代課情況進(jìn)行及時(shí)通報(bào),。

3、指導(dǎo)各教研組開(kāi)展主題教研活動(dòng),、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),,加大對(duì)各系、專業(yè)團(tuán)隊(duì),、教研組,、備課組的管理、指導(dǎo)工作,。本學(xué)期加強(qiáng)對(duì)教研組,、備課組活動(dòng)的檢查與交流。由于雙橋門校區(qū)上學(xué)期剛開(kāi)始使用相關(guān)表格,,老師的計(jì)算機(jī)水平參差不齊,,所以在表格的填報(bào)上還存在不少問(wèn)題,本學(xué)期將以教研組為單位,,以主題教研活動(dòng)的形式,,給老師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),爭(zhēng)取盡快讓所有老師規(guī)范各類表格的填報(bào),。

4,、根據(jù)本校的二級(jí)管理結(jié)構(gòu),組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)管理制度進(jìn)行

一年一次的研討與修訂工作,。由我處牽頭,,各系參與對(duì)于教學(xué)工作中的常規(guī)工作進(jìn)行梳理,對(duì)于系部和校級(jí)職責(zé)明確,,理順各級(jí)各部門責(zé)權(quán)利,。對(duì)各項(xiàng)教學(xué)管理制度進(jìn)行梳理,規(guī)范工作流程,,科學(xué)管理,。將新增及修訂制度按照學(xué)校規(guī)范出臺(tái)。

(二)以學(xué)分制改革為引領(lǐng),,深化新的人才培養(yǎng)方案及課程開(kāi)發(fā)

1,、繼續(xù)做好重修課程的方案制定及執(zhí)行,,在學(xué)科特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,形成各學(xué)科的重修方案,,將過(guò)程性學(xué)習(xí)與階段性考核相結(jié)合,,在原有的評(píng)價(jià)模式基礎(chǔ)上形成以階段性學(xué)習(xí)及考試為主的新的評(píng)價(jià)模式。加強(qiáng)對(duì)雙橋門校區(qū)重修工作的指導(dǎo),,學(xué)分清算工作的指導(dǎo),。

3、結(jié)合省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)測(cè)方案與xx市人才培養(yǎng)方案,,指導(dǎo)各系做好新一輪的人才培養(yǎng)方案的開(kāi)發(fā)與上一輪人才培養(yǎng)方案的修訂,。結(jié)合專業(yè)課和文化做好人才培養(yǎng)方案的公共基礎(chǔ)課開(kāi)設(shè)的研討。

(三)以構(gòu)建現(xiàn)代職教體系為中心,,提升教學(xué)質(zhì)量,。在多層次辦學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深入研究,,加強(qiáng)對(duì)不同層次的教學(xué)質(zhì)量管理,。

2、發(fā)揮二級(jí)管理優(yōu)勢(shì),,做好第一輪3+4轉(zhuǎn)段考試復(fù)習(xí)迎考工作,,以優(yōu)秀成績(jī)彰顯我校現(xiàn)代職教體系建設(shè)成效,。加強(qiáng)對(duì)"3+4"班級(jí)的指導(dǎo),,做好13級(jí)"3+4"班轉(zhuǎn)段升學(xué)工作,指導(dǎo),、督促各系做好轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備工作,,保證轉(zhuǎn)段的順利進(jìn)行。

3,、指導(dǎo)系部做好單招,、注冊(cè)入學(xué)、普職融通班的升學(xué),、報(bào)名工作,。今年普職融通將有兩個(gè)校區(qū)三個(gè)合作班級(jí)參加單招考試,雙橋門校區(qū)有兩個(gè)單招班升學(xué),,在本學(xué)期指導(dǎo)系部做好單招,、注冊(cè)入學(xué)、普職融通班的報(bào)名工作,。

(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),,提升全體教師科研素養(yǎng)

1、繼續(xù)做好中專首屆校級(jí)課題的研究工作。本學(xué)期將進(jìn)行首屆中專課題的開(kāi)題工作,,在上學(xué)期重點(diǎn)課題開(kāi)題之后,,進(jìn)行普通課題的集體開(kāi)題。為教師的教科研搭建有力的平臺(tái),,進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,。

2、做好各級(jí)課題的各項(xiàng)管理工作,。做好省級(jí)第二期職業(yè)教育四個(gè)課題的結(jié)題工作,,做好第三期課題的申報(bào)工作,。指導(dǎo)做好xx市規(guī)劃課題的滾動(dòng)課題研究工作,,幫助教師理清課題研究的方法與路徑,提升教科研水平,。

3,、做好校201x年度論文評(píng)比活動(dòng)總結(jié)工作,進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,,公布獲獎(jiǎng)名單,,組織優(yōu)秀論文在全校做交流,并推薦至《終身教育》雜志發(fā)表,。

4,、完善已有的教科研管理平臺(tái)中的論文管理和課題管理功能,與學(xué)校oa辦公網(wǎng)銜接,。搭建教師科研業(yè)務(wù)管理平臺(tái),,初步建立教師科研業(yè)務(wù)檔案,將教師科研業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)字化歸檔管理,。

6,、進(jìn)行青年教師沙龍活動(dòng)及相關(guān)培訓(xùn),主要針對(duì)新入職一年教師規(guī)范教案撰寫培訓(xùn),,針對(duì)入職三年教師課題申報(bào)與課題研究相關(guān)培訓(xùn),,并組織系部對(duì)入職兩年教師進(jìn)行相應(yīng)的技能過(guò)關(guān)考核及測(cè)試。

進(jìn)行"教科研工作量"的工作調(diào)研和宣傳

7,、為更好的適應(yīng)高職學(xué)校的發(fā)展要求,,積極調(diào)研、初步形成有關(guān)教師教科研工作量的認(rèn)證體系,,做好教科研工作量的相應(yīng)的宣傳,,確保下一學(xué)年度能開(kāi)展教師教科研工作量的申報(bào)與認(rèn)定。

(五)進(jìn)行各級(jí)各類比賽,,促進(jìn)教師個(gè)人發(fā)展

1,、結(jié)合省、市級(jí)職業(yè)學(xué)校"優(yōu)質(zhì)課"評(píng)比工作,組織開(kāi)展校級(jí)"優(yōu)質(zhì)課"評(píng)比活動(dòng),,并在此基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀選手參加市級(jí)競(jìng)賽,,做好相關(guān)輔導(dǎo)及申報(bào)工作。

2,、組織校級(jí)研究課交流活動(dòng),,該項(xiàng)工作將與教研組的主題教研活動(dòng)與備課

組的優(yōu)秀課例備課評(píng)比相結(jié)合。為各系各教研組搭建教學(xué)模式及方法的交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái),,全面促進(jìn)教師教學(xué)水平的提升,。

3、結(jié)合省市信息化大賽的賽項(xiàng),,在教學(xué)中繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間教學(xué),,促使老師教學(xué)觀念的變化和提升信息化教學(xué)的水平。

(六)做好招生就業(yè)工作

做好招生專業(yè)設(shè)置的調(diào)研,、匯總工作,,做好學(xué)校形象宣傳的策劃,提高生源質(zhì)量,,保證三年中專,、五年高職、3+3中職與高職銜接,、3+4中職與本科銜接及5+2高職與本科銜接等多個(gè)辦學(xué)層次的招生質(zhì)量,。招生規(guī)模穩(wěn)定保持與201x年同步。

2,、做好實(shí)習(xí)學(xué)生的管理,、考核、實(shí)習(xí)指導(dǎo),、就業(yè)指導(dǎo)工作,。

中職第一次實(shí)行2.5+0.5人才培養(yǎng)模式,雙區(qū)的兩個(gè)系部也是第一次實(shí)行系部管理,,加強(qiáng)系部之間的經(jīng)驗(yàn)交流,,指導(dǎo)各系開(kāi)展就業(yè)實(shí)習(xí)工作,做好實(shí)習(xí)學(xué)生的管理,、指導(dǎo)工作,。結(jié)合此工作,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)校企合作的單位,,拓展學(xué)生實(shí)習(xí)的就業(yè)面,。做好五年高職的派遣工作,確保信息的準(zhǔn)確性,。結(jié)合省聯(lián)院工作,,做好省就業(yè)指導(dǎo),、跟蹤與實(shí)習(xí)管理平臺(tái)的建設(shè),數(shù)據(jù)采集使用工作,。

3,、學(xué)籍及單招報(bào)名工作

學(xué)籍管理工作。優(yōu)化紙質(zhì)學(xué)籍和電子學(xué)籍的管理工作,,確保國(guó)家,、省、聯(lián)院學(xué)籍管理系統(tǒng)的統(tǒng)一,,嚴(yán)格依據(jù)各種規(guī)范申請(qǐng)表格更新每月的學(xué)籍異動(dòng)表,。

做好單招、注冊(cè)入學(xué),、轉(zhuǎn)段及專轉(zhuǎn)本的報(bào)名,、技能考核、體檢,、考試,、填志愿等工作。

(七)其他工作

1,、圖書(shū)館及教材管理。明確崗位職責(zé),,加強(qiáng)過(guò)程管理,,嚴(yán)格從正規(guī)渠道征訂教材教輔,及時(shí)向師生提供教材簿本等服務(wù),,保證教學(xué)及相關(guān)教研,、課外活動(dòng)等正常開(kāi)展。做好新書(shū)上架工作,,向全體師生進(jìn)行開(kāi)放,。結(jié)合中職及高職的要求,做好配套課務(wù)的教材征訂工作,。

2,、普通話培訓(xùn)及測(cè)試工作。做好13級(jí)高職,、14級(jí)中職的普通話考證工作,。

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