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會計類的畢業(yè)論文題目有哪些篇一

摘要：企業(yè)會計學作為財會類專業(yè)自考科目，具有應用性強,、務實性強的特點,，該課程強調(diào)實際操作和知識綜合應用，老師在課堂講授的理論,、技能和方法等知識需要通過實際操作來最終完成,，但目前，企業(yè)會計學的實踐教學模式的改革處于探索階段,。本文分析了企業(yè)會計學的教學現(xiàn)狀,，并對實踐教學方法進行的分析。

關(guān)鍵詞：自考企業(yè)會計學教學方法

一、引言

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,。對于一個企業(yè)來說，會計是很重要的崗位,，是企業(yè)搞好管理的很重要環(huán)節(jié);好的會計,，不僅能為企業(yè)的發(fā)展提供信息、依據(jù)和策略,，還能為企業(yè)打通經(jīng)營渠道,，為領(lǐng)導疏通關(guān)系，從而保證領(lǐng)導順利經(jīng)營,，同時還能夠為企業(yè)節(jié)約稅金及費用,，防止企業(yè)資源的無謂流失。因此,，會計人員,，不但應當熟練掌握會計法和會計知識，還應當熟練地操作會計實務,，進行會計處理。

企業(yè)會計學是財會專業(yè)的主干課程,，也是財會專業(yè)學生走向財會工作的本錢,，只有打好結(jié)實的基礎(chǔ)才能勝任會計工作。但是為了提高自考通過率,，企業(yè)會計學課程的學習基本上為理論知識的學習,，實踐教學幾乎為空白。在這種教學模式下,，課堂教學效果必然是不理想的,。

二、影響自考企業(yè)會計學通過率的因素

1.對于一些先修課程未能學透,。在會計教學中的多門課程一般都是順序進行的,，存在一定的連貫性。如果學生先修課程基礎(chǔ)不牢,，在學習后續(xù)課程時往往會力不從心,。尤其對于非會計專業(yè)的學生，如果先修課程《基礎(chǔ)會計》與自考課程《企業(yè)會計學》的學習實間間隔偏大,，這往往會造成在學習《企業(yè)會計學》時不知所措,。此外，在學習《基礎(chǔ)會計》時,，只求一知半解,，求職欲望不夠強烈。

2.沉迷網(wǎng)絡，學習積極性不高,。在這個信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代,，網(wǎng)絡網(wǎng)住了人們，學生們也不例外,。在課堂上玩手機者頗多,，學生注意力分散，課堂效果很差,。

3.學生對自考的認識不到位,。學生自愿報名參加自考，但是參加自考之后,，學習的積極性并未提升,，甚至出現(xiàn)很多棄考的現(xiàn)象。這是因為自考生在象牙塔中生活的太安逸,，不知道社會的殘酷,，不能清楚地認識到自考的意義。故而只滿足于技能的提升,，對于理論知識不屑一顧,，如此種種都反映出學生對自考的認識不到位。

4.社會各界對自考的重視程度不足,。這主要體現(xiàn)在自考畢業(yè)生的就業(yè)層面,。有研究表明，自考畢業(yè)生就業(yè)率不高,，造成自考畢業(yè)生就業(yè)難的原因有大眾認可度低,、文化偏見。在一些招聘簡章中明確標明要求應聘者為統(tǒng)招學歷,，不是很認可自考學歷,。這是因為人們認為，自考生是未能走上統(tǒng)招路的學生,，這些學生綜合素質(zhì)較低,。

三、提升企業(yè)會計學自考通過率的策略

1.教師層面：

1.1與學生建立融洽的師生關(guān)系,，調(diào)動學生積極性,，引導學生主動學習。自考生的生源一般來說較差,，學習不主動,，上課不專心聽講，管理不到位的話,，易出現(xiàn)懶散的狀態(tài),。在企業(yè)會計學教學過程中,，我喜歡和同學們打成一片，讓他們在喜歡上這門課之前,，首先喜歡上自己,，我認為這是培養(yǎng)學生學習興趣的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)教學模式從“傳授”向“引導”轉(zhuǎn)變的重要一環(huán),。

1.2提升學生自考的信心,。在畢業(yè)之際有很多學生不想?yún)⒓幼钥迹X得自己底子差,，再怎么樣努力也不會自考成功,。針對這種現(xiàn)象，我一般會和他們一一交流,，盡量做到斬草除根,。此外，我還認真研究考試大綱,，講透歷年考試真題,，將每章的重難點與真題對應，使學生做到心中有數(shù),，增加其自考必勝的信心,。

2.學校層面：

2.1大力推進教學改革。學校應該建立互動式,、案例式,、模擬式教學模式，老師在講授理論知識的同時,，應以現(xiàn)實中的企業(yè)作為案例，使學生了解企業(yè)的相關(guān)業(yè)務,，增強學生對企業(yè)業(yè)務的感性認識,，拓寬學生的知識視野，激發(fā)學生的學習動機,。

2.2讓學生教育學生,。挑選自考成功，并且獲得不錯工作的學生來校為學弟學妹們加油打氣,，正所謂“事實勝于雄辯”,舉辦此類活動能使學生心中產(chǎn)生艷羨之情,，思考自己的大學學習狀態(tài)是否偏離了自己的目標，向優(yōu)秀的人看齊,。我相信參加活動之后大多數(shù)學生會為了能夠擁有好的工作,，提升自身價值而踴躍加入到自考行列。

3.社會層面：更新用人觀念,。用人單位要樹立正確的用人觀,。作為用人單位首先要消除對自考生的偏見與岐視,。很多企業(yè)在招聘雇員時在招聘啟示上明確表示只接收全日制普通本科畢業(yè)生，深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),，并不是自考畢業(yè)生的能力無法勝任所需的崗位,，而是雇主對高等教育自學考試的學歷文憑無法認可，這就是典型的學歷歧視,。與性別歧視,、地域歧視、戶籍歧視和形象歧視有著共同根源和成因的自考畢業(yè)生學歷歧視同樣也是社會偏見的蔓延,。學者認為,，用人單位對自考生的偏見和歧視實際上是一種非智力壁全。從經(jīng)濟學的`角度看,，這種非智力壁全會給經(jīng)濟行為主體人增加經(jīng)濟成本,，降低經(jīng)濟企業(yè)的生產(chǎn)效率，使企業(yè)在運行過程中缺乏活力,。因此,，用人單位在招聘應屆畢業(yè)生過程中，在崗位進行詳細的需求之后,，根據(jù)求職者的能力大小和能力匹配度來決定是否錄用求職者,，消除對自考畢業(yè)生的學歷歧視。

總之,，自考畢業(yè)生是否能夠順利就業(yè),，不僅取決于自考生自身的能力和態(tài)度，還與用人單位的用人觀密切相關(guān),。

四,、結(jié)語

目前我國自考已經(jīng)形成了相當?shù)囊?guī)模，但在管理上尚有一些未開拓的領(lǐng)域需要深入研究,。由于社會大眾對于這一特殊群體的長期偏見,，造成了目前這一群體的心理調(diào)整上出現(xiàn)了一些問題，這些問題總體上是在個體與社會的互動當中形成,，也必將在積極的社會互動當中得到改善,。對于民辦教育工作者而言，認清學生心理問題的根源所在,，從宏觀和微觀兩個方面入手,，在加強具體學生心理疏導的同時增加群體心理的調(diào)節(jié)，必將有利于這一特殊群體的健康成長,。

參考文獻

會計類的畢業(yè)論文題目有哪些篇二

2,、復烤企業(yè)生產(chǎn)成本能耗預算定額體系構(gòu)建

3、燃氣企業(yè)成本管理研究

4,、完善會計核算體系促進煤炭循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展

5,、提高煤炭運銷企業(yè)會計人員分析反映能力的途徑及方法

6,、中小企業(yè)應用會計電算化效果探討

7、云會計在中小企業(yè)會計信息化中的運用探究

8,、新企業(yè)會計準則對財務管理的影響理念,、決策及業(yè)績評價

9、企業(yè)在新準則下的企業(yè)所得稅面臨的機遇與挑戰(zhàn)

10,、試分析企業(yè)會計準則和會計信息質(zhì)量的關(guān)系

11,、賓館酒店行業(yè)加強內(nèi)部控制建設研究

12、“國民盛宴”中b2c電商促銷方式會計核算的分析

13,、企業(yè)會計準則與小企業(yè)會計準則的差異研究

14,、芻議財務會計與管理會計的整合

15、礦山企業(yè)財稅管理要點與難點

16,、地質(zhì)勘查單位推行總會計師責任制建設研究

17,、淺析地勘事業(yè)單位部門預決算差異原因及對策

18、基于價值鏈管理方法鋼鐵企業(yè)如何有效進行全面預算管理

19,、財務信息化管理對企業(yè)發(fā)展的重要性

20,、淺談財務管理在鐵路企業(yè)管理中的重要性

21、路政管理如何做好成本核算

22,、分析完善高速公路財務管理的策略淺談事業(yè)單位財務精細化管理研究

23,、新會計制度對事業(yè)單位財務核算的影響

24、行政事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀和對策分析

25,、企業(yè)內(nèi)控管理構(gòu)架對行政事業(yè)單位財務管理的啟示

26,、淺析新制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理與核算

27、事業(yè)單位會計制度運行中的核算漏洞及實施難點分析

28,、淺析事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的風險及防范措施

29,、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制策略分析

30、探析建筑經(jīng)濟成本管理問題

會計類的畢業(yè)論文題目有哪些篇三

2會計穩(wěn)健性與現(xiàn)金持有價值效應――基于新會計準則實施后的經(jīng)驗證據(jù)

3謝霖先生銀行會計思想研究――以中國銀行初創(chuàng)期會計制度改革為例

4基于會計文化視角下的會計信息質(zhì)量研究

5會計準則及其國際趨同對會計信息質(zhì)量的影響研究

6m區(qū)教育會計核算中心財務會計和預算管理結(jié)合問題研究

7內(nèi)部控制對會計信息質(zhì)量影響的研究

8中國上市公司會計信息質(zhì)量研究――基于公司治理的視角

9我國上市公司會計信息披露問題研究――基于公司治理視角

10戴爾公司會計舞弊的案例分析

11營改增對企業(yè)財務和會計的影響及對策研究――以建筑施工企業(yè)為例

12網(wǎng)絡會計信息系統(tǒng)安全對策研究

13我國重污染行業(yè)環(huán)境會計信息披露研究――以鋼鐵行業(yè)上市公司為例

14中小企業(yè)會計電算化系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)

15abc廣播公司會計報表粉飾案例分析

16關(guān)于政府會計權(quán)責發(fā)生制改革的研究

17所得稅改革與企業(yè)盈余管理――基于會計―稅收差異的實證研究

18我國上市公司資產(chǎn)減值會計應用狀況研究

19會計公允價值計量若干問題淺析

20我國企業(yè)養(yǎng)老金的會計問題研究

21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會計穩(wěn)健性

22管理會計工具在a企業(yè)成本控制中的應用研究

23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會計報告研究

24信息化環(huán)境下國有企業(yè)內(nèi)部會計控制研究

25云計算環(huán)境下的中小企業(yè)會計信息化建設模式研究

26推進我國實施人力資源會計的相關(guān)問題研究

27hx集團會計信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究

28中美商譽會計處理比較研究――基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析

會計類的畢業(yè)論文題目有哪些篇四

恐怕以會計信息失真是最好的切入點

第一,，基本企業(yè)都會存在會計信息失真的問題,，這是普遍存在的

第二，會計信息失真對于企業(yè)內(nèi)部而言,，影響著企業(yè)的發(fā)展，方方面面

希望能對你有幫助,，如果搞不定,，我樂意幫忙~

祝新年快樂案例分析是鍛煉你的問題思考方式和在信息不全的情況下做出判斷，這個建議你仔細思考,，你會發(fā)現(xiàn)獨立完成論文后,，你會很有成就感你好！

僅代表個人觀點,，不喜勿噴,，謝謝,。

會計類的畢業(yè)論文題目有哪些篇五

2關(guān)于**公司責任會計探討

3**上市公司關(guān)聯(lián)交易風險分析與控制

4**上市公司盈利質(zhì)量研究

5關(guān)于**公司財務報表分析與企業(yè)價值研究

6**上市公司會計舞弊根源與治理對策

7**地區(qū)中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀問題研究

8**地區(qū)上市公司財務預警問題研究

9**公司全面預算目標的制定與分解

10對**連鎖經(jīng)營企業(yè)資金運行管理的思考

11**企業(yè)成本管理的創(chuàng)新問題研究

12**上市公司全面預算管理狀況研究

13完善**區(qū)中小高科技企業(yè)融資機制對策分析

14**上市公司資金運用的合理性分析

15**高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點分析

16論對**企業(yè)成本費用的管理

17**上市公司經(jīng)營活動的納稅籌劃

18**區(qū)中小企業(yè)資金管理存在問題與對策

19**上市公司現(xiàn)金流與利潤流分析比較

20**上市公司財務作假與公司治理

21使**上市公司價值最大化的有效途徑

22關(guān)于**上市公司成本控制方面的思考

23關(guān)于**上市公司成本管理的新思路

24基于erp環(huán)境下**公司會計業(yè)務流程重組的探討

25**公司erp環(huán)境下的全面預算管理研究

26**公司基于信息技術(shù)的資金集中管理的研究

27**公司會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制問題的研究

28**公司erp環(huán)境下物流成本管理與控制研究

29erp環(huán)境下集成化財務管理應用研究——以**公司為例

30基于價值鏈的erp成本管理系統(tǒng)研究——以**公司為例

會計類的畢業(yè)論文題目有哪些篇六

2、d集團全面預算管理改進研究

3,、erp環(huán)境下a公司全面預算管理應用研究

4,、eva在企業(yè)績效評價中的應用效果研究

5、hsm化工公司應收賬款管理分析

6,、iasc/iasb金融工具會計準則制定之演進

7,、ipo財務造假治理研究

8、j_公司應收賬款管理研究

9,、wj建筑施工企業(yè)應收賬款風險管理探究

10,、w公司會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究

11、北京地鐵奧運支線運用bt投融資模式的創(chuàng)新研究

12,、并購協(xié)同效應研究

13,、并購中層級結(jié)構(gòu)設置對收購方終極控股股東融資能力影響的研究

14、不完全契約與盈余管理

15,、財務報表重大錯報風險與審計定價

16,、財務會計與稅務會計分離理論擴展研究

17、大股東減持解禁股與公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系實證研究

18,、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設計

19,、電子商務企業(yè)的現(xiàn)金流及現(xiàn)金流管理探究

20、電子商務企業(yè)內(nèi)部控制案例分析研究

21,、動漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意價值鏈研究

22,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務籌劃研究

23、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究

24,、房地產(chǎn)上市公司財務戰(zhàn)略研究

25,、港口上市公司盈利能力研究

26、高管薪酬激勵與企業(yè)績效的相關(guān)性研究

27,、高校財務風險管理的問題與對策

28,、高校預算管理問題研究

29、高校資產(chǎn)管理問題研究

30,、高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應用問題

31,、公立醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度優(yōu)化研究

32、公平偏好,、企業(yè)內(nèi)部薪酬不公平與企業(yè)業(yè)績

33,、公司治理視角下的內(nèi)部控制評價研究

34、公司治理中內(nèi)部審計問題研究

35,、公允價值在后金融危機時代的應用研究

36,、供應鏈管理與經(jīng)營性營運資金管理績效：影響機理與實證檢驗

37、供應鏈金融模式下商業(yè)銀行對中小企業(yè)授信問題研究

38,、股權(quán)激勵機理研究

39,、關(guān)于我國上市公司會計師事務所更換的實證研究

40,、貴州茅臺的財務政策分析

41、國家審計維護金融安全功能與路徑研究

42,、國有上市公司治理與會計信息質(zhì)量研究

43,、后危機時代我國中小企業(yè)融資困境與對策研究

44、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市財務績效研究

45,、環(huán)境會計在煤炭企業(yè)中的應用

46,、環(huán)境績效審計研究

47、會計師事務所審計質(zhì)量的影響因素研究

48,、會計信息如實反映問題的研究

49,、會計信息系統(tǒng)交互可視化研究

50、火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本核算體系研究

會計類的畢業(yè)論文題目有哪些篇七

2,、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問題研究

3,、投資會計制度變遷研究

4、企業(yè)資金短缺的機理及其對策研究——中小企業(yè)融資問題探討

5,、財務報告目標重構(gòu)————基于制度經(jīng)濟學視角

6,、中國xxxx工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略

7、基于資本市場的公司融資問題

8,、企業(yè)財務潛力研究

9,、上市公司成長性分析

10、企業(yè)并購戰(zhàn)略的剖析與研究

11,、企業(yè)社會職責對財務績效影響分析

12,、供應鏈融資的探討

13、上市公司投資效率研究

14,、財務管理假設研究

15,、企業(yè)財務模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

16、我國資產(chǎn)評估的現(xiàn)狀與發(fā)展

17,、公司治理與財務監(jiān)管

18,、股東減持股本的成本效益分析

19、對現(xiàn)金流量表編制方法的再探討

20,、企業(yè)審計問題研究

21,、企業(yè)并購財務風險控制與規(guī)避

22、基于功效系數(shù)法的公司績效評價研究

23,、上市公司股利分配質(zhì)量研究

24,、企業(yè)兼并的財務效應分析

25、淺析商譽會計的若干問題

26,、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財務管理模式探究

27、通貨膨脹下的企業(yè)投融資策略研究

28,、企業(yè)集團財務管理模式問題探討

29,、上市公司財務監(jiān)管問題研究

30,、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范

31、試論市場經(jīng)濟下的企業(yè)理財環(huán)境

32,、大數(shù)據(jù)在會計中的應用

33,、創(chuàng)業(yè)板上市公司財務問題研究

34、我國上市公司會計信息披露存在的問題及相應對策

35,、現(xiàn)代管理會計的成本核算方法——變動成本法的優(yōu)越性

36,、上市公司收益分配政策問題

37、小企業(yè)融資管理中存在的問題及對策

38,、杜邦分析體系的改善

39,、對上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討

40、企業(yè)合并及其財務問題研究

41,、會計信息失真原因之法律思考

42,、盈余管理動機研究

43、論注冊會計師審計風險及規(guī)避策略

44,、貨幣時間價值應用研究

45,、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強化企業(yè)內(nèi)部控制

46、上市公司會計造假及其防范

47,、我國稅務會計有關(guān)問題研究

48,、上市公司財務危機征兆識別

49、增值稅改革對企業(yè)損益的影響

50,、我國高等校園財務管理存在的問題及其對策

51,、我國上市公司會計造假現(xiàn)象及審計防范

52、論企業(yè)籌資效益

53,、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理

54,、從人力資源會計計量的角度看管理培訓生的投資成本

55、事業(yè)單位的財務管理存在的問題及對策

56,、論上市公司經(jīng)營業(yè)績的評價標準

57,、暫時性差異對企業(yè)納稅的影響

58、上市公司會計造假及其防范

59,、中小企業(yè)財務業(yè)務一體化實施環(huán)境分析

60,、會計信息失真問題的實證研究

61、上市公司財務危機預警模型的實證分析

62,、職責會計在我國的發(fā)展及應用——基于xx行業(yè)的分析

63,、上市公司債務期限結(jié)構(gòu)對投資效率的影響研究

64、內(nèi)含報酬率在企業(yè)投資決策中的應用

65,、淺談上市公司重組的財務問題

66,、xxxxx準則存在的問題及相關(guān)對策

67、民營企業(yè)財務問題研究

68、上市公司盈余管理研究

69,、對我國會計市場現(xiàn)狀的研究

70,、證券組合理論與公司理財

71、企業(yè)第三利潤源——物流成本的核算與分析規(guī)劃

72,、中小企業(yè)投融資問題研究

73,、論企業(yè)財權(quán)配置

74、公司治理財務問題研究

75,、企業(yè)債務重組及其策略

76,、對我國上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考

77、企業(yè)集團財務管理相關(guān)問題探討

78,、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資多元化關(guān)系

79,、信息化下的財務監(jiān)控問題研究

80、現(xiàn)階段財務管理體制中的主要問題及對策

81,、上市公司股利政策研究

82,、盈余管理與利潤操縱的界定

83、信息技術(shù)對傳統(tǒng)會計的影響及改革措施

84,、試論企業(yè)信用政策與風險

85,、市場經(jīng)濟條件下的財務管理職能

86、試論價值鏈會計的創(chuàng)新及應用

87,、企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的設計與改善

88,、需求決定型會計報告模式的探討

89、企業(yè)績效評價體系研究

90,、中小企業(yè)生命周期與融資方式研究

91,、上市公司財務透明度及實現(xiàn)途徑

會計類的畢業(yè)論文題目有哪些篇八

這個必須是按照導師布置的去做，具體案例分析在這里因為字數(shù)的原因說不清楚的,，具體可以私信問嘛,。

搜狐+諾基亞：網(wǎng)絡營銷完美雙人舞

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摘自 博推網(wǎng)

企業(yè)文化案例之龍巖移動

秉承“正德厚生，臻于至善”的理念,，中國移動福建公司龍巖分公司(下述簡稱“龍巖移動”)成立九年來,，運營收益高速增長，企業(yè)實力不斷增強,，成為全省移動通信系統(tǒng)業(yè)務收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長的唯一地市公司,，成為區(qū)域通信市場的領(lǐng)導者。在龍巖移動發(fā)展的過程中,，先后獲得多項多級別的榮譽稱號：

2007年五一前夕,，公司榮獲福建省總工會頒發(fā)的“福建省五一勞動獎狀”，并于6月份被中國移動福建公司指定為“企業(yè)文化示范單位”,。

企業(yè)因文化而繁榮,，卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化。在中國移動福建公司龍巖分公司的快速發(fā)展中，龍巖移動的企業(yè)文化工作發(fā)揮了重要的作用,，形成了獨具特色的文化體系,，較好地承襲和體現(xiàn)了中國移動通信集團公司的理念體系。進入新的發(fā)展時期,，一方面中國移動新的戰(zhàn)略對文化提出了新的要求，另一方面,，需要對龍巖移動過去的文化積淀進行科學的認識和分析,，進一步有效提升公司文化管理水平和效率，龍巖移動決策層決定對公司的企業(yè)文化建設情況進行全面的審視和疏理,。經(jīng)過在全國范圍內(nèi)的多輪篩選,，經(jīng)過十多家著名企業(yè)文化咨詢公司的慎重評比，龍巖移動最終選擇在亞太地區(qū)享有盛譽,、在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域建樹卓越的普智經(jīng)盛咨詢公司作為合作伙伴,。據(jù)了解，普智經(jīng)盛咨詢公司在移動企業(yè)文化有豐富的實踐經(jīng)驗,，已經(jīng)和如廣東移動,、廣州移動、廣東移動客服中心等移動公司合作過企業(yè)文化咨詢工作,，因此本項目選擇他們從企業(yè)文化建設開展全面合作,。

本次企業(yè)文化咨詢工作的第一階段是企業(yè)文化診斷評估工作，項目組對龍巖移動進行了廣泛的調(diào)研,，采用了內(nèi)部訪談,、案頭分析、實地走訪,、問卷調(diào)查等方式,，從定性和定量兩個方面對龍巖移動的文化建設進行了充分的分析研究，撰寫了《中國移動福建公司龍巖分公司企業(yè)文化診斷報告》,。該報告基于普智經(jīng)盛著名的企業(yè)文化診斷模型pcis診斷模型,，對龍巖移動的文化理念、組織氛圍,、企業(yè)制度和企業(yè)形象進行了詳盡診斷分析,，并對調(diào)研診斷發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進建議和措施。

診斷評估主要結(jié)論：

1,、在統(tǒng)一的中國移動企業(yè)文化核心理念體系下,，龍巖移動結(jié)合企業(yè)自身實際進行了積極探索，并在整體上呈現(xiàn)出明顯的以市場為導向的文化特征,。

（1）理念層面：首先從文化體系上看,，龍巖移動在以“市場為導向”的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以包括理念文化、制度文化和行為文化三層次的企業(yè)文化體系,，并結(jié)合公司實際衍生出了一系列公司工作文化體系,；其次從文化內(nèi)涵上，龍巖移動以“市場”為導向的文化內(nèi)涵已經(jīng)不僅僅只被營銷人員所理解和接受,，它早已深入每個員工心中,，并逐漸影響到了企業(yè)的管理模式、制度建設,、組織氛圍等方方面面,。

（2）行為層面：一方面從組織行為上看，在以市場導向文化的指引下,，公司對市場保持著高度的敏感,，以市場為導向不斷優(yōu)化公司的運作流程，并把客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點,；另一方面從員工行為上看,，上到公司的高層領(lǐng)導，下到最基層的一線員工都已經(jīng)具有較強的市場意識,，并能通過自身行為很好的向廣大客戶傳達公司以市場為導向文化,。

2、龍巖移動在企業(yè)文化建設領(lǐng)域經(jīng)過了多年的積極探索后,，正逐步實現(xiàn)由“文化建設”向“文化管理”邁進,。

（1）兩大轉(zhuǎn)變：觀念轉(zhuǎn)變方面，在經(jīng)歷了企業(yè)文化建設初期的探索和深入開展后,，龍巖移動企業(yè)文化建設的實效性已經(jīng)逐漸得以體現(xiàn),，無論是管理者還是基層員工都在企業(yè)文化推行過程中逐漸加深了對于企業(yè)文化的理解，企業(yè)文化建設正逐漸實現(xiàn)由“自發(fā)”向“自覺”的轉(zhuǎn)變,；主體轉(zhuǎn)變方面,，文化建設的主體已經(jīng)不僅僅是某一個部門或是某些領(lǐng)導，而是龍巖移動的全體員工,。

（2）系統(tǒng)保障：組織保障方面,，確立了由總經(jīng)理親自掛帥,，公司領(lǐng)導及相關(guān)部門機及中心責任人參與的組織機構(gòu),；硬件保障方面,，通過建立“員工之家”，開通《閩西移動家園》報等方式為企業(yè)文化建設搭建平臺,；制度保障方面,，通過文化積分機制的建立等把企業(yè)文化與員工切身利益有機結(jié)合起來。

（3）全面實施：總體目標方面,，龍巖移動的企業(yè)文化建設早已不再是簡單地從字面上讓員工知曉企業(yè)的文化理念,，而是把文化與管理,、制度等有機結(jié)合起來，以實現(xiàn)文化的落地生根,；總體規(guī)劃方面,，龍巖移動形成了“一個思路、三個層次,、五種文化”為核心的企業(yè)文化建設的特色,；集中建設方面，通過文化培訓,、文化案例,、文娛活動等各種方式全面展開。

（1）文化促進業(yè)績：客戶規(guī)模方面,，從分營時不足10萬至2007年9月已突破百萬；業(yè)務收入方面,，由分營時1億多元上升至2007年近8億元,；業(yè)務增長方面，保持20%的年均復合增長率,，成為全省移動通信系統(tǒng)業(yè)務收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長的唯一地市公司,。

（3）文化提升形象：社會責任方面，積極履行社會責任,，爭當優(yōu)秀企業(yè)公民,；外部公關(guān)方面，積極參與當?shù)刂卮笊虡I(yè),、文體,、教育等會議或活動，全面提升龍巖移動的社會影響力,。

4,、在過去的九年中，龍巖移動的企業(yè)文化建設取得了卓越的成績,，圍繞如何實現(xiàn)“文化建設”向“文化管理”轉(zhuǎn)變的總體思路,，未來1-3年內(nèi)龍巖移動企業(yè)文化建設應該重點圍繞以下方面系統(tǒng)展開。

（1）文化提煉：從文化個性上,，企業(yè)文化整體特征將從目前明顯的“市場型”逐漸向“團隊型”,、“服務型”、“創(chuàng)新型”等方面轉(zhuǎn)移,；從理念提煉上,，在繼續(xù)傳承集團文化的基礎(chǔ)上，深入挖掘紅色文化,、客家文化,、閩南文化,，以在彰顯集團文化共性的基礎(chǔ)上提煉出龍巖移動的特色文化。

（2）文化落地：內(nèi)化于心,，主要通過文化培訓,、文化案例示范、文娛活動等一系列措施使得員工從內(nèi)心認同并接受公司文化,；外顯于形,，主要是通過文化上墻、文化物質(zhì)化,、視覺化等方式把公司的企業(yè)文化通過顯性化的方式展示給我們的員工及社會各界,。

（3）文化深耕：文化行為化，通過把文化分解到員工行為規(guī)范的方式,，使得文化成為員工行動的指南,；文化管理化，把文化落實到我們?nèi)粘５慕?jīng)營管理當中,，通過企業(yè)文化建設優(yōu)化組織流程,，強化跨部門之間的合作意識，提升組織的運營效率和效益,；文化制度化,，基于文化重新梳理我們的制度體系，并把企業(yè)文化融入企業(yè)的各項制度當中,。

龍巖移動高層高度贊揚了企業(yè)文化診斷評估工作和成果,，認為的確達到了科學、全面診斷評估龍巖移動企業(yè)文化之目的,，其結(jié)論和建議嚴謹翔實,、有的放矢，準確把握了龍巖移動企業(yè)文化建設的脈搏,，為龍巖移動下一步的企業(yè)文化建設和管理工作提供了科學的依據(jù),。在項目診斷評估后，項目組開始了下一階段企業(yè)文化的提煉和實施階段的工作,。

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