計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃思路篇一

為迎合公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，滿足各部門及各車間的用工需求,，特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。

2,、招聘原則

各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,，以面向社會(huì)、公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,，從品德,、學(xué)識(shí)、思維邏輯,、專業(yè)技能,、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,，以確保為公司推薦合適的人才,。

3、招聘需求計(jì)劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,，公司20__年度招聘需求計(jì)劃如下表：

營(yíng)銷部：營(yíng)銷員2人

二車間：普工1人

(1)招聘策略及方式拓寬渠道,、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時(shí)間,，本年度的招聘渠道主要通過以下二個(gè)方面進(jìn)行：

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

(2)每年的1-3月為黃金招聘期,，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場(chǎng)簽訂了四場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)招聘詳細(xì)計(jì)劃如下：

第一場(chǎng),，20__年1月5日

第二場(chǎng)，20__年2月9日

第三場(chǎng),，20__年2月12日

第四場(chǎng),，20__年2月16日

每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動(dòng)局及寧鄉(xiāng)__網(wǎng)、寧鄉(xiāng)__網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，根據(jù)各部門及車間的人員需求時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),。

網(wǎng)絡(luò)招聘

4、招聘費(fèi)用預(yù)算

綜合上述三個(gè)招聘渠道的費(fèi)用,，本年度的招聘費(fèi)用預(yù)算如下：

金聘人才市場(chǎng),，800元,，4場(chǎng)招聘會(huì)

寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),，免費(fèi)，一年

網(wǎng)絡(luò)招聘,，免費(fèi),，一年

合計(jì)：800元

5、其它事項(xiàng)

此招聘計(jì)劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù),，如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補(bǔ)缺的招聘則另行安排現(xiàn)場(chǎng)招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃思路篇二

在新的一年中我要努力的去做到以下幾點(diǎn)：

首先是要把自己的精力都放到工作上來，讓自己在這一年中能夠有大的進(jìn)步,，去學(xué)習(xí)更多的工作方法和技巧,，提高自己的工作效率。

其次就是保持自己現(xiàn)在這樣的一個(gè)工作態(tài)度,，繼續(xù)認(rèn)真用心努力的做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的每一個(gè)工作,，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的一個(gè)要求,。

最后是嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，一些不應(yīng)該做的事情自己就不要去做,，做到一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該要做到的事情,。

新的一年自己是一定會(huì)讓自己有更多的進(jìn)步的，也要做出更好的成績(jī)才性,，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，也不能辜負(fù)自己一直以來的努力。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃思路篇三

,，**縣供銷社在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市供銷社的幫助指導(dǎo)下,，結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢(shì),、新任務(wù)，按照科學(xué)發(fā)展觀和省十二次黨代會(huì)的新要求,，圍繞縣委,、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”兩大主體戰(zhàn)略,，全面貫徹上級(jí)社工作會(huì)議精神,，緊盯年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇,，迎難而上,，增強(qiáng)發(fā)展信心、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，狠抓項(xiàng)目建設(shè),，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，營(yíng)造發(fā)展氛圍,，提高發(fā)展能力,，狠抓黨的建設(shè)，使全縣供銷社的工作走向超常規(guī),、跨越發(fā)展的軌道,。

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

截止十月底各項(xiàng)目標(biāo)完成情況：

1,、完成商品銷售總額7350萬元,，占年計(jì)劃8460萬元的87%；

2,、完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額4120萬元,，占年計(jì)劃4400萬元的93.6%。

3,、完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)總值3120萬元,，占年計(jì)劃3060萬元的102%,。

4、完成農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)總值185萬元,，占年計(jì)劃190萬元的97.3%,。

5、完成農(nóng)副產(chǎn)品推銷額216萬元,，占年計(jì)劃228萬元的94.7%,。

6、項(xiàng)目建設(shè)目前已完成投資664萬元（其中：許家臺(tái)農(nóng)資二級(jí)配送中心完成投資158萬元,；供銷大樓擴(kuò)建新增營(yíng)業(yè)面積1675.5平方米完成投資324萬元,；農(nóng)副公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷庫(kù)建設(shè)投資40萬元，萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)村便利超市完成30家市級(jí)提升店投資90萬元,，省級(jí)改造店20家22萬元,，農(nóng)資店改造完成20家投資30萬元）。青城供銷社日用消費(fèi)品綜合超市建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入籌備階段,，計(jì)劃投資160萬元,，連搭廢舊物資分揀加工中心目前已著手立項(xiàng)工作。至年底我社項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)計(jì)突破824萬元,。已爭(zhēng)取項(xiàng)目資金184萬元,。

7、認(rèn)真落實(shí)縣委,、縣政府安排的其他工作,。狠抓聯(lián)扶工作，投資3萬元為幫扶村新建農(nóng)村便利超市間45平方米,，在“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動(dòng)中成為“八個(gè)全覆蓋”的牽頭單位。

8,、按照“新合作,、新供銷”的發(fā)展理念，積極配合縣委,、縣政府招商引資的重大部署,，引進(jìn)上海浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行入駐供銷社,，預(yù)計(jì)年收入可增加百萬元左右,。

9、20已接近尾聲,，全面超額完成縣委,、縣政府年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已無懸念，請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)放心,。

二,、所做的工作

一是出臺(tái)了《**縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》,。

今年以來，縣社積極爭(zhēng)取,，縣委,、縣政府及相關(guān)部門的幫助，于8月1日出臺(tái)了《**縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》,。為解決遺留的政策性和經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)掛帳,、土地權(quán)屬、養(yǎng)老保險(xiǎn),、職工安置等歷史遺留問題提供了政策依據(jù),，為我社的發(fā)展進(jìn)一步提供了政策保障和發(fā)展空間，整體提升了供銷社的形象,。

二是保障農(nóng)資供應(yīng),、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

針對(duì)化肥價(jià)格一路走高，市場(chǎng)不確定因素增加的嚴(yán)峻形勢(shì),。我們把保證農(nóng)資供應(yīng)作為為農(nóng)服務(wù)彰顯供銷社職能的主要工作來抓,，縣聯(lián)社適時(shí)地成立了春耕物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé),、親自抓,，力爭(zhēng)做到責(zé)任落實(shí)，分工明確,，縣屬兩個(gè)農(nóng)資供應(yīng)企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨,、檢驗(yàn)、銷售關(guān),。4月29日,，由農(nóng)副公司牽頭在三角城鄉(xiāng)高墩營(yíng)村組織了一次“送肥下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶到田間地頭”活動(dòng)，給農(nóng)民講解化肥,、農(nóng)藥使用技術(shù),，免費(fèi)為農(nóng)戶發(fā)放化肥2噸、農(nóng)膜500公斤,，充分體現(xiàn)了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的流通主導(dǎo)作用,，有效的保證了春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。春耕期間,，全縣供銷系統(tǒng)共儲(chǔ)備各類化肥22450噸,，其中大化肥8560標(biāo)噸，小化肥13890標(biāo)噸,，保證了農(nóng)資的足量供應(yīng),。截止九月底共銷售各類化肥31600標(biāo)噸，其中大化肥11000標(biāo)噸,，小化肥20600標(biāo)噸,，銷售農(nóng)藥25.8噸,，農(nóng)機(jī)具38870件，農(nóng)膜54.4噸,。有力地保障了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

三是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)活力

在去年利用新網(wǎng)工程建設(shè)資金建設(shè)**縣夏官營(yíng)農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，今年又提升改造了許家臺(tái)二級(jí)農(nóng)資配送中心,，新建鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)1188平方米，硬化地坪2045平方米,，新修圍墻142米,。新建商鋪180平方米；縣農(nóng)副公司在利用去年薄弱與貧困縣項(xiàng)目資金升級(jí)改造農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，今年新建蔬菜預(yù)冷保鮮庫(kù)一座462平方米（包括站臺(tái)及遮陽棚）,；繼續(xù)加強(qiáng)和推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目，完成“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)村便利超市,、市級(jí)示范店30個(gè),，省級(jí)便利超市20個(gè)，“新網(wǎng)工程”農(nóng)資店改造20個(gè),，為農(nóng)資,、日用品配送網(wǎng)絡(luò)的`不斷完善奠定了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展活力,。

四是狠抓基層社網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，夯實(shí)發(fā)展后勁

為培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，縣屬企業(yè)供銷大樓通過多方考察和市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造,，新建附樓擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積1675.5平方米，建設(shè)主體為三層混凝土框架結(jié)構(gòu),，四層為彩鋼結(jié)構(gòu),，目前已全部完成工程改造，并吸引浦發(fā)銀行入駐經(jīng)營(yíng),；青城供銷社1200平方米復(fù)興合綜合超市項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已就緒,，待立項(xiàng)批復(fù)等落實(shí)后即可開工建設(shè)；改造完成了20個(gè)農(nóng)資店,。以上這些項(xiàng)目的實(shí)施,，一方面增強(qiáng)了供銷社的實(shí)力，提升了供銷社的形象,，另一方面也夯實(shí)了供銷社的發(fā)展后勁,。

五是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，發(fā)揮資產(chǎn)效益

根據(jù)市社《關(guān)于繼續(xù)做好供銷合作社土地政策貫徹落實(shí)工作的通知》的文件精神，對(duì)社有土地進(jìn)一步進(jìn)行了核實(shí)，對(duì)還未確權(quán)的土地與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了協(xié)調(diào),；在原有《退休職工管理辦法》的基礎(chǔ)上,，加大了對(duì)閑置門店的管理，縣社于4月份抽調(diào)專人分兩個(gè)小組對(duì)基層閑置門店進(jìn)行了細(xì)致的排摸,，根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件狀況進(jìn)行了出租，增加了門店收益。同時(shí)在抓好傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,，由單一經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)過渡，農(nóng)副公司由原來只單純經(jīng)營(yíng)農(nóng)資化肥,，向經(jīng)營(yíng)小雜糧,、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品過渡,，業(yè)已初現(xiàn)成效,；農(nóng)資公司從實(shí)行廠商聯(lián)合，增加經(jīng)營(yíng)品種,，提高產(chǎn)品質(zhì)量入手,，取得了較好的效益；青城供銷社利用得天獨(dú)厚的區(qū)位條件,，開展日用品配送業(yè)務(wù),，實(shí)行總代理、總經(jīng)銷,，經(jīng)營(yíng)商品達(dá)到余種,，經(jīng)營(yíng)區(qū)域也擴(kuò)展到了**等部分地區(qū)。

六是加強(qiáng)內(nèi)外合作,，營(yíng)造發(fā)展空間

鼓勵(lì)和引導(dǎo)社屬企業(yè)和基層社跳出供銷看供銷,、跳出供銷社發(fā)展供銷社，開展了與系統(tǒng)內(nèi)外的合作,。一是和平社與**世紀(jì)星商貿(mào)有限公司合作,，利用供銷社閑置場(chǎng)地聯(lián)建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施并以一次性收取租賃費(fèi)的方式進(jìn)行出租，一方面解決了供銷社資金不足的問題,，加一方面也消除了安全隱患,，增加了收益；二是縣回收公司與市回收公司進(jìn)行合作,，利用縣回收公司的閑置場(chǎng)地用于市回收公司建設(shè)回收拆解中心,，該合作已達(dá)成合作意向，具體事宜正在辦理之中,；三是利用我社近年來提升改造的農(nóng)村便利超市及系統(tǒng)內(nèi)覆蓋全縣的門店,，與移動(dòng)公司進(jìn)行合作，由各門店超市為移動(dòng)公司代理業(yè)務(wù)，增加門店收益,，增強(qiáng)服務(wù)功能,。

七是改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展能力

從新形勢(shì)的要求出發(fā),，根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要,，在挖掘內(nèi)部人才的同時(shí)，面向社會(huì)招聘了4名樂于獻(xiàn)身供銷合作事業(yè),、文化素質(zhì)較高的人員,，充實(shí)到社屬公司和基層社管理隊(duì)伍之中。為供銷社發(fā)展提供了人才保障,。

八是抓好系統(tǒng)信訪,、維穩(wěn)、安全工作

縣社黨組牢固樹立了穩(wěn)定壓倒一切的思想,，及時(shí)調(diào)整,、充實(shí)信訪維穩(wěn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究信訪維穩(wěn)工作,，積極創(chuàng)新工作舉措,，整合資源，增加投入,，加大排查,、調(diào)處、穩(wěn)控力度,，及時(shí)化解了一大批遺留信訪問題,。今年已處理信訪案件14件，沒有越級(jí)上訪,、群訪事件的發(fā)生,。確保了在“元旦”、“春節(jié)”和縣第十二屆黨代會(huì)和十八大期間穩(wěn)定無事故,。在雨季又對(duì)各門店生產(chǎn)安全,、汛期安全進(jìn)行了大檢查，排除了隱患,，對(duì)該停用的危房下達(dá)了停用通知書,。確保了安全生產(chǎn)無事故。

九是抓黨的建設(shè),，開展“雙聯(lián)”活動(dòng)

為了全面落實(shí)縣委縣政府工作會(huì)議精神和縣委關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的安排部署及縣委落實(shí)“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”,，在主抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，對(duì)黨建工作也是做到了常抓不懈,。一是制定了《**縣供銷聯(lián)社黨組機(jī)關(guān)黨建工作安排》,，對(duì)今年機(jī)關(guān)黨建的各項(xiàng)重要工作進(jìn)行了安排部署,。二是縣社黨組與基層黨支部簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》。三是按時(shí)召開支部會(huì)議,，開展組織活動(dòng),。為了了解幫扶的我社幫扶對(duì)象**鄉(xiāng)**村及6戶貧困戶的情況，我們先后兩次組織干部職工入村入戶,，全面調(diào)查了解,，在與鄉(xiāng)村協(xié)商的基礎(chǔ)上,，我們把發(fā)展甘草種植作為致富的路子,，提出一戶種植2畝以上，為了認(rèn)真搞好幫扶,，一是給每戶給予了500元的幫扶資金,；二是給每戶給予300元的農(nóng)資支持，幫助他們搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),；三是給貧困戶捐助衣物100余件,；四是給鄉(xiāng)村各給予2000元的物資支持；五是在**村投資3萬元建成了一家農(nóng)村便利超市,，方便農(nóng)民購(gòu)買消費(fèi),。

三、存在的問題

雖然我們的工作取得了一定成效,，但存在的困難和問題仍然突出,。主要體現(xiàn)在：

一是基層社、社屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),，資金,、人才不足嚴(yán)重制約了發(fā)展；

二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡,、我們的發(fā)展滯后,；

三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善；四是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍有待加強(qiáng),，這些問題有待我們進(jìn)一步加以解決,。

4、二o一三年工作打算

（一）指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市供銷社的具體指導(dǎo)下,，大力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系,，在推動(dòng)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中發(fā)揮更大的作用,。

（二）具體的奮斗目標(biāo)：

1,、商品銷售總額達(dá)到9300萬元；

2,、社會(huì)消費(fèi)品零售總額4800萬元,；

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)總值3400萬元,；

4,、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)總值210萬元；

5,、農(nóng)副產(chǎn)品推銷額250萬元,。

6、認(rèn)真完成縣委縣政府下達(dá)的其他各項(xiàng)工作,。

（3）主要工作

一是加快基層社建設(shè)步伐,。以現(xiàn)有的基層社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合新時(shí)期全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，以適應(yīng)市場(chǎng)需求為著力點(diǎn),，以全縣新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃為導(dǎo)向，加快基層社建設(shè)步伐,，繼續(xù)改善基層社的經(jīng)營(yíng)設(shè)施和辦公條件,，力爭(zhēng)提高基層管理人員的工資待遇。

二是提高社屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平,。社屬農(nóng)資公司,、農(nóng)副公司、工業(yè)品公司民,、回收公司等在原有經(jīng)營(yíng)范圍,、經(jīng)營(yíng)品種的基礎(chǔ)上增加經(jīng)營(yíng)品種，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，延伸經(jīng)營(yíng)觸角,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高企業(yè)效益,，使社屬企業(yè)真正成為全縣農(nóng)資、農(nóng)副,、日用消費(fèi)品,、再生資源回收的龍頭企業(yè)，成為全縣商品流通的主導(dǎo)力量,。

三是大力領(lǐng)辦專業(yè)合作社,。立足我縣區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，充分發(fā)展供銷社的職能作用,，為農(nóng)民提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)，在現(xiàn)有5個(gè)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,，新領(lǐng)辦**茂源土豆,、小康營(yíng)盛永核桃2個(gè)專業(yè)合作社，新注冊(cè)2個(gè)品牌商標(biāo),。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1個(gè)示范性專業(yè)合作社,。做大做強(qiáng)新營(yíng)興新洋芋專業(yè)合作社，使之成為全省一流的示范性專業(yè)合作社,。

四是抓好綜合服務(wù)社建設(shè),。以當(dāng)前縣委縣政府在全縣實(shí)施“8個(gè)全覆蓋”的有利時(shí)機(jī)，與全縣各鄉(xiāng)村鎮(zhèn)緊密聯(lián)系,，繼續(xù)新建和改造農(nóng)村綜合服務(wù)社,，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)社的服務(wù)功能由原單一的農(nóng)資,、日用品向農(nóng)資,、日用品、信息化服務(wù),、農(nóng)村信貸等綜合服務(wù)的方向延伸,。

五是加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《供銷社內(nèi)部職工退休管理辦法》,，切實(shí)抓好基層單位合同的簽訂,，理清縣聯(lián)社與基層社及社屬企業(yè)的關(guān)系，加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管,，()實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值,，杜絕資產(chǎn)流失，搞好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，強(qiáng)化社有資產(chǎn)的檢查和審計(jì)工作,，杜絕侵占或動(dòng)用社有資產(chǎn)的行為發(fā)生。

六是改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。從新形勢(shì)的要求出發(fā),，一方面根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要，面向社會(huì)引進(jìn)部分社會(huì)能人,，吸納社會(huì)人才加入到供銷社隊(duì)伍,，將社會(huì)能人充實(shí)到管理隊(duì)伍之中參與基層社建設(shè)。另一方面對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn),，采取走出去參觀,、到兄弟縣區(qū)社學(xué)習(xí)、乃至走向省外進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的方法,，切實(shí)提高供銷系統(tǒng)人員的素質(zhì),。

七是弘揚(yáng)供銷文化,。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)供銷社“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”，全力打造“**供銷”的品牌,。狠抓標(biāo)識(shí)建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范和更新縣、基兩社及社屬企業(yè)的標(biāo)識(shí),，在全縣范圍內(nèi)形成影響面大,、服務(wù)功能完善的供銷新形象。

八是狠抓項(xiàng)目建設(shè),。抓好在建項(xiàng)目的建設(shè),，青城供銷社綜合商貿(mào)中心、連搭供銷社廢舊物資分揀加工中心及和平供銷社倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等在建項(xiàng)目力爭(zhēng)在年底完工,；繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè),，鞏固發(fā)展成果，提升質(zhì)量,，在進(jìn)一步完善現(xiàn)有農(nóng)家店服務(wù)功能的基礎(chǔ)上,，充分利用商務(wù)部繼續(xù)支持“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，加大農(nóng)家店,、農(nóng)資店的建設(shè)力度和覆蓋面,，努力改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境；繼續(xù)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),，完善“四大網(wǎng)絡(luò)”服務(wù)體系,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；在已建高崖,、**,、新營(yíng)三個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)改造提升高崖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，并引進(jìn)商戶入駐,，發(fā)揮已建項(xiàng)目應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。力爭(zhēng)20全年項(xiàng)目資金爭(zhēng)取達(dá)到600萬元,。

九是提高黨**平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，為供銷社事業(yè)又好又快發(fā)展提供組織保證。抓好精神文明建設(shè),。認(rèn)真做好文明單位及文明行業(yè)創(chuàng)建工作,；切實(shí)開展“雙聯(lián)”活動(dòng)。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃思路篇四

xx年是xx公司人力資源部的“創(chuàng)新年”,，也是河南分公司人力資源部實(shí)現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年,。根據(jù)上級(jí)公司人力資源部的布置和要求，**礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義,、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,。在這一思路的指引下,，全礦各個(gè)部門齊心協(xié)力，購(gòu)礦量和供礦量連創(chuàng)新高,，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績(jī),。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心，加強(qiáng)對(duì)我礦人力資源的管理與配置,，認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作,，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，我礦的人力資源管理水平進(jìn)一步提高,，為我礦順利完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障,?；仡檟x年,，公司人力資源部主要做了以下工作：

根據(jù)兩級(jí)公司人力資源部關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求,，我礦在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度,，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定,，實(shí)現(xiàn)一崗多證,，今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。

由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重,，為了不影響各單位正常生產(chǎn),，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn),，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心,，把培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性,、實(shí)效性放在第一位,，同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來，開展形式各樣的培訓(xùn)工作,，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力,、創(chuàng)造力和革新力,。經(jīng)過二個(gè)月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)洛陽市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實(shí)踐考核,，全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書(初級(jí)工51人,、中級(jí)工31人、高級(jí)工140人),。我礦嚴(yán)密組織,，精心培訓(xùn)，注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了洛陽市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚(yáng),，兩級(jí)公司人力資源部人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià),。

。完成了全礦155個(gè)崗位(工種)的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫,。歷時(shí)三個(gè)月,。中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司人力資源部自境外上市以來，以“勵(lì)精圖治,、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引,，銳意改革，加強(qiáng)管理,，取得了良好業(yè)績(jī),。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機(jī)意識(shí),、憂患意識(shí),、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)公司人力資源部核心競(jìng)爭(zhēng)力,，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制,，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫,、刻不容緩,。基于以上情況,，公司人力資源部從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)公司人力資源部關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺(tái)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司人力資源部關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步完善公司人力資源部的人力資源管理體系,。

根據(jù)兩級(jí)公司人力資源部的布署，人力資源部自三月份開始,，先后利用廣播,、召開專題會(huì)議、下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司人力資源部關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司人力資源部關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作,，向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義,，取得員工的理解、信任和合作,。同時(shí),，選派兩名思想先進(jìn)、管理過硬的員工到河南公司人力資源部參加崗位分析培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后,，根據(jù)公司人力資源部的時(shí)間與程序要求，人力資源部成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小,，數(shù)次召開專題會(huì)議,，制訂各種措施與辦法，確保此項(xiàng)工作順利開展,。同時(shí)20多名小組成員兵分四路,，深入到三大車間及機(jī)關(guān)部室認(rèn)真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)(班長(zhǎng))面對(duì)面的訪談和問卷的調(diào)查,，結(jié)合資料分析,、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件,、工作日記,、小組討論等方法，廣泛,、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料,，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表,。在此基礎(chǔ)上,，各小組成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及不理解等困難,，加班加點(diǎn)，多方征求意見及廣泛的討論,，數(shù)易其稿,，歷時(shí)二個(gè)多月，最終形成了××礦經(jīng)營(yíng)管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位,、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說明書，圓滿完成上級(jí)公司人力資源部布置的任務(wù),，得到了河南分公司人力資源部及礦山公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司人力資源部的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽(yù),。

根據(jù)公司人力資源部人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵(lì)并開發(fā)員工潛能,，推動(dòng)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選,、育,、用、留”四大核心功能的需要,。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選,、育、用,、留”職能的首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),，因此必須對(duì)我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。相對(duì)于崗位調(diào)查與分析,，崗位分析是對(duì)崗而不對(duì)人;員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗,，目的是對(duì)我礦各崗位(工種)員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力,、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力,、管理能力等有一個(gè)真實(shí)的了解，為以后的“選,、育,、用、留”做準(zhǔn)備,。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確,，部學(xué)設(shè)計(jì)、精心安排,，設(shè)計(jì)印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》,，調(diào)查表內(nèi)容共分7項(xiàng)，從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平,、其它可從事工種及技術(shù)層次,、管理能力、與別人相處能力指數(shù),、語言表達(dá)能力,、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容分為高,、中,、低三個(gè)等級(jí)。此次調(diào)查的程序是1,、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫調(diào)查表,，進(jìn)行自我打分。2、由各單位工段長(zhǎng)(班長(zhǎng))對(duì)本工段(班組)員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分,。3,、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。4,、最后由人力資源部匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫(kù),。員工綜合能力信息庫(kù)的形成對(duì)我礦今后人力資源配置的“選、用,、育,、留”提供保障。

xx人力資源部員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞××礦可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題,。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平,，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織,，從而保證××礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,。在具體的操作過程中，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性,，對(duì)各單位在生產(chǎn)過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),。針對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求,，9月份,，人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部,、資源開發(fā)部在內(nèi)的鐵門,、仁村、魯山,、汝陽,、石井、西沃購(gòu)礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班,，為了確保培訓(xùn)的效果,，糾正以往重理論不重實(shí)效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況,，在礦山公司人力資源部人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下,，人力資源部特地邀請(qǐng)礦山公司人力資源部長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)工作的周部、陳紅偉兩位專家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師,。在培訓(xùn)過程中，兩位老師深入淺出,、理論聯(lián)系實(shí)際,，注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員，拉近了與學(xué)員的距離，得到了學(xué)員們的良好稱贊,，同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛崗敬業(yè),、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。培訓(xùn)結(jié)束后,，廣大學(xué)員還針對(duì)××礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議,，其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值，并已引起礦部的高度重視,。

在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí),，人力資源部還經(jīng)常深入到采破、機(jī)修,、外運(yùn)等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子,。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓(xùn)不重效果,、重理論不重操作的弊端,，取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn)。另外通過一線員工的溝通與交流,，為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,，人力資源部設(shè)計(jì)出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》，今后從人力資源部每舉辦一期培訓(xùn)班,，培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后,，都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見,，由此人力資源部能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果,，從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進(jìn)行調(diào)整,。

由于歷史的原因,，我礦xx年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數(shù)的1%,，所涵蓋的工種只有電工,、鉗工、汽車修理等5個(gè)工種,，技師平均年齡47歲,。我礦技師比例遠(yuǎn)低于公司人力資源部平均率，平均年齡也偏高,。xx年,，根據(jù)公司人力資源部技師評(píng)聘有關(guān)精神，結(jié)合我礦遠(yuǎn)離公司人力資源部的實(shí)際情況,，經(jīng)人力資源部與公司人力資源部溝通,，公司人力資源部人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司人力資源部組織的技師評(píng)聘工作,，國(guó)家通用工種參加洛陽市勞動(dòng)部門組織的技師評(píng)審工作。人力資源部積極實(shí)施“初級(jí)工,、中級(jí)工,、高級(jí)工、技師,、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃,，經(jīng)各車間、部室分級(jí)推薦,，最終推薦27名在××礦各個(gè)崗位工作能力突出,、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作。通過這項(xiàng)工作的開展,，將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù),，進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備,、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，全礦愛學(xué)習(xí),、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng),。

xx年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作，部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門的好評(píng)和表揚(yáng),。

1,、隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加，購(gòu)礦量和供礦連創(chuàng)新高,，資源開發(fā)力度進(jìn)一步增強(qiáng),，人力資源部根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要，及時(shí)調(diào)整各單位的人員構(gòu)成,，增加了生產(chǎn)安全部,、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備,，經(jīng)過層層選拔,，將部份素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購(gòu)礦任務(wù)和資源開發(fā)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、規(guī)范管理，完善標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)材料及iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證及hse健康與安全環(huán)境認(rèn)證,，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,。在上級(jí)公司人力資源部的多次復(fù)審,、檢查中,，由于人力資源部管理規(guī)范,、材料齊全，回答完整,，多次得到上級(jí)公司人力資源部的表揚(yáng),。

3、按時(shí)完成上級(jí)公司人力資源部布置的臨時(shí)任務(wù),，由于數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí),、準(zhǔn)確多次得到公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

xx年的績(jī)效管理對(duì)各個(gè)部室增加了掛鉤指標(biāo),，將供礦任務(wù),、供礦品位與各單位掛鉤，此外,，在考核中加大了考核力度,，職能部室對(duì)各基層單位臨時(shí)任務(wù)的加分由xx年的2分增加到加5—10分;，1---10月份,，各單位累計(jì)節(jié)約 余元,，提獎(jiǎng) 余元，極大的調(diào)動(dòng)了各單位降低生產(chǎn)費(fèi)用積極性,，提高了員工的成本管理意識(shí),，為我礦完成上半年的成本管理指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為使獎(jiǎng)金真正成為激勵(lì)員工工作積極性的杠桿,，人力資源部根據(jù)礦長(zhǎng)辦公會(huì)精神,，制訂了xx年新的獎(jiǎng)金分配方案。xx年獎(jiǎng)金分配方案的特點(diǎn)是在去年獎(jiǎng)金分配原則基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步傾斜生產(chǎn)一線,，根據(jù)各單位工作性質(zhì)，加大對(duì)“急,、難,、險(xiǎn)、重”等崗位的加獎(jiǎng)力度,，進(jìn)一步拉開獎(jiǎng)金分配的檔次,，體現(xiàn)按勞分配的方針。

1,、根據(jù)工作性質(zhì)確定各崗位(工種)的獎(jiǎng)金分配比例,。

2、根據(jù)工作量確定各單位獎(jiǎng)金分配的比例,。

3,、特別成績(jī)加獎(jiǎng),。對(duì)一些擔(dān)負(fù)“急、難,、險(xiǎn),、重”工作的班組，人力資源部根據(jù)情況由職能部門打報(bào)告,，經(jīng)批準(zhǔn)后直接獎(jiǎng)勵(lì)給班組,。

八、公司人力資源部不足之處：勞動(dòng)紀(jì)律檢查放松,，各單位遲到,、早退，上班干私活,，脫崗,、睡崗有上升的跡象。

xx年人力資源部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo),、礦部和公司人力資源部人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞礦山公司人力資源部及××礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真搞好人力資源配置,，配合公司人力資源部關(guān)于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立,。明年，我們將做好以下幾方面的工作：

1,、xx年人力資源部將在全礦部室推行計(jì)劃工作法,。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務(wù)及各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間，并將本部室本月的主要任務(wù)及完成時(shí)間列表附后交各單位負(fù)責(zé)人,，每月底人力資源部將對(duì)各單位進(jìn)行考核,，落實(shí)計(jì)劃工作法的落實(shí)情況及實(shí)施效果，并將各單位此項(xiàng)工作的落實(shí)情況納入各單位績(jī)效考核及部級(jí)干部,、管理及專業(yè)技術(shù)人員考核,。

2、配合公司人力資源部“三項(xiàng)制度改革”按時(shí)完成上級(jí)公司人力資源部布置的臨時(shí)任務(wù),。

3,、探索、改革員工培訓(xùn)制度,，構(gòu)建員工終身教育體系,。建立系統(tǒng)、完善的員工培訓(xùn)制度,，引入新觀念和新機(jī)制,，形成企業(yè)按需培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，培訓(xùn)與考核,、使用,、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制;針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理,、工程技術(shù)、生產(chǎn)操作人員的不同特點(diǎn)和崗位需要,，建立員工分類分層次培訓(xùn)制度,。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃思路篇五

今年我們縣工業(yè)合作聯(lián)社系統(tǒng)始終堅(jiān)持把計(jì)劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》,、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》,，在“三為主”上抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的良性循環(huán),，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳,，提高對(duì)人口與計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí)

人口與計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,。為提高大家對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)干部職工的計(jì)生意識(shí),。每期墻報(bào)按時(shí)發(fā)下,，部分企業(yè)單位能做到流動(dòng)張貼宣傳，做好人口和計(jì)生宣傳品的發(fā)放工作,，不斷提高計(jì)劃生育宣傳品的質(zhì)量和使用效率,，人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)95%以上。

為使我們下屬各企業(yè)干部群眾及時(shí)掌握計(jì)生政策和工作動(dòng)態(tài),，今年開辟了計(jì)劃生育專欄,，把國(guó)家的政策法規(guī)、全縣和局里各項(xiàng)計(jì)生工作任務(wù),、綜合治理和協(xié)會(huì)工作等工作要求和各類信息及時(shí)發(fā)送到網(wǎng)頁上去,，并設(shè)了計(jì)劃生育留言本，方便與各類人群及時(shí)交流和溝通,。

二,、強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

根據(jù)要求,，年初制定本年度計(jì)劃生育考核目標(biāo)責(zé)任制,，把計(jì)劃生育工作的范圍和工作任務(wù)分解給下屬各單位；主任親自與各企業(yè)法人簽訂《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》8份,，做到了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)。并把計(jì)生工作的考評(píng)同文明單位,、先進(jìn)單位的評(píng)選掛鉤,，實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制。

三,、全面做好計(jì)劃生育日常工作

1,、根據(jù)鎮(zhèn)計(jì)生辦的'要求,，建立計(jì)生臺(tái)帳，按時(shí)報(bào)送《計(jì)生情況月報(bào)表》,、育齡婦女信息變更等有關(guān)報(bào)表,，并能符合規(guī)范要求。

2,、我聯(lián)社系統(tǒng)的干部,、職工，做到計(jì)劃生育率100%,、獨(dú)生子女領(lǐng)證率100%,、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

3,、全年組織聯(lián)社系統(tǒng)計(jì)生兼職人員會(huì)議5次和計(jì)生工作例會(huì)4次,。

4、發(fā)揮好人口學(xué)校的作用,，組織各類人員開展人口與計(jì)劃生育培訓(xùn),，全年舉辦計(jì)生干部、當(dāng)年生育人群和更年期婦女等人的培訓(xùn)班5期,，培訓(xùn)人次達(dá)20人,。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，確保群眾滿意率

認(rèn)真落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》,，對(duì)到期需要更換措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，全年共隨訪育齡婦女37人次,，隨訪率達(dá)98％以上,，知情選擇率達(dá)99％。為關(guān)心婦女身心健康,，各企業(yè)單位均組織育齡婦女進(jìn)行生殖道防治普查,，全年共普查23人，有二個(gè)企業(yè)是去年查的,，普查率為97％,。并將花名冊(cè)建好于規(guī)定時(shí)間上交社區(qū)計(jì)生辦。各基層單位對(duì)當(dāng)年生育的人群及時(shí)探望,，給予關(guān)心,、隨訪和避孕節(jié)育知情選擇，選擇率為100％,。

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年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃思路篇六

今年是全面深入貫徹黨的十九大精神，我局黨支部在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞市委,、政府和省市局的整體工作思路和各項(xiàng)工作部署,，始終堅(jiān)持以組織收入工作為中心，繼續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極探索工作的新思路,，不斷實(shí)踐工作的新途徑,，努力構(gòu)建工作的新格局，著力開創(chuàng)工作的新局面?，F(xiàn)將我局今年來的黨建工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)理想教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神

(一)按照機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一部署,，扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)習(xí)十九大精神。將學(xué)習(xí)十九大活動(dòng)作為今年黨建工作的頭等大事抓實(shí)抓好,。以全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),，抓好與全年工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合，與機(jī)關(guān)黨建工作結(jié)合起來,，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)十九大,，堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持突出實(shí)踐特色,，堅(jiān)持貫徹群眾路線,，堅(jiān)持正面教育為主，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,，確保黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠,。

(二)加強(qiáng)思想政治工作，努力建設(shè)和諧機(jī)關(guān),。發(fā)揮思想政治工作作用,，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，制定了談心制度和思想分析制度，搭建思想交流的平臺(tái),，展開談話談心活動(dòng),，努力營(yíng)造良好氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,。深化教育,，強(qiáng)化效果，提高黨員素質(zhì),。以學(xué)習(xí)十九大為契機(jī),，加強(qiáng)黨員思想政治教育，提高黨員素質(zhì),，增強(qiáng)政治敏銳性,。認(rèn)真分析思考新形勢(shì)下面臨的矛盾和問題，研究制定破題攻堅(jiān)的措施和辦法,，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)

建立完善黨員干部在職自學(xué)和集中學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)督學(xué),、評(píng)學(xué)、述學(xué),。支部做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,、有內(nèi)容、有討論,、有記錄,。積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的培訓(xùn)，4月時(shí)組織全體人員聽取市委黨校教授關(guān)于十九大報(bào)告的專題輔導(dǎo),，并結(jié)合工作實(shí)際,，撰寫心得體會(huì)13篇,。同時(shí)深入企業(yè)開展調(diào)研活動(dòng),，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告,，今年共完成5篇調(diào)研論文。

二,、完善黨支部建設(shè),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

(一)建立健全黨支部建設(shè)。按照上級(jí)黨委安排,，我局組建一個(gè)黨支部,，現(xiàn)有在職在編干部職工共16人，有黨員12人,，預(yù)備黨員1人;黨員人數(shù)占職工總數(shù)的75%,，其中女性黨員4名，占總黨員人數(shù)的33、33%;大專以上文化程度16人,，其中本科文化8人,。同時(shí)規(guī)范了黨支部工作，開展了黨支部工作交流,，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),，推進(jìn)黨務(wù)公開，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),。

(二)建立健全黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制,。制定了我局機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，明確黨支部的黨建工作職責(zé),，實(shí)行機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理,，明確工作重點(diǎn)。在工作機(jī)制上,，落實(shí)黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制,，支部書記總負(fù)責(zé)、支委配合積極參與的工作機(jī)制,，抓好責(zé)任分工和任務(wù)分解,，并明確責(zé)任人和完成期限。

(三)建立健全發(fā)展黨員工作機(jī)制,。進(jìn)一步提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量,，我局黨支部嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序，今年轉(zhuǎn)入我局黨支部黨員1名,，接收積極分子并發(fā)展為預(yù)備黨員1名。同時(shí)加強(qiáng)黨費(fèi)管理,，及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi),，及時(shí)上報(bào)黨員花名冊(cè)、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等相關(guān)表格,。

三,、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)

(二)認(rèn)真開展志愿者活動(dòng),。我局目前在職干部職工16人,，已組建一支學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)，現(xiàn)有志愿者6人,。一是開展稅法宣傳志愿服務(wù)活動(dòng),。在4月份稅收宣傳月期間，我局以志愿者服務(wù)隊(duì)為依托,，深入企業(yè)進(jìn)行納稅指導(dǎo)和志愿服務(wù),，共發(fā)放稅收宣傳材料200余份，接受納稅咨詢50余人次。二是組織志愿者到社區(qū)打掃衛(wèi)生,，協(xié)助交管部門解決道路交通堵塞,，為南平營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境,。三是積極參與市局機(jī)關(guān)黨委組織的“地稅林”植樹活動(dòng),，為南平綠色家園的創(chuàng)建出力。

(三)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,，樹立干部廉政勤政意識(shí)。與學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》結(jié)合起來,，與實(shí)行稅務(wù)系統(tǒng)首問負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制、辦結(jié)制,、一次告知制等制度結(jié)合起來,。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，示范表率,，影響和帶動(dòng)全局干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),、真抓實(shí)干，圓滿完成稅收任務(wù)和市局布置的各項(xiàng)工作,。二是召開季度黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,，年初與各股股長(zhǎng)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，督促各股股長(zhǎng)嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求,，抓好管轄股室稅收業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;節(jié)日前,，組織干部職工學(xué)習(xí)廉潔自律、禁止奢侈浪費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定,，落實(shí)廉潔節(jié)儉過節(jié)的各項(xiàng)工作,，節(jié)日期間未收到納稅人投訴，未發(fā)現(xiàn)為稅不廉行為,。三是建立健全制度,，源頭構(gòu)筑廉政防線。根據(jù)各股室,、各崗位職責(zé),，制定《崗位績(jī)效考評(píng)細(xì)則》，全局干部職工遵章守制,，職能部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四,、注重人文關(guān)懷,，確保黨建工作取得實(shí)效

黨支部緊密聯(lián)系稅收工作實(shí)際,，廣泛開展了寓教于樂、健康有益的文體活動(dòng),、多種形式競(jìng)賽活動(dòng),，引導(dǎo)黨員立足崗位作奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(一)積極配合機(jī)關(guān)黨委策劃地稅“道德講堂”工作,。以道德講堂建設(shè)為載體，積極開展以職業(yè)道德,、黨風(fēng)廉政和道德文化建設(shè)為重點(diǎn)的道德講堂活動(dòng),，大力倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)全局干部職工投身道德實(shí)踐活動(dòng),，不斷提升稅務(wù)干部思想道德修養(yǎng)和社會(huì)文明程度的建設(shè)水平,。今年，我局工會(huì)配合機(jī)關(guān)黨委制定了道德講堂活動(dòng)方案和計(jì)劃,，成功舉辦了地稅“道德講堂”1期,，參加“道德講堂”3次。為塑造稅務(wù)干部的社會(huì)形象,、培育良好的道德風(fēng)尚起到了積極的推進(jìn)作用,。

(二)為進(jìn)一步提高全局黨員干部職工的精神風(fēng)貌，10月時(shí)組織某某山進(jìn)行登山比賽,、12月時(shí)組織徒步到某某山莊活動(dòng),。登山和徒步活動(dòng)的氣氛活躍，大家情緒高漲,，不僅考驗(yàn)了黨員的耐力和速度,，更是對(duì)黨員精神面貌、團(tuán)結(jié)協(xié)助,、攻堅(jiān)刻苦能力的考察,。通過活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造了黨組織,、黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力,。

(三)為深化機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性和思想道德修養(yǎng),，激勵(lì)干部職工秉持志愿理念,，弘揚(yáng)紅色精神。11月時(shí),，與延平局,、直屬局一同組織干部職工參觀紅色基地,，聯(lián)系稅務(wù)工作實(shí)際，用實(shí)際行動(dòng)向先烈學(xué)習(xí),，營(yíng)造出了一個(gè)文明,、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍,。

20__年來,，盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī),，但也有不足和差距,，主要表現(xiàn)為：一是黨建工作創(chuàng)新和深入不夠;二是一些制度有待進(jìn)一步健全;三是圍繞黨委中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究加以解決,。20__年,，我們將進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)思想能力基礎(chǔ);進(jìn)一步開展?fàn)巹?chuàng)“共產(chǎn)黨員示范”活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ);加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì),，加強(qiáng)黨的自身建設(shè),，為開創(chuàng)我局黨建工作的新局面而不懈奮斗!

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃思路篇七

20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年十月份到公司工作的,，同時(shí)開始組建銷售部,，進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,。可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，逐漸取得客戶的信任,。所以經(jīng)過努力,，也取得了幾個(gè)成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,，還是有一定距離的。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī),。

在將近三個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司宣傳資料《至客戶的一封信》,，為各媒體廣告出謀劃策,，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒,，在稅務(wù)大廳,，高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運(yùn)行制度,，工作流程,，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),，加上沒有記錄的概括為230個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間,，總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

3）工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn),。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,，都是其他公司無法比擬的,。

在太原市場(chǎng)上,，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待,。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì),。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人,。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作,。

2）完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出勤,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4）建立新的銷售模式與渠道,。

把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合,。

5）銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日,；以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬,。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo),。

今后，在做出一項(xiàng)決定前,，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),，要靜下心來互相協(xié)商解決,，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng),、改正缺點(diǎn),，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作,，以身作則,。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,，也一定能做一名合格的管理人員,。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,，我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的.努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃思路篇八

結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,，制定如下__年的如下工作計(jì)劃：

一,、工作思路

加強(qiáng)團(tuán)員青年整體素質(zhì)教育，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐣?huì)改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;積極向黨組織推薦優(yōu)秀青年,，并配合黨組織培養(yǎng)入黨積極分子;繼續(xù)深入開展創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng),，大力推進(jìn)青年志愿者行動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作順利開展,。

二,、加強(qiáng)組織建設(shè)

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),，認(rèn)真探索共青團(tuán)工作內(nèi)容、手段,、組織建設(shè),，理論研究的創(chuàng)新，開展好各項(xiàng)工作,。

2,、在青年團(tuán)員中繼續(xù)開展形勢(shì)教育、國(guó)情教育,，樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,，積極倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng),，教育引導(dǎo)我們的團(tuán)員們愛國(guó)、愛家鄉(xiāng),、愛社區(qū),，通過一系列的活動(dòng),，讓青年團(tuán)員們了解社區(qū)發(fā)、開拓務(wù)實(shí),，努力使共青團(tuán)工作有創(chuàng)新,、出特點(diǎn)、上臺(tái)階,。

三,、工作任務(wù)

1、加強(qiáng)團(tuán)員青年整體素質(zhì)教育,。組織廣大團(tuán)員青年緊跟形勢(shì)學(xué)習(xí)政治,，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)政治動(dòng)向，增強(qiáng)永遠(yuǎn)跟著黨走的信心和決心,，引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏。

2,、深入開展社區(qū)實(shí)踐,，深化青年志愿者隊(duì)伍在社區(qū)的實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛,、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,，廣泛開展扶貧幫困,、綠色環(huán)保、社區(qū)服務(wù),、助老助殘的志愿者服務(wù),，開展豐富多彩健康向上的社區(qū)文化活動(dòng)，力爭(zhēng)活動(dòng)形式,、內(nèi)容方面創(chuàng)新,。開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，組織團(tuán)員青年對(duì)社區(qū)內(nèi)五保戶各困難戶進(jìn)行慰問,。

3,、開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)，準(zhǔn)備組織團(tuán)員青年搞兩次大掃除,，對(duì)社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃,，清洗“牛皮癬”，清除花壇內(nèi)的朵草,。

4,、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

團(tuán)支部是共青團(tuán)工作和活動(dòng)的最基本單位,，是團(tuán)的最基層一級(jí)組織,，是同廣大團(tuán)員青年有著最直接,、最廣泛的聯(lián)系，社區(qū)團(tuán)支部一定會(huì)發(fā)揮青年在社區(qū)精神文明建設(shè)中的主力軍作用,，圍繞社區(qū)服務(wù),、社區(qū)文化、社區(qū)管理,，以改革的精神切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，積極組織團(tuán)活動(dòng)，努力為社區(qū)的建設(shè)與管理作出貢獻(xiàn),。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃思路篇九

__年在緊張的工作中臨近歲尾,，作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

2,、核對(duì)保單,，與公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的投保工作,。每月按時(shí)交公司按揭款,。

3、做為現(xiàn)金出納,，每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),，及時(shí)記帳。月底和對(duì)帳,、盤點(diǎn),，做月報(bào)表。

4,、做好__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

二,、其他工作

1,、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo),。

2,、為迎接部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

三,、在本年度工作中

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。從無坐支現(xiàn)金,。

2、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證,，及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi),。

3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核，對(duì)不符手續(xù)的票據(jù)不付款,。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說既簡(jiǎn)單又繁瑣,。例如登賬,，公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算，賬本有十幾本之多,，要逐筆登記匯總,。龐大的工作量，使我必須細(xì)心,、耐心的操作,。經(jīng)常是一來眼花繚亂的。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來臨,，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要,。知識(shí)是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來說,，是及其的渺小,。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高，對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來越高,。一方面需要借助完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的法規(guī),。于是對(duì)于我們來講,，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)都是必需的,?；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展,。要想使自己不被時(shí)代拋棄,，只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí),，也是的途徑,。

綜上所述，在過去的一年中,，付出過努力,，也得到過回報(bào)。人到中年,，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì),。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的二oo六年,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的完成本職工作。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃思路篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

今年以來,，xxx街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,，圍繞年初制定的工作思路，銳意進(jìn)取,，奮勇爭(zhēng)先,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、2021年工作總結(jié)

（一）堅(jiān)持發(fā)展要?jiǎng)?wù),，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越

2021年,，實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入xxxx萬元,，完成年度任務(wù)的xxx%,，同比增長(zhǎng)xx%。累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資額xx億元,，完成區(qū)下達(dá)階段任務(wù)的xx%,。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx億元，同比增長(zhǎng)xx%,；
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx億元,，同比增長(zhǎng)xx%；
利潤(rùn)總額xx億元,，增長(zhǎng)xx%,；
稅金總額xx億元，增長(zhǎng)xx%,。全面超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

（二）堅(jiān)持發(fā)展要?jiǎng)?wù)，攻堅(jiān)克難,，創(chuàng)造項(xiàng)目清障加速度

項(xiàng)目是全區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的“引擎”,。今年， xxx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地街道,。街道牢牢抓住保障項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”,，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，與各社區(qū)簽訂責(zé)任狀,，嚴(yán)格落實(shí)了一名包靠領(lǐng)導(dǎo),、一個(gè)工作班子、一套工作措施,、一抓到底落實(shí)的“四個(gè)一”制度。廣大街居黨員干部充分發(fā)揮了任勞任怨,、無私奉獻(xiàn)的“老黃?！本瘢须y不言難,，敢碰釘子,、啃硬骨頭，一些久拖多年都完不成的項(xiàng)目都按期完成清障,。截至12月,，共完成重點(diǎn)項(xiàng)目清障xxx個(gè)，累計(jì)完成民事xxxx戶,累計(jì)拔掉“釘子戶”xxx戶,。xxx,、xxx、xxx等一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目民事相繼告捷,。

（三）實(shí)施棚改工程,，提速發(fā)力,，建設(shè)宜居新家園

圍繞落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出“率先消滅城中村”,，街道年內(nèi)計(jì)劃拆遷xxxx戶,，科學(xué)規(guī)劃，周密計(jì)劃,，齊心協(xié)力,，攻堅(jiān)克難，全面提速項(xiàng)目清障,、棚改清零,、違建清除。工作中成立了“街道—大社區(qū)—村居”三級(jí)指揮部,，配齊配強(qiáng)工作力量,，明確工作任務(wù)時(shí)限。實(shí)行日調(diào)度,、日通報(bào),，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,，打響棚改攻堅(jiān)戰(zhàn),，掀起棚改新高潮。截至目前,，全面啟動(dòng)xx個(gè)村居整村拆遷,，同時(shí)完成另外xx個(gè)村居拆遷清零,累計(jì)完成拆遷xxx戶，開工安置樓xxx套,。

（四）零容忍,，出拳亮劍，打響“雙拆雙治”殲滅戰(zhàn)

街道違建數(shù)量多,，違建面積大,，歷時(shí)時(shí)間久，拆除難度大,。為進(jìn)一步弘揚(yáng)公平正義,，街道堅(jiān)持“零容忍”的工作態(tài)度，打響“雙拆雙治”殲滅戰(zhàn),。通過聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,、依法治違、打霸治痞等系列專項(xiàng)行動(dòng),，打出了拆違治違“組合拳”,，拔除了一批“長(zhǎng)釘子”，撬開了一批“硬核桃”，啃下了一批“硬骨頭”,。截止目前,，街道完成違建拆除xx處、約x萬平方米,。

（五）堅(jiān)持法治理念,，標(biāo)本兼治，邁上社會(huì)治理新臺(tái)階

一是信訪維穩(wěn)方面,，堅(jiān)持在發(fā)展中解決問題,。街道開展“信訪件集中化解月”活動(dòng)，因案施策,，分類化解,，全年化解信訪積案xx起；
全國(guó)“兩會(huì)”,、十九屆六中全會(huì)等重點(diǎn)敏感時(shí)期,，街道以高度的政治責(zé)任感，超前謀劃,、提早部署,、快速行動(dòng)、嚴(yán)密布控,，舉全街道之力,，全力做好人員穩(wěn)控工作，實(shí)現(xiàn)了 “零非訪”,。二是安全生產(chǎn)嚴(yán)抓不怠,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。大力開展安全生產(chǎn)大演練活動(dòng),，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患大整治活動(dòng)，聯(lián)合安監(jiān)局,、市場(chǎng)監(jiān)管,、環(huán)保局、城管執(zhí)法局,、消防大隊(duì),、經(jīng)發(fā)局等單位對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位進(jìn)行全面檢查,，現(xiàn)場(chǎng)整改安全隱患xxxx處,。三是環(huán)衛(wèi)工作常抓不懈。協(xié)調(diào)保潔公司,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理,，共清理垃圾xxx方。通過集中清掃,，社區(qū)環(huán)境大大改善,。四是城市管理實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,。開展日常巡查，第一時(shí)間制止違法建設(shè)行為,；
聯(lián)合城管執(zhí)法分局下達(dá)“違法建設(shè)通告”xx處,，有效控制違建增量。對(duì)轄區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理,，臨時(shí)扣押經(jīng)營(yíng)工具xx件,，有效杜絕馬路市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)，方便了居民出行,。

（六）公平精準(zhǔn),，共享社會(huì)事業(yè)發(fā)展新成果

一是民生保障工作不斷提升。城鄉(xiāng)居民最低生活保障政策進(jìn)一步落實(shí),，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,，生活無著人員救助服務(wù)進(jìn)一步展開，孤兒基本生活保障制度進(jìn)一步鞏固,，雙擁優(yōu)撫和扶殘助殘工作進(jìn)一步提升,，養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。二是社區(qū)服務(wù)更加便捷,。編制了公共服務(wù)事項(xiàng)指南,、“零跑腿”和“只跑一次腿”事項(xiàng)服務(wù)清單，簡(jiǎn)化優(yōu)化事項(xiàng)申請(qǐng),、受理,、審查、決定,、送達(dá)等流程,，減少居民辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)限,，為居民提供“一站式”服務(wù),。三是居民幸福感顯著增強(qiáng)。非供暖季抓供暖,，全面改造非直供換熱站,，切實(shí)不讓一戶老百姓挨凍。衛(wèi)計(jì)工作水平不斷提升,，進(jìn)一步明確各級(jí)工作人員職責(zé),、提升辦事效率，切實(shí)做到方便群眾辦事,、為群眾貼心服務(wù),。落實(shí)均等化服務(wù)，強(qiáng)化流動(dòng)人口管理。組織育齡群眾到醫(yī)院參加母嬰保健,、孕期保健知識(shí)培訓(xùn)班,，著力建設(shè)有自己特色的孕嬰知識(shí)培訓(xùn)體系。

（七）堅(jiān)持最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，打贏“三城同創(chuàng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)

街道以創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”“全國(guó)食安城市”“省級(jí)衛(wèi)生街道”為引領(lǐng),，開展環(huán)保整治、河道治理等集中行動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”,，取締xx家小散亂污企業(yè)，全面完成了xx河,、xx河xxx處問題整改,，清理轄區(qū)死角衛(wèi)生xxx處，垃圾xxx車,，更新垃圾桶xxx個(gè),，轄區(qū)生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境大幅提升。

（八）弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,，打造精神道德新高地

創(chuàng)新新聞宣傳模式,，今年xx日?qǐng)?bào)、xx電視臺(tái),、xx人民廣播電臺(tái)等主流媒體刊發(fā)新聞稿件xxx篇,，在微信公眾平臺(tái)，播報(bào)信息xxx篇,，編輯《xxx社區(qū)報(bào)》xxx期,。認(rèn)真做好文明單位、文明社區(qū),、文明家庭創(chuàng)建工作,，選樹“xxx好人”等先進(jìn)典型，街道成功創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位,。深入開展“移風(fēng)易俗”工作,，“節(jié)儉辦事”“厚養(yǎng)薄葬”理念深入人心；
xxx街道鄉(xiāng)賢館已完成選址,，x個(gè)社區(qū)建設(shè)村史館,，拍攝x個(gè)社區(qū)紀(jì)錄片，記住社區(qū)的根,、留住社區(qū)的魂,。

（九）加強(qiáng)黨員管理，固本強(qiáng)能,，實(shí)現(xiàn)黨建工作新飛躍

街道黨委深入貫徹“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”理念，加強(qiáng)黨員干部管理,，強(qiáng)化宗旨意識(shí),，基層黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。一是制定基層黨建“三個(gè)清單”,。對(duì)照2020年度街道黨建述職評(píng)議情況,，研究制定街道抓基層黨建問題清單、任務(wù)清單及責(zé)任清單,，進(jìn)一步明確了2021年度基層黨建的整改問題,、整改措施、責(zé)任人及完成時(shí)限,。二是加強(qiáng)黨員教育管理,。開展黨員集中培訓(xùn)。根據(jù)街道《今冬明春黨員集中培訓(xùn)工作方案》要求,，分期分批組織街道基層黨員赴市委黨校進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，確保黨員人均學(xué)習(xí)時(shí)間不少于兩天。三是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)市,、區(qū)“作風(fēng)提升年”活動(dòng)的部署要求，成立“作風(fēng)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，制定街道活動(dòng)實(shí)施方案和總體安排配檔表,，公開承諾“擔(dān)當(dāng)作為、爭(zhēng)創(chuàng)一流”任務(wù)目標(biāo),，進(jìn)一步錘煉干部作風(fēng),。四是嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政。制定2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn),，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),。開展紀(jì)律檢查，嚴(yán)明黨的紀(jì)律,。2021年,，抽查工作紀(jì)律xxx次，其中查處違反工作紀(jì)律,、履職不到位,、工作不積極的黨員干部xx名，并責(zé)令做出書面檢查,，有效地促進(jìn)街道社區(qū)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性。

二,、存在問題

在肯定成績(jī)的同時(shí),，街道也清醒地看到,，我們的工作與轄區(qū)群眾的期望還有一定差距，發(fā)展中還面臨一些困難和問題,。一是個(gè)別黨支部戰(zhàn)斗力不強(qiáng),，部分黨員干部組織觀念淡薄，工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步提升,；
二是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁不足,，產(chǎn)業(yè)化、城市化水平與先進(jìn)街道相比還有一定差距,；
三是公共服務(wù)職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,。這些問題有待于在今后的工作中認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決,。

三,、2022年思路舉措

2022年，是黨的二十大的開局之年,，也是我們街道把握大勢(shì)創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵之年,。街道將緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)全省強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)街這個(gè)目標(biāo)，不斷解放思想,，改革創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。

（一）積極創(chuàng)建全國(guó)全省強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)街,。積極打造充滿活力、品質(zhì)提升的“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街”,。加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)能，加速產(chǎn)城融合,。二是大力培育服務(wù)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn),，搶先發(fā)展大型超市、酒店餐飲,、電子商務(wù),、現(xiàn)代物流等市場(chǎng)需求日益強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),，加強(qiáng)大型商場(chǎng)超市,、大型酒店公寓等基礎(chǔ)性服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。三是鼓勵(lì)促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),。加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)變,，深化行政審批制度改革，做好中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)規(guī)劃,；
引進(jìn)和豐富創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，開展月嫂培訓(xùn)，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道,；
建立創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制，表彰獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,，激發(fā)廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情,。

（二）全面提速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。街道將在做好現(xiàn)有落戶項(xiàng)目后續(xù)保障服務(wù)的基礎(chǔ)上,，加大項(xiàng)目民事清障力度,，全力以赴完成2022年及2021年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目任務(wù)。加快推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的拆遷清表,，為重點(diǎn)項(xiàng)目順利落戶提供充足的保障,。繼續(xù)完善街道干部包聯(lián)企業(yè)制度，做好積極協(xié)調(diào),、主動(dòng)服務(wù),，為企業(yè)發(fā)展壯大提供服務(wù)保障，確保落戶項(xiàng)目“引得進(jìn),、留得住”,，真正為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在利益。

（三）全面加快棚戶區(qū)改造步伐,。全面完成拆遷,、開工、安置三項(xiàng)指標(biāo),，奪取棚改全面勝利,。在拆遷方面，整合一切資源,、調(diào)集一切力量,，開足馬力、全力攻堅(jiān),，加快推進(jìn)拆遷,。在開工方面，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、高質(zhì)量配套、高水平管理”的要求,，加快集中居住區(qū)建設(shè),，重視建設(shè)質(zhì)量,，提升居住區(qū)檔次，為轄區(qū)百姓蓋最好的房子,。在安置回遷方面,，堅(jiān)持安置多元化，在加快安置樓建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),，積極探索貨幣化安置等有效手段,，對(duì)具備的安置條件的及時(shí)做好樓房分配，確保在公平公正的前提下,，讓每一位躲遷居民全部分到樓房,，不讓一戶老百姓掉隊(duì)。

（四）切實(shí)抓好“雙拆雙治”工作,。率先打好“雙拆雙治”攻堅(jiān)決戰(zhàn),。拆違治亂方面，堅(jiān)持清除存量,，控制新增,，全面清理違法建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持抓“關(guān)鍵少數(shù)”的原則,，從黨員干部入手,，創(chuàng)新舉措，重點(diǎn)突破,，采取限期自拆與集中清除相結(jié)合的措施,，爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)存量違建全部拆除。同時(shí),，堅(jiān)持對(duì)新增違建“零容忍,、嚴(yán)打擊、零增長(zhǎng)”原則,，實(shí)行網(wǎng)格化管理,，加強(qiáng)對(duì)新增違建的排查力度，確保對(duì)發(fā)現(xiàn)一起,、拆除一起,。拆舊改丑方面，堅(jiān)持集中攻堅(jiān),，拆改結(jié)合,，打響“拆舊改丑”大決戰(zhàn)。對(duì)拆舊改丑項(xiàng)目,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包靠制度,，制定明確時(shí)間表，全面推進(jìn),。

（五）切實(shí)提升“三城同創(chuàng)”水平,。以“三城同創(chuàng)”為契機(jī),，著力打造清潔優(yōu)美、健康持續(xù),、宜商宜居,、人與自然和諧的“品質(zhì)城鎮(zhèn)”。廣泛開展宣傳教育活動(dòng),。以創(chuàng)建“衛(wèi)生城市”“食品安全城市”“文明城市”為契機(jī),，加強(qiáng)宣傳力度，外化于行,，內(nèi)化于心,，不斷提升居民的關(guān)注度和參與度，使創(chuàng)建工作成為提高生活質(zhì)量,，提升城市品位,，提升居民素質(zhì)的有效途徑,。

（六）著力加強(qiáng)思想文化建設(shè),。夯實(shí)思想基礎(chǔ)，堅(jiān)定文化自信,，是街道凝心聚力,、創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的精神動(dòng)力,。街道將持續(xù)加強(qiáng)思想道德與社會(huì)文化建設(shè),，打造文化繁榮的“文明名街”。加強(qiáng)精神文明和思想道德建設(shè),。進(jìn)一步做好文明單位,、文明社區(qū)創(chuàng)建工作，推進(jìn)精神文明建設(shè)制度化常態(tài)化,；
繼承弘揚(yáng)誠(chéng)信,、孝德、仁愛等中華傳統(tǒng)美德,，挖掘優(yōu)秀社區(qū)文化,。指導(dǎo)街道社區(qū)居委會(huì)完善規(guī)范居規(guī)民約，充分利用紅白理事會(huì),，深入推進(jìn)“移風(fēng)易俗”工作開展,。繼續(xù)深化新聞宣傳和社會(huì)宣傳。以先進(jìn)技術(shù)為支撐,、內(nèi)容建設(shè)為根本,，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容,、渠道、平臺(tái)等方面深度融合,。加強(qiáng)文化陣地和文化人才隊(duì)伍建設(shè)。以社區(qū)文化大院,、社區(qū)文化廣場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)，未來將繼續(xù)幫助社區(qū)建設(shè)文化廣場(chǎng)和社區(qū)文化服務(wù)中心,；
定期組織開展培訓(xùn)，完成公共文化人才培訓(xùn)計(jì)劃,，促進(jìn)文體志愿服務(wù)常態(tài)化,。

（七）著力強(qiáng)化社會(huì)治理。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,，捍衛(wèi)公平正義,，切實(shí)維護(hù)群眾利益。依法實(shí)施社會(huì)治理,。街道將按照“抓源頭,，疏積怨，堵漏洞,，嚴(yán)管理,，促化解，重法治”的工作思路,，深入推進(jìn)矛盾化解,、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作,，推行依法信訪,，依法規(guī)范社區(qū)矯正，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施,，使轄區(qū)更加和諧穩(wěn)定,。加大信訪積案化解力度，以保障群眾合法利益為前提,，以發(fā)展促化解,，以化解促發(fā)展。安全生產(chǎn)常抓不懈,。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查,、巡查、復(fù)查力度,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)區(qū)域的日常監(jiān)管，持續(xù)對(duì)燃煤小鍋爐等安全隱患進(jìn)行全面排查,、依法取締,，確保各類安全隱患及時(shí)整改到位，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

（八）著力推進(jìn)民生改善,。積極打造保障完善的“品質(zhì)城鎮(zhèn)”,。全面提升城市品位和檔次。積極推動(dòng)商業(yè)圈的生活配套資源建設(shè),，滿足廣大居民群眾的消費(fèi),、文化、娛樂等生活需求,，不斷提升社區(qū)的服務(wù)管理水平,，積極拓展城市發(fā)展服務(wù)功能，打造現(xiàn)代化居住社區(qū),。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),。全力保障轄區(qū)幼兒園、中小學(xué)校建設(shè),，讓轄區(qū)學(xué)生在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)教育,，基本普及學(xué)前三年教育，鞏固提高九年義務(wù)教育,，全面普及高中階段教育,，加快發(fā)展職業(yè)教育，關(guān)心支持特殊教育,，極大滿足居民群眾對(duì)高質(zhì)量教育的需求,。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),。加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源建設(shè),，滿足人民群眾對(duì)高水平醫(yī)療服務(wù)的需求。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),，構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。切實(shí)做好社會(huì)保障工作。堅(jiān)持廣覆蓋,、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的指導(dǎo)方針,，以社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助,、社會(huì)福利為基礎(chǔ),，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療,、最低生活保障為重點(diǎn),，健全完善社會(huì)保障體系，使廣大居民充分享受街道改革發(fā)展成果。

（九）著力建設(shè)生態(tài)文明,。生態(tài)文明建設(shè)功在當(dāng)代,、利在千秋。街道將繼續(xù)堅(jiān)持“鐵腕”治污,，打好生態(tài)環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn),。堅(jiān)持綠色發(fā)展，在發(fā)展中做好加減法,。一方面,，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上注重發(fā)展綠色低碳循環(huán)新興產(chǎn)業(yè)，注重通過技術(shù)改造來提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),；
另一方面,，減少污染的存量，淘汰落后產(chǎn)能,，切實(shí)做好棚改垃圾清運(yùn),、揚(yáng)塵污染治理、秸稈禁燒,、“散亂污”企業(yè)兩斷三清,、河道治理等工作，隨查隨改,，長(zhǎng)效監(jiān)管,，杜絕反彈。加大霧霾治理力度,。堅(jiān)持科學(xué)治霾,、協(xié)同治霾、鐵腕治霾,，源頭治理,、精準(zhǔn)施策，切實(shí)減少污染排放,。全面加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,。通過開展環(huán)保巡回大講堂、環(huán)保知識(shí)進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),，把綠色的理念傳播到各個(gè)角落,。

我們堅(jiān)信，在區(qū)委,、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道上下團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干,，攻堅(jiān)克難的奮力拼搏下,，一定能為建設(shè)富裕文明、民主法治、美麗和諧,、平安幸福的新xxx作出新的更大貢獻(xiàn),，向黨和人民交出一份合格而滿意的答卷。