報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

電力公司的工作總結(jié)報告篇一

全面提升公司發(fā)展實力,，實現(xiàn)公司‘’科學發(fā)展良好開局”的全新思路,，引領全體干部員工確立新目標，明確新任務,，凝神聚力搞建設,，一心一意謀發(fā)展,，使得公司安全基礎進一步夯實，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,，供電能力進一步增強;創(chuàng)一流和標準化建設不斷深入,，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務管理,、培訓工作亮點頻現(xiàn),，經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高,。一年來,，公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護,，各項工作基本達到預期目標,。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

今年以來,，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動,，未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設備,、人身傷亡事故,，截至11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,，同比提高0.37個百分點,，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,，供電可靠率完成99.75%;截至11月底,，公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh，同比增長4.16%,，完成市公司下達全年任務指標的90%;完成售電量4.08億kwh,，同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個百分點,。實現(xiàn)銷售收入2.04億元,，完成預算的92.28%,，比去年同期增長10.69%;電費回收率,、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平,。與此同時,，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行,，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成,。

二,、各項工作推進情況

1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

全面貫徹落實“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的基本方針，堅持 “以人為本”的原則,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患,、找根源,、強管理、保安全”專項活動,。建立健全各項應急預案,，圓滿完成防汛、迎峰度夏,，正在積極開展迎峰度冬工作,。深入開展標準化作業(yè)，認真開展班前班后會,、加強危險點分析和預控,，落實領導到崗到位制度，強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核,。以鐵的手腕,、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次,，稽查施工現(xiàn)場431個,，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關責任人經(jīng)濟處罰8500元,。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,，按承諾落實獎勵55350元,。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強電力設施保護、消防和交通安全管理,。站在講政治的高度,，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務,。

2,、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯

自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設資金困難,，是安國公司的實際情況,。我們克服困難，找準對策,，充分利用上級電網(wǎng)建設資金,，科學規(guī)劃，在電網(wǎng)建設上取得了新的成績,。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求,，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結(jié)合,，近期與遠期相結(jié)合,，及時滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，制定了項目儲備,，有效指導了電網(wǎng)建設方向,，同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金,，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復工程,，新增配變66臺，容量9700千伏安,，新建10kv線路1.91公里,。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復工程，新增35kv主變2臺,，容量2萬kva,，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺,，容量22425千伏安,。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求,。三是為促進電網(wǎng)安全,、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排,，加強設備缺陷閉環(huán)管理,。根據(jù)電網(wǎng)設備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月,，重大缺陷不過周,，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設備查缺力度,，及時解決綜自設備存在的缺陷,，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準,，健全安全生產(chǎn)責任追溯制度,，規(guī)范作業(yè)指導卡的應用，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序,、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面，營造了工作有序,、紀律嚴明,、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

3,、經(jīng)營管理水平邁上新臺階

sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作,，業(yè)擴變更、電能計量,、抄表計費,、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn),，使營銷業(yè)務流程更加標準化,，實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。

加強電費回收管理,。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電,，對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng),，對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議,，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費回收風險,。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設,。購置了200臺pos機，實現(xiàn)了pos交費村村通,。同時,，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開展電費代收網(wǎng)點20個,，方便了客戶,，保障電費回收。

我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查,、清理,，按線路、臺區(qū),、表箱順序建立客戶檔案,，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息,，對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理，實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符,，使營銷分析更加準確細致,，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶,，追回,、避免經(jīng)濟損失約25.61萬元。

我們積極引導各崗位人員,，牢固樹立“依法治企,、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習,，對規(guī)章制度進行修訂和完善,，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設,，用制度約束人的行為,，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》,、《全員安全風險抵押金制度》,、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購,、領用流程,，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》,。為規(guī)范車輛管理,，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》,。另一方面,，為強化制度執(zhí)行力建設，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制,，明確責任,，嚴格考核，確保了制度落實到位,。

4,、工作思路進一步創(chuàng)新，各項工作典型引路,，亮點凸顯

一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求,，借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗，制定實施方案,，精心部署,，順利完成人員培訓及信息的采集,、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行,。

二是在營業(yè)普查過程中,，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù)，減小了普查人員工作量,，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰,，并向保定市21個縣公司進行推廣,。

三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度,，逐步建立科學的激勵約束機制,，形成能上能下、能進能出的良性機制,，切實提高執(zhí)行力和管理效益,。

四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,，深入開展突出矛盾排查治理工作,，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改,，并由分管領導親自檢查,。截止目前，共排查出4大類5個問題,，已全部整改完畢,。

五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進行清產(chǎn)核資,，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠,、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題，完成了相關資料的報送工作,。同時,，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本,、企業(yè)發(fā)展是目的,、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā),，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策,，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,。

六是隨著電力體制改革的深入,，改革推進過程中不斷出現(xiàn)新問題,，個別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力,。

回顧一年來的工作,，我們因辛苦而充實，展望安國局下一步要走的歷程,，充滿生機和活力,，挑戰(zhàn)和機遇并存，我們必須要統(tǒng)一思想,，堅定信心,，尋找差距和不足，迎難而上,。讓我們在省市公司的堅強領導下,，搶抓機遇，奮力拚搏,，全面完成20xx年各項目標任務,，確保“”良好開局,，努力實現(xiàn)公司各項工作新局面,。

電力公司的工作總結(jié)報告篇二

為加強本次xx月活動的構(gòu)造領導，確保xx月活動的有效落實,，項目部主管xx的副司理認真本次xx月活動的構(gòu)造實行,。為進步管理層對xx月活動的重識，在xx例會上構(gòu)造施工處的主管領導,、xx員學習,、發(fā)動主題為“[b]遵章遵法、關愛生命”的專題發(fā)動會,。

項目部司理在經(jīng)濟上賜與xx月活動大力大舉支持,，先后多次撥款用于xx月期間的宣傳用度，先后制作了主題橫幅標示三副(火線辦公室,、化水辦公室,、鋼筋廠；大型橫幅標語二副(翻車機室,、化水辦公室),，小型標語多少，施工處各現(xiàn)場,；警言警句xx署名宣傳幅兩個,，并決定以后每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優(yōu)勝單位的評比。

活動期間我們開展了警言警句xx署名,，構(gòu)造員工舉行xx月全員教誨測驗,、參加晉城煤業(yè)杯天下xx生產(chǎn)普法知識比賽活動,，評比xx文明活動紅旗等情勢多樣的xx宣傳教誨活動。針對火電施工的特點,，我們網(wǎng)絡了高空作業(yè),、防觸電，防機器傷害,，防現(xiàn)場風俗性違章等相干方面的xx知識宣傳資料,，發(fā)放到各作業(yè)隊，構(gòu)造其學習,。教誨員工“遵章遵法關愛生命”,，進步員工自我防護本領。

通過宣傳xx生產(chǎn)月活動,，營造濃厚的文明施工氛圍,，從而進步全體員工的xx文明施工意識,。

xx月活動期間各部室,、施工處、各級管理職員在xx生產(chǎn)月活動中實著實在地辦理幾個題目,，把xx月落實到實處作為目標,。xx生產(chǎn)月活動期間，xx環(huán)保部做了大量的工作,，辦理了一大批題目,。先后構(gòu)造了兩項專項xx查抄，查抄和整改了一批題目,，消除傷害源,。

有針對性的做好夏季防汛，防風,，防雷事變,，確保汛期施工xx；在2#輸煤隧道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,，導致邊坡不穩(wěn),，我們及時采取步伐，用漿砌石做了一個長17.5m,，高5~7m的擋墻,。

狠抓高空作業(yè)xx管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比力多,，傷害性較大,，我們重要做好三點：

一、網(wǎng)絡,、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊,，進步作業(yè)員工高空xx知識,；

二、xx投入比例增大,，在翻車機室等重點部位安裝了xx網(wǎng),，防護護網(wǎng)；

三,、加大對現(xiàn)場反風俗性違章監(jiān)察力度,。要加大風俗性違章的處罰和管理力度事變。

電力公司的工作總結(jié)報告篇三

20xx年,，xx電力公司黨總支和行政的正確領導關心下,，在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下，在公司相關職能部門的指導和幫助下,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照興達公司年初提出的“打基礎、利長遠”的發(fā)展定位,，堅持以人為本的發(fā)展理念,，緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線,，以“標準化”管理為模式,，狠抓安全生產(chǎn)、營銷管理,、職工隊伍穩(wěn)定,，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務管理水平。通過全體員工的共同努力,，我所各項工作取得了較好的成績,，生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成，精神文明建設和創(chuàng)建工作成效顯著?，F(xiàn)將我所20xx年工作總結(jié)和明年工作打算匯報如下：

(一)抓好安全管理,，提高安全生產(chǎn)水平

20xx年，我所安全生產(chǎn)形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢,，未發(fā)生人身傷亡和設備損壞事故,，未發(fā)生誤操作及其他安全事故，較好地完成安全生產(chǎn)目標,。

一是堅持以人為本,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。始終堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，堅持以人為本，按照“三個百分百”,、“五同時”和“五全”的要求,，健全和完善安全生產(chǎn)“三個體系”，堅持“安全無小事,、事事都問責”的原則,，嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。

二是加強安全規(guī)范化管理和技能培訓,，提高員工安全能力,。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，積極推廣現(xiàn)場標準化施工作業(yè),，強化安全專業(yè)化管理,，規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標準;開展“零違章班組創(chuàng)建年活動”和“三個不發(fā)生”百日安全活動，建立循環(huán)排查,、整改安全隱患常態(tài)機制;積極開展“電力線路保護區(qū)管理年”活動,，加大對《xx省電力保護條例》的學習，結(jié)合季節(jié)性特點開展各種形式的電力設施保護宣傳活動,，通過對線路清障,、增補電力設施各種標識，有效地減少了外力破壞的次數(shù),。同時,，通過開展打擊破壞盜竊電力設備的犯罪行為,，進一步提高電力設施整體安全水平,。

三是加大反違章督查力度，嚴格落實整改措施,。以防人員責任事故和障礙為重點,，加強供電所各級人員到位盡責和安全員現(xiàn)場安全督察。認真開展了春季,、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動,，全方位進行安全隱患排查治理，對排查出的xx條缺陷,，都按“四落實”的要求制定了整改計劃,，截止目前已消除xx條，消缺率達xx%,。不定期的檢查運行設備12次,，共查出各類缺陷xx條，發(fā)現(xiàn)違章和問題xx條,，處罰x人次,。有計劃的完成了“兩措”計劃。

四是認真開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動,。通過安全警示日看錄像,、學事故通報等活動,，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓，使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭,。組織員工認真學習,、深刻領會公司領導講話的實質(zhì)，緊緊圍繞工作實際開展討論,，將各項活動有機地結(jié)合起來,，組織員工認真排查工作中的不安全因素，并提出整改辦法,，進行主題簽名活動,，使全體員工牢記安全。

(二)抓好營銷管理,，提高經(jīng)營效益

一是抓經(jīng)濟指標完成,。20xx年完成供電量xx億萬kwh、售電量xx億萬kwh;10kv線損xx%,、xx線損x%;平均單價xx元/kkwh,。與上年同期相比，供電量增長了xx%,，售電量增長了xx%;10kv線損比上年下降xx個百分點,，xxv線損率比上年下降xx個百分點均低于公司下達指標。

二是抓電費回收,。為強化經(jīng)營指標管理,，我所根據(jù)局下達的經(jīng)濟指標計劃，電費回收,、線損等指標按月分解,，形成了目標明確、職責清楚,、考核到位的管理體系,。實行了計量跟蹤抄表制度，認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,，進一步規(guī)范了用電抄核收行為,。完善了新版營銷自動化系統(tǒng)，綜合變下用戶電費實現(xiàn)了郵政儲蓄代扣和銀行代扣,，保證了電費回收,。全年共應回收電費xx億元，做到月結(jié)月清,，已基本回收到位,。

三是抓業(yè)務受理。全年共受理各種業(yè)務xx項，其中新增居民用戶xx戶1264kw,，非居民用戶xx戶kw(其中正式動力用戶xx戶,，259kw、臨時用電xx戶,，1336kw),，其他雜項業(yè)務xx項。

四是狠抓線損管理,。堅持每月召開線損分析會,，對存在的問題進行具體分析和討論，采取有效措施,，使線損穩(wěn)中有降,。在抓線損管理的過程中，不定期的開展反竊電活動,，嚴厲查處違章用電和竊電行為,，共不定期地組織用電檢查6次，有效地規(guī)范了供用電秩序,。

五是抓營銷稽查整改,。為增強營銷運營管控力度，提高日常業(yè)務執(zhí)行力,，實現(xiàn)營銷風險全面防范,、工作質(zhì)量可控在控、營銷管理水平持續(xù)改進,，我所按照省公司20xx年度專項稽查方案要求,，及時有效的開展各專業(yè)的自查整改工作。一方面及時整改公司下發(fā)的稽查整改包4個xx條;另一方面,，組織營業(yè)班人員對供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時用電超期戶,、違約用電,、電價電費執(zhí)行情況,、合同管理、零電量用戶進行稽查,，現(xiàn)場檢查2898營業(yè)戶,，現(xiàn)場調(diào)正定比量xx戶，對到期的臨時用電查處違約用電1戶,，及時追補違約使用電費500元,，提高了公司經(jīng)營效益。

電力公司的工作總結(jié)報告篇四

先對x月份工作總結(jié)如下：

1,、工作業(yè)績方面 這個月業(yè)績不好,，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時,，對信息的管理不明確一些常買普通設備交貨期太長,，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽客戶群太小，能百分之百買設備找我的客戶太少,。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶,，許多大客戶都能夠建立關系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足,。但是我會一直堅持下去,，在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

2,、資金回籠方面 由于自己的銷售量不好,，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,，我會9月中旬把這些配件款交給公司,。

3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度,，態(tài)度端正,。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重,。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片,。

4、客戶管理方面 每天能及時將自己當天所跑的客戶,、得到的信息記錄下來,，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊,。但是對客戶的分類管理做的不好,，對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責,，為了把自己的業(yè)績做上去,，完成公司的業(yè)務量，體現(xiàn)自己的價值,。

所以對以后的工作做如下安排：

加強與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法，建立起良好的合作關系;工作要到位,，服務要跟上,，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關部門,，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要;集中精力攻效益較好的大客戶,，爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務鞏固下來，且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動,。我一定要加強自己的業(yè)務能力,，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊!希望我們的寧陽電力越來越強大!

電力公司的工作總結(jié)報告篇五

20xx年電力行協(xié)工作指導思想：貫徹,、落實十六屆五中全會關于社會建設和管理要發(fā)揮行業(yè)組織作用的精神,，依法民主辦會，堅持服務立會,，創(chuàng)新機制興會,，學習實干強會，促進行業(yè)和諧發(fā)展,。

工作思路：強化自身職能,，補充政府職能，夯實基礎管理,，前瞻未來發(fā)展,，拓展工作領域，打造品牌行協(xié),，擴大行協(xié)影響力,，事業(yè)員工共同成長。

圍繞工作指導思想和工作思路主要開展以下六方面工作：

1,、加強制度建設,，實現(xiàn)協(xié)會管理法制化、科學化,、規(guī)范化

修改,、完善作為行協(xié)開展工作根本依據(jù)的《作文作文作文電力行業(yè)協(xié)會章程》內(nèi)容；

用iso質(zhì)量管理標準規(guī)范制度建設,。制定行協(xié)專委會工作規(guī)則,。梳理秘書處各環(huán)節(jié)之間關系，完善秘書處辦公制度（財務,、接待,、調(diào)研,、培訓,、宣傳報道等）,，力爭年末出版制度匯編。

2,、有效溝通，踐行民主辦會,，召開行協(xié)各層次會議,。

按照民主辦會程序,，開好理事長工作聯(lián)席會議、理事（擴大）會議,、常務理事會議,、秘書長工作聯(lián)席會議及聯(lián)絡員兼信息員工作會議。

3,、擴大,、完善組織，吸納新會員

推進已經(jīng)注冊的建設專委會和電能計量專委會的工作,。重點是制定專委會的職能,。籌備組建電力用戶專委會和設備制造專委會,。

側(cè)重吸納電力施工等行業(yè)骨干企業(yè)入會,，入會會員產(chǎn)值總和要達到全行業(yè)產(chǎn)值70以上。

建立會員管理信息系統(tǒng),。盡可能的集合會員單位的相關信息,，如，經(jīng)營指標,、人員結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)等信息。

1,、在電工培訓,、會員服務、招標服務等專業(yè),，建立常態(tài)的調(diào)研機制,。如電工培訓需求、模式,、教學質(zhì)量的調(diào)查,；會員服務需求、模式調(diào)查,；招標服務反饋調(diào)查,。

2、開展全國地市級電力行業(yè)建立服務體系的調(diào)研,。

3,、開展作文作文作文地區(qū)電力建設市場的調(diào)研。

通過對行業(yè)熱門問題調(diào)研,，給政府制定行業(yè)相關政策提供決策支持,，開辟行協(xié)工作空間；對已開展的工作,，進行有針對性的調(diào)研促進和完善工作,。調(diào)研模式將因地制宜,。

首先在電力行業(yè)中市場化程度較高的兩個領域—電力建設、設備制造領域開展如下工作：

1,、利用已經(jīng)成立的專委會平臺,，制定作文作文作文地區(qū)電力建設行業(yè)約規(guī)，電能計量制造行業(yè)約規(guī),。建立行業(yè)競爭規(guī)則,，規(guī)范企業(yè)行為，維護市場秩序,。在經(jīng)營行為和經(jīng)營道德上進行規(guī)范,。重點是會員取得共識，約規(guī)內(nèi)容可操作,，實施上循序漸進,。

2、初步建立施工,、制造企業(yè)信譽管理體系,。建立企業(yè)信譽檔案，建立用戶（工程運行,、設備）應用評估體系,，收集企業(yè)質(zhì)量信息。

1,、組織會員聯(lián)誼活動,，開展會員間信息交流

從會員需求出發(fā)，創(chuàng)新策劃,，搭建溝通,、交流平臺，使更多的會員有所收獲,。

2,、圍繞會員需求，提升信息服務功能

對期刊進行升級改版,，豐富信息量,，開展廣告業(yè)務，免費刊登會員廣告,。

電力公司的工作總結(jié)報告篇六

（一）主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況

1—10月份,，公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元；完成供電量18.9億千瓦時,，同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時,，同比降低0.41%,完成年度考核計劃的82.15%;7月20日最高供電負荷達39.5萬千瓦，比去年最高負荷高出0.76萬千瓦,，創(chuàng)歷史新高,；綜合線損率9.66%,同比下降0.12個百分點,；應收電費余額5萬元,，客戶滿意率100%,勞動生產(chǎn)率20xx308元/人,。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟技術(shù)指標均達到或超過業(yè)績考核責任書的要求,。

（二）加強安全管理,，夯實安全基礎

公司結(jié)合系統(tǒng)開展的"反違章"和"壓濾機濾布隱患排查"工作，狠抓安全管理的針對性和實效性,。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查,、防誤操作專項檢查、基建安全大檢查,、各業(yè)務部安全專項檢查等七項安全檢查,，將上級精神層層分解，落實責任,，進一步夯實安全管理基矗開展主題安全活動,，出臺十項"反違章"工作新舉措，通過建立違章通報曝光,、考核問責,、整改檢查的閉環(huán)管理機制，深入推進"反違章"工作,。1—10月份,，公司共組織安全活動1352人次，領導及管理人員現(xiàn)場督查3349次,，共查見各類違章違規(guī)37起,，對其中3起嚴重違章按照"四不放過"的原則對相關責任人進行了嚴肅處理。截至10月31日,，公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天,。

（三）加快電網(wǎng)發(fā)展，推進電網(wǎng)規(guī)劃建設

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展,，組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,，積極與地方政府會談，將電網(wǎng)建設項目提前納入地方土地利用規(guī)劃,。服務特高壓工程建設,，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進行了確認。狠抓工程前期工作,，工程土地交接手續(xù)辦理基本完成,。按序時推進工程建設，主網(wǎng)方面,，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工,，35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調(diào)試階段,，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成,，110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成,，力爭12月份投運。配網(wǎng)方面,，新架改造10千伏線路50公里,、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺,，合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,，有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,，通過實施嚴格問責制,，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證,。

（四）加強生產(chǎn)管理，提高專業(yè)管理水平

加強運行,、檢修管理,，針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預控措施，完成了近6000萬元的迎峰度夏項目,，對部分變電所和線路進行了增容改造,，解決少數(shù)主變、線路過載的問題,。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,，將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心,，明確責任,，理順流程，統(tǒng)籌高,、低壓線路搶修工作,。將同業(yè)對標指標控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合，對落后指標進行定性,、定量分析,，分解落實責任，落實改進措施,，部分指標排名實現(xiàn)升檔進位,。認真組織縣供電企業(yè)各類"違章行為"集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治"各類違章"行為活動，從組織領導、活動推進,、驗收考核等方面推動活動務實開展,。縣供電企業(yè)各類"違章行為"集中排查整治共計查見問題46個,，整改31個,；農(nóng)村供電所集中排查政治"各類違章"行為活動共計查見問題199個，現(xiàn)已整改162條,，余下問題己納入整改計劃,，濾布目前正在有序整改之中,。扎實開展20千伏供電推廣應用,，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。

（五）挖掘營銷潛力,，確保經(jīng)營效益

為把經(jīng)濟下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟,、供電量的影響壓減至最小，我公司一是深入企業(yè)進行調(diào)研,，先后赴東日鋼廠,、蘇通化肥等大用戶詳細了解企業(yè)運營情況，確保供電正常,，設備運營正常,。同時建議一些停工企業(yè)早復工、早投產(chǎn),，并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道,，保證盡早形成電量增長。二是進一步縮短業(yè)擴工作周期,，所有客戶無論大小，都周密細致,、陽光公開,、快捷高效的全過程做好服務。今年以來,，我們提前介入項目需求,，加強與政府部門和項目單位的聯(lián)系溝通，多次安排現(xiàn)場辦公,，做好強生電池,、萬豪建材、鐵鏈廠等"四大載體"工業(yè)項目的供電服務,，力保新上企業(yè)盡快接電,、盡早形成產(chǎn)能。三是加強電量分析監(jiān)控，嚴格停電審批程序,，集中安排施工檢修,，盡可能減少停電次數(shù)，最大限度的保證供電,。近幾個月來,，由于工請保留此標記業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉(zhuǎn)，紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強勢拉動,，全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢,。10月份，全縣完成供電量1.9億千瓦時,，同比上升了8.78個百分點,，并拉動全年供電量首次實現(xiàn)了正增長。

（六）加強財務管理,，提升基礎管理水平

加強預算的過程控制,，根據(jù)實際執(zhí)行情況動態(tài)調(diào)整，保證成本費用的可控和在控,，保證預算發(fā)生與序時同步,。深入做好資金管理工作，結(jié)合上級下發(fā)的資金安全管理手冊,，明確資金管理各個環(huán)節(jié)的人員責任,，堅持常態(tài)檢查，保證資金管理可控在控,。在多次資金安全檢查中得到上級公司的肯定,。加強農(nóng)電財務管理，出臺了農(nóng)電業(yè)務核算流程,、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度,。主動適應省公司"一本賬"管理模式，按上級要求啟動了fmis4.0上線應用工作,，對相關業(yè)務流程進行優(yōu)化設置,，強化業(yè)務的標準流轉(zhuǎn)，使財務內(nèi)控管理水平得到進一步提升,。配合做好省公司特別審計工作,，以審計工作為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部控制,，規(guī)避經(jīng)營風險,。

（七）深化行風與作風建設，優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風行風建設,。今年我公司結(jié)合全縣"機關作風建設年"活動,，進一步加強各級人員工作作風、生活、學習以及服務行為等方面的規(guī)范教育,。專題組織召開了行風建設動員大會,，要求全體員工統(tǒng)一思想，在新的形勢下進一步轉(zhuǎn)變服務觀念,，樹立全員服務的理念,，周到細致地滿足服務客戶需求。對各類客戶投訴,、舉報的行風事件,，一經(jīng)查實，嚴格進行責任考核,。強化各部門之間的溝通協(xié)調(diào),，加快建立內(nèi)部"四個服務機制",分主業(yè)、多經(jīng)兩個層面召開了優(yōu)質(zhì)服務座談會,。邀請政府分管領導和新聘任的行風監(jiān)督員召開行風建設動員大會,，邀請人大領導視察指導供電工作，為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境,。二是認真開展"綠色電力共建"優(yōu)質(zhì)服務主題活動，以活動為平臺,，千方百計滿足老百姓的各類服務需求,。做好高中考保電、國慶61周年保電,、"海洽會"保電等重大政治經(jīng)濟活動的保電工作,，保證全縣各大活動順利進行。三是克服施工力量緊張,、工期緊等困難,，以高度的"主人翁"意識，全力做好政府工程,，市政工程,，海洋鐵路、s225線等道路交通基礎設施建設所涉及的電力桿線遷移等各類服務工作,，認真履行企業(yè)社會責任和政治責任,。四是認真開展調(diào)研走訪、征求意見活動,，虛心聽取意見建議,。下半年以來，由公司主要領導帶隊,，赴全縣14個鎮(zhèn),、4個開發(fā)區(qū)，召集人大代表、政協(xié)委員代表,、客戶代表和村支部書記召開供電服務座談會,，宣傳電力政策，廣泛征求意見意見,。對會上各級領導和客戶代表所提的意見建議,，均在公司明確責任部門和責任人，對一些緊迫的問題當即安排現(xiàn)場辦公,，所以意見建議答復均在15天內(nèi)以書面形式進行了答復,，受到鎮(zhèn)（區(qū)）黨委、政府的肯定,。2月中旬,，洋口、苴鎮(zhèn),、河口三家農(nóng)電業(yè)務部被如東縣紀委和市公司紀委雙推申報"南通市群眾滿意先進基層站所".

（八）加強精神文明建設,，三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展

嚴格按照"三個階段、六個環(huán)節(jié)"的要求,，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，明確了72項整改內(nèi)容，活動取得了初步成效,。大力開展"電網(wǎng)先鋒黨支部",、"結(jié)對創(chuàng)先"、"統(tǒng)籌共建"活動,，推進黨建"強基工程".出臺創(chuàng)建平安,、單位（部門）實施辦法，加強員工理念引導,，保證隊伍穩(wěn)定,。認真宣貫國網(wǎng)公司核心價值觀，制作宣傳圖板,，舉辦了以"誠信,、創(chuàng)新、責任,、奉獻"為主題的文藝演出,，營造濃厚的宣傳氛圍。黨風廉政建設扎實深入,，開展了廉政談話,、簽訂廉政承諾書、思廉日警示教育等形式多樣的活動,。對農(nóng)電物資管理實施專項效能監(jiān)察,，進一步規(guī)范物資管理流程,、健全管理制度。加強企業(yè)管理,，關心職工生活和離退休老同志,，構(gòu)建勞動關系。

二,、存在問題

1,、安全生產(chǎn)基礎不牢，安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對新的安全規(guī)程,、制度學習不夠深入,；施工現(xiàn)場較多，安全檢查一定程度上不能實現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋,。

2,、部分地區(qū)供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升,，電網(wǎng)正承受著巨大的壓力,，局部地區(qū)電壓不能保證，少數(shù)設備過載,、超溫,、發(fā)生故障，確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的壓力較大,。

3,、線損率、供電可靠率等部分同業(yè)對標指標排名靠后,，實現(xiàn)落后指標升檔進位還有大量工作要做。

4,、受地方經(jīng)濟影響,，企業(yè)增供擴銷形勢嚴峻，大量企業(yè)申請暫?；驕p容,，一些企業(yè)即使完成業(yè)擴工作，在短期內(nèi)也難以真正開工,，形成電量增長,。全年供電量難有較大增幅。

電力公司的工作總結(jié)報告篇七

20xx年來,，電能計量所在公司領導的關愛和正確領導下,，在各部門的大力支持下，認真貫徹落實我公司的各項工作部署,，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一個中心x,，確立[兩大目標x,，完善三項保障x措施，努力實現(xiàn)四個突破x為工作重點開展工作,，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié),。

1、xxx月份輪換電能表x塊,。

2,、校驗新單相電能表x塊。

3,、校驗三相電能表x塊,。

4、校驗互感器x只,。

5,、校驗智能開x臺。

1,、始終堅持“安全第一,、預防為主x的方針，認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產(chǎn)的指示,，加強安全管理,。

2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作,，有效的降低低壓線損,，同時也積極配合做好大用戶的送電和復電工作。

3,、對公司轄區(qū)內(nèi)x個變電站以及x個用戶變電站的關口表進行了現(xiàn)場校驗,。

4、加強計量標準的監(jiān)督管理,，為公司線損率等經(jīng)濟指標的完成提供了可靠的技術(shù)保xx,。

5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓學習,，并通過了考核,。

6、針對20xx年存在的問題,，加強了外勤工作的培訓力度,，人員業(yè)務素質(zhì)有了很大的提高。

7,、積極參加公司舉辦的各項活動,，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽,，我所人員均取得了優(yōu)異的成績,。通過參加各項文體活動,，帶動并增強了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx,、增加了凝聚力,。

1、mis系統(tǒng)的應用以及簡單的維護需進一步加強,。

1,、按計劃完成輪換表任務。

2,、積極配合公司組織的為大客戶送電工作,，嚴把質(zhì)量關。

3,、結(jié)合公司將20xx年到期的電能表全部進行輪換,。

4、做好與各兄弟單位的對xx工作,。

電力公司的工作總結(jié)報告篇八

回首過去一年,工作時所發(fā)生的風風雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實是要去面對的,在工作的時候達到忘我的境界,，從不怠慢工作上的每一個細節(jié)，即使是回頭的時候,，也能清清楚楚的回到每個細節(jié)中來 盡自己最大的努力縮短工作時間 ,不斷提高工作效率,，讓自己的工作程序化、條理化,、系系統(tǒng)化,、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界,，開創(chuàng)一個新的篇章,。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗,，同時找出自己的缺點與不足,。

一、思想工作方面;工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習"三個代表"的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,。

二,、工作上;能吃苦耐勞、認真,、負責,、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起,。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責,。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己,。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長,。用行動證明自己,用成績征服大家,。俗話說："活到老,學到老",本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深認識,。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線,。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,。

電力公司的工作總結(jié)報告篇九

20xx年班主任工作總結(jié)范文緊張而又繁忙的一學期工作即將結(jié)束，本學期我按照學校下達的計劃圓滿地完成了各項工作任務,，學生的各方面能力都得到了提高,，行為習慣訓練也得到了加強，現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)一,、注重各項常規(guī)教育,，養(yǎng)成良好的行為習慣。

俗話說:沒有規(guī)矩,，不成方圓.學生只有受到必要的約束,，才能健康地成長。從小養(yǎng)成良好的行為習慣,，學生會終身受益,。為此，我結(jié)合班級實際把《小學生日常行為規(guī)范》具體量化,，分為禮儀,、守紀、學習,、衛(wèi)生等諸方面,，使學生有明確的行為目標，讓學生懂得怎么做才是站有站相,，坐有坐相,，上課與下課時的紀律如何保持，間操怎樣做到快,、靜,、齊，課間不打鬧,，走路靠右側(cè),，放學后做到兩清除,，站好隊回家，寫字時做到三個一,，時刻提醒學生保護眼睛,，預防近視。

精心設計紅花榜,，粘貼在班級的顯著位置,。由于紅花榜是一張顯示學生多方面表現(xiàn)的綜合記載表，學生只有不懈努力,，始終如一,，才能脫穎而出，否則,，只能表現(xiàn)平平,。因而紅花榜最具有參考價值，是事實的___人,，同學們經(jīng)常到紅花榜前查看自己和別人的紅花,，孰優(yōu)孰劣，一目了然,。

每個人都渴望成功,，學生也不例外，紅花榜這一舉措,，激發(fā)了學生的上進心,，增強了他們的榮譽感，形成了良好的競爭氛圍,，并鞭策學生在競爭中主動糾正自己的不良行為,，強化了自我教育的意識，同時,，為塑造良好的性格打下堅實的基礎,。

二、實行周班長,、周組長制度,，培養(yǎng)小干部管理能力小學生上進心強，都想當班干部,，抓住這一心理特點,，本學期我實行周班長、周組長制度,。由學生自愿申請，師生選舉,，在周五選出下周的班長和組長,，舉行小型授標志儀式,。然后對上周的班長、組長進行評定,，對責任心強,、工作認真、表現(xiàn)突出的班干部提出表揚,，并獎勵一朵小紅花,。如果自我要求不嚴，工作不負責的絕不姑息遷就,，立即撤換,，讓學生各盡所能，展示自己的才能,。普遍培養(yǎng)班干部,，人人參與班級管理，個個爭做班級小主人,。同學們都積極踴躍報名參加,，紛紛展示想自己的管理才能，形成一個積極向上的班___,，激發(fā)了學生的上進心,，培養(yǎng)了一批小班干部，為今后班級工作的開展奠定了堅實的基礎,。

三,、配合科任老師，抓好課堂教學,。

學生科任課上課說話,、不拿學具，忘帶書本的現(xiàn)象時有發(fā)生,，針對這一情況,，我做到勤督促、勤檢查,、勤詢問,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，決不姑息遷就,。五年級剛開始學習英語,，有的學生不重視，小學英語課是培養(yǎng)興趣的階段,，如果這樣發(fā)展下去,，將來就會在這科上吃虧。從那時起，我就派一名發(fā)音準的學生利用早午自習時間領讀,，每天聽寫兩遍,，沒得滿分的同學回家把錯的每個寫十遍。特制作英語步步高榜,，每得滿分就能得到一個進步格,，學習稍差的學生只要比以前進步，也可以得到一個進步格,。讓同學們比一比誰的格子升得快,。激發(fā)他們學習英語的興趣。經(jīng)過師生們的共同努力,，每次月考都取得了較好的成績,。學生得到滿意的成績，心里別提有多高興了,?？吹綄W生興奮的樣子，我喜在臉上,，樂在心里,。借此契機教育學生，這說明什么?我們不比別人差,，只是功夫沒用到,，一分耕耘一分收獲。世上無難事,，只怕有心人四,、關心熱愛學困生，激勵學生進步,。

學困生不是天生的,。他們中有的是受不良社會風氣的影響；

有的是父母離異,，不正常的家庭教育造成的,；

有的是身心發(fā)展中各種消極因素惡性膨脹的結(jié)果。由于后進生存在不少的缺點和錯誤,，因此經(jīng)常受到老師們的批評,，家長的指責，同學們的白眼,。他們往往在同學中抬不起頭,。他們需要的是老師的關心，家庭,、___的溫暖,。喬世鈺是上學期降級的一名學生,，她基礎差，不愛說話,。有的同學歧視她,。我就特意在全班同學面前給她梳頭，讓她給我送練功板,，使學生感到老師喜歡她，這樣同學們也會喜歡她了,。我經(jīng)常與其談心,，讓她時時感受到老師的愛護與關心，漸漸地她愛說話了,，有自信了,，對學習也感興趣了。

五,、賞識每個學生,，發(fā)揮他們的特長每個孩子都有表現(xiàn)的欲望,，都有被別人注意的心理需求,。這是一種積極的心理品質(zhì),，難能可貴。如果老師不懂得賞識，很可能把學生的表現(xiàn)欲扼殺在萌芽狀態(tài)，美國著名心理學家詹姆斯說過：人性中最深切的本質(zhì)就是被人賞識的渴望,。所以,，作為班主任一定要懂得賞識學生,。這學期,，我們班搞了三次寫字比賽,，第一次評比前,，我讓學生把自己認為寫得好的字放在講臺上，由同學評,，學生大都說缺點,，但是我卻把評的重點放在了優(yōu)點上,，盡管有的字寫得確實不美觀,，但我覺得能送上來展評，本身勇氣就可嘉,，應該給予肯定,，在此基礎上再委婉地向他提出，學生就樂于接受,，學生們寫字一次比一次有進步,。老師的評價對學生具有導向性，老師的賞識會使學生產(chǎn)生一種積極的心理暗示：我能行,、我是優(yōu)秀的,，從而信心百倍地學習。

我還根據(jù)學生的特長,，給他們布置任務,。寫字好的同學負責把古詩抄在黑板上，美術(shù)好的同學負責出板報,。記憶力好的同學讓他檢查背誦課文,、背古詩。自理性強的讓她負責澆花,，責任心強的讓他檢查紅領巾佩帶情況,。這樣不僅發(fā)揮他們的特長，而且激發(fā)了他們的學習興趣,。班級管理也得到了事半功倍的效果,。

六、用愛滋潤每一方心田,，構(gòu)筑情感的橋梁愛是做好工作的源泉,，我相信人與人之間只要用心去溝通,，真誠地去愛我的每一位孩子，我相信我一定能走進他們的心靈,。一學期來,，班上孩子們的學習生活、思想狀況,、校內(nèi)校外,、大小事情是我___的焦點，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和不足,，及時找孩子們談心,，溝通情感，還經(jīng)常和家長溝通,、交流,、探討。學生的鞋帶開了,，我給他系上,。間操時，我?guī)退麄兇魃厦弊?，一個小小的動作，表達了我對學生疼愛之心,，同時也加深了師生間的感情,。丁詩淇不幸受傷，我馬上去醫(yī)院探望,，看著她那受傷的樣子,，我心疼地流淚了。第二天我買了補養(yǎng)品又去探望,，她高興地笑了,。我發(fā)現(xiàn)孩子的眼里流露的是一種親情。家長感激地連聲說：謝謝,！,。

李洋是個不愛說話而又淘氣的孩子，經(jīng)常受到批評,。一天晚上我接到家長的電話,，說李洋被別的班的學生弄傷了。第二天早上我發(fā)現(xiàn)李洋的鼻子都是傷,，我很生氣,，就去找那個學生。事后我給家長打了電話,，說了事情的經(jīng)過,，家長在電話中說：沒想到老師對李洋這么關心,，真是太感謝了！我連忙說：李洋雖然學習不努力,，總是淘氣,。但是在我心里學生無論學習好壞、家庭貧富,、家長地位高低,，都是平等的。誰受了欺負我都會不讓的,。家長聽后感激得不知說啥好,。李洋從中也感到了我的愛，學習更加努力了,，比以前聽話了,。我也感到了愛的力量。

七,、作業(yè)實行紅花制,，養(yǎng)成認真書寫的好習慣。

五年級學生剛開始用鋼筆寫字,，不知如何書寫,。我就教他們怎樣用鋼筆寫字，因為抹筆和涂改液對學生的身體都有傷害,，所以我讓學生把寫錯的字用斜線劃掉,。這樣也能讓學生集中精神力地寫作業(yè)。雖然剛開始學生的作業(yè)很亂,，但是經(jīng)過一段時間的刻苦練習,，現(xiàn)在學生的字書寫得既干凈又美觀。為了鼓勵學生認真書寫,，規(guī)定凡是字寫得符合老師的要求,，獎勵他一朵小紅花。這一朵小紅花雖小,，學生卻爭先恐后地比一比,，看誰的紅花最多，他們常常高興地說：老師,，我的紅花都___多朵了,！現(xiàn)在大部分學生寫的字漂亮、規(guī)范,，紅花常常與他們相伴,。

八、密切聯(lián)系家長,，共同教育學生,。

班上有的學生沒有自覺性,，有些事情得靠家長來協(xié)助。陳萬鵬性格倔強,，經(jīng)常不完成作業(yè),。我與家長聯(lián)系后，決定用家長聯(lián)系本來督促他,。每天我給他抄寫留的作業(yè),，并在下面寫出他一天的表現(xiàn)，多夸獎少批評,，如果他當天沒有好的表現(xiàn),，我就寫些鼓勵的話。家長也寫出他在家的表現(xiàn),，我根據(jù)他在家的表現(xiàn)及時對他進行教育,。通過一個多月的互動，他沒有不完成作業(yè)的現(xiàn)象,，脾氣也改了不少,，成績也略有提高。

當然,，我也經(jīng)常感覺到一種教育的無奈和無助,，但是我無數(shù)次提醒自己做個有心人，抓住契機走近學生,。點點滴滴的愛構(gòu)筑的卻是堅固的橋梁,。也就是這點點滴滴的愛熏陶、感染,，教育了學生應該學會關心別人，應該用真心去對待別人,，應該擁有一顆善良的心,，擁有博大的胸懷！路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。做班主任是辛苦的，但苦中有樂,。久渴后喝到一股清泉的快樂是所有快樂中最有價值的,，我所追求的正是這種苦盡甘來的快樂。

電力公司的工作總結(jié)報告篇十

我局認真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署,，堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動,，以“反違章,、除隱患、控風險”為重點,，扎實推進“安全風險管控年”活動和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗”工作，認真開展電氣化鐵路安全檢查,、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項檢查,、信息安全監(jiān)督專項檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動,，大力實施安全管理標準化,、生產(chǎn)管理精益化，結(jié)合“向xx學習”系列化活動,，推進安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務工作不斷深化，不斷完善安全工作長效機制,，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),、有序。

我局始終將安全責任落實放在首要位置,。一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責制度,。局領導班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調(diào)度早會”制度，使各級領導干部直接,、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài),。建立領導班子成員與基層單位安全聯(lián)責制度，開展基層員工面對面座談活動,，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,，落實到每個員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核,。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》,、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度,，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制,，將安全績效與月度、季度,、年度獎金掛鉤,，充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風險金考核,。三是開展安全生產(chǎn)責任落實和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動，全局職工開展了安全規(guī)章制度學習宣貫,，使廣大職工明確自己的安全責任,。今年針對《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》，我們開展了專門的分析,，大力實施宣貫,，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際，進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點,，落實事故防范措施,，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴格落實領導和管理人員到崗到位,。從局安全第一責任人做起,，局各級領導直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動,，實施重要施工項目的領導干部到崗到位和同進同出,，確保安全工作重心下移，形成了領導干部和廣大職工共同關心安全,、關注生命的良好氛圍,。

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關”培訓計劃，我局通過實施這一系列分層培訓步驟,，達到全員安全培訓,、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓師培訓,；7月份組織各單位部門管理人員,、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關”培訓，并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄,。8月份,，視頻教學內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關領導,、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習,。9月下旬，在局培訓中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關”及安規(guī)考試,，至9月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關”考試對85名,。

今年的安全月期間,，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一,、安全發(fā)展”征文評選,、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍；組織班組事故案例學習,，送安全知識到現(xiàn)場,，現(xiàn)場安全知識抽考、抽問,，提高員工事故防范意識,；統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印＝衲晡覀冞€開展了心肺復蘇法的取證培訓,，共辦班50多期,，全局有xx多人通過了培訓。

在管理層面,，嚴格執(zhí)行領導干部和管理人員到崗到位制度,，制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領導干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,，每周制定到崗到位計劃,，嚴格考核管理，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責任到位,、組織到位,、措施到位。在生產(chǎn)一線,，全面開展變電檢修,、變電運行、輸電線路,、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準軍事化管理工作,，組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰(zhàn)演練,。將準軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標準化和規(guī)范化結(jié)合,，極大提升了我局生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化和精益化水平,。6月份,，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理,，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范,，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮,，管理水平得到了全面提高,。

電力公司的工作總結(jié)報告篇十一

白駒過隙，我于20xx年7月從大學畢業(yè)來到南網(wǎng)大家庭——xx供電局工作已整整一年了,。光陰似箭,，一年的實習時間很快就過去了,，我先后經(jīng)歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓,、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓后,，又到線路管理所、變電管理所,、電力設計咨詢公司,、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習，感受很深,，收獲頗豐,。

回顧這一年的歷程,，在各級領導的教導和培養(yǎng)下,，在老同志和同事們的關心和幫助下,，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂,、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工,，順利地完成了從學生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習期里,，不論在哪一個生產(chǎn)部門,，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西,，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏,、刻苦鉆研,、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務,、無私奉獻……的南網(wǎng)精神,，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一,，經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學習后,，我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型,、服務型,、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領先,、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎,。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業(yè)形勢,，我認為只要參加了工作,，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了,。通過新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學習之后,，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨,、使命,、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路,、主題形象,、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華,，更是通過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷,，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責任和義務，感受到南網(wǎng)方針“主動承擔社會責任,，全力做好電力供應”的內(nèi)涵,，繼續(xù)深入學習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。

第二,，我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺,、鏖戰(zhàn)艷陽風雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控,、重復謹慎操作,，確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設步伐加班加點進行工程設計;它體現(xiàn)在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務,。它,，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知,，激起我對工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起2016年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言,，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一,。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作,，什么是任務,、什么是責任,。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組，我都體會到相同的感動,，特別是在電力客戶服務中心,，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,，常常忙了一上午連口水都忘了喝,，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,，其實是一件非常神圣和美好的事情,，電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚,、繼承下去。

第三,，通過這一年的輪崗實習,，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,，并且查缺補漏,，苦學不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題,。由于我是學習文科專業(yè)的,，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業(yè)技能知識，認定學習是終身的事業(yè),，“在工作中學習,、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,，我學習了很多電力設施基本的知識,，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,，我通過查看資料及觀察變電人員操作,，了解了變電站的'組成和設備，以及“兩票三制”的重要,、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司,，通過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作,，體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,，更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識,，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,，已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作,。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多,，要做好今后的工作,，就需要加倍的努力，只有刻苦學習,、深刻鉆研、并且多實踐,，才能更早的“出真知”,。

第四，通過一年的學習實踐,，我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵,。團結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神,。任何工作都離不開大家的合作,，所謂“滴水不成海，獨木難成林”,，南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè),，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性,。我們一開始實習,，首先就是學習領會南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化,，對于團隊理念就有了初步的認識,，再結(jié)合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會，更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性,。在這一年實習中,，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結(jié)精神,，特別是基層生產(chǎn)班組,，很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,，變電運行人員必須進行唱票,、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結(jié)協(xié)作,、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務,。

電力公司的工作總結(jié)報告篇十二

__年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下,，堅持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟效益為中心,，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓，加強設備管理,，堅持以人為本,，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實開展各項工作，取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司__年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

略,。

二,、我們的做法

1、嚴格成本管理,，提高企業(yè)效益

__年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤,、原材料及資金方面的管理,。

第一，在原煤購進上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力進行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢：

一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,，從往年的幾十個礦減少到幾個礦,，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。

二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動,。

三是原煤價格居高不下,，與往年同期相比原煤價格上漲了21%還多，使原煤成本由過去的每月12多萬上升到目前每月18多萬,，全年原煤成本多支出近28萬元,，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。

為此我們積極采取應對措施：

一是調(diào)選精兵強將,，充實采購隊伍,，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲煤先購，有煤即購,，無煤預購,。

二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關,，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道,，盡量多進一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點,。

第二,，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神,，以“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法,，將1000元以上的大宗物資采購,、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質(zhì)量,，又降低了采購成本,。同時，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存,。

第三，在材料費用上,，實行材料費包干制度,。根據(jù)年初制定的責任目標，定額各車間材料費用,。讓職工直接參與當家理財,，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動。

第四,，在財務管理上：

一是加強資金的運營管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上,。

二是實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預算,，有計劃，確保的資金平衡,。

三是對于各部門的小型開支,，例如：辦公費、電話費,，詳細核算,，制定指標，實行包干到各部門使用,。

2,、狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證,。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟效益的同時,，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實,、嚴考核,、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一,，安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠,、車間,、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,，安全目標明確,，責任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉,、不扯皮,，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性,。

第二,，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識,。在工作中,，嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預想和危險點分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制,，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三,，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫、黑板報等形式,，大力開展安全教育活動,，做到警鐘常鳴，提高防范意識,。

3,、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平

運行管理的好壞,，對電廠來說至關重要,，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核,，做到獎罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總,，對運行中存在的較大問題,，組織專人專題進行討論，拿出具體措施,，專人負責落實,。

當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,，設備的檢修狀況,，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作,。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設備消缺率52%,。輔助設備消缺率85%以上。其次,，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況,，檢查設備檢修質(zhì)量,。

4、抓好職工培訓,，切實提高員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證,，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學什么，少什么,，補什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,，落實各項培訓計劃。

三,、加強管理,、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此,，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點：

一是進一步完善了全員責任目標管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結(jié)合起來,，全面建立起量化的責任目標體系,。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》,、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放,、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度,、措施,，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

二是務實企業(yè)基礎管理工作,，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進行了改革,，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎管理工作,，強化安全意識,，加強現(xiàn)場檢查,，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三,、加強對財務的管理,，降低財務費用，集中資金優(yōu)勢,，使企業(yè)資金得到有效合理的使用,。

四、完善招標程序,，提高招標工作質(zhì)量,，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié),，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關系,，規(guī)范了招標程序,，對計劃申報、驗收入庫,、質(zhì)量監(jiān)控,、市場價格進行了規(guī)范。

四,、加強企業(yè)文化建設,，提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品,、市場,、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的,，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期形成的、獨有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念,，是職工共同的價值觀，共同的行為準則,。

為此,，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十·一"長假,，舉辦了慶“十·一”文藝晚會,、書畫比賽、藍球,、乒乓球比賽等等一系列活動,。豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操,。在宣傳上,，利用板報、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針,、政策，增強員工對時事的了解,，提高員工的政治素質(zhì),。利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn),、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設,，使職工的文明意識明顯增強,，思想觀念明顯改變。

五,、加強黨風廉政建設,，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

今年以來，我公司在集團黨委的領導下,，在上級有關部門的具體指導下,，認真貫徹落實黨的各項方針、政策,，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心,，嚴格按照黨風廉政建設的要求，不斷強化班子建設,，創(chuàng)新工作機制,，完善工作制度，狠抓工作落實,，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。

一是完善機制,，強化監(jiān)督,。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反腐敗工作的根本措施,，要使黨風得到根本好轉(zhuǎn),，必須建立健全監(jiān)督機制，形成全方位,、強有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標準,、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果,。

二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案,。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出,，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協(xié)議書”,，把廉政建設的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍,。

三是深化企務公開,，實施陽光工程。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,，實踐證明,，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性,，企務公開出效益,。我公司始終堅持三個結(jié)合，即：與黨風廉政建設,、健全職代會制度,、加強企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,，要求各單位按時,、定點作好公開工作，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,，使企務公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

六、其他各項工作也都取得了新進展

__年我們在精神文明建設,、消防管理,、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績,。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,，大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營的理念,，這對于展現(xiàn)公司精神風貌,，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,，提高民兵素質(zhì),，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》,、實彈射擊,，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新,，為適應新形式勢下,，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎,。