隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

監(jiān)理工程年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

xxxx年x月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作,，被安排在工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的.監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過上述工作,，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋x米(此數(shù)為溝長),，地下人孔井制作x座,，完成投資額x萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)x米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

監(jiān)理工程年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，在過去的一年中,，公司工程部全體職工都在“三個(gè)代表”思想的領(lǐng)導(dǎo),，以為人民服務(wù)為宗旨,，時(shí)刻做到努力工作,，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作,。在不斷的發(fā)展中得到更大的進(jìn)步,，這才是我們一直以來不斷努力進(jìn)取的結(jié)果,，相信大家都能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到這一現(xiàn)狀,。在不斷的發(fā)展中，我們有了更大的進(jìn)步,，在20xx年,，我們公司將繼續(xù)前進(jìn),！集團(tuán)總公司將20xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想,，一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作情況,，將工作目標(biāo)定為：

2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,；

4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度,；

5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作,，從管理上求效益；

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1,、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,，力求節(jié)能降耗,；

在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求,，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2,、加強(qiáng)廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì),；

由于廣場人流量大,，以及路面設(shè)計(jì)等因素,，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作,，整個(gè)廣場內(nèi)外形象很差,，嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場的聲譽(yù),，為保障維修工作的及時(shí)，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修,。

3,、配合項(xiàng)目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作；

萬達(dá)廣場交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問題,，通過一年的整改,，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決,，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場盲道改造,，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目,，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程,，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,，地下停車場地面維修工作,。

4、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),；

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，將計(jì)劃分解到每個(gè)月,，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

5,、配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應(yīng)；

過去工程部的維修及時(shí)率總是較低,，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長,，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部,，制定了《工程部常用維修材料限量表》,，并且對(duì)材料市場進(jìn)行詢價(jià),，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng),，提高了為工作的及時(shí)率,。

6,、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作,，防止顧客意外受傷。

7、對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改,，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理,；

為提高工作效率和質(zhì)量,，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求,，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性,，以提高工程部管理工作。

8,、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管,，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用,；

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位,，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過早損壞提前大修,，使公司承受不因有的損失,。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度,，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件,，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期,，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求,，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件,，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查,，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改,，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況,，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施,。

9,、配合施工單位對(duì)廣場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,；

萬達(dá)廣場是萬達(dá)開發(fā)的第三代店，面積大,，距離長，施工材料使用了新型復(fù)合材料,，在前期施工期間,，由于施工時(shí)間的急促,，施工工藝的控制不到位,，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題,，工程部積極的主動(dòng)工作,，一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問題的擴(kuò)大,。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修,，督促和配合施工單位,，并檢查其維修情況和質(zhì)量,。

10配合營運(yùn)部搞好多種經(jīng)營,；

11,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,；

a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng),；

b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊,，了解萬達(dá)企業(yè)文化,；

c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，提高員工的技術(shù)水平,；

12、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過自身的努力,，修護(hù)消防設(shè)備,。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場的消防安全,，是商場的財(cái)產(chǎn)安全的保障,。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程,，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ),。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊,，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題,。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,，逐點(diǎn)進(jìn)行測試，查出問題,。進(jìn)行維修，消除故障,，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上,。

20xx年工作亮點(diǎn)

通過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問題,，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常,，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬達(dá)廣場消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一,。

20xx年我們公司工程部工作完成的十分出色，這是我們多年以來努力的結(jié)果,，相信在20xx年,，我們的工作還是會(huì)得到更大的進(jìn)步,，這才是我們一直以來不斷的要求，不斷的進(jìn)步導(dǎo)致的成果,，相信我們自己的能力,，我們可以做的更好,。公司工程部會(huì)得到更大的發(fā)展的,。20xx年，公司工程部全體職工將為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),！

監(jiān)理工程年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

作為一個(gè)年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月,，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對(duì)現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。

在xx旅游起步區(qū)水泵站和xx旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。

我主要對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解,，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對(duì)重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。

面對(duì)難點(diǎn),，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。

并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí),，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

如模板安裝局部尺寸偏差較大,，我作為土建工程主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

監(jiān)理工程年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

監(jiān)理工程師年度工作

總結(jié)

一年的辛苦工作又結(jié)束了,，不知道建筑公司的監(jiān)理師們?cè)谶@一年里都完成了哪些工作內(nèi)容,，快來為你一年的工作總結(jié)一下吧。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看監(jiān)理工程師年度工作總結(jié),，希望對(duì)你有所幫助吧,。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)1

2020年即將成就歷史?；厥走^去,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里,，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,，能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真履行本職工作

1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后,，及時(shí)登記、歸檔,，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人,。

來往文件資料均做到了收發(fā)登記,，并建立了完整的臺(tái)賬。

3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作,，整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào),、細(xì)則等的編制工作,。

4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收每道工序,，若不符合設(shè)計(jì),、規(guī)范要求時(shí)，督促現(xiàn)場施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作,。

二,、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平

項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,，并安排了專業(yè)知識(shí)過硬的工程師帶我,。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,。

在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,，加強(qiáng)施工過程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,，確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場巡視,、平行檢查過程中,，我每天做了詳細(xì)的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場,，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

三、

作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我熱愛自己的專業(yè)，時(shí)常熟悉規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。

四,、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員

有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,；

工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正；

遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

總之,，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)2

面對(duì)即將成為過去的____年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,，年月,，我被調(diào)到______市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對(duì)現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。

在____旅游起步區(qū)水泵站和____旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對(duì)“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

我主要對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對(duì)難點(diǎn),，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。

重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí),，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。

如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對(duì)激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。

那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí),，靈活多變的處理實(shí)際問題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)3

____年1月16日我應(yīng)聘到海河市____監(jiān)理公司工作,，被安排在____工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二,、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

分析全面,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)

監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)

監(jiān)理工程年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

20__年工程部的工作,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,，克服了人員少,、工作量增大等困難，著手大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、開展預(yù)防維修,，提高設(shè)備功效.

(1)四月初，對(duì)酒店所有中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維護(hù)保養(yǎng),，采用化學(xué)除垢的清洗方法,，清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結(jié)垢，提高了換熱率。對(duì)冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維護(hù)保養(yǎng),繞組阻值檢測,，水封,，軸承檢查更換。

(2)九月份對(duì)迎賓樓,，別墅和中餐廳空調(diào)效果差,、風(fēng)機(jī)盤管噪音大采取措施。拆下風(fēng)機(jī),，清洗檢查風(fēng)輪,，對(duì)翅片進(jìn)行化學(xué)清洗、提高換熱率,。到目前為止現(xiàn)剩3218,，3210長住房未完成，別墅還剩2#,，4#沒有完成,，中餐廳剩一樓大廳，年內(nèi)可以全部完成,。

(3)九月份開始啟動(dòng)裝飾工對(duì)貴賓樓客房巡檢,，對(duì)房間內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶,、把手,、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具,、家具和馬桶水箱等,。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油,。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,，保持排水暢通，由于客房出租率高,，目前完成26間,。

(4)十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對(duì)迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥,，利用一次水循環(huán)泵帶動(dòng)藥劑清洗鍋爐,，發(fā)熱管，板換一次側(cè)水垢,，提高換熱率,。

(5)三月份對(duì)網(wǎng)球場圍欄除銹刷漆，五月份對(duì)酒店垃圾桶除銹刷漆,，陸月份對(duì)酒店立柱燈除銹刷漆,，七月份對(duì)酒店外圍休閑椅木板更換刷漆,，十月份對(duì)酒店草坪燈，道路指示牌除銹刷漆,。十一月份對(duì)酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆,。

(6)九月份外請(qǐng)人員，設(shè)備對(duì)員工宿舍環(huán)境清理,，平整,。

(7)十一月份，完成兩塊花卉場地運(yùn)河水源引入,。

(8)配合各部門報(bào)單維修

監(jiān)理工程年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,，受業(yè)主委托，對(duì)x酒店式a,、b座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實(shí)施工期控制,、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理,，并對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行全過程監(jiān)理,。

x酒店式公寓裝修工程位于高技區(qū)文化西路177號(hào)，遠(yuǎn)眺海景,，風(fēng)景怡人,。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶型,，地上29層,，地下2層，總建筑面積約11.3萬平方米,，工程總投資約3500萬元(不含業(yè)主提供主材),，工程從20xx年3月開始施工，20xx年8月底驗(yàn)收,到8月底全部整改完工,交付使用,。

本工程在進(jìn)場施工前,，土建及其他配套工程已基本完工，空調(diào)及強(qiáng),、弱電系統(tǒng),、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工,。

本工程相關(guān)主體：

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

1,、裝修承包方：

2、廚房推拉門分包：

3,、鋼質(zhì)入戶門分包：

4、水槽分包：

5,、家俱分包：

6,、電器分包：

7,、地板分包：

8、櫥柜分包：

9,、空調(diào),，地?zé)岵膳职?

1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,，組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員,，組織形式如下：

2,、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程國際飯店三樓內(nèi)，離施工現(xiàn)場較近,，更好的方便工作,，公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測工具,，基本能滿足日常工作要求,。

1、本工程屬于家庭裝修,，戶型較多,，且相對(duì)分布統(tǒng)一。

2,、施工現(xiàn)場雖然面積較大,，但裝修順序按樓層、時(shí)間,、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行,，無形當(dāng)中給施工整體管理帶來一定的困難。

3,、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包,，施工單位多達(dá)十幾家，給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難,。

補(bǔ)充：

4,、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用，使其余樓層的施工時(shí)間一定限制,，也給施工操作帶來一定的困難,。

6、本工程屬于精裝修工程,，工藝要求高,，但業(yè)主入伙時(shí)間早己確定，工期相對(duì)比較緊張,。

7,、本工程使用的主材多由業(yè)主提供,，主材提供及時(shí)與否，也給施工時(shí)間,，施工工序帶來一定影響,。

8、本工程質(zhì)量驗(yàn)收采用逐套檢驗(yàn)制,，也是考驗(yàn)監(jiān)理專業(yè)水平,，責(zé)任心的一種體現(xiàn)。

在施工準(zhǔn)備階段中,，我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解,，并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

(一)質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面,，我們主要從以下2個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,，對(duì)各棟的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1、對(duì)原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

原材料進(jìn)場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告,、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件，進(jìn)口材料,、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單,，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符,，手續(xù)齊全方同意進(jìn)場使用,。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對(duì)板的現(xiàn)象,如x公司采用楓木波音板代替楓木飾面板，x公司櫥柜面板包色差較大等,，,，當(dāng)場我方責(zé)令對(duì)不符合要求的楓木波音板清退出場，對(duì)櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等,。這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí),、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)于不符合本工程要求的材料,，要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場,，同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。

由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn),，因而建設(shè)單位要求我們只對(duì)貨品的外觀,、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn),，不要求其進(jìn)行二次檢測;且部分材料由業(yè)主提供,，如墻、地磚,，馬賽克,，電線，燈具,，潔具,、軟包等，因此我們對(duì)水泥,、砂,、磚、石膏板,、輕鋼龍骨,、膠合板、膠水,、防火漆,、油漆，乳膠漆等材料按進(jìn)場批次進(jìn)行外觀檢測,，檢查結(jié)果均符合要求,。

2、對(duì)施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,，我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通，盡量在事前提出我們的建議,，雖然在這個(gè)過程中,，與施工單位有過爭執(zhí)，但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通,，施工單位對(duì)我們的工作也較為支持,。

(1)防水問題在整個(gè)工程中屬重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,，建設(shè)單位只要求對(duì)廚房,、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂，對(duì)原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大,，在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢必對(duì)原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,，玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一，為確保無滲漏,，我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通,，統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,，并要求施工單位在防水施工過程中，防水材料應(yīng)向上鋪涂,，并超過套管的上口,，同時(shí)在管道穿過樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層，對(duì)所有施工地面做閉水試驗(yàn),，并與施工方一起跟蹤檢查,，對(duì)滲、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水,，直至完全不滲為止,。為防止施工完畢的防水層遭到破壞，要求施工單位對(duì)防水層做水泥砂漿保護(hù)層,，更好的防止了人為的破壞,。給排水通暢，電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,，因此我部對(duì)這方面非常重視，要求施工單位對(duì)原土建單位施工的水管,，新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn),，對(duì)安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水，滿水試驗(yàn),，對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn),，并對(duì)所有插座采用相位檢測，通過以上措施,，有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,，但在隨后的跟蹤檢查中，我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,，為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查,，查明原因，并對(duì)滲水部位積極整改,，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生,。

(2)做為一個(gè)精裝修工程，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,，建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精,。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上，注重細(xì)部構(gòu)造,、邊角收口的處理,，所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求，如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整,、空鼓,，客廳白色地磚有色差，廚房馬賽克周邊收口毛糙,，特提醒施工單位施工過程中注意嚴(yán)格挑選,，嚴(yán)格按規(guī)范施工，消除誤差,，對(duì)誤差明顯的要求重新處理;天花,、墻面乳膠漆存在基層不平整，陰陽角不方正,，涂飾面層有漏涂、透底,，泛堿,、砂眼、銹點(diǎn),、刷紋等現(xiàn)象,，部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,，飾面板油漆存在光澤不均勻,，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷,，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度,，保證施工質(zhì)量。

(二)進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問題,，在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性,、可行性的審核,，每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃，以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間,，在施工中,，對(duì)工期進(jìn)行跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素,，如抓緊材料采購,、配合單位的跟進(jìn)施工等，要求施工單位采取趕工;加班,、加多人手等有效措施,。

本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理,、各施工單位,、配合單位的密切配合，大力協(xié)作,，工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成,，雖然在施工過程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于各施工單位施工樓層不同,，開工時(shí)間不同,。施工水平不同，施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等,，造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后,，為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況，結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施,，業(yè)主,、監(jiān)理及配合單位密切配合，采用邊施工,，邊驗(yàn)收,，邊交接，邊維修等方法,，保證了工程總體工期基本如期完工,。

(三)造價(jià)控制

因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專門造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé)，我部只負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證,，在工程款支付方面,，我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量，不合格或未評(píng)定項(xiàng)目暫不計(jì)量,，待完全滿足合同支付條款,，再簽付工程進(jìn)度款。

由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序,，本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)采用固定總價(jià)合同方式,，部分采用固定單價(jià)合同方式，因此在整個(gè)施工過程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更,，特別是來自施工單位提出的,。整個(gè)工程下來，在各方的協(xié)調(diào)配合之下,，只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更,，而且部分是由原土建單位遺留下來的，部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更,，我部與施工單位對(duì)此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,，核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方,。

(四)安全控制

根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn)：臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案,、安全管理制度等進(jìn)行審核,，在具體實(shí)施過程中，我方設(shè)置專職的安全檢查員,，并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無旁貸具體檢查安全工作是否到位,，并定期檢查，對(duì)施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài),、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷,、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作,、違章指揮的不安全行為等,，以書面形式責(zé)令施工方整改，并及時(shí)檢查改正,。

補(bǔ)充：

(五)合同管理

掌握《工程咨詢合同》,、《施工合同》內(nèi)容、弄清合同各方的責(zé),、權(quán)、利,，認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍,、任務(wù)，處理好各方關(guān)系,。對(duì)涉及工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全的各種事件及時(shí)了解,，并在處理施工方報(bào)送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù),。

(六)工程資料管理

本工程是屬于家裝類，而且不進(jìn)行報(bào)建,，相對(duì)一般建筑工程來說較為簡單,。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運(yùn)行體系，在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡單,，我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭得業(yè)主同意,，向施工單位提出了更具體合理的資料要求，雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司,，沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),，為此我們做了大量的指導(dǎo)工作，在各方的積極努力下,，最終使施工方提交的竣工資料更具真實(shí)性,、完整性、有效性。

(七)組織協(xié)調(diào)

1,、我部主持召開每周一下午的工程例會(huì),，凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜,，我方都盡可能及時(shí)解決,。

2、因本工程的特殊性,，施工單位多達(dá)十幾家,，這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度，我部在協(xié)調(diào)各單位,、各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時(shí)間，作業(yè)空間等,，保證工程的順利進(jìn)行,，對(duì)施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單，及我部在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜,，我部在第一時(shí)間找到相關(guān)單位溝通解決,，并盡快以書面答復(fù)給施工方。

3,、本工程完工戶主會(huì)入住,，在隨后的使用過程中，有不少需要維修的部位,，我部積極與建設(shè)單位,、物業(yè)公司、戶主,、施工單位配合,，協(xié)調(diào)工程維修事宜，分清責(zé)任,，督促施工單位維修,，并及時(shí)跟進(jìn)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以書面形式抄送建設(shè)單位,。

x酒店式公寓精裝修工程,，經(jīng)過施工單位的努力，在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,，工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，以下是對(duì)在監(jiān)理過程中做具體工作時(shí)遇到的一些問題的體會(huì)。

1,、認(rèn)真閱圖,，了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,，工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,，以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè),，應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計(jì)圖紙較少，多數(shù)以樣板房為主),，將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中,。

2、重視事前控制,，監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施，本工程是一個(gè)精裝工程,，如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)對(duì)施工單位指出,，就不會(huì)造成施工的浪費(fèi)，而且施工單位也比較樂于接受,。

3,、注重交流溝通，和各配合單位的組織協(xié)調(diào),，在整個(gè)工程實(shí)施的過程中,，只有使各方配合得當(dāng)，促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，才能做到事半工倍，所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過程中本著實(shí)事求是,，尊重事實(shí)的原則,，進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,，這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。

5,、裝修市場千變?nèi)f化,，新材料、新工藝層出不窮,，這就要求我們不斷學(xué)習(xí),，努力提高專業(yè)水平，才能更好的適應(yīng)市場的要求,。

6,、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠，缺乏主動(dòng)性,。在具體施工過程中,，因施工方原因造成配合不及時(shí)，拖延工期等,，雖然監(jiān)理己及時(shí)指出,，并下發(fā)監(jiān)理通知單，但施工單位未及時(shí)改進(jìn),，對(duì)此我部多次催促無效,，只能上報(bào)業(yè)主，未主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,，對(duì)不配合的施工單位無嚴(yán)厲的處罰措施,，造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面，這其中也需要業(yè)主的大力配合,。

7,、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì)，缺乏責(zé)任心,。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用。

8,、監(jiān)理應(yīng)本著“公開,、公平、公正,、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守，杜絕吃,、拿,、卡、要等不良作風(fēng),。

9,、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集，并按照相應(yīng)的規(guī)范,、法規(guī)做好文檔整理工作,，這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。

監(jiān)理工程年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年x月x日我應(yīng)聘到貴公司工作,，開始被安排在xx市xx路兩側(cè)整治xx工程工地,，后來被安排到xx體育中心xx工程工地，現(xiàn)在xx項(xiàng)目工地,，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,，至今工作已近二年了,，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在各工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的'交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3,、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述為本人事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

監(jiān)理工程年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

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20xx年以來,，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，工程監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)

責(zé)任書

20xx年來,，根據(jù)工作需要,，工程監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng),、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施,。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進(jìn)一步足進(jìn)了工程監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了工程監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

工程監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片,、講解實(shí)案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力,。

工程監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴(yán)于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),，共同應(yīng)對(duì)和整改,。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過工程監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工,，嚴(yán)格規(guī)范施工程序,，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工,、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù),、衡重腳手架搭設(shè),、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工,、龍門吊等特種設(shè)備使用,，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點(diǎn)分散,，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn),，按工程施工順序劃分階段,，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

按照合同文件約定，工程監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào),、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核,、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測,、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新,、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄,、事故

應(yīng)急預(yù)案

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備,、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加。為此,，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及工程監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,，協(xié)同籌建處通過日常巡查,、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安工程監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工,、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備,，汛期值班人員和制度的落實(shí)安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要要求整改外,，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),，直至停工整頓,。

今年以來，工程監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,，《安全隱患整改指令》9份,，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次,。

根據(jù)《烏弄龍,、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落,、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛、衡重式腳手架,、橋梁樁施工高處交叉作業(yè),、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu),、現(xiàn)場臨時(shí)用電等,。工程監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄,，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工,。

今年1月份至xx月份，由工程監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,，例會(huì)26次,。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外,，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”,、“防洪度汛準(zhǔn)備”,、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查,。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時(shí)召開總結(jié)會(huì)，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整,、體系運(yùn)行不正常,、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),，要求限期整改,，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查,、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗(yàn)。

工程監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。汛期,，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,，各類防洪物資準(zhǔn)備,，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活,、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害,、防火爆炸,、防中毒和防交通事故的“六防”工作,，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi),、防內(nèi)澇,、防觸電、防坍塌,、防雷擊,、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖,、特種設(shè)備,、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸,、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全,。

本年度存在的問題：1,、我工程監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí),、臺(tái)賬更新不及時(shí),、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編,、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),，時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)

20xx年,，工程監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué),、公正,、守法、誠信為準(zhǔn)則,，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人,。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲,。加大宣傳教育力度,，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”,。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓,、兩手硬,，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。

的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

(此數(shù)為溝長),，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元。

些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如:設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各

崗位職責(zé)

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

監(jiān)理工程年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年即將成就歷史,。回首過去,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在這一年里，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過自身的努力,，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我盡職盡責(zé),，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1.接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時(shí)登記,、歸檔,，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

2.按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充,、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,，并建立了完整的臺(tái)賬。

3.完成監(jiān)理部的文字處理工作,，整理會(huì)議記錄,、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作,。

4.協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收每道工序,，若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí),，督促現(xiàn)場施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作,。

項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,，并安排了專業(yè)知識(shí)過硬的工程師帶我。主要配合,、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,。

在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，在現(xiàn)場巡視,、平行檢查過程中，我每天做了詳細(xì)的記錄,，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等,。

在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式,、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況,、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間,、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果,。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時(shí),、真實(shí)地作好書面的.旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場,，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題,，但我依然堅(jiān)守自己的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí),，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我熱愛自己的專業(yè)，時(shí)常熟悉規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。

作為一名監(jiān)理人員,，沒有什么謀求利益。和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

1.在現(xiàn)場工作繁忙時(shí)，監(jiān)理資料疏忽大意,，造成文件無處查找,。

2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范。

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,。

2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力,，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān),。

3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí)，對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，并嚴(yán)格控制,。

4.做到眼勤、口勤,、腳勤,，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象,。

5.遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作,、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，詳細(xì)檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制,，善于發(fā)現(xiàn)問題,。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生,。處理不了的問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度,。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),。

日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高,。