總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)篇一

為進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì),，建設(shè)一支具有較高素質(zhì)、較強(qiáng)技術(shù)技能的員工隊(duì)伍,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備,，在省公司20xx年教育培訓(xùn)工作總體思路“提高管理能力，培養(yǎng)員工技能,，提高綜合素質(zhì)”的指導(dǎo)下,，大連公司緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要，構(gòu)建全員教育培訓(xùn)體系,，把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),、提高職工綜合素質(zhì)作為全年的工作重點(diǎn)，采取分類分層,、靈活多樣的培訓(xùn)形式,，有計(jì)劃地進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性,、規(guī)范化的培訓(xùn),，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源優(yōu)勢，積極開展全員培訓(xùn)工作,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐,。上半年，有條不紊地組織實(shí)施了年初制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,，取得了一定的培訓(xùn)效果,。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，目標(biāo)責(zé)任明確

在年初召開的地區(qū)會議上,，市公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要全力抓好培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)工作納入年度工作重點(diǎn),，加強(qiáng)培訓(xùn)組織管理,，根據(jù)這一思路，公司開展了培訓(xùn)需求調(diào)查,，以解決實(shí)際問題和提升技能為出發(fā)點(diǎn),，從戰(zhàn)略、崗位,、個(gè)人等多個(gè)層次明確培訓(xùn)需求,，確定培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)組織方式、培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)師資等,，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，并完善職工教育培訓(xùn)管理制度,。公司嚴(yán)格實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，確保培訓(xùn)完成率達(dá)到100%，同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度,，做到專人管理，嚴(yán)格考勤,，管理到位，確保培訓(xùn)實(shí)效,。上半年完成培訓(xùn)班21期,，累計(jì)培訓(xùn)788人次，培訓(xùn)68課時(shí),，培訓(xùn)完成率達(dá)到了100%,，。

二,、優(yōu)化講師隊(duì)伍,，打造實(shí)力師資

公司現(xiàn)有省級內(nèi)訓(xùn)師3人，市級內(nèi)訓(xùn)師12人,，為合理利用現(xiàn)有人才資源,，建立一支適合公司需求的優(yōu)秀講師隊(duì)伍，有效支撐各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展,，公司加強(qiáng)了對內(nèi)部師資的培養(yǎng),，從選拔、培養(yǎng),、考核和激勵(lì)等方面著力,，善于發(fā)現(xiàn)，有計(jì)劃的加以培養(yǎng),，定期開展講師培訓(xùn),，為講師提供施展才華的舞臺和鍛煉的機(jī)會。自20xx年11月公司講師俱樂部成立以來,，選拔培養(yǎng)了多名優(yōu)秀內(nèi)部講師,，定期開展內(nèi)訓(xùn)師交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部講師互動(dòng)交流,，幫助講師快速成長,。公司現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)骨干共同擔(dān)當(dāng)了各期培訓(xùn)班的授課,，極大提高了內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)能力和授課水平。組織了6名內(nèi)訓(xùn)師參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升內(nèi)訓(xùn)師的授課水平,，更好地為公司服務(wù)。

三,、推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

總部、省公司的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院作為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺為我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源,，涵蓋了管理,、操作規(guī)范、營銷技巧,、溝通能力等多方面的學(xué)習(xí)素材,，我們在完成總部、省公司培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),，結(jié)合公司實(shí)際情況,，用心挑選精品課程，自行組織開展多期集中培訓(xùn),，取得了很好的培訓(xùn)效果,。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具有極大的自主性，公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)年齡偏高,、工作強(qiáng)度大,、學(xué)習(xí)終端缺乏，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)開展困難,。

我們逐級開展思想動(dòng)員,，多次強(qiáng)調(diào)，將網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的目的和意義準(zhǔn)確傳達(dá)至每一位員工;逐級進(jìn)行定期通報(bào),，要求各部門將網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)進(jìn)展情況納入晨會內(nèi)容,，每日督促;將完成情況納入考核，建立獎(jiǎng)懲制度,，多措并舉,，推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。自網(wǎng)絡(luò)學(xué)院上線以來,，從最開始員工的不了解,，主觀抵觸，到現(xiàn)在的踴躍學(xué)習(xí),，自主定制學(xué)習(xí)方案,，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)逐漸成為員工日常培訓(xùn)中非常重要的培訓(xùn)方式，集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,，將員工培訓(xùn)納入晨會制度,，參與日?？己耍瑵撘颇?，員工的觀念在轉(zhuǎn)變,。

四、強(qiáng)化專項(xiàng)培訓(xùn),，提升管理水平

為全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，公司定期開展專項(xiàng)培訓(xùn),，上半年成功舉辦兩期攬投站經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班,，公司全體攬投部站經(jīng)理近90人參與了培訓(xùn)，精選公司現(xiàn)有最優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì),，從如何當(dāng)好攬投站經(jīng)理,、細(xì)節(jié)管理、大客戶開發(fā),、如何建設(shè)成功團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)化,。

嚴(yán)格篩選培訓(xùn)課程，要求注重理論與實(shí)踐結(jié)合,，做好講師前期溝通與確認(rèn)工作，反復(fù)確認(rèn)培訓(xùn)課件內(nèi)容,，確保應(yīng)有的培訓(xùn)效果;做好培訓(xùn)反饋工作,，培訓(xùn)結(jié)束，開展培訓(xùn)效果評估與反饋調(diào)查,，檢驗(yàn)培訓(xùn)完成質(zhì)量，綜合學(xué)員給出的反饋意見,，進(jìn)一步提升培訓(xùn)方案;確保學(xué)員參與,，對未參與學(xué)習(xí)的員工，就培訓(xùn)內(nèi)容組織開展考試,，考試不合格人員進(jìn)行績效考核;采用靈活多樣的培訓(xùn)形式,，講師授課、案例探討,、座談交流,、經(jīng)驗(yàn)介紹等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，更加形象,，增強(qiáng)員工的理解和掌握水平,。

五、加大培訓(xùn)深度,，提高培訓(xùn)覆蓋率

各部門齊發(fā)力,，深入推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，對新業(yè)務(wù)、新規(guī)范,，堅(jiān)持培訓(xùn)先行的原則,，在第一時(shí)間對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，重新明確工作責(zé)任,，培訓(xùn)全崗位覆蓋,，延伸至所有工作環(huán)節(jié),。各部門在年初制定全員日常培訓(xùn)計(jì)劃，針對崗位特點(diǎn),，工作內(nèi)容,，做好培訓(xùn)工作安排,，并將具體方案、培訓(xùn)課件及執(zhí)行情況定期上報(bào)至人力資源部,，公司逐步完善員工培訓(xùn)檔案管理制度，做好員工培訓(xùn)記錄，作為對員工晉升時(shí)的參考依據(jù)。

六,、加強(qiáng)基層培訓(xùn),，提高服務(wù)水平

為更好的服務(wù)基層，培訓(xùn)工作持續(xù)深入一線,，實(shí)地調(diào)研與業(yè)務(wù)指導(dǎo)雙軌結(jié)合,，全面提升一線人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷技巧。針對收入計(jì)劃完成進(jìn)度慢,，頻繁出現(xiàn)運(yùn)行質(zhì)量問題的單位,，開展實(shí)地調(diào)研，了解業(yè)務(wù)經(jīng)營、員工隊(duì)伍,、營銷能力及市場現(xiàn)狀,，深入基層為一線人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與基層員工座談交流,，攻關(guān)一線棘手難題，調(diào)整工作對策,，手把手進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，一個(gè)問題一個(gè)問題地解決，全面提升基層營銷能力和服務(wù)水平,。

七,、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立培訓(xùn)長效機(jī)制

建立健全員工培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，形成規(guī)范,、完善、全面的管理體系,。對新員工培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織管理進(jìn)行明確的規(guī)定，認(rèn)真制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,，專人負(fù)責(zé),，全面組織，嚴(yán)格執(zhí)行,。跟進(jìn)培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn),。

近兩年人員隊(duì)伍的不穩(wěn)定,，導(dǎo)致員工離職率上升，為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，打造一支高素質(zhì),、高執(zhí)行力的穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升公司的市場競爭力,，公司逐步完善新員工入職培訓(xùn)管理制度,，培養(yǎng)新員工良好的工作心態(tài)，幫助新員工快速融入公司環(huán)境,。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、《規(guī)范經(jīng)營秩序和服務(wù)二十條禁令》、業(yè)務(wù)操作規(guī)范,、營銷技巧,、禮儀培訓(xùn)等內(nèi)容，公司堅(jiān)持培訓(xùn)上崗制度,，為新員工勝任崗位工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

另外，各部門制定定期內(nèi)部培訓(xùn)制度,，通過每周的培訓(xùn)把最簡單,、最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識和營銷技巧反復(fù)的強(qiáng)化，灌輸至每一個(gè)員工,，通過定期學(xué)習(xí)逐步提高自身的業(yè)務(wù)水平,。各攬投部站，加強(qiáng)優(yōu)秀攬投人員的營銷經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)技巧的分享,，做到每日交流,，了解每一個(gè)成功郵件的背后，學(xué)習(xí)鎖定營銷目標(biāo)的技巧,，體會打動(dòng)客戶的誠意,，明確一份郵件承載的責(zé)任，“成功就是簡單的事情重復(fù)做”,，簡單的重復(fù),，日積月累，定會收獲豐碩的成果,。

xx公司職工教育培訓(xùn)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各部門的積極配合下,，取得了一定的成績,，我們一直在努力，也在做各種嘗試,，認(rèn)真探索著培訓(xùn)工作的新思路和新方法,，我們期望著員工與企業(yè)的共同成長，今后將持續(xù)不斷的為員工提供最優(yōu)質(zhì)的平臺,，全面開展好職工教育培訓(xùn)工作,。

企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

3,、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放,、對外接待,、對內(nèi)管理等），懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了上傳下達(dá),。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,，工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，對于我們來說,，既是壓力也是動(dòng)力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，行政部的工作將以此為中心,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì),。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司,、公司員工會越做越強(qiáng)。

企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒，__年年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：

一,、嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,、觀點(diǎn)和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,，堅(jiān)持真理,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng)，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會精神,，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo),，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力,。

(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識方面存在哪些不足之處,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》,、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》,、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念,。

三,、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性,、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，工作成績比較突出，效果良好,。

四,、在廉的方面：

(1).嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,，工作紀(jì)律,。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違,、自行其是;遵守民主集中制,，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,，不濫用職權(quán),、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,，不任人唯親,、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司,，員工，不弄虛作假,、與公司爭利,。

(2).在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則,，推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道,。

(3).嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),。本人以身作則,，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人,，以制度管人,，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度,，樹立愛公司如家,、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

(4).密切聯(lián)系客戶,，努力實(shí)現(xiàn),、維護(hù),、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想,，把客戶滿意不滿意,、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力為公司辦實(shí)事,、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

(5).按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。

總的來說，一年來,，本人分管,、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署,，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

企業(yè)職工個(gè)人經(jīng)典工作總結(jié)篇3

企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)篇四

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和知識經(jīng)濟(jì)的到來,職工培訓(xùn)也越來越受到企業(yè)的重視,。如何做好職工培訓(xùn)工作,是所以公司企業(yè)面臨的新課題。今天本站小編給大家整理了企業(yè)職工培訓(xùn)

個(gè)人工作總結(jié)

為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司根據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理手冊學(xué)習(xí)”的活動(dòng)要求,，“以需求為導(dǎo)向,，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作,，即基礎(chǔ)理論教育,，基本知識學(xué)習(xí)，基本技能訓(xùn)練,，強(qiáng)化了三層培訓(xùn),，即管理人員培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn),，安拆,、維修人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個(gè)新的水平,。 通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念,，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。

在管理人員培訓(xùn)方面，辦公室每周一組織所有人員對集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓員工時(shí)時(shí)刻刻了解集團(tuán)公司的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項(xiàng)

規(guī)章制度

通過學(xué)習(xí),，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識的認(rèn)識，讓每位職工懂得工作需要密切配合,、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作,，而不只是僅僅做好自己本部門的工作,，通過加強(qiáng)合作，想工作之所想,、急工作之所急,，減少部門之間的彼此誤會和隔閡,，避免部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個(gè)部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,，形成一個(gè)緊密無間的團(tuán)體,。通過我們努力，在今年的管理手冊考試中,，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試,。

施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平，一些吊籠事故也是由于個(gè)別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時(shí)避免,。如在某個(gè)施工升降機(jī)吊籠墜落事故中,，當(dāng)?shù)趸\開始失控墜落時(shí)，操作員雖明知此開關(guān)并未啟動(dòng),，但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降,，一時(shí)也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地,。

這種情況說明,，操作員并不了解電磁制動(dòng)器是常閉式，在斷電時(shí)才能起到制動(dòng)作用,，而此時(shí)升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設(shè)備性能,，操作經(jīng)驗(yàn)豐富,，情況判斷準(zhǔn)確，那么可能就會擺脫危機(jī),。因此,，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè),。

每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前,，我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，對體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗,。在日常工作中，我們采取多種方式對操作人員進(jìn)行培訓(xùn),，在維修基地,，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識，在項(xiàng)目部,，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，力求做到每位司機(jī)都是合格的熟練的操作員。

施工升降機(jī)為人貨兩用電梯,，其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),，并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，取得施工升降機(jī)維修操作證的專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修。我們通過與建設(shè)廳合作對安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)安裝拆卸工),。

在日常工作中，我們定期對安拆,，維修人員以ppt的形式進(jìn)行培訓(xùn),，并且安排有經(jīng)驗(yàn)的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟悉工作程序,，熟練掌握安拆技巧,。

通過一系列培訓(xùn)，全面提升了管理人員的能力,，提升了技術(shù)人員的操作水平,，加強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)識。今后,，我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),，完善培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化，樹立良好企業(yè)形象,，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境,，對企業(yè)文化,、各項(xiàng)管理制度、規(guī)定,、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸,、了解，使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,，為及時(shí)有效進(jìn)入工作狀態(tài),、發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡職盡責(zé)干好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。行政部利用8天時(shí)間,，對新入職5名員工進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育,，現(xiàn)將其培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一,、培訓(xùn)概況

新員工培訓(xùn)工作由行政部統(tǒng)一部署安排和組織實(shí)施，其他部門協(xié)作完成。為期8天的培訓(xùn),，共計(jì)安排40課時(shí)，公司內(nèi)部“講師”共計(jì)8人參與了授課,，受訓(xùn)學(xué)員有技術(shù)口,、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計(jì)5人,。

培訓(xùn)項(xiàng)目主要有以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化的認(rèn)知、職業(yè)道德規(guī)范,、員工守則和管理制度等方面的培訓(xùn);

4,、輔助培訓(xùn)類：工作態(tài)度、工作責(zé)任心,、有效溝通,、前期工作經(jīng)驗(yàn)等方面的培訓(xùn)(參加培訓(xùn)的員工自我組織素材，進(jìn)行培訓(xùn)講解和交流討論),。

二,、培訓(xùn)效果

按照部署安排，本次培訓(xùn)考試測試緊密聯(lián)系培訓(xùn)內(nèi)容,，分別從企業(yè)文化,、員工守則、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識,、業(yè)務(wù)知識和自我創(chuàng)新等五個(gè)方面進(jìn)行考察,，并于201x年10月26日上午進(jìn)行了(筆試)組織落實(shí)。其結(jié)果如下：

參加測試人員5人中,，成績優(yōu)秀的3人(80分以上),，良好的1人(70分以上不滿80分)，及格的1人(60分以上不滿70分),，培訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)(測試題及答題情況詳見附件),。

三、培訓(xùn)分析

(一)取得效果

1,、從培訓(xùn)計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃,，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為下一步培訓(xùn)工作奠定了較好的基礎(chǔ),。善始善終的培訓(xùn)使公司向正規(guī)化,、精細(xì)化管理邁出了一大步，參與授課人員及受訓(xùn)學(xué)員的積極性,、自律性得到了有效提高,。

2、培訓(xùn)主題明確，內(nèi)容形式豐富,。結(jié)合各職能部門的特點(diǎn)和行政職能特點(diǎn),，分階段、有針對性地安排授課,，使員工能“有識可學(xué),、有思可發(fā)、有章可循”,，通過專人講授,、觀看教學(xué)視頻、開展交流討論等多種方式,，特別是對企業(yè)文化的認(rèn)知,、認(rèn)同，使新員工進(jìn)入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位,，增強(qiáng)了企業(yè)的歸屬感,。

3、為我們公司建立制度性培訓(xùn)體系做好了鋪墊,，為以后員工發(fā)展規(guī)劃,、克服思想障礙、端正工作態(tài)度,、提高工作效能打好了基礎(chǔ),。

4、在培訓(xùn)中根據(jù)具體情況不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的模式,。比如，在培訓(xùn)過程中安排學(xué)員不限題材,、內(nèi)容的組織素材授課,，與大家一起學(xué)習(xí)，“有感而發(fā)”,，讓受訓(xùn)學(xué)員積極參與,，取得了較好的效果。

(二)存在問題和不足

1,、組織不力,，計(jì)劃安排不夠周密。沒有對培訓(xùn)人員進(jìn)行具體安排,，造成培訓(xùn)人員不能全程參加培訓(xùn),，工作和培訓(xùn)發(fā)生沖突，仍然存在“培訓(xùn)無定時(shí),、紀(jì)律難執(zhí)行”的現(xiàn)象;不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，導(dǎo)致培訓(xùn)期間接電話,、中途離開等違反培訓(xùn)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;沒有做到“預(yù)先計(jì)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,，培訓(xùn)工作過程中才準(zhǔn)備材料,，才通知授課人，造成把授課當(dāng)完成工作任務(wù),，影響了培訓(xùn)效果,。

2、培訓(xùn)形式單一,、缺少創(chuàng)新性,。只是一味采用“上面講,、下面聽”的形式,，呆板、枯燥,，提不起員工興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果;公司內(nèi)部人員授課技巧普遍不高,，培訓(xùn)資料準(zhǔn)備不充分,，課件制作水平較低，自主創(chuàng)新和改變授課方法的能力有所欠缺;培訓(xùn)資料單一,，只是為講課而講課,，沒有做到舉一反三，不能達(dá)到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,、以工作教授方法”的目的,。

3、培訓(xùn)內(nèi)容較少,，培訓(xùn)時(shí)間短,。缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)教材和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，以至于培訓(xùn)內(nèi)容銜接性不強(qiáng),，造成培訓(xùn)知識和培訓(xùn)理念的斷層;培訓(xùn)時(shí)間較短,，以至于參訓(xùn)人員理解和消化后轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡?qiáng)。

以上問題反映出公司整個(gè)培訓(xùn)體系的不規(guī)范和不完善,，下一步必須進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理制度,，轉(zhuǎn)變授課人的思想觀念，真正把培訓(xùn)當(dāng)做公司的一項(xiàng)重要流程和制度進(jìn)行貫徹落實(shí),，努力達(dá)到并實(shí)現(xiàn)“才為我所用,、情為我所系”的人力資源最大化效應(yīng)。

四,、改進(jìn)措施

對于公司的培訓(xùn)工作,，我們充滿信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，相關(guān)培訓(xùn)制度逐步完善的過程中,，行政部將更加科學(xué),、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，通過這次培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題和不足,，對以后的培訓(xùn)工作我們提出如下改進(jìn)措施：

1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，堅(jiān)持做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,。完善并盡快出臺有關(guān)培訓(xùn)管理辦法，將培訓(xùn)體系正式納入工作日程和制度規(guī)范,，讓培訓(xùn)工作更加秩序化,、規(guī)范化，做好培訓(xùn)組織準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律,，提高培訓(xùn)效率。

2,、建立培訓(xùn)資源,，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。投入必要的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，制定員工手冊,，員工手冊人手一份，對新老員工進(jìn)行隨時(shí),、隨地,、隨人、隨事的教育和督導(dǎo);對培訓(xùn)教材和文化書籍的限量采購,，給人力資源提供更豐富的信息和資源條件,，拓展培訓(xùn)體系;盡快草擬培訓(xùn)教材，教材內(nèi)容應(yīng)盡可能具體,、詳細(xì),、豐富。

3,、思想決定行為,，細(xì)節(jié)決定成敗。進(jìn)一步加強(qiáng)思想啟發(fā)和觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)工作,，使員工能真正體會到培訓(xùn)的重要性,，定時(shí)加強(qiáng)老員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升公司員工的整體素質(zhì)和技能;建立培訓(xùn)考核機(jī)制對參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果考核評估,，考核成績納入轉(zhuǎn)正和績效考核指標(biāo),，改變和解決“參不參加一個(gè)樣,、學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的觀念和態(tài)度，加強(qiáng)員工的危機(jī)感和緊迫感教育,，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,。

4、加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度,。力求逐期對公司的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤,，制定月度和年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目需按期進(jìn)行,，不能以其他理由拖后或不予安排,，加強(qiáng)過程控制與信息反饋工作，努力做好培訓(xùn)考核評價(jià)工作,，全面建立員工培訓(xùn)檔案,。

通過學(xué)習(xí)兵勞社[20xx]99號文件精神，根據(jù)師統(tǒng)籌安排,，結(jié)合我團(tuán)實(shí)際情況,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，20xx年我團(tuán)圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),，現(xiàn)將我團(tuán)20xx年培訓(xùn)工作匯報(bào)如下： 培訓(xùn)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是五十團(tuán)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀全面實(shí)施人才工程的舉措之一。

在師團(tuán)黨委的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐步得到完善,，制度逐步得到健全，師資隊(duì)伍逐步壯大,，改變工作作風(fēng),，廣泛的征詢職工群眾的意見，以飽滿的工作熱情,，良好的精神狀態(tài),，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好培訓(xùn)工作,。

20xx年我團(tuán)共完成培訓(xùn)任務(wù)2080人,，20xx年培訓(xùn)人數(shù),2080人，其中農(nóng)藝工初級100人,，家畜飼養(yǎng)工50人,，轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)780人，其中保安120人,，建筑工360人,，特色養(yǎng)殖150人，特色種植50人,。少數(shù)民族國家通用語言語培訓(xùn)1200人,。為了方便基層和農(nóng)民,，減少他們的負(fù)擔(dān)，堅(jiān)持深入基層下到連隊(duì)或就地就近辦班,，使學(xué)員們少跑路,、少費(fèi)時(shí)、少開支,，同時(shí)在第一線辦班,，可以結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)和實(shí)操鑒定，使參加培訓(xùn)的學(xué)員既學(xué)到了基礎(chǔ)知識,，又能目睹實(shí)際操作,，參加實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)的充實(shí)領(lǐng)會掌握來得快,。

職工培訓(xùn)工作在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在不斷的學(xué)習(xí)中，逐步走向正規(guī)化,，組織培訓(xùn)有條不紊,。培訓(xùn)期間嚴(yán)格要求，教師要備課有

教案

根據(jù)師團(tuán)的政策精神,，重視教學(xué)管理規(guī)范化,、制度化。教學(xué)科目：棉花,、玉米,、小麥、棗樹的精準(zhǔn)栽培,，農(nóng)機(jī)作業(yè),、計(jì)劃生育,、法律、勞動(dòng)法等科目,。內(nèi)容豐富全面,，使職工能夠從全方面的提高整體素質(zhì)。結(jié)合職工培訓(xùn)同時(shí)學(xué)習(xí)師團(tuán)政策,，提高了職工的生產(chǎn)能力,，增加收入對穩(wěn)定工作起到了一定的作用。

重視師資隊(duì)伍建設(shè),，共有兼職教師十四名,，本科學(xué)歷三人，大專學(xué)歷十二人,。對培訓(xùn)教師實(shí)行了準(zhǔn)入制度,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的工作作風(fēng)，提高個(gè)人素質(zhì),，針對教師自身資質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),，提高教學(xué)質(zhì)量把學(xué)到的知識，能夠完全的教會職工,，職工能夠做到學(xué)有所用,。同時(shí)聘請了團(tuán)農(nóng)機(jī)部門、水管部門等相關(guān)單位的技術(shù)員進(jìn)行授課,，職工全面的掌握了春種秋收,、棉花栽培的全過程,。同時(shí)制定了教師守則,，保證了培訓(xùn)質(zhì)量，大大提高了作物的產(chǎn)量,。

學(xué)員信息歸檔方面能夠分年分班整理歸檔,，一目了然。對試卷信息等裝訂整齊,，歸放有序,。證書發(fā)放及時(shí)，大大的提高了職工的培訓(xùn)熱情,，積極要求參加培訓(xùn),。例如：由于20xx年培訓(xùn)名額有限，部分連有幾名職工沒有參加,，他們強(qiáng)烈要求培訓(xùn)經(jīng)再三解釋才得以放心,，并要求第二年一定要參加培訓(xùn)。書本能夠達(dá)到人手一冊,，通過學(xué)習(xí)掌握學(xué)期結(jié)束后,，團(tuán)農(nóng)業(yè)科進(jìn)行抽查詢問,，職工能夠多方面的掌握種植技術(shù)，并對書上的內(nèi)容領(lǐng)會85%以上,。由此可見,，通過培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)真正的得到了提高,，為來年的豐收打下了基礎(chǔ),。

鑒定方面，我團(tuán)共有考評員十名,，其中：農(nóng)藝工五人,，果樹工三人，家畜飼養(yǎng)工五人,，農(nóng)機(jī)修理工二人,。鑒定場所能達(dá)到一人一桌，考評人員胸牌佩戴整齊,，考場紀(jì)律嚴(yán)格,，評分標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格,、合理,。考評小組分配合理,。

培訓(xùn)工作不足之處在于由于培訓(xùn)時(shí)間在冬季,，教室無取暖設(shè)備，時(shí)間還所欠缺,。另由于冬閑,，個(gè)別職工因探親、看病等原因,，造成培訓(xùn)人數(shù)不齊,。

為了能夠更好的發(fā)揮管理站的作用，管理站人員,，堅(jiān)決服從上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，使職工培訓(xùn)工作能夠得到職工的認(rèn)可青睞,，促使我們的培訓(xùn)工作蒸蒸日上。

企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)篇五

__年已經(jīng)過去了,，我通過這段時(shí)間努力的工作,，也有了許多的收獲，借此機(jī)會對這段時(shí)間自己的工作做一下總結(jié)，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己,，把工作做的更好，我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好,?？偨Y(jié)如下：

我是__年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談的,，僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,，來到了貴公司，而缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,，為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的問題,，就及時(shí)請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案,，在這里,，請?jiān)试S我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在我對市場有了一個(gè)大概的了解,，逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，對市場的認(rèn)識也有了一定的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

當(dāng)然，現(xiàn)存的缺點(diǎn)也有很多,，比如：

對于市場的了解還是不夠深入,，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)等等,。

市場分析我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)開_,、__周邊，在銷售過程中,，牽涉問題最多的就是價(jià)格,，客戶對價(jià)格非常敏感，怎樣在獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握,。__區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,，價(jià)格和__港差不多,，而且發(fā)車和接車時(shí)間要遠(yuǎn)比從__短的多，所以客戶就不回從__直接拿車,，還有最有利的是車到付款,。__的汽車的總經(jīng)銷商大多在__，一些周邊的小城市都從__直接定單?，F(xiàn)在__政府招標(biāo)要求250000以下,，排氣量在2.5以下，這樣對于進(jìn)口車來說無疑是個(gè)噩夢,。__的經(jīng)銷商多港口的價(jià)格市場比較了解,，幾乎都是在__要車，__主要從__,，__要車,，而且從__直接就能發(fā)__。國產(chǎn)車這方面主要是a4,，a6,、幾乎是從__港要車，但是價(jià)格沒有絕對的優(yōu)勢,。__和__一般直接從__自提,，往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢的，但是__去西藏的運(yùn)費(fèi)就要8000元,，也就沒什么優(yōu)勢了,。

從__年9月19日到__年12月31日我的總銷量是3臺，越野車一臺,，轎車一臺,，跑車一臺，總利潤11500元,，凈利潤10016元,，平均每臺車?yán)麧櫴?339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,，__年的年銷量達(dá)到80臺,，利潤達(dá)到160000，開發(fā)新客戶10家,。我會朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的,。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機(jī)遇并存,，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

最后,，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺,，我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓,，取其精華，去其糟粕,，和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。

企業(yè)職工個(gè)人經(jīng)典工作總結(jié)篇5

企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人踏踏實(shí)實(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年,，公司所有站點(diǎn)全部上了xxxx卡;今年,，站點(diǎn)陸續(xù)改造完畢，為公司效益的穩(wěn)步增長增添了活力,?；仡欉@一年來的工作歷程，作為公司一份子,，我深深感覺到公司蓬勃發(fā)展的熱氣,，以及公司人不怕苦不怕累的拼搏精神。下面我將一年來的主要工作總結(jié)如下：

1,、協(xié)助做好xxxx系統(tǒng)的框架建設(shè)

xxxx辦公自動(dòng)化系統(tǒng),，對于我司實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，實(shí)現(xiàn)信息化,、高效化運(yùn)作,，有著至關(guān)重要的作用。今年年初,，在公司統(tǒng)一安排下,，我負(fù)責(zé)在xxxx系統(tǒng)技術(shù)層面與供應(yīng)商進(jìn)行溝通交流。我們不斷在試用中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，目前功能已相對成熟，公司各部門在試用階段,。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作

雖然今年的工作中取得了一定的成績，但是仍有許多不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、創(chuàng)新性思維不夠，工作中思維不夠發(fā)散;

2,、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不豐富,，處理突發(fā)事件的能力有待提高;

4、在工作中遇到問題主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的多,，對領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng),，主動(dòng)思考解決問題的時(shí)候少。

1,、踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，完成自己的本職工作,。

2,、解放思想，實(shí)事求是,，在工作中突破老思路,，老辦法，尋找最佳解決方案,。

3,、努力改正不足，爭取獲得更好的成績,。

4,、刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高專業(yè)技能,，為單位的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,，作出更大貢獻(xiàn)。

以上是我的20xx年年終工作總結(jié),，如有不妥,，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝!

企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)篇七

時(shí)光似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

我于xx年x月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉了解工作流程

作為設(shè)計(jì)師助理,，我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備,。經(jīng)過一段時(shí)期的磨合,，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,，也懂得了許多做人處事的道理。

xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于專業(yè)知識不夠扎實(shí)，又存在一定惰性,，遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的工作效能,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對其它專業(yè)的基本認(rèn)識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮,，認(rèn)真做好本職工作,，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作,。

2,、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教,，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),，全方位提高自己的工作能力。

3,、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

末,，要感謝所有的同事,，謝謝你們半年來的相伴，讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切,。要感謝公司,，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西,。

真誠的感謝,。也真摯的希望我們在xx年越走越好。

企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)篇八

第一篇：企業(yè)職工

個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間飛逝,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我到××廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里,，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下,，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),，我由一個(gè)對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力

二.工作積極主動(dòng),，盡職盡責(zé)

工作中,，我積極主動(dòng)，盡職盡責(zé),。盡管自己只是一名普通的工人,，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備,，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,，在堅(jiān)定的信念下，我每每上班期間,，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問題,，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,，查詢有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展,。

三.培養(yǎng)積極思想,，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

問渠哪得清如許，為有源頭活水來,，為了更好的服務(wù)于工作,，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,，培養(yǎng)積極,、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維,。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,，盡可能站在全局角度考慮問題,，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁,。時(shí)刻以有文化,、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn),。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我,。

在今后的工作中,，我會認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng),，不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度，改正方法,，廣泛汲取各種知識,，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己,，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

第二篇：企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)范本

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞、心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限,，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、樹立服務(wù)意識，主動(dòng)融入集體

原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,，也是一個(gè)重在配合的部門,。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，每次不懂的、不知道的,、不會的,，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做,，如何去解決問題。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時(shí)間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手,。

三、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個(gè)字來慨括：收,、管、發(fā),。但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,，還需要下點(diǎn)功夫,，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫,、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理,，不說“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。 第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用,。 第三,，定期盤點(diǎn)，積極配合工作,。定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉,，做到賬、物相符,。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量,，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低,，特別是比較重要的原料,，力求無誤。一是為各部門提供庫存依據(jù),，防 止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),，并提供合理化的建議,，與采購配合，努力降低庫存量,，加速庫存周轉(zhuǎn)率,。 三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi),。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、 匯總,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。第四,，加強(qiáng)安全管 理,，注重防火、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識,，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅(jiān)決禁止,，防患于未然,。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,，保持庫容美觀,、整潔。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請 報(bào)廢,，清理出倉庫,。

20xx年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性,，存在換崗思想;二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;三是部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入;四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

20xx年度的

工作計(jì)劃

1,，倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。2，庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。3，強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度),。4,，專注時(shí)間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫,、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。5,，庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào)，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。6,，倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。7,，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示,、多交流,、多動(dòng)腦，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,，我將立足本部門,，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好,。

第三篇：企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)范本

一、與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),，堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。

既然我們選擇了工作,，就沒有理由不把它做好,。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的,，可以說,，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,，不能滿腔熱情的去工作,，那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,，工作絕對不僅僅是為了生存,，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命,。

然而,，現(xiàn)實(shí)中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視,、沒有被安排在好的工作崗位上,、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,，一副很受委屈的樣子,。其實(shí)，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置,、領(lǐng)到你所期望的工資,、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的,，沒有付出就沒有理由索取,，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家,、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,，你就應(yīng)該摒棄埋怨,，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識,，熱愛你所在的企業(yè),，熱愛你所從事的工作，盡你的努力,，盡可能的發(fā)揮自己的才能,，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天,，大家會看到你的努力,，你也會得到所期盼的一切。

二,、堅(jiān)決服從安排,，不折不扣地完成工作任務(wù)。

企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,，不是一個(gè)自由的組合體,。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律,、有制度,、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,，個(gè)人不能也不允許自由散漫,，不服從管理。服從是天職,，也是企業(yè)對員工的一項(xiàng)基本要求,，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒,，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),，考慮問題往往先考慮自己,，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,，他所考慮的是全局、是整體,。所以,，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行,。很多時(shí)候,，很多我們開始并不能夠理解的事情,，在實(shí)施的過程中，自斷后路,、義無返顧地去執(zhí)行,，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，反而促成工作任務(wù)的完滿完成,。

三、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，苦練專業(yè)技能,，努力提高自身能力,。

“工欲善其事,，必先利其器”,。這就是說,，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),，離不開過硬的基本功,。還記得上大學(xué)時(shí),，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗,，是會碎的;文憑是鐵飯碗,，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的,?！碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的,、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工,。在實(shí)際的工作中,，對待自己，對待工作,，一定要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的,，這個(gè)世界是大變,、多變、快變的,，要努力尋求更好,、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力,，唯有如此,，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利,。

四,、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，善于更要樂于與他人合作,。

在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細(xì),、市場競爭越來越激烈的前提下,，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要,。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量,。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神,。就算這個(gè)人是天才,，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用,。不能與同事友好合作,，沒有團(tuán)隊(duì)意識的人，即使有很好的能力,，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,，甚至，由于其自高自大,、排斥他人,，反而會把事情弄糟。一個(gè)人能力再強(qiáng),，總有能力不能達(dá)到之處,，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短,，精誠合作,，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果,，這就是112的道理,。

五、自信樂觀，積極向上,。

現(xiàn)實(shí)生活中,，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,，而是一種自信樂觀的精神,，在這種精神的支持下，向前邁一步,，再邁一步,，終會達(dá)到成功的顛峰。人的敵人不是別人,，而是自己,，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的,，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己,，鼓勵(lì)自己,，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情,，也許你就永遠(yuǎn)不會知道給自己一些壓力之后,，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺得最自豪的事情,，是做那些做起來最艱難的事情,。一個(gè)人應(yīng)該自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化,。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走,，總有一天,，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠(yuǎn)的人,。

六,、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，勇于創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn),。

“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育,。謙虛是美德,，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大,。自大就是自滿,，自滿就會失敗?；蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕,，沒有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁,，辦事也總是急于求成,。但是，要知道,，沒有一個(gè)人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績,，即使是在某一方面的造詣很深,，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R是無窮的,。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了境界而停步不前,，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話,，則必將很快就被同行趕上和超過,。所以，在實(shí)際的工作中,，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的做好每一件事,。

但是，我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在,，不思進(jìn)取,，停滯不前。而是應(yīng)該可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，要勇于創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動(dòng),。天下沒有場外的舉人,，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩,。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤,，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步,，我們也算是取得了成功,。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試,，去創(chuàng)新,，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在

口號

找到自己的個(gè)性并肯定它,，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗,，我相信,，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。

企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)篇九

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話,。可以說,，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那么不論所做的工作怎樣,，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問,，原來學(xué)的知識何以致用,，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味,、平淡無奇,，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠,。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。

擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功,，其次,，對我一年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

一,、學(xué)習(xí)無止境

注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓(xùn)課程,。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高,、升華,。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的采集,、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,，極大地?cái)U(kuò)充了我的知識量。在對信息進(jìn)行整理的過程中,，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,，同時(shí)也增進(jìn)了對檔案管理知識的認(rèn)識,。

除此之外，我還嘗試著進(jìn)行了__項(xiàng)目的成本估算,，使我有機(jī)會能接觸到估算實(shí)踐工作,，對成本估算知識有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題,。

二,、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集、整理有關(guān),，本來以為這是一種比較枯燥的工作,，其實(shí)，如果有心多思考一下,，檔案管理也會更賦于人性化,。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大,。于是，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對一些資料從地區(qū),、級別等方面進(jìn)行橫向比較,，當(dāng)然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。

當(dāng)然,，我在工作中還存在著一些不足之處,，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

企業(yè)職工個(gè)人經(jīng)典工作總結(jié)篇2