計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

培訓學校年度工作計劃簡要篇一

20xx年工作總結

（一）以人為本,，努力打造一支精良務實的教師隊伍,。

“民族振興在教育,，教育振興在教師,?！苯處煵粌H要傳道、授業(yè),、解惑,，更要“學高為師，身正為范”,，“循循善誘,，誨人不倦”，以人格魅力和師德風范成為學生的良師益友,。為此,，我校在年初就成立了德育工作領導小組，制定德育工作計劃,。開展“愛崗敬崗,、樂于奉獻、工作自勵,、道德自律”的職業(yè)道德教育活動,，不斷增強教師教書育人的社會責任感和歷史使命感。同時,，間周組織教職工集中進行政治或業(yè)務學習,，深入領會鄧小平理論、科學發(fā)展觀及習近平總書記提出的“中國夢”等政治理論的精神實質,；積極推薦教師參加市,、鎮(zhèn)級教育主管部門組織的教育理論、教育科研和教育業(yè)務等方面的培訓?，F(xiàn)在,，在全校教職工中，拜金者少了,，愛崗敬業(yè)者多了,；怨天尤人者少了，默默奉獻者多了,。如：王厚明老主任在退休前,，積極承擔了六年級語文的教學任務兼班主任，工作勤勤懇懇,，一絲不茍,；汪庭社老校長雖身體不好，但他任然堅持承擔兩個年級的數(shù)學教學任務并兼任班主任,，其他教師也是一心撲在教學上,，任勞任怨，深入研究教學和進行業(yè)務進修。

（二）學生思想政治教育常抓不懈,。

學生思想教育是育人的核心,。我校在加強對教職工思想政治學習的同時，不忘對學生進行全方位,、多角度的思想教育,。

l、利用晨會,、班會,、隊會、黑板報等,，集中對學生進行全面的思想教育,，促進其正確世界觀和人生觀的形成。

2,、結合“清明節(jié)”、“六,、一”兒童節(jié),、“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”,、“國慶節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日開展一系列活動,，豐富學生的精神生活，進行愛國主義教育,、革命傳統(tǒng)教育,、理想教育。

3,、每學期期末進行一次評優(yōu)評先,，樹立起學生學習的榜樣，形成了人人爭優(yōu)秀,、班班爭先進的喜人局面,，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀個人和先進班集體。

4,、加強與家庭,、社會等各方面的聯(lián)系，形成教育合力,。定期組織教師進行全面家訪,，與學生及家長面對面交流、溝通,。

通過德育工作的開展,，我校師生的思想覺悟均有所提高。雖然身份不同，但彼此之間互敬互愛,、互幫互學,，可謂親密無問，使我校良好社會形象得到確立,。

1,、建章立制，做到有規(guī)可循,、有章可依,。

管理要科學、規(guī)范,，制度是保障,。學期初我校即通過校務會議討論，對以往學校的各項制度予以修改和完善,，進一步明確了各崗位的職責,，建立起一套適應學校發(fā)展的、行之有效的規(guī)章制度,，為學校各項工作的順利開展提供了保證,。在崗教師各司其職、各負其責,、各盡其能,，為學校的發(fā)展添磚加瓦；教導處月檢,、通報,，有力地督促教學工作扎實進行；財經(jīng)管理堅持開源節(jié)流原則,，實行民主理財,，做到學校經(jīng)費開支日清月結，帳務公開透明,，將有限的資金用在刀刃上,。這些新制度的施行，給學校整體工作帶來了生機和活力,。

2,、弘揚人文精神，營造寬松,、協(xié)作進取的人文環(huán)境,。

“橘生淮南為橘，橘生淮北為桔,?！杯h(huán)境至關重要,。學校工作光靠規(guī)章約束、經(jīng)濟獎懲等手段是很難達到最佳效果的,，構建每個人都能主動和諧發(fā)展的人文環(huán)境,，不斷激發(fā)學生的學習積極性，不斷煥發(fā)職工的生命力才是學校獲得長久發(fā)展的關鍵所在,。因此,，我校在工作中就特別注重“人文關懷’’：校內事務，無論大小都與教師有商有量,，尊重他們的意見——民主參與的氣氛濃了,；教學上，深入到教師中去,，查,、看、聽,、談,，與其交流教學思想、策略,、方法——教學研究的信心足了,；生活上，用心傾聽教師的心聲,，與其交友、談心,，為他們提供多方面,、多角度熱情周到的服務——教學工作的熱情高了。從而形成了現(xiàn)在這種團結合作,、積極向上,、崇尚一流、開放融洽的校園氛圍,。

教學工作是學校工作的中心環(huán)節(jié),，質量是學校的生命線、生存線和發(fā)展線,，學校一切教學活動都要圍繞全面提高教學質量來進行,。為此，結合新課程改革,，我校充分發(fā)揮教導處的積極作用,，切實抓好教學管理。

（一）小學課改的主陣地是課堂教學,。

我校把教改的突破口就放在課堂教學上,，嚴格規(guī)范課堂教學,，減輕學生的課業(yè)負擔，向課堂40分鐘要質量,，不搞重復訓練,、課后補習班等，損害學生身心健康的手段,，來單純地提高學生的學習成績,。實現(xiàn)向以提高學生創(chuàng)新精神和和實踐能力為教學目標的合作、探究式學習的轉變,。同時,，通過組織教師進行業(yè)務學習，不斷提高教師的業(yè)務素質,，加強教師課堂組織和駕馭能力,，避免課堂教學的“隨意放任”。

（二）學校開全科目,，開足課時,，促進學生德、智,、體,、美全面發(fā)展。

（三）加強教學工作檢查,。

教導處采取“月檢”與“抽查”相結合的方法,，對各授課教師的教學計劃、備課,、作業(yè)批改及輔導,、教學效果等環(huán)節(jié)進行檢查與評估，肯定成績,，指出缺點,，提出改進意見，促進其教學水平的提高,。

“學校的安全工作是保障校園安寧,，保護師生安全尤其是學生安全的主要工作，是維護教育教學秩序正常進行的必要前提,，學校安全責任重于泰山,。”我校在充分認識到安全工作重要性的同時,，作了具體,、細致的工作。

1,、成立了以校長為組長的學校安全工作領導小組,，制定強有力的安全工作措施,，并同班主任及學生家長簽訂了“安全責任書＂，向學生發(fā)放“安全告知書”,，明確各自的安全責任和義務,。

2、加大安全知識宣傳力度,，從思想源頭上杜絕安全事故,。要求各班每周須舉行一次以安全為主題的班會，利用晨會,、班級黑板報,、樓梯道口等一切可利用的宣傳媒介，進行安全知識宣傳,，使在校師生人人講安全,，人人懂安全，從而消除一切可能出現(xiàn)的不安全因素,。

3,、結合本地本校實際及季節(jié)特點，制定“一月一主題”安全教育制度,，經(jīng)常進行安全教育和宣傳活動,，并切實做好防范措施，培養(yǎng)學生安全意識,。

4,、定期、不定期檢查校舍,，對存在安全隱患的地方,，及時進行整修、更換,，防范于未然。

5,、做好安全月報工作,。

正因為如此，我校今年是一個“平安年”,，未發(fā)生一起重大安全事故,。然而，安全工作任重道遠,，是一項需要長久關注的“課題＂,。我們只有堅持“安全第一，預防為主＂的原則,，時刻保持高度警惕,，努力營造安全的氛圍,，促進學生在我們的呵護下安全、健康成長,。

總之,，過去一年里，我校工作諸多方面雖取得了些許成績,，但我們不能沾沾自喜,，因為我們的工作還存在著一些問題和不足：

1、教師編制偏少,，教師教學任務繁重,，一定程度上影響了教學質量的提高。

2,、由于沒有正式的英語教師,，英語教學質量與兄弟學校還存在一定差距。

20xx年工作思路

20xx年,，我校將以桐城市創(chuàng)建“縣域義務教育階段學校均衡發(fā)展”為契機,，著重做好以下幾方面工作：

1、進一步規(guī)范學校管理,，細化制度,，落到實處。

2,、在規(guī)范辦學行為的前提下,，進一步提高教學質量。

3,、“以人為本”,，進一步加強安全教育。

4,、堅持德育創(chuàng)新,，努力提升德育實效。

“雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。”成績只代表過去,，新的一年,，應該有新的氣象。面對漫長的教學路,，我們只有戒驕戒躁,、揚長避短、不懈努力,，實現(xiàn)新的跨越,。

培訓學校年度工作計劃簡要篇二

在縣教育局的領導下,，以“三個代表”、“三個面向”為指導思想,，以創(chuàng)“一流學?！睘槟繕耍詫W生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學校,。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化,、學校環(huán)境生態(tài)化,、學生管理自主化”。

? ? ? ?確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,，拓展非義務教育,，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質量品牌戰(zhàn)略,，實行獨立辦學模式,。堅持以“以人為本，科研興校,，幼教,、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,，讓家長放心,，讓人民滿意，樹文明新風,，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學,，教學手段先進,，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚,、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校,。

依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內力爭取在學校常規(guī)管理,、教育教學質量、師資隊伍結構,、招生宣傳,、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內xx人,、兩年內生源達到xx人,，3年內xx人的招生規(guī)模。

（一）完善管理機制,，提高管理效能,。

新建培訓中心，各項工作都是從零開始,。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,，才能形成可行性的制度。因此,，要逐步完善各項制度,、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,，使我校工作走上科學化,、規(guī)范化的管理軌道。

1,、努力完善和推行分層管理,，形成“理事長（法人、校長）--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構,，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學化。

2,、在實施校長負責制的基礎上,，推進教師全員聘用制、崗位責任制,、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制,，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好,，領導職責明確,，各項考核、評價和獎懲制度科學合理,。

3,、認真貫徹各項教育法規(guī)，加強培訓中心依法行政能力的建設,，端正工作作風,，規(guī)范行政行為，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,，提高按章行政,、依法治教的水平

（二）加強學校領導班子建設，構建一個“思想素質高,、管理能力強的”領導集體

1,、班子成員要加強學習，同時要學會信息網(wǎng)絡的使用,，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗,，提高管理效率。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事,、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風,，確保培訓中心各項工作的高效進行,。

2、強化“三項”學習制度,，即政治學習,、理論學習和業(yè)務學習制度。

努力做到“四個結合”：即政治學習與業(yè)務學習相結合,；理論學習與教育實踐相結合,；團隊學習與個人學習相結合；集中學習與平時學習相結合,。多管齊下,，全面提高領導班子的綜合素質。

3,、管理過程要以人為本,，做到人性化管理與制度化管理相結合；規(guī)范化管理與道德自律相結合,；集中管理與分層管理相結合,。做到職、責,、權分明,，充分調動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。

4,、根據(jù)新形勢,、新發(fā)展、新要求,，逐步對各項規(guī)章制度進行評定,、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進。

（三）,、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理,、愛崗敬業(yè),、業(yè)務精湛”的教師隊伍

1、師德建設,。經(jīng)常性地開展師德師風教育活動,，組織教師學習落實上級關于師德方面的文件資料，學習<教育法>,、<教師法>等,，并圍繞培訓中心辦學目標，提出與此相匹配的師資隊伍建設要求,，在此基礎上,，修訂、出臺具有本校特點的師德要求,，并健全師德評價制度,，注重培養(yǎng)德藝雙星教師

2、教師培訓：第一,，按培訓中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市、縣內各種教師培訓班,，開闊視野,，找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置；第二,，開設講座與鼓勵自學,，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神,；第三,，開展教研與科研相結合，為老師提供學習和科研的環(huán)境,，努力造就學者型的教師群體,；第四，開展聽課,、說課,、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文,、寫一篇教學反思,、寫一本教學筆記、同時，引導教師結合教學中的問題形成課題,，進行研究,，撰寫論文。

3,、鼓勵繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習,，既提高學歷又拓寬知識面,。

（四）教學管理

教學管理是培訓中心管理的重要內容，不僅是教學工作運行的基礎和保證,，而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常復雜的工作,，同時又是培訓中心的中心工作,，因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。

1,、抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式,。校長要加強對備課工作的管理,。首先應向全體教師提出備課的要求；其次要健全備課制度,，做到個人備課與集體備課相結合,；第三，適時抽查教師的備課情況,，杜絕教師無教案上課的行為,。

2、抓上課：上課是教學的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學質量的主渠道,，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求,；第二要切實保證上課有計劃正常進行,，認真落實課程計劃和教學進度；第三,，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決,。

3、抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學的課,，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見,，正確,、科學地評價教師的教學工作。

3,、抓評課：校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作,，從而對教師的教學水平,、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,，對較差教師,，屬于水平問題的進行指導幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育,。

4,、常總結：校長要善于動筆,，總結教學經(jīng)驗,，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,，經(jīng)驗上升到理論,，個人的成績匯入學校集體中。這一點,，校長要起帶頭作用,，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手,，撰寫教學經(jīng)驗總結文章,。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自己,，同時也給教師以示范和力量,，把自己鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。

（五）社區(qū)文明共建：通過培訓中心和縣二中,、鎮(zhèn)中心小學,、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學校和文明社區(qū)活動，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享,，可以進一步提升社區(qū)文化品味,，為社區(qū)的文明建設注入一股新的氣息,。

“教育是系統(tǒng)工程，要調動社會各方面的力量和資源,，把課內課外結合起來,，把校內校外結合起來，使家庭教育,、學校教育,、社會教育形成有機整體”，作為一所正在剛建立的培訓學校,，學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持,，同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設過程中，我們將以自身具有的優(yōu)勢,，擔負起社區(qū)文化建設應有的作用,。

（六）家長服務

1、接待家長來訪,，為家長提供各種咨詢服務,，向家長宣傳培訓中心的教育理念、辦學方針,、招生信息等,，并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等；

2,、征求家長對培訓中心工作的意見和建議,，為家長提供參與和監(jiān)督培訓中心管理的機會與途徑。

3,、受理家長投訴,，對家長投訴進行認真的調查處理并及時向家長進行反饋，以取得家長的理解,、認同,、信任與支持。

4,、為家長提供家庭教育咨詢與培訓服務,，提高家長的家庭教育水平，以形成家庭和學校教育的合力,。

（七）招生宣傳

效益是硬道理,，培訓中心發(fā)展是最大的主題。沒有生源的學校,，什么教育都是一句空話,，因此，要想辦法擴大生源,，加大招生宣傳的力度,，咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手：

1,、宣傳工作進村、進社區(qū)：做宣傳牌5個,，每周進1-2個村,、社區(qū)現(xiàn)場宣傳報名，每個月內輪換進行,；

2,、加強與附近幼兒園、小學的聯(lián)系,，特別是小學教師,、輔導員的聯(lián)系，建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制,；

3,、在主要路口申請設立培訓中心燈箱或廣告牌；

4,、定期舉辦學校與家長學員交流會，加強學校與家長的互動聯(lián)系,；

5,、預報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課；

6,、在相關媒體廣為宣傳,，擴大學校知名度；

7,、積極組織學員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動,，逐步樹立學校文化品牌；

（八）安全保衛(wèi)：安全工作,，責任重于泰山,。培訓中心的安全管理重在預防，加強常規(guī)安全檢查,，嚴格保衛(wèi)制度,，禁止閑雜人員進出，經(jīng)常檢查消防設施,，下課后及時檢查教室電源是否斷電,、各種電器插頭是否及時拔除，加強與公安,、消防等部門的聯(lián)系,，配合有關部門，積極參與并開展社會治安綜合防治,。

（九）成本控制：強化成本控制首先要從制度入手,，提高管理工作的透明度,。加強教育教學設備、門窗,、桌椅,、電視電腦、文體器材等的管理,，盡可能延長設備設施的使用年限,。加強預算管理，對于大宗物品和貴重物品采購,，應該堅持先詢價,、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,，要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,，盡可能提高物品的使用效率。同時,，狠抓節(jié)能降耗,，從細微入手、號召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水，樹立勤儉辦學意識,。

（十）校址規(guī)劃：

培訓中心選址非常重要,，目前培訓中心在×××鎮(zhèn)中心小學附近，屬于周圍村,、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,，教室分設在一、二樓,，為節(jié)約辦學成本,，學校規(guī)模可與學校的發(fā)展同步,，且周圍要可預見到有發(fā)展的空間 ,，目前培訓中心選址較為理想。

培訓學校年度工作計劃簡要篇三

以學校所提出了的學期工作思路為指導,，在相關領導的指示安排下,，充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓的功能和作用，積極協(xié)調,，認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作,；加強聯(lián)系，積極開展各類職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓,；努力探索,，切實做好退役士兵的培訓工作,；為學校發(fā)展作出應有的貢獻，培訓學校工作計劃,。

（一）學生職業(yè)技能鑒定考核工作

在校領導的安排下,，根據(jù)本學期有關班級的課程考核要求，本學期除xx個班的citt考核外,，還將安排xx兩個班共xx人參加數(shù)控中級工技能鑒定,，xx班師xx人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門,、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調,，認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。（20xx-20xx學年度第一學期實習安排表附后）

另外,，做好部分xx級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作,。

（二）社會培訓考核工作

（1）做好社會培訓考核常規(guī)工作

按工種分類建立建全資料檔案庫，把各級各類培訓申報材料,、考核管理資料,、培訓管理效果資料等匯總成冊；按要求并及時填,、報各種培訓考核表冊,；做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作,，做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作。

（2）維修電工及電焊工社會培訓工作

在校領導的安排下,，本學期將于xx月xx日開辦第三期維修電工中級班,，xx月xx日開辦維修電工高級班，以及維修電工技師班的技能訓練工作,；另外,，本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班。我們將借助各方面的力量,，有效地開展社會培訓的宣傳,、招生工作；我們將深入調查研究,，合理確定培訓項目課題,，與相關專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃,、培訓實施方案,；我們將注重培訓工作的針對性、實效性,，讓培訓學員學有所得,，學以致用,，進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及后勤服務工作,。

（3）社會培訓及考核項目的拓展

在校領導的安排下,，本學期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系，爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關用工聯(lián)系機構,，與其協(xié)商合作培訓事宜,；從而拓寬社會培訓市場，拓展社會培訓內容,，擴大社會效應和提升學校知名度,。另一方面與各專業(yè)辦合作，根據(jù)實際情況開設能提升就業(yè)競爭能力的學生技能培訓興趣班并做好相關技能考核工作,。本學期爭取開設計算機組裝與維修和數(shù)控車（銑）中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓,。

（三）退役士兵培訓工作

在校領導的安排下，本學期我們與相關處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓工作：一是根據(jù)<省政府辦公廳轉發(fā)省民政廳等部門關于全省退役士兵職業(yè)技能培訓工作實施方案的通知>有關精神,，我們將與區(qū)有關職能部門和學校相關處室密切配合,，做好xx級退役士兵長期培訓學員的畢業(yè)證書的辦理工作。二是根據(jù)教學進度安排,，做好09級及10級退役士兵長短期培訓學員的理論教學及技能訓練工作,。三是要對培訓過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映，促使上級部門不斷完善有關退役士兵的培訓政策,。四是將在培訓過程中逐步完善相關制度措施,，加強對參加培訓退役士兵學員的管理，使他們能始終保持積極的培訓心態(tài),，共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓這件利國,、利軍、利民的工作落實好,。

培訓學校年度工作計劃簡要篇四

在學校全體員工共同努力下,，我校20xx年秋季已順利開學了，本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,，進一步確立改革意識,，創(chuàng)新意識，責任意識,，爭先意識,，全面提高教師的業(yè)務素質，狠抓教學常規(guī)管理,，全面提高教學質量,。培訓學校工作計劃。同時，作為一名負責人,，面對競爭激烈的教師隊伍,，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,，在這段時間里,，我也不能放松自己的學習，只有不斷的學習,，才能有所發(fā)展,，有所進步。21世紀所需要的教師,，既應具有高水平的思想政治素質,，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質，也應該是通過不斷地學習和接受培訓,，充實和更新知識,，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師,。

1,、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,，為了一切學生”的教育理念,，確立“服務樹形象，質量求生存,，特色打品牌,。”的思想,。

2,、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展，爭取把班級的留生率保持在90%以上,。

3,、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,，擴大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

4,。努力學習理論知識,，在教學實踐中提高自己的教學質量，讓學生喜歡課堂,，并在課堂中獲得最大的收獲,。

1。教學常規(guī)管理

教學質量的好壞直接影響學校的生存，教學質量是學校的生命線,，是學校的工作重點,。課堂教學是提高教學質量的關鍵，充分利用好課堂,，我們內部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,，學生為主題的教學活動,，調動學生學習的積極性，培養(yǎng)學生的能力,，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳,。任課教師必須將學生的作業(yè)批改，按時發(fā)放,，讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果,。

2。加強教師隊伍建設

（1）老師一定要做到：尊重學生,、信任學生,、了解學生、研究學生,、幫助學生,、關心學生、正確評價學生,；

（2）關心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。

3,。強化日常工作規(guī)范

（1）按時交工作周計劃,，學期個人工作總結等,。

（2）認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率,。

（3）搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。

（4）希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質量,。

4,。加強學習,，提高自身業(yè)務能力，提高教學質量

（1）學習教育理論,，提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教

學使學生學得輕松,，學有所得，真正成為學生心目中學習的引導者,。此外,，作為一名老師，不僅僅是學生學習知識的引導者,，更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,，所以，我自己要先學會怎樣快樂地學習,、生活,，從我做起，而不是說一套做另一套,，嚴格要求自己的行為,，這樣，學生才會從我這學到一些他們所需要的,；同時,，自己也要時時刻刻關心國家大事，了解時事,，盡力做好自己的本職工作,。在教學中，做到了尊重學生,，不對學生偏見,，重視他們提出的意見，而不是高高在上,，課堂上是師生,，生活中是朋友，對學生的信任,，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學的進行,。

（2）提高教學能力,，并帶動新老師。

要熱愛學生，對學生有博愛之心,，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,，立足于學生的角度來研究教材,，積極備課，認真上好每一堂課,，及時做好課后反思,，總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法,，掌握生活化、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式,，激發(fā)學生的學習興趣。

重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽課，同時聽新老師的課,，取長補短,，共同進步。把課上好,，把學生留住,，是我們的共同目標。

（1）20xx年x月份

全面開展秋季學期的招生工作

安排好秋季學期教師的工作內容和工作時間,，保障秋季學期課程的順利開課

（2）x月份

認真做好本職工作,，與其他老師分工合作，加強團隊合作精神

初步規(guī)劃寒假學期招生計劃（校長）

做好期末各項事宜

④做好期中各項事宜,，準備期中家長會

（3）20xx年x月份--20xx年x月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源

出臺寒假學期招生計劃,，并開始接受報名

準備結業(yè)典禮的相關事宜

④做好期末各項事宜

（4）20xx年x月份--x月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源，做好任課教師的工作,，順利上好課,，做好教材準備工作，做好家長的接待工作,。

安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間,，做好與老師的溝通工作，讓老師們能夠開心的在學億教育工作,。

準備好2月初的搬遷工作,，準備3年級全部搬入新安校區(qū),。

（5）20xx年x月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃，做好課程安排和教師聯(lián)絡工作,。

逐步開展市場調研和招生工作,。

為即將開設的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>

④做好期中各項事宜，準備期中家長會,。

（6）x月份

月初出臺具體的暑假招生計劃,。

（7）x月份

20xx春季學期即將結束，做好結業(yè)典禮的相關工作,。大力宣傳暑假課程,。

并全面開始招生工作

（8）xx月份

做好暑假教師工作安排與部署

做好任課教師的責任，保障暑假課程的順利進行做好秋季學期的招生計劃,，并開始續(xù)班,。

④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)達到新的高點。