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綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-06 22:11:03
綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)(模板8篇)
時(shí)間:2023-10-06 22:11:03     小編:ZS文王

計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

20xx年是公司成立后的開局之年,,也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,扎實(shí)推進(jìn)黨群組織建設(shè),,積極開展黨風(fēng)廉政活動,,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下三方面工作,。

(一)公文收發(fā),。

嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn),、穩(wěn)”,,不積壓、不丟失,、不拖辦,,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,文件精神傳達(dá)到位,。

(二)文字材料,。

努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知,、請示,、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,做到字字斟酌,段段推敲,,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),,使文字材料水平再上一個(gè)新臺階。

(三)日常接待和會務(wù)工作,。

做好日常接待工作,,堅(jiān)持送迎有聲,,禮貌待賓;做好公司各種會議的會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理,。

(一)檔案管理。

進(jìn)一步完善檔案管理工作,,對20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限,做好集團(tuán)公司及外單位來文和公司文件的整理,,定期歸檔,,確保檔案的完整和安全,。同時(shí),,督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。

(二)辦公用品管理,。

做好辦公用品及耗材的計(jì)劃,、審批和采購,并詳細(xì)記錄發(fā)放情況,,定期清查,。堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約,,降低成本,。

(三)車輛管理。

堅(jiān)持按月對單車的油耗,、修理費(fèi),、差旅費(fèi)等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)分析,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi),。同時(shí),,加強(qiáng)駕駛員的安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,,確保全年無事故發(fā)生,。

(一)積極開展黨的組織生活。

堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,,落實(shí)好民主生活會,、“三會一課”和民主測評制度。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐,;做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。同時(shí),,加大公司的宣傳力度,,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿,,提高公司的影響力,。

(二)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,完善反腐敗工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,,抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核、責(zé)任追究,。同時(shí),,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,,建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。特別是抓好招標(biāo)、物資采購的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項(xiàng)治理,。

(三)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用,。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),,組織開展文藝表演,、體育比賽、拓展訓(xùn)練等活動,,豐富職工的業(yè)余生活,,增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識;積極開展社會公益事業(yè),,用積極向上的健康文化陶冶職工,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),,制定本工作計(jì)劃,。

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,;

(三)努力提高管理水平,,全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力,;

(四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率,;

(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項(xiàng)工作有序,、高效開展;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。

企業(yè)管理:

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作,;

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn),;

(六)通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力,;通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理:

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作,;

(二)規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù)、會計(jì),、人事,、技術(shù)、合同,、等各類檔案的管理,;

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,,完成公司證照的年檢工作,;

人事管理:

(二)完善公司績效管理方案,,并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作,,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作:

(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作,;

(三)按照上級黨組的要求,按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動,;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員,,建立和健全公司檔案管理制度,,規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作:

(一)做好車輛安排和管理工作,,做好后勤保障工作,;

(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作:

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,,結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),制定本工作計(jì)劃,。

綜合辦公室的工作方向:

(二)努力提高理論水平,,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,,全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力,;

(四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率,;

(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項(xiàng)工作有序,、高效開展;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,,樹立良好的服務(wù)意識,,更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。

度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分:

企業(yè)管理:

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作,;

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn),;

(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力,;通過宣傳、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理:

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,,及與政府文件的交換工作,;

(二)規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù),、會計(jì),、人事、技術(shù),、合同,、等各類檔案的管理;

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作,;

人事管理:

(二)完善公司績效管理方案,,并組織完成公司度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作,,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作:

(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作,;

(三)按照上級黨組的要求,按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動,;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員,,建立和健全公司檔案管理制度,,規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作:

(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作,;

(二)保障公司日常物資的采購,,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作:

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

20xx年綜合辦公室的工作方向:

(二)努力提高理論水平,,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;

(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項(xiàng)工作有序、高效開展;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。

20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分:

企業(yè)管理:

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

(六)通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式,,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理:

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,,及與政府文件的交換工作;

(二)規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù)、會計(jì),、人事,、技術(shù)、合同,、等各類檔案的管理;

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作;

人事管理:

(二)完善公司績效管理方案,并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作,,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。

黨務(wù)工作:

(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求,,按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

(五)設(shè)立檔案管理員,,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作:

(一)做好車輛安排和管理工作,,做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作:

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

1,、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間,,部門的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后,我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識合作。

2,、在第二季度的時(shí)候,,公司正處于發(fā)展期間,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,,從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工,,早日讓新員工成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,會給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些問題也會逐步出現(xiàn),我會好充分的準(zhǔn)備,,同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時(shí)期,我們做了一年的努力,,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展,。

不斷調(diào)整工作思路,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。掌握各方面知識,。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我對20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),。

辦公室是事務(wù)性部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議安排,、活動接待,、車輛管理、物品采購,、企業(yè)文化建設(shè)等,。面對大量事務(wù)性工作,,力求強(qiáng)化工作意識,加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),盡量周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò),,現(xiàn)將工作作如下總結(jié):

1,、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分,。辦公室與工商部門,、綜合執(zhí)法部門、消防部門,、環(huán)衛(wèi)部門,、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

2,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉,,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,,做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

3,、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

4,、切實(shí)抓好公司的福利,、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,,組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備,、辦公用品、項(xiàng)目施工,、食堂原料,、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作,。

5,、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。

6,、積極協(xié)調(diào),、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動。

7,、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作,。

總起來看,辦公室的工作中還是存在很多問題,。比如效率仍然不夠高,;計(jì)劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺,;操作程序流程仍然不夠規(guī)范等,。針對這些的問題,我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:

1,、牢固樹立服務(wù)意識,、補(bǔ)位意識,,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),,為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù),,要確保建立暢通無阻的信息渠道,,要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,。

2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,,落實(shí)崗位責(zé)任制,,努力實(shí)踐制度管人,不斷提高整體管理水平,,使公司步入管理制度化,、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式,。

3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料,。

4、不斷提高檔案整理水平,,繼續(xù)健全檔案管理制度,,使公司各類檔案、文件資料不遺失,,查閱方便,、迅速明了。

5,、規(guī)范采購程序,,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購工作,努力控制本部門的采購成本,。

6,、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)報(bào)刊編制工作,,把各部門各公司都吸納進(jìn)來,,快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。

7,、強(qiáng)化日常管理,,提高工作效率,抓落實(shí),,抓考核,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

作為小學(xué)辦公室工作人員,配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任,。在延續(xù)以往的工作中,,我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進(jìn)行的基礎(chǔ)上,制定出xxx年度神道口小學(xué)辦公室工作計(jì)劃:

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求,,以學(xué)??傮w“陽光教育”作為工作目標(biāo),以“竭誠提供“陽光服務(wù)”,,踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題,,以為學(xué)校,為教師,,為學(xué)生服務(wù)為已任,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),健全工作機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,完善服務(wù)方法,,全面提高服務(wù)水平,促進(jìn)辦公室工作再上新臺階,。

1,、在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中,爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,,建立辦公室定期例會,完善內(nèi)部管理,,確定每個(gè),、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí),,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),,牢固樹立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)學(xué)校校委會全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,,把對管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容,,并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高,真正使其方方面面起到榜樣作用,。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)一步完善《教師年度考核》,《教師評優(yōu)方案》等管理制度,,以管理考核為手段,,旨在提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,,滿足人才的需求。

完善教師考核細(xì)則,,建立以教師獎懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度,,根據(jù)上級要求進(jìn)行績效工資,。

繼續(xù)推動學(xué)校其他各項(xiàng)管理改革,進(jìn)行學(xué)校管理新機(jī)制和新模式的探索,,實(shí)現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu),。

學(xué)校要盡其所能,為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,,不斷改善制度環(huán)境,、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境,提升教師的職業(yè)滿足感,,努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感,。開展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧――我的陽光金點(diǎn)子”活動,征集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子,。

3,、堅(jiān)持以校為本的制度安排強(qiáng)化“項(xiàng)目管理”,完善“方案計(jì)劃――活動通知――活動過程+活動記錄――活動總結(jié)”的完整回路,,樹立并落實(shí)“誰主抓誰負(fù)責(zé)到底”的思想,。

強(qiáng)化“精細(xì)化的日清周結(jié)”管理,凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時(shí)刻解決,。

進(jìn)行基于改進(jìn)的常規(guī)檢查(如上課,、備課、作業(yè),、輔導(dǎo),、正副班主任工作、各室工作等),,對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的建議和措施,,在問題的解決中獲得經(jīng)驗(yàn),建立規(guī)范,,完善制度,。

從上至下提高執(zhí)行能力,真正形成“日清日高”的工作作風(fēng),,凡是按照方案,、計(jì)劃有效實(shí)施,重過程,,也重結(jié)果,,重反思,重總結(jié)后的再實(shí)踐,。

做好會議記錄,,并及時(shí)在電腦上整理成冊。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,,在求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。

4,、基于服務(wù)的過程管理,樹立“教育就是服務(wù)”的思想,堅(jiān)持“部門負(fù)責(zé)組長做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,,中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本,,調(diào)節(jié)矛盾,校級領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,。完善校委會工作清單和周工作總結(jié)、計(jì)劃流程,。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬,、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要,,增加投入,并通過管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì),,逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量,。

繼續(xù)組織教師咖啡時(shí)間、生日祝福及其它文體活動,,用情感管理為友愛合作的團(tuán)隊(duì)文化提供血脈,。為所負(fù)責(zé)的部門做好服務(wù),如重視負(fù)責(zé)部門的年級團(tuán)隊(duì)打造,、教研組團(tuán)隊(duì)打造和辦公室團(tuán)隊(duì)等打造,,真正發(fā)揮引領(lǐng)作用,對中層的考核與負(fù)責(zé)部門緊密結(jié)合,。

5,、“陽光工會”促進(jìn)陽光服務(wù)落到實(shí)處。工會是聯(lián)絡(luò)學(xué)校與教職工之間信息的紐帶,。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,,暢通陽光監(jiān)督通道,確保學(xué)校各項(xiàng)工作公開,、透明,,并爭取更多的吸納教職工的建議。校務(wù)公開應(yīng)不拘形式、方法多樣,。通過教代會,、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式,,做到學(xué)校管理公開、教學(xué)評估公開,、財(cái)經(jīng)收支公開,,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,使校務(wù)公開,、落實(shí),、可信,形成民主,、科學(xué),、規(guī)范的`監(jiān)督體系。制定完善科學(xué)的績效工資考核方案,,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬,,激發(fā)教職工的工作積極性和勞動熱情。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動,,開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運(yùn)動”“親情假”“陽光之約”“生日祝?!薄瓣柟饨瘘c(diǎn)子”等活動把陽光服務(wù)落到實(shí)處。陽光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學(xué)之間,,化于所有師生之中,,服務(wù)于教師的發(fā)展,服務(wù)于兒童成長,,服務(wù)于教學(xué)的質(zhì)效,,服務(wù)于家庭和社會訴求。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),,做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,,信息采集,、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、繼續(xù)做好工作,。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動、工資變動,、職稱評聘,、年度考核、培訓(xùn)等人事管理工作,,這些工作政策性強(qiáng),,牽涉面廣,科目煩瑣,,直接關(guān)系教職工的切身利益,樣樣都很重要,,一點(diǎn)也不能馬虎,,我們必須學(xué)好政策,熟悉業(yè)務(wù),。辦公室要本著對學(xué)校負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好教師人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),,幫助解決教師的后顧之憂,。

3、繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào),、櫥窗等板塊的內(nèi)容,,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。

加強(qiáng)辦公室文化打造,,著力倡導(dǎo)學(xué)校精神,,使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則。重視教師主體意識和自律精神的培養(yǎng),朝著學(xué)校共同的愿景而努力,。注意有效宣傳,。

隨著學(xué)校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,,辦公室要切實(shí)做到三到位,,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,,周全考慮,,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位,,做到態(tài)度要和藹,語言要標(biāo)準(zhǔn),,舉止要優(yōu)雅,,接待要得體。三是接待后到位,,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場,,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備,。做好對外協(xié)調(diào)溝通工作,,尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐、學(xué)校協(xié)調(diào),,解決好學(xué)校微機(jī)室問題,。

4、加強(qiáng)成本管理,,做到精細(xì)化管理,。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率,管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,,規(guī)范操作,,保證用過的設(shè)施完好無損,使用電腦和多媒體要做到用完隨時(shí)關(guān)機(jī)的習(xí)慣,。盡可能使用無紙化辦公,,對于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理調(diào)配到室長處,并將使用情況納入陽光辦公室評選中,。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習(xí)慣。

5,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,,開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動,,鞏固文明創(chuàng)建成果。積極落實(shí)學(xué)校打造優(yōu)秀的黨員團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,創(chuàng)造性地,用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng),,用黨風(fēng)促進(jìn)校風(fēng),。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,,以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

6、做好檔案管理工作,。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,。符合保密要求,作好檔案利用工作,,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

總之,在新的學(xué)期里,,辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,,勤奮工作,,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

在剛過去的2019年,,廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,,把工作想在前,,做在前,無論是工作能力,,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,,較好地完成了公司宣傳,、人事管理、職工培訓(xùn),、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,,較好的發(fā)揮了職能作用,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對已到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的2019年,,辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上,,再接再厲,爭取以更廣闊的思路,、更嚴(yán)格的管理,、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,讓全廠的發(fā)展再上一個(gè)新臺階,,現(xiàn)將廠綜合辦公室2019年

工作計(jì)劃

匯報(bào)如下:

對2019年新制訂的公司各項(xiàng)管理制度,,在2019年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善,確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查,、可依,。特別是有兩項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成,一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),,引入績效工資,增加公司員工薪酬彈性;二是結(jié)合公司實(shí)際,,特別是公司即將在“新三板”掛牌之時(shí),,為了激勵(lì)員工持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造,保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,,研究制定多種模式,、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵(lì)辦法。

目前,,我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段,,主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系,,及時(shí)提供其需要的各項(xiàng)材料,,并保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確,爭取在一月底之前掛牌成功,。同時(shí)考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式,,為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液,提高公司資產(chǎn)價(jià)值,。

2019年我公司獲得了各項(xiàng)多種獎勵(lì)榮譽(yù),,包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會產(chǎn)品金獎,、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項(xiàng)有分量的榮譽(yù),,企業(yè)的品牌價(jià)值通過多種途徑有了一定幅度的上升,。在新的一年里,要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究,,進(jìn)行整體框架的構(gòu)思;在此基礎(chǔ)上,,未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系,凝聚成企業(yè)的核心價(jià)值觀,。

1,、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)

在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上,豐富公司管理

規(guī)章制度

的各個(gè)方面,,使之對員工行為具有約束性的同時(shí),,又不失人性化、溫暖化,、福利化,。通過對管理制度的長期執(zhí)行,逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一,、文明,、健康、積極的企業(yè)工作理念,。

2,、加強(qiáng)企業(yè)意識個(gè)性化建設(shè)

2019年,辦公室要協(xié)同其他部門,,在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,,通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,討論研究企業(yè)在短,、長期的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展思路、員工意識,。落實(shí)到具體措施上:充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,,定期對公司階段成果、發(fā)展動態(tài),、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新;在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動

口號

條幅;考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊,、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志,、簡介、產(chǎn)品的水杯,、筆記本,、書簽等贈品;及時(shí)對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新,、拓展,并做好推廣工作;做好對已有的企業(yè)標(biāo)志,、展板,、標(biāo)牌的維護(hù)保養(yǎng)工作。

3,、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)

在注重,、提高公司生產(chǎn)工作的同時(shí),進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作,。利用工作空余時(shí)間,,統(tǒng)籌安排,考慮舉辦公司年會等活動,,加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,、信息共享;組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動,緩解工作壓力,,提高員工凝聚力;推選勞動模范,、優(yōu)秀員工,給予物質(zhì),、榮譽(yù)獎勵(lì),,發(fā)揮其榜樣作用,產(chǎn)生帶動效應(yīng),,提高員工生產(chǎn)效率,。

4、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作

針對企業(yè)各階段的不同要求,,定期與不定期相結(jié)合,,加強(qiáng)對企業(yè)中、高管理層,,細(xì)分到總體管理,、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新,、銷售手段,、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理,、財(cái)務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作,,積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動、產(chǎn)品展會,,對標(biāo)先進(jìn)單位,,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提升自我,。

2019年,,公司成功爭取了xx資金補(bǔ)貼,,現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批,近期要加強(qiáng)與財(cái)政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系,,爭取資金早日到賬,。

2019年,抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢,,生產(chǎn)上項(xiàng)目,、搞技改,爭取上級及地方政府的政策,、資金優(yōu)惠,。公司在“新三板”成功掛牌后,要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵(lì),。

1,、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項(xiàng)要求,嚴(yán)于律己,,提高工作質(zhì)量;

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作,確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生;

6,、及時(shí)完成公司各種證照2019年的審驗(yàn)工作;

7,、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,保證工作環(huán)境的整潔,、衛(wèi)生,,以提高企業(yè)外部形象。

8,、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤,、綠化、土建工作,,確保各部門本職工作不受影響,。

1、及時(shí)掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計(jì)劃,,通過社會招聘,、校園招聘、網(wǎng)上招聘等多種方式,,完成各項(xiàng)人才招聘任務(wù),,其中招聘人員向技術(shù)、工藝,、銷售,、重要管理崗位傾斜,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時(shí),,必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行,不得私自招聘,,且要對所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評測,,對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗。

2,、嚴(yán)格各車間用工審批流程,,完善職工勞動、及各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理工作,,以及退休,、離職職工(包括沖剪、華寶)的手續(xù)辦理工作,。

協(xié)同單位相關(guān)部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作,,確保一方面盡可能的減少生產(chǎn)、生活污水排放量,,另一方面確保其排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)按照石家莊市重污染天氣三級預(yù)警響應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn)。2019年將對我廠污水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造升級;及時(shí)對固廢進(jìn)行處理,,對我公司積存的廢料進(jìn)行集中清理一次,,確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

為完善工作作風(fēng),,提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定綜合辦公室

工作計(jì)劃

如下:

一,、黨建工作計(jì)劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,,提高《xx新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳

口號

,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作

三,、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,,制定方案,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,,做到覆蓋面廣,效果顯著,。

四,、20xx年安全工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),,也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個(gè)上傳下達(dá),,承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,,很多工作不可預(yù)測,,也難以量化,如何做好辦公室工作呢?從一份好的

工作計(jì)劃

開始吧!下面是小編整理的綜合辦公室工作計(jì)劃,,希望對大家有所幫助!

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,調(diào)整職責(zé)分工,加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,,員工滿意的部門,。

一、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,,每天都需要處理大量的工作,,靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此,,今年等人員到崗到位后,,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),主動工作,,調(diào)動大家的積極性,,提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會議,,明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),,做到分工明確,,責(zé)任清晰。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,,充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作,,辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,氣氛融洽,,配合默契,,互相支持,工作順心,,心情舒暢的良好氛圍,。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度,,和檔案管理銜接,,做到登記及時(shí),,查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,,強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識,,提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,,打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累,建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,,勤于思考,勤于動筆,,在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

三,、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則, 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,,比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),,杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),,嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,,兩個(gè)駕駛員,,駕駛車輛有重點(diǎn),這一點(diǎn)在去年底已明確,,在車輛的管理上也要有所側(cè)重,,主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四,、接待工作

接待工作沒有最好,只有更好,。提高接待水平,,是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展:一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,,建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,,接待工作無止境的意識,,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,,使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí),,更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待,,要適時(shí)展示公司窗口形象,同時(shí)要有高度敏銳性,,捕捉信息,,并接收客人的反饋建議,完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務(wù)職能,挖掘上海潛在的各種資源,,為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,,給他們留下更多更好的在滬印象。

五,、宣傳報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,,還要大力宣傳公司文化

口號

,按照去年的文化創(chuàng)建方案,,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行,,及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,,適時(shí)對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,,對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,,逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)后臺it技術(shù)管理,,使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,,爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,推進(jìn)辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭使用,,各部門積極主動配合實(shí)施,,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,,努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,,進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,,提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,,目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,而且檔案管理的硬件要求跟不上,,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí),,還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定,,業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,,而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,可是由于人員變動,,公司檔案管理又面臨了新的難題,,建議今年招聘兼職檔案員,盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,,計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),,增補(bǔ)人力需求,,合理分工,全面開展綜合部各項(xiàng)工作,,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),,信息建設(shè)為核心來完成。

一,、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,,20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計(jì)人員一名,信息管理人員一名,。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,完成期限,,完成質(zhì)量,,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),及反饋,,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),,不斷改進(jìn)工作方法,確保中心年度目標(biāo)的完成,。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時(shí),有效,、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,,組織開展豐富的員工活動,以增強(qiáng)員工的凝聚力,,增進(jìn)員工交流,,提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),增強(qiáng)員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,,及辦公場地的調(diào)整,。

2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,,其中營業(yè)執(zhí)照,,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計(jì)量檢測年審冊的年審等。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計(jì)劃,,請領(lǐng)導(dǎo)審批。

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