總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

安全員的月度工作總結(jié)篇一

1,、本月檢查班組安全建設(shè)臺帳,，都能按時完成，詳細(xì)評比附后,。

能整改的部分,，車間已經(jīng)整改完成;少部分尚未整改的，已經(jīng)做計劃整改,，并及時反饋;

三,、各類事故

本月無事故四、安全生產(chǎn)目標(biāo)

五,、安全活動

1,、開展全年的“安全生產(chǎn)競賽”和“百日安全生產(chǎn)無事故競賽”活動相關(guān)工作;

六、201#年4月份主要工作計劃

1,、督促安全隱患的整改力度和進(jìn)度;

2,、嚴(yán)抓勞保用品的正確穿戴及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作;

3,、繼續(xù)執(zhí)行安全檢查表、安全周檢表,、檢維修風(fēng)險分析及危險源辨識和危險源的“三定”

檢查表等;

4,、組織開展全年的“安全生產(chǎn)競賽”活動和201#年第一次“百日安全生產(chǎn)無事故”活

動競賽相關(guān)工作;

5、整理更新201#年的安全標(biāo)準(zhǔn)化文檔工作;

6,、加強對外來學(xué)習(xí)人員的安全監(jiān)督和管理;

7,、繼續(xù)做好安全、消防考核,、考評工作;

安全員的月度工作總結(jié)篇二

在安全管理成為企業(yè)安全生產(chǎn)的手段日趨突出的大形勢下,安全員的工作變得尤為重要起來,。今天本站小編給大家整理了安全員的月度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

七月以來,，公司實現(xiàn)了“安全、和諧,、平穩(wěn)”過渡,，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備,、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,，基本完成了工作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理,，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心,。結(jié)合公司實際情況,，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會,，形成了橫向到邊,、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度,、危險化學(xué)品管理制度,、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場安全作業(yè)要求,、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

(二)增強安全管理力量,，充實基層管理人員,，建立有效的安全

管理體制，嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理

安全問題,，生命至上,。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員,，增設(shè)兩個坑口車間,，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名,，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員,。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè),。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人,。同時為加強對施工隊的安全管理力度,，將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,，實行一體化管理工作,，實行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核,、同等獎懲,，避免以包代管的現(xiàn)象,。

三、加強現(xiàn)場檢查力度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

我礦礦巖穩(wěn)固性較差,，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化,。據(jù)此,，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度,，常抓不懈,。

1、加大安全檢查,、處罰力度,，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為,。公司在14日,、15日和26日、27日組織安全大檢查,，并及時通報檢查情況,，對隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰,。自1月份至今,，共處理違章、違制行為65起,，事故隱患整改不力的28起,，罰款金額64000元。使井下違章,、違制行為大為減低,。

2、加強井下的文明生產(chǎn),，各礦井,、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物,、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,，達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,，不得纏繞,，通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn),。

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作?，F(xiàn)將七月份的工作進(jìn)行總結(jié)：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定,、條例,，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全

責(zé)任書

》承諾,，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動,、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,，在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護(hù)器退出運行行為,，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況,。月月能深入村檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善,。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì),、實的要求認(rèn)真扎實開展,，取得良好的效果，受到上級的表揚,。

5.認(rèn)真履行職責(zé),，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實做好查評工作,，共查出缺陷一萬余條,，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面,。

七月份在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,，今后的工作里,，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn),。

一、制定和完善各項規(guī)章制度,，明確各級崗位安全責(zé)任

1,、修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé),，并簽訂考核責(zé)任書,，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,，合理解決分配矛盾。

2,、建立了安全資金專項保障制度,，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品,、設(shè)施的配置,，造成安全配備設(shè)施的短缺等，影響正常施工,。

3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度,。公司著力對加強安全隱患的整改力度,，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度,。

4、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度,。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制,，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,，嚴(yán)格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義,。

二、完善安全管理機構(gòu),，增強安全管理力度

在公司領(lǐng)導(dǎo),、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》,、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則,，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，做到有法可依，有章可循;責(zé)任到位,、管理成網(wǎng)的管理體系,。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn),。

三,、開展各項檢查，落實整改方案

1,、公司制定各種安全檢查制度,，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時查找安全隱患,，分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查,，落實“三個同時”,，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象,。

2,、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺,、防暑降溫,、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作,，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,，有針對性的進(jìn)行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害,。

3,、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作,，借助政策契機,，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風(fēng)潮,，制定整治方案,，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進(jìn),，鞭笞落后,，使專項整治成為自覺實施。

四,、創(chuàng)建文明工地,，以點帶面,，改善勞動環(huán)境

七月份公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動,，根據(jù)工程特點,，指定四個創(chuàng)建文明工地

工作計劃

，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案,，落實具體實施步驟，建立專項資金保證,，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作,，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行,，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評,。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛,，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展,，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。

五,、揚長避短,，摧人奮進(jìn)

經(jīng)過一個月來全體職工共同辛勤努力及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，公司得以平平安安,、祥和穩(wěn)步的走向明天,，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏的結(jié)晶,，是企業(yè)文化的寶貴財富,。今后公司將繼續(xù)保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦,，進(jìn)一步完善各項制度，加強機構(gòu)建設(shè),，建設(shè)更美好的明天,。

安全員的月度工作總結(jié)篇三

必須認(rèn)識到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性,，要讓下屬廣開言道,，言無不盡，言者無罪,，你會寫安全員月度工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)戆踩珕T月度工作總結(jié),，希望大家喜歡!

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,，強化管理,。

車間成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任安委會組長,，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動的開展;安全科科長任安委會副組長,，負(fù)責(zé)組織安排活動有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任,，辦公室主任及財務(wù)人員為活動組委成員,。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，對活動真正做到了責(zé)任明確,、逐級管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運人員從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

二,、采取多形式、多樣化,、全方位宣傳教育,。

活動期間，根據(jù)實際情況,，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，廣泛利用板報、宣傳欄,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,。針對危化品運輸?shù)奶厥庑?，進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零,。

三,、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練

一是根據(jù)上級《危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應(yīng)急元編制要求》,，對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善,，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實用,、可操作性強,，完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實施方案,，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人,，堅持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則,，于6月12日在車隊駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練,。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報告,，另一名押運員則在事故現(xiàn)場立即檢查車輛緊急切斷裝置,，并對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近,。公司應(yīng)急響應(yīng)后,，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進(jìn)行滅火,，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒,，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過此次演練,，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程,，全面提高應(yīng)急管理水平。

四,、安全月活動總結(jié)提要：

提高了安全運輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力,，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效,，保證了安全生產(chǎn),。

安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,，通過公司上下的共同努力,，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全運輸基礎(chǔ),。

二月份我礦安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞煤業(yè)公司安全活動工作的具體要求,，認(rèn)真貫徹落實國家、省,、市和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)定，深入開展隱患排查治理活動,，認(rèn)真做好“冬季五防”各項準(zhǔn)備工作,，加大留守職工安全培訓(xùn)教育力度，重點做好春節(jié)放假期間安全管理工作,，嚴(yán)格落實考核,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),，現(xiàn)將二月份的安全工作總結(jié)如下：

一、 二月份所做主要工作

(一)安全情況

本月杜絕了輕傷及三級以上非傷亡事故,，地面無發(fā)生失盜,、交通、火災(zāi)事件,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

(二)安全學(xué)習(xí)

組織留守返礦人員開好收心會、貫徹學(xué)習(xí)煤業(yè)公司及區(qū)域公司安全一號文精神內(nèi)容,，簽訂安全承諾書,，學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、二述一檢,，結(jié)合各自工作特點深挖細(xì)查找差距,，深刻剖析違章的危害性，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,，養(yǎng)成遵章守紀(jì)良好的作業(yè)習(xí)慣,，確保一季度礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

(三)安全隱患排查

在“冬季五防”安全管理上,，重點做好主,、副井口、生產(chǎn),、生活區(qū)的防寒,、防凍工作，不定期對留守人員宿舍取暖爐,、電器進(jìn)行檢查,，嚴(yán)防煤氣中毒、電氣設(shè)備故障,、線路漏電引發(fā)各類事故,。認(rèn)真落實整改1月x日和2月x日區(qū)域公司安全檢查存在的問題，并做到高度重視,、舉一反三,，消除各類安全隱患。

礦組織安全大檢查二次,，共查處問題21條,，已全部落實整改。區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)2月20號來礦安全檢查,，共查出問題13條,，除1條需待復(fù)工后解決外，其余已全部落實整改,。

(四)反“三違”情況

2月份共查處“三違”2人次,，罰款200元,，對“三違”人員進(jìn)行了幫教培訓(xùn)，并寫出保證書,。

(五)完善各種管理制度,，扎實做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的各項工作

1、根據(jù)公司要求修訂完善各種管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)制,、各工種操作規(guī)程并裝訂成冊，對各種資料重新進(jìn)行整理,，杜絕錯句別字現(xiàn)象,，并進(jìn)行分類建檔保管。

2,、二月份按照公司安全工作具體重點要求,，結(jié)合今年實際情況，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提前布置落實,，確保礦井順利通過驗收及早進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

三、三月份安全工作重點

(一),、繼續(xù)深入抓好隱患排查治理工作,，嚴(yán)格實施隱患登記、整改,、驗收,、銷號全過程跟蹤管理。

(二),、認(rèn)真做好提升系統(tǒng)安全管理工作,，對主、副井筒,、副井天輪,、提升鋼絲繩、副井絞車制動系統(tǒng)重點檢查和保護(hù),，對副井防墜器進(jìn)行重載脫鉤試驗,，確保提升系統(tǒng)安全可靠。

(三)加大員工安全教育培訓(xùn),，針對不同崗位分批進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到學(xué)有所用,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活。

(四)深入開展安全警示教育活動，組織留守人員觀看近期全國煤礦發(fā)生的各類事故警示教育片,，觸及靈魂，強化責(zé)任,，把各項管理制度落到實處,。

(五)重點做好礦區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)工作，重點加強夜間治安巡邏,，組織科室人員進(jìn)行不間斷查崗,，防止物資被盜現(xiàn)象發(fā)生，確保礦井通風(fēng)排水期間安全穩(wěn)定,。

(六)嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,，加強崗位人員執(zhí)勤守崗監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實考核,，確保安全生產(chǎn),。

冬運安全穩(wěn)定生產(chǎn)是冬運工作的重中之重，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個方面加強管理,，確保很好的完成本月工作,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、讓大家從思想上重視起來,。在本月的每次周一安全生產(chǎn)例會上,，強調(diào)安全生產(chǎn)的工作思想，要求班站長在班前班后會上將公司安全生產(chǎn)的宗旨傳達(dá)給各班站成員,。

二,、嚴(yán)格要求日常例行巡檢工作，加強巡檢簽到的監(jiān)督檢查工作,，確保了巡檢工作的認(rèn)真進(jìn)行,。

三、對所有生產(chǎn)場所運行設(shè)備,、上煤系統(tǒng),、電器設(shè)備、各換熱站運行設(shè)備都進(jìn)行了例行檢查,，運行情況均正常,。

四、對備用設(shè)備也進(jìn)行了安全檢查,。鍋爐更換使用2#鍋爐,，對1#鍋爐停爐進(jìn)行檢查、清灰,，確保處于良好備用狀態(tài),。

五、電器人員對所有變壓器使用情況進(jìn)行了全面檢查，均使用正常,。

六,、抓斗行車機械和電氣部分均進(jìn)行檢查，行車潤滑部分及時進(jìn)行加油,，使用狀況良好,，能保證正常出渣。

七,、發(fā)電機正常進(jìn)行例行保養(yǎng),、電瓶充放電正常進(jìn)行，發(fā)電機能正常進(jìn)行啟動,，確保隨時能投入使用,。

八、對管網(wǎng)進(jìn)行4次巡檢無井蓋丟失現(xiàn)象,，一次管網(wǎng)跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象正常,，部分井室由于從外界往井內(nèi)漏水，情況嚴(yán)重的及時進(jìn)行抽水,。

九,、在每次對換熱站的檢查中均對各處滅火器均進(jìn)行檢查，都處于合格范圍,。

通過以上幾個方面工作,，確保了月度工作任務(wù)圓滿完成。我們將將安全運行,、穩(wěn)定供熱,、溫馨服務(wù)作為我們工作的宗旨，為今冬安全穩(wěn)定運行貢獻(xiàn)我們的力量,。

我公司在20__年5月份工作中,，為切實做好安全生產(chǎn)工作，在總公司安委會和管委會相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合公司實際,，及時組織員工對管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問題、隱患,，從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況,，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生,，進(jìn)一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識和促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)文化建設(shè),，現(xiàn)將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一,、 領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署公司安全生產(chǎn)工作,。

公司在5月份安全生產(chǎn)工作中,，為確保有效落實，安全檢查活動有主題,，有方案,、有動員、有評比,。

一是及時召開了公司安全生產(chǎn)例會，組織部門,、管理處主管學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,，調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部門分管負(fù)責(zé)人。

二是認(rèn)真貫徹落實會議精神,，有條不紊地發(fā)動各管理處,、部門員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動。

三是要求各管理處,、部門嚴(yán)格按照總公司和管委會安全生產(chǎn)要求精心部署,，強化工作計劃，結(jié)合雨季來臨做好防汛工作,，深入開展拉網(wǎng)式的安全檢查,。

通過全面部署，有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識和維修員的安全操作水平,。

二,、精心組織，全面排查管轄區(qū)域安全隱患,。

公司安全督導(dǎo)檢查組根據(jù)公司5月份安全生產(chǎn)會議紀(jì)要,，積極深入各管理處對辦公區(qū)域、工作現(xiàn)場,、設(shè)備運行,、危險源地、防汛物資,、消防器材,、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患 22 處,，針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書和跟蹤整改,，并督促各管理處形式多樣地開展安全生產(chǎn)活動。

一是要求各管理處利用晨會宣講公司安全生產(chǎn)管理制度,，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查和深層次的分析,，提高了員工的防范意識和安全責(zé)任,。

二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語和宣傳畫，懸掛宣傳橫幅和口號,，時刻提醒員工,、商家、業(yè)主增強安全生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度,。

三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識與技能培訓(xùn),，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使員工明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),、工作范圍和職責(zé),。

四是要求各管理處營造安全生產(chǎn)活動氛圍，組織員工,、商家,、業(yè)主做好應(yīng)急演練和疏散工作，讓員工明確應(yīng)急程序和應(yīng)急處理技能,。

三,、 加強隱患治理，確保雨季期間安全生產(chǎn),。

5月份以來,，公司針對進(jìn)入夏季、雨季期高溫,、多雨,、雷電、大風(fēng)等特點,，要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進(jìn)行現(xiàn)場辦公,。

一是要求組織維修員對重點設(shè)施設(shè)備、崗位進(jìn)行安全隱患排查治理,，搞好設(shè)施設(shè)備維保和加強防雷電雨,、排水系統(tǒng)的檢查力度，及時整改排查出的問題,。

二是為防止不走過場,，切實做到排查嚴(yán)密，檢查不留死角,，不出紕漏,，不出事故，實行各管理處交叉檢查評定,，構(gòu)筑了全員安全生產(chǎn)思想意識防線,。

三是要求對存在的事故隱患和苗頭，通過排查,、及時發(fā)現(xiàn)整改,，從源頭上有效遏制大小安全事故,，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

四,、積極開展防暴安全隱患排查工作,。

由于公司所服務(wù)的夜市、公園,、商業(yè)區(qū),、住宅區(qū)等均為人員密集場所，公司針對當(dāng)前斗爭形勢,，積極主動防范,，超前研判,狠抓防暴和安全穩(wěn)定工作。

一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復(fù)查,、網(wǎng)上錄入身份信息工作,，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

二是要求各管理處加強隱患摸排,，強化措施，層層落實,，責(zé)任到人,，做好公共場所和人流量大的監(jiān)控督導(dǎo)檢查，不能讓不法分子有機可乘,。

三是要求公司安全職能部門進(jìn)一步健全公司安保制度和應(yīng)急預(yù)案,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處置并妥善解決好，確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩(wěn)定的事件,。

四是要求公司全體員工加強教育學(xué)習(xí),，牢固樹立政治意識、大局意識,、堅守崗位,，認(rèn)真履行服務(wù)職責(zé)，積極構(gòu)建和諧團(tuán)隊,。

五,、建立跟蹤督辦檢查組，查隱患促整改,。

公司根據(jù)總公司安全生產(chǎn)會議精神,，及時成立了跟蹤督辦檢查組，由支部書記任組長,，牽頭行政,、安保、工程主管定期不定期對各管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、督促,、通報,。

一是對查出的隱患及時下達(dá)督辦通知書，督導(dǎo)管理處主管采取切實可行的整改措施排除隱患,，抓好薄弱環(huán)節(jié),，嚴(yán)格人防、技防,、物防措施,。

二是建立檢查通報制度，對整改責(zé)任不到位的管理處進(jìn)行通報批評或處罰,，確保各項防范和整改措施建議落實到位,。

六、存在的問題和不足及六月份工作重點,。

1,、通過跟蹤檢查，各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步加強和改進(jìn),，對存在的隱患整改不徹底,。

2、各管理處在開展應(yīng)急預(yù)案演練時活動氛圍不濃,，為完成任務(wù)而演練,，員工的安全生產(chǎn)意識和處置能力還需進(jìn)一步提高。

3,、各管理處部分設(shè)施設(shè)備存在過期失效,，配備不足等問題，部分管理人員未從思想上充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,。

因此,，通過這次安全生產(chǎn)總結(jié)、分析,，暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，并在六月份安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真進(jìn)行治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo),。

為全面貫徹市交通運輸局和市運管處《關(guān)于開展年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，全面推動“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。結(jié)合公司實際，我公司扎實開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,，圓滿完成安全運輸任務(wù),，提高員工的安全意識，實現(xiàn)安全月零事故,、零損失,，取得良好效果?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視成立組織

為保證安全月活動的順利進(jìn)行,，公司成立了“全國安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長付組長，成員由安全處運務(wù)處稽保處工會考評辦和基層行政負(fù)責(zé)人組成,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織實施，并綜合指導(dǎo),、協(xié)調(diào)各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動;編制,、發(fā)放有關(guān)宣傳材料，組織實施“安全生產(chǎn)月”宣傳工作,。

基層各單位成立了相應(yīng)安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,。

二、提高認(rèn)識精心布置

為扎實開展好安全月活動,，公司先后召開了安全生產(chǎn)月活動專題會議和活動動員會,，公司所屬各單位也召開了相應(yīng)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市交通運輸局《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件,。

根據(jù)文件精神和要求,，分析近期公司的安全形勢，結(jié)合實際對活動的形勢,、內(nèi)容、規(guī)模,、要求及目的做了全面的安排,，并下發(fā)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件。提出堅持以“安全發(fā)展預(yù)防為主”的安全月活動主題,，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項目標(biāo),，組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

三,、采取多種形式做好宣傳工作

活動期間,，公司充分利用群眾喜聞樂見、易于參與的形式如展板,、簡報,、宣傳欄、廣播,、會議等多種形式,，廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發(fā)放宣傳單6000多份,，各類展板20多塊,，橫幅23條,。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會,、經(jīng)驗交流會16場次,。

為加大安全宣傳，公司從市安監(jiān)局制訂了規(guī)模了3000多元的相關(guān)光碟,、宣傳畫,、安全知識、條幅等宣傳品發(fā)放到各單位,，廣泛宣傳,，人人參與，營造安全檢查生產(chǎn)的濃厚氛圍,。

四,、認(rèn)真組織安全月咨詢?nèi)栈顒映懟顒又黝}

根據(jù)市政府、市交通運輸局要求,，20__年x月x日的安全月宣傳咨詢?nèi)赵谑衅囌緩V場設(shè)立咨詢點開展宣傳咨詢活動,。

為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳咨詢活動的工作，公司極為重視,，召開了專題會議,，做了精心布置，要求所屬各單位認(rèn)真組織準(zhǔn)備,，參加當(dāng)天活動,。會后，公司從版面設(shè)計,，展板內(nèi)容,，展板模式，參加人員,，服裝等進(jìn)行了安排,。

由于準(zhǔn)備充分，活動當(dāng)天,，全公司共出展板12塊,，橫幅3條，宣傳旗20多面,，發(fā)放宣傳單2000多份,，參加人員30多人，接受市民咨詢200多人次,。

交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)__,，市安委會領(lǐng)導(dǎo)到公司咨詢宣傳點指導(dǎo)。活動取得良好效果,，受到局,、安委會和市民的好評。

五,、認(rèn)真落實形式多樣

1.各單位認(rèn)真召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會：提高對安全發(fā)展思想的認(rèn)識,，分析研究單位的安全工作;認(rèn)真召開一次全體工作人員會議：提高全員、全過程的安全責(zé)任意識;認(rèn)真召開一次司乘人員會議：分析案例,、增強安全意識,。

2、各級工會積極組織開展了“安康杯”競賽和創(chuàng)建“模范班組安全生產(chǎn)示范崗”活動,，廣泛動員職工積極參與,，發(fā)放安全生產(chǎn)知識競賽。

3,、汽車站工作人員做好發(fā)車前的安全宣傳,，嚴(yán)把“三不進(jìn)站五不出站”關(guān)，嚴(yán)查“三品”,。各分公司乘人員要做好途中安全宣傳工作,。

4、認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,。圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,、各崗位安全責(zé)任制的建立及落實情況、安全管理制度建立執(zhí)行情況,、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況,、隱患排查整改情況、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況,、應(yīng)急預(yù)案落實情況,、安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查。

通過活動的開展,，營造了安全生產(chǎn)氛圍,，增強員工的安全意識,，有效地推企業(yè)安全文化建設(shè),，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了條件?；顒悠陂g,，總體安全形勢穩(wěn)定。

為了切實做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我項目部從源頭抓起,，認(rèn)真組織,，周密部署，狠抓落實,，防范于未然,，加強督查,扎實開展安全生產(chǎn)工作,，一邊落實一邊檢查，現(xiàn)將6月份工作總結(jié)如下：

一,、 加強組織領(lǐng)導(dǎo),，提高責(zé)任意識

我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，我項目部成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)置了專職安全員,，并建立了安全生產(chǎn)管理臺帳。堅持“以人為本,，預(yù)防為主,，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實指揮部的工作安排部署,。通過召開安全會議,、“六月安全生產(chǎn)月” “平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式,，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度,。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。

二,、 精心組織，分階段落實

安全生產(chǎn)工作能否做好,，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實,。為使安全生產(chǎn)工作落在實處，我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。加大宣傳的覆蓋面,，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性,。加大宣傳教育力度,，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任,，明確了安全工作的重要性和緊迫性,，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講,，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,，堅持以人為本,、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育,，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高,，認(rèn)識到遵章守紀(jì),、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,，不能掉以輕心,，認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作,，確保我公司各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，形成一級抓一級,，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際,，制定出安全管理工作具體方案,。董事長兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;公司副總經(jīng)理為第二責(zé)任人,，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。各部設(shè)置兼職安全員，并由公司綜合部主要負(fù)責(zé)安全管理各項落實工作;堅持節(jié)假日期間有人值班,，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),，確保信息暢通;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識,，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,，提高防火防盜意識，確保公共財物安全,。

三,、 加強安全檢查，提高整治力度

為切實搞好安全生產(chǎn)工作,，我項目部每月一次例行檢查,，消防安全隱患,。堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織,，周密安排,，認(rèn)真落實檢查活動，切實做到不走過場,，嚴(yán)密排查,，覆蓋全面，不留死角,，排查出的問題即時整改,，不出紕漏，不出事故,。 在本月安全檢查情況看,，項目部安全防護(hù)到位，員工的安全意識普遍有所增強,。 通過開展安全檢查,，防患于未然，落實了整改措施和責(zé)任,，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,，到目前為止，項目部未發(fā)生一起大小安全事故,，亦未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,。

四、 今后安全生產(chǎn)工作打算

一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高群眾的安全意識,。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé),，落實責(zé)任,，建立健全安全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施,。三是組織員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識學(xué)習(xí),，根據(jù)公司各專業(yè)實際工作需要，分別制定相關(guān)安全學(xué)習(xí)資料;四是做好安全生產(chǎn)管理臺帳,，嚴(yán)格督查落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;五是多開展安全知識活動和檢查,，加強安全過程管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

總之,，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，警鐘長鳴,，常抓不懈，狠抓事故源頭管理,，認(rèn)真排查事故隱患,，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施,，確保我標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢良好,。

在本月度為了切實落實本公司安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)月”活動,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動,，切實落實和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，同時投入了相應(yīng)的安全保障資金，使安全防護(hù)措施真正落實到位,，實現(xiàn)了階段性的安全管理目標(biāo),。

一、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)上級指示多次對施工區(qū),、生活區(qū)的用火、臨時用電和食堂衛(wèi)生管理進(jìn)行了檢查,、整頓和操作指導(dǎo),，根據(jù)施工安全技術(shù)規(guī)范要求，增添了10只滅火器和其它消防器材,。結(jié)合本項目所處的地理位置和當(dāng)?shù)乩子晏鞖馄嗟膶嶋H情況,，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防雷”的準(zhǔn)備工作。

二,、安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的基本制度,，在明確了包括項目經(jīng)理、技術(shù),、管理等與生產(chǎn)有關(guān)部門責(zé)任人的崗位職責(zé)之后,，并逐層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，對新進(jìn)場的施工隊伍和外租機械設(shè)備負(fù)責(zé)人,，在開工之前給他們明確生產(chǎn)中的安全責(zé)任,，并在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書;根據(jù)施工組織設(shè)計中的工藝流程的施工環(huán)境，項目部實行項目,、工區(qū)(分包隊),、班組(個人)三級安全技術(shù)交底，真正做到每一名員工都在按操作規(guī)程進(jìn)行施工,。

三,、加強職工的安全教育和培訓(xùn),，堅持特種作業(yè)人員持證上崗，隨著項目工程的全面展開,，項目從業(yè)人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉(zhuǎn)崗,、換崗職工,、民工均實行了崗前三級安全教育，使從業(yè)人員掌握“不傷害自己,、不傷害別人,、不被別人傷害”的能力。同時對項目涉及的特種作業(yè)的操作人員,，嚴(yán)格在證件有效期內(nèi)持證上崗,，并列名冊備案。

四,、加強現(xiàn)場管理,，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。項目部每月23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查小組對整個項目進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,，并根據(jù)具體的施工進(jìn)行專項工作檢查,，如5月23日對全線的臨時用電進(jìn)行了一次安全大檢查，現(xiàn)場消除了一些臨時用電安全隱患,，并責(zé)令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標(biāo)準(zhǔn)室外配電箱,，工地實行日檢制度，安全員做好日檢記錄,，對檢查出的事故隱患做到定人,、定時間、定措施及時整改,，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。項目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會，把工作中存在的問題作為議是進(jìn)行討論,，達(dá)到解決問題的目的,。

安全員的月度工作總結(jié)篇四

七月以來，公司實現(xiàn)了“安全,、和諧,、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備,、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了工作目標(biāo),?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心,。結(jié)合公司實際情況,，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會,，形成了橫向到邊,、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度,、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn),、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),，安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

管理體制,，嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理

安全問題,，生命至上。公司組建以來,，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科,，配備專職安全管理人員,，增設(shè)兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名,，專職安全管理人員4名,，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理,；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理,，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,，兼職安全管理人員11人,。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn),、淘汰整合,，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等,，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實行一體化管理工作,，實行同等標(biāo)準(zhǔn),、同等考核、同等獎懲,，避免以包代管的現(xiàn)象,。

我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化,，不安全因素也隨之變化,。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,，加大力度,，常抓不懈。

1,、加大安全檢查,、處罰力度，徹底消除事故隱患,。要求各車間做好安全自查自糾工作,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改,；嚴(yán)肅處理各種違章,、違制行為。公司在14日,、15日和26日,、27日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況,，對隱患較多,，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰,。自1月份至今，共處理違章,、違制行為65起,，事故隱患整改不力的28起，罰款金額64000元,。使井下違章,、違制行為大為減低。

2,、加強井下的文明生產(chǎn),，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝,；主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物,、廢石全部清理,；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,，達(dá)到醒目美觀,；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物,；各管,、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞,，通過整改井下達(dá)到了“五無”,、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

安全員的月度工作總結(jié)篇五

安全員,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作,，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發(fā)生,。今天本站小編給大家整理了安全員月度工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

根據(jù)5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全,，結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢,，充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。

我工區(qū)點多,、面廣、分布復(fù)雜，從330到790風(fēng)機管理87臺,，每個平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風(fēng),、漏風(fēng),，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo),。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理,，13個監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作,，任務(wù)非常繁重,。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實際情況,，通過實踐研討，反復(fù)研究,，制定了周密的

工作計劃

,，并開展了從原來的一個大組分成三個小組,，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實,，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施,，本月安全工作中取得了良好的成績?，F(xiàn)將我在5月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

加強對720東邊3臺高壓風(fēng)機的重點監(jiān)控,、重點區(qū)域和重點崗位的檢查督導(dǎo)落實工作,，優(yōu)化隊組，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，確保了全區(qū)及時,、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上，組織對現(xiàn)場進(jìn)行三班巡查,，及時消除和存在的不安全因素,、每班對巡檢線路進(jìn)行巡查，觀察頂板變化情況,，電器線路和設(shè)備的完好情況,。完善管理制度，組織培訓(xùn)4天,，使廣大職工懂得安全的重要性,，提高安全思想意識，并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé)。抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,，利用安全技術(shù)管理力量,，及時提出存在的不足，通過半年來時間努力,，我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施,、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善,，現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強,，做到了班班跟班，對現(xiàn)場操作規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)行為,。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題,，杜絕了員工的行為安全和思想安全,，及時消除了安全事故隱患。現(xiàn)將5月份的主要工作總結(jié)如下,。

二,、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實;組織實施了風(fēng)機安裝拆除工作：

1,、拆除500水平b34線30kw風(fēng)機;

2,、拆除500水平b62線55kw風(fēng)機;

3、拆除508水平b38線回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機;

4,、在508水平b38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55kw風(fēng)機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,，4道風(fēng)門的安裝;組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔,、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),，每班對檢查落實長距離獨頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù),、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查,，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理,，確保了作業(yè)人員的安全健康,。

三、結(jié)合第十一個安全月主題活動,，以“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī),，勞動紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識,，技術(shù)技能的培訓(xùn),。增強工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識,，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化,、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,，創(chuàng)新全員安全教育形式,，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,，我管安全,，安全人人抓的新型理念，全新提高每個員工安全素質(zhì),。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,，重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查,，其實提升了員工對現(xiàn)場危險,、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率,。

四,、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作，加強隊組臺帳創(chuàng)建管理,，實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,，對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次,，對查出的問題及時交待隊組進(jìn)行整改,。落實三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、完善問責(zé)制度,、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實力度,，進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度,，指導(dǎo)工區(qū)隊(班)組，做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估,，做好月底對工區(qū),、隊組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作,。

五,、主要存在的問題：

通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量,，減少粉塵污染,。

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度;

4,、由于大爆破頻繁,，一氧化碳檢測超標(biāo)點線多，給工作組織帶來難度;

5,、近期停電較頻繁,，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，增強工區(qū)全員安全意識,，實現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項安全指標(biāo)任務(wù),，實現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo),。

一、安全基礎(chǔ)管理

1,、本月檢查班組安全建設(shè)臺帳,，都能按時完成，詳細(xì)評比附后,。

3,、本月繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動”的相關(guān)內(nèi)容;

4、做好新進(jìn)廠職工,、轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級”安全教育工作;

二,、現(xiàn)場檢查

1、廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現(xiàn)有問題;

2,、加強現(xiàn)場檢查安全管理,，實現(xiàn)安全檢修;

3、清明節(jié)前進(jìn)行了節(jié)前安全檢查,，確保安全生產(chǎn);

三,、各類事故

本月無事故。

四,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1,、本月無重大火災(zāi)、爆炸,、中毒事故

2,、本月無工傷事故;

3、本月均千人負(fù)傷率為0‰;

五,、安全活動

1,、開展全年的“安全生產(chǎn)競賽”和“百日安全生產(chǎn)無事故競賽”活動相關(guān)工作;

六、20xx年4月份主要工作計劃

1,、督促安全隱患的整改力度和進(jìn)度;

2,、嚴(yán)抓勞保用品的正確穿戴及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作;

5,、整理更新20xx年的安全標(biāo)準(zhǔn)化文檔工作;

6、加強對外來學(xué)習(xí)人員的安全監(jiān)督和管理;

7,、繼續(xù)做好安全,、消防考核、考評工作;

x月以來,，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，實現(xiàn)了“零死亡,、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),，為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ),。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,，堅持“安全第一”思想不動搖

安全,，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題,，是企業(yè)一切工作的基石,。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大,。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,，給全體員工注入了“安全大如天,，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,，兩者相輔相成缺一不可,，要強調(diào)安全,，突出安全，把安全放在一切工作的首位,。

要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),，將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來,，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起,，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全

規(guī)章制度

開始,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,，營造出良好的氛圍,。

二、實施目標(biāo)分解,，狠抓責(zé)任落實,。

制定安全目標(biāo)，實施責(zé)任分解,，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本,。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針,、措施等,，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)

責(zé)任書

，分廠負(fù)責(zé)人與班組,、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強化責(zé)任落實,，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,，及時掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況，解決新問題,，形成了安全目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實處,，真正實現(xiàn)全員管理,。

三、強化安全教育培訓(xùn),，實施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看,，不安全行為,、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人,，思想認(rèn)識不到位,、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患,。為此,，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,，不斷加強各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn),。

1,、強化宣傳教育，排除思想隱患,。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患,。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育,、提高安全意識,、強化安全責(zé)任。為此,，我們采用多種方法,、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危,、警鐘長鳴的安全教育,。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會,、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度,，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2,、抓好安全教育,，堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動,。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,，參加消防安全演練,，提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語,、建立安全教育警示牌等形式,，宣傳各種安全知識、安全法規(guī),。使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識,。

x月來,，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,，將傷害控制在最小程度,。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

x月有2名主要負(fù)責(zé)人,、2名安全管理人員,、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗,。對上崗,、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗,。

四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,，強化過程監(jiān)控,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場,。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,，加大了隱患排查治理力度,。

一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,，實施對現(xiàn)場人,、物、環(huán)境隨時控制管理,，隨時就巡查問題進(jìn)行整改,。

二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科,、生產(chǎn)部對各廠,、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場,、環(huán)境監(jiān)督檢查,，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn),。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,，工藝過程復(fù)雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要,。強化工藝安全操作過程,，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水,、電,、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn),，裝置合理匹配,，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫,、超壓,、超負(fù)荷運行，裝置開(停)做到有序、安全,、可靠,。加強設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求,，加強檢修安全措施管理,，嚴(yán)格員工操作規(guī)程,，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,，無一起非傷亡事故，開停機順利,、檢修效果理想,。

五、做好?；钒踩\行的監(jiān)管,，提高應(yīng)急能力。

x月我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管,，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍,，做到了無間斷、無死角,。我們還強化了?；饭芾淼母黜椈A(chǔ)工作，健全各類工作臺賬,，不管是入庫,、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載,，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理,。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故

應(yīng)急預(yù)案

》,，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案,。公司針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練,。

在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力,、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識,，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能,。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

x月來,，我公司迎接派出所,、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次,，xx環(huán)保局檢查1次,，市公安局治安大隊危化品檢查2次,，以及政府部門檢查多次,。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價,。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念,，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護(hù)航,。

安全員的月度工作總結(jié)篇六

一,、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實安全責(zé)任,。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,，規(guī)范機關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二,、計劃施工文明生產(chǎn)

20xx司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個項目中,，工程在進(jìn)行地下室施工，,兩項目在進(jìn)行主體施工,，,、在進(jìn)行裝修收尾，進(jìn)場作前期準(zhǔn)備,。5月底,，、x項目先后交付業(yè)主使用,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，通過全體員工的共同努力,，上半年累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元,，目前在建項目4個,，建筑面積251130㎡;竣工項目2個，竣工面積94733㎡,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手,，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅持項目施工檢查,，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,，組織了項目施工檢查組,，工程、物資,、財務(wù),、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架,、井字架、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè),、“三寶四口”、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查,。

今年上半年，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條,，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件,、精神，匯報工作情況和困難,，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動,，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》,、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平。

五,、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底,，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時,，就將公司的維修小組的電話告知,，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修,，及時幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時,，對所有交工項目公司按計劃，主動,、及時進(jìn)行三輪回訪,，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé),，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

六,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃,，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。5個工程主體驗收均一次通過,。

七、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作,，我是盡職盡責(zé),，忠于職守。稍有成績,，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，有很大差距。

1,、公司管理整體水平不高,，對施工項目施工指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心,，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,，抓好公司特色工法的編制,。

2、轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì),，更扎實,。

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段,。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度,。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場,，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),，人人有責(zé),。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度,。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理,，將安全工作的中心向一線傾斜,。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識,，真正從源頭上降低安全風(fēng)險,。

4、積極協(xié)助其他部門,，按照《建筑法》的規(guī)定,，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作,。

5,、加強個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己,。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,，在時間的安排上，過于集中,，學(xué)習(xí)的效果不是很好,。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際,，以參加國家一級建造師考試為契機,，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中,。

安全員的月度工作總結(jié)篇七

安全員的工作關(guān)系到各部門人員,、財產(chǎn)的安全，所以平時一定要非常細(xì)心,。今天本站小編給大家整理了安全員月度工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

x月以來,，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡,、零傷害,、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ),。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一,、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不動搖

安全,，對企業(yè)來說,，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石,。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,，安全唯此為大。年初,，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念,。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全,，突出安全,，把安全放在一切工作的首位。

要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來,，為了公司的安全生產(chǎn),，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全

規(guī)章制度

開始,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,，營造出良好的氛圍,。

二、實施目標(biāo)分解,，狠抓責(zé)任落實,。

制定安全目標(biāo),，實施責(zé)任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本,。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo),、細(xì)化的方針、措施等,，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)

責(zé)任書

,，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解,、細(xì)化;為強化責(zé)任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況,，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo),，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理,。

三,、強化安全教育培訓(xùn)，實施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看,，不安全行為,、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人,，思想認(rèn)識不到位,、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患,。為此,，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,，不斷加強各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn),。

1,、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患,。排除思想隱患的唯一方法,，就是深化安全教育、提高安全意識,、強化安全責(zé)任,。為此，我們采用多種方法,、多種形式,，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育,。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會,、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司,、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍,。

2、抓好安全教育,，堅持特種培訓(xùn)持證上崗,。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動,。一是深入開展普法教育,，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練,，提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗,、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式,，宣傳各種安全知識,、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

x月來,，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度,。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

x月有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員,、3名特種作業(yè)人員,、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),，并取得相應(yīng)的證書,，做到持證上崗。對上崗,、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗,。

四,、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,，加大了隱患排查治理力度,。

一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,，實施對現(xiàn)場人,、物、環(huán)境隨時控制管理,，隨時就巡查問題進(jìn)行整改,。

二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科,、生產(chǎn)部對各廠,、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場,、環(huán)境監(jiān)督檢查,，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況,，及時消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,，工藝過程復(fù)雜,，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電,、人員的綜合協(xié)調(diào),，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配,，工藝調(diào)整優(yōu)化,，杜絕超溫、超壓,、超負(fù)荷運行,，裝置開(停)做到有序、安全,、可靠,。加強設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求,，加強檢修安全措施管理,，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,，無一起非傷亡事故,，開停機順利、檢修效果理想,。

五,、做好危化品安全運行的監(jiān)管,，提高應(yīng)急能力,。

x月我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷,、無死角,。我們還強化了危化品管理的各項基礎(chǔ)工作,，健全各類工作臺賬，不管是入庫,、領(lǐng)用,，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理,。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，今年重新修訂了《安全事故

應(yīng)急預(yù)案

》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案,。公司針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),，(消防安全學(xué)習(xí)和危化品管理等學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥殹?/p>

在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力,、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況,。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識,，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能,。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

x月來,，我公司迎接派出所,、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次,，xx環(huán)保局檢查1次,，市公安局治安大隊危化品檢查2次,，以及政府部門檢查多次,。各級單位對我公司的硬件,、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價,。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度,，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,，全力做好安全生產(chǎn)工作,，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護(hù)航。

20xx年度安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,。本人始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,，立足所熱愛的安全工作崗位，任勞任怨,。嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，貫徹落實安全責(zé)任,，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。堅定地履行《安全承諾》,，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。主要事跡如下：

一、緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針, 在公司安委會和潘部長的領(lǐng)導(dǎo)下加強學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、條例,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能,。

二、認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識,。

公司對招錄的新員工實行崗前“三級”安全培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司生產(chǎn)概況,、公司的主要危險有害因素,、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度,、現(xiàn)場配備的安全設(shè)施,、機具、個人防護(hù)用品,、急救器材,、消防器材的使用方法和注意事項等。經(jīng)考試合格后持證上崗,，新員工上崗前,，三級安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%,。

為不斷增強全廠職工安全意識，公司更注重日常安全培訓(xùn)教育,。安全環(huán)保部要求各車間根據(jù)職工崗位,、工作性質(zhì)等差異，每周組織一次安全專題培訓(xùn);每月根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,，進(jìn)行一次月度安全考試;安環(huán)部每年組織一次全員安全培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行安全基礎(chǔ)通用部分考試。

今年7月,，由安全環(huán)保部長總負(fù)責(zé),，安全環(huán)保部三人，根據(jù)各自的職能分工,，共同編制了《安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會手冊》并組織各車間員工學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了全員安全意識,。

三,、切實加強安全檢查與隱患整改，努力打造良好的工作氛圍,。

在潘部長的帶領(lǐng)下,，安環(huán)部每月組織一次安全綜合大檢查。檢查內(nèi)容包括安全,、環(huán)保,、消防、氣防等內(nèi)容,。查出的問題,，均以《安全隱患整改通知單》的形式下發(fā)到各車間第一負(fù)責(zé)人手中，簽字確認(rèn)無誤后,，根據(jù)安環(huán)部提出的整改要求進(jìn)行限期整改,。未按要求徹底整改或整改不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改,，并考核安全風(fēng)險金,。有效的改善了一線員工的工作環(huán)境。

安環(huán)部還要求車間每周進(jìn)行一次安全自查,。并將自查結(jié)果上報整理入檔,。有效的督促車間加強安全生產(chǎn)管理。

四,、收獲與不足,。

今年最大收獲是參與備戰(zhàn)安全驗收工作,。在現(xiàn)場管理和檔案管理方面收獲和學(xué)習(xí)了更多知識。

新的一年里,，要更加努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,、管理、技術(shù)等知識,。使自己在崗位中發(fā)揮更大的能量,。

x月轉(zhuǎn)眼就過去了，作為xx公司的專職安全員,，我對x月份的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),。堅決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé),。

2,、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作,，用制度,、規(guī)章來明確安全責(zé)任，促使工程按計劃有組織進(jìn)行,。

3,、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底,，不搞盲目和無準(zhǔn)備地施工,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。

4,、重視工人的安全生產(chǎn)教育,，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

5,、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo),，以及提出的整改意見。做到事事注意安全,，時時抓安全,。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理,。

6,、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

7,、參加對工傷事故的調(diào)查,，分析處理總結(jié)、上報等工作,。

8,、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

9,、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,，檢查督促條款的實施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用,，及時記錄好安全臺帳,。

10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,，并做好檢查記錄,，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,，對一般事故做出處理和記錄,。

安全員的月度工作總結(jié)篇八

安全員是一個責(zé)任心強的一種職業(yè)，必須把安全放在第一位,。今天本站小編給大家整理了安全員月度

個人工作總結(jié)

,，希望對大家有所幫助。

自從20xx年4月到項目部以來,，我擔(dān)任項目專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,，回顧本人在20xx年的工作,，雖有一些成績，但也存在一些不足,，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

一,、加強對新進(jìn)場職工安全教育工作：

在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進(jìn)場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,，我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試,，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

二,、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：

在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

三、安全資料：

按照陜西省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,，安全資料共有12項,，按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查,。

四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：

在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,，如基坑支護(hù)、腳手架,、塔吊等進(jìn)行重點監(jiān)控,，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口,、電梯井防護(hù),、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查,。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴(yán)重,，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。

在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患

通知書

，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰,，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中,，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進(jìn)展。

五,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

六,、安保工作：

經(jīng)理召集項目部安全員,、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,，在我兼管的幾個月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,，但到會后落實起來比較困難,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

七,、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

在20xx年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

1,、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性,，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象,、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理,。

2、在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。

在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來,，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理,。總結(jié)20xx年的不足加以改正,，團(tuán)結(jié)同事,、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步,。

本人自進(jìn)入英祥建司“專職安全員”工作崗位以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,，我始終以務(wù)實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職三年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，這幾年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人20xx年度的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,。

思想上圍繞公司發(fā)展,，行動上處處想著項目利益，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)

責(zé)任書

》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo),、項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全。

生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。

天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分多次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備進(jìn)行檢查,，落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。

4,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”。

做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全專項方案,，做好

應(yīng)急預(yù)案

編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì),、實的要求認(rèn)真扎實開展工作,。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)。

組織相關(guān)人員切實做好查評工作,，拒絕班組請吃請喝,，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，改善了項目部的安全局面。

6,、本年度的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。

由于職業(yè)健康管理工作是一個安全領(lǐng)域新的工作，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,。

在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8、正確處理好人際關(guān)系,。

在日常的工作中,，同上級、同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的工作,。

9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動,，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn),。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。

外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

11,、 做好特種設(shè)備管理工作,。

近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開。

12,、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。

我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實反映職工的安全心聲,。

13、對環(huán)境方面,，我根據(jù)建設(shè),、安監(jiān)單位對環(huán)保的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,。

主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),。要求勞務(wù)公司為施工人員配備防塵勞保用品;參與對生活區(qū)和施工區(qū)實行不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

14,、依據(jù)區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神,，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，協(xié)助安全保衛(wèi)部建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定,、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃,。參與項目部組織的施工人員防火、防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足,，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小,。

15,、不斷學(xué)習(xí)充實自己。

安全是一個永恒的話題,，安全知識涉及內(nèi)容寬泛,。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電,，我在20xx年9月參加了全國注冊安全工程師考試,，于今年7月獲得全國安全工程師資格證書、9月獲得安全工程師注冊證書,。力求真正做一個有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

當(dāng)初來英祥建司本來是應(yīng)聘施工員，由于工作的需要,，領(lǐng)導(dǎo)安排做安全員,，三年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。

我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭在20xx年把安全工作推上更高水平,。

自20xx年3日從到高層101,、102、103項目部擔(dān)任專職安全員,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績,，但也存在一些不足,，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

1、加強對新進(jìn)場職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊安全員要求,，職工進(jìn)場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,，我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存,。

總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊,。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè),。

3、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有12項,，按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查,，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查,。

4,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,，如基坑支護(hù),、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點監(jiān)控,，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口,、電梯井防護(hù),、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查,。

因春季平時風(fēng)比較大,，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰,，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中,，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進(jìn)展。

5,、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

5.1,、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性,，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象,、施工現(xiàn)場用電混亂,，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強,，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

5.2,、在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,，工作細(xì)心度不夠,，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一點小小的成績，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題,，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理,?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事,、其心協(xié)力,，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。