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關(guān)于2022醫(yī)?;鸨O(jiān)管工作要點范文3篇

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關(guān)于2022醫(yī)保基金監(jiān)管工作要點范文3篇
時間:2022-06-26 11:45:47     小編:HLL

醫(yī)療保險是指社會醫(yī)療保險,。社會醫(yī)療保險是國家和社會根據(jù)一定的法律法規(guī),為保障范圍內(nèi)的勞動者患病提供基本醫(yī)療需要的社會保險制度,。 以下是為大家整理的關(guān)于2022醫(yī)?;鸨O(jiān)管工作要點的文章3篇 ,歡迎品鑒!

第一篇: 2022醫(yī)保基金監(jiān)管工作要點

2021年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院全體職工共同努力下,,按照市衛(wèi)生局年初衛(wèi)生工作會議精神和醫(yī)院年度規(guī)劃,,扎實地開展工作,一年來,,醫(yī)院在醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理工作,、藥事管理等方面取得一定進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、綜合管理,。

1,、嚴(yán)格依法、規(guī)范執(zhí)業(yè),,建立健全醫(yī)院各項規(guī)章管理制度;各級各類人員崗位職責(zé)和診療護(hù)理常規(guī),、規(guī)范及技術(shù)操作規(guī)程并組織實施;各科建立門診日志,發(fā)現(xiàn)傳染病患者或疑似患者按規(guī)定上報,。

2,、明確全院年度工作目標(biāo),分解任務(wù),,落實責(zé)任,,落實考核體系。院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)與分工明確,,職責(zé)清楚,。

3、醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)100%,,無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作。

4,、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,醫(yī)院制定了人才培訓(xùn)計劃、措施,。衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡管理覆蓋率達(dá)100%,。建立健全了醫(yī)技人員技術(shù)檔案。目前已有xx人(xx,、xx)取得全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證,,還有xx人(xx)在培訓(xùn)中。今年xx人xx)已完成在市人民醫(yī)院務(wù)實進(jìn)修中醫(yī),。

5,、對醫(yī)療設(shè)備實行科學(xué)管理。建立了醫(yī)療設(shè)備采購、登記,、保養(yǎng),、維修與更新制度,醫(yī)療設(shè)備運行性能良好,。

6,、建立健全了醫(yī)療廢物管理制度及應(yīng)急預(yù)案,工作人員職責(zé)明確,。醫(yī)療廢物分類,、收集、運送,、暫存,、處理及工作人員的防護(hù)符合規(guī)定。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),,實行醫(yī)療服務(wù)價格公示制度,及時解答患者的費用查詢,,實行住院病人費用一日清單制,。

8、制定了突發(fā)重大醫(yī)療救護(hù),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防護(hù),、自然災(zāi)害救治等重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真完成衛(wèi)生行政部門指令性任務(wù),。

二,、醫(yī)療管理。

(一)醫(yī)療質(zhì)量,。

1,、建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織,制定了日常醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管制度,,完善醫(yī)療質(zhì)量管理方案,,落實質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施。特別是堅持落實醫(yī)療核心制度,。堅持定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全檢查,及時消除醫(yī)療安全隱患,,減少醫(yī)療爭議,,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。今年xx月——xx月人份未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。

2,、定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、臨床醫(yī)師“三基”技能培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),。今年進(jìn)行了基藥培訓(xùn)、2021病案質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn),、埃博拉出血熱防控知識學(xué)習(xí)等。

3,、完善醫(yī)療質(zhì)量管理,,堅持業(yè)務(wù)院長每天查房,對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查,。

4,、積極開展臨床合理應(yīng)用抗生素專項整治活動,門診處方抗菌藥物使用率下降至xx%,,住院病人抗菌藥物使用率下降至xx%,,均取得明顯改觀。全院藥占比已下降至xx%,。

5,、實行手術(shù)分級管理制度,超范圍手術(shù)報告,、審批制度,,堅決做到現(xiàn)審批后手術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行會診手術(shù),、疑難手術(shù),、超范圍手術(shù)術(shù)前討論制度。

6,、掌握輸血適應(yīng)證,,科學(xué)合理用血,落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書,。臨床用血申請單填寫規(guī)范,、執(zhí)行輸血前檢驗和查對制度。

7,、貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等制度,。為提高病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),病歷質(zhì)量比往年有所提高,,自查未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。建立了病案管理制度,,住院病歷及時歸檔并有專人管理病案室。

8,、急診室的急救器材,、藥品、物品有專人管理,、定位放置,,定期檢查、保養(yǎng),、維修,,隨時處于應(yīng)急狀態(tài)。完善首診負(fù)責(zé)制和會診制度,,院內(nèi)急會診確保5分鐘到場,。

9、認(rèn)真做好H7N9人感染禽流感的防控工作,,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),,對H7N9人感染禽流感相關(guān)知識培訓(xùn),及時開設(shè)發(fā)熱門診,。

10,、院感防控落實到位,一次性醫(yī)療用品索證齊全,。醫(yī)療廢棄物暫存處雙人雙鎖,,登記齊全,交接手續(xù)完善,。

11,、20xx年xx月——xx月份,醫(yī)院本部完成門診人次xx萬人次,,比去年同期增長xx%,。出院xx人次,比去年xx%,,手術(shù)xx人次,,比去年增長xx%。床位使用率xx%,,平均住院日xx天,。完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,比去年同期增長xx%,,完成醫(yī)療收入xx萬元,,比去年同期增長xx%,門診均次費用xx元,,比去年下降xx%,。

門診均次藥費xx元,,比去年下降xx%。住院均次費用xx元,,比去年增長xx%,,住院均次藥費xx元,比去年增長xx%,。xx月——xx月份藥占比xx%,,比去年下降xx%。門診處方合格率xx%,。

(二)藥事管理,。

1、成立了醫(yī)院藥事管理小組,,分工明確,,定期召開藥事管理工作會議。

2,、新規(guī)劃藥房,、藥庫按上級行政主管部門要求建設(shè)。

3,、開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告,,共報告藥品不良反應(yīng)xx例。

4,、加強臨床用藥管理,。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應(yīng)用指南》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng),及時報告和處置藥品不良反應(yīng),。做到合理檢查,、合理用藥、規(guī)范收費,、杜絕濫用藥,、濫檢查等現(xiàn)象的發(fā)生。

5,、全部配備使用基本藥物并實行藥品零差價銷售,,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集,、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物,。

(三)護(hù)理管理。

1,、業(yè)務(wù)院長分管護(hù)理工作,,護(hù)士長具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的管理,職責(zé)明確,。

2,、成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控,,每季度對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、評價,提出整改措施,,并及時將信息在護(hù)士會議上反饋,。

3、學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度,,認(rèn)真落實護(hù)理分級管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,,加強護(hù)理實踐工作中查對制度的落實。全年護(hù)理工作未發(fā)生差錯事故,。

4,、護(hù)士大專以上學(xué)歷比例為100%,有全院護(hù)士培訓(xùn)計劃,,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,。

5、建立醫(yī)院感染管理組織,,制定醫(yī)院感染管理方案,,由專門兼職人員負(fù)責(zé)院感工作,并取得相應(yīng)資格證書,。定期開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查工作,,監(jiān)管到位。加強醫(yī)療廢物管理工作,,醫(yī)療廢物存放點雙人雙鎖管理,,對重點部門、重點環(huán)節(jié)(如:注射室,、輸液室,、供應(yīng)室、手術(shù)室,、人流室,、口腔科等)按醫(yī)院感染管理要求嚴(yán)格管理。

三,、本年度醫(yī)醫(yī)療工作存在的主要缺陷,。

1、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在病史的采集,、鑒別診斷以及陽性檢查項目的討論和分析上,。

2、抗菌藥物的應(yīng)用,,嚴(yán)格掌握抗菌藥物指征上不嚴(yán),,存在濫用情況。門診使用抗菌藥物比率較上級標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,。

3,、門診病歷書寫不規(guī)范,物別是現(xiàn)病史書寫過分簡單,。

4,、分級護(hù)理和重點科室和管理與上級要求仍有差距。

四,、2022年度工作思路,。

1、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),,特別是醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí),。提高醫(yī)療質(zhì)量,做到診斷有標(biāo)準(zhǔn),,治療有依據(jù),,從而達(dá)到減少病人住院時間和費用之目的。

2,、對抗菌藥物使用和管理進(jìn)一步加大考核力度和三合理考核力度,。

3、加強各類醫(yī)療文書的書寫和考評考核工作,,提高病案質(zhì)量,。

4、進(jìn)一步加強對護(hù)理工作的管理工作,,特別是查對制度的落實和分級護(hù)理的工作,,重點科室如手術(shù)室、口腔科,、人流室的院感防治工作,。

5、改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)一步加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,。

6,、針對我院特點,加大對鄉(xiāng)村醫(yī)生的轉(zhuǎn)診病人和輔助檢查的考核力度,使其對病人不截留,,提高醫(yī)院病人住院人次,,床位周轉(zhuǎn)率以及醫(yī)療收入,降低藥占比,。

7,、發(fā)揮好我院xx優(yōu)勢,各xx中發(fā)現(xiàn)病人,,服務(wù)病人。

第二篇: 2022醫(yī)?;鸨O(jiān)管工作要點

辭去了2021年,,即將迎來2022年,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)懷幫助與支持下,,本人在本職工作中取得了一定的進(jìn)步,對單位作出了一定的貢獻(xiàn),,現(xiàn)對我的年終總結(jié)如下匯報:我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況匯報如下:思想上,,我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加政治學(xué)習(xí),,關(guān)心國家大事,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

工作上,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,,始終把工作的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實、求實,、苦干上,,較好地完成了各項工作任務(wù)。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作;堅持做到為參保患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,維護(hù)參保人員的切身利益.為營造全社會關(guān)注醫(yī)保,、參加醫(yī)保的良好氛圍,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們利用“五一”前夕的勞動保障政策宣傳日,、十月份的勞動保障宣傳周,走上街頭,,采取咨詢,、宣傳單、等多種形式,,就醫(yī)療保險的參保對象,、繳費辦法、醫(yī)療待遇,、困難群體參保的優(yōu)惠政策等進(jìn)行了大力宣傳,,取得了較好的效果.

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,,克服不足,,進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)意識,強化職責(zé)意識,,強化服務(wù)意識,,以對工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,,盡職盡責(zé)地做好各項工作,,為樹立醫(yī)保機(jī)構(gòu)的新形象努力。

第三篇: 2022醫(yī)?;鸨O(jiān)管工作要點

一年來,,在公司總的指揮下,,團(tuán)險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),,為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、員工管理,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:

1,、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,,積極調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性,。

2、制定符合團(tuán)險實際情況的管理制度,,開好部門早會,、及時傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,,降低賠付率。

3,、加強部門人員之間的溝通,,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù),。

4、制訂“開門紅”,、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進(jìn)行宣導(dǎo),、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作,。

5、制訂xxx年團(tuán)險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整,。

二、意外險方面工作:

學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作,。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,,聯(lián)絡(luò)感情,。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學(xué)校或家長手里,,充分履行我們的誠信服務(wù)工作,。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,,對學(xué)平險收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,,在公司總公司的有力支持下,,加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ),。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xxx萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險工作,,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù),。

企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,,上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的.注意事項,。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,,提高費率,加強生調(diào)力度,,為承保把好關(guān),。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作,。平時多到企業(yè)走走,、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,,企業(yè)有賠案要及時上交公司,,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊,。

三、壽險業(yè)務(wù)方面工作:

在公司總公司的大力政策支持下,,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),,但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),,并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的,。二是做好壽險市場的新開拓工作,,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

四,、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,,在嘗試中也取得了一定的效果,,但是還未達(dá)到效果,在明年將繼續(xù)探索,,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點,。

五、建議:

一是在當(dāng)前各項政策影響下,,團(tuán)險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,,建議公司能在對團(tuán)險予以重視,,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持,。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險部會議,,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助,。

六、明年工作思路

1,、做好學(xué)平險收費前的各項工作,。

2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,,因此將工傷保險的影響降低,,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險來源,,特別是一些代理業(yè)務(wù),。

3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,,找到切入點,,以便尋求合作的辦法,,增加新的業(yè)務(wù)增長點。

4,、開拓壽險市場,,嘗試職場營銷。

5,、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋,、多做文章,。

6、加強對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè),。

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