隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

重點項目工作總結報告篇一

在過去的一段時間里，我們成功地完成了多個重點項目,，這些項目涵蓋了多個領域,，包括研發(fā),、銷售,、人力資源、財務等,。在本篇文章中,，我們將對這些項目進行總結和評價。

首先,，我們來看一下這些項目的背景和目標,。這些項目都是在公司面臨重大挑戰(zhàn)和機遇的情況下產(chǎn)生的，它們的目標包括提高生產(chǎn)效率,、優(yōu)化業(yè)務流程,、提高客戶滿意度等。在這些目標的推動下,，我們制定了一系列具體的實施計劃和時間表,。

在項目實施過程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)和困難,。其中最大的問題是資源分配不足,，這導致了許多工作無法按時完成。為了解決這個問題,，我們不得不調(diào)整了項目優(yōu)先級,，優(yōu)先處理最重要的任務,。此外，人員配備和技術難題也是我們面臨的問題,。

在項目實施過程中,，我們也取得了一系列重要的成果。首先,，我們成功地提高了生產(chǎn)效率,，降低了成本。其次,，我們優(yōu)化了業(yè)務流程,，提高了客戶滿意度。最后,，我們在研發(fā),、銷售、人力資源,、財務等領域取得了一系列重要的進展,。

在項目實施過程中，我們也學到了很多經(jīng)驗教訓,。其中最重要的是要充分考慮風險和不確定性,，制定相應的應對措施。此外,，人員配備和團隊協(xié)作也是我們需要注意的問題,。

總的來說，這些項目在提高生產(chǎn)效率,、優(yōu)化業(yè)務流程,、提高客戶滿意度等方面取得了重要的成果。在未來,，我們將繼續(xù)努力,，加強團隊協(xié)作，提高項目管理水平,，以實現(xiàn)更高的目標,。

重點項目工作總結報告篇二

珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質培育推廣示范項目建設圍繞實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走高科技,、高投入,、高產(chǎn)出的發(fā)展道路，按照現(xiàn)代化,、良種化,、規(guī)模化和商品化的建設目標,，以滿足市場需要為中心,，建立與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展相適應的珍稀樹種示范林基地,，為我省用材林基地建設提供科學依據(jù)，尤其是福建柏珍稀樹種的培育經(jīng)營,。項目自20xx年開始建設,，嚴格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質培育推廣示范項目作業(yè)設計》的要求，認真組織實施,，按時按質完成建設規(guī)劃任務?，F(xiàn)將項目建設以來的工作總結如下：

項目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。

項目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場,、安溪半林國有林場,、永春大榮國有林場。

項目技術來源：福建省林業(yè)科學研究院組織開展的《福建柏優(yōu)樹子代測定和優(yōu)良遺傳材料選擇研究》,，國內(nèi)領先水平,，福建省科技進步三等獎。

項目主要技術：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性,，結合影響林木生長的因素,，應用成熟的福建柏優(yōu)良種質選擇及培育技術，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質培育技術推廣示范基地,。主要技術包括：優(yōu)良種源選擇,、造林地選擇、造林模式選擇,、撫育措施選擇,。

項目建設內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓500人次,。

培育工程進度安排：

20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇,、寨坂工區(qū)）,。

20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝,、半林林場151畝、竹園林場200畝,、永春大榮林場150畝）,。

20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項目投資：項目總投資127.9791萬元,，其中中央財政林業(yè)科技推廣資金100.0萬元,，自籌資金27.9791萬元。

項目建設的目的與意義：通過項目的建設,，營建福建柏優(yōu)良種質培育示范基地1713畝,，推廣應用優(yōu)良種質和營造技術，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐,，提高集約經(jīng)營管理水平,，滿足社會對優(yōu)良種質和經(jīng)營技術的需求,。通過基地建設，能有效提高森林蓄積量,，有效緩解林場目前資源短缺的局面,。因此，福建柏優(yōu)良種質培育示范項目的建設,，對白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設,，有著非常重要的意義。

安溪白瀨林場自20xx年起,，嚴格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質培育推廣示范項目作業(yè)設計》和項目合同的建設任務,，組織實施項目建設。截止目前,，完成林地準備,、整地、造林和撫育1164畝,，占項目的68%,，培訓林農(nóng)和技術人員400多人次、發(fā)放技術資料1000多份,；完成投資47萬元,，占項目投資的36.7%，其中培育工程41.0萬元,、設備4.1萬元,、其它費用1.9萬元。

1,、領導重視,、措施有力

安溪白瀨林場領導歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應用，近年來投入大量的人力,、物力和財力支持福建柏的'科研與推廣應用,。為了確實做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質培育推廣示范項目》，由場長為項目負責人,，并成立項目建設領導小組,，負責項目的實施建設。泉州市林業(yè)局高度重視項目的實施,，多次召開專題協(xié)調(diào)會議,，協(xié)調(diào)解決項目協(xié)作單位間的困難與問題。

2,、科學制定實施方案

承擔項目后,，安溪白瀨林場組織技術人員，深入山頭地塊,，開展外業(yè)調(diào)查,，并經(jīng)項目建設領導小組多次研究探討,，制定了比較科學可行的實施方案。

3,、主體承擔,、多方合作

為了更好發(fā)揮項目的示范作用，項目建設采取主體承擔,、多方合作的方式,，擴大示范基地的建設區(qū)域，項目建設涉4個國有林場,。項目承擔單位安溪白瀨國有林場與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議,，協(xié)作單位的建設內(nèi)容、技術規(guī)程等,，嚴格按照項目實施方案的統(tǒng)一要求實施,。同時，加強與科技支撐單位福建林科院的合作,，多次邀請省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場開展技術指導,。

4、強化管理,，保證建設質量

項目管理嚴格按照項目工程招投標辦法執(zhí)行,，在主管部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一領導,，統(tǒng)籌安排,，明確工作目標任務，分期分批進行公開招投標,。成立項目建設監(jiān)督小組,，負責項目建設的檢查監(jiān)督，在項目實施過程中,，嚴把生產(chǎn)技術質量關,，嚴格執(zhí)行檢查驗收制度，保證各工序由專人負責監(jiān)督管理,，確保生產(chǎn)質量,，建立一套完善的人員考評獎懲制度，并實行獎優(yōu)罰劣,，以確保項目建設的高效運行。

5,、強化項目資金管理

一是嚴格按計劃,，不隨意變更投資計劃。

二是認真落實配套資金,，確保資金足額到位,。

三是工程資金實行?？顚Ｓ茫慌灿?、擠占和截留,。

四是嚴格財務制度，項目資金使用情況接受上級有關部門的檢查和監(jiān)督,。

6,、加強培訓、發(fā)揮帶動示范作用

利用集中培訓,、發(fā)放資料和現(xiàn)場操作示范等形式,，全方位開展福建柏優(yōu)良種質培育技術推廣示范培訓工作。多次邀請有關專家到林場作專題講座,，舉行現(xiàn)場技術操作培訓,；同時，積極與泉州市科技局,、林業(yè)局合作,，開展遠程培育，推廣福建柏栽培技術,。

1,、部分撫育措施仍采用全面鋤草方式，效果顯著,，但對生態(tài)環(huán)境保護不利,，容易造成水土流失。

2,、幼林生長主要需要什么養(yǎng)分目前還不清楚,，施肥措施僅僅依據(jù)土壤養(yǎng)分含量來判斷。施用什么肥料才能有效促進福建柏幼林生長,，施肥時間,、施肥種類、施肥量還有待進一步深入研究,。

3,、目前針對福建柏幼樹的樹冠整型試驗還在探討中，沒有一個比較科學的結論,，如何通過幼樹整形,，提高福建柏桿徑生長也還有待進一步的試驗。

重點項目工作總結報告篇三

今年上半年,，市委,、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制,，落實目標責任,，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展,，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢,，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、全市重點項目進展情況

完成投資56.54億元,，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點,。

1,、工業(yè)項目，完成投資34.74億元,，占年度計劃的53.2%,，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建,，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目,、天利太陽能光伏玻璃項目,、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目,、科靈電器開關及煤礦監(jiān)控系統(tǒng),、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度,，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線,、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮,，進度較慢,。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目,、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園,、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目,、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設計等問題開工時間未定,。

2、交通電力項目,，完成投資13.83億元,，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點,。其中,，濟源大道拓寬改建項目、東,、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度,，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目,、沁北電廠三期項目等進度較慢,。

3、城建項目,，完成投資4.37億元,，占年度計劃的45.56%，

低于時間進度4.44個百分點,。其中玉川集聚區(qū)基礎設施建設項目,、

貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程,，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢,。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質性開工,。

4,、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元,，占年度計劃的17.83%,，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度,，河口村村水庫移民,、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設選址,、規(guī)模和立項等工作,，規(guī)劃設計工作正在進行，尚未實質性開工,。

5,、農(nóng)業(yè)項目,，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%,，低于時間進度13.96個百分點,。其中，河口村水庫完成投資1.64億元,，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元,，占年度計劃16.67%。

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設計已完成,，河道治理已開工建設,。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方,、建筑垃圾,，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物,、工程地質勘察進場作業(yè),，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目,，目前詳規(guī)已初步完成,，正在進行征求意見修改階段。

二,、推進重點項目建設的主要措施

1,、建機制，形成上下聯(lián)動,、齊抓共管的良好氛圍 一是繼續(xù)實行重點項目領導分包制度,，要求市級領導每周深入項目一線，了解項目進展情況,，協(xié)調(diào)解決存在問題,，市委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯(lián)席會議制度,，每周二,、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題,。截止目前,，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設計,、手續(xù)辦理,、拆遷安臵存在的問題89個。 三是建立組織領導機制,。從市直部門,、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部,，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負責項目督導,、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作,。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道),、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、項目單位相應成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室,，層層分解工作任務,，個個落實工作責任，切實形成了上下聯(lián)動,、齊抓共管的良好氛圍,。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬,，明確項目具體開竣工時間,、投資計劃、責任單位,、聯(lián)系領導等相關內(nèi)容,，加大臺賬的督查落實力度。

重點項目工作總結報告篇四

該道路長588米,、寬16米,，工程總投資205萬元。于去年11月開工建設,，今年4月18日竣工投入使用,。

(二)完成工業(yè)三支道工程建設

該道路是我市招商引資“碧城旺麗莊園”房地產(chǎn)項目配套工程，長1021米,，一期實施14米機動車道和道路邊溝建設,，工程總投資226萬元。于3月27日開工建設,，7月中旬竣工投入使用,。

(三)完成牡丹西路南延段道路工程建設

該道路長486米、寬36米,，一期實施機動車道和非機動車道寬26米,，工程總投資約189萬元。于4月12日開工建設,，9月底竣工投入使用,。

(四)完成其它道路建設和維護工程

先后完成柳舍路人行道維護改造工程投資約9萬元;團結巷建設工程和團結街人行道改造工程投資約28萬元;南興巷維護改造工程投資約5萬元;馨藝幼兒園南側道路改造工程投資約10萬元;星火巷維護改造工程投資約30萬元。

(五)完成了城區(qū)四條大街部分建筑風貌改造

結合四條大街及迎賓路道路改造建設,，于6月16日啟動了沿線部分建筑風貌改造工程,。共投入資金191萬元,，改造沿線臨街建筑7幢，清洗建筑外墻面積約16萬平方米,。工程已于8月上旬竣工,。

(六)牽頭完成了旅游快速通道沿線場鎮(zhèn)段風貌改造工程

牽頭抓好旅游快速通道沿線隆豐、丹景山,、新興,、小魚洞等4鎮(zhèn)場鎮(zhèn)段建筑風貌改造工程。從今年4月初開始至8月上旬止,，在沒有任何資金投入的情況下,，對沿線454戶共5.15萬平方米外墻面實施了現(xiàn)代民居風格改造,。預計工程投資約1258萬元。

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重點項目工作總結報告篇五

在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年xx月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,，在分公司的大力支持和關心下,，項目部各項工作進展順利,，現(xiàn)就近班年來的工作總結如下：

工作上,，我處處以身做責，處處嚴格要求自己,，做到示范作用,。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于xx月xx日（農(nóng)歷正月初四）就xx設備及人員趕往電站展開工作,。在預埋階段,，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便,，這給電站物資采購和電站xx工作帶來諸多不便,。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作,，得到了業(yè)主的肯定,。至進入直線期以來，由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計,、制造都存在較多缺陷,，這給xx工作帶來較大難度，并造成xx工期延誤,。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,，讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我xxx項目部現(xiàn)有的人力資源,，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術專家,、xx骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間xxx人員加班加點,。在全體同仁的努力下,，現(xiàn)已完成升壓站xx,、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝,。

在人事管理方面,，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點,，在征求廣泛意見后,，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿,、醫(yī)療及施工條件,，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,，充分發(fā)揮每個人的特長,，從而達到提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面,，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一,，質量為本的施工管理理念,。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底,，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。xxx作業(yè)嚴格按照圖紙,、設計文件施工,，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量,。

在施工協(xié)調(diào)方面,，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系,，解決項目部內(nèi)存在的問題,，創(chuàng)建一個團結、和諧,、互助的施工團隊,。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時xx設備及材料進場,，做好各種工期延誤資料的相關手續(xù),。

財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本,，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,，并按期進行財務報銷,。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量,，對于輔消材料和設備,、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,，從而達到降低成本的目的,。

通過半年來的工作中，讓我深刻體會到,，作為項目管理者還有許多東西需要去學習,，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識,，積累豐富的xx經(jīng)驗后,，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,，我將在以后的工作中努力學習,，不斷總結，揚長避短,。

重點項目工作總結報告篇六

20**年,，縣重點建設項目工作在縣委、縣府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導以及項目主管部門,、業(yè)主單位的共同努力下,，緊緊圍繞“加快轉型升級、建設幸?；輺|”這一核心任務,，根據(jù)年初確定的重點項目目標任務，健全管理制度,，完善工作機制,，落實目標責任，強化工作協(xié)調(diào),，采取有效措施,，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢,，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量,。據(jù)初步統(tǒng)計，20**年全縣生產(chǎn)總值增長,，固定資產(chǎn)投資增長,，超額完成了市里下達的目標任務。現(xiàn)將情況總結如下：

20**年全縣安排重點建設項目38宗，總投資億元,，年度計劃投資68億元,，112月完成投資億元，完成年度計劃投資的117%,，超額完成了年度任務,。從全年重點項目建設的總體情況分析，主要有以下特點：

（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效,。其中,，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元,，完成年度計劃投資,。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元,，完成年度計劃投資,。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元,，完成年度計劃投資,。

（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資億元,，年度投資計劃億元,，完成投資億元，完成計劃,。其中，亞婆角鳳凰城項目,、xx市華源軒家具工業(yè)園,、東莞鳳崗惠東轉移工業(yè)園項目、尚灣新城,、禎州輸變電工程,、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地,、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃,。15宗新開工項目總投資億元，年度投資計劃億元,，完成投資億元,，完成計劃107%，均超額完成了年度任務,。其中,，富茂威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠,、萬科雙月灣項目,、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項目,、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃,。

（三）列入省,、市重點建設項目實現(xiàn)新進展。20**年我縣被列入省,、市重點項目共14宗,，總投資1036億元，年度計劃投資億元,，累計完成投資億元,，完成年度計劃投資的。其中：被列入省重點項目4宗,，總投資337億元,，年度計劃投資14億元，累計完成投資億元,，完成年度計劃投資的,；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元,，年度計劃投資億元,，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的,。

回顧一年來的工作,，重點建設項目工作面對時間緊、任務重,、要求高的實際情況以及項目建設中存在的困難,，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新,，不斷提高項目的服務和管理水平,，確保重點建設項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視,，強力推進,。縣委,、縣府高度重視重點項目建設工作,，始終把重點項目建設作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放,。主要領導統(tǒng)一思想,，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會,、現(xiàn)場辦公會,、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向,，保持對項目建設的高壓態(tài)勢,。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設作為拉動經(jīng)濟增長的主動力,，作為本部門,、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領導親自抓,，全縣重點項目建設氛圍濃厚,。二是完善機制，落實責任,。在建立和完善項目建設領導責任制,、進展情況月報制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上,，著力研究并實行解決重點項目問題的更直接更有效的工作機制,，著力解決重點項目建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題,，對碰頭會議定事項,，堅持跟蹤問效，狠抓落實,，一定程度上緩解了重點項目落地難,、建設難的問題。三是強化服務,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,。各部門按照各自的職責，加強對縣重點建設項目的業(yè)務指導,，建立縣重點建設項目業(yè)務辦理“綠色通道”，在審批,、報建等環(huán)節(jié)提供方便,、快捷的服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務協(xié)調(diào),，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程,，高度重視與群眾利益相關問題，全力以赴解決影響項目建設的征地,、拆遷,、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。

從總體來看,，全縣重點項目建設進展情況較為理想,，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：項目進展不平衡,。有的項目超額完成年度任務,，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零,。工程征地和拆遷工作難度大,，影響了工程進度；項目缺少用地指標,，建設用地落實難度大,；項目的供水、供電等配套設施不夠完善,，不能很好地保障項目建設需要,。

20xx年，我們將強化工作舉措,，千方百計克服困難,，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施,，努力確保重點項目建設順利推進,，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此,，著重抓好以下幾個方面的工作：

繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領導責任制,，落實“一個項目、一名領導,、一個時間表,、一抓到底”的責任制，責任領導和責任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設一線,，狠抓工作落實,，力求工作在一線落實，問題在一線解決,，確保年度建設計劃的順利完成,。

。下來,，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資,，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設和我縣“構建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目,。盡快謀劃好20xx年重點項目,，對照條件嚴格初審,，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作,，爭取年內(nèi)有更多項目投入實施,。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)策,，精心做好重大項目的篩選,、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省,、市重點項目,，積極向上爭取補助資金。

,。完善健全有關規(guī)章制度,。根據(jù)市里關于重點建設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》,，用制度加強重點建設項目管理,，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐,。強化對項目建設進度的跟蹤督查,，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評,、督促催辦,。強化對項目工程質量的監(jiān)督，強化對府投資性項目資金使用的監(jiān)督,，強化對安全生產(chǎn)的管理,，提高項目建設質量與效益。

,。按照“在建項目抓進度,，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動,，儲備項目抓規(guī)劃”的思路,，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結合的辦法,，狠抓重點項目建設,。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方,、施工方按照計劃要求推進項目建設，確保時間與進度同步,、效果與要求相符,，想方設法確保重點項目建設如期推進,，力爭項目早動工、快建設,、早投產(chǎn),。

。進一步加大協(xié)調(diào)服務力度,，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題,，力促項目突破性進展。加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度,，在確保被征地農(nóng)民合法權益的基礎上,，采取強有力措施依法推進征地拆遷。主動加強項目申報和對上溝通,，爭取增加更多的用地指標,，切實解決項目在落戶和建設中面臨的用地問題。

重點加強法制和誠信教育,，努力提升社會各方面關心支持重點項目建設的自覺性,，營造更好地項目建設環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面,，縣里將在更大領域開設重點項目建設“綠色通道”,，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時,，加快完善中航謨嶺工業(yè)園,、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電,、污水處理設施,，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設提供設施和資金支持,。

重點項目工作總結報告篇七

一．宣傳報導：規(guī)范撰稿,、穩(wěn)中求進

二．文件收發(fā)：嚴謹細致，處理及時

“規(guī)范”是指上報的資料必須合乎規(guī)定和要求,。由于不同部分針對本身工作實際,，在要求基層單位上報資料的時候，有一些規(guī)定和要求,，即相應的格式要求,。這就要求秘書在上報資料時，必須嚴格依照公司不同部分的規(guī)范來組織上報,，否則即使是你所上報的資料再如何具體,，也是不符合要求的。

重點項目工作總結報告篇八

半年來,，在縣委,、政府的堅強領導下,，我們扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“突出抓場鎮(zhèn),、重點抓產(chǎn)業(yè),、創(chuàng)新抓改革、關鍵抓班子,、強力促發(fā)展”的工作思路,，務實推進重點鎮(zhèn)建設，圓滿完成了半年工作目標任務,。

（一）集中力量建設場鎮(zhèn),。堅持把場鎮(zhèn)建設作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，強化財力保障加快推進,。今年在非稅收入中安排500萬左右的財務保障場鎮(zhèn)入場口形象打造和1.8公里長的建設,。目前，場鎮(zhèn)入場口廣場建設土石方回填基本完成,，建設一期的黑化,、管網(wǎng)可望在七月份動工，二期工程已經(jīng)全面開工,，囤積沙石3000方左右,，檔土墻基坐開挖基本完成，三期的土地征收工作已經(jīng)完成,，可在8月份前真正把全線連通,。占地20畝的場鎮(zhèn)修洗停車場建設場平全部完成，主體建設即將開工,。2.5公里的通洗大道的維修已基本完成,。去年，籌資100多萬元完成銅缽街,、家園巷街道的硬化,。我們堅持把場鎮(zhèn)作為一張名片來打造，嚴格規(guī)劃管理,，規(guī)范車輛停放和定期清掃工作,，基本做到“晴天

雨

（二）成塊連片發(fā)展產(chǎn)業(yè)。采取“整村（片）流轉”,、先股后轉,、土地信托、股份合作等模式,，引領

專業(yè)

旅游

（三）專班協(xié)調(diào)推進項目。社會化養(yǎng)老院建設是20xx年度縣級重點招商引資簽約項目,，于20xx年5月正式動工,，建設占地50余畝，建筑占地面積4051平方米,，建筑面積為9913.5平方米,，露天休閑娛樂場所、道路及綠化面積22000余平方米,。目前,，社會養(yǎng)老中心、會議接待中心,、娛樂中心,、辦公區(qū)、人工水體工程已完成主體建筑施工,，內(nèi)飾,、外裝已基本結束，預計總投資1.2億元,，目前已完成貨幣工程量4600余萬元,。鎮(zhèn)上成立專門的工作班子,協(xié)調(diào)解決項目推進中的相關問題和手續(xù)的完善。

（四）創(chuàng)新機制建設新村,。堅持市場運作,，完善利益聯(lián)接機制，充分尊重群眾意見,，因地制宜建設新村,。在提高區(qū)新居品質的同時，協(xié)調(diào)做好區(qū)三期工作建設,，到目前,，已經(jīng)完成道路、一棟房屋的主體工程建設,。與鎮(zhèn)相鄰的村已經(jīng)規(guī)劃建設20戶左右的新居,，已經(jīng)完成土地征收和場地平整工作。

（一）強化領導,。將重點鎮(zhèn)建設列入鎮(zhèn)黨委政府工作的重中之重,，成立重點鎮(zhèn)建設領導小組,，黨委書記任組長、親自抓,、負總責,。領導小組下設辦公室，整合全鎮(zhèn)職能部門資源,，強力推進重點鎮(zhèn)建設和管理,。同時，落實重點工作目標責任制,，實現(xiàn)一個項目,、一名領導、一個班子,、一套方案,，對各項建設任務量化分解到人，責任落實到人,，對已確定的重點建設項目實行跟蹤督導,，并逗硬考核，嚴格獎懲,。

（二）制度保障,。一是堅持例會制度，每周召開一次專題例會,，及時研究解決城鎮(zhèn)建設中的.重大問題,。二是堅持調(diào)度督導制度，對重點鎮(zhèn)建設推進情況實行一周一調(diào)度,，一月一督導,。三是堅持信息報送制度，及時報送好的做法,、經(jīng)驗,。四是實行定期通報制度，制定報表,，組織調(diào)度統(tǒng)計,，一月一通報，全面反映工作進展情況和完成情況,。

（三）宣傳引導,。一是利用會議、標語和專欄,，宣傳重點鎮(zhèn)建設的目標和內(nèi)容,，引導和動員廣大居民積極支持和參與重點鎮(zhèn)建設。二是定期編發(fā)重點鎮(zhèn)建設簡報，通報工作進展,，交流先進經(jīng)驗,。

（四）多元投入。探索政府投資,、社會集資,、居民帶資、招商引資的多渠道,、多元化籌資機制,，想方設法，廣開門路,，增加投入。鼓勵社會資金,、外資投資房產(chǎn),、商貿(mào)市場等，充分發(fā)揮資金市場在重點鎮(zhèn)建設中的作用,。通過改善水,、電、路,、綠化等基礎設施及完善文化廣場等配套設施,，積極推行土地有償使用機制，通過規(guī)劃的引導作用,，提高土地的市場價值,。

（一）工程項目問題。鎮(zhèn)總投資3537.8萬元,。目前鎮(zhèn)政府已墊資500余萬元對橋南橋北地塊進行了補償,，但由于地塊規(guī)劃以通洗大街邊緣為紅線控制區(qū)，涉及大量的房屋拆遷,，有的甚至為7層以上新建房屋,，根本無法實施拆遷，故仍然無法實現(xiàn)凈地出讓,，投資方面臨拆資風險,。即使政府立即對該工程進行清算，也將支付1000多萬元已形成的工程量投資（其中大部份為農(nóng)民工工資及材料款）,，完成下余工程還將面臨近3000萬元的資金缺口,。請求縣上重新審定規(guī)劃紅線，盡量減少拆遷,，盡快實現(xiàn)土地招拍掛,，土地出讓金用于償還鎮(zhèn)政府墊支土地補償費和支付已完成部份工程回購款；同時，給予防洪堤建設立項支持,。

（二）商貿(mào)中心項目問題,。32.5畝土地征收用于商貿(mào)中心和農(nóng)貿(mào)市場建設，協(xié)議土地補償,、安置補償及附著物補償綜合單價為8萬元/畝,。由于鎮(zhèn)本級財力嚴重不足，無力征收和整理該宗土地,，于是鎮(zhèn)黨委政府與縣欣都房地產(chǎn)開發(fā)公司達成協(xié)議：由欣都公司墊資約200萬用于兌現(xiàn)農(nóng)戶土地補償金,、負責修建性規(guī)劃設計和土地平整及機械劃定邊界，拆遷房屋面積1393.28平方米,。20xx年,、2013年縣政府兩次對該宗土地進行公開拍賣，但均未拍賣成功,。至此,，鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設項目至今未啟動實施。20xx年4月拆遷還房期限已到,，拆遷戶已多次找到鎮(zhèn)政府要求還房,，情緒日漸激化，信訪穩(wěn)定壓力巨大,。同時根據(jù)鎮(zhèn)政府與欣都公司合同約定,，應支付欣都公司借款本息、規(guī)劃設計費用及土地整理墊資本息累計253.2萬元,。目前,，這塊已經(jīng)抵押給縣信用聯(lián)社，請求做好清算工作,。

（三）重點鎮(zhèn)建設資金缺口問題,。經(jīng)初步統(tǒng)計，重點鎮(zhèn)建設中渠江至高坑產(chǎn)業(yè)環(huán)線路,、九龍街,、場鎮(zhèn)風貌打造、場鎮(zhèn)基礎設施,、場鎮(zhèn)及區(qū)綠化,、渠江文化廣場、區(qū)基礎設施,、農(nóng)村農(nóng)房風貌改造,、便民服務中心、文化綜合體,、銅缽街及家園巷硬化等項目由鎮(zhèn)政府組織實施,，上述項目總投資5100萬元，20xx年至20xx年縣財政及相關主管部門共整合下達資金4256萬元（實際到位4121萬元，未到位135萬元,，主要是交通局整合的產(chǎn)業(yè)環(huán)線道路硬化資金）,。截止目前，鎮(zhèn)政府已支付各類工程款4227萬元,，現(xiàn)下差848萬元工程款無力支付,，下差縣財政局借款580萬元無力償還。

（四）糧食產(chǎn)業(yè)園及牧業(yè)公司征地拆遷問題和5通平公路工程欠款問題,。糧食產(chǎn)業(yè)園及牧業(yè)公司征地由縣國土局牽頭,，鎮(zhèn)政府配合并受委托兌現(xiàn)土地房屋補償資金，要實施現(xiàn)金補償,，經(jīng)初步測算需資金200余萬元,，由于資金不到位無法進行補償，被安置農(nóng)戶十分不滿,，信訪穩(wěn)定壓力較大,。通（江）平（昌）公路工程總造價2331.8萬元，截止目前已支付1945.1萬元,，仍下差工程款386.7萬元。由于工程完工已近四年,，交通局每年都只能支付很少一點工程款,，各工程隊年年都到縣鄉(xiāng)上訪，是一個潛在的信訪隱患,。

面對這些矛盾困難,，我們將主動面對，認真克服和加以解決,，以保持專門發(fā)展的的定力,，做好當前發(fā)展的各項工作。一是以務實作風加快推進重點項目建設,。精中人力,、物力、財力,，采取非常措施加強協(xié)調(diào)保障,，抓好、修洗停車場,、社會養(yǎng)老院的建設,。二是以創(chuàng)新精神抓好農(nóng)村綜合改革工作。堅持用好農(nóng)村資產(chǎn),、盤活農(nóng)村資源,、激活各類資金，抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、

幸福