計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇一
(一),、區(qū)委、區(qū)政府高度重視信訪工作,，不斷加大了領(lǐng)導(dǎo)工作力度,，今年以來(lái)，區(qū)委,、區(qū)政府進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好,。區(qū)委、區(qū)政府5次召開(kāi)信訪工作專(zhuān)題會(huì)議,，布置信訪工作,。并于5月14日，召開(kāi)區(qū)委工作會(huì)議,，及時(shí)貫徹落實(shí)全市信訪工作會(huì)議精神,，與兩鎮(zhèn)九個(gè)街道、區(qū)直有關(guān)部門(mén)簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),，將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制,。6月14日，區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)信訪隱患排查調(diào)度會(huì),，就當(dāng)前和今后的信訪工作作了重要部署和安排。
區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭閱批群眾來(lái)信和接待群眾來(lái)訪,，先后21次對(duì)重要信訪問(wèn)題的處理做出了批示。區(qū)委,、區(qū)政府其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)信訪工作同樣十分重視,，按照工作分工，認(rèn)真閱批群眾來(lái)信,，積極接待群眾來(lái)訪,，主動(dòng)參與重要信訪問(wèn)題的處理。上半年,，區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來(lái)信13件，接待來(lái)訪38批409人次,。
(二),、積極充分做好信訪案件查辦工作，加大信訪信息工作力度
上半年,，區(qū)信訪部門(mén)直接受理群眾來(lái)信來(lái)訪1830件次其中來(lái)信58件,，來(lái)訪1772人次，對(duì)省,、市信訪部門(mén)交辦的信訪報(bào)果案件及時(shí)報(bào)果,，做到了件件有著落，事事有交待,。區(qū)信訪局堅(jiān)持每周提醒制,，給兩鎮(zhèn)九個(gè)街道預(yù)示提醒，要求及時(shí)報(bào)送近期信訪工作動(dòng)態(tài),。并堅(jiān)持每日?qǐng)?bào)送信息制度,，使信訪信息報(bào)送工作層層有人負(fù)責(zé)，上半年向省市信訪局報(bào)送40條信息,，重要信息書(shū)面報(bào)送,。對(duì)可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住,、處理得好,。如5月25日凌晨，舜耕鎮(zhèn)村信息員電話(huà)報(bào)告區(qū)信訪部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo),，反映村20余人每戶(hù)集資大約300元,，赴京集體上訪,。得此信息后，區(qū)信訪部門(mén)迅速向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市信訪部門(mén)報(bào)告,，并配合區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)赴京進(jìn)行接訪,，及時(shí)做好勸返工作。
(三),、建立健全信訪工作制度,，促進(jìn)了信訪工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道
針對(duì)當(dāng)前信訪面臨的新形勢(shì),，出現(xiàn)的新情況,、新特點(diǎn)，區(qū)信訪局?jǐn)M定和完善了《關(guān)于律師參與信訪工作開(kāi)展信訪法律咨詢(xún)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,、《關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)信訪“三無(wú)”鎮(zhèn),、“三無(wú)”街道(單位)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的規(guī)定》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)來(lái)區(qū)到市去省集體上訪,、異常上訪妥善處置的意見(jiàn)》(田辦秘[20]20號(hào))等制度和規(guī)定，使我區(qū)信訪工作做到了有規(guī)可依,，進(jìn)一步推動(dòng)了信訪工作的開(kāi)展,。
區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)積極參加接待群眾來(lái)訪工作,，每日都有一位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)信訪局來(lái)訪接待室值班,，接待當(dāng)日來(lái)訪群眾，及時(shí)協(xié)調(diào)處理重大信訪問(wèn)題,。區(qū)信訪局將重大和疑難信訪問(wèn)題形成信訪專(zhuān)報(bào)(共14期),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。每月堅(jiān)持進(jìn)行信訪隱患排查,，將摸排出的重大信訪隱患進(jìn)行通報(bào),。對(duì)于去省、到市,、來(lái)區(qū)集體訪情況每月進(jìn)行通報(bào)并將各有關(guān)單位集體訪情況按批數(shù),、人數(shù)進(jìn)行排序。上半年圍繞階段的信訪情況和問(wèn)題以信訪簡(jiǎn)報(bào)(共31期),、信訪信息(共16期)為載體進(jìn)行宣傳,，使區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門(mén)都能及時(shí)了解信訪工作的信息和動(dòng)態(tài),，從而形成了全區(qū)齊抓共管信訪工作的強(qiáng)大合力。
(四),、認(rèn)真分析形勢(shì),，抓住薄弱環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性
我區(qū)信訪工作大局是穩(wěn)定的。但必須清醒地看到,，信訪形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，大量信訪隱患依然存在，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,，有些問(wèn)題和矛盾還有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì),。
一是群眾信訪活動(dòng)持續(xù)呈高發(fā)態(tài)勢(shì)。今年上半年區(qū)信訪部門(mén)受理群眾來(lái)信來(lái)訪1830人(次),，比去年同期上升105%,，其中集體訪120批1391人(次)，比去年同期批數(shù)上升215%,，人數(shù)上升118%,。到市集體訪17批248人，去省集體訪6批94人,。
二是來(lái)區(qū)集體訪比例大,。上半年來(lái)區(qū)集體訪占來(lái)區(qū)信訪總量的76%。
三是信訪反映內(nèi)容相對(duì)集中,。主要是社會(huì)保障,、企業(yè)下崗職工工資發(fā)放、城市建設(shè)拆遷補(bǔ)償安置,、行洪區(qū)土地補(bǔ)償?shù)确矫娴膯?wèn)題,。
四是信訪表現(xiàn)形勢(shì)日趨激烈。群眾上訪活動(dòng)中,，異常訪突出,，圍堵黨政機(jī)關(guān)、靜坐,、甚至有攜帶藥品自殺等現(xiàn)象發(fā)生,。擇機(jī)上訪已在不少上訪群眾中互為效仿，有組織,、有策劃,、互相串聯(lián)的集體訪上升趨勢(shì)明顯。
(五),、采取多種舉措貫徹落實(shí)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)會(huì)議精神,、力保信訪工作的良好態(tài)勢(shì)
全區(qū)“爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)先進(jìn)位”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,，區(qū)信訪局迅速貫徹落實(shí)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)會(huì)議精神,，采取多種舉措進(jìn)一步健全機(jī)制、完善制度，真抓實(shí)干,，積極提高信訪工作水平,。
一是認(rèn)真制定了《區(qū)信訪局關(guān)于加強(qiáng)自身建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定》，內(nèi)煉素質(zhì),、外樹(shù)形象,、牢記宗旨、扎實(shí)工作,。
二是對(duì)重大信訪問(wèn)題區(qū)信訪局采取干部下訪等措施,，及時(shí)主動(dòng)深入基層接待上訪群眾。如在x廣場(chǎng)工程依法強(qiáng)拆工作和舜耕鎮(zhèn)村小島移民拆遷工作中,，我局都選派一位負(fù)責(zé)同志駐拆遷現(xiàn)場(chǎng),，接待處理拆遷期間發(fā)生的信訪問(wèn)題，做到未雨綢繆,、超前謀劃,，努力將信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)和基層。
三是積極做好迎接省信訪目標(biāo)管理考核檢查工作,，并圓滿(mǎn)通過(guò)檢查取得了滿(mǎn)分的好成績(jī),。
二、下一步工作安排
(一)做好“文明信訪接待室”創(chuàng)建工作,，推動(dòng)基層工作健康發(fā)展,。
繼續(xù)做好“文明信訪接待室”創(chuàng)建工作，切實(shí)疏通群眾信訪渠道,，確保言路暢通,、政令暢通;疏通各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決信訪問(wèn)題的渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)基層處理信訪問(wèn)題的能力,，力爭(zhēng)把矛盾和問(wèn)題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài)，減少越級(jí)上訪和重復(fù)上訪,，消除信訪積案,，確保不發(fā)生重大信訪事件。
(二),、進(jìn)一步提高信訪干部素質(zhì),、加大隊(duì)伍建設(shè)力度。
提高對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí),，尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度,，積極參加各類(lèi)信訪培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高處理各類(lèi)信訪問(wèn)題的能力,，充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處,、協(xié)調(diào)等方面的積極作用,，在提供信息、調(diào)查研究,、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用,。努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新,，樹(shù)立大信訪觀念、依法信訪觀念,，立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下信訪工作的新情況,，理出新思路、拿出新措施,。
(三),、努力探索把信訪問(wèn)題解決在基層的新路子。
積極探索社區(qū)信訪工作新經(jīng)驗(yàn),，重點(diǎn)抓一至二個(gè)社區(qū),想辦法投入經(jīng)費(fèi),、投入人員、建立信訪工作組織,，社區(qū)通過(guò)“民情承包責(zé)任制”,、“民情日記”、“民情留言黑板”,、“談心角”,、“市民抄告單”等形式，構(gòu)筑信訪工作第一道防線(xiàn),。創(chuàng)辦信訪工作網(wǎng)站,，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳信訪工作。同時(shí),，開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)電子信箱,，進(jìn)一步完善網(wǎng)上信訪服務(wù)工作，把網(wǎng)上信訪工作延伸到兩鎮(zhèn)九個(gè)街道,。積極召開(kāi)信訪聽(tīng)證會(huì),，請(qǐng)各界代表包括信訪人共同參與信訪問(wèn)題處理。
(四),、深入開(kāi)展信訪法律法規(guī)宣傳工作,。
進(jìn)一步深入開(kāi)展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動(dòng)。將《信訪條例》,、《社會(huì)治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對(duì)群眾進(jìn)行宣傳教育,，引導(dǎo)群眾進(jìn)一步加深對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，依法辦事，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益,。通過(guò)深入持久地進(jìn)行信訪條例宣傳活動(dòng),，使群眾自覺(jué)地遵守信訪秩序，不搞無(wú)政府主義,，不采取大規(guī)模越級(jí)集體上訪等過(guò)激行為,。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇二
上半年街道工委、辦事處在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)決貫徹黨的“十六大”精神為指導(dǎo),，以保持黨的先進(jìn)性為主題,，認(rèn)真落實(shí)市區(qū)第四次城市管理工作會(huì)議精神，抓好社區(qū)四項(xiàng)工作的落實(shí),，優(yōu)化發(fā)展社區(qū)環(huán)境,，以轄區(qū)單位、居民對(duì)街道工作的認(rèn)同感為落腳點(diǎn),。結(jié)合街道的實(shí)際情況,，采取“街道工作進(jìn)社區(qū)，貼近居民辦實(shí)事”的工作措施,，抓住社區(qū)黨委,、居委會(huì)換屆選舉工作的契機(jī)，努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)建設(shè)與服務(wù)新局面,。
（一）統(tǒng)一思想,，建立健全社區(qū)建設(shè)的機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)體系
1、加強(qiáng)思想引導(dǎo),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。在地區(qū)展開(kāi)“學(xué)習(xí)實(shí)踐‘三個(gè)代表’保持先進(jìn)性”主題教育。將主題教育與抓好其他各項(xiàng)工作相結(jié)合,，把優(yōu)化美化社區(qū)“發(fā)展”作為第一要?jiǎng)?wù),，以主題教育的開(kāi)展為契機(jī)，帶領(lǐng)廣大群眾堅(jiān)持“兩手抓”原則,，搞好城市管理和社區(qū)建設(shè),。在抗“非典”斗爭(zhēng)中，發(fā)揮社區(qū)各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，是奪取這場(chǎng)斗爭(zhēng)勝利的關(guān)鍵。對(duì)進(jìn)一步在全街道興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮,，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的精神動(dòng)力,，提高城市管理和社會(huì)管理水平,，提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，保持黨員先進(jìn)性起到了推動(dòng)作用,。
2、成立了街道社區(qū)建設(shè)辦公室,。xx街道以往科室多,，各科室對(duì)社區(qū)工作都抓都管，無(wú)法形成共識(shí),。針對(duì)這一情況,，街道調(diào)整部分職能重疊的科室，成立了街道社區(qū)建設(shè)辦公室,，統(tǒng)籌街道社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃,，并加以實(shí)施,。擬定了街道社區(qū)建設(shè)總體發(fā)展規(guī)劃，先后制定了《推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)的工作要點(diǎn)》,、《社區(qū)建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃》,、《關(guān)于加強(qiáng)街道社區(qū)黨的建設(shè)的工作意見(jiàn)》等一系列文件，指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,。
（二）加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè),，不斷完善社區(qū)民主制度
1、完成社區(qū)黨委,、居委會(huì)的換屆選舉工作,。今年上半年，工委,、街道按照民主推薦,、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、民主選舉,、擇優(yōu)錄用的辦法,，選舉產(chǎn)生了新的社區(qū)黨委和居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。在這次選舉中,，把一些有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,、熟悉基層黨委和社區(qū)居委會(huì)工作的人員、有一定的城市管理工作經(jīng)驗(yàn),、具有創(chuàng)新意識(shí),、有較高威信、廉潔自律,、依法辦事的黨員,、干部作為黨委班子和居委會(huì)候選人,。選舉產(chǎn)生了16個(gè)社區(qū)黨委，其中新上任黨委書(shū)記5人,，共選出社區(qū)黨委委員58人,。選舉產(chǎn)生了126名社區(qū)專(zhuān)職工作者。其中黨員52名,，占總數(shù)的42,；文化程度比上屆增加了18；平均年齡比上一屆降低了1.6歲,。
2,、培育社區(qū)居委會(huì)的自治功能，改善辦公條件,。新一屆社區(qū)黨委,、社區(qū)居委會(huì)產(chǎn)生后，通過(guò)建立《居民公約》和《社區(qū)自治章程》規(guī)范了社區(qū)自治程序和內(nèi)容,，明確社區(qū)各自職責(zé),；進(jìn)一步完善了社區(qū)成員代表大會(huì)、社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì),、進(jìn)一步為推進(jìn)社區(qū)民主自治的奠定了基礎(chǔ),。為了培養(yǎng)自治功能，理順兩委會(huì)關(guān)系,，我們采取各種方式,，在社區(qū)干部和居民群眾中明確確立社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、社區(qū)成員代表大會(huì)為社區(qū)的權(quán)力機(jī)構(gòu),、社區(qū)居委會(huì)為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí),，初步構(gòu)建“民主自治、議行分設(shè)”的新型社區(qū)組織框架,，引導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)向自我管理,、自我教育、自我服務(wù),、自我監(jiān)督職能的方向發(fā)展,。街道從實(shí)際出發(fā)探索界定街道與社區(qū)居委會(huì)的職能劃分，理順街道辦事處與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系,，使辦事處與居委會(huì)由過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)與被指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,。這些在社區(qū)選舉工作和抗擊非典的戰(zhàn)斗中得到充分體現(xiàn),。在抗擊非典工作中，各社區(qū)居委會(huì)采取居自為戰(zhàn),、樓自為戰(zhàn),、院自為戰(zhàn),，在預(yù)防知識(shí)宣傳、流動(dòng)人口排查登記,、困難群眾幫扶救助,、公共樓道、地段消毒,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,、社區(qū)疫情監(jiān)控查訪，小區(qū)治安管理等方面,，形成了防治非典的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò),，發(fā)揮了主力軍的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)民主自治的功能,。
街道為每個(gè)居委會(huì)配發(fā)了電腦,，為提高居委會(huì)干部的素質(zhì)，由社區(qū)辦組織對(duì)126名社區(qū)專(zhuān)職工作者從業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù),、計(jì)算機(jī)、檔案,、熱心服務(wù)居民等方面進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)。積極落實(shí)居委會(huì)辦公用房,，上半年解決了永樂(lè)社區(qū)的辦公用房,，使西鐵營(yíng)社區(qū)、東濱河社區(qū)的辦公用房增加到150平方米,，16個(gè)社區(qū)除玉林西里,、玉林東里三區(qū)2個(gè)社區(qū)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，其余均已達(dá)到辦公用房90平米的標(biāo)準(zhǔn),。
（三）加強(qiáng)軟硬件建設(shè),，完善社區(qū)服務(wù)
著眼于便民、利民,，不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,，形成“一個(gè)中心、兩支隊(duì)伍,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建全”的社區(qū)服務(wù)模式,。街道還設(shè)立了一站式辦公，方便了人民群眾生活,，設(shè)立了“家政服務(wù)”等十多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目,，取得了良好的社會(huì)效益，提高了社區(qū)為民服務(wù)的水平,?！皟芍ш?duì)伍”即社區(qū)服務(wù)專(zhuān)職隊(duì)伍和社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍,，目前，街道共有各類(lèi)志愿者隊(duì)伍73支,，志愿者3132名,，街道共辦便民、利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)60個(gè),。落實(shí)星光計(jì)劃,，完善了“三室一場(chǎng)一校”工作,，增添服務(wù)項(xiàng)目,，以愛(ài)老助老為原則，為老年人提供一個(gè)溫馨家園為目的,，使老人們不再孤獨(dú),，安度幸福的晚年。在去年完成13個(gè)社區(qū)老年星光計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，今年街道工委確定將開(kāi)一,、開(kāi)三、開(kāi)四最后三個(gè)社區(qū)的星光計(jì)劃達(dá)標(biāo)工作于8月底以前完成,。同時(shí)為三個(gè)社區(qū)的達(dá)標(biāo)工作個(gè)投入5萬(wàn)元,，力爭(zhēng)今年街道的16個(gè)社區(qū)全部完成“星光計(jì)劃”達(dá)標(biāo)工作。
（四）完善社區(qū)環(huán)境整治
完成了關(guān)廂西后街和玉林西路道路的修建和改造工程,，拆除右外大街153號(hào)院違法建筑297間,、6551平方米。組織協(xié)調(diào)公安,、工商,、司法、城管監(jiān)察等職能部門(mén)對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈,、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的華麗洗車(chē)房156平方米違法建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除,，目前有關(guān)部門(mén)正在對(duì)萬(wàn)米綠地進(jìn)行綠化和美化。由于高法接待站和永定門(mén)接濟(jì)站的存在,，東莊地區(qū)的盲流及違法建筑屢禁不止,，上半年我們先后12次組織各職能部門(mén)對(duì)此地區(qū)進(jìn)行綜合整治，拆除違建窩棚622平方米,，驅(qū)散三無(wú)人員近400人次,，清理小區(qū)垃圾死角50余處，清運(yùn)垃圾600多噸,。對(duì)15.05萬(wàn)平方米的公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒,，對(duì)7.82萬(wàn)平方米的綠地進(jìn)行清理。同時(shí)依法取締廢品收購(gòu)點(diǎn),、飯店,、食品加工點(diǎn),、庫(kù)房等數(shù)十處，遷出140余人,。對(duì)21件涉及環(huán)境衛(wèi)生的89個(gè)問(wèn)題,，逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，使xx的環(huán)境面貌每天都有新變化,，為居民走出家門(mén)開(kāi)展健身活動(dòng)創(chuàng)造了條件,，并在所有社區(qū)掀起“講文明，講衛(wèi)生,，除陋習(xí)”活動(dòng),。社區(qū)環(huán)境有了較大改觀。
（五）示范社區(qū)達(dá)標(biāo)工作
街道成立了由黨政一把手為組長(zhǎng)的xx街道示范社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《xx街道爭(zhēng)創(chuàng)社區(qū)建設(shè)示范街道的實(shí)施方案》,，街道工委定期召開(kāi)會(huì)議研究爭(zhēng)創(chuàng)示范街道的具體方案，定期聽(tīng)取匯報(bào)及時(shí)解決創(chuàng)建工作中的具體問(wèn)題,。根據(jù)每個(gè)社區(qū)自身的特點(diǎn),，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和條件，制定規(guī)劃了特色社區(qū)建設(shè)方案,。街道將在開(kāi)陽(yáng)里一區(qū),、二區(qū)、三區(qū),、四區(qū),、西鐵營(yíng)和玉林里六個(gè)社區(qū)分別設(shè)立外來(lái)人員管理、精神文明,、體育、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、節(jié)水,、文化六個(gè)方面的特色項(xiàng)目，先行開(kāi)展建立示范社區(qū)工作,。突出社區(qū)特色,，在地區(qū)先行展開(kāi)學(xué)習(xí)，并以此為標(biāo)準(zhǔn),，各自籌建,。在年底之前，完成三分之一社區(qū)示范達(dá)標(biāo)工作,。
存在問(wèn)題：
2,、在新建小區(qū)內(nèi)，不同程度存在樓房底層私搭亂建,，開(kāi)門(mén)臉經(jīng)商,，工商部門(mén)在批照時(shí)需要與街道或居委會(huì)協(xié)調(diào)小區(qū)內(nèi)經(jīng)商辦照的問(wèn)題,。
緊緊圍繞落實(shí)北京市第四次城市管理工作會(huì)議精神，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,，以城市管理行政執(zhí)法進(jìn)社區(qū)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化社區(qū)自我管理能力為核心，以扶持和發(fā)展社會(huì)服務(wù)中介組織作用為依托,，以爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)建設(shè)示范社區(qū)為目標(biāo),，努力創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完備,、環(huán)境優(yōu)美,、治安良好、生活便利,、人際關(guān)系和諧的新社區(qū),。
。今年新建成的東莊花園,，使地區(qū)的環(huán)境有了很大的改觀,。16個(gè)社區(qū)居委會(huì)建立了居家工程，有20名居家工程體育指導(dǎo)員上崗,，使居民能科學(xué)地鍛煉身體,。今年新建立了16個(gè)社區(qū)文化、體育人材庫(kù),，開(kāi)展了文化教育工作,，每個(gè)社區(qū)都組建了3支以上的文娛團(tuán)體，加強(qiáng)了業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，先后組織了十四次文藝演出,，下發(fā)各類(lèi)圖書(shū)近萬(wàn)余冊(cè)，不斷加強(qiáng)了社區(qū)圖書(shū)室建設(shè),，完善文化設(shè)施,，逐步的提高群眾業(yè)余文化生活質(zhì)量，營(yíng)造了社區(qū)文明氛圍,。
以便捷的衛(wèi)生服務(wù)人,。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別在翠林小區(qū)、玉林小區(qū),、東莊社區(qū),、開(kāi)陽(yáng)里社區(qū)開(kāi)設(shè)衛(wèi)生站，使全區(qū)8萬(wàn)多居民,，都能享受到就近方便的醫(yī)療服務(wù),，我們以社區(qū)創(chuàng)建為突破口，以提倡健康向上的生活方式為切入點(diǎn)，不斷提高居民的衛(wèi)生意識(shí),，在社區(qū)內(nèi)營(yíng)造一個(gè)窗明幾凈,、文明共創(chuàng)的氛圍。在小區(qū)內(nèi)每月開(kāi)展一次健康咨詢(xún)活動(dòng),，開(kāi)展心理,、生理咨詢(xún)、老年醫(yī)療保健咨詢(xún),、健康知識(shí)講座,。不定期的展出宣傳板，結(jié)合季節(jié)的變化推出飲食衛(wèi)生,、常見(jiàn)病的防治等內(nèi)容,，不斷提高居民的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健意識(shí)。聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)社區(qū)居民講解“心臟病”,、“高血壓”,、“糖尿病”等病癥的防治，并對(duì)65歲以上老人建立健康檔案,，建檔率達(dá)到80％,。請(qǐng)教育師資人員，對(duì)健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo),，促進(jìn)提高全民健康意識(shí),，加強(qiáng)了全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。,。
以完善的法律知識(shí)規(guī)范人,。在“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)中，為使普法宣傳教育工作能夠更加切實(shí)有效的開(kāi)展,，真正落實(shí)在基層,，各社區(qū)居委會(huì)根據(jù)本身情況合理安排，全面展開(kāi)普法活動(dòng),。司法所對(duì)普法工作內(nèi)容,、方法、形式等做了指導(dǎo),，并在社區(qū)設(shè)立了宣傳員、成立一支志愿者隊(duì)伍,，定期開(kāi)展法制講座,，利用宣傳流動(dòng)彩車(chē)、宣傳欄,、由司法所和律師事務(wù)所進(jìn)行法律咨詢(xún)等形式宣傳教育,，使法制宣傳、依法治理工作更加有效的開(kāi)展，更加方便的為廣大居民排憂(yōu)解難,，取得了良好的社會(huì)效益,，受到了居民的廣泛歡迎。并針對(duì)婦女,、青少年及外地來(lái)京務(wù)工經(jīng)商及弱勢(shì)群體,，這些特定人群開(kāi)展法制宣傳教育工作。加強(qiáng)反對(duì)家庭暴力,，維護(hù)婦女合法權(quán)益宣傳教育,，完成了“反家暴”城市試點(diǎn)工作,，提高廣大青少年,、外地來(lái)京人員和弱勢(shì)群體的法律素質(zhì)，提高居民的自我保護(hù)意識(shí),，保障自己的合法權(quán)益、降低犯罪率,，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)繁榮,。
以豐富的科學(xué)知識(shí)教育人,。以科教進(jìn)社區(qū)活動(dòng)為主線(xiàn),，建立街道科協(xié),、社區(qū)分會(huì)和社區(qū)科普工作小組三級(jí)科協(xié)工作組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了街道科普志愿者隊(duì)伍的組織建設(shè),，開(kāi)展了“科普志愿者在社區(qū)”,、科普講座和《科普法》知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)，推動(dòng)科普志愿者活動(dòng),，為街道社區(qū)科普工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),。開(kāi)展“講文明、講衛(wèi)生,、防非典,、保健康”活動(dòng)，組織居民觀看《宇宙與人》,、《科學(xué)與生活》,、《科學(xué)與迷信“xxx”》等影片,，并組織部分群眾代表到科技館參觀，帶動(dòng)居民相信科學(xué),，了解科學(xué),，學(xué)科學(xué)，講科學(xué),，用科學(xué),，努力轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃季S方式，為居民,、社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
職能部門(mén)進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)展情況
1、公安進(jìn)社區(qū)工作,。街道16個(gè)社區(qū)都設(shè)立了警務(wù)室,，明確了警務(wù)工作職責(zé)，保證了一區(qū)一警工作的落實(shí),，并同各社區(qū)施行了聯(lián)勤保安,。上半年民警進(jìn)社區(qū)共580次。
3,、工商進(jìn)社區(qū)工作,。工商所在翠林二區(qū)、東莊,、玉林東里二區(qū),，三個(gè)社區(qū)建立了投訴站，受理民眾投訴,。并定期到各社區(qū)開(kāi)展工作,，宣傳有關(guān)法律、法規(guī),，維護(hù)社區(qū)居民的權(quán)益,，多次被市里評(píng)為工商進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位。上半年工商部門(mén)清理無(wú)照商販45次221人,。
4,、社保進(jìn)社區(qū)工作。依托社區(qū)居委會(huì)對(duì)失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，建立宣傳欄宣傳勞動(dòng)政策,，定期公布招聘信息；對(duì)居委會(huì)主任和勞動(dòng)委員進(jìn)行了培訓(xùn),；上半年開(kāi)發(fā)崗位713個(gè),，安置失業(yè)人員602人，組織三次招聘,，客運(yùn)三廠,、京鐵加油站、物美超市共招收我街道失業(yè)人員42名,。
下半年工作思路
下半年工作的指導(dǎo)思想是：學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，以開(kāi)展保持黨組織先進(jìn)性的教育活動(dòng)為主導(dǎo)，實(shí)踐立黨為公,，執(zhí)政為民,；以“兩個(gè)延伸、一個(gè)培育”為指針,，強(qiáng)化街道,、社區(qū)兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；積極探索,，開(kāi)拓街道社區(qū)建設(shè)和城市管理新路子和長(zhǎng)效機(jī)制,；以社區(qū)服務(wù)為依托發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)；以?xún)?yōu)化發(fā)展環(huán)境為切入點(diǎn),，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),。加快xx地區(qū)全面發(fā)展的步伐。
1,、圍繞一條主線(xiàn),，突出兩個(gè)重點(diǎn)，提高社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平
一條主線(xiàn),、兩個(gè)重點(diǎn)：“一條主線(xiàn)”即以爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)社區(qū)建設(shè)示范工作為主線(xiàn),。根據(jù)特色型示范社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定整體建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃,，采取以點(diǎn)帶面的方法,，選擇建設(shè)特色型示范社區(qū)，并整體推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè),?！皟蓚€(gè)重點(diǎn)”即突出社區(qū)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)。在社區(qū)黨建方面,，要從爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)社區(qū)黨委人手,，完善黨委、支部制度,，全力抓好黨員設(shè)崗定責(zé)工作,，發(fā)揮黨在社區(qū)建設(shè)中的模范作用。加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織的黨,、工會(huì),、團(tuán)組織建設(shè)工作力度，采取走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,，學(xué)習(xí)外區(qū)經(jīng)驗(yàn),。根據(jù)黨員的特點(diǎn)及專(zhuān)長(zhǎng)，設(shè)置治安巡邏,、人民調(diào)解,、政策宣傳、便民利民服務(wù),、黨情民情調(diào)查等崗位規(guī)范職責(zé),，形成完整的工作體系，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,。干部隊(duì)伍建設(shè)方面,。按照街道理班子建設(shè)、機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)向社區(qū)的兩個(gè)延伸,，加強(qiáng)兩級(jí)建設(shè),，通過(guò)有計(jì)劃的整改建設(shè)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提高班子和干部的素質(zhì),。嚴(yán)格實(shí)施各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度把管理與xxx相結(jié)合,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
完善三個(gè)一服務(wù)管理體系,。即一個(gè)核心（社區(qū)服務(wù)管理中心：其職責(zé)是制定社區(qū)服務(wù)計(jì)劃,，指導(dǎo)管理社區(qū)服務(wù)工作）；一個(gè)平臺(tái)（社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：增強(qiáng)96158熱線(xiàn)呼叫系統(tǒng)在群眾中的認(rèn)知度,，發(fā)揮熱線(xiàn)服務(wù)功能）,；一個(gè)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)（街道---社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)：管理、規(guī)范服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，清理無(wú)照商販,，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)）。完善發(fā)展兩個(gè)社區(qū)服務(wù)文體機(jī)構(gòu)：一是以托老,、養(yǎng)老為主的翠林托老所,，重點(diǎn)完善各項(xiàng)制度和為老提供娛樂(lè)、休閑場(chǎng)所,，提高對(duì)老年人的服務(wù)質(zhì)量和有關(guān)人員的素質(zhì),；二是以文化娛樂(lè)、康復(fù)健身,、培訓(xùn)家政為主的玉林社區(qū)服務(wù)中心,，重點(diǎn)完善功能滿(mǎn)足社區(qū)居民的需要。實(shí)施兩個(gè)便民工程：一是“綠化,、健身,、便民”工程；二是“早餐,、連鎖便利店,、再生資源回收,、凈菜”進(jìn)社區(qū)工程,。
3,、完善城市管理協(xié)調(diào)制度,，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,，創(chuàng)建城市管理新局面
借助抗擊非典的成功經(jīng)驗(yàn),，抓住“創(chuàng)衛(wèi)”驗(yàn)收的契機(jī),研究創(chuàng)建城市管理新局面,。進(jìn)下步完善協(xié)調(diào)管理制度,，完善街道管理委員會(huì)制度,，社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)制度,，社區(qū)建設(shè)委員會(huì)制度，社區(qū)代表會(huì)議制度,。對(duì)帶普遍性的重點(diǎn)事例,，進(jìn)行整頓剖析，以環(huán)境衛(wèi)生,、拆除違章建筑,、外來(lái)人口管理、文體娛樂(lè)等方面為重點(diǎn),，制定出規(guī)范管理與疏導(dǎo)服務(wù)有機(jī)結(jié)合的長(zhǎng)效管理模式機(jī)制,。
4、整合社區(qū)文化教育資源,，大力發(fā)展社區(qū)教育
認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府關(guān)于《大力推進(jìn)社區(qū)教育工作的意見(jiàn)》,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)化社會(huì)為工作目標(biāo)，積極探索,，努力實(shí)踐,，搞好學(xué)習(xí)型社區(qū)、組織,、家庭的創(chuàng)建工作,，年內(nèi)推出2個(gè)學(xué)習(xí)型社區(qū)典型，3個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),，16戶(hù)學(xué)習(xí)型家庭及16個(gè)學(xué)習(xí)型個(gè)人,。積極做好街道社區(qū)教育工作的宣傳報(bào)道工作，充分利用各種媒體,，加大內(nèi)部宣傳發(fā)動(dòng)和對(duì)外宣傳報(bào)道工作力度,。成立街道社區(qū)教育中心，完成兩級(jí)縱向社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),，積極開(kāi)展旨在的教育培訓(xùn)活動(dòng),。組建一支由50人組成的社區(qū)專(zhuān)兼職教育工作者隊(duì)伍，廣泛開(kāi)展不同類(lèi)型人群的教育培訓(xùn),。終達(dá)到自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)的原則，不斷提高市民整體素質(zhì)和生活質(zhì)量開(kāi)創(chuàng)我街道構(gòu)建終身教育體系和學(xué)習(xí)化社會(huì)工作的新局面,。
5,、積極做好區(qū)人大代表選舉工作
為了搞好區(qū)人大換屆選舉工作，街道要做到早組織,、早宣傳,、早發(fā)動(dòng)，利用各種形式廣泛征求選民的意見(jiàn),，廣泛介紹候選人的情況,。使選民向自己最信任的人投上神圣的一票。使在群眾中有威望,、有能力,、熱心社區(qū)工作、關(guān)心地區(qū)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,、了解地區(qū)社情民意的人選拔到區(qū)人大代表的崗位上來(lái),，為人民辦事、為人民服務(wù),。
6,、結(jié)合考評(píng)政府部門(mén)工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)
成事”,，有在全區(qū)同行業(yè)爭(zhēng)第一的意識(shí),。使xx有一個(gè)“脫胎換骨”的變化。
7,、抓好社區(qū)治理,，優(yōu)化xx發(fā)展環(huán)境
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“155”發(fā)展規(guī)劃的'要求，結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際情況,，建立了綠色生態(tài)居住區(qū),。經(jīng)過(guò)多年的努力，有園林綠地64處,，面積64.76公頃,，人均占有綠地7.7平方米。xx將在三年內(nèi)使涼水河兩岸,、京山鐵路xx沿線(xiàn)兩側(cè),、新建住宅小區(qū)、南二環(huán)路街心花園,、拆違還綠,，達(dá)到人均占有綠地10平方米。改善交通環(huán)境，打通馬家堡西路,、玉林西路,、右外大街連接二環(huán)、三環(huán),，四環(huán),；打通玉林南路，連接玉林西路與馬家堡西路,。使之形成“曲”字形交通樞紐,。同時(shí)改造陳舊的市政設(shè)施，治理涼水河,，改造,、取締燃煤大灶、鍋爐,，使xx人每天都看到工程的進(jìn)展和環(huán)境的變化。在居民中倡導(dǎo)“講文明,、除陋習(xí),，樹(shù)新風(fēng)、保健康”活動(dòng),，美化,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的氛圍。
8,、以市區(qū)掛帳工程為重點(diǎn),，以拆除文明小區(qū)、示范社區(qū)的違章建筑為突破口,，重點(diǎn)整治好“一區(qū),、二街、三邊”,。一區(qū),，即玉林里小區(qū)：做到無(wú)違章建筑，無(wú)堆積垃圾,，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng),，對(duì)部分綠地和道路進(jìn)行改造。二街,，即右外大街和東西濱河路,。拆除右外大街22號(hào)院臨街鋁合金門(mén)面房，對(duì)右外大街主路與輔路之間黃土露天問(wèn)題進(jìn)行綠化硬化,，規(guī)范門(mén)前三包,；東西濱河路要完成營(yíng)養(yǎng)源研究所拆遷透綠工程以及首醫(yī)大、佑安醫(yī)院,、迦南公寓的亮化工程,。三邊：即鐵路邊,、涼水河邊、小區(qū)周邊,，清理堆積垃圾,，拆除私搭窩棚，驅(qū)散三無(wú)人員,。以?xún)?yōu)美的環(huán)境迎接北京市愛(ài)委會(huì)對(duì)xx地區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇三
20xx年上半年，醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體中共黨員的共同努力下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全面貫徹落實(shí)市委“323”工作思路,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開(kāi)展工作。
上半年的工作情況
一,、加強(qiáng)黨的建設(shè),，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展
緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開(kāi)展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想,。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)政治教育,，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)
1,、建立黨員活動(dòng)室和黨建宣傳園地，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所,。
同時(shí),，為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》,、《××黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》,、《廣西日?qǐng)?bào)》,、《××日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料，做到學(xué)習(xí)教育有資料,，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),，使他們時(shí)刻在政治上、思想上,、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,。
2、認(rèn)真開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí),。
按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度,，拒絕藥商、廠商回扣,、吃請(qǐng),，不開(kāi)人情方、大處方;召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),、患者(家屬)座談會(huì),，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)，融洽醫(yī)患關(guān)系,。
3,、加強(qiáng)行風(fēng)管理，落實(shí)責(zé)任狀,。
根據(jù)××院長(zhǎng)與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),。開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，將醫(yī)院管理年活動(dòng),、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫(huà)近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。
4,、開(kāi)展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動(dòng)。
為了體現(xiàn)新世紀(jì),、新階段黨建工作的新特點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入開(kāi)展 星級(jí)服務(wù)活動(dòng),、“八榮八恥”,、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作為契機(jī)，在各黨支部中開(kāi)展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以此帶動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，用我們的愛(ài)心和良好的工作作風(fēng)樹(shù)立起良好的形象,，無(wú)愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱(chēng)號(hào),。
半年來(lái)，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評(píng)結(jié)果顯示,，除了一個(gè)科室被扣分外,，其余科室都沒(méi)有被扣分，從3月份開(kāi)始,，有13個(gè)科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗,、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),，其中,，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)，達(dá)60分;病人滿(mǎn)意率達(dá)98%以上,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，無(wú)醫(yī)療事故、無(wú)差錯(cuò),。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠(chéng)心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。
(三) 加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，壯大黨員隊(duì)伍
院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,，上半年,，發(fā)展黨員2名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),，黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。
(四) 加強(qiáng)廉政建設(shè),，充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)的監(jiān)督作用
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇四
督促各進(jìn)駐單位繼續(xù)梳理審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程,，精簡(jiǎn)申報(bào)材料,，壓縮承諾時(shí)限，將辦事全程所需材料,、辦事程序,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限整理成《服務(wù)指南》,，為前來(lái)辦事的群眾當(dāng)場(chǎng)發(fā)放,，對(duì)群眾不清楚的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)予以解釋?zhuān)M(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)工作的服務(wù)質(zhì)量和水平，努力營(yíng)造人民群眾滿(mǎn)意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,。
進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)大廳相關(guān)電子服務(wù)功能,，嚴(yán)格按照《行政許可法》要求，督促相關(guān)部門(mén)將尚未進(jìn)駐中心事項(xiàng)及時(shí)入駐中心受理,、辦理,。協(xié)助相關(guān)單位建設(shè)縣市民大廳，并積極做好市民大廳進(jìn)駐準(zhǔn)備工作,。
狠抓首問(wèn)責(zé)任制,、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等中心各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),。全面推行部門(mén)之間互聯(lián)互通,、信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,，實(shí)現(xiàn)行政審批事項(xiàng)在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上“一站式”服務(wù),，“一表制”審批，“一表制”辦理,。
繼續(xù)推進(jìn)電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè),，推行網(wǎng)上審批,，完善行政審批電子效能監(jiān)察系統(tǒng)功能,，強(qiáng)化審批事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理和審批流程全程跟蹤監(jiān)督。堅(jiān)持以公開(kāi)為常態(tài),、不公開(kāi)為例外,，多形式公開(kāi)辦理主體、依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)督渠道等信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。
五是繼續(xù)抓好三級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè),。根據(jù)省,、市、縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)政務(wù)及便民服務(wù)體系建設(shè)的通知》要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)便民代辦點(diǎn)建設(shè),，促使村級(jí)便民服務(wù)工作能夠正常開(kāi)展，更好地為基層百姓服務(wù),。
六是嚴(yán)格落實(shí)考核制度,。按照《民樂(lè)縣政務(wù)服務(wù)中心工作人員考核細(xì)則》，進(jìn)一步完善考核臺(tái)賬,，做好日?？记诤驮峦▓?bào)工作，并將考核結(jié)果與各單位年終依法行政工作考核掛鉤,，確保全縣政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階,。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇五
時(shí)間真快，新一年到來(lái),，想讓上半年工作取得好成績(jī),，給工作制定一個(gè)合理的幾乎是必不可少的，以下是我的工作計(jì)劃,。
對(duì)待病人要有禮貌,，，為病人治病的時(shí)候始終保持職業(yè)微笑,，讓病人能夠在心情放松的情況下,，安心治療。
小孩子哭鬧是很正常的,，在為他們服務(wù)是要有耐心,，不因?yàn)橄潞⒆涌摁[不肯配合而刷臉上，鬧脾氣,，要耐心的安撫病人,，耐心的去哄，去幫助,。
對(duì)待孩子的父母也要誠(chéng)信誠(chéng)意的對(duì)待,，他們?cè)儐?wèn)孩子病情的時(shí)候，要耐心解答認(rèn)真細(xì)心的為她們分憂(yōu),。
防止護(hù)士與病人發(fā)生不愉快的事情,，減少糾紛，做好預(yù)防工作,。
身為護(hù)士長(zhǎng)管理好手下的護(hù)士人員是必須的,，針對(duì)于管理做好獎(jiǎng)勵(lì)懲罰，護(hù)士在為病人看病的時(shí)候發(fā)生不良事件比如對(duì)小患者們惡言相向,，不理貌等行為都需要做懲戒,，嚴(yán)格規(guī)范護(hù)士的行為,，制定行為規(guī)范準(zhǔn)則。
了解手下的護(hù)士情況對(duì)待不同的情況給予護(hù)士們相應(yīng)的關(guān)懷和幫助,，讓她們工作起來(lái)沒(méi)有壓力,，經(jīng)常呵護(hù)關(guān)懷，給予她們幫助,，讓他們有足夠的信心去做好自己的工作,。
發(fā)掘她們的能力根據(jù)她們所擅長(zhǎng)的能力，安排她們?nèi)ハ鄳?yīng)的科室工作提升工作效率,。
經(jīng)常監(jiān)督檢查,，通過(guò)檢查護(hù)士們的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行修正,，加強(qiáng)監(jiān)督也有利于護(hù)士們認(rèn)真工作,，不敢懈怠，做到對(duì)患者負(fù)責(zé),，對(duì)工作負(fù)責(zé),，一旦發(fā)現(xiàn)護(hù)士犯錯(cuò)就需要及時(shí)的知道糾正，適當(dāng)?shù)挠?xùn)斥也是有必要的這樣才能夠更好的讓護(hù)理工作順利進(jìn)行,。
以身作則,，對(duì)自己嚴(yán)格對(duì)自己下屬同樣嚴(yán)格，只有這樣才能夠讓手下心服口服,，才能夠讓整個(gè)醫(yī)護(hù)工作做好,。
護(hù)理人員素質(zhì)是非常重要的一環(huán)，文明禮貌是我們一直提倡的,，作為醫(yī)生護(hù)士就必須要有良好的自身修養(yǎng)和素質(zhì),。
為了提高護(hù)理人員的素質(zhì)，每周定期培訓(xùn),，培訓(xùn)的內(nèi)容有相關(guān)的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識(shí),，為人處世，禮貌禮儀,，工作守則等,，并且每一段時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的考核，檢查她們的學(xué)習(xí)情況,，敦促她們認(rèn)真學(xué)習(xí),，不但提高他們自身的醫(yī)護(hù)知識(shí)還提升她們的素質(zhì),，成為一個(gè)個(gè)微笑的天使,，讓天使之名，名副其實(shí),。
作為護(hù)士長(zhǎng)自身建設(shè)也是非常重要的,，首先及時(shí)自己的相關(guān)的醫(yī)療水平必須得提高,，不然手下的護(hù)士們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候遇到困難自己不能夠給予解決那將是一件非常尷尬的事情，對(duì)自身護(hù)士長(zhǎng)的威信也是一次嚴(yán)重的打擊,，不利于管理,。
對(duì)待下屬要做到醫(yī)生作則，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)大家一起,，這樣才能高效的工作,。配合好醫(yī)生的工作，為醫(yī)生提供合適的幫手,，讓醫(yī)生能夠輕松,，讓醫(yī)院的治療變得更加有效。
制定了工作計(jì)劃接下了就是,，根據(jù)工作計(jì)劃執(zhí)行自己下半年的工作路線(xiàn),，我會(huì)嚴(yán)格按著自己制定的工作計(jì)劃做好每一步。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇六
下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018人事上半年工作計(jì)劃,，歡迎大家閱讀,。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
2018人事上半年工作計(jì)劃
為配合公司xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,，行政人事部現(xiàn)制訂xx年度工作計(jì)劃,，并遵照計(jì)劃開(kāi)展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作及支持公司的決策,，協(xié)助各部門(mén)達(dá)成公司xx年的工作目標(biāo),。
人力資源工作計(jì)劃
一、人員招聘
(一),、思路分析
1,、xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位。
2,、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層,、中層,，
尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替,、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備,。
3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工,。
(二)、目標(biāo)概述
公司目前屬于發(fā)展期,，xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿(mǎn)足崗位需求,，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。
(三),、具體實(shí)施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦,，在公司工作,，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
2,、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站合作,。
3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘,。
(四),、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人,。
2,、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。
3,、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通,，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。
二,、績(jī)效考核
(一)思路分析
績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是,，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。
(二)目標(biāo)概述
績(jī)效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。
(三)具體實(shí)施方案
1,、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件,。
2、補(bǔ)充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo),。
3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)考核形式,、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行,。
4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,。
(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位,、各職員的切身利益,。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。
2,、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。在操作過(guò)程中注意縱向,、橫向溝通，確?？?jī)效考核工作順利推行,。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，并不是行政人事部的單獨(dú)工作,，在操作過(guò)程中，應(yīng)以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。
三、培訓(xùn)發(fā)展
(一)思路分析
1,、目前,，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng),。
(二)目標(biāo)概述
1、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一。
2,、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)具體實(shí)施方案
1,、對(duì)現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),，確定其待培訓(xùn)的方面。
2,、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí),、工作溝通、企業(yè)文化,、工作技能,、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等,。
3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱(chēng)發(fā)展
行政級(jí)別發(fā)展(普通職員、主管,、經(jīng)理……)
個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)
內(nèi)部橫向發(fā)展(部門(mén),、崗位調(diào)整)
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿(mǎn)足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高,。
四、薪酬福利,、員工關(guān)系
1,、薪酬福利
根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),，福利發(fā)放可采取多樣化形式,。
2,、員工關(guān)系
員工關(guān)系工作的成效,，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級(jí)和下級(jí),、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。xx年的構(gòu)想,，準(zhǔn)備采取座談,、聚會(huì)表等形式，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,，拉近企業(yè)與員工,、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,，增強(qiáng)員工的歸屬感,。
行政管理工作計(jì)劃
行政管理工作概括地說(shuō)，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶(hù)服務(wù)。
一,、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工,、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象,、激勵(lì),、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。
xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部,，計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
1,、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門(mén)組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉ok等文體活動(dòng),。
2,、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……
3,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游,。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng),。
5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。
6,、行政大檢查,，環(huán)境、秩序,、工作牌等,，每周每月檢查，張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,，年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì),。
7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì),，指示工作方向,，鼓舞員工士氣,。
二、制度建設(shè)
制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證,。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí),，要有前瞻性,。
三、員工生活環(huán)境
1,、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,、評(píng)比，評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人,、衛(wèi)生宿舍,，對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。
2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿(mǎn)意的飯菜,。
四,、關(guān)系協(xié)調(diào)
對(duì)外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門(mén)的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),，保證公司運(yùn)營(yíng)正常,。
對(duì)內(nèi)：部門(mén)之間的溝通，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議,，換位思考,、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五,、環(huán)境衛(wèi)生
衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制,、日檢制,，工作現(xiàn)場(chǎng),、及時(shí)督促整改,，保證環(huán)境整潔。
六,、日常行政事務(wù)
1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶(hù)，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù),。
2、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間,，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車(chē)輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。
3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。
4、辦公用品采購(gòu)和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品,，如訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。
5、車(chē)輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛使用管理制度,，及時(shí)保養(yǎng)清洗,，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)，及時(shí)處理,。
人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,，我剛剛邁出了第一步，下一步,，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿(mǎn)完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù),。
2018年行政人事部工作計(jì)劃
在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢(shì),，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個(gè)更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門(mén),，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),、信息處理,、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3. 增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名,。
4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的'信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二,、品牌推廣
1,、為進(jìn)一步打響 杭蕭鋼構(gòu) 品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,，xx年乘公司上市的東風(fēng),，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春,、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),。
2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。
3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
三、客戶(hù)接待
1,、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。
2,、在確保客戶(hù)接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平,。
3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶(hù)的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。
4,、調(diào)整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,，來(lái)訪客戶(hù)也日漸增多,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇七
貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于全面深化課程改革,，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的意見(jiàn)》和省教育廳《關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,，進(jìn)一步深化課程改革，完善課程體系,，改進(jìn)課程實(shí)施,，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，變革教學(xué)方法,，改革評(píng)價(jià)方式,，讓每一位學(xué)生愉快學(xué)習(xí)、幸福成長(zhǎng),，助推全市小學(xué)（學(xué)前）教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,。
1、結(jié)合校領(lǐng)導(dǎo)組織的與幼師結(jié)對(duì)活動(dòng),，綜合組個(gè)備課組與幼師綜合組進(jìn)行一系列的教研教學(xué),、特長(zhǎng)生的指導(dǎo)培養(yǎng)、學(xué)生課余活動(dòng),、比賽組織,、學(xué)生參加市、直屬的藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)比賽等工作,。
2,、學(xué)期初將進(jìn)行新一輪的“新教師聽(tīng)評(píng)課”活動(dòng)，開(kāi)課老師有體育組何葉英,、音樂(lè)組黃武斌,、趙雅敏、科學(xué)組林行,，時(shí)間定在第二周進(jìn)行,。
3、為學(xué)生開(kāi)展一系列的體育,、音樂(lè),、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科活動(dòng),，豐富學(xué)生課余文化生活,，并提高特長(zhǎng)生的基礎(chǔ)，為參加市、直屬等比賽打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
4,、為提高教師的教育教學(xué)、文化底蘊(yùn),，綜合組在本學(xué)期將進(jìn)行三次讀書(shū)沙龍活動(dòng),、三次聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)以及三次教研活動(dòng)，時(shí)間為每大周三下午第三節(jié)課,。
本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，學(xué)校各個(gè)教研組與幼師各教研組進(jìn)行結(jié)對(duì)工作。而綜合組各備課組有幸都能和幼師綜合組各備課組進(jìn)行結(jié)對(duì),。在這次結(jié)對(duì)的機(jī)會(huì),，我們各組能在幼師老師的指導(dǎo)幫助下以及附小綜合組各位老師的努力、虛心學(xué)習(xí)下,，本學(xué)期綜合組各位老師在教學(xué),、學(xué)生指導(dǎo)培養(yǎng)、學(xué)生比賽,、學(xué)生活動(dòng)等方面定有很大幅度的提高,。同時(shí)在幼師老師的協(xié)調(diào)下，本學(xué)期將進(jìn)行一系列的體育活動(dòng)及藝術(shù)活動(dòng),，即時(shí)本學(xué)期學(xué)生的藝體活動(dòng)將有新的面貌,，具體安排如下：
1
2.13-2.19
第一次綜合組教研活動(dòng)、制定好個(gè)人教學(xué)計(jì)劃
與幼師結(jié)對(duì)第一次教研活動(dòng)（集體備課）暨啟動(dòng)儀式（體育組）
2
2.20-2.26
課前歌曲教唱（音樂(lè)組）
新學(xué)期新一輪新教師聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)
3
2.27-3.5
與幼師結(jié)對(duì)第二次教研活動(dòng)
4
3.6-3.12
5
3.13-3.19
與幼師結(jié)對(duì)第三次教研活動(dòng)暨校園體育特色項(xiàng)目編排
6
3.20-3.26
綜合實(shí)踐：“傳統(tǒng)文化代代傳”系列活動(dòng)（科學(xué)組,、少先隊(duì)）
校足球?qū)Ρ硌葙愘愻摺皞鹘y(tǒng)文化代代傳閉幕式”（體育組）
7
3.27-4.2
與幼師結(jié)對(duì)第四次教研活動(dòng)——校第一屆“3vs3”籃球賽（體育組）
清明節(jié)放假（4月2日-4日）
8
4.3-4.9
校第一屆羽毛球個(gè)人挑戰(zhàn)賽（體育組）
科學(xué)圖片展（科學(xué)組）
9
4.10-4.16
與幼師結(jié)對(duì)第五次教研活動(dòng)（體育組）
溫州市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)美術(shù),、書(shū)法、剪紙,、篆刻,、攝影、設(shè)計(jì)等組織學(xué)生參加（美術(shù)組）
xx市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)系列現(xiàn)場(chǎng)比賽（音樂(lè)組）
10
4.17-4.23
期中考試
11
4.24-4.30
與幼師結(jié)對(duì)第六次教研活動(dòng)暨結(jié)對(duì)展示課籌備（體育組）
勞動(dòng)節(jié)放假（4月29日至5月1日）
12
5.1-5.7
優(yōu)秀科學(xué)記錄本展示（科學(xué)組）
電腦手抄報(bào)展示（科學(xué)組）
13
5.8-5.14
與幼師結(jié)對(duì)第七次教研活動(dòng)——結(jié)對(duì)展示課展示（體育組）
xx市第十七屆小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)繪畫(huà)比賽（美術(shù)組）
組織學(xué)生參加溫州市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)（音樂(lè)組）
14
5.15-5.21
15
5.22-5.28
與幼師結(jié)對(duì)第八次教研活動(dòng)——結(jié)對(duì)活動(dòng)總結(jié)
端午節(jié)放假（5月28日至30日）
16
5.29-6.4
“慶六一”一至五年級(jí)立體造型比賽（美術(shù)組）
六一文藝匯演（音樂(lè)組）
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇八
經(jīng)過(guò)幼兒園兩年的學(xué)習(xí)生活,，全班幼兒都能較好地遵守班,。級(jí)常規(guī)要求，幼兒的學(xué)習(xí)主動(dòng)性較好,，能積極參加老師組織的各項(xiàng)活動(dòng);大部分幼兒能積極使用普通話(huà)進(jìn)行交往,。
口語(yǔ)能力和動(dòng)手能力都有較大的進(jìn)步;幼兒的生活自理能力和自我保護(hù)能力有一定的提高;大部分幼兒能做到愛(ài)護(hù)物品，保護(hù)墻飾,，團(tuán)結(jié)同伴,、樂(lè)意為集體服務(wù)。但也存在一些不足之處,，如：部分幼兒學(xué)習(xí)的積極性不高;有些幼兒口語(yǔ)表達(dá)能力差，不敢大膽表達(dá)自己的想法，不敢在集體面前表演;家長(zhǎng)對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)關(guān)心較少等,，這些問(wèn)題需逐漸改進(jìn),。
(一)保育工作
1、自己穿脫衣服,，折疊衣服,。
2、會(huì)正確使用筷子進(jìn)餐,，安靜進(jìn)餐,，保持桌面整潔，餐后會(huì)擦桌和擦嘴,。
3,、多和開(kāi)水，出汗時(shí)能自己換衣服,，能保持衣服的整潔,。能自己折疊被
4、不舒服能及時(shí)告訴老師,。
5,、根據(jù)天氣變化指導(dǎo)幼兒穿脫衣服。
6,、做好預(yù)防秋冬兩季傳染病的工作,。
措施
1、餐前向幼兒提要求,，餐后提醒幼兒,。
2、教幼兒穿衣服,，進(jìn)行穿衣服比賽,。
3、利用兒歌,、故事等形式,，有針對(duì)性的教育幼兒專(zhuān)心吃飯，不挑食,，保持桌面干凈,。
4、進(jìn)行空氣消毒工作,。
(二)健康領(lǐng)域
1,、身體健康，經(jīng)常保持積極,、愉快的情緒,。
2、知道一些安全常識(shí)，不玩危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)游戲,。
3,、生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好,，有基本的生活自理能力,，注意保持和參與周?chē)瞽h(huán)境衛(wèi)生清潔的工作。
4,、具有初步的自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力;知道和理解一些必要的安全防范方法和健康常識(shí),。
5、積極,、自動(dòng)參加體育活動(dòng),，能探索和掌握多種運(yùn)動(dòng)器械的使用，有一定的創(chuàng)造性,。
6,、動(dòng)作協(xié)調(diào)、靈活,，不怕困難,，具有一定的控制能力。
7,、和同伴一起友好的玩,，不欺負(fù)小朋友。
8,、有事能主動(dòng)告訴老師,。
措施
1、通過(guò)體育游戲和體育課 ,。
2,、各科滲透情感教育，培養(yǎng)開(kāi)朗性格,。
3,、開(kāi)展豐富多彩形式多樣的戶(hù)外活動(dòng)和體育活動(dòng)。
(三)社會(huì)領(lǐng)域
1,、快樂(lè),、主動(dòng)地參加與幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，自信心強(qiáng),。
2,、主動(dòng)、友好,、禮貌地與同伴交往,，會(huì)互助,、合作、分享,，謙讓?zhuān)型樾摹?/p>
3,、學(xué)習(xí)解決交往中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4,、理解并自覺(jué)遵守日常生活中基本的社會(huì)行為規(guī)則和幼兒行為規(guī)范。
5,、樂(lè)于接受任務(wù),，主動(dòng)為集體、為他人做事,，不怕困難,，有始有終，有初步的責(zé)任感和集體意識(shí),。學(xué)習(xí)嘗試解決碰到的問(wèn)題,。
6、能感受和體驗(yàn)到別人對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)心,，并能用各種方式表達(dá)自己對(duì)他人的感激和愛(ài)心;知道中國(guó)是個(gè)多民族的國(guó)家,，喜愛(ài)中國(guó)的風(fēng)景名勝，尊敬國(guó)旗,，為自己是中國(guó)人而自豪,。
7、樂(lè)于使用學(xué)習(xí)文明禮貌用語(yǔ),。
措施
1,、通過(guò)“教師節(jié)”“重陽(yáng)節(jié)”等節(jié)日進(jìn)行相關(guān)教育，培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人品質(zhì),。
2,、在區(qū)活動(dòng)后，簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)自己及他人的行為,，平時(shí)養(yǎng)成整理,、收拾玩具的習(xí)慣。
3,、鼓勵(lì)幼兒做自己力所能及的事,。
4、聯(lián)系家長(zhǎng),，讓幼兒了解容縣的一些人文景觀,，激發(fā)愛(ài)家鄉(xiāng)的情感。
(四)語(yǔ)言領(lǐng)域
1,、樂(lè)意和周?chē)娜私徽?，?huì)使用普通話(huà)和禮貌語(yǔ)言進(jìn)行交往,。
2、安靜,、有禮貌地傾聽(tīng)對(duì)方講話(huà),，能理解講話(huà)的內(nèi)容，并積極做出相應(yīng)的應(yīng)答,。
3,、能清楚、連貫地表達(dá)自己的看法,、想法,、能大膽地回答問(wèn)題,。
4,、喜歡聽(tīng)故事,、朗誦詩(shī)歌、看圖書(shū),、欣賞各種體裁的兒童文學(xué)作品,，初步理解作品的主題，感受作品所表達(dá)的情感,，并學(xué)習(xí)通過(guò)以復(fù)述,、模仿、表演等形式來(lái)必須一些優(yōu)秀,、有趣的文學(xué)作品,。
5、周?chē)钪谐Ｒ?jiàn)的簡(jiǎn)單標(biāo)記和文字符號(hào)感興趣,，初步對(duì)書(shū)寫(xiě)產(chǎn)生興趣,。
6、堅(jiān)持一日生活中使用普通話(huà),，且發(fā)音和聲調(diào)基本準(zhǔn)確,。
措施
1、鼓勵(lì)幼兒在游戲和日常生活中用普通話(huà)與人交往,，表達(dá)自己的所見(jiàn)所聞,。
2、創(chuàng)設(shè)語(yǔ)言角,，培養(yǎng)幼兒對(duì)文字的興趣,，學(xué)習(xí)禮貌用語(yǔ)和交往禮儀。
3,、通過(guò)語(yǔ)言課,、故事、兒歌,、看圖講述等學(xué)習(xí)說(shuō)完整的句子,。
4,、通過(guò)“小小播報(bào)員”，讓幼兒講述自己的新聞,。
(五)科學(xué)領(lǐng)域
1,、積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)周?chē)h(huán)境中有趣的事物和現(xiàn)象。
2,、能有目的,、有順序、連續(xù)地運(yùn)用視,、聽(tīng),、聞、觸等各種感官觀察和探險(xiǎn)常見(jiàn)事物和現(xiàn)象,，并有意識(shí)地提出問(wèn)題、尋求答案,。
3,、關(guān)注生活中常見(jiàn)的科學(xué)現(xiàn)象，細(xì)心,、專(zhuān)心地進(jìn)行觀察,、操作、實(shí)驗(yàn)活動(dòng),，會(huì)做簡(jiǎn)單的觀察記錄,，樂(lè)于表達(dá)自己發(fā)現(xiàn)、觀察和探索的過(guò)程,、結(jié)果,。
4、喜歡數(shù)學(xué)活動(dòng),，感受數(shù)學(xué)的重要并學(xué)習(xí)在堅(jiān)決問(wèn)題的過(guò)程中初步理解基本的數(shù)學(xué)概念,，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的分類(lèi)、比較,、推理,。
5,、了解人與自然的粗淺關(guān)系,，初步知道基本的環(huán)保知識(shí)，能珍惜自然資源關(guān)心周?chē)瞽h(huán)境,，主動(dòng)參加種植和飼養(yǎng)活動(dòng),。
措施
1、自然角,、認(rèn)知區(qū)投放可操作性材料,，供幼兒觀察探索,。
2、日常生活中學(xué)習(xí)數(shù)的加減,，學(xué)習(xí)比較,、分類(lèi)、排序等方法,。
3,、在科學(xué)活動(dòng)中，讓幼兒通過(guò)看,、聽(tīng),、聞、操作等進(jìn)行觀察探索,。
(六)藝術(shù)領(lǐng)域
1,、能發(fā)現(xiàn)和感受環(huán)境、生活和藝術(shù)作品中節(jié)奏,、旋律,、色彩、形狀的美,，豐富感性經(jīng)驗(yàn),。
2、喜歡參加藝術(shù)活動(dòng),，并能大膽地運(yùn)用各種藝術(shù)形式表現(xiàn)自己情感和經(jīng)驗(yàn),。
3、樂(lè)于參加舞蹈,、歌曲創(chuàng)編活動(dòng),，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的節(jié)奏表演。
5,、樂(lè)于與同伴一起進(jìn)行娛樂(lè),、表演、創(chuàng)作等藝術(shù)表現(xiàn)活動(dòng),，有一定的表現(xiàn)技能,，并樂(lè)于交流意思表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。
措施：
1,、設(shè)置表演角,，提供表演的材料，讓幼兒自由表演,。
2,、美工區(qū)投放剪刀，各種廢舊材料,，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力，動(dòng)手能力和對(duì)美的感受力,。
3,、通過(guò)唱歌,、律動(dòng),、歌表演,、舞蹈等形式，讓幼兒感受藝術(shù)活動(dòng)帶來(lái)的愉悅情感。
4、通過(guò)唱歌比賽,，繪畫(huà)比賽培養(yǎng)幼兒的繪畫(huà)和音樂(lè)感受力。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇九
下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018小班上半年工作計(jì)劃,，歡迎大家閱讀,。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
2018小班上半年工作計(jì)劃
一、本班情分析：
本班共有11名幼兒,，其中女孩6名,，男孩5名。年齡在兩歲半到三歲之間，大部分幼兒都具備基本的生活自理能力,，小部分幼兒不能用語(yǔ)言向老師請(qǐng)求幫助,，對(duì)老師的指令聽(tīng)不懂,，更不能按老師的要求去做,，其中有三個(gè)幼兒愛(ài)哭，不聽(tīng)老師的指令,。針對(duì)這些情況我們把本學(xué)期的重點(diǎn)放在保育和培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣上,，把教學(xué)中主題探究活動(dòng)與日常的保教工作結(jié)合起來(lái)，讓幼兒得到全方位發(fā)展,。
二,、指導(dǎo)思想：
根據(jù)我班的實(shí)際情況，以《綱要》為工作指導(dǎo),，同時(shí)充分發(fā)掘孩子,、幼兒園以及家庭等各類(lèi)資源，并切實(shí)的開(kāi)展一系列活動(dòng),?；顒?dòng)中遵循小班幼兒的特點(diǎn)，尊重幼兒的自主選擇,，合理有效的使用各種教育方法及手段,，在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，提高教育質(zhì)量。
本班以班長(zhǎng),、組長(zhǎng)在班級(jí)起到帶頭作用,，調(diào)節(jié)、引導(dǎo)班中工作進(jìn)度。每個(gè)成員以飽滿(mǎn)的工作熱情本著一個(gè)目標(biāo)：讓每一個(gè)孩子健康,、愉快地生活，全面發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)交往、有創(chuàng)造性的新型兒童,。愛(ài)自己的班級(jí),，愛(ài)自己幼兒園。學(xué)會(huì)感恩,，不打人,，不罵人。
三,、幼兒發(fā)展目標(biāo)：
(一)健康領(lǐng)域：1.逐步適應(yīng)幼兒園的集體生活,，情緒基本愉快。 2.了解簡(jiǎn)單的衛(wèi)生知識(shí),，在成人提醒下指導(dǎo)如何保護(hù)自己,。 3.愿意參加體育活動(dòng)，動(dòng)作比較自然,。
(二)語(yǔ)言領(lǐng)域：1.學(xué)習(xí)普通話(huà),，樂(lè)意參加幼兒園的活動(dòng)，樂(lè)意和同伴一起游戲,，情緒快樂(lè),，學(xué)會(huì)說(shuō)一句完整的話(huà)。 2.關(guān)心他人,，學(xué)習(xí)在集體生活中遵守基本規(guī)則,。3.學(xué)習(xí)在性別、外形等特征上比較自己與別人的不同,。
(三)科學(xué)領(lǐng)域： 1.在成人指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)周?chē)h(huán)境中有趣的事物。2.樂(lè)意用多種感官感知周?chē)奈锲?、事物,，了解物品顏色、大小,、形狀等明顯特征,。
(四)藝術(shù)領(lǐng)域： 1.喜歡聽(tīng)音樂(lè)，能借助動(dòng)作,、語(yǔ)言表達(dá)對(duì)藝術(shù)作品的感受,。 2.學(xué)習(xí)用自然的聲音唱歌，用身體動(dòng)作進(jìn)行歌表演,、做律動(dòng),。 3.愿意參加美術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒對(duì)美術(shù)的興趣,，能用點(diǎn),、線(xiàn)等簡(jiǎn)單手段表現(xiàn)熟悉事物的簡(jiǎn)單形象。
四,、教育教學(xué)工作：
(一)做好新生入園的情緒安撫工作,。
(二)培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī)，提高生活自理能力,，做到生活有序,。
(三)培養(yǎng)良好的生活常規(guī)。
(四)深入課程,，把主題活動(dòng)與日常生活綜合進(jìn)行,，從他們的興趣入手，讓孩子主動(dòng)學(xué)習(xí),，從而獲取各方面的經(jīng)驗(yàn),，提高綜合能力。
(五)本學(xué)期大型活動(dòng)：
1.編排小班戶(hù)外操,。 2.做好每個(gè)月的教學(xué),。 3.開(kāi)展種植園活動(dòng)。 4.開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),。
五,、衛(wèi)生保健工作：
(一)堅(jiān)持為汗?jié)褚路痛笮”闶Ы挠變焊鼡Q衣服并做到隨換隨洗。
(二)認(rèn)真做好教室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,，給幼兒提供一個(gè)清潔舒適的活動(dòng)環(huán)境,。
(三)做好教室杯、毛巾的'消毒工作,，杜絕傳染病的流行,。
(四)嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作保健制度，將幼兒生活和心理結(jié)合起來(lái),，促進(jìn)幼兒的身心健康,。
(五)增強(qiáng)保育員的教育意識(shí),，在幼兒的一日活動(dòng)中提高保育員的參與意識(shí)和配班意識(shí)，真正做到保教合一,。
六,、家長(zhǎng)工作：
本學(xué)期的家長(zhǎng)工作，我班重點(diǎn)以“尊重家長(zhǎng)”為原則,，提高教師的“服務(wù)意識(shí)”,，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，努力做好以下工作：
(一)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流與溝通,，以上網(wǎng),、電話(huà)、接送時(shí)交流等形式,，了解每位家長(zhǎng)的興趣和愛(ài)好以及家里的需求,。
(二)按時(shí)更換家園聯(lián)系內(nèi)容，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解本班教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,，取得家長(zhǎng)的支持和配合,，并不斷向家長(zhǎng)提供新的幼教信息。
幼兒園小班工作計(jì)劃
一,、 指導(dǎo)思想：
主班工作是幼兒園工作管理的一部分,，為了切實(shí)地搞好班級(jí)工作，本學(xué)期我以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的基本精神為指導(dǎo),，結(jié)合本園具體的工作要求與指示,，本著以幼兒為本，服務(wù)家長(zhǎng)的目標(biāo)開(kāi)展班級(jí)管理工作,，促進(jìn)全班幼兒身心全面和諧地發(fā)展,。
二、班級(jí)情況分析：
因本班大部分家長(zhǎng)從事農(nóng)業(yè)工作,，家庭環(huán)境較鄉(xiāng)鎮(zhèn)化,，對(duì)孩子的家庭教育相對(duì)不夠重，所以造成這些幼兒普通話(huà)表達(dá)能力弱,，但自理能力比城市孩子好一些,，個(gè)性也比較淳樸。
這是幼兒進(jìn)入幼兒園的第一個(gè)學(xué)期,，大多數(shù)幼兒對(duì)幼兒園趕到陌生甚至?xí)箲]不安,，為使孩子能夠適應(yīng)幼兒園的生活，我會(huì)初步建立在園的一日生活和學(xué)習(xí)常規(guī),，學(xué)習(xí)獨(dú)立進(jìn)餐,，培養(yǎng)一定的自理能力，并帶孩子參加戶(hù)外體育運(yùn)動(dòng)和各種區(qū)域活動(dòng)，這樣可以讓許多內(nèi)向的幼兒性格變的活潑開(kāi)朗起來(lái),，喜歡與同伴交往,，并在交往中愿意用普通話(huà)進(jìn)行交談。
本班的薄弱環(huán)節(jié)是普通話(huà)能力有所欠缺;我會(huì)在幼兒園一日常規(guī)中滲透普通話(huà),，讓孩子在不斷的學(xué)習(xí)和接受中,，學(xué)會(huì)普通話(huà)，能跟老師進(jìn)行基本的普通話(huà)交流,。
三、班級(jí)工作管理目標(biāo)：
1,、幼兒生活管理目標(biāo)
加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練管理,，形成良好的一日生活常規(guī)、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。 加強(qiáng)幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的安全管理,，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，力保班級(jí)無(wú)事故發(fā)生,。加強(qiáng)幼兒生活活動(dòng)的指導(dǎo)與管理,，培養(yǎng)幼兒基本的生活自理能力。 做好幼兒的日常飲食管理,，力爭(zhēng)學(xué)期末的體檢合格率達(dá)到95%以上,。
2、教學(xué)管理目標(biāo)
(1)在健康教育領(lǐng)域,，注重用幼兒感興趣的活動(dòng)激發(fā)幼兒鍛煉身體的興趣,，培 養(yǎng)幼兒健康生活的態(tài)度和習(xí)慣。
(2)在社會(huì)教育領(lǐng)域,，培養(yǎng)幼兒同情,、責(zé)任等社會(huì)性情感，發(fā)展幼兒的交往,、合作能力,，養(yǎng)成孩子的規(guī)則、秩序意識(shí),。
(3)在語(yǔ)言教育領(lǐng)域,，著重培養(yǎng)孩子語(yǔ)言交往的興趣和能力。
(4)在科學(xué)教育領(lǐng)域,，注重引發(fā)幼兒探索的興趣,，注重幼兒的探索過(guò)程和獲得的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉解決問(wèn)題的能力,。
(5)在藝術(shù)教育領(lǐng)域,，注重培養(yǎng)幼兒對(duì)藝術(shù)活動(dòng)的興趣和大膽表現(xiàn)、創(chuàng)造的品質(zhì),。
3,、家長(zhǎng)工作管理目標(biāo)
(1)督促教師與家長(zhǎng)之間的溝通與交流,，密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)將幼兒在園活 動(dòng)內(nèi)容及發(fā)展情況向家長(zhǎng)反饋,。
(2) 樹(shù)立全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),，盡可能多地展示優(yōu)秀的育兒經(jīng)驗(yàn)，供家長(zhǎng)借鑒與參考,。
(3)利用各種機(jī)會(huì),、組織各種活動(dòng)，使家長(zhǎng)與孩子共同參與到教育活動(dòng)中去,。
(4) 加強(qiáng)家長(zhǎng)的安全防范意識(shí),，促進(jìn)幼兒身心和諧、健康地發(fā)展,。
4,、教師工作管理目標(biāo)
(1)明確班內(nèi)教師之間的具體分工與職責(zé)，促進(jìn)教師認(rèn)真完成自己份內(nèi)的工作,，負(fù)責(zé)好各自的教育教學(xué)工作并負(fù)責(zé)好幼兒日常生活起居,，提高保教質(zhì)量。
(2)注重與教師之間的溝通,，了解班內(nèi)教師家庭生活及身體狀況,，遇困難能及時(shí)給于幫助。
(3)注重教師在幼兒心目中的形象,，關(guān)注教師的言行舉止對(duì)幼兒的影響,，并作必要的提醒。
(4)協(xié)調(diào)好教師,、家長(zhǎng),、幼兒三者之間的關(guān)系。
四,、具體組織與實(shí)施：
1,、做好園部與教師之間的傳媒工作，及時(shí)了解幼兒園近期與遠(yuǎn)期的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)傳達(dá)工作精神,，為班級(jí)、為園部的發(fā)展著手做好充分的準(zhǔn)備,。同時(shí),，也要將班級(jí)的現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)事求是地向園部做好匯報(bào)工作，努力做到班級(jí)跟牢園部,，扎扎實(shí)實(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù),。
2、協(xié)調(diào)好班內(nèi)教師與教師之間的關(guān)系，齊心協(xié)力搞好班內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù),。遇日常工作中碰到的困難,，大家共同商議，合力解決,。開(kāi)好一月一次的班務(wù)會(huì)議,，認(rèn)真做好記錄。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標(biāo),，結(jié)合本班幼兒特點(diǎn),，共同制訂班務(wù)計(jì)劃、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，步步到位，并根據(jù)工作的完成情況實(shí)事求是地做好班級(jí)期末總結(jié)工作,。
3、熱愛(ài)幼兒,，堅(jiān)持正面教育,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。觀察記錄評(píng)估每個(gè)幼兒各方面的發(fā)展情況,，注意個(gè)別差異,，做好個(gè)別特殊幼兒的教育工作，促使每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展,。學(xué)期末認(rèn)真寫(xiě)好幼兒學(xué)期小評(píng),。
4、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的能讓幼兒主動(dòng)活動(dòng)的環(huán)境(區(qū)域環(huán)境),，合理組織好活動(dòng),，寓教于游戲中。搭班老師互相溝通,，取得教育一致性,，進(jìn)班前做好準(zhǔn)備，帶班時(shí)不擅自離崗,，嚴(yán)格執(zhí)行一日作息制度和幼兒園的規(guī)章制度,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生保健制度,，指導(dǎo)并配合保育員做好本班幼兒生活保健工作,，管理好本班幼兒的睡眠、飲食,，努力做到使每位幼兒吃好睡好,，力爭(zhēng)學(xué)期末的體檢合格率達(dá)到95%以上。重視疾病預(yù)防，提高幼兒出勤率,。隨時(shí)注意幼兒的健康安全情況,，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。
6,、密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系,，及時(shí)了解家長(zhǎng)的基本情況及家庭教育情況，做好記錄,。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),。每學(xué)期開(kāi)展12次有主題的家長(zhǎng)參與的教學(xué)活動(dòng)，如遇幼兒病事假及兩天無(wú)故不來(lái)園幼兒及時(shí)進(jìn)行電訪,，了解情況,。更換好每周一次親子園里指導(dǎo)家長(zhǎng)的內(nèi)容。以便家長(zhǎng)及時(shí)了解班級(jí)的各項(xiàng)教育工作,。
7,、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和幼兒教育研究活動(dòng)，定期接受園長(zhǎng),、業(yè)務(wù)園長(zhǎng),、教研組長(zhǎng)的檢查和指導(dǎo)。
8,、學(xué)會(huì)一些意外事故的應(yīng)急措施,。同時(shí)，凡遇任何大小事故均及時(shí)報(bào)保健室,。
五,、工作安排：
1、布置班級(jí)環(huán)境,，開(kāi)設(shè)活動(dòng)區(qū),。
2、討論班級(jí)工作的內(nèi)容,，修改幼兒一日活動(dòng)常規(guī)的內(nèi)容,。
3、制訂各種工作計(jì)劃,。
4,、加強(qiáng)常規(guī)的訓(xùn)練。
5,、召開(kāi)期初家長(zhǎng)會(huì),。
6、舉行親子運(yùn)動(dòng)會(huì),。
7,、對(duì)班級(jí)一學(xué)年的工作情況作出總結(jié),。
8、進(jìn)行期末家訪
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇十
根據(jù)學(xué)校的日常教學(xué)工作安排,，以及新課標(biāo)教學(xué)的需要,，制定本備課組的工作計(jì)劃。進(jìn)一步深入搞好教科研工作,，全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極展開(kāi)創(chuàng)造性教學(xué)。全面提高學(xué)生聽(tīng),、說(shuō),、讀,、寫(xiě)多種能力,，真正實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育。
1,、每周一下午進(jìn)行集體備課,，將教案定稿。
2,、討論好教學(xué)進(jìn)度,，提前備好一到兩周的課。
3,、及時(shí)總結(jié)教案使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4,、組織單元測(cè)試,。
5、組內(nèi)互相聽(tīng)評(píng)課,，相互學(xué)習(xí),，探討如何操作小組學(xué)習(xí)，當(dāng)堂達(dá)標(biāo),。
6,、進(jìn)行年級(jí)單詞聽(tīng)寫(xiě)大賽。
7,、教案研討,、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
8,、單詞聽(tīng)寫(xiě)大賽,。
1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理檢查。
(1)認(rèn)真做好備課,、聽(tīng)課,、上課,、作業(yè)批改等常規(guī)檢查。統(tǒng)一本年級(jí)的學(xué)習(xí)要求：
a.學(xué)生作業(yè)格式統(tǒng)一,、規(guī)范,，每位學(xué)生有一本聽(tīng)寫(xiě)本，專(zhuān)用于每單元的單詞,、詞組聽(tīng)寫(xiě);還有一本用于作文訓(xùn)練,。
1
b.每個(gè)單元結(jié)束后要進(jìn)行一次單元測(cè)試，加強(qiáng)錯(cuò)題的整理和訂正,。
c.要求學(xué)生每次作業(yè)都要書(shū)寫(xiě)端正,、整潔，為初三學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
d.上課時(shí)專(zhuān)心聽(tīng)講,、勤記筆記，回答問(wèn)題聲音要響亮,。e.及時(shí)作好預(yù),、復(fù)習(xí)工作，多跟帶朗讀課文,，模仿錄音中的語(yǔ)音,、語(yǔ)調(diào)，逐步培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)感,。
(2)強(qiáng)調(diào)備課中撰寫(xiě)好教后感,，認(rèn)認(rèn)真真地備好每一堂課，實(shí)實(shí)在在地上好每一堂課,。
(3)教學(xué)過(guò)程中把握好教學(xué)質(zhì)量關(guān),，通過(guò)備課、上課,、作業(yè),、輔導(dǎo)、考核,，做好質(zhì)量分析和監(jiān)控,。
2.抓好備課組的建設(shè)，充分發(fā)揮備課組的整體功能,。
(1)備課組活動(dòng)要以“教學(xué)診斷”,、“案例分析”和“專(zhuān)題研究”相結(jié)合的方法，加強(qiáng)教法,、學(xué)法和專(zhuān)題的研究,，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
a.備課組按“五定”開(kāi)展活動(dòng)(即：定時(shí)間,、定地點(diǎn),、定每周進(jìn)度,、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人),，及時(shí)做好簽到和活動(dòng)記錄(活動(dòng)記錄要詳細(xì)),。
b.備課組要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解教改信息,，使教師們?cè)u(píng)價(jià)課堂教學(xué)的觀念不斷更新,，教學(xué)研究提供科學(xué)依據(jù)。
2
c.備課組活動(dòng)要輕形式,，重實(shí)效,，活動(dòng)內(nèi)容多樣，就理論學(xué)習(xí),、專(zhuān)題研究,、教學(xué)案例分析、教學(xué)方法的創(chuàng)新等方面展開(kāi),，提高活動(dòng)的質(zhì)量,。
d.鼓勵(lì)教師在“教學(xué)有法，教無(wú)定法”的原則下,，積極改進(jìn)教學(xué)方法和形式,，充分利用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，采用啟發(fā)式,、討論式和探究性學(xué)習(xí)等生動(dòng)活潑的方式進(jìn)行教學(xué),。
e.突出學(xué)生的主體地位，把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)真正還給學(xué)生,。重視知識(shí)形成過(guò)程的教學(xué),，重視知識(shí)和生活實(shí)際的聯(lián)系，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和主動(dòng)探索精神,。
f.積極實(shí)施分層次教學(xué),，提倡布置活動(dòng)性,、實(shí)踐性,、自主性和分層次的課外作業(yè)。要圍繞課堂教學(xué)開(kāi)展教法,、學(xué)法和考法的研究,，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(2)搞好集體備課的過(guò)程管理,，提高教學(xué),、教研質(zhì)量。集體備課的目的是為教師創(chuàng)造自主發(fā)展的條件,，備課前要指定好課文,，組織備課組的教師認(rèn)真分析教材,，然后分頭備課，針對(duì)我們印發(fā)的校本學(xué)案,，認(rèn)真修改,，直至將它轉(zhuǎn)化為自己的認(rèn)識(shí)。
(3)教學(xué)過(guò)程中要把好教學(xué)質(zhì)量關(guān),，通過(guò)備課,、上課、作業(yè),、輔導(dǎo),、考核，做好質(zhì)量分析和監(jiān)控,。
(4)備課組應(yīng)做好各種資料的積累和歸檔工作,。
總之，我們八年級(jí)備課組將在教研組的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),，把握課堂教學(xué)至高點(diǎn)。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇十一
在過(guò)去的一年里,，銷(xiāo)售部在集團(tuán)公司的正確戰(zhàn)略部署下,，通過(guò)全體人員的共同努力，克服困難,，努力進(jìn)取,，與各公司各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿(mǎn)完成了全年下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
公司在這一年中經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動(dòng)后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,，有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng)，人員建設(shè)等一系列工作,，取得了可喜的成績(jī),。車(chē)輛總計(jì)銷(xiāo)售1690臺(tái)、精品銷(xiāo)售額496.4萬(wàn),、保險(xiǎn)銷(xiāo)售額484.5萬(wàn),、車(chē)貸手續(xù)費(fèi)及返利43.1萬(wàn)、臨時(shí)牌銷(xiāo)售19.85萬(wàn),。
經(jīng)過(guò)大半年的磨合,，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干，團(tuán)結(jié),，上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作,。銷(xiāo)售人員掌握一定的銷(xiāo)售技巧,，并增強(qiáng)了為客戶(hù)服務(wù)的思想,，相關(guān)部門(mén)的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來(lái)看,，銷(xiāo)售部目前還存在較多問(wèn)題,，也是要迫切需要改進(jìn)的。
1,、銷(xiāo)售人員工作的積極性不高,，缺乏主動(dòng)性，懶散,，自覺(jué)性不強(qiáng),。
2、對(duì)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)很差,。銷(xiāo)售顧問(wèn)最基本的客戶(hù)留資率,、基盤(pán)客戶(hù)、回訪量太少,。手中的意向客戶(hù)平均只有40個(gè),。從數(shù)字上看銷(xiāo)售顧問(wèn)的基盤(pán)客戶(hù)是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶(hù),、很不理想,。導(dǎo)致有些活動(dòng)銷(xiāo)售不佳。
3,、銷(xiāo)售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,，銷(xiāo)售組長(zhǎng)的管理職能沒(méi)能最大化的發(fā)揮，服務(wù)意識(shí)沒(méi)能更好的提升,，導(dǎo)致部分銷(xiāo)售顧問(wèn)形成固化模式,。銷(xiāo)售部目前組員，內(nèi)勤,，主管的互動(dòng)溝通不及時(shí),，不能保證及時(shí),，全面了解狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略。
4、銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。
5、內(nèi)部還是存在個(gè)別人滋生并蔓相互詆毀,，推諉責(zé)任,，煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,，所以從領(lǐng)導(dǎo)者就要提倡豁達(dá)的心態(tài)，寬容理解的風(fēng)格,，積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶(hù)和同事,，我們就能更好的前進(jìn)，兩軍相遇,，智者勝，智者相遇,，人格勝,。
6,、售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒(méi)有合理分配，工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開(kāi)拓部夠,，老顧客不去再次挖掘,，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，增值業(yè)務(wù)主動(dòng)推銷(xiāo)性不足,，利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)小,，個(gè)別銷(xiāo)售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
7,、增值業(yè)務(wù)開(kāi)展的不好，現(xiàn)在店內(nèi)的增長(zhǎng)利潤(rùn)點(diǎn)一方面是精品和保險(xiǎn)的拉動(dòng),，另一方面是ssi和廠家政策的推動(dòng),。銷(xiāo)售人員主動(dòng)去推銷(xiāo)精品和保險(xiǎn)的主動(dòng)性不足，如何調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性,，如何提高大家的綜合素質(zhì),，如何讓大家能與公司同呼吸，共命運(yùn),。
(一)銷(xiāo)售工作策略,、方針和重點(diǎn)
為確保銷(xiāo)售工作具有明確的行動(dòng)方向，保證銷(xiāo)售工作計(jì)劃的順利開(kāi)展和進(jìn)行,，銷(xiāo)售部特制定了相應(yīng)策略和方針,，用以指導(dǎo)全年銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
1,、銷(xiāo)售部工作策略：
要事為先,，步步為營(yíng);優(yōu)勢(shì)合作，機(jī)制推動(dòng),。
要事為先：分清問(wèn)題輕重緩急,，首先解決目前銷(xiāo)售工作中最重要、最緊急的事情;
步步為營(yíng)：在解決重要問(wèn)題的同時(shí),，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，在解決目前迫在眉睫的問(wèn)題同時(shí)，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,，做到有計(jì)劃的層層推進(jìn),。
優(yōu)勢(shì)合作：充分發(fā)揮每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力，利用每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn);
機(jī)制推動(dòng)：逐步建立解決問(wèn)題和日常工作的常態(tài)機(jī)制,，通過(guò)機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成,、管理改善和績(jī)效提高。
2,、銷(xiāo)售部工作方針：
以提高銷(xiāo)售人員綜合能力為基礎(chǔ),，逐漸形成銷(xiāo)售工作常態(tài)機(jī)制,，并最終提高銷(xiāo)售人員和部門(mén)的工作績(jī)效。
3,、銷(xiāo)售部工作重點(diǎn)
1)規(guī)劃和實(shí)施銷(xiāo)售技能培訓(xùn)：強(qiáng)化銷(xiāo)售人員培訓(xùn),，并逐步形成銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)機(jī)制。
2)強(qiáng)化銷(xiāo)售規(guī)劃和策略能力：注重銷(xiāo)售的策略性和銷(xiāo)售的針對(duì)性(每接待一個(gè)客戶(hù)都需要策略),。
3)規(guī)范日常銷(xiāo)售管理：強(qiáng)化銷(xiāo)售日常管理,，幫助銷(xiāo)售人員進(jìn)行時(shí)間管理，提高員工銷(xiāo)售積極性和效率,。
4)完善激勵(lì)與考核：制定銷(xiāo)售部日常行為流程績(jī)效考核,。
5)強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè)：將團(tuán)隊(duì)分組,，組長(zhǎng)固定化,，垂直管理，并通過(guò)組長(zhǎng)的形式逐步發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)中的管理人才,。
(二),、銷(xiāo)售部工作計(jì)劃
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。
2、完善銷(xiāo)售制度,，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法,。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。因此不能單憑業(yè)績(jī)來(lái)考核為尺度，應(yīng)該從以下幾方面：
(1)出勤率,、展廳5s點(diǎn)檢處罰率,、客戶(hù)投訴率、工裝統(tǒng)一等,。
(2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度,，銷(xiāo)售出錯(cuò)率。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷(xiāo)售人員知識(shí)水平,，以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí),，創(chuàng)新，把銷(xiāo)售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。
(3)工作態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”如果一個(gè)人能力越強(qiáng),，太對(duì)不正確，那么能力越強(qiáng)危險(xiǎn)就越大,。有再大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益,，相反會(huì)成為害群之馬。
(5)kpi指標(biāo)的完成度,。例如留檔率,，試乘試駕率，成交率等
4,、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題。不斷自我提高的習(xí)慣
5,、建立新的銷(xiāo)售模式與渠道,。
6、專(zhuān)職專(zhuān)業(yè),，強(qiáng)化對(duì)拓展客戶(hù)資源的利用率,。
銷(xiāo)售部電話(huà)客戶(hù)資源、汽車(chē)之家網(wǎng)站,、車(chē)貸網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)等不被重視,，準(zhǔn)備開(kāi)展銷(xiāo)售電話(huà)專(zhuān)人接待，專(zhuān)人回訪,，專(zhuān)人營(yíng)銷(xiāo),，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，此人為兩個(gè)組的組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)把網(wǎng)絡(luò)的資源和客戶(hù)信息進(jìn)行記錄和收集,，并將顧客邀約到店。業(yè)務(wù)指標(biāo)由銷(xiāo)售經(jīng)理直接考核,。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇十二
上半年,，我支行按照總行和xx支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行“xxxx,、xxxx,、xxxx”工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)公司類(lèi)指標(biāo)增長(zhǎng)顯著,。6月末,，對(duì)公存款余額為xxx億元,，較年初新增xxxx億元,增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在xxx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加xxxx,，列xxx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位,，新開(kāi)對(duì)公賬戶(hù)xx戶(hù)。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力,，為避免風(fēng)險(xiǎn),，上半年，我支行共收回個(gè)人貸款xxx萬(wàn)元,，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),，并且對(duì)xxxxx進(jìn)行了。四級(jí)不良貸款收回xxxx萬(wàn)元,，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn),。
(二)個(gè)金類(lèi)指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù),，14項(xiàng)可比指標(biāo)中,，xxx項(xiàng)超過(guò)xx分,，5項(xiàng)得到滿(mǎn)分,。儲(chǔ)蓄存款余額xx億元,較年初增加xxxx萬(wàn)元，列xx支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名,，代發(fā)工資客戶(hù)新增數(shù)xxx;銀行卡有效消費(fèi)額xxx;新增特約商戶(hù)數(shù)xxx;電子銀行柜面替代率xxx;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶(hù)數(shù)小xxxx,。
(一)堅(jiān)持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧,、高效的戰(zhàn)斗集體,。今年來(lái)，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣,，凝聚了人心,。
一是建立xxxx支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工,，在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),，xxx支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì);二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì),，凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專(zhuān)人先進(jìn)行理解梳理,，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí),，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高,。三是用親情溫暖人,，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度,。
四是利用現(xiàn)代化信息手段,，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶(hù),。
(三)落實(shí)總行和xxx支行工作精神,，大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì),，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力,。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工,，定期召開(kāi)會(huì)議,，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想認(rèn)識(shí),，確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,，積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng)，無(wú)不良事件發(fā)生,。
一是高端客戶(hù)分層管理仍處于起步階段,，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，但是對(duì)高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段,，急需全行建立起一套對(duì)高端客戶(hù)差異化服務(wù)制度辦法,，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可依照，有資源可利用,。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍,、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶(hù),，留住客戶(hù),。
二是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，目前我行產(chǎn)品少,，客戶(hù)經(jīng)理工作人員少,，經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差;大多數(shù)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理老客戶(hù)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)才有所成效，在吸引新客戶(hù)方面明顯捉襟見(jiàn)肘,。
三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),，職工磨合熟練還需要一定時(shí)間,。
今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,，各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升,。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,，央行仍有可能再一次降息,，并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn)：
1,、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，服務(wù)意識(shí)和客戶(hù)交流技巧。
2,、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),、服務(wù)客戶(hù)的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù),。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇十三
經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會(huì)4月20日晚開(kāi)會(huì)討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價(jià)格查詢(xún)網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長(zhǎng)足,、健康的發(fā)展,特訂立了2018年度的工作計(jì)劃:
一,、由xx負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx,、xx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作,。
二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作,。
三,、4月20日前到三大超市拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。
四,、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開(kāi)始試運(yùn)行,。
五、網(wǎng)站推廣工作:
1,、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站,。
2、 前三個(gè)月免費(fèi)為商家做宣傳,。
3,、 開(kāi)拓新客戶(hù)。
六,、8月1日起網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)見(jiàn)效益,。
七,、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。
上半年工作計(jì)劃實(shí)施情況自查篇十四
為配合公司xx年度目標(biāo)的達(dá)成,，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,，行政人事部現(xiàn)制訂xx年度工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開(kāi)展具體工作,，更好的協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作及支持公司的決策,，協(xié)助各部門(mén)達(dá)成公司xx年的工作目標(biāo)。
一,、人員招聘
(一),、思路分析
1、xx年是公司成立的第四年,，也將是快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位,。
2,、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),，補(bǔ)充基層,、中層,，
尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替,、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備,。
3,、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工,。
(二),、目標(biāo)概述
公司目前屬于發(fā)展期,，xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿(mǎn)足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備,，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。
(三)、具體實(shí)施方案
1,、熟人推薦：包括員工推薦,，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
2,、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站合作,。
3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘,。
(四),、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人,。
2,、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。
3,、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通,，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。
二,、績(jī)效考核
(一)思路分析
績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是,，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。
(二)目標(biāo)概述
績(jī)效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
(三)具體實(shí)施方案
1,、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件,。
2、補(bǔ)充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。
3,、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。
4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,。
(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位,、各職員的切身利益,。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。
2,、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。在操作過(guò)程中注意縱向,、橫向溝通，確?？?jī)效考核工作順利推行,。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，并不是行政人事部的單獨(dú)工作,，在操作過(guò)程中，應(yīng)以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
三,、培訓(xùn)發(fā)展
(一)思路分析
1,、目前，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠,、力度不足,，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。
(二)目標(biāo)概述
1,、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一,。
2,、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)具體實(shí)施方案
1,、對(duì)現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),，確定其待培訓(xùn)的方面。
2,、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí),、工作溝通、企業(yè)文化,、工作技能,、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等,。
3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱(chēng)發(fā)展
行政級(jí)別發(fā)展(普通職員、主管,、經(jīng)理……)
個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)
內(nèi)部橫向發(fā)展(部門(mén),、崗位調(diào)整)
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當(dāng)心理需求得到滿(mǎn)足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。
四,、薪酬福利,、員工關(guān)系
1、薪酬福利
根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2,、員工關(guān)系
員工關(guān)系工作的成效,，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。xx年的構(gòu)想,，準(zhǔn)備采取座談,、聚會(huì)表等形式，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,，拉近企業(yè)與員工,、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,，增強(qiáng)員工的歸屬感,。
行政管理工作概括地說(shuō)，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶(hù)服務(wù)。
一,、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工,、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象,、激勵(lì),、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活。
xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。
公司內(nèi)部,，計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)氣氛,。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
1、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門(mén)組織趣味運(yùn)動(dòng),、卡拉ok等文體活動(dòng),。
2,、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……
3,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游,。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng),。
5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。
6,、行政大檢查,，環(huán)境、秩序,、工作牌等,，每周每月檢查，張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,，年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì),。
7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì),，指示工作方向,，鼓舞員工士氣。
二,、制度建設(shè)
制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,，同時(shí),，要有前瞻性。
三,、員工生活環(huán)境
1,、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比,，評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人,、衛(wèi)生宿舍，對(duì)違紀(jì)行為照章處罰,。
2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量,，讓員工吃上實(shí)惠滿(mǎn)意的飯菜,。
四,、關(guān)系協(xié)調(diào)
對(duì)外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門(mén)的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營(yíng)正常,。
對(duì)內(nèi)：部門(mén)之間的溝通,，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議，換位思考,、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五,、環(huán)境衛(wèi)生
衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制,、日檢制，工作現(xiàn)場(chǎng),、及時(shí)督促整改,，保證環(huán)境整潔。
六,、日常行政事務(wù)
1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶(hù)，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù),。
2、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間,，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車(chē)輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。
3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。
4、辦公用品采購(gòu)和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品,，如訂書(shū)機(jī),、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。
5,、車(chē)輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗,，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),，及時(shí)處理。
人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,，我剛剛邁出了第一步,，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，圓滿(mǎn)完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。
