每個人都有自己獨特的心得體會,它們可以是對成功的總結(jié),,也可以是對失敗的反思,更可以是對人生的思考和感悟,。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧,。
員工質(zhì)量心得體會篇一
第一段:引言(150字)
質(zhì)量作為一個非常重要的概念,一直是企業(yè)發(fā)展的核心之一,。質(zhì)量員工作為公司中負責執(zhí)行質(zhì)量管理工作的職責,直接影響著公司的質(zhì)量及口碑。通過長期的工作實踐,,我深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量員工的工作也需要具備專業(yè)性、負責性,、創(chuàng)新性等多種素質(zhì)。在這篇文章中,,我將分享我的一些工作體會,希望能夠?qū)ζ渌|(zhì)量員工提供一些幫助,。
第二段:專業(yè)性 (250字)
作為質(zhì)量員工,最重要的是具備專業(yè)的素質(zhì),,首先要熟悉了解產(chǎn)品特性,生產(chǎn)工藝和工廠的生產(chǎn)環(huán)境,,了解管控指標,必須要成為產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的專家,,熟練掌握質(zhì)量管理的技術(shù)和方法,,能夠遵循各項標準和操作規(guī)程,,在每個環(huán)節(jié)上嚴格把控,,確保產(chǎn)品達到符合標準的質(zhì)量水平。我們還要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,,從而提高工作效率和管理水平,提升我在公司中的影響力和地位,。通過對自己的專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升,不僅能夠更好地維護公司的利益,,同時也為自己的職業(yè)發(fā)展以及企業(yè)所需要的人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
第三段:負責性 (250字)
穩(wěn)定的質(zhì)量是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ),,質(zhì)量問題涉及的面很廣,質(zhì)量員工在工作中必須時刻時刻有責任心,,勇于承擔自己的工作任務(wù)和管理職責,,時刻關(guān)注整個質(zhì)量管理的系統(tǒng),,不斷完善質(zhì)量體系的建設(shè),始終把解決問題和防范問題作為工作的核心任務(wù),。在質(zhì)量管理的全過程中我們還需始終維持一種慎重的態(tài)度和負責的品質(zhì),一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,,能快速反應(yīng)和分析,,找出問題根源,,采取有效的措施遏制問題并解決問題,目的就是盡快地解決質(zhì)量問題并避免其再次發(fā)生,,確保在公司中的工作能夠有效得展開。
第四段:創(chuàng)新性(250字)
在質(zhì)量管理中,,不能一成不變地采取同樣的方法和手段,應(yīng)該創(chuàng)新思路和方法,。創(chuàng)新的核心在于尋找合適的方式解決問題,,不斷地學習和思考,,發(fā)掘其偉大的價值。質(zhì)量員工要善于綜合利用自身的經(jīng)驗和方法,,不斷地豐富自己的知識儲備,進而推動公司的發(fā)展,。在創(chuàng)新中還要能夠及時把握公司的核心業(yè)務(wù)和目標,制定正確的質(zhì)量策略和方案,,在質(zhì)量管理中充分發(fā)揮創(chuàng)意和想象力,,不斷推動整體工作的進步。只有通過不斷創(chuàng)新和提升質(zhì)量,,才能在激烈的市場競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。
第五段:結(jié)論 (300字)
每一個質(zhì)量員工,,不僅是公司的質(zhì)量保障,同時也在提升自己的職業(yè)素養(yǎng)的同時為公司做出了貢獻,。質(zhì)量管理在企業(yè)發(fā)展中扮演者極為關(guān)鍵的角色,公司把嚴格的質(zhì)量標準融入每一個工作環(huán)節(jié),,把人才與質(zhì)量結(jié)合起來,創(chuàng)造出一種更高效的質(zhì)量管理體系,。每個質(zhì)量員工都應(yīng)該在工作中不斷完善自己的質(zhì)量理念,始終以嚴謹?shù)膽B(tài)度,、專業(yè)的知識和創(chuàng)新的理念推動質(zhì)量的提升。只有這樣,,才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和機會,,真正成為企業(yè)的領(lǐng)跑者,。
員工質(zhì)量心得體會篇二
日常生活中,我們在電視上或報刊上經(jīng)??吹竭@樣一些新聞,我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場,,被歐美、日,、韓等國拒之門外,原因不外乎就是質(zhì)量不過關(guān),。可是我們卻自我解嘲曰:這是西方國家的綠色壁壘,,這是不公平的貿(mào)易,。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來,,好好想想呢?假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格,,那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢,?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,,已經(jīng)是顯而易見的了,。
那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢,?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,有這樣幾個,,原材料的質(zhì)量因素,、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素,、人為因素等,,除人為因素外,,前幾個因素,都是可以加以控制的,,而人為因素是比較抽象的,,影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度、情緒變化,、責任心等,只有處理好各種因素,,使其處于最佳的狀態(tài),發(fā)揮最大的功效,,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
作為一名員工,,我感到非常自豪,。幾年的大發(fā)展,,使我們?nèi)找鎻姶螅拖笠惠喒獠蕣Z目的旭日,,冉冉升起,照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地,,給我們這一方土地帶來了希望,、曙光,但是市場競爭是非常殘酷的,,適者生存,,不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的,,殘酷的競爭不相信眼淚,不會同情弱者,。我們應(yīng)該居安思危,每時每刻都應(yīng)有危機感,,就象古人所說,生于憂患,,死于安樂,為此我們求取大的發(fā)展,,擴大生產(chǎn)規(guī)模,,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,并且對質(zhì)量的問題實行一票否決制,建立健全了質(zhì)量事故追究制度,,樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格,產(chǎn)品與人品共振”的思想理念,,將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量,更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本,。
員工質(zhì)量心得體會篇三
質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線,,而一線員工則是保障企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的重要力量,。在工作中,,一線員工所體會到的質(zhì)量心得也是極為寶貴和有價值的。在這篇文章中,,我們將聚焦于一線員工們的質(zhì)量心得體會,,探討他們是如何為企業(yè)質(zhì)量保駕護航的,。
第二段:專注于細節(jié)
一線員工們認為,,細節(jié)是質(zhì)量的關(guān)鍵所在,。他們通常會通過實際操作來發(fā)現(xiàn)并解決一些看似微不足道的問題,,比如會對產(chǎn)品進行細致的檢查,、質(zhì)量把關(guān)等,。這些看似枯燥、瑣碎的工作往往能夠為產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率帶來極大的提升,,也為企業(yè)贏得更多客戶信賴和支持,。
第三段:對待問題的態(tài)度
一線員工們認為,,解決問題的態(tài)度是至關(guān)重要的。當生產(chǎn)線上發(fā)生了問題,,一線員工們會積極與同事合作,發(fā)揮團隊精神,,通過不斷地溝通和改進來找到最佳的解決方案,。在這個過程中,一線員工們會保持冷靜,,避免過度恐慌或慌張,用專業(yè)的知識和經(jīng)驗來發(fā)現(xiàn)與解決問題。
第四段:依托于自我管理
一線員工們認為,,個人自我管理也是為生產(chǎn)質(zhì)量服務(wù)的一個關(guān)鍵。他們通常會通過自我學習,、分享和交流來不斷提高自己在質(zhì)量方面的知識和技能。此外,,一線員工們也會根據(jù)自己的實際工作情況,積極地進行工作安排和時間管理,,讓自己保持高效的工作狀態(tài),保障生產(chǎn)質(zhì)量,。
第五段:總結(jié)
一線員工們的質(zhì)量心得,不但來源于具體工作實踐,,也受到了個人職業(yè)精神和企業(yè)文化的影響。一線員工們認為,,關(guān)注細節(jié)、積極解決問題,、保持冷靜和專業(yè)和自我管理等,都是為質(zhì)量保障付出的具體行動,。他們的付出,使得企業(yè)能夠為客戶提供更好的產(chǎn)品服務(wù),,也為企業(yè)長期發(fā)展注入了持續(xù)的動力,,故此為企業(yè)創(chuàng)造了價值和不可替代的財富。作為企業(yè)內(nèi)外的關(guān)注者,,我們需要向一線員工更多地探尋,、學習,、欣賞他們的質(zhì)量管理心得,,并在實際工作中加以應(yīng)用,向更高的質(zhì)量層次邁進,。
員工質(zhì)量心得體會篇四
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一,,他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量,,為了提高工程質(zhì)量,施工員需要在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗,,不斷提高自身素質(zhì)和工作技能,。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點,、強化安全意識,、注重細節(jié)和與他人合作五個方面,分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會,。
第二段:規(guī)范工作流程
作為施工員,,首先要遵守工作流程,不能隨意更改施工計劃和方案,,嚴格按照設(shè)計圖紙,、標準規(guī)范和施工要求進行施工,,確保每個工程節(jié)點、每個施工過程都按照規(guī)范進行,。同時,,要注意施工過程中的安全問題,避免出現(xiàn)意外事故,。只有嚴格按照規(guī)范流程進行施工,才能保證工程質(zhì)量,。
第三段:把握質(zhì)量重點
施工中存在許多質(zhì)量重點,主要包括設(shè)備,、材料、工藝和管理等方面,。作為施工員,需要對這些質(zhì)量重點進行把握,。在設(shè)備方面,需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性,,確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面,,要注意材料的性能和規(guī)格,避免過度或不足材料使用,,反復施工,、浪費資源,。在工藝方面,要加強施工工藝的安全技術(shù)和施工能力,,提高施工效率。在管理方面,要把握工程進度,,保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段:注重細節(jié)
細節(jié)決定質(zhì)量,,施工過程中的細節(jié)問題不能忽視,。施工員要從細節(jié)入手,,認真把控每一個施工細節(jié)環(huán)節(jié),。從使用工具、材料的使用,、操作標準、驗收規(guī)范等方面入手,,嚴把施工的每一關(guān)口,確保每一道工序都做到標準和規(guī)范,。只有從細節(jié)注重質(zhì)量,才能確保工程的質(zhì)量可靠,。
第五段:加強與他人合作
工程施工需要各個部門的通力合作,而在這個過程中,,施工員更是起到了整個施工團隊的中流砥柱作用。在與他人合作中,,施工員要積極與工程負責人、技術(shù)人員,、施工工人等配合,加強溝通,、協(xié)作與交流,,共同解決施工過程中的困難和難題,,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠,。
綜上所述,作為一名施工員,,只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì),,才能夠更好的完成各項施工任務(wù)。只有充分認識和把握各個方面施工細節(jié),,才能把工作做好,保證建筑工程的質(zhì)量,。
員工質(zhì)量心得體會篇五
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量起著重要的作用,而質(zhì)量管理則是企業(yè)運作的重要環(huán)節(jié)之一,。下面是本站為大家準備的員工質(zhì)量
心得體會
,,希望大家喜歡!日常生活中,我們在電視上或報刊上經(jīng)??吹竭@樣一些新聞,我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場,,被歐美,、日、韓等國拒之門外,,原因不外乎就是質(zhì)量不過關(guān),??墒俏覀儏s自我解嘲曰:這是西方國家的綠色壁壘,,這是不公平的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來,,好好想想呢?假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格,,那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,,已經(jīng)是顯而易見的了。
那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,,有這樣幾個,原材料的質(zhì)量因素,、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素,、人為因素等,除人為因素外,,前幾個因素,,都是可以加以控制的,,而人為因素是比較抽象的,,影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度,、情緒變化,、責任心等,只有處理好各種因素,,使其處于最佳的狀態(tài),,發(fā)揮最大的功效,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。
作為一名員工,我感到非常自豪,。幾年的大發(fā)展,使我們?nèi)找鎻姶?,就象一輪光彩奪目的旭日,冉冉升起,,照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地,給我們這一方土地帶來了希望,、曙光,但是市場競爭是非常殘酷的,,適者生存,,不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的,殘酷的競爭不相信眼淚,,不會同情弱者。我們應(yīng)該居安思危,,每時每刻都應(yīng)有危機感,就象古人所說,,生于憂患,死于安樂,,為此我們求取大的發(fā)展,擴大生產(chǎn)規(guī)模,,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,并且對質(zhì)量的問題實行一票否決制,,建立健全了質(zhì)量事故追究制度,,樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格,,產(chǎn)品與人品共振”的思想理念,,將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量,更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本,。
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月,,有關(guān)質(zhì)量的大紅標語及時貼出,,“質(zhì)量管理知識專刊”適時發(fā)放,,公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量,、抓現(xiàn)場管理”的熱潮;5月份是安全活動月,,各種安全法規(guī)學習材料紛沓至來。領(lǐng)導號角吹得響,,職工闊步跟得緊,于是抓安全又成了主旋律,,諸如這樣的活動月,,無疑能提高職工認識,、引起重視,對促進公司發(fā)展意義重大,。
但是,我認為作為生產(chǎn)一線的職工,,不能僅僅有“活動月”的意識,因為質(zhì)量,、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,,不是一朝一夕就能解決的,這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻,、分分秒秒,,不管領(lǐng)導當班強調(diào)與否,所以,,對某一方面無須刻意去努力,,只要能持續(xù),就能收到事半功倍之成效,。
領(lǐng)導強調(diào)注意的事,,要努力去做好,但無須“刻意”去修飾,,因為人的精力有限,你如果“刻意”去修飾某一方面,,卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導強調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生,,于是一心一意去打掃衛(wèi)生,,卻耽誤加醚化劑;明天強調(diào)注意安全,卻又對成品中的黑黃點視而不見,,這些表現(xiàn)都是極端錯誤的,,我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益,,踏實工作,不要只做表面文章,,要有強烈地責任感及事業(yè)心,我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣,,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我們的種種小挫折并非沒有努力,,而是沒有“持續(xù)努力”。
作為一個腳踏實地工作的人,,面對一些“潮流”的現(xiàn)象,沉淀自己,,錘煉自己,提升自己,,面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位,,都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,,該做的事積極踴躍,,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較,,工作上細節(jié)不馬虎,要把遵章守紀化為習慣,,如生活在大都市里的人半夜駕車,見紅燈亮,,盡管沒交警,仍要等綠燈亮了再通過,,這就是守法成了習慣,把美德化成了習慣,。習慣造人,什么樣的習慣造就什么樣的人,,因此,在工作中,,我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習慣,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,進而形成素質(zhì),,一種瑞泰人特有的素質(zhì),。讓遵章守紀,,抓安全、重質(zhì)量,、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,,無須刻意去強調(diào)某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,堅持不懈,。
近幾年來,我們確在一步一個腳印向前邁進,,產(chǎn)值、產(chǎn)量,、銷售額、利稅都在逐步得到提升,,來勢是喜人的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作,,比如銷售管理方案的改革、團隊合作精神的加強,、員工執(zhí)行力的增強等等,。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,去冬今春以來,,各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息,,有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進入市場,將我公司已經(jīng)進入市場的產(chǎn)品退回了我們公司,。
此情此景,猶如晴天霹靂,,我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了,。
我們每個xx人都問問自己,,你是否常常這樣說或者這樣想:我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個人的質(zhì)量責任心的大小對整個企業(yè)能起到什么作用,,對企業(yè)也不會有什么影響。我們曾經(jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過,,那么我們就大錯特錯了,。不管我們是部門的工作人員,,還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,,我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個人都是這部大機器中的一顆螺絲釘,、一個小部件,任何一顆螺絲釘,、任何一個小部件的損害都將影響這部大機器的正常運轉(zhuǎn),。我們試想一下,,如果我們每個坐機關(guān)的管理人員不認真履行自己的
崗位職責
,每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量,,每一個生產(chǎn)線上的操作工、每一個質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見,,充耳不聞,,那么我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展,,我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,,歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識,提高我們的工作質(zhì)量,,這樣才會提高我們經(jīng)濟效益,提高我們生存質(zhì)量,。生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒有質(zhì)量,,談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的,、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量,,這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,,產(chǎn)品達不到用戶的要求,我們的效益就會受到損失,,我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,,我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們每個人的思想,、工作都息息相關(guān),我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,,用心工作,。給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟來源,假如我們不用心工作,,將是自毀長城、自挖墻角,、自斷后路。命運,、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,,就是把握自己,,把握未來,。我們每個職工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,,質(zhì)量在心中,細節(jié)在精益求精中,,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中,、融入到我們的崗位工作中。這樣,,我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況,,準備在下半年開展系列整頓的活動月,,說明公司高層領(lǐng)導已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認識和應(yīng)對的措施,。公司幾個主要領(lǐng)導都在“質(zhì)量活動月動員大會”上強調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量”這個觀點,也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,,不管在什么條件和情況下,人的因素是第一位的,,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),,實際上,,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的,,如果我們沒有較高的責任心和主人翁的責任感,,是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中,嚴把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,,從我做起,。
我是一名辦公室工作人員,雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),,但是,,辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責任心,,所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中,,我們各個崗位都要加強聯(lián)系和溝通,尤其是思想和工作過程問題的溝通,,這樣做,就會在一定的程度上減少我們的損失,,提高我們的產(chǎn)率,提升我們的工作質(zhì)量,。
質(zhì)量,就是我們生存的準則;質(zhì)量,,就是我們每個xx人對忠誠的顯示;質(zhì)量,,是我們每個xx人的責任;質(zhì)量,就是生命,。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,,沒有了誠信,也就沒有了市場,,也就失去了生存的能力,。各位xx人,你有危機感嗎?如果沒有了,,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,,請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量,提升自己的人品質(zhì)量,,提升自己的工作質(zhì)量,,精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!
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員工質(zhì)量心得體會篇六
第一段:引言(100字)
施工員是建筑工地上直接參與建設(shè)的關(guān)鍵人員之一,,他們的工作直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和安全,。作為一名施工員,,如何提高工作質(zhì)量和保障工程安全是我們不斷探索和實踐的問題,。在施工工作中,我深受到了很多的啟示,,領(lǐng)悟到了一些實踐經(jīng)驗和心得,下面將詳細闡述,。
第二段:嚴謹規(guī)范的思想態(tài)度(200字)
作為一個施工員,,首要任務(wù)是做好工作,,但是在工作中遇到質(zhì)量問題或者出現(xiàn)事故,首先的責任在施工員自身,。因此,作為一個施工員要保持嚴謹規(guī)范的精神,,時刻保持對工程的高度責任感和敬業(yè)精神,,這樣才能從源頭上防止各種事故的發(fā)生,。同時,在施工的過程中,,時刻注意工程現(xiàn)場的安全,、衛(wèi)生,,對工地環(huán)境做到細致管理,保護好工地和人員的安全,。
第三段:科學合理的施工方案(300字)
在施工的過程中,制定科學合理的施工方案是施工員的主要任務(wù)之一,。通過對現(xiàn)場建筑的平面布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面進行梳理和分析,,制定出一份系統(tǒng)完善的施工方案,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ),,防止問題出現(xiàn),。同時,,也重視現(xiàn)場實際情況,統(tǒng)籌各種情況,,及時進行調(diào)整和改進,確保在一定的質(zhì)量要求下盡可能地降低成本,。
第四段:認真細致的施工管理(300字)
質(zhì)量管理是施工員的重中之重,。為此,需要對建筑材料,、建筑工藝和工程質(zhì)量專門進行管理,,便于及時問題的發(fā)現(xiàn)和解決,。在施工前,施工員需要制定出詳細的工程質(zhì)量管理計劃,,并向所有員工宣傳方案并加以貫徹,。同時,,也注意施工過程中的細節(jié),全程監(jiān)控質(zhì)量,,定期進行質(zhì)量和安全的檢查,并對出現(xiàn)問題及時處理,。
第五段:扎實細心的施工作風(200字)
扎實細心的施工作風是一名施工員必備的素質(zhì),。需要在施工的過程中仔細觀察,,聽從領(lǐng)導指揮,注意溝通交流,,理清思路,,確定自己的工作重點和難點,,準確把握施工進度和質(zhì)量要求等,保證施工質(zhì)量達到市場認可標準,。同時,也要注意同事之間的配合,,遵守工地一切規(guī)定制度,,拓展個人能力和發(fā)展空間,。
第六段:結(jié)語(100字)
施工員是工程建設(shè)中不可或缺的一個重要角色,他們的工作直接影響工程的成功與否,。在今后的工作中,,我們需要不斷積累經(jīng)驗,,勇于創(chuàng)新,提高工程質(zhì)量,,努力創(chuàng)造出更加安全、美觀,、優(yōu)質(zhì)的建筑工程,。
員工質(zhì)量心得體會篇七
近幾年來,,我們xx的確在一步一個腳印向前邁進,產(chǎn)值,、產(chǎn)量,、銷售額,、利稅都在逐步得到提升,來勢是喜人的,。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作,比如銷售管理方案的改革,、團隊合作精神的加強、員工執(zhí)行力的增強等等,。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,,去冬今春以來,,各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息,,有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進入市場,將我公司已經(jīng)進入市場的產(chǎn)品退回了我們公司,。
此情此景,,猶如晴天霹靂,,我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了,。
我們每個xx人都問問自己,你是否常常這樣說或者這樣想:我在xx算什么,?質(zhì)量與我有什么關(guān)系,?我一個人的質(zhì)量責任心的大小對xx整個企業(yè)能起到什么作用,,對企業(yè)也不會有什么影響,。我們曾經(jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎,?如果我們這樣說過或者這樣想過,那么我們就大錯特錯了,。不管我們是部門的工作人員,,還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,,我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個人都是xx這部大機器中的一顆螺絲釘,、一個小部件,任何一顆螺絲釘,、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機器的正常運轉(zhuǎn),。我們試想一下,,如果我們每個坐機關(guān)的管理人員不認真履行自己的崗位職責,每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量,,每一個生產(chǎn)線上的操作工、每一個質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見,,充耳不聞,那么我們效益從何談起,,我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展,,我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢,?質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,,歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識,,提高我們的工作質(zhì)量,,這樣才會提高我們xx的經(jīng)濟效益,提高我們xx的生存質(zhì)量,。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒有質(zhì)量,談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話,。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的,、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量,,這才是產(chǎn)品立足的基石,。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,,產(chǎn)品達不到用戶的要求,我們的效益就會受到損失,,我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,,我們都是企業(yè)的主人,,企業(yè)的生存和我們每個人的思想,、工作都息息相關(guān),我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,,用心工作,。xx給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟來源,,假如我們不用心工作,將是自毀長城,、自挖墻角、自斷后路,。xx的命運,、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,,就是把握自己,,把握未來,。我們每個職工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,,質(zhì)量在心中,,細節(jié)在精益求精中,,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中,、融入到我們的崗位工作中。這樣,,我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。
公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況,準備在下半年開展系列整頓的活動月,,說明公司高層領(lǐng)導已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認識和應(yīng)對的措施。公司幾個主要領(lǐng)導都在“質(zhì)量活動月動員大會”上強調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量”這個觀點,,也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,不管在什么條件和情況下,,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),實際上,,我們都知道,,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的,,如果我們沒有較高的責任心和主人翁的責任感,是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的,。因此我們每個職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中,,嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,,從我做起。
我是一名辦公室工作人員,雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),,但是,辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責任心,,所以我本人的。工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中,,我們各個崗位都要加強聯(lián)系和溝通,尤其是思想和工作過程問題的溝通,,這樣做,就會在一定的程度上減少我們的損失,,提高我們的產(chǎn)率,,提升我們的工作質(zhì)量,。
質(zhì)量,就是我們xx生存的準則,;質(zhì)量,就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示,;質(zhì)量,,是我們每個xx人的責任,;質(zhì)量,,就是xx的生命,。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,,也就沒有了市場,也就失去了生存的能力,。各位xx人,你有危機感嗎,?如果沒有了xx,我們將何去何從,?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮,,同時也為了我們自身生活的安定,,請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量,提升自己的人品質(zhì)量,,提升自己的工作質(zhì)量,精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天,!
員工質(zhì)量心得體會篇八
作為一名新員工,,踏入職場總是令人忐忑不安的。然而,,經(jīng)過一段時間的適應(yīng)和努力,我逐漸領(lǐng)悟到作為一名高質(zhì)量的新員工,,應(yīng)該具備哪些重要的品質(zhì)和技能。通過這段工作經(jīng)歷,,我從中學到了許多寶貴的心得和體會,。
首先,,值得注意的是,作為一名高質(zhì)量的新員工,,我們首先需要具備專業(yè)知識和技能,。在現(xiàn)代競爭激烈的職場中,只有具備扎實的專業(yè)知識和技能才能脫穎而出,。我在入職后,通過積極主動地學習和培訓,,不斷充實自己的知識儲備和提升技能水平,。在工作中,我時刻保持學習的姿態(tài),,虛心向同事請教,并不斷反思和總結(jié),,以不斷提高自己的專業(yè)能力。
其次,,與高質(zhì)量的新員工相關(guān)的品質(zhì)之一,是良好的溝通能力,。在工作中,我們往往需要與不同層次,、不同背景的人進行交流和合作,。良好的溝通能力能夠幫助我們有效地與他人溝通,,確保信息流暢傳達,避免誤解和沖突的發(fā)生,。我意識到,,在與同事的溝通過程中,,要注意傾聽對方的意見,提問明確,,清晰表達自己的觀點和意圖。此外,,我還積極主動地參加團隊會議,并鼓勵團隊成員分享想法和意見,,以促進團隊的合作和互動。
另外,,高質(zhì)量的新員工需要具備良好的團隊合作精神。在現(xiàn)代職場中,,工作往往需要在團隊中完成。作為一名優(yōu)秀的員工,,我們需要積極主動地和團隊成員進行合作,充分利用團隊的智慧和力量,,達到共同目標,。在工作中,我盡力與團隊成員建立良好的關(guān)系,,分享資源和經(jīng)驗,,并提供積極的幫助和支持,。我發(fā)現(xiàn),在團隊合作中,,相互信任和理解是至關(guān)重要的。只有建立了良好的合作關(guān)系,,才能更好地發(fā)揮團隊的整體效能,。
此外,,高質(zhì)量的新員工還應(yīng)該具備解決問題的能力。在工作中,,難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。我們需要善于分析和解決問題,,找到最佳的解決方案。在解決問題的過程中,,我始終保持冷靜的頭腦,并采用系統(tǒng)性的方法和思維方式進行分析和判斷,。同時,,我也學會了善于借鑒他人的經(jīng)驗和智慧,,遇到困難時,主動向領(lǐng)導和同事尋求幫助和建議,。通過不斷地解決問題和面對挑戰(zhàn),我逐漸培養(yǎng)了自己的解決問題的能力和信心,。
最后,高質(zhì)量的新員工還應(yīng)該具備一定的自我管理能力,。這包括自我激勵、時間管理和自我反思等方面的能力,。作為一名新員工,我們需要積極投入工作,,激勵自己克服困難和取得成績。同時,,我們還需要合理規(guī)劃和管理自己的時間,確保工作能夠高效有序地進行。此外,,我還意識到通過不斷反思和總結(jié)工作經(jīng)驗,可以改進自己的工作方式和方法,,持續(xù)提高自己的工作表現(xiàn)。
總而言之,,在這段工作經(jīng)歷中,,我深刻體會到作為一名高質(zhì)量的新員工,,需要具備專業(yè)知識、良好的溝通能力,、團隊合作精神、解決問題的能力和自我管理能力等多個方面的品質(zhì)和技能,。通過積極學習和努力奮斗,我相信我會成為一名出色的員工,,為企業(yè)的發(fā)展和進步做出貢獻,。
員工質(zhì)量心得體會篇九
工程質(zhì)量是施工員工作的核心內(nèi)容,,施工員對于工程質(zhì)量的把控和保障至關(guān)重要。在施工過程中,,我們經(jīng)常會遇到各種施工質(zhì)量問題,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,,提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā),,探討施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段:施工前的準備工作
施工前的準備工作非常重要,,包括施工圖紙的仔細閱讀,、現(xiàn)場的實際勘測以及對施工人員的統(tǒng)籌安排等,。在現(xiàn)場勘測中,需要注意測量的準確性,,避免因為數(shù)據(jù)的差錯帶來不良影響。同時,,對施工人員的統(tǒng)籌安排需要考慮到人員的專業(yè)技能和團隊配合的問題,,保證施工的效率和質(zhì)量。正確認識并重視施工前的準備工作,,將會對整個施工過程的質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用,。
第三段:對材料的認真甄別
在施工過程中,使用的材料是影響工程質(zhì)量的重要因素之一,。對于材料的選擇和使用,,施工員需要進行認真甄別,確保質(zhì)量過關(guān),。特別是在購買建材時,需要仔細查看材料的質(zhì)量合格證和生產(chǎn)廠家等信息,,避免購買假冒偽劣的材料,。同時,在使用過程中,,還需要注意材料的儲存和保養(yǎng),避免造成損失和質(zhì)量問題,。
第四段:施工中的質(zhì)量控制
施工中,,如何做好質(zhì)量控制是施工員的重要任務(wù)之一,。具體來說,涉及到施工工藝,、施工現(xiàn)場的環(huán)境問題等。針對不同的情況,,施工員需要從施工圖紙等資料中準確了解工藝要求;在施工現(xiàn)場,,需要對施工過程進行監(jiān)督和指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,。同時,,還需要保證施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔,、人員的安全,確保施工過程的順利進行,。
第五段:施工后的檢查驗收
施工后的檢查驗收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工員需要做好清理工作,,將施工現(xiàn)場恢復到正常狀態(tài)。同時還需要對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有針對性的整改,,并注意記錄問題的解決過程。最終,,必須通過驗收,保證施工的合格和質(zhì)量標準符合規(guī)定,,避免出現(xiàn)后續(xù)問題。
結(jié)語:
總之,,工程質(zhì)量自然是一個很重要的問題。在施工員的具體工作中,,需要把質(zhì)量把控作為一項重要任務(wù),,從施工前的準備到施工中的質(zhì)量控制,再到施工后的檢查驗收,,始終牢記要嚴格把控質(zhì)量,,提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識,才能確保工程的質(zhì)量和安全,。
員工質(zhì)量心得體會篇十
一轉(zhuǎn)眼在公司工作8年了,時光荏苒,,我也從一個20多歲的小伙子,,變成了一個30多歲成熟穩(wěn)重的大男孩,8年風風雨雨的磨礪,,使我變得更加堅強,同時堅定了我成為一個真正的鋼鐵男兒的無悔信念,。這8年來,我和公司一起進步,、共同發(fā)展,,感觸頗深,。公司從剛開始的艱苦奮斗,到了現(xiàn)在的欣欣向榮,,從過去的設(shè)施不全,,到現(xiàn)在的應(yīng)有盡有,。憶往昔歲月,淚水與歡樂同在,,汗水與收獲共存,。
做為一名奮斗在生產(chǎn)一線的員工,,多年的工作經(jīng)驗,,使我對安全生產(chǎn)極為認可,、有強烈的歸屬感,?!鞍踩a(chǎn)”是一個概論,,它不僅保護著我們自身的安全,也維持著生產(chǎn)的秩序,,使其有序生產(chǎn)。其實我們?nèi)粘9ぷ髦械狞c點滴滴都是為了安全生產(chǎn),。
就拿我們對機車的維護保養(yǎng)來說,員工分管的設(shè)備就像戰(zhàn)士手中的鋼槍,,平時你不愛惜它,、不維護它,,它靜靜地待在那里,等你需要使用它時,,由于未按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程維護,出現(xiàn)了故障,,輕則影響生產(chǎn)運行,,重則發(fā)生安全事故,,所以我們在日常工作中,對設(shè)備的保養(yǎng),、維護極為重視,堅決不能掉以輕心,,日常的設(shè)備點檢一定要做到細致,每一個零部件都要檢查到位,,發(fā)現(xiàn)問題立即上報維修人員及時處理,,不能讓設(shè)備帶病作業(yè),導致后續(xù)的潛在危險險的發(fā)生,。當然,設(shè)備的外觀整潔也同等重要,,就像你在路上遇到一個著裝整潔,大方得體的人,,會給你帶來一種心情舒暢的感覺,,反之,如果你接班時發(fā)現(xiàn)設(shè)備臟,、亂、差,,內(nèi)部空氣污濁,班前會的斗志昂昂,,很可能就會折損大半。
不論是工作還是生活,,端正態(tài)度是十分必要的,以飽滿的精神和奮發(fā)的姿態(tài)投入到每一天的工作去,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
員工質(zhì)量心得體會篇十一
作為一名公司員工,,質(zhì)量意識是我在工作中永不放松的重要素質(zhì),。質(zhì)量意識是貫穿整個工作流程的,,不僅是一項工作,更是一種態(tài)度和價值觀,。在日常工作中,在公司的生產(chǎn)中,,良好的質(zhì)量意識能使企業(yè)獲得更多的市場和客戶的信任,,也能為自己的職業(yè)發(fā)展加分,。
2. 工作中不放松的質(zhì)量意識
在公司中,每一個人都有著明確的職責和任務(wù),,而其中最重要的一項便是要始終保持對質(zhì)量的敏感。無論是生產(chǎn)過程還是交付客戶后的服務(wù),,每一個細節(jié)都不能掉以輕心,關(guān)注每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,,始終把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶,才能與同行業(yè)的企業(yè)脫穎而出,。
3. 面臨的挑戰(zhàn)與信念
在質(zhì)量控制方面,往往存在著各種挑戰(zhàn):有的產(chǎn)品過于復雜,,有的客戶的需求需求不太明確,還有可能是臨時出現(xiàn)的問題導致了超時交付,。但是有了堅定的信念,就能在面臨挑戰(zhàn)時更好地應(yīng)對,。所以,我常常意識到要始終保持對事情的熱情,,這樣才能不斷挑戰(zhàn)自己,超越自己,,實現(xiàn)自己的目標。
4. 互相合作,,增強團隊合作能力
質(zhì)量意識并不僅僅是個人的價值觀,,還包括了一個團隊的合作工作,。一個尤其重要的原則便是相互學習,相互借鑒,在團隊協(xié)作能力上不斷提高,,共同完成任務(wù)和目標。在日常工作中,,我也時常嘗試著去交流和協(xié)作,共同解決各種問題和挑戰(zhàn),。
5. 總結(jié)
一個良好的質(zhì)量意識,不僅體現(xiàn)了公司員工的自我期許,,還能提高企業(yè)的競爭力。在積極營造企業(yè)文化的同時,,也應(yīng)該注重個人的思想品質(zhì)。正是我們的不斷追求,、自我反省和不斷創(chuàng)新,,才能夠為我們的事業(yè)打下更加堅實的基礎(chǔ),為實現(xiàn)我們的目標鋪平道路,。因此,,每個員工都應(yīng)該時時刻刻轉(zhuǎn)化和養(yǎng)成健康、良好的思想價值觀,,嚴守每一個工作流程,積極參與團隊合作,,做到更好更優(yōu)質(zhì)。
員工質(zhì)量心得體會篇十二
今天學會了集團下發(fā)的關(guān)于加強一線員工管理的通知后,,我深有體會。
集團,,公司就像一個大機器一樣,帶著所有員工去運作,而一線員工就是這臺機器上的齒輪,,缺一不可,,一榮具榮,,一損具損。所以加強一線員工的管理就具有深遠而重要的意義,。
員工的素質(zhì),行為,,習慣各方面都會影響本身在工作中的表現(xiàn),同時也會影響工作質(zhì)量,,所以,做為公司一線的一名員工,,應(yīng)該認真負責的完成公司交給的每一項任務(wù),,毫無怨言的把每一份屬于自己的工作做好,。服從領(lǐng)導的指揮和安排,注意公司的品牌形象,。認真學習公司的企業(yè)文化,,認知公司發(fā)展的方向,,熟練掌握自己工作的內(nèi)容,了解市場的動態(tài),,了解客戶的想法。只有這樣才更好的掌握市場的脈搏,,將公司的產(chǎn)品推銷出去,,不但要讓終端客戶接受產(chǎn)品,,了解產(chǎn)品,更要讓每一個消費者接受公司的產(chǎn)品,,公司的品牌,。也只有這樣公司才能更好的發(fā)展下去,,同時,每個員工也能夠得到更多的實惠,。
所以,,每一名一線的員工更應(yīng)該珍惜眼前的機會,,珍惜公司給予我們的信任,把全部的熱情投入到工作中去,,做好屬于齒輪的每一項工作,讓集團公司這臺大機器,,平衡,正常的運行下去,,同時也是對自己工作的一個肯定,,跟著公司的腳步,跟著許主席的腳步,,為集團,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。
員工質(zhì)量心得體會篇十三
員工質(zhì)量管理
心得體會
【1】3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月,,有關(guān)質(zhì)量的大紅標語及時貼出,質(zhì)量管理知識??m時發(fā)放,,公司上下轟轟烈烈地掀起了抓質(zhì)量,、抓現(xiàn)場管理的熱潮;5月份是安全活動月,各種安全法規(guī)學習材料紛沓至來,。領(lǐng)導號角吹得響,職工闊步跟得緊,,于是抓安全又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提高職工認識,、引起重視,對促進公司發(fā)展意義重大,。
但是,我認為作為生產(chǎn)一線的職工,,不能僅僅有活動月的意識,,因為質(zhì)量,、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,,不是一朝一夕就能解決的,這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻,、分分秒秒,不管領(lǐng)導當班強調(diào)與否,,所以,對某一方面無須刻意去努力,,只要能持續(xù),,就能收到事半功倍之成效,。
領(lǐng)導強調(diào)注意的事,要努力去做好,,但無須刻意去修飾,因為人的精力有限,,你如果刻意去修飾某一方面,卻往往忽略了其它問題,。今天領(lǐng)導強調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生,于是一心一意去打掃衛(wèi)生,,卻耽誤加醚化劑;明天強調(diào)注意安全,,卻又對成品中的黑黃點視而不見,,這些表現(xiàn)都是極端錯誤的,,我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益,,踏實工作,,不要只做表面文章,要有強烈地責任感及事業(yè)心,,我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣,最重要的是跑完而不是跑得有多快,,我們的種種小挫折并非沒有努力,,而是沒有持續(xù)努力,。
作為一個腳踏實地工作的人,面對一些潮流的現(xiàn)象,,沉淀自己,錘煉自己,,提升自己,面對一時的功利多幾分坦然和寧靜,。不論在什么崗位,都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,,該做的事積極踴躍,,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較,,工作上細節(jié)不馬虎,要把遵章守紀化為習慣,,如生活在大都市里的人半夜駕車,,見紅燈亮,盡管沒交警,,仍要等綠燈亮了再通過,這就是守法成了習慣,,把美德化成了習慣。習慣造人,,什么樣的習慣造就什么樣的人,因此,,在工作中,我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習慣,,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,進而形成素質(zhì),,一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀,,抓安全、重質(zhì)量,、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,,無須刻意去強調(diào)某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,,堅持不懈,。
員工質(zhì)量管理心得體會【2】
近幾年來,,我們確在一步一個腳印向前邁進,產(chǎn)值,、產(chǎn)量、銷售額,、利稅都在逐步得到提升,,來勢是喜人的,。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作,比如銷售管理方案的改革,、團隊合作精神的加強,、員工執(zhí)行力的增強等等,。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,去冬今春以來,,各地市場,、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息,,有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進入市場,將我公司已經(jīng)進入市場的產(chǎn)品退回了我們公司,。
此情此景,猶如晴天霹靂,,我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了,。
我們每個xx人都問問自己,你是否常常這樣說或者這樣想:我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個人的質(zhì)量責任心的大小對整個企業(yè)能起到什么作用,,對企業(yè)也不會有什么影響。我們曾經(jīng)這樣講過,、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過,那么我們就大錯特錯了,。不管我們是部門的工作人員,,還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,,我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的,。我們每個人都是這部大機器中的一顆螺絲釘,、一個小部件,,任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響這部大機器的正常運轉(zhuǎn),。我們試想一下,如果我們每個坐機關(guān)的管理人員不認真履行自己的
崗位職責
,,每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量,每一個生產(chǎn)線上的操作工,、每一個質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見,,充耳不聞,,那么我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展,,我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,,歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識,提高我們的工作質(zhì)量,,這樣才會提高我們經(jīng)濟效益,提高我們生存質(zhì)量,。生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒有質(zhì)量,,談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話。我們要獲得效益,,最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量,,這才是產(chǎn)品立足的基石,。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,,產(chǎn)品達不到用戶的要求,我們的效益就會受到損失,,我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,,我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們每個人的思想,、工作都息息相關(guān),我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,,用心工作。給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟來源,,假如我們不用心工作,,將是自毀長城,、自挖墻角、自斷后路,。命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中,。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,,把握未來。我們每個職工都要視責任如泰山,,視產(chǎn)品在手中,,質(zhì)量在心中,,細節(jié)在精益求精中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中,、融入到我們的心中,、融入到我們的崗位工作中。這樣,,我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況,,準備在下半年開展系列整頓的活動月,,說明公司高層領(lǐng)導已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認識和應(yīng)對的措施,。公司幾個主要領(lǐng)導都在質(zhì)量活動月動員大會上強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個觀點,也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,,不管在什么條件和情況下,人的因素是第一位的,,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),,實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的,,如果我們沒有較高的責任心和主人翁的責任感,,是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的,。因此我們每個職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中,,嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,。
我是一名辦公室工作人員,雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),,但是,,辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責任心,,所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中,,我們各個崗位都要加強聯(lián)系和溝通,尤其是思想和工作過程問題的溝通,,這樣做,就會在一定的程度上減少我們的損失,,提高我們的產(chǎn)率,提升我們的工作質(zhì)量,。
質(zhì)量,,就是我們生存的準則;質(zhì)量,,就是我們每個xx人對忠誠的顯示;質(zhì)量,是我們每個xx人的責任;質(zhì)量,,就是生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,,沒有了誠信,也就沒有了市場,,也就失去了生存的能力。各位xx人,,你有危機感嗎?如果沒有了,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮,,同時也為了我們自身生活的安定,,請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量,提升自己的人品質(zhì)量,,提升自己的工作質(zhì)量,精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!
員工質(zhì)量管理心得體會【3】
安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責,、對家人負責,,更是對員工負責、對企業(yè)負責,、對社會負責。每一次事故的警笛,,都揪人心弦,,每一次慘痛的事故,,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心,。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理,,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任,。因此,從自身角度就要牢固樹立安全發(fā)展,,清潔發(fā)展的指導思想和安全第一,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本的正確理念,堅決克服重生產(chǎn),,輕安全的錯誤思想,,切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系,切實做到不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運行,確保生產(chǎn)安全,。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,,需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,,不斷夯實基層hse管理,,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二,、提高思想認識
近幾年,,集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,,要求也越來越嚴,可以說,,在當前形勢下,安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧,更是一種不可推卸的責任,,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點,,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解安全是否決性指標,,經(jīng)營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標,,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),,切實抓好安全環(huán)保工作,。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī),,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,,保障安全設(shè)施的及時到位,,切實解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準,、hse獎懲管理辦法,,做到組織落實、措施落實,、檢查落實、考核落實,,促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實,。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,,是全員、全過程,、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導,、各職能部門的hse職責,,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,,縱向到底,構(gòu)建一把手掛帥,,主管領(lǐng)導負責,專業(yè)路分管,,職能部門監(jiān)控,,黨政工團齊抓,全員參與的責任體系和工作局面,。同時,建立完善hse獎懲約束機制,,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,,嚴考核,,硬兌現(xiàn),,促使責任由全員共擔,。
四,、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),,嚴格按照公司
規(guī)章制度
和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行,,執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風。同時,,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,,敢于叫真章,善于抓細節(jié),,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,,樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是的問題和沒有只有更好的理念,,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,,遏制一切事故的發(fā)生。五,、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,,因此,要切實抓好此項工作,,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,,并充實、完善到施工項目兩書一表,、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,,防范各類事故的發(fā)生。
總之,,安全生產(chǎn)工作只有起點,,沒有終點,。因此,,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到人人,、事事、時時,、處處抓安全生產(chǎn)工作,,努力增強全員的安全環(huán)保意識,,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實現(xiàn)要我安全到我要安全,我會安全的思想轉(zhuǎn)變,,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
員工質(zhì)量心得體會篇十四
作為一個新員工,,剛剛步入職場的我心懷憧憬和不安。但隨著時間的推移,,我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境,,并且通過不斷學習和實踐,,成為了一個高質(zhì)量的新員工。在這個過程中,,我獲得了很多經(jīng)驗和心得體會。
首先,,提高專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,。作為一個新員工,,我深刻意識到提高自己的專業(yè)知識和技能對于能夠勝任工作非常重要。所以,,我積極參加相關(guān)培訓和學習,保持對最新技術(shù)和行業(yè)動態(tài)的了解,。同時,,我也主動請教老員工,,認真聽取他們的意見和建議。通過不斷學習和實踐,我能夠更好地理解公司的業(yè)務(wù),,掌握相關(guān)工具和技巧,提高自己的工作效率和質(zhì)量,。
其次,,與同事和領(lǐng)導的良好溝通至關(guān)重要,。在工作中,良好的溝通能力對于團隊的合作和個人的成長影響巨大,。因此,,我養(yǎng)成了與同事和領(lǐng)導積極交流的好習慣,。我善于傾聽他們的想法和建議,尊重他們的意見,,并與他們共同解決問題和完成任務(wù)。在與領(lǐng)導的溝通中,,我學會了及時向他們匯報工作進展和問題,及時反饋和解決困難,。通過良好的溝通,我不僅與同事建立了良好的合作關(guān)系,,還向他們學習了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧,,提升了自己的工作能力。
第三,,積極主動地參與工作和項目。在工作中,,我積極主動地參與到各種項目和工作中,展示自己的能力和潛力,。我時刻保持著積極的心態(tài),,始終保持對工作的熱情和耐心,。不論是簡單的任務(wù)還是復雜的項目,,我都會認真對待,,盡心盡力地完成。我時刻關(guān)注團隊的目標和公司的利益,,主動思考如何能夠更好地為團隊和公司貢獻自己的力量。通過不斷參與和鍛煉,,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,,并且逐漸展現(xiàn)出了自己的價值和潛力,。
第四,保持積極的心態(tài)和抗壓能力,。作為一名新員工,我們會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),。因為我們對工作環(huán)境和工作內(nèi)容不夠熟悉,所以會導致一些困惑和壓力,。但是,,積極的心態(tài)和良好的抗壓能力是克服困難和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,。所以,在工作中,,我保持著積極的心態(tài),樂觀面對困難和挑戰(zhàn),。我相信,只有保持積極的心態(tài),,才能夠充滿信心地應(yīng)對各種問題和困難,最終取得成功,。
最后,,建立良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系。在職場上,,良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系對于個人和團隊的發(fā)展非常重要。我堅守職業(yè)道德,,在工作中始終保持誠實守信和敬業(yè)奉獻的態(tài)度。與此同時,,我也注重與同事和領(lǐng)導建立良好的人際關(guān)系,。我尊重他們的不同意見和風格,,積極協(xié)作,共同營造一個良好的工作氛圍,。通過與他們的合作和交流,我不僅了解了更多的職場知識和技巧,,還拓寬了自己的人脈關(guān)系,幫助自己更好地適應(yīng)和成長,。
通過以上的經(jīng)驗和心得體會,我成為了一個高質(zhì)量的新員工,。我相信,,在今后的工作中,,我會繼續(xù)積累經(jīng)驗,不斷提升自己的能力和素質(zhì),,為公司和團隊做出更大的貢獻。同時,,我也希望能夠與更多的新員工分享我的經(jīng)驗和心得,共同成長和進步,。
員工質(zhì)量心得體會篇十五
通過這幾年的工作積累,,我對各施工工序
總結(jié)
了一些自己的心得,,希望能將質(zhì)量問題解決在下道施工前:1,、在地下室施工中為防止?jié)B水,,一開始對墊層上邊防水卷材鋪貼,嚴格控制搭接長度,,基層粘結(jié)力必須符合規(guī)范要求,。加強成品保護,特別在防水層邊上鋪砂漿保護層時,,嚴格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸,,損壞卷材,。
2、在澆搗地下室混凝土時,,預(yù)先制定合理的施工方案,對振搗工進行技術(shù)指導和學習,,增強責任感,對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預(yù)先采取措施,,確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來,有預(yù)留洞部位及時與振搗工溝通,,確保對混凝土振實,,前后放料必須控制好時間,。防水混凝土不得出現(xiàn)明顯的垂直接槎和水平接槎。
3,、木工支模前先對職工進行質(zhì)量技術(shù)交底。從配模一開始就督促按規(guī)范要求進行施工,,模板就位后我們及時按控制線檢查模板移位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。大梁底模板放好后,,我們及時按標高帶線檢查梁底標高,如有誤差及時改正,,并對平臺排架、立桿間距,、掃地桿、剪刀撐設(shè)置,,梁底小橫桿間距等進行檢查是否符合驗收規(guī)范,,對不符合要求的限時整改,,對墻板超過3米高,厚度超過25公分的,,板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽,在澆搗前反復檢查模板的加固情況和梁柱接點找補等細部處理是否到位,,并檢查多余模具是否清理干凈,轉(zhuǎn)移到其他部位使用,。
4、對鋼筋工程的加工,、配料、綁扎等各道工序,,我們應(yīng)按圖紙和規(guī)范要求進行檢查,特別對鋼筋上下保護層,、搭接長度、加密區(qū)鋼筋設(shè)置,、懸挑板負彎矩鋼筋綁扎等進行檢查,必須符合規(guī)范要求,,并交底好懸挑板搗砼時鋼筋千萬不能踩下去。
5,、砌體工程施工時,,對施工班組人員進行技術(shù)交底,,擺腳必須按控制線進行,杜絕干磚上墻,,嚴格控制構(gòu)造柱,檢查結(jié)筋的擺放是否正確,,對梁底斜磚的砌筑或細砼的堵塞天數(shù)必須在一星期后進行,,防止以后墻體裂縫,。
6,、粉刷裝修時,第一根據(jù)要求做好樣板間,,從樣板間找毛病,,及時整改,,樣板間符合要求后再進行大面積施工。在粉刷過程中,,對各道工序的操作如下:不同墻體接槎粘貼加強網(wǎng)片,墻體基層處理,,墻面要隔天澆水濕潤,貼灰餅,,隔天刮糙等,,都必須按規(guī)范要求進行,。特別是貼灰餅,必須按地面彈好的控制線來控制房間內(nèi)凈尺寸,,對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進行檢查,,對于不到位的部位督促現(xiàn)場操作人員及時整改,,特別注意部分把剩余砂漿當垃圾處理,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以處罰,。7、地面工程施工時,,我們預(yù)先對房間內(nèi)高進行檢查,局部有誤差的房間,,在做地面時給以調(diào)整,,并標明這個房間的地面從水平線向下的尺寸,。同時在做地面灰餅時及時檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈,,做地面時特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因,,不得有積水和干涸現(xiàn)象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度,,晚上壓光必須有管理人員值班看管,做好地面澆水養(yǎng)護工作及成品保護,,新做好的地面門口放上擋板,,貼上警語牌,,防止閑人進入。
8,、屋面防水卷材做好后及時做好閉水試驗,同樣在下道工序操作時加強成品保護,,分格條的設(shè)置標準直接體現(xiàn)屋面觀感,必須帶線粘貼,。
9、外抹灰時,預(yù)先對上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進行檢查,,如有誤差及時糾正,,貼灰餅時既要考慮上下垂直,,又要考慮灰餅厚度,然后對基層刮糙,、找平、貼保溫板,,貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作,,確保產(chǎn)品符合驗收規(guī)范。
10,、及時做好廁浴間的閉水試驗和外門窗淋水試驗,,發(fā)現(xiàn)滲水及時處理,,限期返修到位,不得影響涂料工程施工,。
11,、在涂料工程施工時,預(yù)先對墻面和地面進行檢查,,是否有空鼓,及時通知施工班組限期返修到位,,不得影響涂料工程進行,。
12,、做好分戶驗收準備工作,對房間內(nèi)凈,、高度進一步復查并配合好其他分項工程的外包班組,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,特別要做好最后的成品保護工作,。