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商業(yè)項目策劃書實用篇一

商業(yè)策劃書不需要太長,，合作伙伴或者投資者希望看到用最少的字寫成的包含大量信息的商業(yè)計劃書,，所以做策劃書將要點寫明就好了。以下是本站小編為大家精心整理的商業(yè)項目策劃書模板,，歡迎大家閱讀,，供您參考,。更多內(nèi)容請關(guān)注本站。

商業(yè)項目策劃書模板(一)

一,、公司概述

1,、公司名稱、地址,、聯(lián)系方法等

2,、公司的自然業(yè)務(wù)情況

3、公司的發(fā)展歷史

4,、對公司未來發(fā)展的預(yù)測

5,、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性

6、公司的納稅情況

二,、研究與開發(fā)

1,、研究資金投入

1、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4,、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)品或服務(wù)

1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本

四,、管理團隊和管理組織情況

2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神

五,、行業(yè),、市場與競爭分析

1、目標市場

a) 細分市場

b) 目標顧客群

c) 5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤

d) 市場規(guī)模,、目標市場所占份額

e) 營銷策略

2、行業(yè)分析

a) 行業(yè)發(fā)展程度

b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)

c) 行業(yè)總銷售額,、總收入,、發(fā)展趨勢

d) 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

e) 政府對行業(yè)的影響

f) 發(fā)展的決定因素

g) 競爭戰(zhàn)略

h) 行業(yè)門檻

3、競爭分析

a) 主要競爭對手

b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

d) 競爭策略

e) 在發(fā)展,、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢

f) 競爭壓力的承受能力

g) 產(chǎn)品的價格,、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢

六,、營銷策略

1,、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3、廣告策略和促銷策略

4,、價格策略

5,、市場滲透于開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

七,、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃

2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

4,、現(xiàn)有的.生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

八,、融資說明

1、投資計劃：

a) 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

b) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排

c) 獲取風(fēng)險投資的抵押,、擔保條件

d) 投資收益和再投資的安排

e) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

f) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

g) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

2,、融資需求

a) 資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性,，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明) b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源,，如銀行貸段等,。

九、財務(wù)計劃與分析

1,、過去三年的現(xiàn)金流量表

2,、過去三年的資產(chǎn)負債表

3、過去三年的損益表

4,、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書

5,、今后三年的發(fā)展預(yù)測

十、風(fēng)險因素

1,、技術(shù)風(fēng)險

2,、市場風(fēng)險

3、管理風(fēng)險

4,、財務(wù)風(fēng)險

5,、其他不可預(yù)見的風(fēng)險

6、風(fēng)險控制和防范手段

十一,、退出機制

商業(yè)項目策劃書模板(二)

第一章 項目總論

(一)項目名稱

xxxx二手車交易市場建設(shè)項目,。

(二)項目建設(shè)地點

xx省xx市xx

(三)項目的發(fā)展方向

綜合在技術(shù)、市場,、網(wǎng)絡(luò),、資金等資源方面的優(yōu)勢,，在宜春市政府、上高縣政府的指導(dǎo)下,，共同將“xxxx二手車交易市場建設(shè)項目”,，打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式，開辟一個嶄新,、開放,、多維、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市,、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功,。

(四)項目建設(shè)的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟，在中國,，老交易模式已經(jīng)運行了20年,，具體到xx市，傳統(tǒng)的二手車交易散,、亂,、差，存在巨大的監(jiān)管漏洞,，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,，建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要

中國目前的舊機動車交易市場,，實際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理,，信息服務(wù),、過戶服務(wù),、管理等內(nèi)容，因此舊機動車交易市場必須轉(zhuǎn)型,。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易,、政策便利,、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,，擁有蓄勢待發(fā)的先機,，實現(xiàn)舊機動車交易市場轉(zhuǎn)型。

第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,，僅20xx年1至11月,，全國二手車累計交易量就已經(jīng)達到了224.7萬輛,，超過20xx年全年總量，同比增長達27.57%,，交易額總計達900.3億元,，同比增長51.9 %。此外,，在利潤和銷量雙雙增長的同時,，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。

(2)二手車平均交易價格上升

國內(nèi)二手車市場的一大特點就是,，在新車價格不斷下降的情況下,，二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升，平均交易價格超過4萬元,。 二手車檔次在不斷提高,，以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢,。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山，而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,，份額則大幅度縮減,。據(jù)統(tǒng)計，2009年二手車交易中,，轎車交易占了總交易量的近一半,，同比增長達42.16%。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,，車況也得到了提高,。統(tǒng)計顯示，目前市場上,，3年以內(nèi)的準新車占交易總量的34.51%,，比前年同期增長0.54% ;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%,。更多低齡化車的進入,，無疑提升了二手車的身價。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場,，行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀,。因為，汽車的平均置換周期一般為5至6年,，那么20xx年,、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車，即將進入更新期。同時,，市場環(huán)境的改善,、消費者消費觀念的變化，以及汽車保有量的積累,，這都為二手車的發(fā)展提供了契機,。20xx年，國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率,，人們收入的增加直接擴大了市場的內(nèi)需,，這也帶動了汽車市場的快速增長，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭,。今年,，政府加大惠農(nóng)政策的實施，使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,，這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,，有機會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實際行動。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康,、快速發(fā)展，稅收不公,、行業(yè)準入,、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題，將得到徹底或部分解決,。同時,，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經(jīng)營階段,，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn),。

第三章 目標定位

xxxx二手車交易市場建設(shè)項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導(dǎo),、賣場為基礎(chǔ),、網(wǎng)絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場,。

(一)階段性目標

第一階段：進行前期投資500萬元;20xx年xx月前,，在xx城郊初步建立一個

二手車交易市場,。

第二階段：20xx年,，二手車交易網(wǎng)絡(luò)進一步擴大，通過融資,、信貸等手段,，

總投資5000萬元，建設(shè)一個市場面積x平方米,，占地 畝,，交易大 廳面積達 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,。

(二)市場的經(jīng)營目標預(yù)測

到20xx年，市場年銷售二手車達 輛,，銷售額達x萬元,。

第四章 項目投資估算和資金籌措

(一)項目投資估算

第一期預(yù)計投資xxx萬元，第二期擴大投資到xxxx萬元,。

(二)資金籌措

本項目資金全部為自籌,。

第五章 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防范

項目在實踐上也存在各種風(fēng)險，可以歸納為存在的五大風(fēng)險：經(jīng)營風(fēng)險,、管理風(fēng)險,、政策風(fēng)險、安全風(fēng)險,、信息風(fēng)險,。

(1)經(jīng)營風(fēng)險的防范：

(2)管理風(fēng)險的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風(fēng)險的防范

防范原則：合法經(jīng)營;約束機制;預(yù)警機制;

(4)信息風(fēng)險的防范

防范原則：創(chuàng)意無限，市場為先,，亮點不斷,、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣,、乘勢造市的行動理念,。

第六章 項目綜合評價

(1)適應(yīng)了市場的需求

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期，汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)?；?、多元化、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展,，擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持

該項目是符合國家商務(wù)部,、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,，和省商務(wù)廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持,。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場

項目建成后，將在省內(nèi),、市內(nèi)建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,，樹立一個嶄新、開放,、多維,、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場,。

商業(yè)項目策劃書實用篇二

對于“家居安保及電動車防盜保障服務(wù)”（以下簡稱“服務(wù)”）,，其意義是深遠的，前景是廣闊的,，龐大的市場所帶來的經(jīng)濟利益也很可觀,；同時相應(yīng)而生的附屬產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈也同樣輻射很廣,。對于本服務(wù),，首先應(yīng)搞明白的幾個問題和因素：

1、你的顧客是誰,？

首先我們應(yīng)搞明白我們的客戶就是我們的業(yè)主,，每一個社區(qū)的每一家業(yè)主都有可能成為我們的客戶。在這樣的一個客戶群中我們應(yīng)充分把握現(xiàn)有市場,，以市場最大化獲取效益最大化,。

2、你準備向他提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù),？

我們做的是安防聯(lián)網(wǎng)報警行業(yè)的家居報警服務(wù)市場,，我們具備的是一個集：技術(shù)專業(yè)化、防范智能化,、資源信息化、服務(wù)人性化,、管理先進化,、職業(yè)道德化的一個優(yōu)秀服務(wù)團隊。我們將以專業(yè)的職業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)來為家居報警客戶提供專業(yè)的安全保障,。我們將整合以上的各類能力,，結(jié)合全方位監(jiān)控系統(tǒng)及中高端聯(lián)網(wǎng)報警器材為我們的用戶提供各類以安全為主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過一系列的服務(wù),，使得業(yè)主的生活得以安全保障,；通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到使用者的認可和放心,，以此來擴大和深化我們所需的業(yè)務(wù)市場,。

3、他為什么愿意付錢,？

通過相關(guān)的理念宣傳,、意識灌輸、產(chǎn)品講解,，使得業(yè)主了解安防行業(yè)對家居生活的重要性,，從而在認知度上有一個全新的認識和改觀。通過實例性的案例（包括視頻,、圖片宣傳,、圖冊講解、宣傳單發(fā)放等）,，和一系列相關(guān)服務(wù)使業(yè)主認可和接受安全防范存在于家居生活的必要性,。

1、價值主張：

公司借助相應(yīng)的安防報警產(chǎn)品為依托,，以服務(wù)為導(dǎo)向,，面向社區(qū)居民提供各類安全防護措施，有效的保障全方位的社區(qū)居民的生活安全,，滿足居民的生活需求,。

2、消費者目標群體：

由于社會治安的不穩(wěn)定性和生活中各種的安全隱患,，使得各個家庭的安全不能得以絕對的有效保障,。針對這一點，公司致力于以面對所有社區(qū)居民業(yè)主群體,，為大家提供安全保障服務(wù),，確保將安全隱患降到最低，有效的保證居民的生活安全,。以此來對大家共同的需求點進行業(yè)務(wù)拓展,。

3、分銷渠道：

對于市場的銷售而言,，需要有一個有力的銷售政策來推動市場開拓,。公司的銷售模式應(yīng)定位于跟社區(qū)物業(yè)相結(jié)合，以謀求共贏,。具體方法如下：

（1）由物業(yè)出面協(xié)調(diào)社區(qū)業(yè)主,，以召開業(yè)委會的形式向大家明示物業(yè)公司下步將要為社區(qū)居民提供的安保計劃。必要的時候由我司專業(yè)人員陪同參會,，從專業(yè)的角度來跟大家解釋家居安防的原理和重要性,。首先從理念和意識上讓大家認識，了解和接受家居安防,。

（2）以宣傳的形式擴大影響和知名度,。宣傳的途徑分為廣告宣傳和人員宣傳。廣告宣傳又分為媒體和平面兩種,。即印發(fā)傳單進行自主宣傳,，制作視頻影像在有樓宇媒體的地方循環(huán)播出，同時長期播放真實案例以此提高業(yè)主的認知度,。人員宣傳即是由物業(yè)和公司相結(jié)合共同對社區(qū)業(yè)主進行登門宣傳,，以講解的形式深化業(yè)主的安防意識,，對于業(yè)主所存在的疑問進行有針對性的專一的解答,。

（3）以點帶面的實例宣傳,。首先對有明顯安防意識的家庭進行試點式安裝，同時提供相應(yīng)的服務(wù),，在服務(wù)過程中以口碑的形式影響和輻射周圍的鄰居,。

4,、合作方式：

公司與物業(yè)相結(jié)合，以合作共贏的方式共同開發(fā)家居安防市場,。具體操作方法如下：

（1）合作辦法：由物業(yè)出面負責協(xié)調(diào)社區(qū)業(yè)主,，由公司負責提供設(shè)備、技術(shù),、防范方案和服務(wù)計劃,。雙方共同承擔各業(yè)主權(quán)屬范圍內(nèi)防范區(qū)域的安全。由公司負責在社區(qū)監(jiān)控室設(shè)立24小時監(jiān)控值機臺,，設(shè)專人負責各類警情信號的處理,，對于所接收的報警信息，由值機人員通知物業(yè)保安人員,，由物業(yè)配合值機人員第一時間前往現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即上報進行處理，對于發(fā)生真實警情的客戶由公司負責聯(lián)系客戶并協(xié)調(diào)保險公司對客戶處進行清查,，統(tǒng)計損失,，再由公司負責協(xié)調(diào)保險公司依照合同條款對客戶進行相關(guān)理賠。

（2）合作條件：先期由公司配合物業(yè)進行業(yè)務(wù)拓展,，單個社區(qū)客戶量達到總數(shù)的80%以后,，依照“合作辦法”的方式由公司負責運營并收取100%的費用作為運營資本回收，時間期限為三年,，三年內(nèi)公司同時負責物業(yè)方值機人員的力量儲備培訓(xùn)工作,。三年以后，我公司退出運營,，將所有設(shè)備及運營權(quán)交予物業(yè),，后期所收取的服務(wù)費均歸屬物業(yè)，公司只負責承接后期的技術(shù)維保工作,，并收取相應(yīng)的維保費用,。關(guān)于費用由物業(yè)公司代繳還是由業(yè)主自行繳納的問題由物業(yè)決定。

5,、客戶關(guān)系：

由公司負責對在網(wǎng)用戶進行客群關(guān)系的維護,，此行為將體現(xiàn)在后期的服務(wù)過程中?；驹瓌t是在服務(wù)過程中提升客戶滿意度,，提升市場競爭力,，優(yōu)化工作流程，穩(wěn)固企業(yè)壁壘,。

（1）樹立“二八原理”,。即：用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶。前期要對客戶進行分類,，對主要客戶進行重點管理,，將工作重點,、精力,、人力、物力,、財力等資源力量重點投入在重點客戶處,，通過服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應(yīng)的效應(yīng)宣傳和口碑宣傳，一次創(chuàng)造更大的現(xiàn)金流入量,。對于沒有被納入重點類別管理的客戶也不能輕易放棄,，只是區(qū)別于管理的頻率與幅度而已。

（2）公司將建立客戶回訪制度,，主動與客戶溝通,。營造濃厚的溫情服務(wù)環(huán)境，更多體現(xiàn)為朋友關(guān)系,，不再讓客戶感覺到只是單純的買賣關(guān)系,。通過與客戶的溝通，使客戶自覺成為企業(yè)產(chǎn)品的推銷員,、市場調(diào)查員,、信息反饋員。

（3）實施持續(xù)的客戶跟蹤管理,。企業(yè)的客戶始終處于流動之中,，即使是同一客戶，其對產(chǎn)品和服務(wù)的需求也是持續(xù)變化的,。因此,，企業(yè)要隨時根據(jù)情況的變化，調(diào)整重點管理的客戶對象,。

商業(yè)項目策劃書實用篇三

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（一）中學(xué)六個學(xué)期的分析和自我目標

為實現(xiàn)以下規(guī)劃必須做到：樹立信心,，滿懷激情,，走好成功第一步。切忌盲目激情,，要有計劃分步驟的學(xué)習(xí),，養(yǎng)成踏實認真的學(xué)習(xí)態(tài)度,。

1、初一上學(xué)期是一個小學(xué)走入中學(xué)的過渡時期,。這個時期最主要的目標是：積極適應(yīng)各科老師的

教學(xué)

2,、初一下學(xué)期是一個適應(yīng)后的尋求及養(yǎng)成期期。這個時期由于對自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,、方法,、能力有了一個比較客觀的認識，因此對各學(xué)科特點有了一定掌握,。這個時期的主要目標是：重點培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,，形成適合自己的學(xué)習(xí)方法，做到循序漸進地,、有規(guī)律地學(xué)習(xí),，全面發(fā)展，形成自己的優(yōu)勢學(xué)科,。簡單來說就是：養(yǎng)成,、規(guī)律。

3,、初二上學(xué)期是一個定位起飛期,。此時，中學(xué)生活早已適應(yīng),，學(xué)習(xí)方法,、習(xí)慣已經(jīng)成熟，所以,，這個時期就要開始有所突破,。這個時期最主要的目標是：進入優(yōu)生梯隊。

4,、初二下學(xué)期是一個穩(wěn)步發(fā)展期,。有了初二上學(xué)期的起飛和突破之后，又要開始穩(wěn)住腳跟了,，這時要全面地,、客觀地看待自我和他人，畢竟“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。這個時期最主要的目標是：穩(wěn)定自我水平,，基本確定自己在年級的`學(xué)習(xí)地位。

心,、堅韌的性格,。不要受客觀環(huán)境的影響，履行自己的計劃,，做到步步為營,。

6、初三下學(xué)期是一個加速沖刺期,?？梢赃m當?shù)刈鲂┌胃摺Ｒ娼鉀Q自己所面臨的問題,，查缺補漏,，掃除殘敵,，不留后患,。還有此時心理素質(zhì)也很重要。時刻擺正心態(tài),，注意情緒的變化,，做到自我及時調(diào)整，自我鼓勵和認定,。就如愛迪生所說：“自信是成功的第一秘訣”,。

（二）我要掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

1,、預(yù)習(xí)預(yù)習(xí)最重要的是能發(fā)展我們學(xué)生的自學(xué)能力,，減少對老師的依賴，增強獨立性,；預(yù)習(xí)可以加強記課堂筆記的針對性,，改變學(xué)習(xí)的被動局面。要在測覽教材的總體內(nèi)容后再細讀,，充分發(fā)揮自己的自學(xué)能力,，理清哪些內(nèi)容已經(jīng)了解，哪些內(nèi)容有疑問或是看不明白（即找重點,、難點）分別標出并記下來,。同時適當?shù)匾恍┱n前的習(xí)題練習(xí)，逐步了解知識點,。這樣既提高了自學(xué)能力,，又為聽課“鋪”平了道路，形成期待老師解析的心理定勢,；這種需求心理定勢必將調(diào)動起我的學(xué)習(xí)熱情和高度集中的注意力,。

2,、聽課聽老師講課是獲取知識的最佳捷徑，老師傳授的是經(jīng)過驗證的真理,；是老師長期學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐的精華,。我制定的聽課方法包括以下幾點：

a）做好課前準備，即預(yù)習(xí),。精神上的準備十分重要,，保持課內(nèi)精力旺盛，頭腦清醒,，以及對探求知識的極大興趣,，是學(xué)好知識的前提條件。

b）集中注意力,。思想開小差,、分心等一切都要靠理智強制自己專心聽講，靠意志來排除干擾,。

c）認真觀察,、積極思考。不要做一個被動的信息接受者,，作老師的合作者,，學(xué)習(xí)的參與者，要充分調(diào)動自己的積極性,，緊跟老師講課的思路,，對老師的講解積極思考。結(jié)論由自己的觀察分析和推理而得,，會比聽現(xiàn)成結(jié)論的學(xué)習(xí)效果好,。

d）在聽取公式定理的同時充分理解、掌握老師的解題方法,，學(xué)習(xí)思路,。

e）抓住老師講課的重點。即不能忽視老師講課的開頭和結(jié)尾,，開頭,，往往寥寥數(shù)語．但卻是全堂講課的綱。只要抓住這個綱去聽課,，下面的內(nèi)容才會眉目清楚,。結(jié)尾的話雖也不多，但卻是對一節(jié)課精要的提煉和復(fù)習(xí)提示,。同時還要注意老師反復(fù)強調(diào)的部分,。

f）做好課堂筆記。筆記記憶法，是強化記憶的最佳方法之一,。筆記,，一份永恒的筆錄，可以克服大腦記憶方面的限制,。俗語說,，好記性不如爛筆頭，因此為了充分理解和消化,，必須記筆記,。同時做筆記充分調(diào)動耳、眼,、手,、腦等器官協(xié)同工作可幫助學(xué)習(xí)。有選擇的記筆記,，記錄經(jīng)典例題,。

g）注意和老師的交流，聽課要與老師有目光的交流,，提問式交流,，都可以促進學(xué)習(xí)。

3,、作業(yè)作業(yè)是提高思維能力,，掌握知識,，提高解題速度的途徑,。通過審題，分析問題,，解決問題可以達到鞏固檢驗自己的目的,。完成作業(yè)時，一定要做到獨立完成,，形成自己的一個獨立的思維習(xí)慣,。

4、復(fù)習(xí)及時復(fù)習(xí)的優(yōu)點在于可加深和鞏固對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解,。根據(jù)遺忘曲線,，識記后的前兩三天，遺忘速度最快,，然后逐漸緩慢下來,。學(xué)過即習(xí)，方為及時,。俗話說“溫故而知新”,，就是說，復(fù)習(xí)過去的知識能得到很多新的收獲。這個“新”主要指的是知識達到了系統(tǒng)化的水平,，達到了融會貫通的新水平,。我計劃的復(fù)習(xí)要求是一下幾點：

a）課后回憶，即在聽課基礎(chǔ)上把所學(xué)內(nèi)容回憶一遍,。

b）精讀教材,。對教材理解的越透，掌握得越牢,，效率也就自然提高了,。

c）整理筆記。對課堂筆記及時的完善,，勾畫出疑點,，尋求同學(xué)老師的幫助。

d）看參考書,。增加知識的深度和廣度,。提高應(yīng)考能力。

e）單元復(fù)習(xí)的要求：

商業(yè)項目策劃書

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商業(yè)策劃書范文

商業(yè)項目策劃書實用篇四

內(nèi)容：舉行大型慶典儀式,，由組委會領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)機構(gòu)捐款,，給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀企業(yè),，歌舞活動演出,。

地點：石家莊

備注：以上每一項需要都細化執(zhí)行。

功能區(qū)劃分：

演藝區(qū)

多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))

vip啤酒屋(6人屋,、10人屋)

特色美食區(qū)

全羊篝火燒烤區(qū)(雞,、羊、魚)

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商業(yè)項目策劃書實用篇五

在這個“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準備,，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),，為社會做出貢獻,，增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路,。

只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量,。當今社會,，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗,，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此,，我打算建立一個“xx”便爾店，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展,！

這是個知識的時代,，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己————路是自己走出來的,！

1,、時代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M步,，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實踐經(jīng)驗,，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

1、眾所周知,，在大學(xué)校園里,，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強,！

3,、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時的經(jīng)濟困難,，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,，我們沒有自己的自由，不能隨意的做其他的事情,，因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,，我們只能聽令于他們。

1,、經(jīng)營內(nèi)容：

主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情,。

2,、主要項目：

party策劃：根據(jù)所需者的個人需要（包括場地、時間,、操辦等級,、風(fēng)格等方面），進行生日聚會,，同學(xué)聚餐,，男女約會等項目的策劃，并按時按要求完成任務(wù),。

文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,，包括策劃書、通知,、海報,、申請書等一系列應(yīng)用文體；代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學(xué)取些所需物,，并且代保管（保管另外收取費用）,。

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會，同學(xué),、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩,，這時我們就可以代替需要者,，作為中介人進行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解,。

代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,，為一些在生活，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,，從而為需求者排憂解難。

代設(shè)計唯美,、酷炫,、簡約等封面。（應(yīng)聘書,、規(guī)劃書等）

1,、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞,，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,，而是一種真實的感受,。

2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠,。

3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠,；真正做到切實可用。

4,、守信,、準時原則：在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求,。

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動腦的人群,。

2,、時間緊迫，求助無門的人群,。

3,、力主創(chuàng)新，個人能力單一的人群,。

4,、在校老師及在外老師。

1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題,。在一定程度上,，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2,、另外，大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,，“點子”對大家來說都是隨手就來的事,，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的“點子”,，先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場,。

3,、大學(xué)是一個小型的社會，所以有著廣大的服務(wù)對象,，雖然起步可能有些困難,，但堅持下去，誠信經(jīng)營,、我相信我們會打出自己名聲,，吸引更多的人群，互利共贏,。

1,、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入,；同時,，人員必須要有吃苦耐勞的精神，交際能力強語言組織能力強者優(yōu)先,。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式,。

2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,，發(fā)放大量的宣傳單,，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳,。

3,、經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),，不僅可以增加收入,，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,，擴大宣傳面,。

4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費服務(wù)等業(yè)務(wù),。

5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計上需新穎獨特,，體現(xiàn)智慧形象。

6,、設(shè)備上：需要兩臺電腦,、打印機,、復(fù)印機,、電話,、桌椅、及微小辦公用品,。

1,、來源：起初，采取入股制,，自備電腦等大件物品,；打印機、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金,。

2,、分配：

2、每月提成分配標準：按個人接受項目,、完成項目及顧客的滿意度分配,，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙,、丙三個等級,，從而分配提成。

party策劃：按策劃的難易程度收費,，基本費為x元,，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費,。

文字方案：按字數(shù)要求付費,，基本費為x元，然后按難度稍作調(diào)整,。

代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用,，基本費為x元，然后按難度稍作調(diào)整,，且代保管,，保管另外收取費用，平均x元/天,。代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,，基本費x元，且第一次調(diào)解失敗,，可免費進行第二次調(diào)節(jié),，直至顧客滿意。

代出點子：基本費用2元,，如對所需者無用,，可免去收費,；代設(shè)計封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價格。

在服務(wù)過程中,，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,，盡量滿足顧客合理要求,。

在服務(wù)過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況,，因為本店的失職,，導(dǎo)致延誤顧客需求項目的進行，這時,，我們必須向顧客道歉,，并免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客服務(wù)一次,。

在服務(wù)過程中,，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況，作出相應(yīng)的解決方案,。

商業(yè)項目策劃書實用篇六

一. 目的

二.生產(chǎn)管理培訓(xùn)項目

1. 生產(chǎn)主管實踐訓(xùn)練

2. 生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練

3. 問題的解決和預(yù)防

4. 5s的實施和應(yīng)用技巧

5. 班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

6. 一線主管的技能培訓(xùn)

7. 如何當好班組長

8. 精益生產(chǎn)之jit實務(wù)

三.培訓(xùn)時間安排

四.培訓(xùn)費用

一. 目的：提高高層,、中層、低層生產(chǎn)管理人員的管理素質(zhì)和管理水平以及各層人員預(yù)防和解決問題的能力從而達到提高整個企業(yè)生產(chǎn)管理水平和管理效益,，最終使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的目的,。

二.生產(chǎn)管理培訓(xùn)項目

1.生產(chǎn)主管實踐訓(xùn)練

課程受益：

讓您提升管理水平;

建立起一支高效融洽的團隊;

有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,，杜絕安全事故;

成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者,。

課程特點：

內(nèi)容：注重實戰(zhàn)性。

互動：采用了現(xiàn)場學(xué)員積極參與的互動培訓(xùn)方式,，包括：游戲啟發(fā),，案例分析，問卷測試,，小組討論等等,，營造活潑、愉快的課堂氣氛,。

課程對象：企業(yè)管理者,、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、生產(chǎn)現(xiàn)場員工

課程長度：2天

課程目錄

第一講 現(xiàn)場管理者的角色與作用

客戶的要求

五個基本問題

管理五大職能

任務(wù)-員工平衡

一流現(xiàn)場的員工

現(xiàn)場管理的方法與工具

現(xiàn)場管理者禁忌的行為

成功的現(xiàn)場管理者

一. 目的

二.生產(chǎn)管理培訓(xùn)項目

1. 生產(chǎn)主管實踐訓(xùn)練

2. 生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練

3. 問題的解決和預(yù)防

4. 5s的實施和應(yīng)用技巧

5. 班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

6. 一線主管的技能培訓(xùn)

7. 如何當好班組長

8. 精益生產(chǎn)之jit實務(wù)

三.培訓(xùn)時間安排

四.培訓(xùn)費用

一. 目的：提高高層,、中層,、低層生產(chǎn)管理人員的管理素質(zhì)和管理水平以及各層人員預(yù)防和解決問題的能力從而達到提高整個企業(yè)生產(chǎn)管理水平和管理效益，最終使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的目的。

二.生產(chǎn)管理培訓(xùn)項目

1.生產(chǎn)主管實踐訓(xùn)練

課程受益：

讓您提升管理水平;

建立起一支高效融洽的'團隊;

有效的提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,，杜絕安全事故;

成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。

課程特點：

內(nèi)容：注重實戰(zhàn)性,。

互動：采用了現(xiàn)場學(xué)員積極參與的互動培訓(xùn)方式,，包括：游戲啟發(fā)，案例分析,，問卷測試,，小組討論等等，營造活潑,、愉快的課堂氣氛。

課程對象：企業(yè)管理者,、生產(chǎn)現(xiàn)場主管,、生產(chǎn)現(xiàn)場員工

課程長度：2天

課程目錄

第一講 現(xiàn)場管理者的角色與作用

客戶的要求

五個基本問題

管理五大職能

任務(wù)-員工平衡

一流現(xiàn)場的員工

現(xiàn)場管理的方法與工具

現(xiàn)場管理者禁忌的行為

成功的現(xiàn)場管理者

商業(yè)項目策劃書實用篇七

一、公司概述

4,、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢 三,、產(chǎn)品或服務(wù)

1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途 2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

2,、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神

五、行業(yè),、市場與競爭分析 1,、目標市場 a)細分市場 b)目標顧客群

b)競爭對手的市場策略及所占市場份額 c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展 d)競爭策略

e)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢 f)競爭壓力的承受能力

g)產(chǎn)品的價格,、性能,、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢 六、營銷策略

1,、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷策略 4,、價格策略

5,、市場滲透于開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策 七,、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃 2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

4,、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5,、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程 八,、融資說明 1,、投資計劃：

a)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

a)資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性,，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明)b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源,，如銀行貸段等,。

綜合在技術(shù)、市場,、網(wǎng)絡(luò),、資金等資源方面的優(yōu)勢，在宜春市政府,、上高縣政府的指導(dǎo)下,，共同將“xxxx二手車交易市場建設(shè)項目”，打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,，開辟一個嶄新,、開放、多維,、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市、輻射全省,、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。

(四)項目建設(shè)的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,，在中國,，老交易模式已經(jīng)運行了20年，具體到xx市,，傳統(tǒng)的二手車交易散,、亂、差,，存在巨大的監(jiān)管漏洞,，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式，建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行,。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要

據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,，僅20xx年1至11月,，全國二手車累計交易量就已經(jīng)達到了224.7萬輛，超過20xx年全年總量,，同比增長達27.57%,，交易額總計達900.3億元，同比增長51.9%,。此外,，在利潤和銷量雙雙增長的同時，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%,。

(2)二手車平均交易價格上升

國內(nèi)二手車市場的一大特點就是,，在新車價格不斷下降的情況下，二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,，平均交易價格超過4萬元,。二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“小面”,、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,，而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等，份額則大幅度縮減,。據(jù)統(tǒng)計,，2009年二手車交易中，轎車交易占了總交易量的近一半,，同比增長達42.16%,。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高,。統(tǒng)計顯示,，目前市場上，3年以內(nèi)的準新車占交易總量的34.51%,，比前年同期增長0.54%;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%,，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入,，無疑提升了二手車的身價,。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場，行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀,。因為,，汽車的平均置換周期一般為5至6年，那么20xx年,、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,，即將進入更新期。同時，市場環(huán)境的改善,、消費者消費觀念的變化,，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發(fā)展提供了契機,。20xx年,，國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率，人們收入的增加直接擴大了市場的內(nèi)需,，這也帶動了汽車市場的快速增長,，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,，政府加大惠農(nóng)政策的實施,，使廣大農(nóng)民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,，有機會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實際行動,。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康,、快速發(fā)展,，稅收不公、行業(yè)準入,、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決。同時,，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,，逐漸走向品牌經(jīng)營階段，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn),。

第三章目標定位

xxxx二手車交易市場建設(shè)項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺,、交易為主導(dǎo)、賣場為基礎(chǔ),、網(wǎng)絡(luò)為先鋒,、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標

第一階段：進行前期投資500萬元;20xx年xx月前,，在xx城郊初步建立一個

二手車交易市場,。

第二階段：20xx年，二手車交易網(wǎng)絡(luò)進一步擴大,，通過融資,、信貸等手段，總投資5000萬元,，建設(shè)一個市場面積x平方米,，占地畝,，交易大廳面積達平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,。

(二)市場的經(jīng)營目標預(yù)測

本項目資金全部為自籌。第五章項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防范

項目在實踐上也存在各種風(fēng)險,，可以歸納為存在的五大風(fēng)險：經(jīng)營風(fēng)險,、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險,、安全風(fēng)險,、信息風(fēng)險,。

(1)經(jīng)營風(fēng)險的防范：

(2)管理風(fēng)險的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;(3)政策風(fēng)險的防范

防范原則：合法經(jīng)營;約束機制;預(yù)警機制;(4)信息風(fēng)險的防范

防范原則：創(chuàng)意無限，市場為先,，亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享,、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣,、乘勢造市的行動理念,。

第六章項目綜合評價(1)適應(yīng)了市場的需求

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,，汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)模化,、多元化、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展，擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢,。

(2)政府和政策的大力支持

該項目是符合國家商務(wù)部,、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》，和省商務(wù)廳,、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場

項目建成后,，將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,，樹立一個嶄新,、開放,、多維,、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市,、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場,。

商業(yè)項目策劃書實用篇八

隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展，人民的消費觀念也逐漸開始發(fā)生了變化,。以前很多人只要一有錢就存在銀行里,，而不是花出去。到現(xiàn)在居民的消費觀念開始變化,，很多人已經(jīng)開始將手中的閑錢構(gòu)建自己更好的生活了。旅游就是居民消費的另一增長點,，發(fā)展旅游對擴大內(nèi)需有著巨大的作用。現(xiàn)在名山大川的旅游資源都已經(jīng)被開發(fā)殆盡,，我們應(yīng)該發(fā)展新的旅游資源,，鄉(xiāng)村旅游成為了其中發(fā)展的很重要的組成部分,。

鄉(xiāng)村旅游，以農(nóng)民為市場經(jīng)營主體,，以農(nóng)民所擁有土地、庭院,、經(jīng)濟作物和地方資源為特色,、以為游客服務(wù)為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之,，鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動為吸引物、以城市居民為目標市場,、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式,。無論如何理解,，鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,，其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動,、吸納當?shù)鼐蜆I(yè)和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面,，都能夠發(fā)揮獨特而顯著的作用,。

西溝生態(tài)村簡介：

西溝生態(tài)村位于兩省（河南,、山西）、三縣（輝縣,、修武,、陵川）交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi)，面積20平方公里,，平均海拔在800---1500米之間,。森林覆蓋率95%,，河水流徑10余公里，是國家級重點生態(tài)林和太行獼猴保護區(qū),。

西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立,、奇峰怪石；峽谷萬丈,、壁立陡峭；泉涌溪流,、瀑大潭深,；古樹參天、鳥語花香,；野果遍坡,，桃梨滿園；深秋時節(jié),，紅葉漫山,；名貴藥材，亨譽中原,；自然冰雕,，別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點：潭頭瀑布,、西溝四級瀑,、龍浴湖、黑龍洞,、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖,、小寨河,、千年龜石、香爐石,，還有眾多奇峰待命名,，這里集雄、秀,、奇,、幽于一體，攬山,、水,、林、洞于一溝,。專家贊譽西溝生態(tài)---貴在原始,，美在天然----,。

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,，但無外乎自然資源和人文資源兩類,。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色,，有的以人文資源突出為特色,。隨著人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源,，并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

（一）國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢

當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距,，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策,。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

（二）國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢

1,、21世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求,。眾多旅游專家一致認為，生態(tài),、綠色,、極限、人與自然,、度假,、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題,。

2,、中國旅游景點的'開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。

3,、旅游市場越來越呈現(xiàn)出細分化的特點,。

（三）西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析

1、成功點

（1）對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好（景區(qū)內(nèi)的水,、空氣、植被等未受污染和破壞）

（2）近三年來具備一定的知名度（在河南省內(nèi)）

2,、不足點

（1）配套設(shè)施幾近空白（住宿,、飲食,、娛樂等設(shè)施匱乏）

（2）景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)（峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護）；

（3）景區(qū)運營機制未制定（國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求）,；

（4）尚未市場定位,。

（四）景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析

1、優(yōu)勢

（1）景區(qū)有豐富的水資源,，適合開展一些水上項目,，；

（2）峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁,；

（3）具備良好的植被覆蓋,，生態(tài)環(huán)境良好；

（4）景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè),。

2,、劣勢

（1）景區(qū)內(nèi)峽谷較窄，地勢復(fù)雜,，汛期水大無路可行,。

（2）景點地理位置相對較偏，交通不便,。

堅持保護生態(tài),、倡導(dǎo)環(huán)保，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

堅持突出特色的原則

堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實施的原則

堅持在保護環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟效益的原則

建設(shè)成為“河南著名,、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū)；

2,、成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地,。

3、建一個世外桃園,。

（一）第一階段：立足景區(qū)現(xiàn)有景點,，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,，加大營銷力度,，實現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。

1,、在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館

2,、在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲,、停車,、娛樂于一體的賓館；（潭頭、平甸）

3,、對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路,、棧道進行改造或新建；

4,、沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭,，兼營飲品、副食和地方特色小吃,；

5,、新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施,；

6,、新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間,；

7,、建一燒烤一條街

8、設(shè)置兩處篝火場,。

9,、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游（農(nóng)家樂項目）

考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,，其實質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè),、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強而發(fā)展起來的,。因此,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護尤為重要，應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證,。如新加坡為了對有限的土地進行綜合開發(fā)和高效利用,，有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合，興建了10個農(nóng)業(yè)科技公園,，游人不僅可以漫步其中,，而且可盡情品嘗，如同生活在仙境中,，讓人大飽眼福和口福,。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū),、澳大利亞的牧場旅游,、美國的農(nóng)場旅游、法國的遠離城市的綠色旅游,、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游,、德國的“森林輕舟”旅游等等,。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式，甚至比其更為廣泛,。

在我們國家,，有很多的有特色的鄉(xiāng)村遺留下來，特別是像安徽宏村,、湖南鳳凰村這樣的鄉(xiāng)村，在全國旅游中都是很重要的,、很有名氣的鄉(xiāng)村,。我們重點發(fā)展鄉(xiāng)村游也是符合旅游發(fā)展的客觀規(guī)律的，相信隨著時代不斷的發(fā)展,，鄉(xiāng)村旅游又可以成為帶動國國民經(jīng)濟發(fā)展的一個重要組成部分,。即為國家經(jīng)濟作出貢獻，又陶冶了城市人的情操,，還增長了農(nóng)民的,。收入，三管齊下,，我們一定要把鄉(xiāng)村旅游做到最好,！

商業(yè)項目策劃書實用篇九

公司概述

1、公司名稱,、地址,、聯(lián)系方法等

2、公司的自然業(yè)務(wù)情況

3,、公司的發(fā)展歷史

4,、對公司未來發(fā)展的預(yù)測

5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性

6,、公司的納稅情況

研究與開發(fā)

研究資金投入

研發(fā)人員情況

研發(fā)設(shè)備

研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

產(chǎn)品或服務(wù)

1,、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本

管理團隊和管理組織情況

2,、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神

五、非處方藥(otc)行業(yè),、市場與競爭分析

1,、目標市場

a) 細分市場

b) 目標顧客群

c) 5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤

d) 市場規(guī)模,、目標市場所占份額

e) 營銷策略

2,、行業(yè)分析

a) 行業(yè)發(fā)展程度

b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)

c) 行業(yè)總銷售額,、總收入、發(fā)展趨勢

d) 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

e) 政府對行業(yè)的影響

f) 發(fā)展的決定因素

g) 競爭戰(zhàn)略

h) 行業(yè)門檻

3,、競爭分析

a) 主要競爭對手

b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

d) 競爭策略

e) 在發(fā)展,、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢

f) 競爭壓力的承受能力

g) 產(chǎn)品的價格、性能,、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢

六,、營銷策略

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5,、市場滲透于開拓計劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃

2,、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

4,、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5,、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

八,、融資說明

1,、投資計劃：

a) 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

b) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排

c) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔保條件

d) 投資收益和再投資的安排

e) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的.比例安排

f) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

g) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

2,、融資需求

a) 資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明) b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源，如銀行貸段等,。

九,、財務(wù)計劃與分析

1、過去三年的現(xiàn)金流量表

2,、過去三年的資產(chǎn)負債表

3,、過去三年的損益表

4、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書

5,、今后三年的發(fā)展預(yù)測

十,、風(fēng)險因素

1、技術(shù)風(fēng)險

2,、市場風(fēng)險

3,、管理風(fēng)險

4,、財務(wù)風(fēng)險

5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險

6,、風(fēng)險控制和防范手段 十一,、退出機制

4、利潤分紅

第一章 項目總論

(一)項目名稱

xxxx二手車交易市場建設(shè)項目,。

(二)項目建設(shè)地點

江西省宜春市上高縣城郊

(三)項目的發(fā)展方向

綜合在技術(shù),、市場、網(wǎng)絡(luò),、資金等資源方面的優(yōu)勢,，在宜春市政府、上高縣政府的指導(dǎo)下,，共同將“xxxx二手車交易市場建設(shè)項目”，打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,，開辟一個嶄新,、開放、多維,、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市、輻射全省,、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。

(四)項目建設(shè)的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,，在中國,，老交易模式已經(jīng)運行了20年，具體到xx市,，傳統(tǒng)的二手車交易散,、亂、差,，存在巨大的監(jiān)管漏洞,，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式，建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行,。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要

中國目前的舊機動車交易市場,，實際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理，信息服務(wù),、過戶服務(wù),、管理等內(nèi)容，因此舊機動車交易市場必須轉(zhuǎn)型,。

二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣,、集中交易、政策便利,、一套龍服務(wù),、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點，擁有蓄勢待發(fā)的先機,，實現(xiàn)舊機動車交易市場轉(zhuǎn)型,。

第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計，僅2009年1至11月,，全國二手車累計交易量就已經(jīng)達到了224.7萬輛,，超過2006年全年總量，同比增長達27.57%,，交易額總計達900.3億元,，同比增長51.9 %。

此外,，在利潤和銷量雙雙增長的同時,，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。

(2)二手車平均交易價格上升

國內(nèi)二手車市場的一大特點就是,，在新車價格不斷下降的情況下,，二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升，平均交易價格超過4萬元,。

二手車檔次在不斷提高,，以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢,。

目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山，而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,，份額則大幅度縮減,。

據(jù)統(tǒng)計，2009年二手車交易中,，轎車交易占了總交易量的近一半,，同比增長達42.16%。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,，車況也得到了提高,。

統(tǒng)計顯示，目前市場上,，3年以內(nèi)的準新車占交易總量的34.51%,，比前年同期增長0.54% ;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%,。

更多低齡化車的進入,，無疑提升了二手車的身價,。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場，行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀,。

因為,，汽車的平均置換周期一般為5至6年，那么2002年,、2003年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,，即將進入更新期。

同時,，市場環(huán)境的改善,、消費者消費觀念的變化，以及汽車保有量的積累,，這都為二手車的發(fā)展提供了契機,。

20xx年，國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率,，人們收入的增加直接擴大了市場的內(nèi)需,，這也帶動了汽車市場的快速增長，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭,。

今年，政府加大惠農(nóng)政策的實施,，使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,，這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村，有機會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實際行動,。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,，稅收不公,、行業(yè)準入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決,。

同時，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,，逐漸走向品牌經(jīng)營階段,，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。

第三章 目標定位

xxxx二手車交易市場建設(shè)項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺,、交易為主導(dǎo),、賣場為基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為先鋒,、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場,。

(一)階段性目標

二手車交易市場,。

第二階段：20xx 年，二手車交易網(wǎng)絡(luò)進一步擴大,，通過融資,、信貸等手段，

總投資5000萬元,，建設(shè)一個市場面積 平方米,，占地 畝，交易大 廳面積達 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,。

(二)市場的經(jīng)營目標預(yù)測

到20xx年,，市場年銷售二手車達 輛，銷售額達 萬元,。

第四章 項目投資估算和資金籌措

(一)項目投資估算

第一期預(yù)計投資xxx萬元,，第二期擴大投資到xxxx萬元。

(二)資金籌措

本項目資金全部為自籌,。

第五章 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防范

項目在實踐上也存在各種風(fēng)險,，可以歸納為存在的五大風(fēng)險：經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險,、政策風(fēng)險,、安全風(fēng)險、信息風(fēng)險,。

(1)經(jīng)營風(fēng)險的防范：

(2)管理風(fēng)險的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風(fēng)險的防范

防范原則：合法經(jīng)營;約束機制;預(yù)警機制;

(4)信息風(fēng)險的防范

防范原則：創(chuàng)意無限,，市場為先，亮點不斷,、精彩不斷;奉行資源共享,、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念,。

第六章 項目綜合評價

(1)適應(yīng)了市場的需求

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,，汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)模化,、多元化,、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,，擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢,。

(2)政府和政策的大力支持

該項目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,，和省商務(wù)廳,、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策，必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場

項目建成后,，將在省內(nèi),、市內(nèi)建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式，樹立一個嶄新,、開放,、多維、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市,、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

商業(yè)項目策劃書實用篇十

a) 細分市場

b) 目標顧客群

c) 5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤

d) 市場規(guī)模,、目標市場所占份額

e) 營銷策略

2、行業(yè)分析

a) 行業(yè)發(fā)展程度

b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)

c) 行業(yè)總銷售額,、總收入,、發(fā)展趨勢

d) 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

e) 政府對行業(yè)的影響

f) 發(fā)展的決定因素

g) 競爭戰(zhàn)略

h) 行業(yè)門檻

3、競爭分析

a) 主要競爭對手

b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

d) 競爭策略

e) 在發(fā)展,、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢

f) 競爭壓力的承受能力

g) 產(chǎn)品的價格,、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢

六,、營銷策略