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商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇一
進(jìn)入21世紀(jì)的中國，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，居民消費(fèi)水平逐步提高,，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,，人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi)，轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期,。
旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長(zhǎng)率,。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,，在人均gdp1000美元，即達(dá)到小康水平,，旅游的大眾化,，普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，中國人均gdp已經(jīng)超過1000美元,，即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,，到2005年,，國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次，旅游收入500億元,。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,，相當(dāng)于全國gdp的5.8%。
而在同時(shí),，國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,，形式單一，主要是游山玩水,，旅游市場(chǎng)沒有針對(duì)性,，缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)，讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,，浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,，同時(shí)消費(fèi)者無法得到滿足。
現(xiàn)代社會(huì)的日趨發(fā)展和進(jìn)步,，對(duì)人的素質(zhì)的要求也日益提高,，當(dāng)前和會(huì)就業(yè)壓力很大，大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,，而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),，拓展大學(xué)生思維，解決大學(xué)生就業(yè)問題,，目前已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,。
大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)如何,，直接影響進(jìn)入社會(huì),，甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程,。當(dāng)前社會(huì)對(duì)大學(xué)生要求壓力日益增大，大學(xué)生如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，提高素質(zhì),，這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。
另一方面,，作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生,，消費(fèi)觀念開放，思維先進(jìn),，對(duì)于參與社會(huì),，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng),。
“讀萬卷書,，行萬里路”，古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,，大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路,，在實(shí)踐中鍛煉自己，享受生活,，感悟人生,。為此，我們公司正對(duì)這一情況,，推出特色旅行服務(wù),。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游，而是旅行,。是在旅游享受生活和自然的同時(shí),，通過發(fā)揮自己的能力，低費(fèi)用獲得自身素質(zhì),，思維,，感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),，為人生留下美好的回憶,。
我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動(dòng),，并于教育部門聯(lián)合,，為大學(xué)生提供旅行服務(wù)，為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺(tái),，讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益,。
公司的業(yè)務(wù)主要針對(duì)各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開發(fā),。本著“特色服務(wù),，以人為本”,、“創(chuàng)造終身價(jià)值”的理念，匯集管理,、財(cái)務(wù),、營銷等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力,，提供最優(yōu)秀的服務(wù),，獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開展服務(wù),，并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),。長(zhǎng)期目標(biāo)是開發(fā)全國市場(chǎng)，構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù),。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化，促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺(tái),。
公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分：
（一）休閑旅游
休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù),。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會(huì)和生活的壓力，暫時(shí)放開煩惱的事情,，走進(jìn)大自然,，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣,。體驗(yàn)在百忙中享受生活,。這項(xiàng)服務(wù)中，可以充分體驗(yàn)自然,，陶冶情操,，回歸自然，解脫心靈的束縛,，尋找真實(shí)的自我,，感悟人生，享受美好生活,。
在這項(xiàng)服務(wù)中,，我們更加注重對(duì)景點(diǎn)的選擇，根據(jù)需要,，開發(fā)新的景區(qū),，不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū)，延長(zhǎng)停留時(shí)間,。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然,。
(二)素質(zhì)拓展
這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上，賦予其諸如探索,、考察,、生存能力的培養(yǎng),。借助大自然奇妙的造化，來鍛煉能力,。這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于大學(xué)生學(xué)會(huì)觀察,，學(xué)會(huì)適應(yīng)自然，體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有益,。在這項(xiàng)服務(wù)中,，我們會(huì)有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,，自然奇趣,，等等。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂趣,，有可以學(xué)到知識(shí)本領(lǐng),。這些基本素質(zhì)的鍛煉，能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),，訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,，終身受益。
(三)社會(huì)實(shí)踐
這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一,。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計(jì)的,。通過這項(xiàng)服務(wù)，可以讓大學(xué)生了解社會(huì)的方方面面,，明白社會(huì)的運(yùn)行和從事工作的流程,。這項(xiàng)服務(wù)中公司設(shè)計(jì)有調(diào)查活動(dòng)，訪問活動(dòng),，實(shí)習(xí)活動(dòng),，等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動(dòng)或幾項(xiàng)活動(dòng),。我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合,，確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成，這項(xiàng)活動(dòng)也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,，展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,，了解社會(huì)，了解自己的時(shí)機(jī),，也在這時(shí)來創(chuàng)造自身的價(jià)值,。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的快樂，為踏入社會(huì)作好準(zhǔn)備,，打下基礎(chǔ),。在這項(xiàng)服務(wù)中,，大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事,、工作,、處世的本領(lǐng),，也可以鍛煉自己適應(yīng)社會(huì)的能力,。
(四)party time
這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。party time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,，結(jié)交朋友,，獲取知識(shí)而設(shè)計(jì)的服務(wù),。在這項(xiàng)服務(wù)中，會(huì)提供許多具體的活動(dòng),，以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在party time,，充滿了知識(shí)和友誼,，信息和互動(dòng)，是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場(chǎng)所,。在party time ,，公司會(huì)提供各類大學(xué)生感興趣的信息,，比如,，經(jīng)濟(jì)、時(shí)事,、軍事,、就業(yè)、教育等等,。公司會(huì)聘請(qǐng)著名人物做互動(dòng)演講,，請(qǐng)語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,，讓大學(xué)生自由發(fā)揮,，訴其所想，感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實(shí)感,。party time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺(tái),，讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識(shí)，結(jié)交朋友，在青春留下美好的回憶,。
(五)潛能訓(xùn)練
潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境,，通過專門設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程,，利用種種典型場(chǎng)景和活動(dòng)方式，讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn),，磨練克服困難的毅力,，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使大學(xué)生達(dá)到“磨練意志,，完善人格，陶冶情操,，挖掘潛能,，熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,，最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰,，當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時(shí)，應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,，潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)和終身教育的好方式,。
1.行業(yè)市場(chǎng)
旅游市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),，有國家政策的大力支持,。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況,。另一方面,，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時(shí)間也多起來,，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化,。當(dāng)收入游樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分,。需求的大量增加,，必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而且隨著社會(huì)的發(fā)展,，旅游業(yè)也會(huì)更加個(gè)性化和多樣化,。
(1)市場(chǎng)細(xì)分
旅游市場(chǎng)主要針對(duì)有一定消費(fèi)能力的中高收入者。
(2)市場(chǎng)定位
因公司的資源限制,，以及在細(xì)分市場(chǎng)無競(jìng)爭(zhēng)者,，因此采用避強(qiáng)定位，差異化戰(zhàn)略，以確保市場(chǎng)占有,。
公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),，為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致,、更省錢、更具價(jià)值的出行服務(wù),。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值,。
首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項(xiàng)服務(wù),，不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上,，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念,。在服務(wù)設(shè)計(jì)上,，突出了對(duì)自然和社會(huì)的協(xié)調(diào)，既保證大學(xué)生對(duì)自然風(fēng)光,、人文古跡向往的需求滿足,，同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力,，揮灑青春活力,，展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格，充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求,。
在服務(wù)上,，一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值，即服務(wù)更周到,、更細(xì)致,、更省錢、更富情趣,。
其次,，形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),，形象上是大學(xué)生的益友,。年輕活潑，充滿智力和激情,。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化,。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上,、充滿激情和靈性,。在現(xiàn)代社會(huì)中，成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。
企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),，代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望,。
2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
公司提供的服務(wù)，周到細(xì)致省錢,。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面,、方便、有效地滿足,。其主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：
（1） 專業(yè)化 公司在服務(wù)設(shè)計(jì)方向突出專業(yè)化,，可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對(duì)大學(xué)生,，無論在休閑觀光,，還有在素質(zhì)拓展、party time,、潛能訓(xùn)練,、社會(huì)實(shí)踐，都讓大學(xué)生參與其中,，獲得價(jià)值,。
（2） 個(gè)性化 公司提供的服務(wù)針對(duì)大學(xué)生中不同的需求偏向，設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化,，可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足,。而且，在提供的服務(wù)過程中,，根據(jù)實(shí)際情況還提供專門的特色服務(wù),，達(dá)到大學(xué)生的滿意。
（3） 集成性 公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù),，多方位,、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合,，以滿足大學(xué)生不同的需求,。
（4） 創(chuàng)新性 公司服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則，不斷創(chuàng)新,，全面創(chuàng)新,，保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。
（5） 完全顧客導(dǎo)向 公司的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,，一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),，一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,，形成完全的顧客導(dǎo)向,。
（6） 及時(shí)性 公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò),、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù)，保證服務(wù)的及時(shí)性,。
3.人才優(yōu)勢(shì)
公司部分依托高校專家教授,，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員，建立完善的人才機(jī)制,，有充分的人力資源優(yōu)勢(shì),。
4.競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域，目前尚無人可以學(xué)習(xí),，因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),，公司屬創(chuàng)業(yè)公司，資源有限,，短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。
公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,，構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),，并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化，并做到合理融合,。集合了優(yōu)秀的人才,，加上一流的制度和文化，并通過企業(yè)全體的一致努力,，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,，一定回給企業(yè)帶來成功，我們也堅(jiān)信,，通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,，企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。
1.公司三年投資計(jì)劃
(1)投資方向和資金使用項(xiàng)目
公司在2004年6月到2007年月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi),，重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場(chǎng)開發(fā),，鞏固和進(jìn)入全國市場(chǎng)的準(zhǔn)備階段。
公司第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi),，資金的使用和投資項(xiàng)目包括：
(1) 公司管理費(fèi)用
(2) 公司固定資產(chǎn)購置（主要是網(wǎng)絡(luò)工作部）
(3 )服務(wù)設(shè)計(jì)所需要的資金支持
(4) 市場(chǎng)拓展,、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用
(2)投資計(jì)劃（第一個(gè)三年計(jì)劃）
初步計(jì)劃,，三年內(nèi)公司完成投資700萬,。
(1)公司管理費(fèi)用（估算）：370萬
初步估計(jì)，公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下：
2004年6月----2005年7月,，公司人員控制在20人左右,，管理費(fèi)用95萬
2005年7月----2006年6月，公司人員控制在30人左右,，管理費(fèi)用125萬
2006年6月----2007年7月,，公司人員穩(wěn)定在30人左右,，管理費(fèi)用 150萬
(2)公司固定資產(chǎn)購置：100萬元
如，購置辦公設(shè)備,，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,。
(3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持：100萬
(4)市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳,、廣告等費(fèi)用：130萬
由于目標(biāo)市場(chǎng)非常集中,，因此推廣費(fèi)用相對(duì)低。
大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表
（2004年6月----2007年7月）（單位：rmb萬元）
項(xiàng)目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--2006年6月 2006年6月--2007年7月 合計(jì)
2.公司固定資產(chǎn)購置 50 25 25 100
3.服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持 40 30 30 100
4.市場(chǎng)拓展,、公關(guān)宣傳,、廣告等費(fèi)用 60 40 30 130
合計(jì) 245 220 235 700
2.資金來源（三年內(nèi)）
公司在2004年6月2007年7月的三年內(nèi)，資金來源包括公司初期投入資金,、營業(yè)收入和銀行貸款三部分,。
（3） 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜，針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,，同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押,，可爭(zhēng)取銀行貸款200萬。
（4） 資金平衡分析
從以上分析可以看到,，公司從2004年6月到2005年7月的兩年內(nèi),，須投資455萬，公司初始投資200萬,， 銀行貸款200萬,，合計(jì)400萬，資金缺口55萬,。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決,。預(yù)計(jì)2004年6月到2005年7月的一年內(nèi)，公司將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入416萬,。因此,，保證資金的供應(yīng)是有保障的。
3.效益預(yù)測(cè)
（1） 股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的主要是營業(yè)收入,。
（2） 投資收益預(yù)測(cè)
a,、營業(yè)收入：
2004年6月----2005年7月 416萬
2005年7月----2006年6月 832萬
2006年6月----2007年7月 4160萬
三年合計(jì)5408萬。
b,、經(jīng)營成本
服務(wù)業(yè)的附加值較高,，由于本公司的價(jià)格定位較低，初步估計(jì),，經(jīng)營成本按收入的70%計(jì)算：
2005年7月----2006年6月 582.4萬
2006年6月----2007年7月 2912萬
三年合計(jì)3785.6萬,。
c、稅前利潤
2004年6月----2005年7月 124.8萬
2005年7月----2006年6月 249.6萬
2006年6月----2007年7月 1248萬
d,、稅后利潤
扣除營業(yè)稅及附加 5%,，前兩年免企業(yè)所得稅,，所得利潤
3.結(jié)論：經(jīng)初步分析，公司通過經(jīng)營,，將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。贏利預(yù)測(cè)見下表。
單位：rmb萬元
年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合計(jì)
稅費(fèi) 0 0 156 156
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇二
隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,，人民的消費(fèi)觀念也逐漸開始發(fā)生了變化,。以前很多人只要一有錢就存在銀行里，而不是花出去,。到現(xiàn)在居民的消費(fèi)觀念開始變化,，很多人已經(jīng)開始將手中的閑錢構(gòu)建自己更好的生活了。旅游就是居民消費(fèi)的另一增長(zhǎng)點(diǎn),，發(fā)展旅游對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需有著巨大的作用?，F(xiàn)在名山大川的旅游資源都已經(jīng)被開發(fā)殆盡，我們應(yīng)該發(fā)展新的旅游資源,，鄉(xiāng)村旅游成為了其中發(fā)展的很重要的組成部分,。
鄉(xiāng)村旅游，以農(nóng)民為市場(chǎng)經(jīng)營主體,，以農(nóng)民所擁有土地,、庭院,、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色,、以為游客服務(wù)為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之,，鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動(dòng)為吸引物,、以城市居民為目標(biāo)市場(chǎng)、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式,。無論如何理解,，鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式，其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng),、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開放,、脫貧致富等諸多方面，都能夠發(fā)揮獨(dú)特而顯著的作用,。
西溝生態(tài)村位于兩?。ê幽稀⑸轿鳎?、三縣（輝縣,、修武、陵川）交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),，面積20平方公里,，平均海拔在800---1500米之間,。森林覆蓋率95%，河水流徑10余公里,，是國家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū),。
西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立、奇峰怪石,；峽谷萬丈,、壁立陡峭；泉涌溪流,、瀑大潭深,；古樹參天、鳥語花香,；野果遍坡,，桃梨滿園；深秋時(shí)節(jié),，紅葉漫山,；名貴藥材，亨譽(yù)中原,；自然冰雕,，別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn)：潭頭瀑布,、西溝四級(jí)瀑,、龍?jiān)『⒑邶埗?、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖,、小寨河,、千年龜石、香爐石,，還有眾多奇峰待命名,，這里集雄、秀,、奇,、幽于一體，攬山,、水,、林、洞于一溝,。專家贊譽(yù)西溝生態(tài)---貴在原始,，美在天然----,。
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,，但無外乎自然資源和人文資源兩類,。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色,，有的以人文資源突出為特色,。隨著人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源,，并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。
（一）國家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢(shì)
當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),，爭(zhēng)取把中國發(fā)展成為旅游強(qiáng)國,，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強(qiáng)國還有很大差距,，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策,。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,，變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),，以加速與國際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。
（二）國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
1．21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求,。眾多旅游專家一致認(rèn)為,，生態(tài)、綠色,、極限,、人與自然,、度假,、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題,。
2．中國旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo),。
3．旅游市場(chǎng)越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。
（三）西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析
1．成功點(diǎn)
（1）對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好（景區(qū)內(nèi)的水,、空氣,、植被等未受污染和破壞）
（2）近三年來具備一定的知名度（在河南省內(nèi)）
2．不足點(diǎn)
（1）配套設(shè)施幾近空白（住宿、飲食,、娛樂等設(shè)施匱乏）
（2）景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)（峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù)）,；
（3）景區(qū)運(yùn)營機(jī)制未制定（國家所有國家開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需求）；
（4）尚未市場(chǎng)定位,。
（四）景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析
1．優(yōu)勢(shì)
（1）景區(qū)有豐富的水資源,，適合開展一些水上項(xiàng)目,，；
（2）峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動(dòng)的天然石壁,；
（3）具備良好的植被覆蓋,，生態(tài)環(huán)境良好；
（4）景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè),。
2．劣勢(shì)
（1）景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,，地勢(shì)復(fù)雜，汛期水大無路可行,。
（2）景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏,，交通不便。
堅(jiān)持保護(hù)生態(tài),、倡導(dǎo)環(huán)保,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則
堅(jiān)持突出特色的原則
堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則
堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施的原則
堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則
建設(shè)成為“河南著名,、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) ,；
1．發(fā)展特色運(yùn)動(dòng)，如短矩離剌激漂流,、拓展等,，使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地；
2．成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地,。
3,、建一個(gè)世外桃園。
（一）第一階段：立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn),，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，加大營銷力度,，實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長(zhǎng),。
1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館
2．在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲,、停車,、娛樂于一體的賓館；（潭頭,、平甸）
3．對(duì)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路,、棧道進(jìn)行改造或新建；
4．沿游覽路線開設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭,，兼營飲品,、副食和地方特色小吃；
5．新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施,；
6．新建景區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè),、生態(tài)環(huán)保廁所若干間；
7．建一燒烤一條街
8．設(shè)置兩處篝火場(chǎng),。
9．開發(fā)鄉(xiāng)村旅游（農(nóng)家樂項(xiàng)目）
考察國際上流行的綠色旅游,、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式，其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè),、生態(tài)林業(yè)為背景或載體,、人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)而發(fā)展起來的。因此,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,，應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對(duì)有限的土地進(jìn)行綜合開發(fā)和高效利用,，有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,，興建了10個(gè)農(nóng)業(yè)科技公園，游人不僅可以漫步其中,，而且可盡情品嘗,，如同生活在仙境中，讓人大飽眼福和口福,。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游,、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場(chǎng)旅游,、美國的農(nóng)場(chǎng)旅游,、法國的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游,、德國的“森林輕舟”旅游等等,。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式，甚至比其更為廣泛,。
在我們國家,，有很多的有特色的鄉(xiāng)村遺留下來，特別是像安徽宏村,、湖南鳳凰村這樣的鄉(xiāng)村,，在全國旅游中都是很重要的、很有名氣的鄉(xiāng)村,。我們重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村游也是符合旅游發(fā)展的客觀規(guī)律的，相信隨著時(shí)代不斷的發(fā)展,，鄉(xiāng)村旅游又可以成為帶動(dòng)國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,。即為國家經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)，又陶冶了城市人的情操，還增長(zhǎng)了農(nóng)民的收入,，三管齊下,，我們一定要把鄉(xiāng)村旅游做到最好！
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇三
企業(yè)管理的中心工作是崗位角色管理,，企業(yè)的效益最終得靠企業(yè)組織的崗位角色來創(chuàng)造,。而崗位角色管理的核心卻是企業(yè)員工績(jī)效考核。不僅企業(yè)的選人,、用人和核發(fā)工資,、獎(jiǎng)金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作,、積極貢獻(xiàn)的員工帶來自我價(jià)值滿足,，激勵(lì)員工的作用。但要使企業(yè)員工績(jī)效考核起到這一作用,，其前提卻是企業(yè)員工績(jī)效考核管理規(guī)范,，能保證使每一個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正、公平,、客觀,、準(zhǔn)確、全面”的評(píng)價(jià),。
所謂企業(yè)員工績(jī)效考核體系建設(shè),，也就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工績(jī)效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的,、考核內(nèi)容、考核主體,、考核頻率,、考核方法等五個(gè)方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達(dá)成企業(yè)員工績(jī)效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法,，并健全,、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。
1,、對(duì)于員工的工作沒有真正意義上的績(jī)效考核,，員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評(píng)價(jià)，功過不明,，干好干壞一個(gè)樣,，員工工作熱情和主動(dòng)性低;
2、員工績(jī)效考核沒有事先的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)員工的績(jī)效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會(huì),，員工對(duì)績(jī)效考核不僅不支持而且反感;
3、員工績(jī)效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個(gè)人印象打分,，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大小;
4,、員工績(jī)效考核的重點(diǎn)不明確，為了量化而量化,，把一些與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不直接的個(gè)人問題列入作考核要素,，考核內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)脫節(jié)，把對(duì)企業(yè)發(fā)展有作用的人考跑了;
5,、員工績(jī)效考核導(dǎo)向錯(cuò)位,，重態(tài)度，輕貢獻(xiàn),，吹牛拍馬,，只作表面文章的人得高分,，踏實(shí)工作,，努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落;
6,、不同職類、不同單位部門的員工績(jī)效考核,，相互之間沒有關(guān)聯(lián),，成績(jī)沒有橫向可比性;
7、員工績(jī)效考核對(duì)員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用,，其考核只能起到為員工工資獎(jiǎng)金的發(fā)放提供一個(gè)不太能服人的依據(jù);
8,、不顧企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，照搬其它企業(yè)的績(jī)效考核方法,，不能體現(xiàn)自己企業(yè)的各類員工工作努力的實(shí)際;
9,、員工績(jī)效考核是作過場(chǎng)走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額,，內(nèi)部人員輪流當(dāng)認(rèn);
10,、員工績(jī)效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為,，使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān),，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。
1,、討論確定企業(yè)員工績(jī)效考核體系的框架，總體上解答企業(yè)員工績(jī)效考核的五個(gè)常規(guī)(4w1h)問題;
2,、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,，分職類選擇確定能實(shí)現(xiàn)“公正、公平,、客觀,、準(zhǔn)確,、全面”十字標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)員工績(jī)效考核方法;
3,、分別對(duì)不同的崗位進(jìn)行分析,，確定其企業(yè)員工績(jī)效考核的要求和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
4、制作企業(yè)員工績(jī)效考核的工具;
5,、擬訂企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度,。
1、企業(yè)員工績(jī)效考核體系建設(shè)方案說明文件
2,、分職類選擇確定的績(jī)效考核方法說明文件;
3,、各個(gè)崗位角色的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說明文件;
4、對(duì)應(yīng)于不同方法的績(jī)效考核工具;
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇四
大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全案
宏觀商業(yè)環(huán)境分析 一,、宏觀商業(yè)環(huán)境分析
前言：包括項(xiàng)目所在地,，地塊狀況等 1、 宏觀經(jīng)濟(jì)因素 2,、 社會(huì)與人口因素 3,、 城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況 4、 城市商業(yè)環(huán)境因素
二,、項(xiàng)目所在地商業(yè)環(huán)境分析 1,、 投資環(huán)境分析 2、 周邊街區(qū)情況 3,、 商業(yè)物業(yè)供應(yīng)分析 1）,、商業(yè)經(jīng)營內(nèi)容分析
前言：各種商業(yè)行業(yè)所占比例 ◆ 服裝類
◆ 飲食、娛樂等 ◆ 文化體育類
◆ 百貨,、超市和士多類
◆ 電器,、電訊、網(wǎng)吧和電腦類 ◆ 精品,、鞋和皮具類 ◆ 五金,、機(jī)電、化工類 ◆ 鐘表,、眼鏡和首飾類 ◆ 美容美發(fā)類 ◆ 醫(yī)藥類,、 ◆ 家私類
◆ 職介和中介類
（以上幾種類型要求詳細(xì)描述，包括面積,、商店數(shù)量,、檔次、大體消費(fèi)量） 2）,、商鋪與街鋪分析 商鋪調(diào)查的背景： ● 目的 ● 時(shí)間 ● 范圍
● 方法（分組等） 3）,、城市商業(yè)經(jīng)營區(qū)位指標(biāo)分析 前言：綜合概述 ● 區(qū)位——租金 ● 區(qū)委——經(jīng)營內(nèi)容 ● 區(qū)委——面積 4）經(jīng)營內(nèi)容指標(biāo)分析 ◆ 經(jīng)營內(nèi)容——租金 ◆ 經(jīng)營內(nèi)容——面積
◆ 經(jīng)營內(nèi)容——規(guī)模（數(shù)量）
◆ 經(jīng)營內(nèi)容指標(biāo)分析綜述 5）、價(jià)格指標(biāo)分析 ● 租價(jià)水平分段 ● 價(jià)格市場(chǎng)分布
● 月租價(jià),、平方租價(jià)所占市場(chǎng)比例分析 ● 租價(jià)對(duì)比分析（分街鋪檔次分析） ● 價(jià)格指標(biāo)分析綜述 6）,、面積指標(biāo)分析 以下面積為使用面積 ● 面積比例對(duì)比分析 ● 面積——價(jià)格 7）,、環(huán)境指標(biāo)分析 8）、總體綜述（結(jié)論）
4,、 項(xiàng)目所在地商業(yè)環(huán)境總體綜述
通過對(duì)本城市總體環(huán)境前分析,，我們的目前市場(chǎng)的現(xiàn)狀 1）、商業(yè)以臨街商鋪為主 2）本城鎮(zhèn)的商鋪消費(fèi)潛力大 3）本城鎮(zhèn)的商廈經(jīng)營方式落后 （以上三個(gè)點(diǎn)需要詳述） 三,、項(xiàng)目本身市場(chǎng)價(jià)值 1,、 商業(yè)價(jià)值 2、 人文價(jià)值 3,、 市政支持 4,、 自身資源價(jià)值 總論：
中心市場(chǎng)分析 一、區(qū)位環(huán)境分析 二,、商圈分析
1,、 本市某購物中心的商圈分析 1） 核心商圈分析 2） 次級(jí)商圈分析 3） 邊際商圈分析 2、 消費(fèi)群體分析
克估計(jì)得上去全范圍內(nèi),，其服務(wù)對(duì)象可分為三部分 1） 核心群體：居住型消費(fèi)群 2） 刺激群體：工作性消費(fèi) 3） 邊緣群體：流動(dòng)消費(fèi)群 3,、 客流量分析 三、商業(yè)環(huán)境分析 四,、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境分析 五,、人文環(huán)境分析 六、投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1,、 購物中心產(chǎn)品升級(jí) 1） 省級(jí)1：創(chuàng)收升級(jí)
2） 升級(jí)2：維護(hù)的科技元素 3） 升級(jí)3：未來不確定 2,、 武漢商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 總論：
類比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析
一、類比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目商業(yè)組合分析
項(xiàng)目二： ……
二,、項(xiàng)目swot分析： 1,、 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 規(guī)模 地理位置 ……
2、 項(xiàng)目劣勢(shì)分析 ……
3,、 項(xiàng)目的機(jī)會(huì) ……
4,、 項(xiàng)目的威脅 …… 市場(chǎng)定位
一、項(xiàng)目主題定位既形象定位 1,、 市場(chǎng)定位 定位：
市場(chǎng)分析綜合（定位支撐）： 2,、 本案形象定位 本案總體特征：
（分析完畢特征后開始定位）
綜述：為突出商業(yè)形象與城市發(fā)展的要求，本案形象定位為：……,。 3,、 項(xiàng)目主題定位
通過以上的分析，結(jié)合項(xiàng)目的總體形象及功能訴求,，作為標(biāo)新立異的標(biāo)志性商場(chǎng),，本案指定為：
主體推廣描述 1） 形象篇
2） 招商篇 3） 投資篇 4） 消費(fèi)篇 4、 檔次定位
(分為：高中第三擋) 5,、 價(jià)格定位
售價(jià)
6,、 本案目標(biāo)市場(chǎng)定位 1） 定位的依據(jù)： 2） 目標(biāo)市場(chǎng)定位： ● 投資者——目標(biāo)客戶 ① 核心客戶： ② 重要客戶： ③ 偶得客戶：
● 經(jīng)營者——主力店 ⊙某超市 引進(jìn)原因 位置
7,、 項(xiàng)目功能定位
經(jīng)詳細(xì)分析，各層功能定位行業(yè)分布,，見表：
8,、 銷售、經(jīng)營管理定位 經(jīng)營定位依據(jù)：
1） ……與買家達(dá)成經(jīng)營權(quán)回收協(xié)議,，在幾年之內(nèi)有發(fā)展上,、代理公司或管理公司及行頭依照組經(jīng)營……
2） ……集中商場(chǎng)的經(jīng)營權(quán)已統(tǒng)一招租
3） 同意接受小業(yè)主委托方祖將有利于商場(chǎng)的租價(jià)穩(wěn)定……
4） 物業(yè)水平是商場(chǎng)能否長(zhǎng)久經(jīng)營旺盛的重要環(huán)節(jié),，從商場(chǎng)日后長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營的角度,，商場(chǎng)的總體宣傳，需要有管理者統(tǒng)一制進(jìn)行,，在管理費(fèi)中也需考慮包含商場(chǎng)的整體宣傳推廣基金 為確保本案的銷售和長(zhǎng)期經(jīng)營,，本案銷售、經(jīng)營管理定位為：……
二,、業(yè)態(tài)組合定位
1,、 本案業(yè)態(tài)組合依據(jù)： ……
2、 本案業(yè)態(tài)組合類比
業(yè)態(tài)組合定位有許多種選擇,，但任何選擇必須考慮大量的細(xì)節(jié)…… 組合模式一： 1） 組合方式： 2） 組合優(yōu)點(diǎn)： 3） 組合缺點(diǎn)： 組合模式二： ……
3,、 確定本案組合定位
根據(jù)本案城市現(xiàn)有業(yè)態(tài)狀況，本案項(xiàng)目產(chǎn)品特征及對(duì)未來商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握,，充分利用本案可能整合的各種招商資源便于利用本案可能整合的各種招商資源,，為便于本案實(shí)現(xiàn)銷售和成功運(yùn)營，對(duì)本案?jìng)€(gè)功能分區(qū)和各樓層的業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃,。
三,、目標(biāo)客戶鎖定及分析 1、 本案消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀 ……
2,、 本案目標(biāo)客戶描述 1） 按目標(biāo)客戶群性質(zhì)分類
本案的目標(biāo)客戶可分為群明性和引導(dǎo)性兩大類引導(dǎo)性目標(biāo)客戶是針對(duì)本案形象,、經(jīng)營范圍、經(jīng)營貨品品種豐富與否,、獨(dú)特與否吸引而來的人流類型提出的,；明性客戶群是針對(duì)本案的各種利好因素而吸引的即時(shí)購買或租賃的商家和投資者。
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇五
據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%,。據(jù)專家預(yù)計(jì),，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比,。就目前而言,，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的,。
在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命,。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛,、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項(xiàng)目,，以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念，以普通消費(fèi)者為客戶群,。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化,。以電子互動(dòng)平臺(tái)來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,，及時(shí)補(bǔ)貨，與客戶進(jìn)行充分的交流,。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對(duì)個(gè)性飾品,，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶,，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具,，能為您的溫馨小家增光添彩,，營造出浪漫滿屋的氛圍。
1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)
本公司堅(jiān)持誠信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺(tái),，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,，滿足人們追求個(gè)性,、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望,。
靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤的同時(shí),，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo),！
2、公司簡(jiǎn)介
（1）公司名稱：xx淘藝,。
（2）業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛,、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等。
3,、公司管理
（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí),、成長(zhǎng),，同時(shí)對(duì)經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本,、質(zhì)量,、服務(wù)和速度等）上取得重大突破，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一,。
（2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場(chǎng)營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管,。
（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。
4,、團(tuán)隊(duì)概述
我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè),。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé),。
以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介：
職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管,。
職務(wù)：市場(chǎng)營銷總監(jiān)。
職務(wù)：財(cái)務(wù)主管,。
職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù),。
1、目標(biāo)市場(chǎng)
銷售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,，對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,，喜歡休閑有情調(diào)，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量,。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體：高學(xué)歷收入較高的波波族,，新貧族，白領(lǐng),。也包括高中生和大學(xué)生,。
2、顧客的購買準(zhǔn)則
遵守購買時(shí)自愿平等,，誠實(shí)信用原則,，用支付寶付款結(jié)算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議,。
產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
xx淘藝主要從事禮品,、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,，產(chǎn)品由xx公司,、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號(hào),、顏色,，規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有,。
服務(wù)細(xì)則：
承諾：
1,、凡在xx淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員，普通會(huì)員的積分達(dá)到1500分（每花一元積一分）時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,，貴賓會(huì)員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員,。普通會(huì)員可享受9·8-9折優(yōu)惠，貴賓會(huì)員可享受9-8折優(yōu)惠,。鉆石會(huì)員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)（xx市三環(huán)以內(nèi)）,。
2、xx淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,，免費(fèi)代辦運(yùn)輸,。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)（含保險(xiǎn)費(fèi)）將由客戶承擔(dān)。
3,、因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失,，猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。
4,、為確保訂單的有效性,，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品,。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨,，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。
5,、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄,。
6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題,，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,，將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格。（附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān),。）
7,、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。
8,、客戶在收到所定的商品時(shí),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用,。
9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,，但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng),、并損壞標(biāo)志印刷,，無質(zhì)量問題不影響再次銷售，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān),。
10,、因客戶行為造成的商品外觀、包裝,、性能破壞并且影響再次銷售時(shí),，請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。
因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,，經(jīng)營貨品占地不大,，起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,，故起始資金的投入相對(duì)較小,，公司預(yù)計(jì)需要3000（待算）元啟動(dòng)資金，主要用于庫房購置,、員工培訓(xùn),、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本,，按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算,，（平均銷售利潤率30%計(jì)算）。
1,、設(shè)備費(fèi)用
pc機(jī)（啟動(dòng)投入）：初期擬采用2臺(tái)一般pc（現(xiàn)成）,，保證每天8小時(shí)有人在線，上網(wǎng)費(fèi)用,，在校期間平均每月投入20元,，假期期間共投入x元,。
軟件（啟動(dòng)投入）：x元。
租用辦公地點(diǎn)（每月投入）：擬租用辦公室約20平方米,，月租x元,。（按季付）
設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)x元。
將來隨著訪問率的提高及購買隊(duì)伍的擴(kuò)大,，將會(huì)在已有的xx淘藝小店的基礎(chǔ)上,，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上，就需要提高服務(wù)器的檔次,、增大專線帶寬,、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等,。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用,。
2、行政費(fèi)用
人員工資：初期工資為x工資,，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,，故以股份形式為個(gè)人所有。
宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次100份,，初步范圍為電子科大女生公寓（寓苑和15棟）,，宣傳海報(bào)（成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近）10份。
通訊費(fèi)用：估計(jì)每月x元,。
行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為x元,。
3、盈利回報(bào)
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，注意力即是經(jīng)濟(jì),，xx淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ)，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：
在線一口價(jià)：以每年有約x元交易額計(jì)算,，收取5%勞務(wù)費(fèi)用,，年收入：x元。
在線拍賣：（在小有盈利的基礎(chǔ)上）以每年有約12件的交易量計(jì)算,，減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引,。
由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用，我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲(chǔ),。
就我們所知,，進(jìn)貨渠道多種多樣，有直接從廠家進(jìn)貨的,、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的,、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來的，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,，因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)能力,，產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工，產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過時(shí)一點(diǎn),。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),，但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,，給經(jīng)營者留出了50%的空間,。
通過在xx池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,，這使我們有足夠的利潤空間，也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。初步估計(jì)首次資金投入為x元,，由我們公司四位成員均攤。
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇六
第一部分 執(zhí)行概要
1.企業(yè)基本情況
本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司,。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進(jìn),，越來越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同,，我們將市場(chǎng)定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士,，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。
為此,，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來進(jìn)行包裝,。
我們有著一群優(yōu)秀的色彩,、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格,、性格,、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力,，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案,，并根據(jù)顧客要求建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員,。ｘｘｘ是一名出色的營銷專家,，她將出任公司的營銷主管；ｘｘｘ是一位財(cái)務(wù)方面的專家,，她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管,。此外,，我們還聘請(qǐng)了法律顧問。
2.投資安排
公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,，由于地處文一路,，月租金為3萬元，連同裝修,、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬,。幾位經(jīng)理人員共投資20萬，尚需融資30萬,，外部投資者可獲得40%的股份,，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資,。
我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22.8萬,，投資回收期約為4年。
第二部分 市場(chǎng)分析
１．服務(wù)需求調(diào)查：通過對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì),。
杭州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為30萬,，估計(jì)在xx年將達(dá)到30萬以上,，xx年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9．6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要,，相信會(huì)有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今,，越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,，換上了個(gè)性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”,，然而上班畢竟不同于逛街或居家,，也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,，既要保證大方得體,，既有時(shí)尚感，又不可過分張揚(yáng),。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì),。據(jù)估計(jì)，將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì),。
2.價(jià)格需求調(diào)查：
大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大,。
如上圖所示,，大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下,，主要集中在300元~500元，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右,。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力,，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求,。
3.競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查：
據(jù)我們的調(diào)查,，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象,、產(chǎn)品形象,，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。
形象設(shè)計(jì)工作室,、愛情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群,，收費(fèi)高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng),。如愛情故事理容廣場(chǎng)地處武林路,，營業(yè)面積1300平方。廣場(chǎng)設(shè)有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū),、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū),；二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū),。專門針對(duì)時(shí)尚人群,，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案,，并根據(jù)不同顧客的要求,，提供不同的服務(wù)，即“個(gè)性化服務(wù)”,。包括色彩,、服飾、儀態(tài),、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容,。
而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模,，影響不大,。因此，可以說,，普通人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無人問津,。下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
比較 形象設(shè)計(jì)室 愛情故事形象設(shè)計(jì)中心 小型形象設(shè)計(jì)室 傾城之陽形象設(shè)計(jì)公司
市場(chǎng)定位 演員和高消費(fèi)人群 時(shí)尚人群 散客 大學(xué)畢業(yè)生和白領(lǐng)階層
收費(fèi)水平（平均） xx元以上 1000元左右400元左右400元左右
服務(wù)內(nèi)容 化妝、服飾 美容美發(fā) 美容美發(fā)或服飾 色彩,、服飾,、儀態(tài),、體形
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析）
服務(wù)的購買力預(yù)測(cè)：在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場(chǎng)之初,，消費(fèi)者尚不熟悉,，而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來制定設(shè)計(jì)方案的，因此,，開始的顧客購買力是較弱的,，或者說他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案，而只選擇其中的幾個(gè)部分,。但經(jīng)過一段時(shí)間的推廣,，消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候，顧客的購買力就會(huì)增長(zhǎng),。
服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測(cè)：隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心,，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),。如美化形體培訓(xùn),、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。
市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)：現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī),，可以肯定的是,，一定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢(shì)是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長(zhǎng)達(dá)5~15年甚至更長(zhǎng)的服務(wù),。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司,、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到傾城之陽,。估計(jì)我們的市場(chǎng)占有率可達(dá)30%左右,。
資源預(yù)測(cè)：人力資源是本公司的發(fā)展源泉，隨著顧客的增多,，我們必將聘請(qǐng)更多的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員,。根據(jù)我們的調(diào)查，杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家,，上海有兩家,，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星,。
5.營銷計(jì)劃：
營銷戰(zhàn)略：我們針對(duì)大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，提出“美麗其實(shí)很廉價(jià)”的口號(hào)，從而使他們?cè)谛睦砩舷齼r(jià)格顧慮,。而針對(duì)白領(lǐng)階層,，我們將采取“定制營銷”，把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)，根據(jù)個(gè)人的特定需求來進(jìn)行營銷組合,，以滿足每位顧客的特定需求,。
定價(jià)策略：我們沒有統(tǒng)一的價(jià)格，但有明確的價(jià)格套餐,。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的。對(duì)于大學(xué)生,，往往只需要服飾,、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì),，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計(jì)方案,，因此,，定價(jià)是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同,，客戶按總金額的50%交我方對(duì)客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用,。待到期后客戶按照雙方的合同,，綜合評(píng)定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價(jià)值,。如果客戶覺得我們的服務(wù)沒有價(jià)值,，用戶可以要求全額返還,。建立會(huì)員制,，按季節(jié),、年份提供不同的優(yōu)惠（打8折和9折）。
推銷手段：鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性,，我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,，而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行推銷,，定期舉辦講座和推廣會(huì),；免費(fèi)為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計(jì)，免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話,、地址的小禮品,；聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì),、俱樂部，做贊助商以打響品牌,；與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。
建立長(zhǎng)期的服務(wù)關(guān)系：對(duì)本公司來說,，穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率的一大要素就是與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系,。通過編制客戶檔案,，建立客戶信息網(wǎng)，進(jìn)行客戶評(píng)估分析,，關(guān)注客戶需求,，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度,。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快,、尊嚴(yán),。形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌,、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù),。
與各大美容院,、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系：為使客戶感到方便,，我們會(huì)根據(jù)客戶要求采購合適的服飾,，或指導(dǎo)美容美發(fā),，這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作，達(dá)到雙贏,，并有利于將競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化為合作者,。
第三部分 經(jīng)營管理
下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖：
股東結(jié)構(gòu)：
目前公司主要股東情況：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系方式
ｘｘｘ 8萬元 現(xiàn)匯 40% 0571-88922371
ｘｘｘ 8萬元 現(xiàn)匯 40% 0571-88922371
ｘｘｘ 4萬元 現(xiàn)匯 20% 0571-88922313
總經(jīng)理：
姓名__ｘｘｘ___性別___女___年齡____30____籍貫____浙江___
學(xué)位____碩士____所學(xué)專業(yè)____投資_____職稱____中級(jí)____
畢業(yè)院校_____清華大學(xué)____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__
總設(shè)計(jì)師：
姓名___ｘｘｘ__性別 女 年齡_28_籍貫_浙江湖州_
學(xué)位___碩士____所學(xué)專業(yè)__服裝設(shè)計(jì)__職稱__高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師__
畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__
其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員
姓名_ｘｘｘ_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_
學(xué)位_碩士_所學(xué)專業(yè)_設(shè)計(jì)_
畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__
公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系,，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題；公司董事,、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突,。
本公司共有全職職工13人，兼職職工3人,。全職人員包括設(shè)計(jì)人員、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析,?？偨?jīng)理ｘｘｘ兼管人力資源,，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。ｘｘｘ將出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的主管并擔(dān)任總形象設(shè)計(jì)師,。ｘｘｘ將對(duì)本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目,，并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù),。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由三名正式推銷員來經(jīng)營,。二名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話,，回答顧客各種問題,。
幾位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務(wù)五年,；如果任何一位將來離開本企業(yè)，那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù),。事實(shí)上,，這幾位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的形象設(shè)計(jì)公司,。
報(bào)酬 ：
三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元/每年,，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低,。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利（如醫(yī)療,、人壽保險(xiǎn)等）計(jì)算,；工作滿足一年以上者,，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo),，工資為每小時(shí)5元,。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn),，我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。
激勵(lì)方案:
本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一,。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作,。管理人員打算對(duì)雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練,，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營時(shí)間、電話交談技巧,、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn),。
我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修,；建立升級(jí)淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機(jī)會(huì)；3 ,、5年后，開設(shè)分店,，使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營銷人員都有機(jī)會(huì)成為主管。
人力資源：我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃,，這個(gè)計(jì)劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時(shí)雇員，這些雇員可以工作二到四年。
公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。
第四部分 企業(yè)操作計(jì)劃
選擇地點(diǎn)：ｘｘｘｘｘｘｘ
營業(yè)時(shí)間：上午8：30～11：30,；下午 1：30～7：30
每天營業(yè)9小時(shí),。
服務(wù)介紹：
傾城之陽將秉承“緊跟時(shí)代，打造生活”的藝術(shù)理念,，遵循以“客戶為本”的原則,，周全,、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,，從服裝服飾、化妝,、發(fā)型、肢體語言,、禮儀等方面度身制定出個(gè)性化的形象分析和實(shí)施計(jì)劃,。
服裝顧問將幫助客戶進(jìn)行衣櫥的分析整理,，根據(jù)客戶的預(yù)算制定購置計(jì)劃或進(jìn)行陪同購物；專業(yè)形象顧問的 主要工作是塑造完美整體形象,，根據(jù)客戶的體形,、身材等外貌上的特征,，以及客戶的實(shí)際需求,、年齡,、職業(yè),、個(gè)性、生活形態(tài)等,，建立配合個(gè)人特質(zhì)的個(gè)人風(fēng)格,，明確的呈現(xiàn)出一個(gè)人與其他人的不同之處。并搭配各種場(chǎng)合,，為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的形象。
具體內(nèi)容：
精美的裝飾品設(shè)計(jì)
個(gè)性化發(fā)型設(shè)計(jì) 健康體型設(shè)計(jì)
個(gè)人最佳服飾顏色搭配設(shè)計(jì) 公共場(chǎng)合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì)
五官造型化妝設(shè)計(jì) 個(gè)人形體設(shè)計(jì)
時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì) 聲音魅力設(shè)計(jì)等
從總體而言,，形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面,。
第一、面部化妝造型.
面部化妝可以分為 臉型美飾化妝法
臉型矯正化妝法,，
皮膚美飾化妝法、
皮膚矯正化妝法
眉,、眼,、鼻、唇等部位美飾化妝法,、
眉、眼,、鼻、唇等部位矯正化妝法,。
第二,、發(fā)型設(shè)計(jì)與修飾。
發(fā)型設(shè)計(jì)可以分為 發(fā)型設(shè)計(jì),，
特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧,。
第三、服裝,、服飾設(shè)計(jì),。
服飾設(shè)計(jì)可以分為 著裝設(shè)計(jì)，
服裝搭配,，飾物佩戴,。
發(fā)展計(jì)劃：
采用會(huì)員制
開業(yè)之初，為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息,，我們將同幾個(gè)深受學(xué)生歡迎的廣播電臺(tái)簽定廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元（黃金時(shí)間）,。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組織,，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出,。使之了解會(huì)員的優(yōu)惠之處。
為了吸收會(huì)員和增加收入,，將在開放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng),。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元，月費(fèi)是60元,，每人我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后,，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。在吸收了第一批會(huì)員之后,，我們將在地方報(bào)紙上登廣告；直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一,；我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系,。
業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃
由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生,，一定程度上存在季節(jié)性問題,。夏秋季的客戶相對(duì)會(huì)多一些，而冬春季則相對(duì)較少,。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度，對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,，我們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來解決,，這個(gè)收入約占年收入的7.2%。在冬季,，公司將舉辦講演及講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平，因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求，增加利潤率,。
第五部分 財(cái)務(wù)狀況
會(huì)員預(yù)測(cè)
本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場(chǎng)調(diào)查,，估計(jì)預(yù)售會(huì)員可達(dá)50人,。在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下，五年內(nèi)仍會(huì)有平均20%左右的年增長(zhǎng)率,。因此我們預(yù)計(jì)公司的會(huì)員情況如下：
上一年 會(huì)員數(shù) 會(huì)員凈增加 總會(huì)員數(shù)
第一年 50* 10 60
第二年 60 20 80
第三年 80 30 110
第四年 110 30 140
第五年 140 30 170
*第一年的數(shù)據(jù)為預(yù)售會(huì)員數(shù),。
會(huì)員費(fèi)的制定
會(huì)員費(fèi)
首次入會(huì)費(fèi) 600元
每月會(huì)費(fèi) 60元
由于我們經(jīng)營的地區(qū)內(nèi)沒有其他公司提供類似服務(wù)，我們只能參考上海的價(jià)格,。由于上海與杭州的人均收入的差別,，我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比上海要低一些。
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)條件
面積 200 平方米
租金 6000 元/月
設(shè)備合計(jì): 70000 元
1.空調(diào)等 xx0 元
2.電腦 30000 元
3.軟件 xx0 元
裝修費(fèi) 100000 元
人員工資 138000 元/半年
預(yù)計(jì)廣告費(fèi) 15000 每半年
營業(yè)收入(每半年) 10%增長(zhǎng)率 144000
1.大學(xué)生 400 元/人 10 人/月
2.白領(lǐng) 1000 元/人 20 人/月
營業(yè)成本(租金半年計(jì)) 36000 元/半年
其他費(fèi)用 1000 元/月
預(yù) 期 損 益 表
單位 :元 (每半年計(jì)期)
項(xiàng)目 期數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
營業(yè)收入 144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105 280615 308677 339544
營業(yè)成本 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000
毛利108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105 244615 272677 303544
營業(yè)及管理費(fèi)用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000
利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
利潤總額 -216000 -31600 -15760 1664 20830.4 41913.4 65104.8 90615.3 118677 149544
營業(yè)稅金及附加 24480 26928 29620.8 32582.9 35841.2 39425.3 43367.8 47704.6 52475.1 57722.6
經(jīng)營利潤 -240480 -58528 -45381 -30919 -15011 2488.16 21737 42910.7 66201.7 91821.9
第六部分 融資說明
資金需求量及資金的用途：
本公司尚需融資30萬元,，用于聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營銷人員,，以及設(shè)計(jì)軟件的購買。
投資方的監(jiān)督和管理權(quán)力：
投資方有權(quán)參與公司的經(jīng)營管理，公司定期將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送至投資方,。
如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？
退出方式：
三年后,，本公司將進(jìn)行二次融資,，如不順利，本公司將回購股份,；
其他：
___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（包括政策風(fēng)險(xiǎn),、加入wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn),、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。）
公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員（個(gè)） 13 13 13 15 18
保 密 承 諾
本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,，僅對(duì)有投資意向的投資者公開,。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：
妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意,，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密,。
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇七
對(duì)于畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)，其意義是深遠(yuǎn)的,，前景是廣闊的,，龐大的市場(chǎng)帶來的經(jīng)濟(jì)利益也十分可觀；同時(shí)相應(yīng)而生的各種產(chǎn)品,，產(chǎn)業(yè)鏈也輻射很廣,。商業(yè)模式是包括主題在內(nèi)的每一個(gè)參與者起到的作用以及收益來源和方式，是參與者們的創(chuàng)意,。簡(jiǎn)而言之,，商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或者方式來賺錢。它包括產(chǎn)品/服務(wù)概念,，市場(chǎng)概念,，供應(yīng)鏈/營銷/運(yùn)作概念等。
1.你的顧客是誰,？
首先我們應(yīng)該搞明白,，我們的顧客就是我們的大四應(yīng)屆畢業(yè)生們，每一個(gè)學(xué)校的每一名大四畢業(yè)生都是我們的目標(biāo)客戶而每一個(gè)學(xué)校的每一名大三學(xué)生都有可能成為我們的潛在客戶,。在這樣一個(gè)客戶群中,，我們應(yīng)該充分把握現(xiàn)有市場(chǎng),，以市場(chǎng)最大化獲取效益最大化。
2.你準(zhǔn)備向他/她提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),？
我們做的是畢業(yè)紀(jì)念品市場(chǎng),，通過在各大高校舉行的畢業(yè)紀(jì)念品圖案設(shè)計(jì)大賽，由我們來把其中優(yōu)秀的作品印在水杯,，雨傘,，衣服或者筆筒等一系列小巧簡(jiǎn)單容易攜帶的物品上。
3.他/她為什么愿意付錢,？
通過在各大高校舉行的畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽,，由各大高校自己的學(xué)生選取自己所喜愛的畢業(yè)紀(jì)念品，由我們來把圖紙上的設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。這樣的活動(dòng)能確保該畢業(yè)紀(jì)念品有一定的群眾基礎(chǔ),，
便于融入該校的市場(chǎng)。同時(shí),，由于這件物品包含了他/她母校的元素,，容易讓購買者回憶起大學(xué)的四年黃金時(shí)間從而產(chǎn)生情感上的共鳴。
1.價(jià)值主張
我們以畢業(yè)紀(jì)念產(chǎn)品為依托,，實(shí)際是向畢業(yè)生們提供回憶寄托與一種歸屬感,。對(duì)即將畢業(yè)的學(xué)生來說，大學(xué)的四年時(shí)光無疑是最寶貴的,。但是時(shí)間是看不見摸不著沒辦法進(jìn)行保存的,，而畢業(yè)紀(jì)念品無疑填補(bǔ)了這一不足。它把母校最有標(biāo)志性的事物具象化,，以此能夠給畢業(yè)生們提供實(shí)體的回憶
2.消費(fèi)者目標(biāo)群體
由于大學(xué)時(shí)光的易逝和其所承載的美好性,，即將畢業(yè)的大四學(xué)
生對(duì)母校有著深厚的感情基礎(chǔ)。針對(duì)這一點(diǎn),，畢業(yè)紀(jì)念品致力于面向所有即將畢業(yè)的各大學(xué)大四學(xué)生,，為大家提供具有母校特色的紀(jì)念品,，以此來滿足大學(xué)生的情感寄托,。同時(shí)，各大學(xué)的大三學(xué)生都是我們的潛在目標(biāo)群體,。
3.分銷渠道
對(duì)于市場(chǎng)的銷售而言,，需要有一個(gè)有力的銷售政策來推動(dòng)市場(chǎng)
開拓,。畢業(yè)紀(jì)念品的銷售模式應(yīng)定位于線上線下的共同結(jié)合,，同時(shí)輔以制作廠家的配合,，以謀求共贏。具體方法如下：
（1） 以宣傳的模式擴(kuò)大影響和知名度,。宣傳的途徑分為線上宣傳和人員宣傳,。線上宣傳又分為微博宣傳和微信宣傳。即通過開通相關(guān)的微信微博公共平臺(tái)，發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容信息,，前期重點(diǎn)宣傳畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽,，后期重在營銷以提高知名度，擴(kuò)大銷售面,。人員宣傳即是由我們團(tuán)隊(duì)尋找各學(xué)校大三的學(xué)生進(jìn)行掃樓式的宣傳活動(dòng),，同時(shí)招其為網(wǎng)絡(luò)代理，負(fù)責(zé)在微信朋友圈進(jìn)行宣傳活動(dòng),。
（2） 以點(diǎn)帶面的進(jìn)行宣傳,。首先在小和山地區(qū)的三大高校內(nèi)進(jìn)行畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽，同時(shí)提供相應(yīng)的后續(xù)服務(wù),，在制作過程以及最后的成品作品中以口碑的方式影響和輻射杭州的各大高校,。
4．合作方式
我們團(tuán)隊(duì)與制作廠家結(jié)合，以合作共贏的方式共同開發(fā)畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)市場(chǎng),。具體操作方法如下：
（1） 合作辦法：由我們團(tuán)隊(duì)出面協(xié)調(diào)各學(xué)院的大四畢業(yè)生和服務(wù)計(jì)劃,，由制作廠家負(fù)責(zé)技術(shù)的提供。我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系各大高校的校園銷售代理,，確定各專業(yè)各班級(jí)甚至細(xì)化到班里的各個(gè)同學(xué)想要的紀(jì)念品形式,。我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最后的匯總以及整理然后聯(lián)系制作廠家。由制作廠家進(jìn)行技術(shù)處理最終把紀(jì)念品變成實(shí)物,。最后由我們把最終產(chǎn)品發(fā)放到各個(gè)同學(xué)的手中,。
（2） 合作條件：先期由我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售宣傳，制作廠家負(fù)責(zé)提供畢業(yè)設(shè)計(jì)紀(jì)念品大賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，當(dāng)高?？蛻艨偭窟_(dá)到80%以后，按照五五分成的方式進(jìn)行利潤分配,。
5.客戶關(guān)系
由我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行客群關(guān)系的維護(hù),，此行為將體現(xiàn)在后期的服務(wù)中?；驹瓌t是在服務(wù)過程中提升客戶滿意度,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響范圍，穩(wěn)固客戶群體,。盡力用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶,。前期要對(duì)客戶進(jìn)行分類，對(duì)主要的目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，通過服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應(yīng)的效應(yīng)宣傳和口碑宣傳,。對(duì)于大三的準(zhǔn)目標(biāo)群體也不能輕易放棄。
（1） 運(yùn)用現(xiàn)代科技手段對(duì)客戶的滿意程度進(jìn)行回訪,，及時(shí)處理微博微信平臺(tái)上的客戶留言并虛心接受客戶的意見和建議,，不斷的提升自己的產(chǎn)品和顧客的滿意程度,。
（2） 延伸客戶服務(wù)內(nèi)涵?？蛻舯旧砭褪且粋€(gè)免費(fèi)的廣告資源,。消費(fèi)者往往會(huì)傾向于聽取朋友的意見，尤其是來自自己的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的信息,。他們會(huì)覺得比廣告更加可信,。因此，通過對(duì)大四畢業(yè)生的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，再由其的口碑宣傳來擴(kuò)大影響力,，提升知名度不失為一個(gè)很好的選擇。
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇八
1,、駕駛飛機(jī)翱翔藍(lán)天是人類的夢(mèng)想,。航空愛好者通過航模運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了自己的飛翔夢(mèng)。
2,、現(xiàn)在的航模運(yùn)動(dòng)基本規(guī)則是,，根據(jù)航模比賽要求，自己動(dòng)手制作航模,，訓(xùn)練飛行,，參加航模比賽。這使得實(shí)現(xiàn)飛翔夢(mèng)受到諸多的限制,，比如制作航模的條件,，訓(xùn)練飛行的場(chǎng)地，航模比賽的組織等,。
3,、近年來，四旋翼飛行器以其簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定的超低空性能,，成為了航模新寵得以流行,。
4、“飛行娛樂館”項(xiàng)目是以四旋翼為主,，在體育場(chǎng)館內(nèi)進(jìn)行娛樂飛行,。由飛行愛好者租用娛樂館的飛行器，根據(jù)設(shè)定的娛樂飛行項(xiàng)目規(guī)則,，享受娛樂飛行樂趣,，讓更多的飛行愛好者更加容易地實(shí)現(xiàn)自己的飛翔夢(mèng)。
1)娛樂館場(chǎng)地：租用現(xiàn)有體育場(chǎng)館,，面積1000平方米以上,，高度10米以上。
2)飛行器：根據(jù)娛樂館場(chǎng)地條件,，以每10平米配備一架四旋翼飛行器,。
3)電池和充電設(shè)備：根據(jù)飛行器數(shù)量以及經(jīng)營時(shí)間,，配備機(jī)載電池和充電設(shè)備,。
4)隔離網(wǎng)：娛樂館中可設(shè)多個(gè)飛行項(xiàng)目區(qū),，各項(xiàng)目區(qū)間用隔離網(wǎng)進(jìn)行隔離。飛行區(qū)底部設(shè)置防護(hù)網(wǎng),。隔離網(wǎng)和防護(hù)網(wǎng)可快速架設(shè)和拆撤,。
1)初學(xué)教練區(qū)：針對(duì)初學(xué)者進(jìn)行基礎(chǔ)飛行操作培訓(xùn)，達(dá)到一定操控水平后方可進(jìn)行其它飛行項(xiàng)目區(qū)的娛樂,。
2)常規(guī)航道區(qū)：設(shè)置環(huán)形常規(guī)航道,，以簡(jiǎn)單直線和彎道組成，分高度層,。飛行者操控飛行器按規(guī)則進(jìn)行平穩(wěn)飛行,，保持飛行器間隔防止碰撞，按高度層超越其它飛行器,。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,，以在航道中飛行時(shí)間長(zhǎng)短評(píng)定勝負(fù)。
3)障礙航道區(qū)：在航道中設(shè)置各類飛行障礙,，如屏風(fēng),、鐵圈、回轉(zhuǎn)桿等,。飛行者操控飛行器在航道中按規(guī)則超越各類障礙物,。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目，以在航道中完成超越障礙物和時(shí)間長(zhǎng)短評(píng)定勝負(fù),。
4)空中芭蕾區(qū)：飛行者操控飛行器在空中進(jìn)行各種姿態(tài)的飛行舞動(dòng),。可個(gè)人獨(dú)舞,，也可是多人群舞,。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目，以評(píng)判員對(duì)飛行動(dòng)作打分評(píng)定勝負(fù),。
5)影視航拍區(qū)：在區(qū)內(nèi)設(shè)置各類影視拍攝的場(chǎng)景和模特,，飛行者操控飛行器對(duì)場(chǎng)景和模特進(jìn)行航拍。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,，以航拍者的航拍作品效果評(píng)定勝負(fù),。
6)編隊(duì)飛行區(qū)：由多名飛行者操控飛行器在空中進(jìn)行編隊(duì)飛行。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,，以編隊(duì)設(shè)計(jì)和完成動(dòng)作的效果評(píng)定勝負(fù),。
各飛行娛樂館可根據(jù)各自場(chǎng)地和經(jīng)營的條件，選擇單項(xiàng)或多項(xiàng)設(shè)置項(xiàng)目區(qū)域,。
1)飛行娛樂館收益方式：①向顧客租賃飛行器;②為顧客開辦各類飛行項(xiàng)目培訓(xùn);③組織顧客開展各類飛行項(xiàng)目比賽;
2)飛行娛樂館投入內(nèi)容：①場(chǎng)地租賃費(fèi)用;②飛行器購置費(fèi)用;③場(chǎng)地飛行環(huán)境設(shè)置費(fèi)用;
3)經(jīng)營性費(fèi)用：①經(jīng)營人員費(fèi)用;②備用電池及充電設(shè)備;③飛行器維護(hù)和更新費(fèi)用;④飛行環(huán)境設(shè)置維護(hù)更新費(fèi)用;
①支出費(fèi)用：按1000平米場(chǎng)地,，年租300萬元; 150架飛行器,，保障一年內(nèi)同時(shí)有100架在場(chǎng)飛行，年費(fèi)用75萬元;備用電池與飛行器總費(fèi)用相同,，年費(fèi)用75萬元;經(jīng)營人員20人,，年工資總額120萬元;飛行環(huán)境設(shè)置維護(hù)，年費(fèi)用50萬元;其它年費(fèi)用80萬元;共計(jì)700萬元,。
②收益費(fèi)用：僅以租賃飛行器計(jì)算,。
按每架飛行器半小時(shí)30元，每天經(jīng)營10小時(shí),，年經(jīng)營300天,，滿額100架飛行器，到客率60%進(jìn)行計(jì)算,，年收益共計(jì)1080萬元,。
③年毛利：1080萬元- 700萬元= 380萬元。
1,、發(fā)起成立聯(lián)盟,。選擇邀請(qǐng)具有實(shí)力的企業(yè)共同發(fā)起成立飛行娛樂聯(lián)盟。聯(lián)盟發(fā)起企業(yè)主要由體育場(chǎng)館單位,，體育活動(dòng)經(jīng)營企業(yè)(最好為航模經(jīng)營企業(yè)),，四旋翼飛行器制造企業(yè),，航空電池制造企業(yè),，文化體育投資企業(yè)等組成。
2,、建立飛行娛樂館經(jīng)營模式,。由聯(lián)盟組織發(fā)起企業(yè)利用各自現(xiàn)有資源，共同建立飛行娛樂館試點(diǎn),，通過試點(diǎn)建立健全聯(lián)盟經(jīng)營模式和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。
3、加盟招商擴(kuò)大市場(chǎng),。在飛行娛樂館試點(diǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上,，聯(lián)盟以統(tǒng)一的經(jīng)營模式，統(tǒng)一的設(shè)施保障,，統(tǒng)一的經(jīng)營品牌,，統(tǒng)一的商業(yè)文化，連鎖加盟在全國各大中小城鎮(zhèn)招商發(fā)展飛行娛樂館,。
4,、推進(jìn)航模運(yùn)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。在聯(lián)盟發(fā)展商業(yè)經(jīng)營的同時(shí)，規(guī)范完善阿飛行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新航模運(yùn)動(dòng)的樣式,，爭(zhēng)取將飛行項(xiàng)目列入航模標(biāo)準(zhǔn)比賽項(xiàng)目，為比賽項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)的航模比賽設(shè)施,，激勵(lì)更加廣泛的群眾參與航空體育運(yùn)動(dòng),。
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇九
公司業(yè)務(wù)流程作為公司組織內(nèi)部人員一種規(guī)范的做事方式，不僅會(huì)體現(xiàn)公司的形象和價(jià)值觀念,，而且更重要的是還會(huì)決定性地影響公司組織運(yùn)行的效率和效益,。做事方式不當(dāng),，就不能指望有什么效率和效益,。而這種做事方式，既包括做事的方向——流程結(jié)構(gòu)是否合理,，員工做的事是否是公司發(fā)展必須做的事,，而且還包括做事的方法——流程活動(dòng)是否合理，員工做事的方法是否有充分高的效率,，并且還包括做事的態(tài)度——流程責(zé)任是否明確,，員工是不是以一種負(fù)責(zé)的態(tài)度來做事。
公司業(yè)務(wù)流程管理也對(duì)應(yīng)包括這三個(gè)方面的內(nèi)容：
流程結(jié)構(gòu)管理,，讓每一個(gè)員工都只做正確的事,，使所做的每一件事都能為公司帶來價(jià)值增值，實(shí)現(xiàn)充分大的效益,；
流程活動(dòng)管理,，讓每一個(gè)員工都只正確地做事，使其做任何一件事的方法都有充分高的效率,，保證從單個(gè)活動(dòng)的角度分析,，都能以相對(duì)較少的投入實(shí)現(xiàn)充分大的產(chǎn)出；
流程組織管理,，讓每一個(gè)員工都積極負(fù)責(zé)地做事,，使流程結(jié)構(gòu)管理和流程活動(dòng)管理的行為要求都不折不扣地得到貫徹落實(shí)，避免沒有效益,、沒有效率的懶散行為發(fā)生,。
1、單位,、部門和崗位角色之間不配合,，各行其是，組織內(nèi)耗嚴(yán)重,；
2,、崗位職責(zé)定得過死，都明哲保身,，不求有功,，但求無過,，該相互提供援助之手的，都充耳不聞,，視而不見,；
3、崗位工作目標(biāo)模糊,，都為了工作而工作,，為了履行職責(zé)而履行職責(zé)，員工有工作努力,，卻沒有公司效益的改善和提高,；
4、技術(shù)與管理分家,，有技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新,，沒有技術(shù)管理，脫離市場(chǎng)需要,，為了發(fā)展技術(shù)而發(fā)展技術(shù),，公司技術(shù)先進(jìn)，但發(fā)展落后,；
5,、有iso9000質(zhì)量體系的認(rèn)證，沒有體系貫徹的保證,，iso9000認(rèn)證僅僅起一個(gè)增加廣告說詞的作用,，產(chǎn)品質(zhì)量低，并且不穩(wěn)定,；
6,、對(duì)員工的管理，重責(zé)任追究的秋后算賬,，輕過程控制的即時(shí)協(xié)調(diào),，造成損失最終仍得主要由公司背著；
7,、缺少必要的營銷整合,，營銷策略彼此不協(xié)調(diào)，營銷渠道相互擠壓,，營銷費(fèi)用率不低,，但市場(chǎng)份額增長(zhǎng)不大，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),；
8,、忽視客戶關(guān)系管理，客戶進(jìn)門是親家，出門就成了冤家,，開拓一個(gè)新市場(chǎng),，丟了一片舊市場(chǎng)；
9,、品牌創(chuàng)建思路不當(dāng),，只是謀求知名度，對(duì)美譽(yù)度沒有必要的關(guān)注,，市場(chǎng)開拓過分依賴于廣告,，有大額的廣告投入，沒有穩(wěn)定的市場(chǎng)份額提升,；
10,、官本位意識(shí)嚴(yán)重，等級(jí)觀念盛行,，管理人員習(xí)慣于高高在上的發(fā)號(hào)施令,，管理人員與被管理者之間對(duì)立,，矛盾重重,。
1、開展教育培訓(xùn),，讓公司員工從上到下,，廣泛形成按業(yè)務(wù)流程組織公司運(yùn)行的意識(shí)，并全面掌握業(yè)務(wù)流程管理的技術(shù),；
2,、淡化等級(jí)控制觀念，用業(yè)務(wù)流程管理取代等級(jí)控制管理,，以強(qiáng)化過程控制,，強(qiáng)化公司組織運(yùn)行活動(dòng)的效率和效益管理；
3,、對(duì)照公司組織運(yùn)行的97個(gè)基元子流程的內(nèi)容,，梳理規(guī)范公司的業(yè)務(wù)流程，并繪制流程圖,；
4,、分析確定不同流程之間的關(guān)系，理清公司業(yè)務(wù)流程的結(jié)構(gòu),，以保證每一個(gè)人都做正確的事,，每一件事都能為公司創(chuàng)造出充分大的效益；
5,、分析確定每一個(gè)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng),，并制定保障其不斷優(yōu)化發(fā)展的管理制度，以使每一個(gè)人都正確地做事，保證做事的效率,；
6,、分析確定不同流程之間的銜接關(guān)系，以使每一個(gè)流程及其活動(dòng)的承擔(dān)人都嚴(yán)格地按照流程接口的要求,，完成流程活動(dòng),，保證每一個(gè)人都負(fù)責(zé)地做事。
1．公司運(yùn)行97個(gè)子流程的流程圖,；
2．公司運(yùn)行97個(gè)子流程的說明文件,；
3．公司業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整管理制度；
4．公司業(yè)務(wù)流程活動(dòng)的優(yōu)化調(diào)整管理制度,；
5．流程接口銜接管理規(guī)范,。
1、組織教育培訓(xùn),，讓公司員工從上到下,，廣泛形成按業(yè)務(wù)流程組織公司運(yùn)行的意識(shí)，全面掌握業(yè)務(wù)流程管理的技術(shù),；
2,、討論確定公司運(yùn)行按業(yè)務(wù)流程組織的思路，改變等級(jí)控制管理的僵化思想,；
3,、對(duì)公司現(xiàn)行做事方式進(jìn)行流程分析，按原貌勾畫公司組織運(yùn)行的流程圖,；
4,、對(duì)照流程管理的思路分析找出公司現(xiàn)行做事方式的效率和效益損失；
5,、對(duì)照公司組織運(yùn)行的97個(gè)基元子流程的內(nèi)容和規(guī)范要求,，梳理規(guī)范公司的業(yè)務(wù)流程；
6,、分析確定不同流程之間的關(guān)系,，理清公司業(yè)務(wù)流程的`結(jié)構(gòu)，以保證每一個(gè)人都做正確的事,，每一件事都能為公司創(chuàng)造出充分大的效益,；
7、分析確定每一個(gè)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng),，并制定保障其不斷優(yōu)化發(fā)展的管理制度,，以使每一個(gè)人都正確地做事，保證做事的效率,；
8,、分析確定不同流程之間的銜接關(guān)系,，以使每一個(gè)流程及其活動(dòng)的承擔(dān)人都嚴(yán)格地按照流程接口的要求，完成流程活動(dòng),，保證每一個(gè)人都負(fù)責(zé)地做事,；
9、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì),，并繪制流程圖,；
10、整理匯總流程管理的系統(tǒng)文件,。
1,、由委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方）和（以下簡(jiǎn)稱乙方）雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長(zhǎng)或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng),，企管部部長(zhǎng)或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng),，乙方選派專家擔(dān)任副組長(zhǎng)；
2,、甲方須配備x個(gè)工作人員,，承擔(dān)一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度,，具有公司管理方面的基礎(chǔ)知識(shí),，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作；
3,、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合,，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成；
4,、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作,，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān),，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn),；
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本,，凡是不需要在甲方工作地完成的工作,，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1,、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn),。
咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算,。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元（人民幣）/專家工作小時(shí),，或12000元（人民幣）/專家工作日,。亦可協(xié)商打包確定。
2,、咨詢費(fèi)支付辦法,。
咨詢費(fèi)按比例，分期支付,。一般情況是分兩期,，按5：5支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后,，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目,。第二其付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇十
第一章 總體策劃思路
一,、策劃的總體思路
1. 全面把握：首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,，全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤，避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝,。
2. 項(xiàng)目對(duì)接：強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,，并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接,。
3. 創(chuàng)新超越：每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我,、超越同行業(yè)的最高水平，通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,，不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。
二,、 項(xiàng)目背景
1.用地概述
l 地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長(zhǎng)安西路南側(cè),，西臨華美商城，東接蘇州市郵電局,，南近蘇州商廈,，北與蘇州飯店一路之隔，屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊,。地塊周邊休閑,、購物、娛樂,、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,，交通便捷。
l 該地塊整體呈"品"字狀,，沿長(zhǎng)安路東西面寬132.4米,，南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米，最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝),。
2.項(xiàng)目規(guī)劃
商業(yè)形式：獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,，約20491.85㎡l
住宅形式：小戶型酒店式公寓布局,，約9609.32㎡l
辦公形式：可自由間隔式寫字樓布局，約22791.36㎡l
停車形式：地上81個(gè),，地下326,，合407個(gè)車位(地下兩層停車布局，約13691.36㎡),。l
建筑密度：42%l
綠地率：25%l
容積率：4.5l
3.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
《蘇州世景國際方案設(shè)計(jì)說明》(略)
4.用地紅線圖
(略)
三,、項(xiàng)目資源分析、項(xiàng)目目標(biāo)的界定
---效益和品牌
1. 項(xiàng)目銷售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成
第一階段銷售必須成功,，以順利渡過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,，實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作，確保后續(xù)開發(fā)資金,。l
總銷售額,、回款額、銷售進(jìn)度,、利潤目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn),。l
2. 項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。
借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,，蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力,。l
綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力,。l
四,、核心目標(biāo)--樹立品牌
原理：達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界
品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則，需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對(duì)話,，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,，就是"房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則"。
品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,，而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),，品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會(huì)塑造房地產(chǎn)品牌，需要學(xué)會(huì)運(yùn)用"房地產(chǎn)品牌運(yùn)營"的規(guī)則生產(chǎn)適銷對(duì)路的房地產(chǎn)品牌,。
品牌經(jīng)營與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡，消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營者,，經(jīng)營者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,，使品牌體驗(yàn)不斷更新，品牌價(jià)值不斷提升,。
所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值,、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升,。通過對(duì)樓盤潛在價(jià)值,、開發(fā)商潛在資源,、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能：
消費(fèi)者欲望燃燒,、品牌光芒閃耀,、區(qū)域能量引爆。
最終達(dá)到財(cái)富涌流,、社會(huì)進(jìn)步的全新局面,。
五、項(xiàng)目開發(fā)總建議
1. 引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,，特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合,。
2. 通過前期銷售與招商的同步進(jìn)行，引進(jìn)眾多國內(nèi),、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,，顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。
3. 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念,，對(duì)項(xiàng)目精心包裝,。
4. 通過超常規(guī)宣傳，通過項(xiàng)目營銷進(jìn)行造勢(shì)炒作,，讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。
5. 通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制"總價(jià)",，推出短期租賃政策,，盡量降低投資門坎，使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群,。
6. 充分利用項(xiàng)目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。
六、項(xiàng)目的swot分析
1. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
地理位置優(yōu)越,，商圈人氣興旺l
世景國際位于蘇州市中心地帶,，屬于長(zhǎng)安路頂級(jí)商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶，距秋葉原,、徐家匯,、寶皇不超過500米，蘇州劇院,、蘇州飯店,、蘇州賓館也是近在咫尺，交通便利,?？梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。
商業(yè)配套完善,，商業(yè)活動(dòng)便捷l
由長(zhǎng)安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動(dòng)區(qū),，其中匯聚的商業(yè),、酒店、娛樂等均在整個(gè)蘇州市具絕對(duì)代表性,。隨著近年來來國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,，居民生活水平的不斷提高，大規(guī)模新型商業(yè)項(xiàng)目的投入使用,，令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,，各類商業(yè)、商務(wù)活動(dòng)業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū),。
屬于三位一體的商業(yè)項(xiàng)目模式,，開發(fā)潛力巨大l
項(xiàng)目集商場(chǎng)、投資型公寓,、寫字樓于一體,，可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。
2. 項(xiàng)目劣勢(shì)
周邊商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較多,，從某種程度上分流消費(fèi)群體。l
l 雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,，但是臨近項(xiàng)目如華美商城,、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀，容易造成客戶的對(duì)比心理,，為后期銷售招商增加壓力,。
l 目前蘇州高檔寫字樓市場(chǎng)供應(yīng)量較大，如黃金大廈,、國貿(mào)大廈,、瑞蚨祥、珠玉島,、眾成商城等項(xiàng)目,。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想，中小型寫字樓因租金優(yōu)勢(shì)較被市場(chǎng)認(rèn)可,。
l 目前市場(chǎng)上寫字樓投資回報(bào)率較低,，缺乏投資者關(guān)注，而中,、小型公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限,，多以租賃為主，購買意向不強(qiáng),。
3. 機(jī)會(huì)點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素l
長(zhǎng)安路地位的提升，與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,，還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然,。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,，東西以長(zhǎng)安路為軸的格局,。而中心路與長(zhǎng)安路也因地處城市軸線中心的緣故，商業(yè)地位迅速上升,。
地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)l
目前蘇州市房地產(chǎn)市場(chǎng)已日漸成熟,，該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢(shì)。因此,，以超前的決策意識(shí),，以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”，便可以搶占“先機(jī)”,。
項(xiàng)目連動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化l
本項(xiàng)目對(duì)面是蘇州劇院,、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級(jí)商務(wù)娛樂場(chǎng)所,，而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場(chǎng)的聚集地,，因此如何結(jié)合項(xiàng)目自身開發(fā)特點(diǎn)，能完善和補(bǔ)充市場(chǎng)缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，降低運(yùn)作成本,，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化，使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益,。
中心城市的建設(shè)匯聚了人氣l
隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,，朝陽區(qū)對(duì)“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升，區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)帶來人氣的上升,，而本項(xiàng)目開發(fā)周期估計(jì)完全可以“借勢(shì)造勢(shì)“,，為增加項(xiàng)目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。
4. 風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)因素l
可對(duì)形成直接影響的超大型項(xiàng)目在本項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí),，例如即將開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國際項(xiàng)目已于12月18日舉行奠基儀式,。這些項(xiàng)目均體量巨大、且都是集商業(yè),、酒店,、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),。
同時(shí),，從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場(chǎng)看，各類型競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化開始,，已引起許多開發(fā)商的重視,，按我們的開發(fā)周期測(cè)算，一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),，本項(xiàng)目還是具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)性,。
自身因素l
與本項(xiàng)目一墻之隔的華美商城及長(zhǎng)安路的其他大型商場(chǎng)已經(jīng)有強(qiáng)烈的對(duì)比，假如本項(xiàng)目沒能在項(xiàng)目定位,、經(jīng)營特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話,，銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。
5. 綜合分析
從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析,、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)比較,，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市場(chǎng),、適應(yīng)市場(chǎng),，順應(yīng)消費(fèi)者的心愿，整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,，運(yùn)用智慧,，創(chuàng)造出具有超前性、差異性,、引導(dǎo)性,、適用性的產(chǎn)品，以合理的成本,、利潤,，達(dá)到科學(xué)的"投入產(chǎn)業(yè)比"，追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)期望值,。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項(xiàng)目以及投資者的區(qū)域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在：
一是地段和人氣,，地段和人氣是決定商鋪?zhàn)饨鸬闹匾蛩?，人流量大、道路暢通,、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費(fèi)群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;
二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,，蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化，綜合性的"商業(yè)步行街",、"一站式購物"的大賣場(chǎng)等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場(chǎng)上產(chǎn)權(quán)式酒店,、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn)，投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成,。因此,，同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài)，本項(xiàng)目要立于市場(chǎng)不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營理念,。
三是產(chǎn)品和配套,，商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況，包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象,、產(chǎn)品位置對(duì)消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo),，還有商業(yè)項(xiàng)目的功能定位、軟硬件配套設(shè)施,、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容，以上因素對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的功能影響很大,，投資者考慮范圍較大,。
七.市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)
本項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)將包括對(duì)商業(yè)、酒店,、公寓,、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成,，市場(chǎng)機(jī)會(huì)有以下幾部分構(gòu)成：
1.常規(guī)市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)
l “傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動(dòng)產(chǎn)需求(自用和投資),，商業(yè)、商務(wù)及休閑需求,。項(xiàng)目位于蘇州的市中心,，處于蘇州市頂級(jí)商業(yè)地段向頂級(jí)商務(wù)地段過渡的邊緣地帶，商業(yè),、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn),。
市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)項(xiàng)目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求。l
2.新生代市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)
政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、藝術(shù)和社會(huì)環(huán)境變化帶來的需求,。l
城市建設(shè)和發(fā)展,，交通的全面改善，其他城市區(qū)域價(jià)值和格局變化帶來對(duì)本區(qū)域的新需求,。l
新生代滋生的生存,、休閑、投資空間的現(xiàn)實(shí)需求,。l
3. 創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)
l 新投資方式創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。目前蘇州市民的投資意識(shí)很濃，就這一點(diǎn)來說我們注意差異化投資,，就項(xiàng)目本身可以從前期的招商工作開始,，進(jìn)行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃，使得本項(xiàng)目在投資理念方面有較大的提升,。
l 新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。目前不少商鋪經(jīng)營的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性，商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成，商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁,。這就給我們?cè)趧?chuàng)造市場(chǎng)的新型不動(dòng)產(chǎn)品種提供了機(jī)會(huì)與空間,。
l 新營銷策略創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。當(dāng)?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購為主,，到開盤后集中簽約,。而我們?cè)诰唧w運(yùn)作中可以將一些新的操盤手法融入其中。
4. 延伸價(jià)值
l "新都市主義"規(guī)劃觀念的延伸價(jià)值,?？疾煨露际兄髁x的城市建設(shè)理念，我們可以看到,，新都市主義所有主張的背后,，都蘊(yùn)含著一個(gè)極其重要的思想，即人文關(guān)懷,。無論是混合街區(qū)功能的考慮,，還是對(duì)交通系統(tǒng)的組織，抑或其它城市建設(shè)主張,，都強(qiáng)調(diào)要滿足人的需求,，尊重人性發(fā)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關(guān)系,，主張城市建設(shè)應(yīng)充分研究自然環(huán)境,，城市規(guī)劃因形就勢(shì)，建筑設(shè)計(jì)適應(yīng)氣候要求,，從而使城市與自然形成和諧共存的局面,。對(duì)于本項(xiàng)目而言，應(yīng)相當(dāng)重視"新都市主義"的規(guī)劃觀念及延伸價(jià)值,。
l "藝術(shù)化"建筑設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值,。建筑不等于藝術(shù)，因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)首先考慮的是不同項(xiàng)目的具體要求,，建筑必須有功能性,，它牽涉到結(jié)構(gòu)、力學(xué),、工程學(xué)等,，建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術(shù)價(jià)值觀的演變分為五個(gè)階段：(1)實(shí)用建筑學(xué)階段,，追求適用,、堅(jiān)固、美觀的建筑;(2)藝術(shù)建筑學(xué)階段,，視建筑為"凝固的音樂";(3)機(jī)器建筑學(xué)階段,，把建筑看作"住人的機(jī)器";(4)空間建筑學(xué)階段,，認(rèn)識(shí)到"空間是建筑的主角";(5)環(huán)境建筑學(xué)階段，認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù),。在本項(xiàng)目中,，我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì)。
l "主題性"環(huán)境設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值,。主題文化是項(xiàng)目的靈魂,。項(xiàng)目的主題文化定位是創(chuàng)造項(xiàng)目個(gè)性，體現(xiàn)物業(yè)差異性,，從而引領(lǐng)潮流,，引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo)，也是項(xiàng)目建筑風(fēng)格,，環(huán)境風(fēng)格設(shè)計(jì)的依據(jù)。
l "后價(jià)值開發(fā)"的延伸價(jià)值,。這里指的后價(jià)值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性能夠?yàn)閷淼钠放苿?chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
5. 機(jī)會(huì)價(jià)值
土地競(jìng)拍的社會(huì)知名度。l
類比競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的優(yōu)劣取舍,。詳見《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》l
社會(huì)專業(yè)服務(wù)體系組合和利用,。l
金融服務(wù)。包括個(gè)人金融服務(wù),、物業(yè)托管,、個(gè)人理財(cái)?shù)鹊取
物業(yè)經(jīng)營和管理,。l
營銷策劃,。l
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇十一
一：酒店簡(jiǎn)介
焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專制中路555號(hào)，是焦作市一家根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建造,，由美國戴斯酒店管理團(tuán)體所管理的集客房,、餐飲、文娛,、健身,、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,，地輿職位優(yōu)越,，交通十分便利。高25層,，酒店網(wǎng)絡(luò)營銷方案,。總面積達(dá)4.5萬平方米,，學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文,。與8萬平方米的6層豪華商場(chǎng)相相接,，合計(jì)12.5萬平方米，也是一家今世化生活式便利酒店,。酒店內(nèi)設(shè)施配備完好,，聽聽三維戴斯酒店?duì)I。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求,。焦作三維戴斯酒店具有初級(jí)客房,、豪華客房、行政豪華房,、商務(wù)豪華房,、行政套房、總統(tǒng)套房,。酒店設(shè)有豪華行政樓層,、無煙樓層，所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng),、室內(nèi)電子安全柜,、語音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道,。焦作三維戴斯酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層,，為賓客提供了一系列獨(dú)享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職，廣州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,。提供快捷便利的入住手續(xù),、厚實(shí)的自助早餐。并且全天供應(yīng)軟飲,，晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒,，在此賓客可盡覽焦作光景。房地產(chǎn)營銷推廣方案,。
二：市場(chǎng)環(huán)境闡述
市場(chǎng)偵察和預(yù)測(cè)
市場(chǎng)偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施,，編制而有目的地對(duì)需求、供應(yīng)和市場(chǎng)環(huán)境等信息舉行收集,、闡述,、研究的活動(dòng)。
(1)市場(chǎng)偵察的類型
根據(jù)偵察的形式,、類型和目的的不同,，不妨分為探干脆偵察、描述性偵察,、因果性偵察,。
探干脆偵察 主要用于收集初步原料。
描述性偵察 是對(duì)市場(chǎng)的客觀狀況舉行照實(shí)的記載和反映,。
因果性偵察 是為了了解和掌握市場(chǎng)氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場(chǎng)偵察活動(dòng),。
(2)市場(chǎng)偵察的方法
市場(chǎng)偵察就是要收集,、闡述、研究市場(chǎng)信息,，對(duì)市場(chǎng)信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式,。看看廣州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法,、觀察法、會(huì)議法,、實(shí)驗(yàn)法等,。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是在市場(chǎng)偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上，運(yùn)用迷信方法,，對(duì)市場(chǎng)未來一段時(shí)辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷,。
(1)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 定性闡述法(消費(fèi)者定見法、經(jīng)理人員判決法,、德爾菲法) ,、 定量闡述法
(2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序 確定預(yù)測(cè)對(duì)象，擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測(cè)方法,，建立預(yù)測(cè)模型;確立預(yù)測(cè)后果，提出預(yù)測(cè)呈報(bào)
建立在上述的底子上對(duì)焦作市市場(chǎng)舉行偵察和預(yù)測(cè)：酒店網(wǎng)絡(luò)營銷,。
1.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,，
如政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境,、文化環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，分別針抵消費(fèi)者市嘗競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)做出闡述,，對(duì)后果舉行闡述和評(píng)價(jià),，進(jìn)而提出建議。
2.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,，即酒店外部環(huán)境闡述
(1)酒店員工素質(zhì)
(2)酒店管理者素質(zhì)
(3)酒店自身狀況
3.酒店swot分析闡述
swot就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場(chǎng)對(duì)自身的優(yōu)優(yōu)勢(shì)闡述,。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì)，然后針對(duì)這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正,、補(bǔ)充和完美,。
三.營銷組合戰(zhàn)略
1 營銷對(duì)象
酒店?duì)I銷的對(duì)象當(dāng)然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤上，但不光僅如此,。營銷對(duì)象的定位還要斟酌到消費(fèi)者和社會(huì)的利益,，學(xué)習(xí)酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān),。所以,，酒店?duì)I銷對(duì)象應(yīng)當(dāng)有三個(gè)層次：方案,。一是酒店計(jì)劃期的間接營銷利潤，二是未來必定時(shí)期企業(yè)形象的增值,，聽聽酒店餐飲營銷方案,。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔(dān)社會(huì)負(fù)擔(dān)來提高企業(yè)的形象,，三是探求和積聚營銷體驗(yàn),，培育造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊(duì)伍，建立完美有效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,。
2 市場(chǎng)細(xì)分
市場(chǎng)細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)集體之間需求的區(qū)別性,，網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文。把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng),，從中抉擇自己對(duì)象市場(chǎng)的方法,。市場(chǎng)細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營銷計(jì)劃和營銷戰(zhàn)略、順利殺青營銷對(duì)象具有特別首要的意義,。
酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場(chǎng),，如地輿、社會(huì)經(jīng)濟(jì),、置備行為,、人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、消費(fèi)者生理成分等,。
3 對(duì)象市場(chǎng)
酒店根據(jù)所做的市場(chǎng)細(xì)分,，有目的的抉擇對(duì)象市場(chǎng)，進(jìn)而有針對(duì)性地滿足對(duì)象市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,。在抉擇對(duì)象市場(chǎng)時(shí)可運(yùn)用的市場(chǎng)戰(zhàn)略大凡有三種：無區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略,、區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略和麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略。
無區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略又稱整體市場(chǎng)戰(zhàn)略,，即把整個(gè)市場(chǎng)作為企業(yè)的對(duì)象市場(chǎng),，聽聽三維。不注意區(qū)分市場(chǎng)不同的需求;區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,，對(duì)整體市場(chǎng)舉行細(xì)分,，然后根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)分別采取不同的營銷戰(zhàn)略，滿足每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)別須要;麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略,，是企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的底子上,，針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)，將企業(yè)的人財(cái)物資源聚積于該對(duì)象市場(chǎng)舉行營銷,。
酒店不妨靈動(dòng)運(yùn)用這三種戰(zhàn)略,，維系自己的產(chǎn)品特色，抉擇不同的對(duì)象市常你知道銷策劃方案,。
4 市場(chǎng)定位
定位是在上世紀(jì)70年代由美國學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的,，酒店?duì)I銷策劃方案,。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的職位，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,，給人印象昭著的形象，并將這種形象生動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客,，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)穆毼?。市?chǎng)定位是酒店在對(duì)象市場(chǎng)抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位,、競(jìng)爭(zhēng)定位和消費(fèi)者定位,。目前，三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,，但還可根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)設(shè)置不同的產(chǎn)品定位,。三維戴斯酒店?duì)I。
5 具體營銷戰(zhàn)略
市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn),，根據(jù)體驗(yàn)取得顧客需求量以及置備力的信息,、商業(yè)界的欲望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),，議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略,、價(jià)錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,，即4ps戰(zhàn)略,，為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對(duì)象的歷程。
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略：酒店?duì)I銷策劃方案,。議決產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機(jī)與題目闡述，提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,，造成有效的4p組合,，到達(dá)最佳效果。
1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速發(fā)動(dòng)市常
2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷策劃方案,。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌,。要造成必定著名度,，、美譽(yù)度,，我不知道營銷策劃,。創(chuàng)建消費(fèi)者心目中的著名品牌,，必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識(shí)。
4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，須要能迎合消費(fèi)者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案,。
5)產(chǎn)品任職,。籌辦中要注意產(chǎn)品任職方式,、任職質(zhì)量的改善和提高,。
(2)價(jià)錢戰(zhàn)略 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)離不開價(jià)錢戰(zhàn)略，靈動(dòng)切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場(chǎng)對(duì)象的關(guān)鍵,，你知道策劃,。同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)錢的高低與需求也親切相關(guān),，價(jià)錢制定得合理與否,，間接相關(guān)到消費(fèi)者的置備力和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對(duì)企業(yè)能否打開銷路,、盡快占領(lǐng)市場(chǎng)及消沉營銷得有有著十分首要的作用,。
(4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關(guān),、流傳,、人員傾銷、舉辦或參加博覽會(huì)等等,。
其中廣告流傳,，推行程序可按以下方式舉行：
①籌辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,。
②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。
③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。酒店,。
④獨(dú)攬時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。我不知道網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,。
⑤主動(dòng)愚弄消息媒介，特長(zhǎng)建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度,。
隨著市場(chǎng)營銷學(xué)研究的不停深入,，市場(chǎng)營銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化，從“4ps”繁榮為“6ps”。營銷策劃方案范文,。近年又有人提出了“4cs”為主要形式的市場(chǎng)營銷組合,。
根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)促銷方案,。促銷方案要過細(xì),、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈動(dòng)性,。還要斟酌費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng),。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡,、淡季營銷著重點(diǎn)，抓住淡季營銷優(yōu)勢(shì),。
6 主題促銷提案
如過年,、五一、十一,、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費(fèi)者,。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣。
7 外部營銷
注重對(duì)員工的培養(yǎng),，創(chuàng)建外部營銷認(rèn)識(shí),。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營銷鏈，使整個(gè)營銷顯得完整,，更具競(jìng)爭(zhēng)力,。
四 營銷方案預(yù)期效果闡述及推行
根據(jù)方案的可行性闡述，作出收益預(yù)測(cè),，進(jìn)而肯定推行與否,。
五 方案的調(diào)整
若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調(diào)整，是對(duì)原方案的補(bǔ)充和修正,。
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇十二
（整個(gè)計(jì)劃的概括）
一,、公司簡(jiǎn)單描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）
三,、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五,、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六,、市場(chǎng)概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八,、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九,、公司優(yōu)勢(shì)說明
十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還
十一,、融資方案（資金籌措及投資方式）
十二,、財(cái)務(wù)分析
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷售匯總、利潤,、成長(zhǎng)）
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3年～5年）
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
一,、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司簡(jiǎn)介資料
三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四,、公司管理
1.董事會(huì)
2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二,、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄（分類,、名稱、規(guī)格,、型號(hào),、價(jià)格等）
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇十三
武漢地處中部地區(qū),，位于長(zhǎng)江中下游,，為華中最城市，是華中地區(qū)的金融中心,、交通中心,、文化中心。面積廣闊,，水資源豐富,，景區(qū)眾多，高校云集,，各種文化匯聚融合,，是武漢的鮮明特征，也正因?yàn)槿绱?，武漢才具有深厚的文化底蘊(yùn),。武漢在古時(shí)，也常常為歷代文人提及,，唐朝詩人李白在此寫下“黃鶴樓中吹玉笛,，江城五月落梅花”，因此武漢自古又稱“江城”。
之所以要為武漢寫旅游廣告策劃,，不僅因?yàn)槲錆h歷史悠久,，而且它還是一個(gè)非常有潛力、正在崛起的城市,，未來的旅游市場(chǎng)十分廣闊,。武漢在發(fā)展旅游，吸引旅游方面擁有的優(yōu)勢(shì)：地理環(huán)境優(yōu)越,，交通方便,；自然旅游資源和人文旅游資源豐富；經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，消費(fèi)市場(chǎng)廣闊,。
“十一五”期末，武漢市將建設(shè)成為具有濱江濱湖特色的旅游目的地,、中部地區(qū)旅游集散地和文明出行的旅游客源地：接待海外游客80萬人次,，國內(nèi)游客7400萬次，旅游總收入達(dá)500億元,；到20xx年,，旅游總收入達(dá)1000億元，把武漢市建設(shè)成為我國中部地區(qū)最的商務(wù)會(huì)展型和都市休閑型旅游城市,，成為中部地區(qū)的旅游中心城市,。
1.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
人口地理環(huán)境：武漢地理環(huán)境優(yōu)越，交通方便,，河流眾多,，商業(yè)繁榮，在中國經(jīng)濟(jì)地理圈內(nèi),，武漢處于優(yōu)越的中心位置,，被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)地理的“心臟”。正因?yàn)槿绱?，武漢還是個(gè)人口眾多的城市,，20xx年末已達(dá)1000多萬，加上流動(dòng)人口,，已經(jīng)突破1600余萬,。
消費(fèi)環(huán)境：武漢是一座正在崛起的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，加上人口眾多,，消費(fèi)市場(chǎng)十分廣闊，但是與沿海地區(qū)相比,，武漢的整體消費(fèi)環(huán)境還是比較低的，主要是因?yàn)楣べY收入低，消費(fèi)“有心無力”,。近幾年來,，高收入人群和高校旅游以及外地游客成為了旅游的主力，拉動(dòng)了武漢旅游市場(chǎng)的整體發(fā)展,。
資源環(huán)境：武漢旅游資源豐富,，風(fēng)景名勝眾多，有東湖,、黃鶴樓等著名的景點(diǎn),，而且高校云集，人文資源深厚,。
2.景點(diǎn)經(jīng)營管理狀況調(diào)查：
武漢地區(qū)的旅游景點(diǎn)在管理上比較分散,，對(duì)資源的整合和深度開發(fā)能力有限；經(jīng)營上,，部分景點(diǎn)都是單宣傳,，沒有形成整體的競(jìng)爭(zhēng)力。部分景區(qū)線路不合理,，設(shè)施老舊不完善,，處于“休眠”狀態(tài)。而且對(duì)景區(qū)發(fā)展沒有長(zhǎng)期規(guī)劃,，缺少吸引游客的特色,，相關(guān)保護(hù)措施不到位，急功近利,。武漢是一座快速發(fā)展中的城市，或許是太看重gdp了,，而忽視了旅游資源的保護(hù)和開發(fā),，對(duì)于武漢來說，要進(jìn)行旅游推廣,，就必須改變存在的不利因素,，形成一條完善的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展,。
3.旅游產(chǎn)品和服務(wù)調(diào)查：
豐富的旅游資源,，卻沒有帶來相應(yīng)的收益，這是什么原因呢,？首先是旅游服務(wù)質(zhì)量較差，行業(yè)服務(wù)意識(shí)缺乏,，其次是旅游產(chǎn)品單一,，沒有特色,，最后是社會(huì)風(fēng)氣欠佳,，沒有形成良好的服務(wù)氛圍,。在一些景區(qū)，經(jīng)常發(fā)生敲詐外地游客的事件,，甚至有些執(zhí)法者,，也是態(tài)度專橫,，語言粗俗,，這些都損害了武漢的城市形象，有礙武漢旅游業(yè)的發(fā)展,。
4.游客需求調(diào)查
武漢地區(qū)的旅游需求有很的市場(chǎng),，一方面是因?yàn)槲錆h人口眾多，再加上量的流動(dòng)人口和學(xué)生群體,，本地需求潛力巨,，另一方，武漢是中部最的城市,，也豎家歷史文化名城,，高校云集，因而知名度高,，吸引了量的外地游客,。每當(dāng)周末和節(jié)假日，景區(qū),、公園以及高校校園人潮涌動(dòng),，參觀游玩的人絡(luò)繹不絕，如果有什么節(jié)日或者是“五一”和“十一”黃金周,，人數(shù)更多,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，收入水平的提高,，武漢本地的需求量將會(huì)有更的增長(zhǎng),，而外地游客的需求也將隨著高鐵等交通設(shè)施的新修，也將進(jìn)一步提高,。
武漢的旅游市場(chǎng)前景廣闊,，隨著中部崛起的規(guī)劃和打造國家中心城市的力實(shí)施，武漢在城市改造和文化建設(shè)上,，都有了明顯的提高,，依托著優(yōu)越的地理位置和旅游資源,，以及相關(guān)制度的規(guī)范和服務(wù)水平的提高，武漢的旅游業(yè)將不僅能收到本地人的歡迎,，也將吸引更多的外地游客,，為旅游業(yè)的發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展,。
當(dāng)前，武漢的旅游市場(chǎng)的開發(fā)過程,，需要繞著完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,，提高服務(wù)質(zhì)量，改善旅游消費(fèi)環(huán)境,；整合旅游景點(diǎn),，打造旅游品牌，增加體驗(yàn)性旅游項(xiàng)目,；打破壁壘,，聯(lián)合經(jīng)營；進(jìn)一步加宣傳力度,，增強(qiáng)武漢旅游景點(diǎn)的知名度加強(qiáng)旅游專業(yè)人才的培養(yǎng),，提高旅游業(yè)工作者的整體素質(zhì)；堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，合理開發(fā)武漢旅游資源等相關(guān)工作展開。
同時(shí),，我們還應(yīng)該采取一些新的推廣策略,，爭(zhēng)取將武漢的旅游推向全國和世界。這些推廣策略主要有：
1),、旅游產(chǎn)業(yè)的定位策略：首先是各個(gè)景區(qū)的定位,，根據(jù)自身的條件和旅游環(huán)境特質(zhì)，選擇一個(gè)主打的方面發(fā)展和宣傳,，而且還要有自身的特色,；對(duì)于一個(gè)城市的旅游定位，就是要在符合城市特征的前提下,，建設(shè)與其他地方不一樣的景點(diǎn),，主要還是突出城市的特色。例如以標(biāo)志性的景區(qū)為突破口,，從而帶動(dòng)其他景區(qū)的發(fā)展,。
2)、旅游廣告宣傳策略：這是一個(gè)比較常見的宣傳推廣策略,，但是個(gè)人覺得武漢做的還有有些不夠,，而且很多景區(qū)宣傳步調(diào)不一致,，比較分散，應(yīng)該多利用一些新媒體,，比如在戶外媒體,、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體上播放旅游宣傳視頻,，制作旅游微電影等等,。
3)、博客,、論壇等互動(dòng)平臺(tái)的推廣：現(xiàn)在很多人喜歡寫博客,，一些知名的博主和優(yōu)秀的博客還會(huì)被推到博客首頁，曝光率十分高,。對(duì)于景區(qū),，我們可以拍攝一些高質(zhì)量的照片和視頻，配以優(yōu)美抒情的文字,，在新浪,、網(wǎng)易等博客中發(fā)表，其他的一些論壇,，如百度貼吧,，也可以用類似的內(nèi)容發(fā)布。這種推廣方式,，不僅可以供家欣賞,，而且也是一個(gè)效果很好的宣傳，成本很低,。
4),、體驗(yàn)式活動(dòng)推廣：景區(qū)可以通過舉辦一些免費(fèi)的競(jìng)技活動(dòng)，邀請(qǐng)游客參與,，比如景區(qū)登山活動(dòng),、劃船比賽等等，最后再給一些獎(jiǎng)勵(lì),，這樣,，游客不僅能體驗(yàn)到恢，而且能為景區(qū)樹立良好的形象,，對(duì)其他游客的吸引力自然會(huì)增加,。
5)、人文旅游推廣：人文旅游可以說是旅游中的一個(gè)熱點(diǎn),，受到很多高知識(shí)和高收入人群的青睞,，武漢擁有眾多的人文旅游資源，如黃鶴樓,、武漢學(xué),、辛亥博物館和湖北省博物館等,，人文旅游推廣,，就是綜合利用這些景點(diǎn)的歷史文化內(nèi)涵，來作自我的介紹和形象展示,，尤其要注重景點(diǎn)所具有的的文化氣息和時(shí)代特征的結(jié)合,。
6),、情感旅游營銷：情感旅游營銷就是利用旅游的群體性來作切入點(diǎn)的,，部分的旅游都是家人,、朋友、同學(xué)組團(tuán)去的,，我們可以尋找符合游客情感需求性的景點(diǎn)特征,，加以開發(fā)，這樣不僅能讓游客的情感得到表現(xiàn)和抒發(fā),，還能讓景點(diǎn)的資源獲得更程度的應(yīng)用。
7),、力開展旅游節(jié)：隨著季節(jié)的變換,，景區(qū)的風(fēng)貌也會(huì)改變，我們可以利用不同季節(jié)的不同特色,，來開展旅游節(jié)活動(dòng),，比如以櫻花為主的櫻花節(jié)，很多地方都會(huì)通過舉辦旅游節(jié)來宣傳城市旅游,，武漢在這方面顯得不夠活躍,，今后，可以多舉辦一些類似的活動(dòng),。
8),、合理規(guī)劃旅游路線：旅游路線是游客在考慮出行時(shí)的一個(gè)很重要方面，比如相關(guān)景點(diǎn)的距離,、景區(qū)內(nèi)容,、游玩時(shí)間，所以我們要根據(jù)游客出行時(shí)間的不同,，來合理的規(guī)劃旅游路線,，讓游客在有限的時(shí)間里，玩的好,，玩的值,，給游客一個(gè)完美超值的享受，相信游玩的人肯定會(huì)絡(luò)繹不絕,。
9),、針對(duì)不同人群的宣傳策略：這個(gè)類似于市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)不同階層,、不同身份的旅游人群進(jìn)行需求分析,，然后有針對(duì)性的制定宣傳策略,。武漢的平均收入水平偏低，但是高收入和學(xué)生群體數(shù)量相當(dāng)龐,，因此,，要重點(diǎn)研究他們的需求，制定合適的旅游內(nèi)容和宣傳策略,，同時(shí)也要注重對(duì)一般旅游人群的宣傳方式,。
通過對(duì)武漢旅游業(yè)的調(diào)查和探討，我們了解到其中存在的諸多問題,，但是我們也有信心,，隨著打造國家中心城市的力實(shí)施，城市和文化建設(shè)的明顯提高,，武漢的旅游業(yè)未來將會(huì)發(fā)展的更好,，以一個(gè)新形象面向世界。
今后,，武漢需要在堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,，合理規(guī)劃和保護(hù)旅游資源；規(guī)范旅游業(yè)管理和資源整合,；完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),，突出旅游特色；加強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量,；改變不良習(xí)慣，凈化社會(huì)風(fēng)氣等方面做量工作,，以實(shí)際行動(dòng),，共同創(chuàng)建美好的旅游環(huán)境。
商業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱篇十四
（略）
xxxx是農(nóng)業(yè)村,，山清水秀,，噪城市、噪工業(yè)污染,，南溪所處區(qū)域,，屬長(zhǎng)江河谷中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，兼有南亞熱氣候?qū)傩?。氣候條件是當(dāng)今人毛認(rèn)的最佳居住人文環(huán)境,。氣候溫和，雨量適中,，自然條件得天厚,，是種養(yǎng)的最佳適生區(qū)。
生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖一直是我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要組成部分,，但是,，生豬品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差,，飼養(yǎng)落后,，一家一戶養(yǎng)殖，規(guī)模效益差,，一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,，為了盡快適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)的新形勢(shì)，充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),，打出特色牌,，我們經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、論證,，擬招商投資興建農(nóng)業(yè)生態(tài)園,。通過規(guī)劃論證休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園的可行性，使其成為滿足市場(chǎng)需求,，增加農(nóng)民收入,，促進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。
主要從事生豬養(yǎng)殖,、水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)瓜果種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,，其中種植蔬菜,，種植西瓜，養(yǎng)殖良種豬,，養(yǎng)魚1等,。農(nóng)業(yè)生態(tài)園以“果、豬,、魚”立體農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，在山上種植果樹,，樹下套種西瓜，林內(nèi)養(yǎng)殖生豬,，水面養(yǎng)殖魚,。
（一）交通便利，區(qū)位條件良好
宜廬快速通道的修建，加強(qiáng)了與周邊城鎮(zhèn)的交通,。鄉(xiāng)村公路的完善
（二）市場(chǎng)前景：
豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,，是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,，市場(chǎng)需求,。并且隨著社會(huì)的進(jìn)步，人民生活水平的提高，人們對(duì)肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加，同時(shí)對(duì)豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。近幾年,，我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快,，縱觀整個(gè)生豬消費(fèi)市場(chǎng),，那些無公害的,，瘦肉率高，品質(zhì)好的豬市場(chǎng)十分緊俏,，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn)。該項(xiàng)目將按“公司+農(nóng)戶”的方式運(yùn)作,，按合同生產(chǎn),，市場(chǎng)較為穩(wěn)定,。力發(fā)展無公害生豬養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖,，是落實(shí)菜籃子工程,，發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè),，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，保護(hù)生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收，意義重,。西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，也是我鄉(xiāng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，具有很好的經(jīng)濟(jì)效益,。優(yōu)質(zhì)梨肉質(zhì)細(xì)嫩,，特甜，具有良好市場(chǎng)前景,。
無公害蔬菜是當(dāng)今人秘乎健康的主題,。我們著力于環(huán)境治理圈舍夏季沖洗兩次，每頭種豬日平均排糞水30公斤,，育肥豬日平均排糞水15公斤,，建沼氣處理池，糞池發(fā)酵，制成生物有機(jī)肥,。俗稱農(nóng)家肥，用于蔬菜及果園區(qū)處理,。養(yǎng)殖場(chǎng)噪居民區(qū),，自成體系，經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè),，合理利用,，無環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建于xx村,，生態(tài)園主體工程建于xx組
生態(tài)園計(jì)劃占地總面積300余畝,，生豬欄舍占地200平方米，辦公樓占地500平方米,，成立生豬養(yǎng)殖公司,，園區(qū)建1個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng)，扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶,，形成集飼養(yǎng),、飼料加工、環(huán)境保護(hù),、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地,。
生態(tài)園采用生態(tài)園模式進(jìn)行觀光園內(nèi)農(nóng)業(yè)的布局和生產(chǎn)，將農(nóng)業(yè)活動(dòng),、自然風(fēng)光,、科技示范、休閑娛樂,、環(huán)境保護(hù)等融為一體,，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一,。以集觀賞,、娛樂、休閑于一體的生態(tài)園區(qū),，打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū),。
主要?jiǎng)澐譃閹讉€(gè)功能板塊：養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū),、觀賞,、百果園、觀賞小道1000米,、百果園2500m2蔬菜篷前期300平5個(gè),，逐漸輻射整個(gè)村；修建觀賞小道,，突出園林式風(fēng)格,，增加景觀性設(shè)置,；果園：種植特色農(nóng)作物，設(shè)置游客采摘項(xiàng)目,，豐富園區(qū)產(chǎn)品類型,，集中展現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?/p>
綜上所述，該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)是可行的,，是低風(fēng)險(xiǎn),，高回報(bào)、有一定影響力的項(xiàng)目,。園區(qū)分期投入運(yùn)營后,，可通過邊收益、邊投入的方式,，形成良性資本環(huán)鏈,。項(xiàng)目實(shí)施單位不斷加強(qiáng)宣傳，提高園區(qū)知名度,，同時(shí)積極爭(zhēng)取納入縣級(jí)旅游規(guī)劃,，加強(qiáng)與周邊景區(qū)的合作，共同開發(fā)壯市場(chǎng),。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺(tái),。因報(bào)告是建立在扎實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ)上，具有較強(qiáng)的前瞻性和可操作性,。以此為基礎(chǔ),，爭(zhēng)取得到銀行資金支持，目前已經(jīng)開始啟動(dòng)該項(xiàng)目,。
