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商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇一

1、公司名稱,、地址,、聯(lián)系方法等。

2,、公司的自然業(yè)務(wù)情況。

3、公司的發(fā)展歷史,。

4,、對公司未來發(fā)展的預(yù)測。

5,、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性,。

6、公司的納稅情況,。

1,、研究資金投入。

1,、研發(fā)人員情況,。

3、研發(fā)設(shè)備,。

4,、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢。

1,、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途。

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程,。

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段,。

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何,。

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,。

1,、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東,、董事,、關(guān)鍵的雇員、薪金,、股票期權(quán),、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況,。

2,、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。

1,、目標(biāo)市場,。

（1） 細(xì)分市場。

（2） 目標(biāo)顧客群

（3） 5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤,。

（4） 市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額,。

（5） 營銷策略,。

2、行業(yè)分析,。

（1） 行業(yè)發(fā)展程度,。

（2） 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

（3） 行業(yè)總銷售額,、總收入,、發(fā)展趨勢。

（4） 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度,。

（5） 政府對行業(yè)的影響,。

（6）發(fā)展的決定因素。

（7） 競爭戰(zhàn)略,。

（8） 行業(yè)門檻,。

3、競爭分析,。

（1） 主要競爭對手,。

（2） 競爭對手的市場策略及所占市場份額。

（3） 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展,。

（4） 競爭策略,。

（5） 在發(fā)展,、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢。

（6）競爭壓力的承受能力,。

（7） 產(chǎn)品的價(jià)格,、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢,。

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍,。

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

3,、廣告策略和促銷策略,。

4、價(jià)格策略,。

5,、市場滲透于開拓計(jì)劃。

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策,。

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。

2,、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力,。

4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備,。

5,、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程,。

1、投資計(jì)劃

（1） 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額,。

（2） 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排,。

（3） 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件,。

（4） 投資收益和再投資的安排,。

（5） 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。

（6）投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制,。

（7） 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度,。

2,、融資需求

（1）資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性,，資金用途（詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明）

（2）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源,，如銀行貸段等,。

1、過去三年的現(xiàn)金流量表,。

2,、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表。

3,、過去三年的損益表,。

4、過去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書,。

5,、今后三年的發(fā)展預(yù)測。

1,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、市場風(fēng)險(xiǎn),。

3,、管理風(fēng)險(xiǎn)。

4,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),。

6,、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇二

在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備,，充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為社會做出貢獻(xiàn),，增加就業(yè)機(jī)會給他人和自己給自己帶來美好的未來,。

當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟,，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。

只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)今社會,，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此,，我打算建立一個(gè)“xx”便爾店，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會的發(fā)展,！

這是個(gè)知識的時(shí)代,，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信自己————路是自己走出來的！

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進(jìn)步,，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

1,、眾所周知，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識更重要,，這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,，以真正做到自立自強(qiáng)！

3,、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢,，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,，我們沒有自己的自由,，不能隨意的做其他的事情，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地,，我們只能聽令于他們,。

1、經(jīng)營內(nèi)容：

主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。

2,、主要項(xiàng)目：

party策劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要（包括場地,、時(shí)間、操辦等級,、風(fēng)格等方面）,，進(jìn)行生日聚會，同學(xué)聚餐,，男女約會等項(xiàng)目的策劃,，并按時(shí)按要求完成任務(wù)。

文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案,，包括策劃書,、通知、海報(bào),、申請書等一系列應(yīng)用文體,； 代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管（保管另外收取費(fèi)用）,。

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會,，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,，但是由于自尊心作怪,，始終無法先開口解開疙瘩,，這時(shí)我們就可以代替需要者,，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解,。

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),，為一些在生活，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,，從而為需求者排憂解難。

代設(shè)計(jì)唯美,、酷炫,、簡約等封面。（應(yīng)聘書,、規(guī)劃書等）

1,、真實(shí)原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞,，友善平等,。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教，而是一種真實(shí)的感受,。

2,、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠,。

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠,；真正做到切實(shí)可用,。

4、守信,、準(zhǔn)時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)完成別人的需求。

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無暇動(dòng)腦的人群。

2,、時(shí)間緊迫,，求助無門的人群。

3,、力主創(chuàng)新,，個(gè)人能力單一的人群。

4,、在校老師及在外老師,。

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上，我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置,。但是正因?yàn)槿绱?，市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上,，很多同學(xué)會存在戒備的心理,，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2,、另外,，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事,，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子＂,，先著手樹立一個(gè)良好的形象,，以便更快打開市場。

3,、大學(xué)是一個(gè)小型的社會,，所以有著廣大的服務(wù)對象，雖然起步可能有些困難,，但堅(jiān)持下去,，誠信經(jīng)營、我相信我們會打出自己名聲,，吸引更多的人群,，互利共贏。

1,、人力上：集納高思維,、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入；同時(shí),，人員必須要有吃苦耐勞的精神,，交際能力強(qiáng)語言組織能力強(qiáng)者優(yōu)先。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式,。

2,、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單,，先吸引群眾眼球,，打入寢室內(nèi)部做宣傳。

3,、經(jīng)營上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入,，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,，擴(kuò)大宣傳面,。

4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),。

5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,，體現(xiàn)智慧形象。

6、設(shè)備上：需要兩臺電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、電話,、桌椅,、及微小辦公用品。

1,、來源：起初,，采取入股制，自備電腦等大件物品,；打印機(jī),、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。

2,、分配：

1,、月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工；

2,、 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲,、乙,、丙三個(gè)等級，從而分配提成,。

party策劃：按策劃的難易程度收費(fèi),，基本費(fèi)為x元，然后按難度稍作調(diào)整,，其余按顧客滿意度自行付費(fèi),。

文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，基本費(fèi)為x元,，然后按難度稍作調(diào)整,。

代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用，基本費(fèi)為x元,，然后按難度稍作調(diào)整,，且代保管，保管另外收取費(fèi)用,，平均x元/天,。代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用，基本費(fèi)x元,，且第一次調(diào)解失敗,，可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié),，直至顧客滿意。

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元,，如對所需者無用,，可免去收費(fèi)；代設(shè)計(jì)封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格,。

在服務(wù)過程中,，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇?，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則,，盡量滿足顧客合理要求。

在服務(wù)過程中,，也可能出現(xiàn)這樣的情況,，因?yàn)楸镜甑氖殻瑢?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行,，這時(shí),，我們必須向顧客道歉，并免去收取費(fèi)用,，且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次,。

在服務(wù)過程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,，作出相應(yīng)的解決方案,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇三

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,，其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的,。

在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,，我們將以壁掛,、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項(xiàng)目,，以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念，以普通消費(fèi)者為客戶群,。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化,。以電子互動(dòng)平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,，及時(shí)補(bǔ)貨，與客戶進(jìn)行充分的交流,。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個(gè)性飾品,，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶,，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具,，能為您的溫馨小家增光添彩,，營造出浪漫滿屋的氛圍。

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時(shí)刻關(guān)注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺,，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,，滿足人們追求個(gè)性,、簡潔、潮流的欲望,。

靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo),！

2、公司簡介

（1）公司名稱：xx淘藝,。

（2）業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛,、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶、小地毯,、電器套等,。

3、公司管理

（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長,，同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)量,、服務(wù)和速度等）上取得重大突破,，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一,。

（2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財(cái)務(wù)主管。

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4,、團(tuán)隊(duì)概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè),。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé),。

以下便是公司四位成員簡介：

職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管,。

職務(wù)：市場營銷總監(jiān)。

職務(wù)：財(cái)務(wù)主管,。

職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù),。

1、目標(biāo)市場

銷售對象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,，對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,，喜歡休閑有情調(diào)，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量,。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體：高學(xué)歷收入較高的波波族,，新貧族，白領(lǐng),。也包括高中生和大學(xué)生,。

2、顧客的購買準(zhǔn)則

遵守購買時(shí)自愿平等,，誠實(shí)信用原則,，用支付寶付款結(jié)算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議,。

產(chǎn)品簡介：

xx淘藝主要從事禮品,、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,，產(chǎn)品由xx公司,、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列,，某系列有什么型號,、顏色，規(guī)格,。xx公司產(chǎn)品有,。

服務(wù)細(xì)則：

承諾：

1、凡在xx淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,，普通會員的積分達(dá)到1500分（每花一元積一分）時(shí)即可上升為貴賓會員,，貴賓會員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8-9折優(yōu)惠,，貴賓會員可享受9-8折優(yōu)惠,。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)（xx市三環(huán)以內(nèi)）,。

2、xx淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,，免費(fèi)代辦運(yùn)輸,。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi)（含保險(xiǎn)費(fèi)）將由客戶承擔(dān)。

3,、因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失,，猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。

4,、為確保訂單的有效性,，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品,。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨,。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄,。

6,、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,，將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格,。（附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。）

7,、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

8,、客戶在收到所定的商品時(shí),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用,。

9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,，但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷,，無質(zhì)量問題不影響再次銷售,，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

10,、因客戶行為造成的商品外觀,、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時(shí),，請?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q,。

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司，經(jīng)營貨品占地不大,，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,，故起始資金的投入相對較小,，公司預(yù)計(jì)需要3000（待算）元啟動(dòng)資金，主要用于庫房購置,、員工培訓(xùn),、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本,，按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算,，（平均銷售利潤率30%計(jì)算）。

1,、設(shè)備費(fèi)用

pc機(jī)（啟動(dòng)投入）：初期擬采用2臺一般pc（現(xiàn)成）,，保證每天8小時(shí)有人在線，上網(wǎng)費(fèi)用,，在校期間平均每月投入20元,，假期期間共投入x元。

軟件（啟動(dòng)投入）：x元,。

租用辦公地點(diǎn)（每月投入）：擬租用辦公室約20平方米,，月租x元。（按季付）

設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)x元,。

將來隨著訪問率的提高及購買隊(duì)伍的擴(kuò)大,，將會在已有的xx淘藝小店的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,，就需要提高服務(wù)器的檔次,、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等,。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用,。

2、行政費(fèi)用

人員工資：初期工資為x工資,，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,，故以股份形式為個(gè)人所有。

宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次100份,，初步范圍為電子科大女生公寓（寓苑和15棟）,，宣傳海報(bào)（成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近）10份。

通訊費(fèi)用：估計(jì)每月x元,。

行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為x元,。

3、盈利回報(bào)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，注意力即是經(jīng)濟(jì),，xx淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ)，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：

在線一口價(jià)：以每年有約x元交易額計(jì)算,，收取5%勞務(wù)費(fèi)用,，年收入：x元。

在線拍賣：（在小有盈利的基礎(chǔ)上）以每年有約12件的交易量計(jì)算,，減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取,，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引。

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用,，我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲。

就我們所知,，進(jìn)貨渠道多種多樣,，有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的,、有批發(fā)市場批發(fā)來的,，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,，因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)能力,，產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工，產(chǎn)品會比市場略微過時(shí)一點(diǎn),。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),，但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,，給經(jīng)營者留出了50%的空間,。

通過在xx池批發(fā)市場的調(diào)查,，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,，這使我們有足夠的利潤空間,，也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為x元,，由我們公司四位成員均攤,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇四

進(jìn)入21世紀(jì)的中國，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，居民消費(fèi)水平逐步提高,，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變，人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi),，轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期,。

旅游業(yè)作為無煙工業(yè)，隨著中國人均生活水平的提高,，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率,。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明，在人均gdp1美元,，即達(dá)到小康水平，旅游的大眾化,，普通化即開始迅猛發(fā)展,。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國人均gdp已經(jīng)超過1美元,，即旅游熱潮即將興起,。

國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的十五規(guī)劃中，到25年,，國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次,，旅游收入5億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為75億元,，相當(dāng)于全國gdp的5.8%,。

而在同時(shí)，國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,，形式單一,，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性,，缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),，讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷β眯猩绲姆?wù)不滿意而不出游，浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,，同時(shí)消費(fèi)者無法得到滿足,。

現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進(jìn)步,，對人的素質(zhì)的要求也日益提高，當(dāng)前和會就業(yè)壓力很大,，大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,，而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì)，拓展大學(xué)生思維,，解決大學(xué)生就業(yè)問題,，目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。

大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，這個(gè)時(shí)期的成長如何,，直接影響進(jìn)入社會，甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程,。當(dāng)前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大,，大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高素質(zhì),，這成為目前在校的17萬大學(xué)生迫在眉睫的事情,。

另一方面，作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生,，消費(fèi)觀念開放,，思維先進(jìn)，對于參與社會,，享受自然和生活的熱情也日趨高漲,，大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。

我們企業(yè)將通過一系列的服務(wù)和活動(dòng),，并于教育部門聯(lián)合,，為大學(xué)生提供旅行服務(wù)，為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺,，讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益,。

企業(yè)的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開發(fā),。本著特色服務(wù),，以人為本、創(chuàng)造終身價(jià)值的理念,，匯集管理,、財(cái)務(wù)、營銷等各方面的人才,，充分發(fā)揮潛力,，提供最優(yōu)秀的服務(wù)，獲取收益,。企業(yè)的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開展服務(wù),，并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),。長期目標(biāo)是開發(fā)全國市場，構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù),。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化，促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺,。

企業(yè)的業(yè)務(wù)主要包括以下部分：

（一）休閑旅游

休閑旅游服務(wù)是企業(yè)提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù),。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會和生活的壓力，暫時(shí)放開煩惱的事情,，走進(jìn)大自然,，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣,。體驗(yàn)在百忙中享受生活,。這項(xiàng)服務(wù)中，可以充分體驗(yàn)自然,，陶冶情操,，回歸自然，解脫心靈的束縛,，尋找真實(shí)的自我,，感悟人生，享受美好生活,。

在這項(xiàng)服務(wù)中,，我們更加注重對景點(diǎn)的選擇，根據(jù)需要,，開發(fā)新的景區(qū)，不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),，延長停留時(shí)間,。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

（二）素質(zhì)拓展

這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,，賦予其諸如探索,、考察、生存能力的培養(yǎng),。借助大自然奇妙的造化,，來鍛煉能力。這項(xiàng)服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會觀察,，學(xué)會適應(yīng)自然,，體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中,，我們會有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo),。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,，自然奇趣，等等,。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂趣,，有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,，能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),，訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身，終身受益,。

（三）社會實(shí)踐

這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一,。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計(jì)的。通過這項(xiàng)服務(wù),，可以讓大學(xué)生了解社會的方方面面,，明白社會的運(yùn)行和從事工作的流程。這項(xiàng)服務(wù)中企業(yè)設(shè)計(jì)有調(diào)查活動(dòng),，訪問活動(dòng),，實(shí)習(xí)活動(dòng)，等等,。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動(dòng)或幾項(xiàng)活動(dòng),。我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合，確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成,，這項(xiàng)活動(dòng)也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,，展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采，了解社會,，了解自己的時(shí)機(jī),，也在這時(shí)來創(chuàng)造自身的價(jià)值。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的快樂,，為踏入社會作好準(zhǔn)備,，打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中,，大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事,、工作、處世的本領(lǐng),，也可以鍛煉自己適應(yīng)社會的能力,。

（四）party time

這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。party time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,，結(jié)交朋友,，獲取知識而設(shè)計(jì)的服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中,，會提供許多具體的活動(dòng),，以便于大學(xué)生的需要得到滿足,。在party time，充滿了知識和友誼,，信息和互動(dòng),，是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場所。在party time,，企業(yè)會提供各類大學(xué)生感興趣的信息,，比如，經(jīng)濟(jì),、時(shí)事,、軍事、就業(yè),、教育等等,。企業(yè)會聘請著名人物做互動(dòng)演講，請語言大師傳授外語口語,。企業(yè)還舉辦各式論壇,，讓大學(xué)生自由發(fā)揮，訴其所想,，感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實(shí)感,。party time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺，讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識,，結(jié)交朋友,，在青春留下美好的回憶。

（五）潛能訓(xùn)練

潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,，利用崇山峻嶺,，瀚海大川等自然環(huán)境，通過專門設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程,，利用種種典型場景和活動(dòng)方式,，讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn)，磨練克服困難的毅力,，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識,，使大學(xué)生達(dá)到磨練意志,，完善人格，陶冶情操,，挖掘潛能,，熔煉團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,，最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰,，當(dāng)人從顛峰下降到平凡生活時(shí),，應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫，潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會和終身教育的好方式,。

1.行業(yè)市場

旅游市場有巨大的發(fā)展空間,。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，有國家政策的大力支持,。在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),，旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,，由于人民生活水平一直不斷提高,，而且人們的空閑時(shí)間也多起來，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化,。當(dāng)收入游樂保障的情況下,，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,，必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,，而且隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)也會更加個(gè)性化和多樣化,。

（1）市場細(xì)分

旅游市場主要針對有一定消費(fèi)能力的中高收入者,。

按職業(yè)細(xì)分，大學(xué)生的旅游消費(fèi)市場迅速擴(kuò)大,。由于大學(xué)生在社會的特殊性,，導(dǎo)致大學(xué)生特殊的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求。問卷調(diào)查顯示,，7.5%的學(xué)生每月的全部花費(fèi)支出在x元之下,，4.5%的學(xué)生在x元之間，35.8%的學(xué)生在x之間,，15.2%的學(xué)生在x元,，還1%的學(xué)生每月花費(fèi)超過x元?？梢?，大部分學(xué)生的消費(fèi)能力不弱。我們的目標(biāo)市場主要就是月消費(fèi)支出超過x元的這部分大學(xué)生,，即約占52%的大學(xué)生,。即全國x萬的大學(xué)生市場。按照平均每人每年的旅行消費(fèi)所得利潤x元計(jì)算,，稅前利潤可達(dá)x萬元,。另據(jù)調(diào)查顯示，這部分的大學(xué)生的潛在消費(fèi)需求很大。而且消費(fèi)目標(biāo)改變的彈性較大,。只要有合適的替代品,，大學(xué)生很容易改變消費(fèi)習(xí)慣。因此,，針對企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目,，便較容易打開市場，并可在短期內(nèi)獲得快速成長,。

（2）市場定位

因企業(yè)的資源限制,，以及在細(xì)分市場無競爭者，因此采用避強(qiáng)定位,，差異化戰(zhàn)略,，以確保市場占有。

企業(yè)致力于提高大學(xué)生素質(zhì),，為大學(xué)生提供更周到,、更細(xì)致、更省錢,、更具價(jià)值的出行服務(wù),。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值。

首先服務(wù)差異化,。企業(yè)提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項(xiàng)服務(wù),，不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí),、生活理念,。在服務(wù)設(shè)計(jì)上，突出了對自然和社會的協(xié)調(diào),，既保證大學(xué)生對自然風(fēng)光,、人文古跡向往的需求滿足，同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足,。在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力,，揮灑青春活力，展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,，充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求,。

在服務(wù)上，一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值,，即服務(wù)更周到,、更細(xì)致、更省錢,、更富情趣。

其次,，形象差異化,。企業(yè)所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),，形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,，充滿智力和激情,。企業(yè)構(gòu)建全新的企業(yè)文化。企業(yè)的企業(yè)文化是健康,、積極向上,、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中,，成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者,。

企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè)，代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望,。

2.競爭優(yōu)勢

企業(yè)提供的服務(wù),，周到細(xì)致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面,、方便,、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：

（1）專業(yè)化企業(yè)在服務(wù)設(shè)計(jì)方向突出專業(yè)化,，可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感,。針對大學(xué)生，無論在休閑觀光,，還有在素質(zhì)拓展,、party time、潛能訓(xùn)練,、社會實(shí)踐,，都讓大學(xué)生參與其中，獲得價(jià)值,。

（2）個(gè)性化企業(yè)提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向,，設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化，可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足,。而且,，在提供的服務(wù)過程中，根據(jù)實(shí)際情況還提供專門的特色服務(wù),，達(dá)到大學(xué)生的滿意,。

（3）集成性企業(yè)提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù)，多方位,、多角度地全面服務(wù),。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合，以滿足大學(xué)生不同的需求。

（4）創(chuàng)新性企業(yè)服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則,，不斷創(chuàng)新,，全面創(chuàng)新，保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求,。

（5）完全顧客導(dǎo)向企業(yè)的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,，一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā)，一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值,。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,，形成完全的顧客導(dǎo)向。

（6）及時(shí)性企業(yè)通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò),、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù),，保證服務(wù)的及時(shí)性。

3.人才優(yōu)勢

企業(yè)部分依托高校專家教授,，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,，建立完善的人才機(jī)制，有充分的人力資源優(yōu)勢,。

4.競爭劣勢

由于企業(yè)進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域,，目前尚無人可以學(xué)習(xí)，因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)屬創(chuàng)業(yè)企業(yè),，資源有限，短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力,。

企業(yè)通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,，構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,，并做到合理融合,。集合了優(yōu)秀的人才，加上一流的制度和文化,，并通過企業(yè)全體的一致努力,，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力，一定回給企業(yè)帶來成功,，我們也堅(jiān)信,，通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo),。

1.企業(yè)三年投資計(jì)劃

投資方向和資金使用項(xiàng)目：

企業(yè)在xx年x月到x年x月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi),，重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā)，鞏固和進(jìn)入全國市場的準(zhǔn)備階段,。

企業(yè)第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi),，資金的使用和投資項(xiàng)目包括：

（1）企業(yè)管理費(fèi)用,。

（2）企業(yè)固定資產(chǎn)購置。（主要是網(wǎng)絡(luò)工作部）

（3）服務(wù)設(shè)計(jì)所需要的資金支持,。

（4）市場拓展,、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用,。

（2）投資計(jì)劃。（第一個(gè)三年計(jì)劃）

初步計(jì)劃,，三年內(nèi)企業(yè)完成投資7萬,。

企業(yè)管理費(fèi)用（估算）：37萬。

企業(yè)固定資產(chǎn)購置：1萬元,。

如,，購置辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,。

服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持：1萬,。

市場拓展、公關(guān)宣傳,、廣告等費(fèi)用：13萬,。

由于目標(biāo)市場非常集中，因此推廣費(fèi)用相對低,。

大學(xué)生旅行企業(yè)第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表,。

1.企業(yè)管理費(fèi)用。

2.企業(yè)固定資產(chǎn)購置,。

3.服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持,。

4.市場拓展、公關(guān)宣傳,、廣告等費(fèi)用,。

合計(jì)xxx。

2.資金來源（三年內(nèi)）

企業(yè)在24年6月27年7月的三年內(nèi),，資金來源包括企業(yè)初期投入資金,、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。

（1）企業(yè)初期投入：通過自籌和引入風(fēng)險(xiǎn)投資,，爭取資金x萬,。

（2）初步估計(jì)，企業(yè)在x月可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬,，x月,，可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬。x年x月可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬,。

（3）由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,，針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,，同時(shí)用企業(yè)固定資產(chǎn)抵押，可爭取銀行貸款2萬,。

（4）資金平衡分析,。

從以上分析可以看到，企業(yè)從x月到x月的兩年內(nèi),，須投資x萬,，企業(yè)初始投資x萬，銀行貸款x萬,，合計(jì)x萬,，資金缺口x萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決,。預(yù)計(jì)x年x月到x年x月的一年內(nèi),，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬。因此,，保證資金的供應(yīng)是有保障的,。

3.效益預(yù)測

（1）股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的來源：主要是營業(yè)收入。

（2）投資收益預(yù)測,。

由此可見,，企業(yè)在三年內(nèi)，將創(chuàng)造稅后利潤716萬,。按照風(fēng)險(xiǎn)投資1萬計(jì)算,，站股份的5%，風(fēng)險(xiǎn)投資收益回報(bào)率達(dá)598%,。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)xx市場,，業(yè)務(wù)成熟后，向全國推廣時(shí),，回報(bào)率還會提高,。

結(jié)論：經(jīng)初步分析，企業(yè)通過經(jīng)營,，將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。