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質(zhì)量月發(fā)言稿篇一

同志們：

今年,，可以說。全公司干部職工按照公司的決策和部署,，圍繞著快速提升產(chǎn)品質(zhì)量,，切實提高市場競爭力這條主線，凝心聚力,，奮力拼搏,，取得了可喜的成績和進步，為企業(yè)贏得了市場的認可和信譽,。此,，代表公司向一年來為質(zhì)量工作做出重要貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

站在企業(yè)發(fā)展全局的高度，這次會議是公司在加快企業(yè)新戰(zhàn)略推進步伐過程中召開的一次非常重要的會議,。會議的目的動員全體干部職工積極行動起來,。以對企業(yè)強烈責任感和使命感，從自身做起,，從細節(jié)入手,，扎實有效地做好質(zhì)量工作，快速提高產(chǎn)品質(zhì)量,，不斷增強產(chǎn)品的市場競爭力,，提高產(chǎn)品的市場占有率，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，實現(xiàn)企業(yè)今年既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標,，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

同志從專業(yè)角度做了質(zhì)量工作報告,，剛才,。總結(jié)了年公司質(zhì)量工作取得的成績和存在問題,，對20xx年質(zhì)量工作做了安排，希望大家認真抓好落實,。

下面,，我結(jié)合20xx年質(zhì)量工作的內(nèi)容，提四點要求,。

一要進一步提高對質(zhì)量工作的認識,，樹立質(zhì)量就是生命的意識

人們通常所講的質(zhì)量，在《辭?！分械慕忉專寒a(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,。管理,、科技、文化,、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,，而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。

首先,，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低,，由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事,。

在古代,，雖然生產(chǎn)力水平不高，但是靠嚴格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程,，如,，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟,、古塔,，埃及的金字塔，意大利的比薩斜塔,、法國的巴黎圣母院,、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮,、印度的泰姬陵等等,，雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好,。相反,，在生產(chǎn)力發(fā)達的今天，卻由于管理的不到位,、不嚴格而時常出現(xiàn)“豆腐渣工程”,。從企業(yè)內(nèi)部將，出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位,。

其次,，質(zhì)量是科技的展現(xiàn)，從我們自身發(fā)展看,，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用,。

再次,，質(zhì)量是文化的反映，先進的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

再次,，質(zhì)量是道德的標志,，道德是保證質(zhì)量的最后底線，具有良好的職業(yè)道德的員工,，是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的,。

盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展，但是,，如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量,、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,，那么,，我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰。因此,，我們必須站在推動企業(yè)長遠發(fā)展的高度上,，增強緊迫感和憂患意識，高度重視質(zhì)量工作,，充分認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。

我們在規(guī)劃中制定了3年實現(xiàn)銷售收入5個億、5年實現(xiàn)銷售收入8個億的宏偉目標,， 再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上,，任務(wù)光榮而艱巨。

20xx年是實現(xiàn)規(guī)劃的開局之年,、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關(guān)鍵之年,。要實現(xiàn)目標，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域,，開發(fā)更多的用戶,，搶占更多的市場份額，靠什么競爭,，關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量,。

今天，在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量,，只有落后的領(lǐng)導,，沒有落后的員工，因此,，在座的各位首先要以高度的責任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認識和理解,，從自我做起，從細節(jié)入手,，在日常工作中時刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦，時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念,，并付諸行動,，取得立竿見影的效果。

二要以一種矢志不渝的精神,，堅持不懈地抓好和深化質(zhì)量工作

自 年實施質(zhì)量年活動以來,，加之公司上下的高度重視，質(zhì)量工作有了長足的進步,，產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場的認可,，提高了用戶的滿意度和忠誠度。尤其是去年一些長期困擾我們的質(zhì)量問題得到了解決,，根本原因是幾年來的努力,、積累，厚積薄發(fā),。所以,，質(zhì)量工作是一項長期的任務(wù)，我們必須做好打持久戰(zhàn)的準備,，要有既要有干勁更要有韌勁,。不能有絲毫的放松和懈怠。抓質(zhì)量工作要必須具有鍥而不舍的精神,，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量始終處于行業(yè)前列,，一蹴而就是不現(xiàn)實的。

首先要不斷學習,，不斷自我提升,，熟悉和掌握產(chǎn)品的加工工藝、加工方法,、性能等,，才能在質(zhì)量工作中做到頭腦清晰、方法正確,、措施得當,，才能創(chuàng)造性地開展工作。

其次要加強作風建設(shè),，要有敬業(yè)精神,，干實活、務(wù)實效,，深入生產(chǎn)一線,，敢于面對深度挑戰(zhàn)，真正把提高產(chǎn)品質(zhì)量落到實處,，取得扎實的成效,。

再次要各部門要相互協(xié)調(diào)緊密配合，形成合力。質(zhì)量工作絕不是生產(chǎn)分廠,、輔助分廠和質(zhì)量部門的工作,，需要各部門為質(zhì)量工作提供強有力的支持和保障。如,，原材料的采購,、設(shè)備維修精度、設(shè)備的日常維護,、保養(yǎng),、安全防護措施等等，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都會導致產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

三要強化質(zhì)量體系建設(shè)，提高體系運行質(zhì)量,，確保運行的完全受控

要徹底扭轉(zhuǎn)《質(zhì)量管理體系控制文件》執(zhí)行不力的現(xiàn)狀,，我們的體系文件從80年代開始制定并實施，積累了豐富的經(jīng)驗,，尤其是近年來,，根據(jù)形勢的變化和企業(yè)的實際，不斷修訂和完善,，具有較強的操作性,，是質(zhì)量工作的綱領(lǐng)性文件，但從執(zhí)行情況看,，細節(jié)上仍然存在很多問題,，個別質(zhì)量活動不能確保完全處于受控狀態(tài)，活動的有效性也不明顯,。我在今年職代會報告中提出,，要強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，加大工藝紀律日常監(jiān)督的力度,。

因此,，各級領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭學習文件,，深刻領(lǐng)會,，堅決貫徹執(zhí)行，以形成良好的習慣,，推動質(zhì)量工作規(guī)范化,、標準化。

要加大程序執(zhí)行情況的檢查,、考核力度,，督導各單位認真把體系文件落到實處,，按照程序的要求規(guī)范操作。要加強對質(zhì)檢流程的監(jiān)管,，提高質(zhì)檢員的責任心,、素質(zhì)和能力，使他們能夠堅持原則,，敢抓敢管。要對出現(xiàn)問題舉一反三,，避免問題的重復性發(fā)生,。要開展定期召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會,、開設(shè)質(zhì)量曝光臺等多種形式的質(zhì)量教育活動,，提高執(zhí)行效果，使質(zhì)量得到更加科學有效的控制,。

四要抓住質(zhì)量問題的重點,、難點，著力加以解決,，贏得競爭優(yōu)勢

通過努力,，我們的小直鉆生產(chǎn)線的能力穩(wěn)步提高，產(chǎn)品的綜合性價比處于行業(yè)領(lǐng)先水平就是一個很好的例證,，給我們帶來了重要的啟示和示范作用,。成績的取得來自于我們勇于迎難而上的決心和敢于爭先的信心;來自于我們長期的努力，對質(zhì)量的不懈追求;來自于我們加大投入,，對設(shè)備,、工裝的改進。小直鉆的成功充分說明,，只要我們認真去做,，努力去做，就沒有什么困難不能克服,。

我們要針對企業(yè)質(zhì)量工作的重點,、難點和需要解決的突出問題，如部分產(chǎn)品的熱處理,、技工操作水平低,、責任心不強等，出實招,、辦實事,、務(wù)實效，采取有效的手段和辦法,，把復雜的問題分解多個簡單步驟,，安排好進度,，持續(xù)改進，就能得到解決,。

要加快,、這4個攻關(guān)項目的進度，層層落實責任制,，相關(guān)領(lǐng)導要切實擔負起責任,，使公關(guān)項目出成果、見效果,，達到行業(yè)領(lǐng)先水平,，進一步提高 品牌刀具的市場占有率。

同志們,，如果沒有我們幾年來堅持不懈地抓質(zhì)量,，就不會有今天大發(fā)展中的。公司希望以此次大會為契機,，迅速營造人人重視質(zhì)量,、人人保證質(zhì)量、人人提升知道了的濃厚氛圍,，推動公司質(zhì)量工作全面上臺階,、上水平，讓“每一件產(chǎn)品都是承諾”的理念深入用戶心中,，從而為確保今年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成,，更為企業(yè)實現(xiàn)長遠目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)量月發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位老師：

大家好,！

正值“夜來南風起，小麥覆隴黃”的收獲季節(jié),，我們陳店教育人歡聚在陳店小學暢談教育的過去和未來,，這要歸功于各級領(lǐng)導對我們陳小的重視和支持，歸功于我們學校的和諧迅速的發(fā)展,。

作為陳店小學普通的一員,，我和所有的教師一樣將為人師表教書育人當成我們的職責，將努力提高教學質(zhì)量當成我們的目標,，但是,，我能代表我們陳小教師發(fā)言，此時此刻我心中除了慚愧和喜悅,，更多的是感謝,。首先，要感謝各級領(lǐng)導,，是你們的關(guān)心與鼓勵,，給了我最大的支持和動力,，讓我能努力工作。二要感謝身邊同事,，是他們給了我無私的幫助和支持,，使我的教學水平不斷提高。三要感謝我的激,，他們的積極參與和配合,，他們的無限信任和理解，給我的教育工作注入了正能量,。

在這里,，我為大家匯報我們陳小的語文教師是如何努力提高孩子們文化素養(yǎng)，提高孩子們考試成績的,。

xx，我們語文組承接了《經(jīng)典誦讀和語文課程整合》的省課題,，課題組的所有教師認為,，要想成為一名優(yōu)秀的語文教師，首先要有豐厚的文化底蘊,，較高的專業(yè)素養(yǎng),，我們在課題組負責人李主任的領(lǐng)導下，開展了如火如荼的教師讀書寫作活動,，李主任號召我們每位教師每個月讀一本書,，寫一篇教學反思，每學期寫一篇讀后感,，每學進行一次讀后感的評比活動,。我積極響應(yīng)號召，嚴格要求自己,。最近幾，每我都會讀上十多本書，寫了幾十篇讀書筆記,。同時,，我堅持寫教學日志，我要求自己每個在校的日子都寫上一篇千字文,。有心栽花花不發(fā),，無心插柳柳成蔭，在這樣的堅持不懈中,，我意外收獲了很多驚喜,。

為了提高課題研究的實效，課題組認為應(yīng)該從課堂教學入手,，努力提高課堂教學質(zhì)量,，因此科學安排了教研課,。每位教師在研究課之前，都會分析學情制定科學的教學目標,，深鉆教材精心設(shè)計教案,，精益求精制作課件，課后認真交流反思,。老師們的這種敬業(yè)精神也深深影響著我,，于是我也能認真對待每節(jié)語文課，上課前觀看名師的教學視頻,，努力提高自己的課堂教學水平,。其實學科教學都是相通的，我其他科目的教學水平也有了一些提高,，去有幸參加了荊州市的信息技術(shù)說課和課堂教學競賽,，居然獲得了一等獎。我覺得這也是意外之喜,，這收獲來源于我的語文課堂教學,。

除此，我們還開展了轟轟烈烈的經(jīng)典誦讀活動,，除了誦讀課程標準上指定篇目外,，學校還編寫了校本教材。我班的孩子除了誦讀這些外,，還誦讀了大量的古文,。每學期，我的孩子要誦讀百篇左右的古詩文,。也許,，有些教師會對這個數(shù)據(jù)產(chǎn)生懷疑，但是,，時間真的是擠出來的,，只要充分利用課前的兩分鐘，利用好經(jīng)典誦讀課,，孩子們就能給我們驚喜,。我堅信，這些學生時代的積累,，會對某些孩子的一生產(chǎn)生深遠的影響,。教育就是這樣，我們不能指望教育是萬能的,，但是我們要堅信某些時候會產(chǎn)生奇跡,！

去我讀了史金霞老師的《不拘一格教語文》這本書，讀后我豁然開朗?，F(xiàn)在我的語文課堂,，不再拘于一本教材,，不再過分注重孩子們的考試分數(shù)，我的語文課還開設(shè)了影視欣賞課,、自由閱讀課,、習作交流課和語文實踐活動課。其實,，這樣課程的開設(shè)并不會影響孩子們的分數(shù),。

我覺得自己非常榮幸，我能和陳小語文組的各位教師事,，他們的認真負責,，兢兢業(yè)業(yè)；他們的篤誠勤學,，謙遜隨和都對我產(chǎn)生了無聲的影響,，在這里我再次感謝他們對我的幫助和支持。

質(zhì)量月發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導,、同志們：

狠抓教育質(zhì)量是教育工作永恒的主題,，借此機會，我們將虛心學習兄弟單位的成功經(jīng)驗和做法,，以人為本，深化改革,，科學運作,，加強管理，努力推進素質(zhì)教育,，全面提高我鎮(zhèn)的教育工作質(zhì)量,。也誠懇希望在座的同行提出意見和建議，以利于我們把工作做得更好,。

教育工作在市教體局的正確領(lǐng)導下,，堅持以加強干部教師隊伍建設(shè)為保證，以教育改革為動力,，以教育科研為先導,，全面提高教學質(zhì)量，教育業(yè)績連創(chuàng)新高,，中招升學指標完成情況逐年攀升,，20xx年中招考試，我鎮(zhèn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績,。一類高中全市上線人數(shù)1504人,，我鎮(zhèn)占219人，上線率位居全市第一,。在全市56所中學總成績排名的前7名中,，我鎮(zhèn)6所中學中的5所榜上有名,。全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量評估位居全市第一。全市中招單科成績前五名共有35個名次,，我鎮(zhèn)占21個,。我們主要做了以下幾方面的工作。

抓師德強素質(zhì)“一個好校長就等于一所好學校,?！蔽益?zhèn)樹立德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、平等競爭,、擇?yōu)聘任的用人觀念，把建設(shè)一支高素質(zhì)的校長隊伍放在首位,，對校長及中層領(lǐng)導實行崗位聘任制,、業(yè)務(wù)考核制，要求班子成員具備團結(jié)向上,、勇于改革,、開拓創(chuàng)新的精神風貌，學校領(lǐng)導除各司其職外,，還必須擔任主科,，親臨教學一線。鎮(zhèn)中心校每年度從創(chuàng)新精神,、學校實績,、群眾評議等方面，對校長進行一次綜合考評,，建立動態(tài)管理檔案,。根據(jù)考核結(jié)果，對校長聘用實行“能者上,、平者讓,、庸者下、劣者汰”,，對連續(xù)兩年考評落后,，又整改不力的校領(lǐng)導班子，實行集體免職,，真正形成了比奉獻,、比能力、比業(yè)績,，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵機制,。去年以來，報請教體局同意，對部分學校的領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,。優(yōu)化了領(lǐng)導班子隊伍,，提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。

加強師德教育,，鑄造高尚師魂,。以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人,，以高尚的人格影響人,。開展了以“167工程”為內(nèi)容的師德教育活動，在教體局和廣電局的支持下,，成功承辦了“xx杯”師德教育演講比賽,，用榜樣的無窮力量引導廣大教師健全人格的形成和高尚師德的確立。廣大教師的政治素質(zhì)明顯提高,，工作作風明顯轉(zhuǎn)變,，紀律觀念明顯增強。在教師中形成了愛崗敬業(yè),、清廉從教,、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)進取的良好風尚,，廣大教師以實際行動展示了教師高風亮節(jié)的品格,，促進了教育教學質(zhì)量的提高。

實行教師全員聘任,，形成競爭活力,。今年，我鎮(zhèn)結(jié)合實際,，制定了《中小學教師全員聘任制實施辦法》。打破校際界限,，實行雙向選擇,。學校對教師的課堂教學、教研能力,、師風師德,、敬業(yè)精神進行認真考查，選擇聘用教師,。教師根據(jù)意愿選擇學校,。在雙向選擇過程中，頂住說情風,，尊重學校和教師的意見,，不搞行政干預(yù)。真正實現(xiàn)了人盡其才，任人唯賢,，增強了教師的壓力感,、緊迫感、榮譽感,，喚起了教師的改革意識,、使命意識、憂患意識,。廣大教師加強學歷達標,，提高知識層次，潛心教育研究,，提高業(yè)務(wù)水平,，積極投身教改，提高創(chuàng)新能力,，努力向“教研型”,、“學者型”方面轉(zhuǎn)變。

質(zhì)量月發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、老師們：大家好!

俗話說：“編筐窩簍全在收口”,，初四復習歷來是各學校的重中之重。我親身經(jīng)歷了四年畢業(yè)班復習的緊張過程,，感受最深的是精誠團結(jié)的重要,，即遇事相互交流，遇題共同探討,，有分歧時求大同存小異,，彼此保持心胸寬一點兒，心態(tài)平和一點兒等等,。學期剛開始,，我和趙老師、李恒斌老師就制定了初四語文學習和復習的大體計劃,，期中考試前我們順利完成了新課學習計劃,，即用半學期完成一學期的新課任務(wù)，這次考試,，我們打破常規(guī),，考整冊課本，題型和中考一致,，由于學生模擬訓練比較少,，復習時間比較少，再加上多數(shù)學生書寫習慣比較差,、閱讀寫作水平整體不高,、答題還不夠規(guī)范,，因此這次語文成績不盡如人意也是在我們意料之中的，重要的是讓學生認識自己的不足,，為學生敲一次警鐘!

我們初四備課組的三位教師不會止步于現(xiàn)狀,，年前是一個復習的黃金階段，我們會高度重視,，發(fā)揚克服困難,、不怕苦累狠抓教學質(zhì)量的工作作風，明確本階段的復習方向和重點,，將工作計劃到每一天,，緊緊抓住學生，抓實教學常規(guī),，抓住每個細節(jié),，加強教育教學研究，充分,、高效利用好所有可利用的時間,，充分調(diào)動學生的`積極性、主動性,，臥薪嘗膽,、拼搏進娶苦干加巧干，確保中考中取得好成績,。我們的基本原則是以本為主,，穩(wěn)扎穩(wěn)打;精選習題，精編學案;重視積累,、突出讀寫;強調(diào)運用,、鼓勵創(chuàng)新;專題復習，加大模擬,。

今后工作的重點：

1,、潛心研究中考題，對考點了如指掌,。

2,、強調(diào)書寫訓練，做到“三清”“三不”：“三清”就是卷面清潔,，字跡清楚,，筆畫清晰;“三不” 就是不寫潦草字,，不寫異體字和不規(guī)范的簡化字,，不添減筆畫。

3,、狠抓基礎(chǔ)知識的鞏固,，做到少講精練勤檢查。

4、在閱讀訓練中總結(jié)做題思路和方法,，重視答題技巧和規(guī)范表達,。

5、寫作教學注重素材積累,，充實文本內(nèi)容,，加強結(jié)構(gòu)意識，點題意識,，盡量打造一處亮點,，寫出真情實感。習作要力求做到題目新穎,，構(gòu)思巧妙,，材料新鮮，細節(jié)鮮活,，情感獨特,。

如何搞好語文復習，是一項教學技術(shù),，也是一門教學藝術(shù),，值得我們每一位語文老師去研究和探索。只要我們一切為學生著想,，一切從學生的實際出發(fā),，扎扎實實搞好語文復習，相信學生的語文素養(yǎng)一定會在原有基礎(chǔ)上得到提高,，當然中考也就一定可以考出理想的成績,。

謝謝!

質(zhì)量月發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家下午好,！

今天我們隆重集會在這里,，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作,，提升自身素質(zhì),，提高質(zhì)量意識。

古人云“工欲善其事,，必先利其器,。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,，提升我們凱邦的競爭力,，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感,，規(guī)范我們的操作方法,，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則,。

從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)”,，我想到了另一句詩詞“不積硅步,，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié),。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,，春秋大夢,，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時,，強調(diào)實施才是重中之重,。

今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,，提高持續(xù)改進的能力,。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平,，質(zhì)量管理水平的提高,，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量,？質(zhì)量就是客戶的要求,，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,，它具有經(jīng)濟性、廣義性,、時效性和相對性,。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,，也在不斷提高,，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻,，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,，在新的經(jīng)濟時代里,，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤,、錯誤,，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量,。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,，提高我們公司的競爭力和信譽,。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益,。

公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計,、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn),、行政人事部對員工的培訓,、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制,、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資?？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可,，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的`,，是每個人心中意識的體現(xiàn),。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài),。

最后,，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！

質(zhì)量月發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

20xx年9月,，我們迎來全國第39個質(zhì)量月，今天,，我們在這里舉行：

1,、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。加強質(zhì)量管理,，細化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu),。

2、增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識,，明確施工標準,、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結(jié),，注重全員參與,，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實質(zhì)量管理責任制,。

3、各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障,、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責,。

4,、要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通,，任何人不得只顧眼前和局部利益,，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。

5,、加大處罰力度,，嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié)，加強過程檢查,。

6,、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。

7,、做好宣傳工作,，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

認真貫徹落實9月份質(zhì)量“活動月”的工作,，改善工作方法，加強管理,，強化認識,。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議：

1,、提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本,。

2、確定制度、規(guī)范方法,、明確職責,、透明考核。

3,、加強培訓,，不斷提高。

4,、加大宣傳，好壞皆提,。

5,、根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。

6,、不為一時的方便而茍且敷衍,。

最后，預(yù)祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功,！

謝謝大家,！

質(zhì)量月發(fā)言稿篇七

一、認清形勢,，增強做好質(zhì)量工作的責任感和使命感,。

20xx年是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實推進我縣經(jīng)濟社會全面,、協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的落實之年，是全面完成“十五”計劃,，啟動“”發(fā)展承前啟后的一年,，是創(chuàng)新破難，加快發(fā)展,，實現(xiàn)“三年沖百強”的強基礎(chǔ)之年,。應(yīng)該說，加快發(fā)展的任務(wù)很艱巨,，創(chuàng)新破難的挑戰(zhàn)不少,。

面對機遇和挑戰(zhàn)，面對前進道路上的各種矛盾,、困難和不確定因素,，我們必須做到堅定清醒有作為，要牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣質(zhì)量工作,，努力用質(zhì)量支撐力提升我縣綜合競爭力。在年初召開的全縣工業(yè)經(jīng)濟工作會議上,，圍繞“三年沖百強”目標,，提出了三年倍增計劃,，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門就要圍繞這一目標，進一步提高服務(wù)的效率和水平,。

面對新的形勢,，我們必須清醒地看到，我縣在產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù)標準上還有著許多問題和較大的差距,，與經(jīng)濟發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，企業(yè)的規(guī)模偏小,，企業(yè)的質(zhì)量意識,，特別是品牌意識不夠強，有的滿足于無牌,、貼牌生產(chǎn);有的企業(yè)不注意保護自己的牌子,，有些有了自己的牌子不注冊，出現(xiàn)了優(yōu)勢產(chǎn)品商標被搶注的事件,，教訓是深刻的;在建材等重點領(lǐng)域,，制假售假問題特別是“地條鋼”生產(chǎn)尚未得到根本解決;產(chǎn)品、企業(yè)的知名度,、信譽度也有待進一步提高,，市場經(jīng)濟有待進一步規(guī)范。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要進一步增強責任感和使命感,，切實履行工作職責,，進一步正視問題，堅持科學發(fā)展觀,，在轉(zhuǎn)變增長方式,，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，促進社會和諧穩(wěn)定上下功夫,。通過加強監(jiān)管,，努力提高工作水平和工作能力，努力為我縣經(jīng)濟又快又好地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

二,、扎實推進質(zhì)量工作的創(chuàng)新突破。

(一)突出名牌戰(zhàn)略實施,，推動行業(yè)質(zhì)量振興,。質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)，有質(zhì)量才有品牌,。爭創(chuàng)名牌,，首先要全面推進質(zhì)量振興。今年的質(zhì)量振興工作要從椅業(yè)開始，并向其他行業(yè)推進,?？h政府辦已轉(zhuǎn)發(fā)了縣質(zhì)量技監(jiān)局關(guān)于在我縣椅業(yè)行業(yè)開展質(zhì)量振興工作的實施意見。希望各部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要齊抓共管,，各企業(yè)要積極響應(yīng)，以行業(yè)質(zhì)量振興促進名牌培育,，以名牌爭創(chuàng)推動行業(yè)質(zhì)量振興,，通過質(zhì)量振興催生我縣國家免檢產(chǎn)品和中國名牌。同時,，加大宣傳力度,。一方面加大名牌產(chǎn)品的宣傳;另一方面要加大對名牌培育、爭創(chuàng)工作的宣傳,，使名牌戰(zhàn)略的實施向縱深發(fā)展,。今年要爭創(chuàng)省級名牌2只以上,，市級名牌5只以上,，啟動椅業(yè)和竹制品原產(chǎn)地域保護工作，根據(jù)國家名牌和免檢產(chǎn)品目錄啟動中國名牌和免檢產(chǎn)品工作,，爭取通過1—2年努力實現(xiàn)零的突破,。

(二)突出質(zhì)量環(huán)境整治，全力搞好加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓,。一要抓好食品安全,。縣政府決定今年在全縣開展食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓,?？h政府辦公室已轉(zhuǎn)發(fā)了實施方案，明確由縣質(zhì)監(jiān)局負責抓好這項工作,?？h質(zhì)監(jiān)局作為牽頭部門專門成立了食品監(jiān)管辦公室，安排人員充實到食品監(jiān)管工作一線,，并在一季度做了大量的前期準備工作,，初步完成了食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查建檔工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))在會后都要成立相應(yīng)的食品質(zhì)量安全管理機構(gòu),，由各分管工業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)直接負責抓好工作落實,，明確食品質(zhì)量安全監(jiān)管員，做到人員落實,、經(jīng)費落實,、措施落實、責任落實。一是要做好企業(yè)普查建檔的查漏補缺,，對轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行全面排查,。二是分類指導，大力開展整治工作,。對經(jīng)重點整治仍不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)要堅決關(guān)停并轉(zhuǎn),，普查發(fā)現(xiàn)無證無照生產(chǎn)窩點要立即移交工商、衛(wèi)生部門堅決予以取締,。三是嚴厲打擊生產(chǎn)加工假冒偽劣和有毒食品的違法犯罪行為,，建立長效管理辦法。二要抓好特種設(shè)備安全,。要認真貫徹落實省政府《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《關(guān)于加強特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作的意見》,，強化特種設(shè)備安全監(jiān)管協(xié)管員隊伍和特種設(shè)備操作與管理人員隊伍建設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)管員隊伍的作用,，可明確一名安全生產(chǎn)協(xié)管員兼任特種設(shè)備安全監(jiān)管員,，形成安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);鞏固氣瓶、工業(yè)壓力管道及危險化學品罐車等專項普查整治成果;加強對工業(yè)壓力管道和起重機械的安全整治;強化對“土鍋爐”,、中小學校鍋爐,、游樂設(shè)施的重點監(jiān)管，全面防止和減少事故的發(fā)生,。

(三)突出標準化,、計量監(jiān)管，發(fā)揮計量,、標準化的基礎(chǔ)性作用,。計量工作特別是公共服務(wù)部門的計量，涉及維護公共利益計量檢測的公正性和準確性,，只能加強不能消弱,。標準化工作既涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè),，又涉及三產(chǎn),，更涉及社會公共安全領(lǐng)域。用自主知識產(chǎn)權(quán)或自己研發(fā)的一些成果轉(zhuǎn)化為標準,，還能提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力,。要引導企業(yè)采用國際先進標準以增強應(yīng)對國際貿(mào)易技術(shù)壁壘的能力，尤其是要加強對面廣量大的中小企業(yè)采用標準的管理和引導,，不能讓“劣質(zhì)奶粉”和“假冒燕窩”這樣的惡性事件再次出現(xiàn),。既要引導企業(yè)推行iso9000質(zhì)量管理等體系，又要加強對培訓,、認證機構(gòu)的監(jiān)管,，防止認證市場的混亂,。在農(nóng)業(yè)標準化方面：要把重點放在標準化示范園區(qū)建設(shè)和管理上，要確保國家級萬畝白茶標準化示范園區(qū)通過國家質(zhì)檢總局的驗收,。在服務(wù)標準方面：要加強對《農(nóng)家樂旅游服務(wù)通用規(guī)范》實施的監(jiān)管上,，同時要完成“生態(tài)村”標準的制定和發(fā)布，以推動我縣“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略的實施,。

四是突出公共平臺建設(shè),，為中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支撐。根據(jù)我縣的產(chǎn)業(yè)特點,，今年在公共檢測服務(wù)平臺建設(shè)上要抓好幾個重點：在浙江正捷檢測股份有限公司的基礎(chǔ)上,，建成省級座具檢測中心;在縣竹產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)中心籌建市級竹制品檢測中心;在原農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測中心的基礎(chǔ)上進行擴項，建立特色食品項目,。技術(shù)機構(gòu)要積極探索市場化運作的路子,，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,。正捷檢測股份有限公司要在這次椅業(yè)行業(yè)質(zhì)量振興中發(fā)揮作用,。一方面加大監(jiān)督檢查的力度，為質(zhì)量指數(shù)分析提供基礎(chǔ)材料,，另一方面積極為中小企業(yè)提供從原材料進貨把關(guān)到新產(chǎn)品開發(fā)實驗到成品出廠等一系列的檢測服務(wù),。竹制品檢測中心要加快項目建設(shè)。食品檢測中心要根據(jù)食品的風險等級開展監(jiān)督檢驗,，力爭在開拓檢驗業(yè)務(wù),、擴大檢驗范圍,、提升檢測水平等方面有較大突破,。質(zhì)量技監(jiān)部門要加快公共信息平臺建設(shè)，建立企業(yè)標準,、質(zhì)量,、特種設(shè)備和條形碼等信息數(shù)據(jù)庫;加強同工商、衛(wèi)生,、食品藥品,、安監(jiān)等部門的信息資源共享，為政府宏觀決策提供依據(jù),，當好參謀,。

五是突出工作基礎(chǔ)優(yōu)化，發(fā)揮條塊整體合力,，共同構(gòu)筑質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng),。要進一步加強質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍建設(shè)，不斷提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的綜合素質(zhì)和整體能力;要深入扎實地開展保持黨員先進性教育活動,，有針對性地解決黨風,、行風和履行職能,、事業(yè)發(fā)展中存在的問題。要進一步抓好班子建設(shè),，深入開展“三樹一創(chuàng)”活動,，提升領(lǐng)導班子把握大局，發(fā)展我縣質(zhì)量事業(yè)的能力;要加強系統(tǒng)隊伍建設(shè),，注重自身能力的發(fā)展,，加強政策法規(guī)、技術(shù)業(yè)務(wù)知識的學習和培訓,，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;要建立健全質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍懲治和預(yù)防腐敗體系,，增強廣大干部職工遵紀守法、廉潔自律,、依法行政的意識,，提高拒腐防變的能力。同時,，要建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質(zhì)量安全監(jiān)管員隊伍,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以根據(jù)自身實際，落實人員,，有條件的可設(shè)專職人員,，暫時設(shè)專職不具備條件的可明確兼職人員，但必須保證其從事質(zhì)量安全監(jiān)管工作的時間,、精力,。人員可納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)工作由質(zhì)監(jiān)部門統(tǒng)一指導,。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當對質(zhì)量安全監(jiān)管員從事本部門業(yè)務(wù)工作的必要工作經(jīng)費予以保障,，使質(zhì)量安全監(jiān)管職能延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分發(fā)揮條塊整體合力,，并在全社會形成一張質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng),。

質(zhì)量月發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導和同志們對我們的關(guān)心與支持,，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報,，在九月份質(zhì)量月活動中,，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解,，具體抓了以下幾個方面的工作：

一個集體的工作必須有明確的目標,，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,，就會眉毛胡子一把抓,，抓不到點子上,。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解明確到人,，腳踏實地,，不搞花架子。抓質(zhì)量,，開展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān),，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標開展了針對性攻關(guān),，有效了控制最差值的增長,；在運轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時,，抓住細節(jié)問題,，仔細排查，有效控制,；設(shè)備方面做好一專多能的培訓,，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面,，要求班組嚴格檢查制度,，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生,。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標,，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量,。得助于目標明確,，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績,。

有人群的地方就有左中右,，有先進和落后,。時代雖然在發(fā)展,，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,，員工的榮辱觀念,，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,，進行了批評和表揚,，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理,，樹立了員工的正義感,，弘揚了正氣,。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一,、紀律第一、安全第一,、操作第一,、產(chǎn)量第一的五個一評選，對評出的每月一星,，獎勵100元,，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣,，趕有動力,，有效激勵了員工的工作熱情。

決了關(guān)車人員崗位問題,，發(fā)揮了用功效益最大化,。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡(luò)筒和并條,；保全工王保東學會了從清棉,、梳棉、并條,、氣流紡,、絡(luò)筒、除塵,、空氣捻接等七項技術(shù),；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡,。這些員工由于視野寬闊,，團隊意識強，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,，為三分廠工作的進展起到了積極的作用,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路,。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,，許多人認為，能紡成紗線就行,，對質(zhì)量要求不嚴,。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”,，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品,。在質(zhì)量月中,，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高,，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用,。在今后我們決心不講理由，不講客觀,，全力以赴,，以最大的努力，用最多的心血,，紡出最好的紗線,，爭取最好的客戶，銷售最好的價位,，為公司創(chuàng)出最好的效益,，為公司發(fā)展作出最大的貢獻！