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質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇一

大家好!

心有明燈,，便不會迷路，便可拒絕黑暗,，便會擁有一份明朗的心情,，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷,，“追逐”六月的希望,，“打造”天普的輝煌。

今天公司在這里召開20xx年質(zhì)量月活動啟動儀式,，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪,。

“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了,，因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花,。那么今天我也講講我們車間操作人,，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧！

質(zhì)量是安全的保障,，是企業(yè)的生命,，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命”,，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。昨天,，我們用“敬業(yè)愛崗,，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程,。今天我作為真空管車間的一員,，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。

隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,，更為我們員工點燃了心中的明燈,。“言必行,，行必果”,，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事,，我們都會鍥而不舍得落實到底,。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命,。所以盡管生產(chǎn)任務重,，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我們會義無反顧的堅持下去,。

作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七,、八種產(chǎn)品型號,，所以我們必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通，否則就會出現(xiàn)供不應求,、耽誤產(chǎn)量,、設備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，給公司和車間造成能源浪費,，和經(jīng)濟損失,。在工作中,，每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作。

如果工作不細心,，操作不規(guī)范,，清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,，可能會影響鍍膜機的抽速,，一個疵點，可能會影響管子的掉膜,，一次粗心,，可能會導致設備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn),?？此撇黄鹧鄣男栴}，但正是這些細節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單,，把每件簡單的小事做好就是不簡單?！辟|(zhì)量與我們的每次操作,，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質(zhì)量關,，嚴格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸，防患于未然,。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中,。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功,，從每一次拿管,，每一次插管開始。

當然,，忙而不亂,，也是保證質(zhì)量的前提，洗管前先檢查管子的質(zhì)量,，對于臟的管子,，要著重清洗，否則流入下道工序,，不僅白出力,，同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好,，每一道工序都好才是真好,。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,，先把本職工作做好,，完成好自己的這一道工序，這是第一步,。第二步，我們不能自掃門前雪,，我們要有協(xié)作精神,，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下,。第三步,，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤,，加強自己的技術(shù)水平,，嚴格執(zhí)行操作工藝，管子要輕拿輕放,，不拖拉,，防止劃傷。當出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔責任,，為質(zhì)量因素的消除,，積極獻言獻策。不能一味的推卸責任,，要為事情的結(jié)果負責,。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，需要我們共同努力,。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”,，更重要的是“集體行動”,。在今后的工作中我要團結(jié)同事、忘我奉獻,，增強班組,、工序內(nèi)部的凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì),，練好我們的手,，只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔,。

最后,，我呼吁車間全體員工,，要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機，加強每個人的質(zhì)量意識,，從我做起,，干良心活，做信得過的產(chǎn)品,，為天普20xx年的騰飛,，做出我們自己應有的貢獻。

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇二

尊敬的領導們,、親愛的同事們：

大家早上好!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一臺機器，是由成千上萬個零部件相互配合而成,，只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,，相互協(xié)調(diào)才能使得機器正常運轉(zhuǎn)。企業(yè),，正如一臺機器一樣,，每個員工就是這臺機器的零部件，只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來,。

企業(yè)的發(fā)展壯大,，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎來做保證的,，沒有質(zhì)量做基礎,，什么品牌、發(fā)展,、競爭力都是空中樓閣,。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，是我們企業(yè)的生命,。

身在港口企業(yè)前場,，每天面對的是成百上千輛汽車疏港，上萬噸貨物的倒運,，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提，不得不重視,。但是,，為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢？這就是由于我們和多人存在僥幸心理,，思想麻痹,，違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事，不會影響大局，不會發(fā)生質(zhì)量事故,。正是有了這樣的思想,，在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時不注意及時降垛；有人在貨物入庫時不注意清掃貨場,；有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質(zhì)量事故的發(fā)生,，千里之堤，必然毀于蟻穴,。

物競天擇,，適者生存，在當今競爭激烈的市場經(jīng)濟中,，一個企業(yè)要生存,，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,，三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業(yè),，人人有責,，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。

任何企業(yè),，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了,，激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進取,，那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,，最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。

港口企業(yè),，提供的產(chǎn)品是服務,，誠摯的接待每一位客戶，認真解決每一項工作,，干好我們工作時間的每一秒鐘,，嚴把質(zhì)量關，從現(xiàn)在做起,，從自己做起,，企業(yè)的生命就是我們的生命，提高我們的服務質(zhì)量,，干好我們份內(nèi)的工作,，充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。

我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關鍵期,，這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山，把質(zhì)量放心中,，與細節(jié)處求精,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活,，讓我們把服務做到客戶放心，讓客戶認可我們的企業(yè),。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，只有具備了良好的服務質(zhì)量，具備了良好企業(yè)信譽,，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石,。

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇三

各位領導，各位同事：

您們好,！

金秋九月,，正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié)，但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失,?？粗举|(zhì)量宣傳欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故，在為這些責任者扼腕痛惜的同時,，我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認識和感受,。

企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量，注重信譽,，那么后果不堪設想,。格力因除濕機召回事件，導致海外布局受困損失近10億,。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,，分析人士預計，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬,。龐大的.召回數(shù)字背后,，是目前還無法預估的經(jīng)濟損失，但再大的經(jīng)濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比,。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,，其教訓不可謂不慘痛。

任何企業(yè),，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,，一個企業(yè)正像一顆樹,，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來，中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟放緩,、成本高漲,、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢,，轉(zhuǎn)型升級需要更為凸顯,。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關鍵的變革時期，怎樣才能抓住歷史機遇,，迎接未來挑戰(zhàn),，再次領跑變頻空調(diào)行業(yè)，續(xù)寫“美的千億傳奇”,。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),，在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保,、性能及可靠性,、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造產(chǎn)品差異化能力,，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力,。

美的若想在競爭中生命不息，發(fā)展不貽,，那么必須使全體員工增強質(zhì)量意識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，進行質(zhì)量攻關,，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。,，作為設備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實際行動做好精品,，促進美的產(chǎn)品力提升呢？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,，從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力,。

1、提高員工滿意度和歸屬感,，培養(yǎng)員工主人翁意識,。對員工情緒進行調(diào)節(jié)，避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生,。

2,、加強員工培訓力度，對精品工程要求進行全員宣貫,。加強設備操作人員培訓,，提高其操作調(diào)試技能，避免因操作技能低，調(diào)試能力弱造成設備參數(shù)出錯,，造成不一致問題,；加強檢驗人員培訓，確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力,。

3,、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關”意識。生產(chǎn)線應在生產(chǎn)流程中的適當工序設立檢驗點,，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致,；檢驗點要規(guī)定應檢驗的項目、方法和要求,。

1,、定期組織維修進行設備檢修工作，月/周的生產(chǎn)計劃是否超出設備加工能力,。是否已考慮應急停機的生產(chǎn)方法,？

2、定期巡線,，檢查設備參數(shù)設置是否標準化和被控制人員熟知和執(zhí)行,？

3、加工產(chǎn)品時設備負荷是否超過額定負荷,，是否有生產(chǎn)次品的隱患,，若有，制定出對策,。

4,、設備額定精度是否滿足生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準確度,，如無,，是采用何種方法，要進行驗證,。

1,、將保養(yǎng)與維修標準化，并予以培訓和執(zhí)行,。

2,、堅持做好操作工人為主設備5s和一級保養(yǎng)（清掃、潤滑,、點檢等）,。

3、監(jiān)督設備管理部門做好二,、三級保養(yǎng),。

4,、遏制機器異常時，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,，應把設備管理責任制度化,。

5、要重視設備慢性損耗,，堅決消除只要機器轉(zhuǎn),，不會要人管的思想。

6,、做好備品/備件的驗收,，保管，使用工作,。

7,、推行/落實相關的設備管理tpm活動。

1,、對設備參數(shù)要求等標準統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術(shù)文件，明確設備技術(shù)文件管理要求,。并對技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理,。

2,、編制確實可行的設備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力,。

3,、每日按規(guī)定時效進行設備點檢。

4,、落實首檢制度：含故障修復后的首檢,、每日首檢,、批量首檢,。

5、超負荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等,。

1,、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準、檢查和檢定,，標準統(tǒng)一,，以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求,。

2,、檢測和實驗儀器應有明確,、統(tǒng)一的操作規(guī)程。

3,、編制測量設備清單（名稱,，編號，測量范圍,，精度,，校正周期，校正方法,，使用部門等）,，指定部門/人專門管理，建立使用人責任和使用方法培訓,。

4,、標識測量設備/工具，編制校正/操作/保養(yǎng)說明書,。

5,、規(guī)范使用量測工具，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,，嚴禁將測量設備當生產(chǎn)工具使用,。

6、及時進行設備技術(shù)變革,、引進精密檢測,、分析儀器，對每個質(zhì)控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測,。

只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來,，進行質(zhì)量攻關，學習打造產(chǎn)品差異化能力,，相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,，實現(xiàn)真正的美的夢，中國夢,。

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇四

各位領導,，各位同事：

您們好！

質(zhì)量是安全的保障,，是企業(yè)的生命,。“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語,。自行車需要講質(zhì)量,，飛機需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,，不然的話,，我們騎著車子會突然發(fā)生事故,，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命,；一個小小的部件,，因質(zhì)量不合格，也可能會導致飛機飛不起來,，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散,。朋友，別以為我在故弄玄虛,，我是想說：質(zhì)量問題無處不在,，不可回避……

大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”,，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵,。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們的企業(yè),，走過了艱辛而光輝的xx年的歷程，今天,，我作為102車間的一員,，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,?！弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè)，生產(chǎn)過程,，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,，如果技術(shù)工作不細心,，不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,，即而有可能導致產(chǎn)品不合格，甚至危及用藥人員生命安全,，所以,，作為企業(yè)員工,，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,。有句老話：言必行,，行必果！為了做到這點,，無論多么具體而繁鎖的小事,，我都會鍥而不舍落實到底！因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,，是我刻不容緩的使命,！所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我忙的不易樂乎,，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我會義無反顧的堅持下去！

當然,，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,，倡導團結(jié)合作,、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力,！為提高技術(shù)素質(zhì),，對新員工，我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進行培訓,，并受到良好的效益,。

我想說：知必言，言必行,，行必果,，是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念,！質(zhì)量意識在我的心中,，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著,、并努力著用自己的雙手,，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,，公司,。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練,，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持,。生產(chǎn)任務剛剛制定,，任重道遠，全體員工將一如繼往,，以飽滿的熱情,，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去,！同時,，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下,，達標創(chuàng)優(yōu),，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,。

質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,，以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥,；樹立質(zhì)量法制觀念,，提高員工質(zhì)量意識。

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇五

各位同事：

大家早上好,！金秋9月,，在全國第xx個質(zhì)量月來臨之際，項目部響應集團公司號召,，以xx為主題,，舉辦質(zhì)量月活動。

質(zhì)量是一切的基礎,，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對我們核電建設單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚,、巍然不倒,。

日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患,，死于安樂”,！在質(zhì)量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡,！

古人云“工欲善其事,，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量,，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起,，提高我們的質(zhì)量危機感,，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求,。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的,，而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行,。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動”,，提高個人質(zhì)量意識，從點的提高帶動面的提高,，從而最終帶動工程質(zhì)量的提高,。同時公司的工程質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事,。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配,，人勞部對員工的培訓,、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作,、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn),。質(zhì)量水平,，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。

同志們,，動員大會的舉行,，標志著20xx年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感,，深入開展質(zhì)量月活動,，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻,。

最后預祝昌江項目部“質(zhì)量月活動”取得圓滿成功,！

謝謝大家！

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇六

尊敬的各位領導,、工友們：

大家好,！

很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動的主題是：打造經(jīng)濟升級版,，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢,。目的是引導廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、服務質(zhì)量，以實現(xiàn)公司質(zhì)量目標,，滿足顧客的需求,。

質(zhì)量是一切的基礎，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對我們食品企業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實際情況,，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,，使全面質(zhì)量管理上一個新臺階，我認為主要從兩方面抓起：

一,、確保發(fā)酵不污染,，穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率，保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人,、機,、料、法,、環(huán),、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,，因為人在這里是最重要,、最根本的因素,，如果人的自身因素能確立的話,，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),。所以要不斷的強化員工的質(zhì)量意識,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，控制好發(fā)酵溫度,、ph,，定期對發(fā)酵罐、過濾器空消,，每一罐都要嚴格進行試壓試漏,。“居安思?！?，在質(zhì)量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動”,，提高質(zhì)量意識,。

二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì),、產(chǎn)品透光率的問題,，眾所周知，質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的,，所以一定要從問題的.根源去解決。首先,，凝膠罐要堅持清洗干凈,，濾布、濾板定期清洗,。

其次,，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,，90—95度比較適宜,。“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”,，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協(xié)調(diào),，把每件簡單的事情做好就是不簡單,，其實，質(zhì)量水平也能反映一個企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào),。所以希望大家以高度的責任感和使命感,，深入開展質(zhì)量月活動，為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻,。

最后?！百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家,！

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇七

各位領導,、同事：

每年的九月，是中國特定的質(zhì)量月,，所有圍繞質(zhì)量月活動將陸續(xù)開展,，本篇演講稿即為全國質(zhì)量月活動鼓與呼。

“我為質(zhì)量,，質(zhì)量為我”,，這是我今天要演講的主題。此標題系“人人為我,，我為人人”觀念而延伸,，筆者非常推崇這一提法，辨證的總結(jié)了我們這個世界道德應遵循的標準之一,?！拔覟橘|(zhì)量，質(zhì)量為我”,，也可以指導我們與質(zhì)量良性互動所帶來的圓滿結(jié)果的嚴肅思考,。

質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號，質(zhì)量與我們的生活息息相關,。身體沒有了健康,，就沒有了生活的品質(zhì)；思想沒有了向上的動力,，就沒有了理想的價值,；工作缺乏了責任,，產(chǎn)品就會出現(xiàn)瑕疵；工作沒有了質(zhì)量,，效率就會下降,，凡此等等，質(zhì)量包圍我們,，我們的一生,，與質(zhì)量終生相拌。

質(zhì)量廣泛的存在于我們的各行各領域,。

教育質(zhì)量是我們家長的迫切愿望,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們消費群體的迫切愿望；工作質(zhì)量是我們企業(yè)家的迫切愿望,，軍事素質(zhì)的提高是我們國防的迫切愿望,；行醫(yī)行業(yè)的質(zhì)量是我們病人的迫切愿望，公務員的工作質(zhì)量是我們百姓的迫切愿望,。

而作為制造業(yè)的我們來說,，我們的質(zhì)量是控制出來的,。要知道,，一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。但理所當然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,，隨著時間的推移和社會的進步,，原來富有魅力的質(zhì)量特性會逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力。因此,，任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,，需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業(yè),，鯨吞著市場,，千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的，有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費者手中,，就是100%的不合格,。質(zhì)量是人控制的,，不管在什么情況和條件下，人的'因素都是第一位的,，人是管理的主體,，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),，實際上,，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。所以說,，質(zhì)量就是一個準則,，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，企業(yè)也就沒有了生存能力,。所以,，“我為質(zhì)量質(zhì)量為我”，是我們以責任心名義發(fā)出心底的呼喚,，我們?yōu)橐磺匈|(zhì)量奉獻我們自己,。

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇八

同志們：

為貫徹落實國家、省市質(zhì)量工作會議精神和認真執(zhí)行國務院《關于加強食品等安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》（以下簡稱《特別規(guī)定》）,，市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質(zhì)量安全月”,。今天，由射洪縣人民政府主辦,、射洪質(zhì)監(jiān)局承辦的全縣食品質(zhì)量安全月活動儀式在這里正式啟動,，這標志著我縣食品質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個新起點上，它必將推動全縣食品企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,，提高全民食品質(zhì)量安全意識,，產(chǎn)生良好的導向作用。

食品質(zhì)量安全工作是經(jīng)濟社會發(fā)展永恒的主題,，是切實保障人民群眾身體健康的長效工程,。近年來，射洪質(zhì)監(jiān)局堅決貫徹縣政府的各項工作部署,，通過實施區(qū)域監(jiān)管責任制,、普查摸底、市場準入制度,、專項整治,、巡查回訪等措施，促使我縣食品質(zhì)量安全工作呈現(xiàn)出嶄新的局面,。為扎實開展好食品質(zhì)量安全月活動,，下面我講幾點意見：

今年食品質(zhì)量安全月的活動主題是“強化質(zhì)量監(jiān)管,，保障食品安全”，我們要以“三個代表”重要思想為指導,，以全面貫徹落實《特別規(guī)定》為主線,，圍繞活動主題加大宣傳力度，要切實做到電視有影,、電臺有聲,、報紙有字，通過全方位,、多角度地廣泛宣傳,，力求做到家喻戶曉，婦孺皆知,，不斷提高廣大食品企業(yè)和消費者的質(zhì)量安全意識,。

縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責任主體，我們將繼續(xù)加強對全縣食品質(zhì)量安全工作的組織領導,，引導督促企業(yè)加強食品質(zhì)量管理,，大力支持監(jiān)督部門依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《計量法》,、《標準化法》等法律法規(guī)和《特別規(guī)定》學習好、宣傳好,、貫徹好,；要著力加強隊伍建設,，提高隊伍素質(zhì),，正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的關系，堅決查處制假,、售假案件,，并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,，搞好服務工作,，寓服務于監(jiān)督之中，及時正確解決問題,，切實維護消費者合法權(quán)益,，真正成為政府責任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者,、群眾利益的維護者,。

中秋、國慶節(jié)將至,，各職能部門要充分履行監(jiān)管責任,，注重實際,，突出重點，積極開展大檢查活動,，重點查處白酒,、調(diào)味品、米,、面,、油等與人民生活密切相關的食品；嚴厲查處標識不符,、摻雜摻假,、短斤缺兩、濫用添加劑,、無證生產(chǎn)等違法行為,。要通過查處大案要案，公開處理,、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子,。在活動中，要堅決糾正有法不依,、執(zhí)法不嚴,、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象,。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督,，把責任落實到每道工序和人頭，不斷提高食品安全質(zhì)量,。廣大消費者也要學習有關法律法規(guī),，普及食品質(zhì)量安全知識，檢舉揭發(fā)食品制假,、售假等違法行為,。通過上下聯(lián)動，密切配合,，形成全社會齊抓共管的良好氛圍,。

同志們，讓我們緊緊圍繞“強化質(zhì)量監(jiān)管,，保障食品安全”這一主題,，以貫徹落實《特別規(guī)定》為契機，以食品質(zhì)量安全為已任,，共同努力,、扎實工作，為促進我縣經(jīng)濟快速,、健康發(fā)展做出應有的貢獻,。

最后,，預祝“食品質(zhì)量安全月”活動取得圓滿成功,！

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇九

尊敬的各位領導,、各位員工：

大家上午好！

非常榮幸受邀參加湖北東神楚天化工有限公司“質(zhì)量月”活動的啟動儀式,。這次活動非常及時,，也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動,，對提高全民質(zhì)量意識,，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義,。

楚天化工作為我市質(zhì)量興企先進企業(yè)，率先導入了卓越績效管理模式,，不斷提高全面質(zhì)量管理水平,，先后獲得大冶市首屆市長質(zhì)量獎、黃石市第三屆市長質(zhì)量獎,、湖北省名牌產(chǎn)品,、中國馳名商標。這些成績的取得,，正是楚天化工一直以來重視和堅持質(zhì)量工作的結(jié)果,。公司對如何抓好質(zhì)量月系列活動已經(jīng)提出了很好的方案，現(xiàn)在我代表市質(zhì)監(jiān)局就全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任的有關問題講幾點意見：

第一,，提高對質(zhì)量工作的認識,，把質(zhì)量工作放在重要的位置。要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展,，就是要高質(zhì)量,、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上,，把質(zhì)量放在第一位。我們開展“質(zhì)量月”活動,，就是要在全社會營造一個關心質(zhì)量,、關注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍,。從政府到部門,，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會,，從高層領導到一般群眾,，都應該牢固樹立質(zhì)量第一的精神,，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質(zhì)量強國,、質(zhì)量興市之路,。第二，培育和樹立全社會的質(zhì)量意識,。

所謂質(zhì)量意識,，我理解就是遵法紀、講規(guī)則的意識,，就是誠實守信的意識,，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè),，質(zhì)量問題涉及千家萬戶,，提高質(zhì)量，必須是政府主導,、部門監(jiān)管,、企業(yè)主體、社會監(jiān)督,、全民參與,，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質(zhì)量意識,，首先要講誠信,，就是出了質(zhì)量問題敢于承擔責任，要及時采取措施,，要對社會負責,，對消費者負責。

第三,，全面落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，重在嚴格管理,，重在堅持不懈，持之以恒,，重在落實,。企業(yè)要以質(zhì)量月活動為契機，牢固樹立“質(zhì)量第一,，以質(zhì)取勝”的理念,，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術(shù)和新工藝,，提高質(zhì)量安全水平,，走質(zhì)量效益型、品牌信譽型,、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路,。

希望今年的質(zhì)量月活動，能夠促進我們的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu),，不斷地去加強質(zhì)量管理,，全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展,，為大冶的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻,！最后，預祝本次“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功,！

謝謝大家,！

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇十

尊敬的各位領導、各位同事,、親愛的同學們：

大家下午好,！

首先，非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言,！質(zhì)量是學校的生命線,。教學質(zhì)量的好壞，是衡量一所學校辦學最直接的標準,。為進一步強化質(zhì)量意識,，提高教學效益，確保我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。結(jié)合我校的實際,，在以后的教學過程中，我們將抓好以下幾方面的工作,。

1,、關注教學的有效性，精心設計教學過程,，打造精彩課堂,。不僅要“吃透”教材，還要充分地了解學生,。準確把握教學目標,，從學生已有的知識基礎、生活經(jīng)驗,、認知規(guī)律和心理特征設計教學。找準教學的起點、突出教學的重點,、突破教學的難點,、捕捉學生的優(yōu)點。精心準備教學過程,，從導入新課到布置作業(yè)課后小結(jié)，每一句話精煉、每一個問題的設置都恰到好處,、課件也充分體現(xiàn)了知識的結(jié)構(gòu)體系,。

2、抓住契機,，拿起表揚的武器,，激勵學生進步，讓學生自主學習,。哲學家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,，而學生更是如此?！辟澝朗顷柟?、空氣和水，是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料,。不管是哪節(jié)課,，老師都要做到面向全體，尊重差異,；讓學生自主學習,、主動參與，體驗成功,。

3,、重視學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學習習慣,。堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,，科學完美地管理班級。

4,、提高教師專業(yè)能力,，抓實教研，咬定質(zhì)量不放松,，立足課堂要質(zhì)量,。

5、重視質(zhì)量分析,，追求過程的高效,。定期質(zhì)量檢測與分析,，是保障教學質(zhì)量的重要手段。在教學質(zhì)量月里,，學校將會舉辦各種類型的教學類的學生競賽,，希望同學們積極參賽，認真準備,，高效發(fā)揮,，取得優(yōu)異成績。

最后,、我們堅信,，在各級領導的支持下，全體教職員工腳踏實地,，開拓創(chuàng)新,，銳意進取，我校的教育教學質(zhì)量一定能夠邁上一個新的臺階,。

謝謝大家,！

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇十一

各位領導、同事,、大家好：

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品,，維系到國計民生,，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石,。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動的動員日,，更將是我們建設集團建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端,。

“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質(zhì)量是工程的生命,；質(zhì)量是誠信,；質(zhì)量是產(chǎn)品的前提；質(zhì)量是能力的體現(xiàn),；質(zhì)量是職業(yè)操守,；質(zhì)量是良心責任的體現(xiàn)；質(zhì)量是品牌和效益,。上月的質(zhì)量會議上,，很多領導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議,，進行了討論,，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作,。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,，在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動中,，全員動員,，全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展,。我們將從兩個方面著手展開工作。

“工欲善其事,，必先利其器,。”搞好工程建設質(zhì)量建設不是一句空話,，必須從每一個員工做起,，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識,，必須加大宣傳力度,，營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,，進一步提高大家的責任感,，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性,。

嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結(jié)合的原則,，狠抓質(zhì)量責任落實,。重點抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實,，確?，F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,，周密計劃,，扎實工作，努力營造人人關心質(zhì)量,、重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成,。

祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功,！謝謝大家！

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇十二

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家早上好,！很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言,。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動,。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作,，尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，又可以使我們增強質(zhì)量意識,，戒驕戒躁,，持續(xù)努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階,。

眾所周知,，本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”,，作為技術(shù)部,，公司產(chǎn)品設計開發(fā)和策劃的部門，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們責任重大,。在日后的工作中，我們部門全體人員將齊心協(xié)力,，力爭做到以下幾點：

（1）加強與客戶的直接溝通,，以嚴謹、認真,、負責的態(tài)度設計出符合客戶要求的產(chǎn)品,，嚴把設計質(zhì)量關。

（2）出貨樣品嚴格把關,，確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品,，爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認可和好評，提高我們產(chǎn)品的信譽度,。

（3）新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,，先做好小試和中試試驗，把相關問題解決在小試和中試階段,，從而進一步完善設計工藝,。

（4）增進與生產(chǎn)、品質(zhì),、pmc,、采購、商務,、設備等兄弟部門的溝通和銜接,，及時提供技術(shù)支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。

（5）持續(xù)創(chuàng)新,，不斷完善產(chǎn)品設計,，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

總之,，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,，也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié),。這其中包括了技術(shù)部門合理的設計,、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、pmc對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn),、行政部對員工的精心培訓,、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控,、設備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設備等等,?？偠灾吭狡焚|(zhì)的電池是全體員工參與,，各個部門相互協(xié)作,，相互配合的結(jié)果，是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn),，靠的是我們大家,。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階,！最后,，祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功！謝謝大家,！

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇十三

同志們：

大家好,！

剛才，勇華總對公司“質(zhì)量月”活動進行了部署和要求,，公司在“質(zhì)量月”活動中策劃了很多活動,，內(nèi)容非常豐富，希望大家認真貫徹落實,，扎扎實實開展好今年的“質(zhì)量月”活動,。

質(zhì)量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶,，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失,。國家歷來重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置,。黨的十八大提出,，要把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,，更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要》把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性,、基礎性和支撐性作用，依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢,，增強我國產(chǎn)品,、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,。集團公司進一步提出了“有質(zhì)量,、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實施方案和工程建設質(zhì)量提升方案,，對質(zhì)量工作,、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講,，質(zhì)量就是安全的基礎,，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本,、發(fā)展之基,、信譽之源。公司加強質(zhì)量管理,，成立了質(zhì)量提升領導小組,，發(fā)布了質(zhì)量提升實施方案和任務分解，強化質(zhì)量監(jiān)督,，開展質(zhì)量樣板工程活動,，堅持把質(zhì)量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程,，把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程,、樹立寰球品牌的重要途徑。

目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎,，也取得了一些成績,，然而，通過對質(zhì)量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn),，某些單位,、某些部門、某些項目,，在質(zhì)量意識觀念,、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生,，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應,，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此,，我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問題與不足,，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷,。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢,。各單位、各部門,、各業(yè)務公司,、各項目部一定要進一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。

今天,，在這里組織大家召開公司xx年“質(zhì)量月”啟動會,，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質(zhì)量工作的認識,，并以此次“質(zhì)量月”活動為契機,，推動各單位抓好質(zhì)量責任落實，加強員工質(zhì)量意識和能力教育,，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高,。

今年公司的“質(zhì)量月”活動,，各單位、各部門,、各業(yè)務公司,、各項目部務必要高度重視，下面,，就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動我提三點要求：

尤其是各單位,、各部門、各業(yè)務公司,、各項目部的主要負責人,，必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識,、責任意識,、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位,，“質(zhì)量月”期間,，各級領導干部要率先垂范，多深入基層,，多深入現(xiàn)場,，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動,，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。

“質(zhì)量月”期間,，企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動,，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用,，使宣傳活動有聲有色,，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄,、條幅,、標語等形式宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量口號。各單位,、各項目部要發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動,，開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動，通過簡單,、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性,，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎,。

各單位,、各部門、各業(yè)務公司,、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,，進一步提高對質(zhì)量工作的認識，強化質(zhì)量管理,。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準,，才能取信用戶,、取信社會。要擺正質(zhì)量與進度,、質(zhì)量與效益,、質(zhì)量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質(zhì)量的思想意識,，敬畏法律,、敬畏監(jiān)督，真正把質(zhì)量工作放在首位,。二是要狠抓嚴管,，加強質(zhì)量作風建設，嚴格質(zhì)量責任追究。堅持黨政一把手親力親為,，親自動手抓,，在質(zhì)量制度落實上要落實“認真”，對于質(zhì)量問題,，要敢于較真,，絕不能姑息，絕不能遮掩,，要查清原因,，追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位,，落實到人頭,，做到縱向到底，橫向到邊,。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,，強化過程管理、追求卓越,，一絲不茍抓好質(zhì)量工作,。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設企業(yè)的生命，是價值,、品牌,、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程,，關系國計民生,，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽,，有時還會帶來顛覆性的問題,，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力,。要進一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制,，特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核,。要進一步加強設計質(zhì)量管理，強化設計質(zhì)量控制體系運行,，開展設計質(zhì)量監(jiān)督工作,，提升設計質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關,、質(zhì)量風險分析等活動,，推廣應用先進的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，強化施工過程控制,。加強對承包商的市場準入管理和質(zhì)量誠信建設,，嚴格準入關口，建立誠信檔案,，開展質(zhì)量回訪,，把質(zhì)量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質(zhì)量,，以質(zhì)量促穩(wěn)定,，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。

同志們,，“質(zhì)量月”活動已經(jīng)啟動,，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排,，提前部署,。最后，預祝公司xx年“質(zhì)量月”活動圓滿成功,。

謝謝大家,！

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇十四

各位領導、各位員工：

為深入貫徹,、落實集團公司領導關于質(zhì)量工作的重要指示,，按照質(zhì)量月活動文件要求，中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕,。

本次質(zhì)量月活動的主題是：抓工作質(zhì)量促實物質(zhì)量提升保市場求發(fā)展

本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題,，針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動,，活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識,、持續(xù)改進追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則,，以“質(zhì)量月”活動為契機,，把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺增強全員質(zhì)量意識,，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習慣,，形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍,。

作為中德質(zhì)量負責部門,，我們決心在公司領導的正確指導下,，在各相關部門的支持配合下，積極配合集團公司質(zhì)量月活動,，9月份將開展以下工作：

加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理,，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心,，強化全面質(zhì)量管理,。

1）控制進貨質(zhì)量，保證裝配質(zhì)量,，促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識,。

2）針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪,，協(xié)助供方改善質(zhì)量,，提升質(zhì)量。

3）檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚,，不合格品及時清理,，加快不合格品評審處理速度。

4）整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范,，控制不良品流出,，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

1）以質(zhì)量提升活動為平臺,，深入開展質(zhì)量攻關,、質(zhì)量整改活動；

2）開展質(zhì)量專項培訓,，提高全員質(zhì)量意識,，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少用戶投訴,，提高用戶滿意度,。

3）重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度,；

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇十五

各位領導,、同志們：

在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際，公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量

建設質(zhì)量強國為中心,，在基礎建設領域恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任”為主題的“質(zhì)量月”活動,，為有力地推動這次活動的開展,。下面，我講三點意見：

“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署,，旨在提高全民族質(zhì)量意識,、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動,。

公司也每年集中一段時間、確定一個主題,，采取多種形式,，有針對性地開展“質(zhì)量月”活動。今年質(zhì)量活動月的主題就是“隧道,、t型鋼構(gòu)橋施工”,，大家都知道隧道、t型鋼構(gòu)橋施工是我們公司的短板,，以前接觸的不多,，現(xiàn)在在建的項目開始不斷的有隧道和鋼構(gòu)橋出現(xiàn)，如香麗,、元蔓高速等,，這就使我們有了迫切的需求，從陌生變成熟悉,，再到全面掌握,，在不斷的總結(jié)中成長，而且形成可教學的材料,，要帶動一批人成長,。

“質(zhì)量月”要立足于提升項目質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實際,，深入分析各項目的質(zhì)量安全隱患,，有針對性地組織重點攻關、技術(shù)論證,，切實解決好存在的問題,，把“質(zhì)量月”活動往實處抓好。通過質(zhì)量風險分析,、責任機制建立,、過程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段,，提高在建項目人員質(zhì)量管理素質(zhì),，提升全公司質(zhì)量管理水平。

“質(zhì)量月”活動要深入貫徹科學發(fā)展觀的要求,，以提升質(zhì)量競爭力為主線,，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實做好質(zhì)量管理基礎工作,，建立健全標準化體系,、質(zhì)量管理體系，做強自主品牌,，追求卓越績效,，提升質(zhì)量競爭力,。

要加大輿論宣傳力度，動員和引導全公司共鑄誠信,，形成人人關心質(zhì)量,，人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,，促進公司質(zhì)量管理水平的提高,，推動公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。

同志們,，在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基,，是企業(yè)競爭的免死金牌”,，“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”，只有提高項目質(zhì)量管理水平,，才有可能不斷的擴大市場的份額,，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。

現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,。態(tài)度決定一切,！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧,！

謝謝大家,！

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇十六

各位領導、同志們：

上午好,！

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結(jié)出來的結(jié)論,。今天,，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領導班子,，看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問題,，充分認識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個月的時間,，在公司開展質(zhì)量大整頓活動,，以達到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的,。這個決策是十分正確的,，也是十分及時的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持,。

我們技術(shù)中心十分清楚的知道,，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來的；我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞,?；仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問題,，因此,，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中,，認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,，立即成立本部門質(zhì)量整頓領導小組，組織部門員工認真學習工廠質(zhì)量整頓文件,，認識本次整頓的目的和重要性,，制定詳細的質(zhì)量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作,，切實取得整頓效果,。

1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪,、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進行全面的清理和完善,，確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故,。

2,、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次,。通過檢查,，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識,。

3,、結(jié)合工藝紀律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性,，經(jīng)濟性進行反思,，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進,，著手實施并取得實質(zhì)性的效果,；同時結(jié)合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進步項目計劃,，進一步提高質(zhì)量保證能力,。

4,、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進行梳理和總結(jié)，對y1we—ⅲ,、c307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進行重新確認,，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行；對iso/ts16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,，確保ts16949認證順利通過,。

5、開展一次分供方考查評定工作,，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,，確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。

6,、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習,，同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結(jié)經(jīng)驗,，提高認識,。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習考試，要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%,。

7,、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,，做到及時,、正確，不講人情,，不講客觀,，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質(zhì)量關,，既不造成生產(chǎn)進度的影響,，也不影響顧客的滿意度。

8,、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進行清理,、分析，確定改進措施,。配合銷售部門做好售后服務工作,，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查,，收集20xx年的質(zhì)量改進目標,。

9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實做到獎勵先進,，處罰落后,。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任，加強責任心,。

品質(zhì)是一種責任,，必須對消費者負責；品質(zhì)是一種道德,，必須維護它的崇高榮譽；品質(zhì)是一種習慣,，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn),。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化,。

我們相信,，通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動，我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑,，一定會帶來公司良好的外在形象,。

質(zhì)量月啟動發(fā)言稿 質(zhì)量月活動演講篇十七

各位領導、各位同事：

大家下午好,！

今天我們隆重集會在這里,，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作,，提升自身素質(zhì),，提高質(zhì)量意識。

古人云“工欲善其事,，必先利其器,。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,，提升我們凱邦的競爭力,，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感,，規(guī)范我們的操作方法,，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。

從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進,，邁向完美品質(zhì)”,，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”,，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié),。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,，春秋大夢,，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時,，強調(diào)實施才是重中之重,。

今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關鍵是要提高質(zhì)量保證能力,，提高持續(xù)改進的能力,。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平,，質(zhì)量管理水平的提高,，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量,？質(zhì)量就是客戶的要求,，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,，它具有經(jīng)濟性、廣義性,、時效性和相對性,。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,，也在不斷提高,，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻,，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,，在新的經(jīng)濟時代里,，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤,、錯誤,，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量,。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,，提高我們公司的競爭力和信譽,。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。

公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,，也不是某一個部門的事,。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計,、采購部的物料采購,、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓,、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn),、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,，還有財務部給我們發(fā)工資,。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,，是每個人心中意識的體現(xiàn),。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài),。

最后,，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！