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公司質(zhì)量月領(lǐng)導發(fā)言 質(zhì)量月生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿篇一

及20__年采購方案

首先我代表集團控股有限公司/采購中心采購部歡迎各位供商代表在百忙之中來到,，參加集團控股有限公司供應(yīng)商大會，對大家這些年來對集團各公司的大力支持表示衷心的感謝,。

20__年是全球金融危機后的第一年,，在內(nèi)需作用的推動下，電容器市場行情較08年底有很大的反彈,，造成電容器原材料供應(yīng)的緊張,。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應(yīng)，由于需大于供,，對集團的材料采購造成很大的影響,。但由于得到大家的支持，還是基本滿足了集團各公司的生產(chǎn)需求,，將材料短缺的影響控制到了最低的范圍,。

下面，我就從09年度采購分析,、10年度采購預(yù)測及采購方案等幾方面內(nèi)容與各位一起分享,。

一、20__年度的采購分析

能設(shè)生平生

透過數(shù)據(jù),，分析如下：

(1)受金融危機的影響,，09年集團的生產(chǎn)量較設(shè)備還有較大差距，特別是生產(chǎn)v-chip產(chǎn)品和l-esr產(chǎn)品備能力并沒有得到充分的發(fā)揮,，但這也為集團在20__產(chǎn)總量的大幅增長提供了重要的保障,。

(2)中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量，中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過普通品材料用量,，這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接,、積極的影響。

二,、20__年度采購預(yù)測

產(chǎn)的年持對

20__年度,，在v-chip產(chǎn)品、l-esr產(chǎn)品,、高壓產(chǎn)品三大塊,，產(chǎn)量有明顯的增長,。l-esr產(chǎn)品目標產(chǎn)量是09年的4.15倍，v-chip產(chǎn)品目標產(chǎn)量是09年的2倍,，焊片產(chǎn)品目標產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%,，相對應(yīng)的材料在20__年度也將大幅度增加采購量。從3月份的采購數(shù)據(jù)來看,，20__年的目標能得到實現(xiàn),。

今年由于金屬、化學品等材料的漲價,，工人工資的上調(diào)等因素,，對大家的生產(chǎn)成本影響很大，也理解各廠商的難處,。但本著大家共同發(fā)展,，實現(xiàn)雙贏，在材料價格方面,，還希望能得到各廠商的更大支持,。

三、20__年度采購方案

1,、采購方式：采取集中采購和分散采購相結(jié)合的混合采購方式,。

集中采購就是采購的材料規(guī)格、數(shù)量和采購時間的相對集中,，分散采購是送貨地址分三個工廠倉庫,。因集團控股有限公司現(xiàn)有三個工廠，且大多數(shù)供應(yīng)商同時是三個或兩個工廠的供應(yīng)商,，具備了混合采購的條件,。

2、供應(yīng)商選擇的優(yōu)先原則：對取得且運行有效的iso9001/sony gp/ts16949認證的供應(yīng)商優(yōu)先選擇;對已長期供貨,、質(zhì)量穩(wěn)定者,、價廉、服務(wù)滿意者優(yōu)先選擇;在每類材料供應(yīng)商中,，選擇1~2家質(zhì)優(yōu),、價廉、有技術(shù)改進能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴,，共同發(fā)展,，實現(xiàn)共贏。

3,、采購分配原則：每種物料認定供方3~5家,，按每年評定的供應(yīng)商等級分配采購份額。評定為a類的作為主供應(yīng)商,，供貨比例占60%左右;b類供應(yīng)商供貨比例占30%左右,，c類供應(yīng)商供貨比例約為10%,。

4、采購下單方式：原來的采購下單方式是月底根據(jù)上月用量,、庫存、訂單情況等數(shù)據(jù),，預(yù)測下月材料的全額需求,，于月初下發(fā)采購單。這樣下單的優(yōu)缺點很明顯,，優(yōu)點是訂單規(guī)格全,，數(shù)量大，要求的交期較長,，對供應(yīng)商的生產(chǎn)安排相對方便;但缺點也很明顯,，就是預(yù)測數(shù)據(jù)不可能完全準確，往往會造成有的因材料計劃不足而影響生產(chǎn),，有的材料庫存量太大造成積壓,。20__年將逐步改變此下單模式，改變?yōu)橐凿N定產(chǎn),，以產(chǎn)定材料需求的采購模式,。此模式下的采購，最明顯變化就是材料規(guī)格少了,，一張訂單的數(shù)量少了,，但下單頻次增加，要求的交期相對以前要縮短,。這就需要大家的更好配合,，縮短生產(chǎn)等待時間，控制生產(chǎn)周期,，加快物流速度,，材料要求最好能有備庫。當然的常用材料還是基本與以前一樣,，但在一些對集團來說是特殊材料或非標材料上,，將會按此模式來操作。對此采購下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持,。

接下來,，我講一下以后(估計在6、7月份)訂單交貨時要求大家配合的一些事項,。

現(xiàn)在集團正在積極的上erp系統(tǒng),，要求大家的事項主要有以下幾項：(1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號;(2)送貨單的規(guī)格要寫明料號;(3)外包裝上必須要標有明顯的料號。

最后,，再次感謝大家對集團的支持,。

公司質(zhì)量月領(lǐng)導發(fā)言 質(zhì)量月生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們：?

????大家好!

今天很榮幸能在這個拜師會上作為導師代表發(fā)言，這是對我信任,，也將是我不斷進取的動力,。我想本次拜師會的意義不僅在于使新員工快速的成長和成熟，也是對我們老員工能力的再次提升,。?

我們很慶幸,，是院長的高瞻遠矚為我們搭建了這個互相交流，互相學習的平臺,，我們導師會時時事事為新員工做榜樣,，充分發(fā)揮傳，幫,，帶,，的作用，今天,，在這個隆重的“拜師會”上,，我想代表在座的指導老師們，向醫(yī)院和新員工承諾：我們作為師傅,，定會言傳身教,，率先垂范，努力做好“傳,、幫,、帶”工作：傳“優(yōu)良醫(yī)德”，幫“技術(shù)提升”,，帶“勤奮,、嚴謹”。請領(lǐng)導放心,，請各位學員放心——我們定會將自己積淀的工作經(jīng)驗和心得毫無保留地傳給新學員;更有效地促進醫(yī)院的醫(yī)技醫(yī)德發(fā)展,，在新員工遇到困難時，我們定會攜手扶持他們走出困境;在生活和工作中,，關(guān)心,，幫助新員工，讓他們感受到我們這個大家庭的溫暖,，心情愉悅地投入到醫(yī)療事業(yè)中去,。從高從嚴地要求自己和徒弟，在師徒幫帶中共同進步,。?

惠君醫(yī)院,，人才濟濟,藏龍臥虎!以我們的劉院長為首，個個是精英。我們相信,，有醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心及扶持,，各位新學員一定會迅速成長起來，成為醫(yī)院的骨干,。在此我祝福祝福大家早日成為惠君醫(yī)院,、乃至全市、全省的優(yōu)秀,、骨干,、知名的醫(yī)護人員。? ??

?最后,，讓我們在劉院長的正確領(lǐng)導下，新老員工攜起手來,，相互學習,，取長補短，共同努力,，共同進步,，一起打造惠君醫(yī)院輝煌的明天!

謝謝大家!

公司質(zhì)量月領(lǐng)導發(fā)言 質(zhì)量月生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿篇三

各位老師、同學們：

早上好!

站在二月的初春,，憧憬六月的炎夏,，我們仿佛看到了那沒有硝煙的戰(zhàn)場，那無聲的刀光劍影;看到你們那沉著堅毅的身影,，和戰(zhàn)后燦爛幸福的笑臉,。

同學們，我們離高考決戰(zhàn)只有100天的時間了,。今天,，我們在這里吹響號角， 從今天起,，100天就是100次的沖鋒,，100天就是100次的搏擊，100天就是100次的全力以赴!在這誓師的莊嚴時刻,，我代表學校向奮斗在沖刺第一線的全體同學致以誠摯的問候,，向高三的全體教師表示崇高的敬意!

同學們，高考是你們?nèi)松牡谝坏例堥T,，跳過去就是海闊天高,她意味著你們的希望,，你們的前途，你們的命運,，挑戰(zhàn)高考就是挑戰(zhàn)未來,。如何在高考中脫穎而出，考出理想的分數(shù)，我認為要有明確的沖刺目標,，正確的學習方法,，端正的學習態(tài)度，良好的心理素質(zhì),。我們要以正常的心態(tài)正視高考,，以拼搏的精神應(yīng)對高考，不斷挑戰(zhàn)自我,，以最佳狀態(tài)備考,。

同學們，奮戰(zhàn)100天,，幸福到永遠,。精彩的人生就從今日開始，你們要帶著自己的理想,，走上人生最艱苦也是最輝煌的一段征程,。我相信，大家都能滿懷信心,，勇往直前,，奪取屬于你們的二本大學、一本大學,、211大學,、985大學、20xx年xx省最低錄取線列前十名的大學,、清華北大!

老師們,，在這最后的100天，讓我們視奉獻為詩,，當拼搏是歌!甘做黃牛,，不用揚鞭自奮蹄?！拌F肩擔道義,，妙手著文章”，我們就是以生命做筆,，用熱血為墨,，寫出輝煌人生的激情篇章，寫出百年同文的嶄新驕傲,，為同文150周年華誕獻禮!

同學們,，高考在前，只爭朝夕,。奮斗100天,，讓飛翔的夢在六月張開翅膀。奮斗100天，讓激蕩的心在六月澎湃熱血,。讓歲月燃燒一次激情,，讓青春燦爛一次光芒，我們將帶著從容的微笑,，去贏得志在必得的輝煌,。

老師們，同學們,，100天的同舟共濟,，100天的同袍苦戰(zhàn)，將凝成我們?nèi)松蠲赖娘L景,。讓我們朝著心中的夢想奮勇前進!

公司質(zhì)量月領(lǐng)導發(fā)言 質(zhì)量月生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿篇四

各位代表,、同志們：

剛才，大會選舉我擔任__鄉(xiāng)人大主席,。此時此刻,，我既感到無尚光榮，又感到責任重大,。這是組織對我的信任,，是代表對我的鼓勵,，更是全鄉(xiāng)人民對我的重托,。在此，我謹向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動力,，把這份鼓勵化為履職的激情,，把這份重托化為履職的源泉，勤勉工作,、勤奮做事,、勤懇做人，致力開創(chuàng)__人大工作新局面,。

一是強化團結(jié)意識,，營造發(fā)展合力。團結(jié)是人心所向,，力量所在,。推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，需要我們團結(jié)一致,、同心同德,，以發(fā)展的眼光來審視形勢，用發(fā)展的辦法解決問題,，做到聚精會神搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展。全體人大代表要充分發(fā)揮自身社會影響大、號召力強的優(yōu)勢,，積極宣傳黨委,、政府的主張，積極主動投身__各項事業(yè)的實踐,，積極主動參與化解各類矛盾,，引導全鄉(xiāng)上下努力把加快發(fā)展的氛圍造得更濃一些、勁頭鼓得更足一些,，依靠全鄉(xiāng)干部,、群眾的齊心合力、不懈努力,，使__形成政通人和,、百業(yè)俱興的良好局面。

二是強化民主意識,，集中群眾智慧,。民主政治是政治文明的核心內(nèi)容，也是全面建設(shè)小康社會的重要目標,。人大代表來自全鄉(xiāng)的方方面面,，是黨委、政府聯(lián)系群眾最重要的橋梁和紐帶,。全體人大代表要進一步深入基層,，開展視察調(diào)研、執(zhí)法評議等各項活動,，多結(jié)交普通老百姓,，主動傾聽群眾呼聲，密切關(guān)注群眾疾苦,，努力把群眾的意見,、呼聲和要求，以議案,、建議的形式反映上來,，促進決策科學化、民主化和法制化,，使__鄉(xiāng)各項事業(yè)和諧發(fā)展,，人民群眾生活水平有更大提高。

三是強化民生意識,，務(wù)求履職為民,。我們要進一步加強與人大代表、人民群眾的聯(lián)系,，積極引導代表聚焦民生熱點,，關(guān)注改善動作,，跟蹤承諾事項，切實為群眾代言,。通過視察,，發(fā)現(xiàn)民生問題;通過調(diào)研，剖析民生問題;通過審議,，研究民生問題;通過督辦,，解決民生問題。高度重視代表議案和建議辦理工作,，在追求答復(fù)滿意率的.同時,，更多地注重落實率的提高，使代表的聲音擲地有聲,。

四是強化自身建設(shè),，大力弘揚求真務(wù)實的作風。鄉(xiāng)人大主席團要在縣人大常委會的精心指導和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下,，主動適應(yīng)時代發(fā)展的要求,，切實搞好自身建設(shè)，建立健全人大主席團各項工作制度,。大力弘揚求真務(wù)實的作風,，努力提高工作效率和履行職責的水平。繼續(xù)發(fā)揚__鄉(xiāng)人大主席團的好傳統(tǒng),，繼往開來,，與時俱進，不斷開創(chuàng)人大工作新局面,。

各位代表,、同志們,，時代賦予我們重任,，人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責,，不辱使命,，不負眾望，一定緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民,，恪盡職守,，以赤子之心回報__父老鄉(xiāng)親的信任和重托，為__的繁榮發(fā)展而努力工作!

最后,，祝各位代表工作順利,，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

公司質(zhì)量月領(lǐng)導發(fā)言 質(zhì)量月生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導和同志們對我們的關(guān)心與支持,，在此深表謝意,。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報，在九月份質(zhì)量月活動中,，我們嚴格按照公司文件精神,，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：

一,、圍繞中心,，明確目標努力奮斗

一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣,。如果沒有明確的目標,，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上,。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目,，將指標層層分解明確到人，腳踏實地,，不搞花架子,。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān),，對清棉棉卷不勻率,，梳棉棉結(jié)等指標開展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長;在運轉(zhuǎn)管理方面,，要求值班長在巡回時,，抓住細節(jié)問題，仔細排查,，有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓,，做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面，要求班組嚴格檢查制度,，認真排查隱患,，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標,，做好了原棉混棉,，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確,，落實到位,，九月份的各項工作取得了一定的成績。

二,、抓典型,，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

有人群的地方就有左中右，有先進和落后,。時代雖然在發(fā)展,，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn),。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念,，是非觀念不清,。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚,，特別是對一些是非不分,，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感,，弘揚了正氣,。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一,、紀律第一、安全第一,、操作第一,、產(chǎn)量第一的五個一評選，對評出的每月一星,，獎勵100元,，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣,，趕有動力,，有效激勵了員工的工作熱情。

三,、強化一專多能培訓,，提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平,。我們?nèi)謴S單工種多,，備用工少，“多一個無處用,，缺一個無處找”,，人員調(diào)配困難,，員工技術(shù)進步較慢,。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺關(guān)車時間,，進行一專多能培訓,。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,，又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,，又要會并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會梳棉,，又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點是

一是,，在工資分配上向一專多能者傾斜,，員工學習技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高;

二是,，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,，減少了富裕人員

三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高,，滿足了青年員工愛學習的需求;

四是,，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化,。

如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,，并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉,、并條,、氣流紡、絡(luò)筒,、除塵,、空氣捻接等七項技術(shù);梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡,。這些員工由于視野寬闊,，團隊意識強，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,，為三分廠工作的進展起到了積極的作用,。

四、大力宣傳,，強化員工的質(zhì)量意識

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,，許多人認為,，能紡成紗線就行，對質(zhì)量要求不嚴,。但是我們認為“上上人有下下品,，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品,。在質(zhì)量月中,，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高,，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用,。在今后我們決心不講理由,，不講客觀，全力以赴,，以最大的努力,，用最多的心血，紡出最好的紗線,，爭取最好的客戶,，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益,，為公司發(fā)展作出最大的貢獻!

五,、以精細化管理和5s管理的標準推動質(zhì)量的提升

精細化和5s有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到,，做到的一定要長期堅持,。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,，人的精細化,，思想的精細化，觀念的精細化,。我們在質(zhì)量月中,，將影響質(zhì)量的因素，進行了詳細的

分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化,。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,，保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊,。在并條工序,，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好,。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié),。絡(luò)筒在經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格,。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,，堅持用好筒罩，包布等,。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高,，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。

以上是我對質(zhì)量月工作實踐的一些體會,，談不上經(jīng)驗,。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點點成績，但是,，這些最終歸功于公司領(lǐng)導的關(guān)懷,，各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,，但這已成了過去,，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶,。今后我們將不斷努力,，向兄弟單位學習，向先進企業(yè)學習,，與時俱進,，奮力開拓，為項紡的騰飛再立新功,，再做貢獻!謝謝大家!