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質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話稿件篇一
上午好,!
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關系到企業(yè)的生死存亡,,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結(jié)出來的結(jié)論,。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,,以李總為首的新一屆領導班子,,看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問題,充分認識到了質(zhì)量管理的重要性,,決定用兩個月的時間,,在公司開展質(zhì)量大整頓活動,以達到提高全員質(zhì)量意識,,提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的,。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,,我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持,。
我們技術中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來的,;我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞,。回顧這些年來我們的工作質(zhì)量,,的確存在一些質(zhì)量問題,,因此,,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中,,認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,,立即成立本部門質(zhì)量整頓領導小組,組織部門員工認真學習工廠質(zhì)量整頓文件,,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質(zhì)量整頓計劃,;同時作好以下幾方面的工作,,切實取得整頓效果。
1,、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪,、消聲器產(chǎn)品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善,確保技術標準和技術文件的正確性達到100%,,不發(fā)生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質(zhì)量事故,。
2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度,,由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次,。通過檢查,發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題,,提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識,。
3、結(jié)合工藝紀律執(zhí)法檢查活動,,對現(xiàn)行工藝方案的合理性,,經(jīng)濟性進行反思,尋找改進點,,力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進,,著手實施并取得實質(zhì)性的效果;同時結(jié)合公司的資金情況,,提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃,,進一步提高質(zhì)量保證能力。
4,、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的`先期策劃文件進行梳理和總結(jié),,對y1we—ⅲ、c307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進行重新確認,,確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行,;對iso/ts16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,確保ts16949認證順利通過,。
5,、開展一次分供方考查評定工作,,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品,。
6,、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習,同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,,總結(jié)經(jīng)驗,,提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習考試,,要求本部門技術人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%,。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術服務工作,,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題,,做到及時、正確,,不講人情,,不講客觀,嚴格遵守三不放過原則,,嚴把質(zhì)量關,,既不造成生產(chǎn)進度的影響,也不影響顧客的滿意度,。
8,、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進行清理、分析,,確定改進措施,。配合銷售部門做好售后服務工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查,,收集20xx年的質(zhì)量改進目標。
9,、制定和完善技術中心的質(zhì)量獎懲制度,,確實做到獎勵先進,處罰落后,。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任,,加強責任心。
品質(zhì)是一種責任,,必須對消費者負責,;品質(zhì)是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質(zhì)是一種習慣,,要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn),。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化,。
我們相信,,通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動,我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑,,一定會帶來公司良好的外在形象,。
質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話稿件篇二
尊敬的領導、同志們:
大家好,!
心有明燈,,便不會迷路,便可拒絕黑暗,,便會擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,,一份坦蕩的胸懷,,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌,。
今天公司在這里召開20xx年質(zhì)量月活動啟動儀式,,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中,,產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了,,因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,,真可謂質(zhì)量意識遍地開花,。那么今天我也講講我們車間操作人,對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧,!
質(zhì)量是安全的保障,,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語,。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵,。昨天,,我們用“敬業(yè)愛崗,追求卓越”的企業(yè)精神,,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程,。今天我作為真空管車間的一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感,。
隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,,更為我們員工點燃了心中的明燈,。“言必行,,行必果”,,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,,我們都會鍥而不舍得落實到底,。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命,。所以盡管生產(chǎn)任務重,,讓我們忙得不亦樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,,我們會義無反顧的堅持下去,。
作為清洗工序的一名員工,我們每天面對的是七,、八種產(chǎn)品型號,,所以我們必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,否則就會出現(xiàn)供不應求,、耽誤產(chǎn)量,、設備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,給公司和車間造成能源浪費,,和經(jīng)濟損失,。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作,。
如果工作不細心,,操作不規(guī)范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故,。一滴水珠,,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,,可能會影響管子的掉膜,,一次粗心,可能會導致設備的損壞,,而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn),。看似不起眼的小問題,,但正是這些細節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單?!辟|(zhì)量與我們的每次操作,,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質(zhì)量關,,嚴格按照操作規(guī)程辦事,,就一定能防微杜漸,防患于未然,。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中,。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,,從每一次拿管,,每一次插管開始。
當然,,忙而不亂,,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,,對于臟的管子,,要著重清洗,否則流入下道工序,,不僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負責任,。只有一道工序好不是真好,,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,,才能做到滴水不漏,。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,,完成好自己的這一道工序,,這是第一步。第二步,,我們不能自掃門前雪,,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,,要止于我而不能止于下,。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,,及時的更正自己的錯誤,,加強自己的技術水平,嚴格執(zhí)行操作工藝,管子要輕拿輕放,,不拖拉,,防止劃傷。當出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔責任,,為質(zhì)量因素的消除,,積極獻言獻策。不能一味的推卸責任,,要為事情的結(jié)果負責,。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,,需要我們共同努力,。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,,更重要的是“集體行動”,。在今后的工作中我要團結(jié)同事、忘我奉獻,,增強班組,、工序內(nèi)部的凝聚力,為提高技術素質(zhì),,練好我們的手,,只有我們?nèi)w員工的技術都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔,。
最后,,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機,,加強每個人的質(zhì)量意識,,從我做起,干良心活,,做信得過的產(chǎn)品,,為天普20xx年的騰飛,做出我們自己應有的貢獻,。
質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話稿件篇三
各位領導,、各位同事:
大家下午好!
今天我們隆重集會在這里,,既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),,提高質(zhì)量意識,。
古人云“工欲善其事,,必先利其器?!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,,提高我們的質(zhì)量危機感,,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則,。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進,,邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,,無以至千里”,,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,,如果不認真的實施,,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,,空談一場,。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時,強調(diào)實施才是重中之重,。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,,提升質(zhì)量的關鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進的能力,。為了不斷提高顧客滿意程度,,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高,。那么什么是質(zhì)量,?質(zhì)量就是客戶的要求,,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,,它具有經(jīng)濟性、廣義性,、時效性和相對性,。隨著科學技術的進步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,,也在不斷提高,,愈加專業(yè)化,,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求,。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,,我們要學習和習慣新的觀點,。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,,有缺陷的材料和工藝,。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量,。我們只有不斷完善和提升自己,,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽,。建立顧客對我們的信心,,提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,,也不是某一個部門的事,。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設計,、采購部的物料采購,、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓,、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn),、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,,還有財務部給我們發(fā)工資,。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作,、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn),。質(zhì)量水平,,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后,,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行,!
質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話稿件篇四
尊敬的領導們、親愛的同事們:
大家早上好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。
一臺機器,,是由成千上萬個零部件相互配合而成,,只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調(diào)才能使得機器正常運轉(zhuǎn),。企業(yè),,正如一臺機器一樣,每個員工就是這臺機器的零部件,,只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來,。
企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,,企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎來做保證的,,沒有質(zhì)量做基礎,什么品牌,、發(fā)展,、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,,是我們企業(yè)的生命,。
身在港口企業(yè)前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,,上萬噸貨物的倒運,,稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,,不得不重視,。但是,為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢,?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,,思想麻痹,違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事,,不會影響大局,,不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,,在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛,;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質(zhì)量事故的發(fā)生,,千里之堤,,必然毀于蟻穴,。
物競天擇,,適者生存,在當今競爭激烈的市場經(jīng)濟中,,一個企業(yè)要生存,,要立于不敗之地,,靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,三鹿事件就給了我們活生生的實例,。振興企業(yè),,人人有責,企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展,。
任何企業(yè),,并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了,激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,,若企業(yè)不思進取,,那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展,。
港口企業(yè),,提供的產(chǎn)品是服務,誠摯的接待每一位客戶,,認真解決每一項工作,,干好我們工作時間的每一秒鐘,嚴把質(zhì)量關,,從現(xiàn)在做起,,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,,提高我們的服務質(zhì)量,,干好我們份內(nèi)的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用,。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,,發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,,把質(zhì)量放心中,,與細節(jié)處求精,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活,,讓我們把服務做到客戶放心,,讓客戶認可我們的企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,,只有具備了良好的服務質(zhì)量,,具備了良好企業(yè)信譽,才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石,。
質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話稿件篇五
各位領導,,各位同事:
您們好!
質(zhì)量是安全的保障,,是企業(yè)的生命,?!百|(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量,,飛機需要講質(zhì)量,,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命,;一個小小的部件,,因質(zhì)量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散,。朋友,別以為我在故弄玄虛,,我是想說:質(zhì)量問題無處不在,,不可回避。
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,,追求卓越”的企業(yè)精神,,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的xx年的歷程,,今天,,我作為102車間的一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感,!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),,一切取決于人的努力,。”作為化工制藥企業(yè),,生產(chǎn)過程,,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,,如果技術工作不細心,不到位,,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,,即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,,所以,,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術立足,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,。有句老話:言必行,行必果,!為了做到這點,,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底,!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務重,,讓我忙的不易樂乎,,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我會義無反顧的堅持下去,!
當然,,質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力,!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,,倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風,,強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力,!為提高技術素質(zhì),對新員工,,我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進行培訓,,并受到良好的效益。
我想說:知必言,,言必行,,行必果,是我的工作理念,,更是我們?nèi)w員工的工作理念,!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著,、并努力著用自己的雙手,,打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,,公司,。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練,,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持,。生產(chǎn)任務剛剛制定,任重道遠,,全體員工將一如繼往,,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,,投入到生產(chǎn)中去,!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,,在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下,,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準操作程序完成崗位操作,,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,。
質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,,以假冒偽劣為恥,;樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識,。