總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇一

20xx年在匆忙之中過(guò)去了,，我們即將迎來(lái)新的一年,。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20__年2月調(diào)任__鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理,，主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作,，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作,。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理的大力支持下,，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。下面,，我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：

1、基于我在__鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解,，在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作，對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整,。

2,、自2月底開(kāi)始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位,。

3、處理緊急事務(wù)方面,。

面對(duì)資金不足,，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,，想盡辦法聯(lián)系新客戶(hù),，抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中,，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶(hù)發(fā)展到目前的66戶(hù),，增長(zhǎng)率為106.25%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從____年1月份的1013.724噸(扣鐵,、雜51;691噸)增加收購(gòu)量1368.33噸,，增長(zhǎng)了134.98%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

由于本人工作能力和文化上的不足,，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作,。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大,，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高,，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況,。

1,、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商,。

2,、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道，向廣東,、東南亞地區(qū)發(fā)展,。

3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求,，希望公司增加資金,，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

4,、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇二

又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！感恩的`心,，感謝愛(ài)生,，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己,。感恩的心,，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛(ài)生，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜,！新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

20xx年公司要求采購(gòu)部每月降低費(fèi)用將近8萬(wàn),，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手：

一,、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格,。

二,、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門(mén)為主,，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。

四,、降低現(xiàn)金調(diào)貨,，尋找新的供貨來(lái)源。

五,、破損藥品集中郵寄,，降低換貨費(fèi)用。

六,、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi),。

七、引進(jìn)同類(lèi)新品種,。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物,，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),！在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)一年多的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,，相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20××年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售,，20××年采購(gòu)部銷(xiāo)售額達(dá)到1900多萬(wàn)，毛利28萬(wàn),。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,，我們采購(gòu)部都積極配合！，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助,。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo),！在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝董事長(zhǎng),，在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：謝謝！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止20××年12月底,，共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬(wàn)元。別外,，每月月底,，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù)，經(jīng)過(guò)協(xié)商,，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，尤其是合資企業(yè),，例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳,，賽諾菲,，杭州默沙東，北京諾華,，等等,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái),！

在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和純銷(xiāo)部與調(diào)拔部溝通,，并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購(gòu)部平均每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用,。

關(guān)于退換貨方面,，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動(dòng)與供方溝通,，跟蹤,，以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅(jiān)難,。如南陽(yáng)醫(yī)院咳喘寧19合失效,，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對(duì)于部分合資企業(yè),，他們概不處理近效,、失效或終端破損，在多方努力下,，有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶(hù)自身原因不慎破損），諾華的善寧（安陽(yáng)醫(yī)院破損）,，山地明針（庫(kù)存破損）,，雅培的思美泰，等等調(diào)換成功,；特別是托畢西的東菱迪芙,，蔡向陽(yáng)、郭勝利共11支已失效,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的艱難協(xié)商,，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn),、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,，盡量協(xié)商后讓廠(chǎng)方調(diào)換。所以20××年總的來(lái)說(shuō)公司報(bào)損的品種并不多,，大部分都是廠(chǎng)家調(diào)換。

一年來(lái),，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌從一而終。

一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò),，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20××年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力,！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶(hù),，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功,！

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇三

在xx的年初,，公司與堅(jiān)立科技有限公司簽定了關(guān)于購(gòu)買(mǎi)m1、m2,、m31,、m32四種原材料的合同。以下是根據(jù)合同所提供的數(shù)據(jù)：

m1,、m2,、m31、m32采購(gòu)量的統(tǒng)計(jì)表

由于此次采購(gòu)合同的簽定是一整年的合同,，則此次采購(gòu)供貨率為100%,，不用考慮。因此合同上四種原材料的采購(gòu)量的制定只根據(jù)生產(chǎn)部提供的預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量,，再基于原材料合格率假設(shè)為95%的考慮而定的,。實(shí)質(zhì)上由于季度安排的匆忙，并沒(méi)有來(lái)得及考慮到安全庫(kù)存問(wèn)題,，在此次定采購(gòu)量時(shí)并沒(méi)有給予考慮,。

實(shí)際采購(gòu)基本上按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行,，但由于在xx第二次訂貨會(huì)，我們公司拿了2600個(gè)p1,，5000個(gè)p2的訂單,。另外，為配合公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，我們預(yù)計(jì)在xx年末儲(chǔ)存生產(chǎn)5000個(gè)p3的原材料,，作為第九年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之用，而這也是考慮到原材料價(jià)格上漲的幅度不小而預(yù)先進(jìn)行的采購(gòu),。為滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)及儲(chǔ)存的需要,，在xx的第四季度，我們公司與堅(jiān)立科技有限公司又洽談了一起大批量原材料的交易,。具體數(shù)據(jù)如下表：

購(gòu)買(mǎi)金額為16,，009，875元,，應(yīng)交稅金為2,，721，679元,，總購(gòu)買(mǎi)金額為18,，731，554元,。

此次采購(gòu)的原材料分兩期到貨,，第一批主要用于滿(mǎn)足xx的第二場(chǎng)訂貨會(huì)的訂單，于xx十月一日提貨;第二批貨主要用于滿(mǎn)足第九年生產(chǎn)p3做庫(kù)存需要,，于xx十二月三十一日提貨,，盡量節(jié)省了庫(kù)存成本。

總結(jié)xx的合作情況,，公司了采購(gòu)34400件m1,，22165件m2，15860件m31,，31720件m32,，完成了原材料的大批量購(gòu)買(mǎi)，并獲得相應(yīng)的批量折扣優(yōu)惠,。在原材料合格率上,，xx所簽訂的三份合同中，其中兩份原材料合格率為95%,，剩下的那份原材料合格率為100%。雖然原材料的平均合格率達(dá)不到其公司在三年戰(zhàn)略規(guī)劃里所提出的目標(biāo)合格率99%,，但是就兩份合同中不合格原材料所帶來(lái)的損失,，堅(jiān)立公司承擔(dān)了100%的責(zé)任,，給了公司全額賠款，彌補(bǔ)了公司的損失,。

在xx年初,，公司與國(guó)盛科技有限公司簽定了購(gòu)買(mǎi)一套動(dòng)力設(shè)備的合同，經(jīng)過(guò)洽商定為以分期付款的方式購(gòu)進(jìn),。

另外,，還有10萬(wàn)元的安裝費(fèi)用，加上應(yīng)付增值稅稅金為448,，800元,。設(shè)備總購(gòu)買(mǎi)金額為3，188,，800元,。

在第三季度末為滿(mǎn)足第二訂單做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備，與國(guó)盛科技有限公司洽談購(gòu)買(mǎi)兩套動(dòng)力設(shè)備,。繼續(xù)采用分期付款的方式,，但爭(zhēng)取到以65.5萬(wàn)/季的優(yōu)惠，節(jié)省了4萬(wàn),。

還有20萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,，加上應(yīng)付增值稅稅金為890，800元,。設(shè)備總購(gòu)買(mǎi)金額為6,，330，800元,。

具體考察3家原材料供應(yīng)商后,，發(fā)現(xiàn)堅(jiān)立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰，其公司章程,、未來(lái)3年戰(zhàn)略規(guī)劃及xx經(jīng)營(yíng)計(jì)劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得,。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù)：

(1)根據(jù)堅(jiān)立公司的公司章程，堅(jiān)立公司主要面對(duì)第一市場(chǎng),，經(jīng)營(yíng)范圍是m1,，m2，m31,，m32,，m41，m42,。在其未來(lái)3年戰(zhàn)略規(guī)劃,，其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上，同時(shí)引進(jìn)新技術(shù),，研發(fā)新產(chǎn)品,。

分析：我們公司所面對(duì)的市場(chǎng),、所需要的原材料均可從堅(jiān)立公司這里獲得，完成一站式購(gòu)物,。另外,，堅(jiān)立公司對(duì)合格率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)正符合我們對(duì)產(chǎn)品的要求。

(2)在堅(jiān)立公司xx經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里,，其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是加強(qiáng)管理,，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤(rùn),。

分析：堅(jiān)立公司在xx有擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額和創(chuàng)造利潤(rùn)的愿望。這對(duì)我們公司進(jìn)行大批量購(gòu)買(mǎi)的方案埋下良好的鋪墊,。

(3)通過(guò)其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理,、品質(zhì)至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針,，本著“誠(chéng)信、守法,、合作,、雙贏、高效”的宗旨與客戶(hù)公司開(kāi)展各種業(yè)務(wù),，在其三年戰(zhàn)略規(guī)劃中也重申了其公司的宗旨：以誠(chéng)為本,、信譽(yù)第一、簿利多銷(xiāo),、重質(zhì)重量,、用戶(hù)滿(mǎn)意、完善服務(wù),。并闡述了事業(yè)目標(biāo)是尋求戰(zhàn)略合作伙伴,。

分析：公司需要供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量、提供完善服務(wù),、誠(chéng)信,、并根據(jù)大批量而進(jìn)行薄利多銷(xiāo)，堅(jiān)立公司設(shè)立的宗旨給我們公司一個(gè)印象良好的認(rèn)識(shí),。而根據(jù)其事業(yè)目標(biāo)的說(shuō)明,，可見(jiàn)其目標(biāo)定位清晰明確，其尋求戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)與我們公司更是不謀而合,。

綜上所述,，我們認(rèn)為堅(jiān)立公司與我們公司有著長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的可能，并決定與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì),。

xx公司在國(guó)盛設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)了三套動(dòng)力設(shè)備,，其公司合作態(tài)度良好，辦事效率甚高,，議價(jià)的空間雖小，但也曾給與相應(yīng)的價(jià)格優(yōu)惠,?？傮w評(píng)價(jià)為良好。

另外,，還有10萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,，加上應(yīng)付增值稅稅金為448，800元,。設(shè)備總購(gòu)買(mǎi)金額為3,，188，800元,。

在第三季度末為滿(mǎn)足第二訂單做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備,，與國(guó)盛科技有限公司洽談購(gòu)買(mǎi)兩套動(dòng)力設(shè)備。繼續(xù)采用分期付款的方式,，但爭(zhēng)取到以65.5萬(wàn)/季的優(yōu)惠,，節(jié)省了4萬(wàn)。

還有20萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,，加上應(yīng)付增值稅稅金為890,，800元。設(shè)備總購(gòu)買(mǎi)金額為6,，330,，800元。

具體考察3家原材料供應(yīng)商后,，發(fā)現(xiàn)堅(jiān)立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰,，其公司章程、未來(lái)3年戰(zhàn)略規(guī)劃及xx經(jīng)營(yíng)計(jì)劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得,。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù)：

(1)根據(jù)堅(jiān)立公司的公司章程,，堅(jiān)立公司主要面對(duì)第一市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)范圍是m1,，m2,，m31，m32,，m41,，m42。在其未來(lái)3年戰(zhàn)略規(guī)劃，其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上,，同時(shí)引進(jìn)新技術(shù),，研發(fā)新產(chǎn)品。

分析：我們公司所面對(duì)的市場(chǎng),、所需要的原材料均可從堅(jiān)立公司這里獲得,，完成一站式購(gòu)物。另外,，堅(jiān)立公司對(duì)合格率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)正符合我們對(duì)產(chǎn)品的要求,。

(2)在堅(jiān)立公司xx經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里，其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是加強(qiáng)管理,，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn),。

分析：堅(jiān)立公司在xx有擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額和創(chuàng)造利潤(rùn)的愿望,。這對(duì)我們公司進(jìn)行大批量購(gòu)買(mǎi)的方案埋下良好的鋪墊。

(3)通過(guò)其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理,、品質(zhì)至上,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針,，本著“誠(chéng)信,、守法、合作,、雙贏,、高效”的宗旨與客戶(hù)公司開(kāi)展各種業(yè)務(wù)，在其三年戰(zhàn)略規(guī)劃中也重申了其公司的宗旨：以誠(chéng)為本,、信譽(yù)第一,、簿利多銷(xiāo)、重質(zhì)重量,、用戶(hù)滿(mǎn)意,、完善服務(wù)。并闡述了事業(yè)目標(biāo)是尋求戰(zhàn)略合作伙伴,。

分析：公司需要供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量,、提供完善服務(wù)、誠(chéng)信,、并根據(jù)大批量而進(jìn)行薄利多銷(xiāo),，堅(jiān)立公司設(shè)立的宗旨給我們公司一個(gè)印象良好的認(rèn)識(shí)。而根據(jù)其事業(yè)目標(biāo)的說(shuō)明,，可見(jiàn)其目標(biāo)定位清晰明確,，其尋求戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)與我們公司更是不謀而合,。

綜上所述，我們認(rèn)為堅(jiān)立公司與我們公司有著長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的可能,，并決定與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。

xx公司在國(guó)盛設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)了三套動(dòng)力設(shè)備,，其公司合作態(tài)度良好,，辦事效率甚高，議價(jià)的空間雖小,，但也曾給與相應(yīng)的價(jià)格優(yōu)惠,。總體評(píng)價(jià)為良好,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇四

20xx年工作總結(jié)本年度物資采購(gòu)中心遵循集團(tuán)“以生為本”的發(fā)展理念，以集團(tuán)各種檢查為載體以及例會(huì)會(huì)議精神,，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況,，圍繞新校區(qū)的物資采購(gòu)、供應(yīng),；物資質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,、價(jià)格監(jiān)控；各種內(nèi)部制度的制定與建設(shè),；最大限度提高用戶(hù)滿(mǎn)意度,、滿(mǎn)足客戶(hù)需求等開(kāi)展工作，員工思想良好,，工作積極認(rèn)真,。

1、本年度采購(gòu)?fù)瓿汕闆r與工作進(jìn)展,。本年度已成功完成了采購(gòu)任務(wù),，現(xiàn)將統(tǒng)計(jì)數(shù)量匯報(bào)如下：

（1）全年度總計(jì)完成采購(gòu)額為9714268.71元，其中蔬菜為1655163.5元,，米面油等半成品主食類(lèi)物資為2973497.34元,，肉食品為839291.9元，水產(chǎn)禽蛋類(lèi)716750.29元,，干調(diào)副食類(lèi)物資為1360202.84元,，五金通用類(lèi)耗材物資為397252元，與去年相比,，本年度多完成采購(gòu)額130萬(wàn)元左右,。

（2）本年度中月最高周轉(zhuǎn)金額1419909.63元，平均日完成采購(gòu)額為47330元,。周轉(zhuǎn)現(xiàn)金為32000元,，現(xiàn)金報(bào)賬總流量為180萬(wàn)元,，周轉(zhuǎn)次數(shù)為240次以上，平均每周5次,，單日最高現(xiàn)金使用額為14000元,。

（4）全年度用車(chē)1000余次，報(bào)賬200次左右,。

2,、抓采購(gòu)源頭，與市場(chǎng),、供應(yīng)商建立相互合作,、便利、高效的采購(gòu)環(huán)節(jié),、從源頭提高采購(gòu)效率與采購(gòu)質(zhì)量,。不定期地與所有供應(yīng)商進(jìn)行溝通，商討物資價(jià)格漲價(jià)原因和物資在市場(chǎng)上的供應(yīng)變化,，建立了良好的供求關(guān)系,。通過(guò)索證，對(duì)供應(yīng)商的本年度的供應(yīng)能力以及供應(yīng)商的供應(yīng)情況做充分的了解,，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)供應(yīng)商本年度的供應(yīng)計(jì)劃,，以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)整措施，對(duì)于供應(yīng)不穩(wěn)定,，不及時(shí),，價(jià)格不合理的供應(yīng)商進(jìn)行了掛帳警告處理。

定期與豬肉等價(jià)格不穩(wěn)定的物資供應(yīng)商商討對(duì)策,，而且對(duì)五金建材也進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,。在與供應(yīng)商合作，縮短采購(gòu)時(shí)間,，提高采購(gòu)質(zhì)量上,，建立了供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間預(yù)先將質(zhì)量良好，性?xún)r(jià)比優(yōu)的物資放在指定地點(diǎn),、物資采購(gòu)中心組織裝車(chē)運(yùn)載的方法縮短供應(yīng)上與采購(gòu)雙方的工作時(shí)間,、提高效率，在安全上提高了供應(yīng)商的關(guān)注,，并有采購(gòu)中心專(zhuān)人檢驗(yàn),，提高了物資的安全性、保證了工作質(zhì)量,。

3,、抓運(yùn)輸、出入庫(kù),、存儲(chǔ)重點(diǎn)環(huán)節(jié)保證物資在轉(zhuǎn)運(yùn)途中,、出入庫(kù)事的安全,。裝車(chē)后要求將物資以很快的速度運(yùn)輸至指定區(qū)域，中途不得停留,、裝載其他物資,、代運(yùn)其他物資，以保證物資安全新鮮,，不會(huì)因運(yùn)輸時(shí)間過(guò)程降低安全性能,、降低營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。運(yùn)輸至指定地點(diǎn)時(shí),，物資采購(gòu)中心組織人員盡快搬運(yùn),，保證各單位對(duì)物資的需求。庫(kù)房的物資定期輪流使用,，通過(guò)以驗(yàn)收單為依據(jù)對(duì)物資實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,，米面糧油等大宗物資采用“來(lái)料檢查-合格入庫(kù)-出庫(kù)復(fù)驗(yàn)”的工作程序，有效的節(jié)制了過(guò)期,、不合格,、無(wú)商標(biāo)物資，及時(shí)處理了不合格,，不達(dá)標(biāo)物資，嚴(yán)肅處理了采購(gòu)當(dāng)事人和驗(yàn)收人員,。蔬菜類(lèi)物資采用雙人采購(gòu),，切配驗(yàn)收的雙重檢驗(yàn)?zāi)Ｊ健５诒灸甓鹊奈镔Y采購(gòu)中,，由于招待餐廳和二食堂一樓開(kāi)業(yè)的緣故,，有很多物資在一時(shí)間段內(nèi)沒(méi)有納入物資集中采購(gòu)，還有待于加強(qiáng)物資驗(yàn)收管理,。

4,、抓價(jià)格、降低采購(gòu)成,，提高用戶(hù)滿(mǎn)意率,。在本年度調(diào)研中，物資采購(gòu)中心采用：讓供應(yīng)商提前預(yù)報(bào)價(jià)格上漲信息,，延緩漲價(jià),，及時(shí)儲(chǔ)備物資，大批量預(yù)定,，多渠道儲(chǔ)存,，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的方法，降低采購(gòu)成本,，充分了解物資的漲價(jià)趨勢(shì),，密切關(guān)注物資市場(chǎng)行情,；對(duì)一些涉及到現(xiàn)金的重點(diǎn)采購(gòu)工作采取多人負(fù)責(zé)，多人監(jiān)督,，及時(shí)與客戶(hù)溝通,，實(shí)現(xiàn)利益共享等方法，有效節(jié)約了成本,，用戶(hù)的滿(mǎn)意率達(dá)到了集團(tuán)要求,。

5、修訂制度,、抓制度,。按照集團(tuán)要求，將人員工資考核制度和安全管理體系重新修訂,，將原來(lái)考核不到位,、考核內(nèi)容泛泛的條例進(jìn)一步的明確，進(jìn)一步的增訂,，在實(shí)際操作中,，更加實(shí)用，更加規(guī)范,。在集團(tuán)實(shí)施文明考核制度以來(lái),，采購(gòu)中心將文明考核辦法中的優(yōu)質(zhì)考核部分細(xì)化、分解,，將它的考核要求分化到每個(gè)要考核的崗位中,，與采購(gòu)中心崗位自查相結(jié)合，將文明服務(wù)和其他的集團(tuán)考核制度疊加成為員工工作自查,；文明服務(wù)部分在優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分后以常規(guī)固劃的形式增加到員工周自查考核中,，使文明考核更加實(shí)用的作為中心自我考核的一個(gè)方面。

6,、講要求,、抓行動(dòng)、抓培訓(xùn),。在落實(shí)每月的安全與工作例會(huì)以來(lái),，我中心將集團(tuán)的每一項(xiàng)工作重點(diǎn)和任務(wù)在工作例會(huì)上宣讀和解釋?zhuān)⒖偨Y(jié)上月工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀的計(jì)劃、方案和措施,，具體布置下月工作任務(wù),，宣講安全和綜治工作要求。對(duì)員工出現(xiàn)的各類(lèi)事故和矛盾深究原因,，消除安全隱患,，追究責(zé)任，落實(shí)任務(wù),。在安全知識(shí)和工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及流感應(yīng)對(duì)等最新知識(shí)學(xué)習(xí)中,，進(jìn)一步使員工了解采購(gòu)需要的知識(shí)和防范的重心,。在員工思想不太穩(wěn)定時(shí)，本中心通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,、相互討論,、介紹當(dāng)前發(fā)展形式、以及學(xué)習(xí)管理知識(shí)等渠道穩(wěn)定員工思想,，保證了員工良好的思想狀態(tài),。

7、管賬務(wù),，抓效益,。本年度，物資采購(gòu)中心按照上級(jí)部門(mén)的要求,，認(rèn)真對(duì)物資的各項(xiàng)指標(biāo)要求都落實(shí)在臺(tái)面上,，堅(jiān)持以賬務(wù)說(shuō)話(huà)，以賬務(wù)追究責(zé)任的明確物資流向的管理方法加強(qiáng)物資管理,，在賬務(wù)上努力做到成為本市的標(biāo)榜,。

8、講實(shí)效,，抓落實(shí),。在接收老校區(qū)庫(kù)房時(shí)，物資采購(gòu)中積極配合后勤資產(chǎn)處,，按照集團(tuán)要求本著改善后勤辦公條件的需求,，接受了后勤資產(chǎn)處的兩個(gè)庫(kù)房和很多桌椅，完成了庫(kù)房的交接,。

1,、本年度逐漸發(fā)展以員工重心,、充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)員工的積極性完成采購(gòu)任務(wù)、而不是依靠集團(tuán),、中心對(duì)員工實(shí)施很大的壓力,、員工被動(dòng)的完成工作任務(wù)，采購(gòu)中心加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位監(jiān)督,，員工交叉監(jiān)督的管理模式更加有力的實(shí)施采購(gòu),。

2、較快的變管理為服務(wù),、最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,、降低矛盾的發(fā)生率。不論是在五金材料采購(gòu),，還是在清潔類(lèi),、餐飲物資的采購(gòu)中心,，采購(gòu)中心堅(jiān)決實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意，用戶(hù)參與,、甚至用戶(hù)定點(diǎn),、訂價(jià)、全程監(jiān)督的采購(gòu)模式來(lái)進(jìn)一步的提高采購(gòu)的效率和采購(gòu)的滿(mǎn)意度,，尤其在對(duì)調(diào)料類(lèi)物資的采購(gòu)上進(jìn)一步的實(shí)施了用戶(hù)訂戶(hù)的機(jī)制,，贏得了用戶(hù)好評(píng)。

3,、在管理過(guò)程中研究賬務(wù)的管理方式,，建成電子套表，實(shí)施全程一體化的賬務(wù)銜接,，節(jié)約時(shí)間,，提高勞動(dòng)效率。

雖然在本年度較為積極,、認(rèn)真,、圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)交給的任務(wù)，保證了后勤各部門(mén)物資供應(yīng),，但是在某些工作中或執(zhí)行工作的任務(wù)中或多或少的存在一定的不足：

1,、客戶(hù)對(duì)物資的滿(mǎn)意度還不高，還沒(méi)完全的依據(jù)客戶(hù)的要求,、保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)采購(gòu)任務(wù),，采購(gòu)人員的責(zé)任心還不強(qiáng)，有待于培訓(xùn)輔導(dǎo),。在物資的驗(yàn)收過(guò)程中,，驗(yàn)收人員還存在采購(gòu)事大，驗(yàn)收事小推卸責(zé)任,，虛報(bào)驗(yàn)收結(jié)果的現(xiàn)象,。

2、由于各種原因,，本中心應(yīng)對(duì)物資漲價(jià)而采取的措施還不夠,，倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存還很有限，還需要加強(qiáng)物資漲價(jià)的準(zhǔn)備工作,。

3,、物資的記錄工作還不完善，物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、報(bào)表以及關(guān)于物資的一些其他工作還在初步階段,，還需要進(jìn)一步的規(guī)范。

4、供應(yīng)商管理還存在一定的漏洞,，員工積極上進(jìn)的思想意識(shí),、工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，采購(gòu)知識(shí)還得進(jìn)一步的提高,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇五

20xx年xx月xx日入職xx有限公司,，擔(dān)任高級(jí)采購(gòu)工程師，在采購(gòu)部認(rèn)識(shí)了新同事和新工作,。轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的考核期即將結(jié)束。現(xiàn)將評(píng)估期內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、了解公司的組織架構(gòu)及相關(guān)規(guī)定：通過(guò)人力資源部的崗前培訓(xùn),，了解公司的企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖,、福利制度,、安全制度等。

2,、參觀公司四大工藝車(chē)間,，了解公司先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)和管理體系。

3,、sop文檔學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)學(xué)習(xí)公司和部門(mén)的相關(guān)控制程序和操作方法文檔，對(duì)比系統(tǒng)文檔之間的差異,，我們將重點(diǎn)學(xué)習(xí),，這樣可以更快地熟悉新公司的系統(tǒng)。

4,、組內(nèi)教育培訓(xùn)：組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育培訓(xùn),，讓我更快熟悉采購(gòu)部的工作。主要課程內(nèi)容,，如小組工作概況,。新廠(chǎng)商介紹介紹評(píng)估。零件評(píng)估—外包—談判和簽署流程描述等,。

通過(guò)以上工作,，我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程,，為后續(xù)工作交接和工作啟動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ),。

在采購(gòu)部，我的`主要職責(zé)是負(fù)責(zé)鈑金采購(gòu),，溝通和管理這些零件的制造商,，進(jìn)行付款對(duì)賬，分析車(chē)輛零件的成本,，評(píng)估和外包新的車(chē)輛零件,，以及配合零件開(kāi)發(fā),。

工作交接期間，我接手了廣東—車(chē)身等8家鈑金供應(yīng)商的工作,，在接下來(lái)的時(shí)間里,，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個(gè)方面：

1,、組織每個(gè)供應(yīng)商的基本信息,，了解每個(gè)制造零件的狀態(tài)。

2,、詳細(xì)了解各部分的價(jià)格合同,，了解各部分的外包狀況和議價(jià)過(guò)程。

3,、整理各供應(yīng)商制造的零件的成本數(shù)據(jù),，整理各零件的成本構(gòu)成。通過(guò)對(duì)我接手的工作進(jìn)行梳理,，對(duì)我所負(fù)責(zé)的工作情況有了比較詳細(xì)的了解,，同時(shí)也深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我在工作中更加警惕和細(xì)致,。

以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作成就：

對(duì)賬付款：x月和x月完成對(duì)賬和發(fā)票付款申請(qǐng),。

合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同的簽訂，開(kāi)始服務(wù)部件的議價(jià)和簽約,。

eo審查：增加加油管支架eo,，改變油箱b點(diǎn)設(shè)計(jì)，回油箱增加擋板和支撐板,。

操作規(guī)范制定：根據(jù)nlm采購(gòu)體系的建立和完善要求,，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》和《廠(chǎng)商退出作業(yè)規(guī)范》，提交總經(jīng)理審批,。

erp項(xiàng)目：參與erp系統(tǒng)需求的調(diào)查和評(píng)審,，和信息團(tuán)隊(duì)一起去公司交流erp項(xiàng)目。

l1零件發(fā)估及外包：完成l1車(chē)型全車(chē)鉸鏈總成,、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠(chǎng)商承制能力,。展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè),。

在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,，我認(rèn)真地做好自己的'工作,，及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處,，如對(duì)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深入,，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，我都積極改正,，避免再犯。

在這段時(shí)間里,，自己努力了不少,，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),。在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié),、提煉,、升華，并將其運(yùn)用到新的工作中,，這對(duì)于我是彌足珍貴的,。

在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí),，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇六

xx年對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年，我來(lái)采購(gòu)部整整一年,，一切都是從零開(kāi)始的,。總結(jié)自己在這一季度的工作情況,，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年,，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事,，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來(lái)越好,。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧xx年我的主要工作情況：

xx年初開(kāi)始初步攝入采購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門(mén),，它牽涉到公司的盈利問(wèn)題,。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu),，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶(hù)的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響,，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

xx年4月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大,，負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí),，安排車(chē)間的工作計(jì)劃。剛開(kāi)始很不適應(yīng),，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后,，工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé),。

xx年12月初,，由于各方面的原因，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,，我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新,。這樣更有利于車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

xx年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間工作人員的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后，即使在客戶(hù)答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤,，防止有萬(wàn)一發(fā)生。又,，在訂料的過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,，絕對(duì)不能馬虎，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià),。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢,。工作時(shí)間長(zhǎng)了,，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事，但是一定不能恪守陳規(guī),，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己,。不過(guò)我相信,，只要我在這個(gè)崗位上一天，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,，我就會(huì)做出自己最大的努力,，相信自己一定能夠做的更好!另希望給我配臺(tái)好的傳真機(jī)和一臺(tái)電腦。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇七

在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，本人特就這學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)：

俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”,。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì),。在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言,、剛毅正直,、親切隨和,、樂(lè)于奉獻(xiàn),。回首一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有成績(jī),，也有不足。

時(shí)我都是利用下班時(shí)間或者休息時(shí)間去賣(mài),，

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、有事也沒(méi)請(qǐng)假,。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),，勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng),、熱愛(ài)學(xué)生,、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛,，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

本學(xué)期我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持,、熱情幫助和真心理解,，在此我向你們表示衷心的感謝！回顧一學(xué)期的工作艱辛而快樂(lè),、忙碌而充實(shí),、平凡而實(shí)在。今后我還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),，將我的工作做得更好,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇八

認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范,，以確保公眾的用藥安全,。

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。

對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì),、藥品進(jìn)貨,、驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷(xiāo)售執(zhí)行情況,、處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放、專(zhuān)有標(biāo)識(shí)的規(guī)范,、處方審核制度的落實(shí),、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng),、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等,。

一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合,；

二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合；

三是信用檢查相結(jié)合,；四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合,。 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》文件精神，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處,。

1,、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售或代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,。非本藥店零售企業(yè)的正式銷(xiāo)售員,，不得在店內(nèi)銷(xiāo)售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷(xiāo)活動(dòng),。違反規(guī)定的,，按《藥品管理法》第八十二條查處。

2,、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn),、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。檢查采購(gòu)渠道是否合法,，有無(wú)從“掛靠”,、“過(guò)票”的個(gè)人(或無(wú)證的單位)等非法渠道購(gòu)入藥品,。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3,、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索取,、查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料,、銷(xiāo)售憑證(銷(xiāo)售憑證應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明供貨單位名稱(chēng)、藥品名稱(chēng),、生產(chǎn)廠(chǎng)商,、批號(hào)、數(shù)量,、價(jià)格等內(nèi)容),。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗(yàn),、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷(xiāo)售憑證,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處；責(zé)令限期改正,，給予警告,；逾期不改正的，處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款,。

4,、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收,、記錄,，未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷(xiāo)售。購(gòu)銷(xiāo)記錄必須注明藥品的通用名稱(chēng),、劑型,、規(guī)格、批號(hào),、有效期,、生產(chǎn)廠(chǎng)商、購(gòu)(銷(xiāo))貨單位,、購(gòu)(銷(xiāo))貨數(shù)量,、購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格、購(gòu)(銷(xiāo))貨日期檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收,、記錄,。上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的,、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正，給予警告,；情節(jié)嚴(yán)重的,，吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

5,、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員,。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類(lèi)非處方藥的藥品零售企業(yè),，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員,；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè)；從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員,、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū),。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。同時(shí),、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作，進(jìn)行重新登記,。

6,、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的執(zhí)行情況,，是否按規(guī)定銷(xiāo)售藥品,；檢查留存的處方是否與銷(xiāo)售量一致。違法規(guī)定的,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正,，給予警告；逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,，處以一千元以下罰款,。

檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名；登記銷(xiāo)售的處方藥是否與銷(xiāo)售量一致,，登記內(nèi)容是否符合要求,，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處,。

7,、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能、用途,、禁忌及注意事項(xiàng)等,，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的,，要求至少一名藥師在職在崗,，要是不在崗時(shí)銷(xiāo)售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責(zé)令限期改正,，給以警告,；逾期不改正的，處以一千元以下的罰款,。藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品時(shí),，應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明藥品名稱(chēng)。生產(chǎn)廠(chǎng)商,。數(shù)量,。價(jià)格。批號(hào)等內(nèi)容的銷(xiāo)售憑證,。違反規(guī)定的,，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處；責(zé)令改正,。給予警告,；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款,。

8,、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí),，必須設(shè)非藥品專(zhuān)售區(qū)域,，將藥品與非藥品明顯隔離銷(xiāo)售，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志,。非藥品銷(xiāo)售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒,，非藥品類(lèi)別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確。字跡清晰,。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售,。

9、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的,，移送工商行政管理部門(mén)處理,。

10、在檢查過(guò)程中,，對(duì)不符合《藥品管理法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,，一經(jīng)查實(shí)，必須依法予以處理,。情節(jié)嚴(yán)重的,，要依法吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

1,、準(zhǔn)備部署階段(8月23日-8月27日)：根據(jù)市局實(shí)施方案,，結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn)，制定具體的工作計(jì)劃,。

2,、組織實(shí)施階段(8月28日-10月26日)：根據(jù)工作計(jì)劃組織開(kāi)展檢查工作。

3,、檢查總結(jié)階段(10月27日-10月31日)：對(duì)轄區(qū)內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié),，將專(zhuān)項(xiàng)檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總,，并將總結(jié)材料上報(bào)市局稽查處,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇九

時(shí)間如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去了,，在這xx年里采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,，在各部門(mén)的大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司物資采購(gòu)相關(guān)的規(guī)章制度,，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資材料保障?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

2,、加強(qiáng)了采購(gòu)人員的自身要求，堅(jiān)持采購(gòu)的原則,。廉潔奉公,，保持良好的工作作風(fēng)；

5,、做好采購(gòu)合同跟蹤制度,，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨,、何時(shí)到票,，做到心中有數(shù)；

6,、建立了采購(gòu)賬目的管理系統(tǒng),，定期與倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳；

7,、加強(qiáng)了采購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查了解,，時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向；

8,、加強(qiáng)了成本管理,，以性?xún)r(jià)比為原則，在滿(mǎn)足生產(chǎn),、技術(shù)需要的前提下控制成本,。

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,；

2,、工作細(xì)致度不夠；

3,、與各部門(mén)的溝通不夠,。

3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,，積極主動(dòng)的向生產(chǎn),、技術(shù)部門(mén)請(qǐng)教，更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門(mén)所需物資的性能,，更好的服務(wù)于生產(chǎn),、技術(shù)。

在20xx年的工作中,，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),，想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為xx在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼來(lái)公司工作已經(jīng)九個(gè)多月了，我一直堅(jiān)信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下,，通過(guò)自身努力，克服重重困難,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和自己的本職工作?，F(xiàn)就今年的工作做以下匯報(bào)。

記得剛來(lái)公司的時(shí)候,，懵懵懂懂,，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍(lán)天是什么樣子的，外面的水是否適合自己,。只知道這是一家未來(lái)前景很好的鋼鐵企業(yè),，具體做什么怎么做卻不知道，更不清楚自己該做什么,。為此公司做了一些比較好的措施,，先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加工建設(shè)項(xiàng)目物資供應(yīng)管理辦法》、《霍邱鐵礦深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》,、《物資供應(yīng)管理流程》、《招投標(biāo)管理規(guī)定》,、《合同管理辦法》《物資計(jì)劃管理辦法》等文件供我們學(xué)習(xí),，開(kāi)展了各個(gè)專(zhuān)業(yè)的課題培訓(xùn)，并針對(duì)煉鐵煉鋼結(jié)合項(xiàng)目做了詳細(xì)解說(shuō),。經(jīng)過(guò)全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后，增加對(duì)公司對(duì)項(xiàng)目的了解,，知道了它的發(fā)展進(jìn)度,，熟悉了項(xiàng)目采礦、煉鋼,、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源,、設(shè)配配置情況，增加了對(duì)公司的歸屬感,。同時(shí)也熟悉了物資采購(gòu)供應(yīng)業(yè)務(wù)流程,，明確了自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個(gè)方向努力。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。在這段時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，從未遲到早退,，用滿(mǎn)腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時(shí)活中團(tuán)結(jié)同事,，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

接收,、審查各需求部門(mén)的需求計(jì)劃并制定采購(gòu)計(jì)劃,，嚴(yán)格監(jiān)督、跟蹤采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施,。

自年初至今,，物資部共收到物資需求計(jì)劃30余份，合計(jì)360項(xiàng)物資,，其中一月份59項(xiàng),、二月份1項(xiàng)、三月份45項(xiàng),、四月份34項(xiàng),、五月份11項(xiàng)、六月份10項(xiàng),、七月份40項(xiàng),、八月份18項(xiàng)、9月份41項(xiàng),、10月份35項(xiàng),、11月份57項(xiàng)、12月份9項(xiàng),。計(jì)劃年度兌現(xiàn)率88.8%,，計(jì)劃年度準(zhǔn)確率100%。學(xué)習(xí)建設(shè)期各種材料,、設(shè)備的分類(lèi),，掌握了計(jì)劃審核要點(diǎn)、方法,、內(nèi)容,，計(jì)劃下達(dá)流程，也認(rèn)識(shí)到細(xì)心,、謹(jǐn)慎的重要性,，如果看錯(cuò)了規(guī)格型號(hào)不僅影響采購(gòu)效率，而且會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤采購(gòu),，給公司造成損失。通過(guò)對(duì)用友軟件的操作,，熟悉了現(xiàn)有用友u8的設(shè)計(jì)理念,、管理思路,，并結(jié)合公司實(shí)際情況完善、梳理物資采購(gòu)供應(yīng)管理流程,，形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范,。按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序,、流程以及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。制定物資計(jì)劃崗位責(zé)任制，明確各自崗位職責(zé),，依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己。加強(qiáng)物資質(zhì)量管理，搜集建立各類(lèi)物資國(guó)標(biāo),、行標(biāo),、企標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種材料,、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)流程和方法,，質(zhì)量問(wèn)題處理流程。

工作中不夠細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，在審查計(jì)劃和合同時(shí)還是有漏看細(xì)節(jié)的情況，出現(xiàn)了錯(cuò)誤,，影響工作效率,，在以后的工作中要謹(jǐn)記細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)各種文件仔細(xì)核對(duì),，再三審查,，力爭(zhēng)做到零失誤、零漏看,?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看,、多問(wèn)、多學(xué),、多練來(lái)不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力,，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)各種知識(shí)，把自己的工作做扎實(shí),。

(一)結(jié)合用友u8的設(shè)計(jì)理念,、管理思路、物資采購(gòu)供應(yīng)流程以及公司的實(shí)際情況落實(shí),、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用,，挖掘用友的優(yōu)勢(shì),，使各項(xiàng)工作快速高效地開(kāi)展。

(二)在嚴(yán)格要求自己,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時(shí),，加強(qiáng)與新報(bào)道員工的協(xié)作，使他們快速融入公司的企業(yè)文化,，熟知各項(xiàng)規(guī)章制度,，發(fā)揮自己的能力特長(zhǎng)，一起比肩作戰(zhàn),。

(三)加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系,。古人云：“三人行，必有我?guī)煛?，虛心向其他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則,。

(四)摒棄懶惰的思想,，提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作的重復(fù),，難免會(huì)有惰性思想,，要防范于未然。

進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，從小事做起,，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡量減少和避免工作上的失誤,，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態(tài)對(duì)待工作,，團(tuán)結(jié)同事,，加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)和，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好,。為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

(五) 培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤勞的工作作風(fēng),，在以后的工作中要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，多留心,、多觀察,、多質(zhì)疑，無(wú)論是合同還是計(jì)劃，都要做到仔細(xì)核對(duì)幾遍,，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié),，把好質(zhì)量關(guān),。

(六)細(xì)分管理流程,，明確崗位職責(zé)，完善激勵(lì)機(jī)制,、考核機(jī)制,，并付諸實(shí)施。各崗位各司其職,，嚴(yán)格遵循崗位責(zé)任制,，事事有人管，盡量歸口管理,，對(duì)每項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況全程跟蹤,，動(dòng)態(tài)管理，把工作做細(xì),，比如記載計(jì)劃的下達(dá)時(shí)間,，物品的詢(xún)價(jià)時(shí)間、報(bào)告請(qǐng)示時(shí)間,、合同簽訂時(shí)間,，最后是到貨期，通過(guò)對(duì)計(jì)劃在每個(gè)階段的所處周期,，綜合分析計(jì)劃兌現(xiàn)情況,，結(jié)合激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制規(guī)范相關(guān)人員的行為,，使之標(biāo)準(zhǔn)化,，同時(shí)也提高了員工的工作積極性，爭(zhēng)取做到按時(shí)甚至提前完成采購(gòu)任務(wù),。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十一

從20xx年3月份來(lái)佰銳富上班至今已1年零4個(gè)月,，20xx的3月份至12月份我通過(guò)各種渠道學(xué)到了一定的裝配知識(shí)、數(shù)控機(jī)床操作知識(shí),、物流知識(shí)等,，20xx年1月份至6月份我利用所學(xué)知識(shí)，通過(guò)實(shí)踐工作,，取得了以下進(jìn)步：

1,、對(duì)本公司的業(yè)務(wù)操作流程有了更深的了解。

2,、由于自己喜歡采購(gòu)這份工作,，上班時(shí)間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會(huì)在處理完事務(wù)的時(shí)候,，向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，或者從網(wǎng)站上看一些與采購(gòu)相關(guān)，與工作流程相關(guān)的文檔等,，現(xiàn)在對(duì)采購(gòu)這個(gè)概念已經(jīng)有了更深的的理解,。

3、采購(gòu)員這份工作和錢(qián)有較大的關(guān)系,，要求自己具備一定的耐心和細(xì)心,，所以一直以來(lái)自己總不敢掉以輕心，爭(zhēng)取每次所做的工作都不出錯(cuò),，盡量避免后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩,，現(xiàn)已養(yǎng)成了細(xì)心工作這一習(xí)慣。

4,、通過(guò)半年時(shí)間的工作,，我已基本學(xué)會(huì)如何安排自己的工作，每天上班都會(huì)根據(jù)事務(wù)的緊急程度,，有序及時(shí)的進(jìn)行處理,，對(duì)于不能及時(shí)處理的事務(wù)也會(huì)定時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)，直至處理完成,。

5,、溝通能力有所提升，剛開(kāi)始接手工作的時(shí)候,，與人溝通會(huì)覺(jué)緊張,，會(huì)被對(duì)方反問(wèn)的問(wèn)題問(wèn)得啞口無(wú)言。遇到問(wèn)題后打電話(huà)與人溝通,，掛了電話(huà)后才發(fā)現(xiàn)自己有很多該問(wèn)的卻沒(méi)有想到問(wèn),；才發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己完全可以有更好的方法去處理這個(gè)問(wèn)題；才發(fā)現(xiàn)周旋了半天的問(wèn)題沒(méi)有得到解決的原因在于我在遇到問(wèn)題的時(shí)候,，一心只是想著解決,，而沒(méi)有先進(jìn)行思考，考慮問(wèn)題都會(huì)有什么原因造成,，解決它需要具備哪些條件,，溝通時(shí)對(duì)方將會(huì)問(wèn)些什么問(wèn)題，我將如何回答等,，現(xiàn)在在這些方面都有所提高,，基本上可以滿(mǎn)足現(xiàn)在的工作需求。

6,、通過(guò)一直以來(lái)的學(xué)習(xí)和這半年的實(shí)踐工作,，自己認(rèn)為，一個(gè)人只要會(huì)將學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，那么知識(shí)對(duì)他而言就沒(méi)有領(lǐng)域,，他的所有經(jīng)歷都將成為他一直向上的墊腳石,。

7、通過(guò)實(shí)踐工作,，自己認(rèn)為在工作中,，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)控制自己的情緒，適當(dāng)?shù)臑樽约簻p壓,，在與他人溝通時(shí)應(yīng)該根據(jù)不同的對(duì)象,，把握自己的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，考慮他人的感受,，尊重他人的自尊等。

雖然已經(jīng)工作了6個(gè)月,，但自己也存有較多的不足,。第一，這份工作是我的第一份工作,，采購(gòu)員對(duì)我而言是一個(gè)完全陌生的崗位,，許多工作我都是邊處理事務(wù)邊摸索，以致在處理有些事務(wù)時(shí)考慮的不周到,，處理的結(jié)果不盡人滿(mǎn)意,，工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作做的不夠細(xì)，以致有時(shí)的協(xié)調(diào)不是十分到位,；第三,，自己所明白的采購(gòu)理論知識(shí)水平還太低，有待進(jìn)一步提高,。

在接下來(lái)的時(shí)間,，我希望自己可以通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將自己的業(yè)務(wù)水平提高到一個(gè)更高的高度,，力求自己可以在物流的'工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值,。

姓名：悠悠

20xx年7月30日

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十二

20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首20xx年,，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作。現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員,，深感責(zé)任重大,，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,，我虛心求教,，不斷向周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在干中學(xué),、在學(xué)中干，通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,，以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步,。

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái),，我按照公司的要求,，積極圍繞價(jià)、質(zhì),、量,、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨比三家,、價(jià)比三家,，選擇物美價(jià)平的物資材料，全年共完成xxxx的豬皮采購(gòu)工作,，圓滿(mǎn)完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,，常常風(fēng)里來(lái),，雨里去，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè),，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華，一份秋實(shí),，在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂(lè)的,，采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。采購(gòu)助理工作總結(jié)新的一年已經(jīng)來(lái)臨,，在新的一年里,，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心,，不斷減少工作失誤,，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,，參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,，提高成本概念,，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力,，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)助理。

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，為了更好的完成來(lái)年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事,，對(duì)所做的情況做一總結(jié),，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決。

,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則,。

、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流：經(jīng)常與車(chē)間,，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,，在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

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藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了,，在這一年的時(shí)間里，我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多,。讓我從一個(gè)對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知到此刻認(rèn)識(shí)了許多新鮮的事物,，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),。

眾所周知,，采購(gòu)在每個(gè)公司中的作用能夠說(shuō)是舉足輕重的作用，雖然采購(gòu)不向銷(xiāo)售那樣為公司直接積累資金,，可是銷(xiāo)售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要采購(gòu)部的進(jìn)取配合,。一個(gè)公司好的采購(gòu)能夠?yàn)楣竟?jié)儉成本，為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上立足,。經(jīng)過(guò)這一年的采購(gòu)工作讓我懂得了許多道理,，也積累了一些許多以前沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗(yàn)。作為采購(gòu)對(duì)本身也必須有必須的要求,，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),，僅有堅(jiān)持誠(chéng)信的工作原則,，我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信,，供應(yīng)商才會(huì)進(jìn)取配合我們的工作,。盡他們的努力幫忙我們。對(duì)我們以后的采購(gòu)工作有百益而無(wú)一害,，并且要不斷提高自我有關(guān)采購(gòu)工作的作業(yè)流程知識(shí),，以便自我的采購(gòu)工作能順利進(jìn)行。

作為采購(gòu),，要限度的降低采購(gòu)成本,，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì)，要對(duì)產(chǎn)品有必須程度的了解,，更要靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧,，我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高自我。