總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

藥品采購員工作總結(jié)篇一

20xx年在匆忙之中過去了,，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,，我于20__年2月調(diào)任__鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理,，主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作,。這期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,，整體上順利的完成了采購任務(wù),，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報：

1,、基于我在__鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解,，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,，對原材料采購價格進(jìn)行合理調(diào)整。

2,、自2月底開始,，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位,。

3,、處理緊急事務(wù)方面,。

面對資金不足，原材料緊缺,，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料采購工作,。其中,，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶，增長率為106.25%,。采購原材料的收購量從____年1月份的1013.724噸(扣鐵,、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸，增長了134.98%,?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解,。

由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作,。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多,，宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高,，但未能做好溝通工作,，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況,。

1,、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商,。

2,、開發(fā)新的采購渠道，向廣東,、東南亞地區(qū)發(fā)展,。

3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,，希望公司增加資金,，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

4,、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,，嚴(yán)把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5,、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。

藥品采購員工作總結(jié)篇二

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,！感恩的`心,，感謝愛生，讓她伴我一生,，讓我作堅強(qiáng)的自己,。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識愛生,，花開花落我一樣會珍惜,！新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

20xx年公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近8萬,，我會從以下幾個方面著手：

一、貨比三家,，直接降低藥品價格,。

二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期,。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān),。

四、降低現(xiàn)金調(diào)貨,，尋找新的供貨來源,。

五、破損藥品集中郵寄,，降低換貨費(fèi)用,。

六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi),。

七,、引進(jìn)同類新品種。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識,，增長了更多見識,！在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,，相信這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20××年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,，20××年采購部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合！,，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo),！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法,。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：謝謝,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止20××年12月底，共計降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元,。別外，每月月底,，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證,！從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費(fèi)森尤斯,，北京拜耳,，賽諾菲，杭州默沙東,，北京諾華,，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來,！

在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,，并快速備貨。對于新進(jìn)品種,，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,，以供他們學(xué)習(xí)之用。

關(guān)于退換貨方面,，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品,，積極主動與供方溝通，跟蹤,，以最快的速度及時調(diào)換,。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè),，他們概不處理近效,、失效或終端破損，在多方努力下,，有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損），諾華的善寧（安陽醫(yī)院破損）,，山地明針（庫存破損）,，雅培的思美泰,，等等調(diào)換成功；特別是托畢西的東菱迪芙,，蔡向陽,、郭勝利共11支已失效，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商,，北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以20××年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換,。

一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終,。

一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，20××年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功,！

藥品采購員工作總結(jié)篇三

在xx的年初，公司與堅立科技有限公司簽定了關(guān)于購買m1,、m2,、m31、m32四種原材料的合同,。以下是根據(jù)合同所提供的數(shù)據(jù)：

m1,、m2、m31,、m32采購量的統(tǒng)計表

由于此次采購合同的簽定是一整年的合同,，則此次采購供貨率為100%，不用考慮,。因此合同上四種原材料的采購量的制定只根據(jù)生產(chǎn)部提供的預(yù)計生產(chǎn)需要量,，再基于原材料合格率假設(shè)為95%的考慮而定的。實(shí)質(zhì)上由于季度安排的匆忙,，并沒有來得及考慮到安全庫存問題,，在此次定采購量時并沒有給予考慮。

實(shí)際采購基本上按照采購計劃進(jìn)行,，但由于在xx第二次訂貨會,，我們公司拿了2600個p1，5000個p2的訂單,。另外,，為配合公司經(jīng)營戰(zhàn)略，我們預(yù)計在xx年末儲存生產(chǎn)5000個p3的原材料,，作為第九年市場開發(fā)之用,，而這也是考慮到原材料價格上漲的幅度不小而預(yù)先進(jìn)行的采購。為滿足訂單的生產(chǎn)及儲存的需要,，在xx的第四季度,，我們公司與堅立科技有限公司又洽談了一起大批量原材料的交易。具體數(shù)據(jù)如下表：

購買金額為16,，009,，875元,，應(yīng)交稅金為2,，721，679元，總購買金額為18,，731,，554元。

此次采購的原材料分兩期到貨,，第一批主要用于滿足xx的第二場訂貨會的訂單,，于xx十月一日提貨;第二批貨主要用于滿足第九年生產(chǎn)p3做庫存需要，于xx十二月三十一日提貨,，盡量節(jié)省了庫存成本,。

總結(jié)xx的合作情況，公司了采購34400件m1,，22165件m2,，15860件m31，31720件m32,，完成了原材料的大批量購買,，并獲得相應(yīng)的批量折扣優(yōu)惠。在原材料合格率上,，xx所簽訂的三份合同中,，其中兩份原材料合格率為95%，剩下的那份原材料合格率為100%,。雖然原材料的平均合格率達(dá)不到其公司在三年戰(zhàn)略規(guī)劃里所提出的目標(biāo)合格率99%,，但是就兩份合同中不合格原材料所帶來的損失，堅立公司承擔(dān)了100%的責(zé)任,，給了公司全額賠款,，彌補(bǔ)了公司的損失。

在xx年初,，公司與國盛科技有限公司簽定了購買一套動力設(shè)備的合同,，經(jīng)過洽商定為以分期付款的方式購進(jìn)。

另外,，還有10萬元的安裝費(fèi)用,，加上應(yīng)付增值稅稅金為448，800元,。設(shè)備總購買金額為3,，188，800元,。

在第三季度末為滿足第二訂單做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備,，與國盛科技有限公司洽談購買兩套動力設(shè)備。繼續(xù)采用分期付款的方式,，但爭取到以65.5萬/季的優(yōu)惠,，節(jié)省了4萬,。

還有20萬元的安裝費(fèi)用，加上應(yīng)付增值稅稅金為890,，800元,。設(shè)備總購買金額為6，330,，800元,。

具體考察3家原材料供應(yīng)商后，發(fā)現(xiàn)堅立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰,，其公司章程,、未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃及xx經(jīng)營計劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù)：

(1)根據(jù)堅立公司的公司章程,，堅立公司主要面對第一市場,，經(jīng)營范圍是m1，m2,，m31,，m32，m41,，m42,。在其未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃，其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上,，同時引進(jìn)新技術(shù),，研發(fā)新產(chǎn)品。

分析：我們公司所面對的市場,、所需要的原材料均可從堅立公司這里獲得,，完成一站式購物。另外,，堅立公司對合格率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)正符合我們對產(chǎn)品的要求,。

(2)在堅立公司xx經(jīng)營計劃里，其經(jīng)營目標(biāo)是加強(qiáng)管理,，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤,。

分析：堅立公司在xx有擴(kuò)大營業(yè)額和創(chuàng)造利潤的愿望,。這對我們公司進(jìn)行大批量購買的方案埋下良好的鋪墊。

(3)通過其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理,、品質(zhì)至上,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一”的經(jīng)營方針,，本著“誠信,、守法,、合作、雙贏,、高效”的宗旨與客戶公司開展各種業(yè)務(wù),，在其三年戰(zhàn)略規(guī)劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本,、信譽(yù)第一,、簿利多銷、重質(zhì)重量,、用戶滿意,、完善服務(wù)。并闡述了事業(yè)目標(biāo)是尋求戰(zhàn)略合作伙伴,。

分析：公司需要供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量,、提供完善服務(wù)、誠信,、并根據(jù)大批量而進(jìn)行薄利多銷,，堅立公司設(shè)立的宗旨給我們公司一個印象良好的認(rèn)識。而根據(jù)其事業(yè)目標(biāo)的說明,，可見其目標(biāo)定位清晰明確,，其尋求戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)與我們公司更是不謀而合。

綜上所述,，我們認(rèn)為堅立公司與我們公司有著長遠(yuǎn)合作的可能,，并決定與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共謀長遠(yuǎn)發(fā)展大計,。

xx公司在國盛設(shè)備供應(yīng)商購買了三套動力設(shè)備,，其公司合作態(tài)度良好，辦事效率甚高,，議價的空間雖小,，但也曾給與相應(yīng)的價格優(yōu)惠?？傮w評價為良好,。

另外，還有10萬元的安裝費(fèi)用,，加上應(yīng)付增值稅稅金為448,，800元。設(shè)備總購買金額為3,，188,，800元。

在第三季度末為滿足第二訂單做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備,，與國盛科技有限公司洽談購買兩套動力設(shè)備,。繼續(xù)采用分期付款的方式,，但爭取到以65.5萬/季的優(yōu)惠，節(jié)省了4萬,。

還有20萬元的安裝費(fèi)用,，加上應(yīng)付增值稅稅金為890，800元,。設(shè)備總購買金額為6,，330，800元,。

具體考察3家原材料供應(yīng)商后,，發(fā)現(xiàn)堅立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰，其公司章程,、未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃及xx經(jīng)營計劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得,。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù)：

(1)根據(jù)堅立公司的公司章程，堅立公司主要面對第一市場,，經(jīng)營范圍是m1,，m2，m31,，m32,，m41，m42,。在其未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃,，其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上，同時引進(jìn)新技術(shù),，研發(fā)新產(chǎn)品,。

分析：我們公司所面對的市場、所需要的原材料均可從堅立公司這里獲得,，完成一站式購物,。另外，堅立公司對合格率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)正符合我們對產(chǎn)品的要求,。

(2)在堅立公司xx經(jīng)營計劃里,，其經(jīng)營目標(biāo)是加強(qiáng)管理，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤。

分析：堅立公司在xx有擴(kuò)大營業(yè)額和創(chuàng)造利潤的愿望,。這對我們公司進(jìn)行大批量購買的方案埋下良好的鋪墊,。

(3)通過其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理、品質(zhì)至上,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、信譽(yù)第一”的經(jīng)營方針,，本著“誠信、守法,、合作,、雙贏、高效”的宗旨與客戶公司開展各種業(yè)務(wù),，在其三年戰(zhàn)略規(guī)劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本,、信譽(yù)第一、簿利多銷,、重質(zhì)重量,、用戶滿意,、完善服務(wù),。并闡述了事業(yè)目標(biāo)是尋求戰(zhàn)略合作伙伴。

分析：公司需要供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量,、提供完善服務(wù),、誠信、并根據(jù)大批量而進(jìn)行薄利多銷,，堅立公司設(shè)立的宗旨給我們公司一個印象良好的認(rèn)識,。而根據(jù)其事業(yè)目標(biāo)的說明，可見其目標(biāo)定位清晰明確,，其尋求戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)與我們公司更是不謀而合,。

綜上所述，我們認(rèn)為堅立公司與我們公司有著長遠(yuǎn)合作的可能,，并決定與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，共謀長遠(yuǎn)發(fā)展大計。

xx公司在國盛設(shè)備供應(yīng)商購買了三套動力設(shè)備,，其公司合作態(tài)度良好,，辦事效率甚高，議價的空間雖小,，但也曾給與相應(yīng)的價格優(yōu)惠,。總體評價為良好,。

藥品采購員工作總結(jié)篇四

20xx年工作總結(jié)本年度物資采購中心遵循集團(tuán)“以生為本”的發(fā)展理念,，以集團(tuán)各種檢查為載體以及例會會議精神，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況,，圍繞新校區(qū)的物資采購,、供應(yīng)；物資質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,、價格監(jiān)控,；各種內(nèi)部制度的制定與建設(shè),；最大限度提高用戶滿意度、滿足客戶需求等開展工作,，員工思想良好,，工作積極認(rèn)真。

1,、本年度采購?fù)瓿汕闆r與工作進(jìn)展,。本年度已成功完成了采購任務(wù)，現(xiàn)將統(tǒng)計數(shù)量匯報如下：

（1）全年度總計完成采購額為9714268.71元,，其中蔬菜為1655163.5元,，米面油等半成品主食類物資為2973497.34元，肉食品為839291.9元,，水產(chǎn)禽蛋類716750.29元,，干調(diào)副食類物資為1360202.84元，五金通用類耗材物資為397252元,，與去年相比,，本年度多完成采購額130萬元左右。

（2）本年度中月最高周轉(zhuǎn)金額1419909.63元,，平均日完成采購額為47330元,。周轉(zhuǎn)現(xiàn)金為32000元，現(xiàn)金報賬總流量為180萬元,，周轉(zhuǎn)次數(shù)為240次以上,，平均每周5次，單日最高現(xiàn)金使用額為14000元,。

（4）全年度用車1000余次,，報賬200次左右。

2,、抓采購源頭,，與市場、供應(yīng)商建立相互合作,、便利,、高效的采購環(huán)節(jié)、從源頭提高采購效率與采購質(zhì)量,。不定期地與所有供應(yīng)商進(jìn)行溝通,，商討物資價格漲價原因和物資在市場上的供應(yīng)變化，建立了良好的供求關(guān)系,。通過索證,，對供應(yīng)商的本年度的供應(yīng)能力以及供應(yīng)商的供應(yīng)情況做充分的了解，詳細(xì)詢問供應(yīng)商本年度的供應(yīng)計劃，以及對應(yīng)的市場調(diào)整措施,，對于供應(yīng)不穩(wěn)定,，不及時，價格不合理的供應(yīng)商進(jìn)行了掛帳警告處理,。

定期與豬肉等價格不穩(wěn)定的物資供應(yīng)商商討對策,，而且對五金建材也進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。在與供應(yīng)商合作,，縮短采購時間,，提高采購質(zhì)量上，建立了供應(yīng)商在規(guī)定時間預(yù)先將質(zhì)量良好,，性價比優(yōu)的物資放在指定地點(diǎn),、物資采購中心組織裝車運(yùn)載的方法縮短供應(yīng)上與采購雙方的工作時間、提高效率,，在安全上提高了供應(yīng)商的關(guān)注,，并有采購中心專人檢驗，提高了物資的安全性,、保證了工作質(zhì)量,。

3,、抓運(yùn)輸,、出入庫、存儲重點(diǎn)環(huán)節(jié)保證物資在轉(zhuǎn)運(yùn)途中,、出入庫事的安全,。裝車后要求將物資以很快的速度運(yùn)輸至指定區(qū)域，中途不得停留,、裝載其他物資,、代運(yùn)其他物資，以保證物資安全新鮮,，不會因運(yùn)輸時間過程降低安全性能,、降低營養(yǎng)價值。運(yùn)輸至指定地點(diǎn)時,，物資采購中心組織人員盡快搬運(yùn),，保證各單位對物資的需求。庫房的物資定期輪流使用,，通過以驗收單為依據(jù)對物資實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,，米面糧油等大宗物資采用“來料檢查-合格入庫-出庫復(fù)驗”的工作程序，有效的節(jié)制了過期,、不合格,、無商標(biāo)物資，及時處理了不合格，不達(dá)標(biāo)物資,，嚴(yán)肅處理了采購當(dāng)事人和驗收人員,。蔬菜類物資采用雙人采購，切配驗收的雙重檢驗?zāi)Ｊ?。但在本年度的物資采購中,，由于招待餐廳和二食堂一樓開業(yè)的緣故，有很多物資在一時間段內(nèi)沒有納入物資集中采購,，還有待于加強(qiáng)物資驗收管理,。

4、抓價格,、降低采購成,，提高用戶滿意率。在本年度調(diào)研中,，物資采購中心采用：讓供應(yīng)商提前預(yù)報價格上漲信息,，延緩漲價，及時儲備物資,，大批量預(yù)定,，多渠道儲存，及時進(jìn)行市場調(diào)查的方法,，降低采購成本,，充分了解物資的漲價趨勢，密切關(guān)注物資市場行情,；對一些涉及到現(xiàn)金的重點(diǎn)采購工作采取多人負(fù)責(zé),，多人監(jiān)督，及時與客戶溝通,，實(shí)現(xiàn)利益共享等方法,，有效節(jié)約了成本，用戶的滿意率達(dá)到了集團(tuán)要求,。

5,、修訂制度、抓制度,。按照集團(tuán)要求,，將人員工資考核制度和安全管理體系重新修訂，將原來考核不到位,、考核內(nèi)容泛泛的條例進(jìn)一步的明確,，進(jìn)一步的增訂，在實(shí)際操作中,，更加實(shí)用,，更加規(guī)范。在集團(tuán)實(shí)施文明考核制度以來，采購中心將文明考核辦法中的優(yōu)質(zhì)考核部分細(xì)化,、分解,，將它的考核要求分化到每個要考核的崗位中，與采購中心崗位自查相結(jié)合,，將文明服務(wù)和其他的集團(tuán)考核制度疊加成為員工工作自查,；文明服務(wù)部分在優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分后以常規(guī)固劃的形式增加到員工周自查考核中，使文明考核更加實(shí)用的作為中心自我考核的一個方面,。

6,、講要求、抓行動,、抓培訓(xùn),。在落實(shí)每月的安全與工作例會以來，我中心將集團(tuán)的每一項工作重點(diǎn)和任務(wù)在工作例會上宣讀和解釋,，并總結(jié)上月工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀的計劃,、方案和措施，具體布置下月工作任務(wù),，宣講安全和綜治工作要求,。對員工出現(xiàn)的各類事故和矛盾深究原因，消除安全隱患,，追究責(zé)任,，落實(shí)任務(wù)。在安全知識和工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及流感應(yīng)對等最新知識學(xué)習(xí)中,，進(jìn)一步使員工了解采購需要的知識和防范的重心,。在員工思想不太穩(wěn)定時，本中心通過召開會議,、相互討論、介紹當(dāng)前發(fā)展形式,、以及學(xué)習(xí)管理知識等渠道穩(wěn)定員工思想,，保證了員工良好的思想狀態(tài)。

7,、管賬務(wù),，抓效益。本年度,，物資采購中心按照上級部門的要求,，認(rèn)真對物資的各項指標(biāo)要求都落實(shí)在臺面上，堅持以賬務(wù)說話,，以賬務(wù)追究責(zé)任的明確物資流向的管理方法加強(qiáng)物資管理,，在賬務(wù)上努力做到成為本市的標(biāo)榜。

8、講實(shí)效,，抓落實(shí),。在接收老校區(qū)庫房時，物資采購中積極配合后勤資產(chǎn)處,，按照集團(tuán)要求本著改善后勤辦公條件的需求,，接受了后勤資產(chǎn)處的兩個庫房和很多桌椅，完成了庫房的交接,。

1,、本年度逐漸發(fā)展以員工重心、充分發(fā)揮員工的能動性,，調(diào)動員工的積極性完成采購任務(wù),、而不是依靠集團(tuán)、中心對員工實(shí)施很大的壓力,、員工被動的完成工作任務(wù),，采購中心加強(qiáng)對各個崗位監(jiān)督，員工交叉監(jiān)督的管理模式更加有力的實(shí)施采購,。

2,、較快的變管理為服務(wù)、最大限度的滿足客戶的需要,、降低矛盾的發(fā)生率,。不論是在五金材料采購，還是在清潔類,、餐飲物資的采購中心,，采購中心堅決實(shí)施用戶滿意，用戶參與,、甚至用戶定點(diǎn),、訂價、全程監(jiān)督的采購模式來進(jìn)一步的提高采購的效率和采購的滿意度,，尤其在對調(diào)料類物資的采購上進(jìn)一步的實(shí)施了用戶訂戶的機(jī)制,，贏得了用戶好評。

3,、在管理過程中研究賬務(wù)的管理方式,，建成電子套表，實(shí)施全程一體化的賬務(wù)銜接,，節(jié)約時間,，提高勞動效率。

雖然在本年度較為積極,、認(rèn)真,、圓滿完成了集團(tuán)交給的任務(wù),，保證了后勤各部門物資供應(yīng)，但是在某些工作中或執(zhí)行工作的任務(wù)中或多或少的存在一定的不足：

1,、客戶對物資的滿意度還不高,，還沒完全的依據(jù)客戶的要求、保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)采購任務(wù),，采購人員的責(zé)任心還不強(qiáng),，有待于培訓(xùn)輔導(dǎo)。在物資的驗收過程中,，驗收人員還存在采購事大,，驗收事小推卸責(zé)任，虛報驗收結(jié)果的現(xiàn)象,。

2,、由于各種原因，本中心應(yīng)對物資漲價而采取的措施還不夠,，倉庫儲存還很有限,，還需要加強(qiáng)物資漲價的準(zhǔn)備工作。

3,、物資的記錄工作還不完善,，物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表以及關(guān)于物資的一些其他工作還在初步階段,，還需要進(jìn)一步的規(guī)范,。

4、供應(yīng)商管理還存在一定的漏洞,，員工積極上進(jìn)的思想意識,、工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，采購知識還得進(jìn)一步的提高,。

藥品采購員工作總結(jié)篇五

20xx年xx月xx日入職xx有限公司,，擔(dān)任高級采購工程師，在采購部認(rèn)識了新同事和新工作,。轉(zhuǎn)眼間,，三個月的考核期即將結(jié)束。現(xiàn)將評估期內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)報告如下：

1,、了解公司的組織架構(gòu)及相關(guān)規(guī)定：通過人力資源部的崗前培訓(xùn)，了解公司的企業(yè)簡介,、組織架構(gòu)圖,、福利制度、安全制度等,。

2,、參觀公司四大工藝車間,，了解公司先進(jìn)的生產(chǎn)線和管理體系。

3,、sop文檔學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,，通過學(xué)習(xí)公司和部門的相關(guān)控制程序和操作方法文檔，對比系統(tǒng)文檔之間的差異,，我們將重點(diǎn)學(xué)習(xí),，這樣可以更快地熟悉新公司的系統(tǒng)。

4,、組內(nèi)教育培訓(xùn)：組內(nèi)同事輪流對我進(jìn)行相關(guān)工作的教育培訓(xùn),，讓我更快熟悉采購部的工作。主要課程內(nèi)容,，如小組工作概況,。新廠商介紹介紹評估。零件評估—外包—談判和簽署流程描述等,。

通過以上工作,，我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接和工作啟動打下了良好的基礎(chǔ),。

在采購部,，我的`主要職責(zé)是負(fù)責(zé)鈑金采購，溝通和管理這些零件的制造商,，進(jìn)行付款對賬,，分析車輛零件的成本，評估和外包新的車輛零件,，以及配合零件開發(fā),。

工作交接期間，我接手了廣東—車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作,，在接下來的時間里,，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個方面：

1,、組織每個供應(yīng)商的基本信息,，了解每個制造零件的狀態(tài)。

2,、詳細(xì)了解各部分的價格合同,，了解各部分的外包狀況和議價過程。

3,、整理各供應(yīng)商制造的零件的成本數(shù)據(jù),，整理各零件的成本構(gòu)成。通過對我接手的工作進(jìn)行梳理,，對我所負(fù)責(zé)的工作情況有了比較詳細(xì)的了解,，同時也深深體會到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,，讓我在工作中更加警惕和細(xì)致。

以下是接手工作以來的個人工作成就：

對賬付款：x月和x月完成對賬和發(fā)票付款申請,。

合同簽訂：完成調(diào)價合同的簽訂,，開始服務(wù)部件的議價和簽約。

eo審查：增加加油管支架eo,，改變油箱b點(diǎn)設(shè)計,，回油箱增加擋板和支撐板。

操作規(guī)范制定：根據(jù)nlm采購體系的建立和完善要求,，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》和《廠商退出作業(yè)規(guī)范》,，提交總經(jīng)理審批。

erp項目：參與erp系統(tǒng)需求的調(diào)查和評審,，和信息團(tuán)隊一起去公司交流erp項目,。

l1零件發(fā)估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性,，檢討發(fā)估廠商承制能力。展開鉸鏈回估外包作業(yè),。

在這段時間里,，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我認(rèn)真地做好自己的'工作,，及時完成布置的各項任務(wù),，積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處,，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入,，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，我都積極改正,，避免再犯。

在這段時間里,，自己努力了不少,，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,。在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進(jìn)行總結(jié),、提煉,、升華，并將其運(yùn)用到新的工作中,，這對于我是彌足珍貴的,。

在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí),，提升自己的專業(yè)技能,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作,，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

藥品采購員工作總結(jié)篇六

xx年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的,。總結(jié)自己在這一季度的工作情況,，總的來說20xx年是我成長的一年,，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事,，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好,。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

現(xiàn)簡單回顧xx年我的主要工作情況：

xx年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。

xx年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時,，安排車間的工作計劃,。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后,，工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

xx年12月初,，由于各方面的原因,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

xx年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終堅持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤,，防止有萬一發(fā)生。又,，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,，絕對不能馬虎，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價,。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢,。工作時間長了,，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在這個崗位上一天,，我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己最大的努力,，相信自己一定能夠做的更好!另希望給我配臺好的傳真機(jī)和一臺電腦,。

藥品采購員工作總結(jié)篇七

在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，本人特就這學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)：

俗話說：“活到老,，學(xué)到老”。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì),。在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言,、剛毅正直,、親切隨和、樂于奉獻(xiàn),?；厥滓宦纷邅淼狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，有成績,，也有不足,。

時我都是利用下班時間或者休息時間去賣，

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、有事也沒請假。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,。平時,，勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對人真誠,、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛,，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

本學(xué)期我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持,、熱情幫助和真心理解，在此我向你們表示衷心的感謝,！回顧一學(xué)期的工作艱辛而快樂,、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在,。今后我還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),，將我的工作做得更好。

藥品采購員工作總結(jié)篇八

認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為,，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全,。

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè),。

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨,、驗收,、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況,、處方藥與非處方藥分類擺放,、專有標(biāo)識的規(guī)范、處方審核制度的落實(shí),、駐店藥師配備在職在崗,、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況,、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等,。

一是與分局重點(diǎn)問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合；

二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合,；

三是信用檢查相結(jié)合,；四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》文件精神,，按下列處理意見進(jìn)行查處,。

1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺,。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品,。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內(nèi)銷售藥品,，不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規(guī)定的,，按《藥品管理法》第八十二條查處,。

2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn),、批發(fā)企業(yè)購進(jìn),。檢查采購渠道是否合法，有無從“掛靠”,、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品,。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3,、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取,、查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料,、銷售憑證(銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱,、生產(chǎn)廠商,、批號、數(shù)量,、價格等內(nèi)容),。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取、查驗,、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料,、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處,；責(zé)令限期改正,，給予警告；逾期不改正的,，處以五千元以上二萬元以下的罰款,。

4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度,，依法對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗收,、記錄，未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷售,。購銷記錄必須注明藥品的通用名稱,、劑型、規(guī)格,、批號,、有效期、生產(chǎn)廠商,、購(銷)貨單位,、購(銷)貨數(shù)量、購銷價格,、購(銷)貨日期檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進(jìn)的藥品逐批驗收,、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的,、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正,，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的,，吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員,。經(jīng)營處方藥,、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員,；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè),；從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書,。違反規(guī)定的,。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時,、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作,，進(jìn)行重新登記,。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度,。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,，是否按規(guī)定銷售藥品；檢查留存的處方是否與銷售量一致,。違法規(guī)定的,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正，給予警告,；逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,，處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名,；登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的,，按《藥品管理法》第七十九條查處,。

7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能,、用途,、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效,，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的,，要求至少一名藥師在職在崗,，要是不在崗時銷售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責(zé)令限期改正,，給以警告,；逾期不改正的，處以一千元以下的罰款,。藥品零售企業(yè)銷售藥品時,，應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明藥品名稱。生產(chǎn)廠商,。數(shù)量,。價格。批號等內(nèi)容的銷售憑證,。違反規(guī)定的,，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處；責(zé)令改正,。給予警告,；逾期不改正的,，處以五百元以下的罰款。

8,、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時,，必須設(shè)非藥品專售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售,，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志,。非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒，非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確,。字跡清晰,。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售。

9,、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳,。違反規(guī)定的,，移送工商行政管理部門處理。

10,、在檢查過程中,，對不符合《藥品管理法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》,、《藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,，一經(jīng)查實(shí),，必須依法予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的,，要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

1、準(zhǔn)備部署階段(8月23日-8月27日)：根據(jù)市局實(shí)施方案,，結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn),，制定具體的工作計劃。

2,、組織實(shí)施階段(8月28日-10月26日)：根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作,。

3、檢查總結(jié)階段(10月27日-10月31日)：對轄區(qū)內(nèi)專項檢查工作進(jìn)行總結(jié),，將專項檢查的情況,、發(fā)現(xiàn)的`問題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總，并將總結(jié)材料上報市局稽查處,。

藥品采購員工作總結(jié)篇九

時間如梭,，20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,，在這xx年里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,，加強(qiáng)物資計劃管理，不斷提升管理和服務(wù)水平,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實(shí)可靠的物資材料保障?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

2、加強(qiáng)了采購人員的自身要求,，堅持采購的原則,。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng),；

5,、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票，做到心中有數(shù),；

6,、建立了采購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫,、財務(wù)及供應(yīng)商對帳,；

7、加強(qiáng)了采購市場的調(diào)查了解,，時刻掌握原材料價格的動向,；

8、加強(qiáng)了成本管理,，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn),、技術(shù)需要的前提下控制成本,。

1、工作經(jīng)驗不足,；

2,、工作細(xì)致度不夠；

3,、與各部門的溝通不夠,。

3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，積極主動的向生產(chǎn),、技術(shù)部門請教,，更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn),、技術(shù),。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),，想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為xx在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

藥品采購員工作總結(jié)篇十

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個多月了,，我一直堅信:一份耕壇一份收獲,。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下,，通過自身努力,，克服重重困難，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)和自己的本職工作?，F(xiàn)就今年的工作做以下匯報。

記得剛來公司的時候,，懵懵懂懂,，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍(lán)天是什么樣子的，外面的水是否適合自己,。只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業(yè),，具體做什么怎么做卻不知道，更不清楚自己該做什么,。為此公司做了一些比較好的措施,，先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加工建設(shè)項目物資供應(yīng)管理辦法》、《霍邱鐵礦深加工項目可行性研究報告》、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》,、《物資供應(yīng)管理流程》,、《招投標(biāo)管理規(guī)定》,、《合同管理辦法》《物資計劃管理辦法》等文件供我們學(xué)習(xí),，開展了各個專業(yè)的課題培訓(xùn),，并針對煉鐵煉鋼結(jié)合項目做了詳細(xì)解說。經(jīng)過全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后，增加對公司對項目的了解,，知道了它的發(fā)展進(jìn)度,，熟悉了項目采礦,、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源,、設(shè)配配置情況,，增加了對公司的歸屬感。同時也熟悉了物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)流程,，明確了自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個方向努力。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這段時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時活中團(tuán)結(jié)同事，不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。

接收、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃,，嚴(yán)格監(jiān)督,、跟蹤采購計劃的實(shí)施。

自年初至今,，物資部共收到物資需求計劃30余份,，合計360項物資,，其中一月份59項、二月份1項,、三月份45項,、四月份34項、五月份11項,、六月份10項,、七月份40項、八月份18項,、9月份41項,、10月份35項、11月份57項,、12月份9項,。計劃年度兌現(xiàn)率88.8%，計劃年度準(zhǔn)確率100%,。學(xué)習(xí)建設(shè)期各種材料,、設(shè)備的分類，掌握了計劃審核要點(diǎn),、方法,、內(nèi)容，計劃下達(dá)流程,，也認(rèn)識到細(xì)心,、謹(jǐn)慎的重要性，如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率,，而且會導(dǎo)致錯誤采購,，給公司造成損失。通過對用友軟件的操作,，熟悉了現(xiàn)有用友u8的設(shè)計理念,、管理思路，并結(jié)合公司實(shí)際情況完善,、梳理物資采購供應(yīng)管理流程,，形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范。按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,，完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序,、流程以及各項基礎(chǔ)工作。制定物資計劃崗位責(zé)任制,，明確各自崗位職責(zé),，依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己。加強(qiáng)物資質(zhì)量管理，搜集建立各類物資國標(biāo),、行標(biāo),、企標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)據(jù)庫。學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種材料,、設(shè)備的質(zhì)量檢驗流程和方法,，質(zhì)量問題處理流程。

工作中不夠細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，在審查計劃和合同時還是有漏看細(xì)節(jié)的情況，出現(xiàn)了錯誤,，影響工作效率,，在以后的工作中要謹(jǐn)記細(xì)節(jié)決定成敗，對各種文件仔細(xì)核對,，再三審查,，力爭做到零失誤、零漏看,?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)能力,，堅持不懈的學(xué)習(xí)各種知識，把自己的工作做扎實(shí),。

(一)結(jié)合用友u8的設(shè)計理念,、管理思路、物資采購供應(yīng)流程以及公司的實(shí)際情況落實(shí),、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用,，挖掘用友的優(yōu)勢，使各項工作快速高效地開展,。

(二)在嚴(yán)格要求自己,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時，加強(qiáng)與新報道員工的協(xié)作,，使他們快速融入公司的企業(yè)文化,，熟知各項規(guī)章制度，發(fā)揮自己的能力特長,，一起比肩作戰(zhàn),。

(三)加強(qiáng)理論知識與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系,。古人云：“三人行，必有我?guī)煛?，虛心向其他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，本著“吸取精華,，去其糟粕”的原則,。

(四)摒棄懶惰的思想，提高工作的積極性,。隨著工作的深入和工作的重復(fù),，難免會有惰性思想，要防范于未然,。

進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，從小事做起，事無巨細(xì),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡量減少和避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒,，以平和的心態(tài)對待工作,，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和,，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好,。為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(五) 培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn),、勤勞的工作作風(fēng),，在以后的工作中要細(xì)心、謹(jǐn)慎,，多留心,、多觀察、多質(zhì)疑,，無論是合同還是計劃,，都要做到仔細(xì)核對幾遍，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié),，把好質(zhì)量關(guān),。

(六)細(xì)分管理流程，明確崗位職責(zé),，完善激勵機(jī)制,、考核機(jī)制，并付諸實(shí)施,。各崗位各司其職,，嚴(yán)格遵循崗位責(zé)任制,，事事有人管，盡量歸口管理,，對每項計劃的執(zhí)行情況全程跟蹤,，動態(tài)管理，把工作做細(xì),，比如記載計劃的下達(dá)時間,，物品的詢價時間、報告請示時間,、合同簽訂時間,，最后是到貨期，通過對計劃在每個階段的所處周期,，綜合分析計劃兌現(xiàn)情況,，結(jié)合激勵機(jī)制、考核機(jī)制規(guī)范相關(guān)人員的行為,，使之標(biāo)準(zhǔn)化,，同時也提高了員工的工作積極性，爭取做到按時甚至提前完成采購任務(wù),。

藥品采購員工作總結(jié)篇十一

從20xx年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個月,，20xx的3月份至12月份我通過各種渠道學(xué)到了一定的裝配知識、數(shù)控機(jī)床操作知識,、物流知識等,，20xx年1月份至6月份我利用所學(xué)知識，通過實(shí)踐工作,，取得了以下進(jìn)步：

1,、對本公司的業(yè)務(wù)操作流程有了更深的了解。

2,、由于自己喜歡采購這份工作,，上班時間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會在處理完事務(wù)的時候,，向周圍的同事學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，或者從網(wǎng)站上看一些與采購相關(guān),，與工作流程相關(guān)的文檔等,，現(xiàn)在對采購這個概念已經(jīng)有了更深的的理解。

3,、采購員這份工作和錢有較大的關(guān)系,，要求自己具備一定的耐心和細(xì)心，所以一直以來自己總不敢掉以輕心,，爭取每次所做的工作都不出錯,，盡量避免后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩,，現(xiàn)已養(yǎng)成了細(xì)心工作這一習(xí)慣。

4,、通過半年時間的工作,，我已基本學(xué)會如何安排自己的工作，每天上班都會根據(jù)事務(wù)的緊急程度,，有序及時的進(jìn)行處理,，對于不能及時處理的事務(wù)也會定時進(jìn)行跟進(jìn)，直至處理完成,。

5、溝通能力有所提升,，剛開始接手工作的時候,，與人溝通會覺緊張，會被對方反問的問題問得啞口無言,。遇到問題后打電話與人溝通,，掛了電話后才發(fā)現(xiàn)自己有很多該問的卻沒有想到問；才發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己完全可以有更好的方法去處理這個問題,；才發(fā)現(xiàn)周旋了半天的問題沒有得到解決的原因在于我在遇到問題的時候,，一心只是想著解決，而沒有先進(jìn)行思考,，考慮問題都會有什么原因造成,，解決它需要具備哪些條件，溝通時對方將會問些什么問題,，我將如何回答等,，現(xiàn)在在這些方面都有所提高，基本上可以滿足現(xiàn)在的工作需求,。

6,、通過一直以來的學(xué)習(xí)和這半年的實(shí)踐工作，自己認(rèn)為,，一個人只要會將學(xué)到的知識融會貫通,，那么知識對他而言就沒有領(lǐng)域，他的所有經(jīng)歷都將成為他一直向上的墊腳石,。

7,、通過實(shí)踐工作，自己認(rèn)為在工作中,，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會控制自己的情緒,，適當(dāng)?shù)臑樽约簻p壓，在與他人溝通時應(yīng)該根據(jù)不同的對象,，把握自己的語音語調(diào),，考慮他人的感受,，尊重他人的自尊等。

雖然已經(jīng)工作了6個月,，但自己也存有較多的不足,。第一，這份工作是我的第一份工作,，采購員對我而言是一個完全陌生的崗位,，許多工作我都是邊處理事務(wù)邊摸索，以致在處理有些事務(wù)時考慮的不周到,，處理的結(jié)果不盡人滿意,，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作做的不夠細(xì)，以致有時的協(xié)調(diào)不是十分到位,；第三,，自己所明白的采購理論知識水平還太低，有待進(jìn)一步提高,。

在接下來的時間,，我希望自己可以通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將自己的業(yè)務(wù)水平提高到一個更高的高度,，力求自己可以在物流的'工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價值,。

姓名：悠悠

20xx年7月30日

藥品采購員工作總結(jié)篇十二

20xx年已經(jīng)過去，回首20xx年,，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員,，深感責(zé)任重大，使命光榮,，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識,。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊》,，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在干中學(xué),、在學(xué)中干，通過實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購理論,，以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步,。

采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,，我按照公司的要求,，積極圍繞價、質(zhì),、量,、地、時等基本要素展開采購工作,，按照供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場,，貨比三家,、價比三家，選擇物美價平的物資材料,，全年共完成xxxx的豬皮采購工作,，圓滿完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

采購工作是個艱苦的工作,，常常風(fēng)里來，雨里去,，在外奔波錯過飯點(diǎn)更是常有的事,，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項工作干好,。一份春華,，一份秋實(shí)，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲,。采購助理工作總結(jié)新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里,，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,，不斷提高自己的責(zé)任心,，不斷減少工作失誤，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實(shí)提高自己,，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,，提高成本概念,，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌能力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。

新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成來年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

、學(xué)會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率。

要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

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藥品采購員工作總結(jié)篇十三

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里,，我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多,。讓我從一個對采購一無所知到此刻認(rèn)識了許多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識,，增長了更多見識,。

眾所周知，采購在每個公司中的作用能夠說是舉足輕重的作用,，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,，可是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的進(jìn)取配合。一個公司好的采購能夠為公司節(jié)儉成本,，為整個公司在競爭激烈的社會上立足,。經(jīng)過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗,。作為采購對本身也必須有必須的要求,，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對公司對企業(yè)忠誠,，僅有堅持誠信的工作原則,，我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信,，供應(yīng)商才會進(jìn)取配合我們的工作,。盡他們的努力幫忙我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害,，并且要不斷提高自我有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識,，以便自我的采購工作能順利進(jìn)行。

作為采購,，要限度的降低采購成本,，要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢，要對產(chǎn)品有必須程度的了解,，更要靈活運(yùn)用各種采購技巧,，我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自我,。