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公司總經(jīng)理崗位說明書十篇一

分公司的總經(jīng)理職責(zé)十分重要,。下面小編跟大家分享幾篇崗位

說明書

1,、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí);

2,、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),，并制定其職責(zé);

3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人,，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

5,、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),，并會同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則,，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo),。

8、根據(jù)市場變化,，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況,，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn);

10、廉潔奉公,，不索賄,、收人賄賂，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門,、發(fā)展商的關(guān)系;

11,、以“公開、公正,、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

12,、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

13,、對公司的資金,、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行,，及時回收工程款,，防止呆、壞帳發(fā)生,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15,、及時處理上級交辦的臨時工作任務(wù),。

一,、參與股東、集團(tuán)公司辦公會議,，貫徹,、執(zhí)行會議決議。

二,、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作,。

三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商,、分公司之間,、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi),、外部環(huán)境,。

四、站在全局的高度,，本著實(shí)事求是,、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

五,、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是,、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo),、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人,，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào),、監(jiān)督指導(dǎo)工作,，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

六,、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算,、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響,。

七,、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,，敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè),、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故,、失誤發(fā)生,。

八、擬訂、完善分公司各級

崗位職責(zé)

九,、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、kpi績效考核,、處罰制度,、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置,。

十,、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘,、調(diào)配,、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo),、獎懲等權(quán)利。

十一,、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程,。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感,。制度以外提倡寬容與仁善,，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用,。

十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎懲考核制度,。

十三,、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

十四,、定期向股東會,、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

十五,、履行股東會,、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù),。

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇二

2,、高度的工作熱情,，責(zé)任感、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,；

3,、具有拓展部門業(yè)務(wù)的能力 ；

4,、具有研究部門業(yè)務(wù)發(fā)展的能力 ,；

5、能根據(jù)公司相關(guān)計(jì)劃指導(dǎo)部門開展業(yè)務(wù)工作,；

6,、能向公司經(jīng)營決策層提供決策建議；

7,、能協(xié)助下屬制定可衡量且可達(dá)到的工作目標(biāo),，并為其提供必要的支持和幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇三

直接主管：副總經(jīng)理

性 別：男/女 男

年 齡：45歲以下

專 業(yè) 資 格：具有豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，熟悉食用菌生產(chǎn)

相關(guān)工作最低年限：5年

工作概要 ：

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn),、物資的各項(xiàng)管理工作崗位說明書職 責(zé) ：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作,。

2,、確保按期完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。

3,、教育員工樹立公司利益高于一切的精神,，努力提高員工思想、技術(shù)素質(zhì),。

4,、負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律的貫徹落實(shí)。

5,、負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律的貫徹落實(shí),。

6、負(fù)責(zé)審定設(shè)備操作規(guī)程,、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及安全操作規(guī)程,，并組織實(shí)施。

7,、對設(shè)備使用效率和人員作業(yè)效率進(jìn)行評估分析,，提出技改和技革方案，不斷提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,。

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原、輔材料的消耗控制，不斷降低生產(chǎn)成本,。

9,、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部人員編制方案。

10,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的召開,。

11、協(xié)調(diào)本部與各部間相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。

12,、督促、指導(dǎo),、檢查下屬工作,。

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13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇四

每個崗位都有自己的崗位

說明書

總經(jīng)理負(fù)責(zé),，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理,，組織管理與推動項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作,，處理與政府、業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委,、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項(xiàng)

規(guī)章制度

4) 主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;

5) 主持建立項(xiàng)目質(zhì)量,、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;

6) 審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;

7) 代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會議;

8) 代表總包簽署發(fā)往業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;

9) 代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;

10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討,，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);

11)簽署每月向業(yè)主,、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);

12)主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題;

14)項(xiàng)目資金的籌措,、調(diào)度,、統(tǒng)籌;

一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

二,、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

三,、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

四、擬訂公司基本管理制度;

五,、制定公司具體規(guī)章;

六,、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

七,、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

八,、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

一,、執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議,，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動，并向董事會報(bào)告工作,。

二,、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用,，

勞動合同

三、根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法,、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，建立、健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系,，并依此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

四,、及時了解和研究市場,，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

五,、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職，營私舞弊,，損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進(jìn)行處理,，對造成重大損失的應(yīng)向董事會報(bào)告,，協(xié)助董事會進(jìn)行處理。

六,、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào),、分析、決策會議,，加強(qiáng)決策民主化,，增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。

七,、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資、改造,、建項(xiàng)目和流動資金貸款,、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值,。

八,、每年初制定

年度工作計(jì)劃

九,、擬定公司員工的工資,、福利和獎懲，必要時有權(quán)提議召開董事會臨時會議,。

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇五

二,、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核,、評定;

五,、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一,、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)激勵機(jī)制,，弘揚(yáng)企業(yè)文化,，為員工搭建施展才能的平臺;

八、建立系統(tǒng),、完善的質(zhì)量管理體系,，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識,、品牌意識

九、接受員工所提出的各種合理化意見,、建議,。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,。

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇六

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)講明書（1）

職位名稱：總經(jīng)理助理

所屬部門：辦公室

直截了當(dāng)上級：總經(jīng)理

直截了當(dāng)下級：品牌經(jīng)理部門主管各店鋪店長

工作內(nèi)容

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體治理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、督促,、落實(shí)執(zhí)行情況。

3,、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)治理并督促,、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

4,、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營治理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策,。

6,、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議,、決定等文件的起草,、公布。

7,、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,，安排商務(wù)旅行；

8,、配合人資部設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu),；協(xié)助公司人力資源的日常聘請工作；9,、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記,、傳遞、催辦,、立卷,、歸檔工作。

10,、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件,。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,，及時處理,、匯報(bào)。

12,、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)的接待,、參觀工作。

權(quán)責(zé)范圍

權(quán)力

1,、對下屬有人事任免及待遇的建議權(quán),；

2、對辦公室事宜有權(quán)處理任何咨詢題,；

3,、對公司重大情況有知情權(quán)；

4,、對公司內(nèi)相關(guān)工作有知情權(quán),；

5、對下屬工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán),；

責(zé)任

1,、對辦公室人員行為規(guī)范負(fù)要緊責(zé)任；

2,、對公司人員有行為工作監(jiān)督責(zé)任,；

3、對人資監(jiān)督品牌專柜職員流失率過高負(fù)要緊責(zé)任,；

4,、對本部門發(fā)生的突發(fā)事件及重大事件負(fù)要緊責(zé)任；

5,、對提高人資工作負(fù)要緊責(zé)任,；

任職資格

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：6年以上從事行政治理工作經(jīng)驗(yàn)

態(tài)度：工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),，并具有敏捷性思維,；具有較強(qiáng)的治理能力、推斷和決策能力,、人際溝通協(xié)調(diào)能力,、打算與執(zhí)行能力；執(zhí)行能力,；具有高度的工作熱情和責(zé)任感,。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)講明書（2）

直截了當(dāng)下級

要緊職責(zé)、任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

職責(zé)1：協(xié)助調(diào)查市場運(yùn)營和制定規(guī)劃參考方案 工作 任務(wù)

1.配合總公司及分公司有關(guān)部門,，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府主管部門的關(guān)系,；

職責(zé)4：文書檔案治理工作 工作 任務(wù)

1.負(fù)責(zé)核定、匯總,、備檔總經(jīng)理辦公室各種往來文件,，并進(jìn)行頒布和通報(bào)下發(fā)；

1.負(fù)責(zé)妥善安排,、接洽總（副）經(jīng)理的重要客人,、來訪人員；

人事權(quán)限：人事任免建議權(quán)

分公司各部門,、總公司營銷中心,、培訓(xùn)學(xué)校 外部協(xié)作關(guān)系

依照工作需要各政府機(jī)關(guān)等 任職資格 教育水平本科學(xué)歷 專業(yè)

經(jīng)濟(jì)、市場營銷,、行政/企業(yè)治理或其他相關(guān)類專業(yè)優(yōu)先 工作經(jīng)驗(yàn)

5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，2年以上治理工作經(jīng)驗(yàn)； 知識

使用工具設(shè)備 電話,、電腦 工作環(huán)境

70%時刻在辦公室,，溫度濕度適宜，無噪音,、粉塵等污染,，照明條件良好，30%時刻因公事外出,。

工作時刻特征

8小時工作制同時需參照總（副）經(jīng)理工作時刻,，職業(yè)進(jìn)展： 備注

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇七

c08 職位編號 公共事務(wù)部總經(jīng)理 職位名稱

基

所屬部門 行政副總裁 直接上級 總裁辦公室

本

采購專員、物業(yè)管理專員,、車隊(duì)隊(duì)長 直接下屬

情

職位名稱

況

制定公司物業(yè)管理,、公共事務(wù)、消防,、固定資產(chǎn),、低值易耗品的管理辦法 2.工

負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品,、通信,、報(bào)刊雜志的審核、審批,、采購管理 3.作

負(fù)責(zé)制定公司車輛管理制度,，做好交通安全聯(lián)組工作 4.職

負(fù)責(zé)公司在全國各地辦公場地的租賃,、裝修、調(diào)配工作 5.責(zé)

工

組織對公司及下屬單位固定資產(chǎn)的審核和清理 4.作

內(nèi)

組織協(xié)調(diào)公司與公安,、交警,、消防和局物業(yè)總公司及相關(guān)單位的工作關(guān)系 5.容

對公司辦公用品采購的建議權(quán)和審核權(quán) 2.作

辦

公

聯(lián)網(wǎng)接入）0

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇八

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義,、組織實(shí)施董事長的`各項(xiàng)決議;對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，確保決議的貫徹執(zhí)行,。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，發(fā)掘市場機(jī)會,，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3,、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定,、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃,。

4,、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況,、資金運(yùn)用情況和盈虧情況,、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商,、合作伙伴,、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu),、金融機(jī)構(gòu),、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象,、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,。

5、主持,、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,、完善企業(yè)識別系統(tǒng),，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,，并及時向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng),。

7,、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,，組織制定財(cái)務(wù)政策,，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策,，審批重大人事決策,。