當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù),。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃篇一

財(cái)務(wù)規(guī)劃對于每個(gè)人來說都是至關(guān)重要的,，它可以幫助我們合理規(guī)劃和管理自己的財(cái)務(wù)狀況，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和達(dá)到個(gè)人目標(biāo),。在過去的一段時(shí)間里,，我對財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了一些心得體會,。在本文中,，我將分享我對財(cái)務(wù)計(jì)劃的見解和經(jīng)驗(yàn)，希望能對大家有所啟發(fā),。

首先,，財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和計(jì)劃。在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃之前,，首先要分析自己的目標(biāo)和需求,，以確定財(cái)務(wù)計(jì)劃的方向和內(nèi)容。例如,，是否希望在五年內(nèi)買房,、存款或者投資創(chuàng)業(yè)等。確立目標(biāo)后,，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,，包括收入、支出,、儲蓄和投資等方面,。通過這樣的規(guī)劃,，我們可以更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況,，并逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

其次,，財(cái)務(wù)規(guī)劃需要合理的收入和支出管理,。收入和支出是財(cái)務(wù)計(jì)劃的核心內(nèi)容，合理地管理它們對于個(gè)人財(cái)務(wù)的穩(wěn)定至關(guān)重要,。在收入管理方面,，我們應(yīng)該合理規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展和收入來源。培養(yǎng)良好的職業(yè)技能和尋找更好的工作機(jī)會是實(shí)現(xiàn)收入增長的重要途徑,。在支出管理方面,，我們應(yīng)該制定一個(gè)合理的預(yù)算，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,。多余的開支應(yīng)該控制,，而儲蓄和投資應(yīng)該成為我們財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分。

第三,，財(cái)務(wù)計(jì)劃要注重風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)規(guī)劃,。風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)規(guī)劃中不可忽視的一部分,。我們要意識到生活中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，并采取相應(yīng)的措施來降低風(fēng)險(xiǎn)的影響,。例如,，購買適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)來應(yīng)對意外事故和健康問題，或者建立一個(gè)緊急備用金來應(yīng)對緊急情況,。通過這樣的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,，我們可以更好地保護(hù)和增強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。

第四,，財(cái)務(wù)計(jì)劃要注重長期投資和財(cái)務(wù)規(guī)劃的持續(xù)性,。我認(rèn)為財(cái)務(wù)規(guī)劃不是短期的一次性任務(wù)，而是一個(gè)長期的過程,。一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)該幫助我們實(shí)現(xiàn)長期財(cái)務(wù)目標(biāo),，并持續(xù)地為我們的財(cái)務(wù)狀況提供支持和引導(dǎo)。在投資方面,，我們應(yīng)該注重長期投資,，選擇適合自己的投資工具，例如股票,、基金和房地產(chǎn)等,。此外，我們還應(yīng)該不斷監(jiān)督和更新自己的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，以適應(yīng)個(gè)人財(cái)務(wù)狀況的變化和市場環(huán)境的變化,。

最后，財(cái)務(wù)計(jì)劃要注重教育和提升自己的財(cái)務(wù)知識,。財(cái)務(wù)知識是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的重要基礎(chǔ),。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的財(cái)務(wù)知識，了解投資,、儲蓄,、稅收和保險(xiǎn)等方面的知識。通過不斷學(xué)習(xí)和積累財(cái)務(wù)知識,，我們可以更加成功地制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,，并逐漸提升自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。

綜上所述,，財(cái)務(wù)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和個(gè)人目標(biāo)的重要工具,。通過明確的目標(biāo)和計(jì)劃、合理的收入和支出管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)規(guī)劃,、長期投資和持續(xù)性的財(cái)務(wù)規(guī)劃，以及不斷提升自己的財(cái)務(wù)知識，我們可以更好地規(guī)劃和管理自己的財(cái)務(wù)狀況,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由并逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),。財(cái)務(wù)計(jì)劃是一項(xiàng)長期的任務(wù)，我們應(yīng)該始終保持對財(cái)務(wù)規(guī)劃的重視和堅(jiān)持,。

財(cái)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃篇二

總體來說__年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間,。

6,、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

7,、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。

二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作swot分析

1) 優(yōu)勢：

a,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

c,、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

e、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境,。

2)劣勢：

a,、公司成立時(shí)間不長需要時(shí)間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

c,、財(cái)務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

3)機(jī)遇：

b、極大提升公司整體競爭力,、市場占有率,、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;

c,、極大提高公司的管理水平,，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地,。

4)威脅：

c,、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生,。

三、__年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

1)財(cái)務(wù)目標(biāo)：

財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),、提升個(gè)人素質(zhì),，提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,，提高財(cái)務(wù)管理的水平,，提高資源的使用效率，保證收支平衡,，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,，提高財(cái)務(wù)對公司決策的支撐力度,，提高財(cái)務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,，提高進(jìn)銷存的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性、完整性,，保證安全庫存及資產(chǎn)安全,，加強(qiáng)對物料的分析管理能力，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

財(cái)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃篇三

第一段：引言（100字）

銀行作為財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)處理大量的資金流動,，需要做好詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。通過制定有效的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，銀行可以更好地掌控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)營效益。在長期的實(shí)踐中,，我逐漸總結(jié)出了一些關(guān)于銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)的心得體會,。

第二段：了解需求與目標(biāo)（200字）

首先，了解需求與目標(biāo)是銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)的關(guān)鍵,。銀行作為一個(gè)大型金融機(jī)構(gòu),，具有很多不同的業(yè)務(wù)部門。每個(gè)部門的需求和目標(biāo)都可能不同,。因此,，我們需要與各個(gè)部門廣泛溝通，了解他們的需求和目標(biāo),。只有明確了各個(gè)部門的需求與目標(biāo),，我們才能制定出符合這些需求與目標(biāo)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

第三段：數(shù)據(jù)分析與預(yù)測（300字）

其次,，數(shù)據(jù)分析與預(yù)測是銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié),。銀行每天都會產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如存款、貸款,、利潤等,。我們需要通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的分析，了解銀行目前的財(cái)務(wù)狀況,，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,。同時(shí)，我們還需要利用歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢,，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測,。通過數(shù)據(jù)分析與預(yù)測，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，采取相應(yīng)的措施,，保證財(cái)務(wù)的穩(wěn)定和增長。

第四段：合理配置資源（300字）

此外,，合理配置資源也是銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)的一項(xiàng)重要工作,。銀行作為一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，擁有大量的資源,，如人力資源,、資金等。我們需要根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的需要,，合理配置這些資源,。例如，我們需要根據(jù)預(yù)測的業(yè)務(wù)需求,，確定每個(gè)部門的人員配置,；同時(shí)，還需要控制資金的使用,，確保各個(gè)部門有足夠的資金運(yùn)作,，提高效率。合理配置資源對于銀行財(cái)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)作至關(guān)重要,。

第五段：監(jiān)測與調(diào)整（300字）

最后,，監(jiān)測與調(diào)整是銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)中必不可少的環(huán)節(jié)。一旦財(cái)務(wù)計(jì)劃制定并執(zhí)行,，我們需要持續(xù)地監(jiān)測銀行的財(cái)務(wù)狀況,，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。通過監(jiān)測,，我們可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃中的問題,，及時(shí)進(jìn)行修正,；同時(shí),，也可以發(fā)現(xiàn)銀行的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。監(jiān)測與調(diào)整對于保證銀行財(cái)務(wù)的穩(wěn)定和增長至關(guān)重要,。

總結(jié)（100字）

銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)是一個(gè)復(fù)雜而又重要的工作,，它需要我們了解需求與目標(biāo)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與預(yù)測,，合理配置資源,，并持續(xù)監(jiān)測與調(diào)整。只有通過這些方式,，我們才能確保銀行財(cái)務(wù)的穩(wěn)定和持續(xù)增長,。在日常工作中，我會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善計(jì)劃財(cái)務(wù)工作,，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃篇四

我們財(cái)務(wù)室人員應(yīng)一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。因此特?cái)M訂的工作計(jì)劃如下：

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。

1,、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化,。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

4,、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專項(xiàng)資金的管理和合理使用,，按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會計(jì)制度》及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，行政收支分類科目依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會計(jì)制度》進(jìn)行明細(xì)分類核算,。

5,、對各個(gè)部門需要采集單位和個(gè)人的信息，要及時(shí)配合和完善好工作；勞動工資統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真、仔細(xì),，做好臺賬和季度,、年度的統(tǒng)計(jì)工作,，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確。

6,、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類,、整理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，,，建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運(yùn)作,。每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進(jìn)行對賬,，確保賬目與實(shí)際庫存物資一直,，每年進(jìn)行庫存物資的盤點(diǎn)清查。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。做好財(cái)務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中,，財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂,，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,。

1,、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理,。

2,、督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日報(bào)明細(xì)表,，匯總表；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。所以在及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作,。

總之在新的一年里,，我將會堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力！

財(cái)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃篇五

編者按：醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑那闆r下,，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例,，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%,，共計(jì)79%,，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,。進(jìn)中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動，改革是引入機(jī)制,，并非侵害他們的利益,。人員進(jìn)入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,。去年,，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開,，再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò),，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,，我們采取的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)解決,，逐步鞏固、熟練,，再在川北實(shí)施,，逐個(gè)展開，穩(wěn)步推進(jìn),。

新年伊始,，結(jié)合當(dāng)前形勢，制訂今年工作計(jì)劃：

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑那闆r下,，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例,，藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%,，另加上交藥品收入的5%,，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%,，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,，由此得出1%，即37.1萬,，如是增醫(yī)療收入1%,，成本僅3.71萬，贏利7.8萬,，兩者相差25.6萬,，同樣以去年為例，藥品收入一季度,、二季度,、三季度、四季度分別為62%,、61%,、65%、74%,，去年一季度是比較正常的,，二季度為非典期，三季度過渡期,，四季度追醫(yī)保數(shù),，因此二、三,、四季度均列為不正常,，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),，每月能超計(jì)劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右,，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,，此時(shí)，醫(yī),、藥比例將更佳,，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī),、藥比例希望達(dá)31:69,，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)]方案-范文''庫.整理.之,。

二、收款,、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財(cái)務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點(diǎn)氣,，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動,，改革是引入機(jī)制,，并非侵害他們的利益。

2.人員進(jìn)入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三、去年,，我院治療項(xiàng)目電腦化管理,，基本鋪開，再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施,，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,，我們采取的是先在院本部開展,，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決,，逐步鞏固,、熟練，再在川北實(shí)施,，逐個(gè)展開,，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,，預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣,，推進(jìn)一個(gè),，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。

四,、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,，雖然,，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過年初制訂這一計(jì)劃,，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù),。

財(cái)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃篇六

20xx年,，公司財(cái)務(wù)科在xx供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和計(jì)劃,。

財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開支,。

4、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用,。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識,，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基矗,。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，在今后的財(cái)務(wù)工作中,，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍,；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的.工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃篇七

在xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理了六篇關(guān)于學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文,，僅供參考,。

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文一

xx年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為xx年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動力。xx年將繼續(xù)以：樹立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨,，特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一,、樹立正確服務(wù)思想

根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí),、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財(cái)務(wù)工作

1、在xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。

2,、加強(qiáng)過程管理,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工公布資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3、協(xié)同教導(dǎo)處搞學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì),、減免教科書費(fèi)的工作,。

1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，完善各室借閱,、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實(shí)驗(yàn)開出率,。

2、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)記錄和處理。

3,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)學(xué)校蛋奶工作

1,、蛋奶管理員和操作員,，從配送、接收,、食品存放,、食品加工、食品發(fā)放和食品嘗試等嚴(yán)格按要求做,，解決好學(xué)生蛋奶食用問題,，嚴(yán)防食物中毒。

2,、完善蛋奶操作間的設(shè)施配備,，配置消毒柜等。

(四)落實(shí)安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生

1 ,、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、電線,、專室進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長,。

2、做好學(xué)校的防汛工作,，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查,，做到有備無患,。

3、做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜,。

4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,，使之xx年后勤工作計(jì)劃明細(xì),，人人參與安全管理。

(五)做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來越美好。

1,、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,，澆返青水等工作。

2,、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土,、實(shí)施底肥。

3,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文二

本工作計(jì)劃主要分以下幾個(gè)部分;

一、 財(cái)務(wù)核算工作

1,、 會計(jì)電算化,。

會計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,，要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在xx年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會計(jì)電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,，使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久,。

針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀，我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價(jià)之中，預(yù)計(jì)xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,，從xx年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,，xx年1月開始在部分分(子)公司推廣，在xx年6月份之前,，所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化,。

2、 會計(jì)報(bào)表體系

我司目前的會計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致)

日報(bào)：資金日報(bào)表,、應(yīng)收帳款日報(bào)表,、在途資金日報(bào)表

月報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往

來明細(xì)表

年報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)

用匯總表,、 往來明細(xì)表

初步計(jì)劃是在xx年增加一個(gè)報(bào)表，即"商品銷售利潤明細(xì)表",，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷售費(fèi)用,、銷售利潤等要素的計(jì)算分析,，按月上報(bào)?？偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,。此項(xiàng)工作量非常大,，在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后，可以交好的完成,。

第二個(gè)計(jì)劃是在20xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,，即會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,，比如末位淘汰制,，以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。

3,、 下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控

下屬公司均在深圳以外的地區(qū),，總公司對下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的檢查核實(shí)。

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文三

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán),、深、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文四

一,、樹立正確服務(wù)思想

根據(jù)我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，低調(diào)做人,，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1,、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2,、加強(qiáng)過程管理,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確,，每月向?qū)W區(qū)校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3,、積極參加財(cái)會繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平,，做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作。

4,、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作,。

5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

6,、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,，使學(xué)校的'發(fā)展有章可循,。避免重復(fù)投資。

7,、圍繞規(guī)劃,，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校,，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn),。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平,。

3,、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會,，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

四,、其他工作

1、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物防工作。

2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

五,、主要活動安排

九月

1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2、 秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)

十月

1,、 購學(xué)校辦公用品

2,、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查

十一月

1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

2,、 固定資產(chǎn)檢查

十二月

1,、 編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)

2、 財(cái)務(wù)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文五

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊,、行動上落實(shí)、制定完整的 工作計(jì)劃 ,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。

財(cái)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃篇八

20xx 年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 本工作計(jì)劃主要分以下幾個(gè)部分;1、財(cái)務(wù)核算 2,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督 3,、組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 4、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃 5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn) 6,、20xx 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測,。各部分分別敘述如下：

會計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,，要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx 年年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會計(jì)電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,，使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。

針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,，我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,，預(yù)計(jì) 20xx 年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本,， 20xx 年 12 月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作，20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,，在20xx 年 6 月份之前,，所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。

1 ： 我司目前的會計(jì)報(bào)表體系主要包括(總公司和分公司一致)

日報(bào)：資金日報(bào)表,、應(yīng)收帳款日報(bào)表,、在途資金日報(bào)表

月報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表

年報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、 往來明細(xì)表

初步計(jì)劃是在 20xx 年增加一個(gè)報(bào)表，即“商品銷售利潤明細(xì) ,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本,、銷表” 售費(fèi)用、銷售利潤等要素的計(jì)算分析,，按月上報(bào)?？偣矩?cái)務(wù)部 需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細(xì)表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,。此項(xiàng)工作量非常大,，在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算 化后，可以交好的完成,。

第二個(gè)計(jì)劃是在 20xx 年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,，即 會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè) 重要指標(biāo),。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,，比如末位淘汰制，以促 進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

3,、下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,。隨著下屬公司的增加,，這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題,，是財(cái)務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點(diǎn)：

第一、上述的報(bào)表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無疑問,，報(bào)表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要。

第二,、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)我司資金的管理和控制。目前總公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行,、建行,、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點(diǎn)：1,、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算,，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),，解決定向匯款,、定時(shí)匯款的問題;3,、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息，實(shí)現(xiàn)對全國下屬公司資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看,，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯(cuò),，但其資金實(shí)力不夠強(qiáng),，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點(diǎn)，已基本否定,。工行和建行資金實(shí)力不錯(cuò),，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”，無法對下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作,，我司計(jì)劃視天音的合作效果選取合作銀行。

第三,、實(shí)行分級工作報(bào)告制度,。按照財(cái)務(wù)部的人力架構(gòu)計(jì)劃，20xx年設(shè)置區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理,，每個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理分管3-5個(gè)下屬公司,。要求下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告，區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告,。作為一項(xiàng)制度,，每月至少一次。除了定期匯報(bào),，區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)工作情況,，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，從個(gè)人精力和能力均無法保證把工作做好,。

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標(biāo)：通過與銀行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。

先談批發(fā); 從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理,、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面,。

存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程，嚴(yán)格出貨管理制度,，加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉儲保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來保證,。但作為一個(gè)全國的手機(jī)代理商,，迫于種種原因，在一定時(shí)期會存在庫存的不合理,，這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。

應(yīng)收帳款的管理,，我司已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策。財(cái)務(wù)部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用,。在 20xx 年將根據(jù) 4公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等，我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算,，決定受否采用,，比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后,，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,，包括銀行帳戶的結(jié)算,、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是：資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),，今后還要繼續(xù)摸索完善。

零售: 零售的資金管理的重點(diǎn)兩個(gè)：一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性,、快捷性),，包括加盟費(fèi)的收取和貨款的回籠。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結(jié)算,，由于各地銀行結(jié)算手段的不同,，需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否，采取不同的結(jié)算方式,。在這個(gè)方面我們沒有經(jīng)驗(yàn),，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，仍是需要在時(shí)間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié),。

2,、財(cái)務(wù)預(yù)算 按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,，其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算,、商品訂購預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算,、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等,。在本月財(cái)務(wù)部針對費(fèi)用預(yù)算工作已 在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司,。 20xx 年 11 月財(cái)務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤，以配合總公司 20xx 年的工作計(jì)劃,。

在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,， 20xx 年 11 月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá)，作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確,，但要在 20xx 年 11 月中,，把預(yù)算的的制度真正建立起來，預(yù)算的工作程序明確,，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,，為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

3,、費(fèi)用管理 在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,，但費(fèi)用管理不僅僅是通過一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對非常規(guī)的費(fèi)用如何管理,、對超預(yù)算的費(fèi)用通過什么程序和方式審批,、對分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等等。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,，基本原則是：公平性,、公開性,、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報(bào)給有關(guān)部門和人員,，征求多方面的意見,，形成盡可能合理并可行的方案，為 20xx 年公司總體目標(biāo)服務(wù),。

財(cái)務(wù)部 20xx 年架構(gòu)：見附表 1 6

本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位,，這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部也有一個(gè)初步的想法,，但有一個(gè)如何授權(quán)的問題,，尚沒有成熟的做法。一方面在實(shí)踐工作中總結(jié),，另方面和人力資源部共同探討,，給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán),、利，是區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提,。

區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)劃 20xx 年 3 月份以前配置齊全,，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運(yùn)做,，可以較快的進(jìn)入工作角色,，并且對公司所有其他財(cái)務(wù)人員也是一個(gè)激勵(lì)。

在架構(gòu)中另外一個(gè)小的區(qū)別是,，原來財(cái)務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔(dān)零售連鎖加盟的財(cái)務(wù)重?fù)?dān),，總公司財(cái)務(wù)部計(jì)劃招聘一名經(jīng)理助理，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,。 在 20xx 年 11 月分財(cái)務(wù)部需要配置的人員主要有：經(jīng)理助理(補(bǔ) ,、會計(jì)主管(一直空缺)缺) 、以及石家莊子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性,，上述人員的重要性，人員較難到位,。財(cái)務(wù)部的原則是寧缺毋濫,，也希望人力資源部協(xié)助財(cái)務(wù)部多方面想想辦法，財(cái)務(wù)人員盡快到位,，保證我司 20xx 年財(cái)務(wù)工作順利開展,。

財(cái)務(wù)部部門、崗位職責(zé),，主要包括以下內(nèi)容：財(cái)務(wù)部部門職責(zé),、總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé),、區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé),。

財(cái)務(wù)部 20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面;

1,、新入職員工培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn),。 所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué) 《財(cái)務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》 習(xí)培訓(xùn),。具體見附件 2：

2、相關(guān)部門財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門 方方面面,，財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財(cái)務(wù)部對相關(guān)部門人員的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)十分 ,，見 重要,。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》 附件 3，可以作為今后財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容,。

3,、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式,。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,，如：銷售收入的確認(rèn)、銷售折扣的帳務(wù)處理,、費(fèi)用管理的細(xì)化(分 項(xiàng)目,、分單位部門等)，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,，計(jì)劃 20xx 年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn),。外部培訓(xùn)主要是請外 部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),、有關(guān)新 會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃 20xx 年每季度一次,。

4、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn),。采取送到天音公司財(cái)務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),，視具體情況而定。

6,、財(cái)務(wù)例會,。每周一次，總結(jié)工作,、計(jì)劃工作,、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。

1、增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面 20xx 年主要財(cái)務(wù) 指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù),。根據(jù)我司 20xx 年的銷售計(jì)劃,，資金缺口 比較大，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司 20xx 年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是 財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2,、招聘,、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才?！俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”，所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人,。公司發(fā)展到一定程度,，所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有 任何作為的,，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才,。財(cái)務(wù)工作也是如此，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才,。20xx 年度財(cái)務(wù)部在 人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣,。如何留住優(yōu)秀的人才,， 需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,，對員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力,。最關(guān)鍵的是 使每個(gè)員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時(shí) 也有一定的安定感,、歸宿感,，甚至更高層面的成就感。

20xx 年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測包括以下幾個(gè)方面：

1,、 20001 年費(fèi)用預(yù)算

2,、 20xx 年銷售收入及成本預(yù)算

3、 20xx 年固定資產(chǎn)預(yù)算

4,、 20xx 年低值易耗品預(yù)算

5,、 20xx 年其他現(xiàn)金預(yù)算

6、 20xx 年現(xiàn)金預(yù)算

7、 20xx 年預(yù)計(jì)損益表

8,、 20xx 年 12 月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況

20xx年是xx市鹽業(yè)公司深化改革的關(guān)鍵之年,，也是鹽行業(yè)應(yīng)對體制改革、務(wù)實(shí)工作基礎(chǔ)的重要一年,。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排部署,，我科室結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，細(xì)致分析財(cái)務(wù)工作以后發(fā)展形勢,，狠抓制度落實(shí)工作,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識,、并充分認(rèn)識和扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排如下,。

,。努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供祥實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。

1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),。

2,、努力開源節(jié)流，使有限的資金發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。在費(fèi)用控制方面，嚴(yán)格按費(fèi)用審批制度執(zhí)行,。加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。

3、在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核,、收付款等環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

4,、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)環(huán)節(jié),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每年進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到賬目清楚，帳證,、帳實(shí),、賬表、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

5、加強(qiáng)國稅,、地稅,、審計(jì)、財(cái)政,、銀行各部門業(yè)務(wù)聯(lián)系,，及時(shí)掌握相關(guān)法律,、法規(guī)政策,，為企業(yè)挽回不必要的損失。

6,、更進(jìn)一步配合好相關(guān)科室各項(xiàng)工作,，多溝通、協(xié)調(diào),，確保各項(xiàng)工作精準(zhǔn)無差錯(cuò),。及時(shí)按期上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

7、積極與陜西省鹽業(yè)公司保持常聯(lián)系,、多溝通,、按月對賬，做到往來賬務(wù)結(jié)算及時(shí),，賬賬相符,，準(zhǔn)確無誤。

全面深入的學(xué)習(xí) 財(cái)務(wù)知識,、開拓視野,、豐富知識、學(xué)好聚財(cái),、生財(cái),、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，及早成為一專多用，德才兼?zhèn)?，富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。

一切以工作為重,，嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。要主動加班加點(diǎn),，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不拖諉，甘于奉獻(xiàn),，盡職盡責(zé),。

1、多匯報(bào),、多請示,、多溝通，認(rèn)真領(lǐng)會上級精神,，科學(xué)規(guī)劃,，科學(xué)組織稅收收入。落實(shí)組織收入原則,，按照科學(xué)化,、精細(xì)化管理要求,，科學(xué)分配年度收入計(jì)劃，加強(qiáng)對20xx年稅收收入預(yù)測工作,，及時(shí)掌握各分局的稅收收入進(jìn)展情況,，努力降低全局收入預(yù)測差錯(cuò)率，力爭完成稅收收入任務(wù),。

2,、抓好日常財(cái)務(wù)管理工作，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。做好基建維修項(xiàng)目的資金概算,、審核、立項(xiàng)呈報(bào)手續(xù),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。將會同有關(guān)科室對我局固定資產(chǎn)進(jìn)行更深層次的管理,，保障固定資產(chǎn)的安全和完整,。做到賬實(shí)相符。對發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈,、毀損,、報(bào)廢及盤虧，經(jīng)審批后進(jìn)行賬務(wù)處理,。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和判斷能力。5,、突出稅收票證,、稅收賬戶、收入工作紀(jì)律三個(gè)安全點(diǎn)的監(jiān)控,。嚴(yán)格稅收票款結(jié)報(bào)手續(xù),，杜絕壓庫、挪用稅款現(xiàn)象,。定期不定期的對大廳稅收征收人員票款進(jìn)行檢查,，及時(shí)監(jiān)督大廳稅款結(jié)報(bào),、解繳情況,，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

6、做好本職工作的同時(shí),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)并處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。