總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇一

質(zhì)量關(guān)，堅持實事求是,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、關(guān)心下，我仔細鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,，努力提高工作水平,，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了木木工程,，一年的工作,，雖然繁忙，但布滿激情,，雖然辛苦,，但富有挑戰(zhàn)。詳細總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ),。對此,，我有糊涂的熟悉。為了提高自身的業(yè)務(wù)力量,，我非常注意平常的學(xué)習和積累,。平常只要一有空閑時間，我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,，不斷補充專業(yè)學(xué)問,。我特殊看重實踐閱歷的積累，喜愛鉆研工程中問題產(chǎn)生的緣由及處理方法,，并做好記錄,。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也留意汲取他人的.閱歷,，學(xué)習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己,。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,。常常和同事們探討管理方法,、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌支配各項工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,，我的組織協(xié)調(diào)力量、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步,。

我主要負責木木工程,，道路全長xx米，路面總寬為xx米,，建成后將成為城市主干道,。在工作中，我始終嚴格自我要求,、嚴厲人情關(guān)系,、嚴謹工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓業(yè)主安心的原則,，仔細遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作,。巡察,、檢查、旁站,、見證取樣,、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎,，嚴控工程質(zhì)量關(guān),。

在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等詳細工作中,，我始終堅持“平安第一”的原則,，仔細做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)覺的平安隱患和平安問題準時提出,，要求整改,，依據(jù)實際狀況作出相應(yīng)處理，秉承“守法,、公正,、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準則,，根據(jù)自己的崗位職責,，嚴把施工質(zhì)量關(guān),。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”，根據(jù)圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān),。每天具體記錄監(jiān)理日記,，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題,、隱患準時處理,，重大問題和處理不了的問題準時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場消失的各種問題查清緣由及責任人,，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

通過一年的努力,，雖然取得了一些進步，但仍存在很多不足,。專業(yè)學(xué)問以及組織協(xié)調(diào)力量還有待提高,，在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習,，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量,。我還將更樂觀主動地與業(yè)主、施工單位溝通,，加強組織管理,，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進取,、精益求精”,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。

盼望公司能夠依據(jù)項目實際狀況以及員工的工作狀況,、工作力量,，適當提高工資待遇，增加員工福利,，以提高員工的工作樂觀性,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇二

監(jiān)理工程師

總結(jié)

進入xx公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員，公司就是我們的家,。

我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),，工作之初就高起點、嚴要求,，來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習的一些心得：

一,、首先是做人的道理

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準則,，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員,。

我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好,。

在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習做人的道理,，向老工程師們學(xué)習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二,、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題

（一）是注重集體學(xué)習和自己學(xué)習的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習,，注重實踐，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累,，應(yīng)盡快趕上。

（二）是注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,，取得報酬。我們到工地上,，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的,，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好。對建設(shè)單位來說,，如果我們只收費,、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來”,。

（三）是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料,、驗收批,、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位，走過場,，憑相當然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任,。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會認真努力,，為公司美好的明天做貢獻,。

希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌,。

20xx年以來,，根據(jù)公司工作安排，我擔任xx工程的總監(jiān)工作,。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，我認真履行工作職責,，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,，同時，在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍,，發(fā)揮團隊精神，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,，認真做好“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作,。

認真為業(yè)主服務(wù)，認真做好監(jiān)理工作,，認真完成合同目標,，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意,，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績,。

xx工程項目監(jiān)理部于20xx年x月x日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了x個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目,，工期比較緊,、同時，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高,，對監(jiān)理人員要求比較苛刻,，有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,，不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部。

但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合,，截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi),。

在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右,，但是，只要總包單位認真調(diào)整施工總進度計劃,，精心組織,，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理,，做好總,、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),，完成合同工期目標應(yīng)該蠻有希望,。

xx工程于20xx年x月xx日正式開工以來，截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間,。盡管該工程開工時間不長,，項目監(jiān)理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大,，單體工程多（共有xx各單體）,，所有單體工程基本上同時開工,，同時進行,。

但是，監(jiān)理人員無怨無悔,，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真,、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù),。截至到目前該工程全面進入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全,、進度基本上都達到合同約定的目標,。

xx工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認可和滿意，按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費,。截至到今天xx項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費xx萬元,，xx工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費xx萬元，提前完成收取過程監(jiān)理費的任務(wù),。

項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,，首先,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查項目監(jiān)理部，針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,，團結(jié)互助，積極配合,，認真工作,。

xx項目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)水平高,，工作認真,，管理嚴格，同時,，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則,，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作，并積極與建設(shè)單位溝通,、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,，多次受到建設(shè)單位的表揚和認可。xx年輕有為,，配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下，還承擔監(jiān)理資料的編寫,、收集,、整理工作。

xx工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理__經(jīng)驗豐富,，業(yè)務(wù)精,，專業(yè)水平高，工作認真,，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，敢說、敢做,、敢于承擔責任,，協(xié)調(diào)能力強，是一位難得的監(jiān)理工程師,。建設(shè)單位多次表揚xx,，同時，讓我向公司傳達建設(shè)單位對xx的表揚。xx工作積極努力,，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進場把關(guān)質(zhì)量,，監(jiān)理資料做得好，也得到建設(shè)單位的認可,。

總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),，我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù),，一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作,，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意,。

在過去的經(jīng)驗和總結(jié)中得到以下啟發(fā),，作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒,。

1,、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心，以身作則,，堅決維護公司的形象和利益,，加強管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,，為項目監(jiān)理部工作保駕護航,。

2、擺正我們監(jiān)理的位置,。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔監(jiān)理的義務(wù)。進行嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù),。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù),。要想做好服務(wù)工作,，必須做到積極主動,，認真行事,，加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

3,、服務(wù)是一個比較復(fù)雜的概念,，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強,，專業(yè)水平高,，工作態(tài)度好，同時，還要懂得管理,。管理是綜合性比較強的學(xué)問,。

作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師,，應(yīng)該在工程進度,、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,，通過管理工作最終做好服務(wù)工作,。

4、認真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求,。

領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分,，首先認真的聽取業(yè)主的意見,，認真的思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事,。處理問題時,，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則,。

5,、熱愛自己的本職工作。

對自己的工作要有一個強烈的責任感,。自己參加工作了,，在某個企業(yè)上班那一天起，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起,。

中國有句話國家興亡,、匹夫有責，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達,，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān),。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此,，作為總監(jiān),，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作,。

6,、要有良好的團隊精神。

總監(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部,，是這個項目監(jiān)理部的核心,?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情,，不論遇到多大的困難,，遇到的事情是多么的復(fù)雜，總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,，不應(yīng)把不良行為帶到項目監(jiān)理部,。總監(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,，團結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性,，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

7,、在力所能及的條件下,，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,，生活狀況,。

在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑模鲞M相互之間的友誼和信任,。同時,，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為,，在適當?shù)臅r間,，適當?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為,。

8,、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。

比如：監(jiān)理日記,、材料,、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認,，檢驗批,、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,，監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,，同時，舉一反三,，結(jié)合經(jīng)驗和教訓(xùn)，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學(xué)習新工藝、新技術(shù),，新知識,，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，充分了解工地進展情況，掌握第一手資料,。

做為總監(jiān),，不應(yīng)該認為把監(jiān)理人員分工做好了，任務(wù)已經(jīng)完成了,，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,，就沒事了，可以放心了,，就沒必要到現(xiàn)場了,，就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了,，總監(jiān)應(yīng)該全面了解項目監(jiān)理部,，甲方及施工方的動態(tài)。

10,、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)。

目前,，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,，施工單位投標壓價競爭，中標之后管理水平越來越跟不上,，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度，一時疏忽,、放松警惕,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，就會莫名其妙的承擔因監(jiān)理工作不到位的風險責任,。

因此,，作為總監(jiān)應(yīng)進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,，該說的說、該管的管,、該停的停,、該報的報,，做好獨立的監(jiān)理工作，最終把風險責任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上,。

11,、應(yīng)該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應(yīng)認真做好監(jiān)理會議的準備工作,。通過監(jiān)理會議和專題會議,，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的威信,?？偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢,、獨立,、公正的判斷和解決問題。

12,、作為總監(jiān)針對每天,、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,，形成文字記錄,。

13、應(yīng)認真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

經(jīng)常及時與建設(shè)單位進行溝通,，提出監(jiān)理的意見、想法,、尤其是尊重參建各方,，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,，不得擅自決定,。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見,。

14,、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。

在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,，工程進展情況,，對下一個月的監(jiān)理工作要點。

一年來,，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步,，但也存在著很多不足和差距，應(yīng)該從以人為本,，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短,，盡量不發(fā)個人小脾氣,，克服急躁情緒。配合公司為做好制度化,、標準化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的管理做出進一步的努力,。

企業(yè)要生存，員工要生活,，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的,，因此，作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流,，要加強風險意識,，積極參加公司的投標工作，盡量節(jié)省項目部的成本,，做好成本計劃,。同時，配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作,，為公司正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障,。

明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫,。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，發(fā)揮團隊精神，提高工作效率,，展望未來,，為公司創(chuàng)造更多的榮譽。

xx縣xx廉租房三期x號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我代表xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

一、工程概況

xx縣xx廉租房三期工程,，由xx市xx建筑工程公司承包施工,。該工程位于xx縣xx村，為磚混結(jié)構(gòu),，其中：一層層高xx米為雜物單,，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面,，建筑面積xxxm2,，造價為xx萬元,。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師xxx，專業(yè)建監(jiān)理工程師xxx,，監(jiān)理員師xxx,、組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年xx月xx日進場，對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨，以“認真,、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù),。

三,、

1、抓好事前控制,，嚴把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗收標準及工作要求。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴把原材料,、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證,、準用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,，做到材料進場先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求,。

3,、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。

二是砂漿的正確拌制,；

三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單xx份,，安全隱患整改通知單x份,，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價,、進度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會x次,。

4、加強事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5,、工程進度控制

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力,、材料、設(shè)備,、資金,，確保工程按計劃進度完成。

6,、投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗收,。

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一,、現(xiàn)場工作總結(jié)

1,、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對進場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整,，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

二,、存在的不足和建議

b,、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多,；

c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,，對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),，以增強專業(yè)水平。

三,、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇三

20xx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1,、駐地辦進場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器,，進行安裝,、調(diào)試、標定,，申請工地臨時資質(zhì),，同時不斷完善試驗實施細則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,，具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,，督促,、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4,、施工過程控制,，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

20xx年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真,，有較強的責任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在很多的不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗工作，xx年任務(wù)艱巨,，工程量大,，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,，杜絕事后處理,，持認真負責的工作態(tài)度,，具有較強的責任心，充分的熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,，彌補過去的不足，嚴格地把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇四

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破：

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),，必須提高服務(wù)意識,。按監(jiān)理合同明確責任,、范圍、工作，但同時積極配合建設(shè)方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方,。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設(shè)方的防火墻,，要時刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風險。我們必須要樹立,，“項目出問題,，推進不利，我是第一責任人”的意識,。

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,，事先預(yù)判風險、發(fā)現(xiàn)問題,。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙,，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志,、周報、月報要及時編寫,，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施,。每天的工作重點,、每周的工作重點,、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位,。

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊,。作為我個人既要加強學(xué)習的廣度，也有同時鉆研學(xué)習的深度,。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學(xué)習要有所成必須具備兩點,。這需要下功夫、沉住氣,，毛躁、淺浮、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準,、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累,、實踐推敲,，不斷提高自己。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇五

20xx年即將過去,，新的一年即將開始,。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好地做好監(jiān)理工作,。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

在過去的一年中,，本人承擔的監(jiān)理任務(wù)共x個單體工程,，總面積為xm2。到目前為止,，已完工程x個單體，面積為xm2,，其中包括x個沒有資料,、沒進行驗收的工程，未完工程x個單體工程,，面積為xm2,。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作,。在周清祥同志休假期間,，協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習新的施工規(guī)范,，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,，積累資料，整理完善了監(jiān)理實施細則,。

在今年的監(jiān)理工作中,，有以下幾個特點：

1、工作量大：承擔了xm2的監(jiān)理任務(wù),。

2,、工地位置分散,，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個x圈區(qū)，東南到馬圈子,，西南到x小區(qū),，北到x寨，各工地之間相距很遠,。

3,、工程涉及四個項目監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),。

4,、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段,，工作的好壞,，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽,。

5,、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預(yù)：在港物流回遷樓工地,，因甲方行使政府行為,，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查,、會議頻繁,，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到,、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等,。

在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作,，保證工程質(zhì)量,，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽,，同時又管好其它工地,，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次，抓住重點,，兼顧其它,。

首先，以港物流回遷樓工地為工作重點,，把大量時間安排在x遷樓工地,，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會,，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況,，組織各施工隊水暖負責人進行溝通,、交流，盡量統(tǒng)一施工方法,。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出具體施工要求,。在每個工序施工前,，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規(guī)范,、規(guī)程要求,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,。在具體施工過程中,，經(jīng)常進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，責令施工人員進行整改,。經(jīng)過加強管理，使工程質(zhì)量有所提高,，正如質(zhì)監(jiān)站?？崎L所說：“x水電工程質(zhì)量上了一個臺階”。

在做好x遷樓工地工作的同時,，安排好其它工地的工作,。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項,，并經(jīng)常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,，保證隨叫隨到,，從不計較路途遠近，天氣涼熱,。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行,。

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個問題：

1,、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠,；

2,、廚房水盆地下排水管不安存水彎,；

3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下,；

4,、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

5,、廚房,、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風道；

6,、廚房,、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求；

7,、給水管道管卡間距過大且不牢固,。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來,，深感本地建筑市場的混亂，特別是監(jiān)理地位低下,，有責無權(quán),，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進行,。前面提到的工程質(zhì)量上了一個臺階,，也只是相比較而言的，如果真正按驗評標準去衡量,，還有一定差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2、有的材料與檢驗報告不符,，存在偏差,，但本地區(qū)又到處都用，很難控制，深感力不從心,。

3,、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地,，甚至于根本不懂,，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后,，甚至不齊全,，而我們又不能不給簽認。

4,、一些功能試驗根本不做,，如通水、通球,、沖洗等,，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視,，真正要求起來難度很大,。

以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患，也不能造成重大質(zhì)量事故,，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責,，在具體工作中真是左右為難。

通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作,，找出自己工作中的弱點,，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書,，認真學(xué)好規(guī)范,、規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，盡自己最大的努力，為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù),，為紅宇監(jiān)理公司爭光,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇六

20xx年個人年終總結(jié) 20xx年即將成就歷史?；厥走^去，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在這一年里,，在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步,，能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我盡職盡責，努力工作,。為總結(jié)經(jīng)驗,，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后,，及時登記、歸檔,，并分發(fā)給相關(guān)單位或個人,。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,，當收到施工單位上報的各種資料后,，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認,；對于不合格的資料,，及時返回給施工單位要求其補充、修改,、完善后重新報到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記,，并建立了完整的臺賬,。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,，整理會議記錄,、參加監(jiān)理月報、細則等的編制工作,。

4,、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序，若不符合設(shè)計,、規(guī)范要求時,，督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作。

行監(jiān)理工作,，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站,。初到工地,，我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學(xué)習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中,，加強監(jiān)控,，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制,，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中,，我每天做了詳細的記錄,，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

在旁站施工過程中,，做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位,、施工機械及原材料儲備狀況,、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督,，及時,、真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,，進行再次的復(fù)檢確認。在施工現(xiàn)場,，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位,，盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作,，虛心學(xué)習，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè),，時常熟悉規(guī)范,、標準圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累,。

和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，保質(zhì)保量完成,；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,；工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,；服從組織分配,，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

1,、在現(xiàn)場工作繁忙時,，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找,；

2,、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

1,、加強團隊意識培養(yǎng),、增強內(nèi)部凝聚力。

2,、不斷加強自身學(xué)習,，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān),；

3,、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，并嚴格控制,；

4、做到眼勤,、口勤,、腳勤，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象；

5,、遵守公司的各項管理制度,，協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，詳細檢查各部位施工情況,，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題,。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。團結(jié)同事,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正,，遵守公司的各項管理制度,。嚴格遵守監(jiān)理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,。總之,，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格按國家規(guī)范,、設(shè)計圖紙工作,，在工作中努力學(xué)習，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),。真正讓理論結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇七

20__年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;同時用自己所掌握的專業(yè)知識,，為公司的未來添磚加瓦,，共同創(chuàng)造美好的明天。

在從事監(jiān)理行業(yè)當中,，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,，我仍需要不斷的學(xué)習和進步，總結(jié)經(jīng)驗,，反省不足,，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器,。

一,、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

20__年，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,，本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，先后擔任

1、鎮(zhèn)城內(nèi)村委會第7,、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程;

2,、鎮(zhèn)城內(nèi)村委會村鄉(xiāng)村公路工程;

3,、鎮(zhèn)坡留村委會村公路工程;

4、鄉(xiāng)2號路至村農(nóng)村公路工程)的總監(jiān),。

在這四個項目建設(shè)過程中,，本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,，各個分部的《評估報告》,、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會,，不定期巡查工地現(xiàn)場,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,，參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收,，認真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,，使得項目都能順利開展,，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

在這一年的工作中,，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認真履行崗位職責，工作期間,，從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,。在期間,，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習并考取了見證員,、住宅修繕崗位證書,。

在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站,、巡視,、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進場材料,，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,，及時向本人匯報，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,，本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念,。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,，更應(yīng)該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴謹,，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗,。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

四,、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

預(yù)祝公司來年大展宏圖,，更上一層樓，祝公司的所有員工快樂!

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇八

在過去的一年里,，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

1月份至8月份末,，在―項目部王總的帶領(lǐng)下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,，―分公司的工程項目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中,，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行限時整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主,。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符,、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼,。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點,，260個純寬帶點,，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,，嚴格把握電纜拆舊部分,，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量、進度,、安全方面的控制,，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇九

2018年以來,，根據(jù)公司工作安排，我擔任xx工程的總監(jiān)工作,。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，我認真履行工作職責,，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,，同時，在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍,，發(fā)揮團隊精神，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,，認真做好“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作,。

作為總監(jiān),，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標以及監(jiān)理工作紀律,，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢,、勤監(jiān)督、勤要求,；認真為業(yè)主服務(wù),，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標,，最終讓業(yè)主滿意,，讓使用者滿意，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績,。

xx工程項目監(jiān)理部于2018年3月8日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間,。由于該工程屬于開發(fā)項目，工期比較緊,、同時,，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高，對監(jiān)理人員要求比較苛刻,，有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,，不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部。

但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合,，截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi),。

在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右,，但是，只要總包單位認真調(diào)整施工總進度計劃,，精心組織,，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理,，做好總,、分包單位之間的配合,、協(xié)調(diào),，完成合同工期目標應(yīng)該蠻有希望。

xx工程于2018年9月17日正式開工以來,，截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間,。盡管該工程開工時間不長，項目監(jiān)理部組建時間較短,，由于該工程建筑面積比較大,，單體工程多（共有14各單體），所有單體工程基本上同時開工，同時進行,，并且,，項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足，因此,，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大,。

但是，監(jiān)理人員無怨無悔,，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真,、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù),。截至到目前該工程全面進入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全,、進度基本上都達到合同約定的目標,。

xx工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認可和滿意，按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費,。截至到今天xx項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元,，xx工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元，提前完成收取過程監(jiān)理費的任務(wù),。

項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,，首先，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查項目監(jiān)理部,，針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結(jié)互助,，積極配合,，認真工作。

xx項目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx同志工作經(jīng)驗豐富,，業(yè)務(wù)水平高,，工作認真，管理嚴格,，同時,，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,，并積極與建設(shè)單位溝通,、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,，多次受到建設(shè)單位的表揚和認可。xx同志年輕有為,，配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下，還承擔監(jiān)理資料的編寫,、收集,、整理工作。

xx工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理xx同志經(jīng)驗豐富,，業(yè)務(wù)精,，專業(yè)水平高，工作認真,，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，敢說、敢做,、敢于承擔責任,， 協(xié)調(diào)能力強，是一位難得的監(jiān)理工程師,。建設(shè)單位多次表揚xx同志,，同時，讓我向公司傳達建設(shè)單位對xx同志的表揚,。xx同志工作積極努力,，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進場把關(guān)質(zhì)量，監(jiān)理資料做得好,，也得到建設(shè)單位的認可,。

總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展,，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù),，一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,，贏得業(yè)主的信任和滿意,。

在過去的經(jīng)驗和總結(jié)中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本,、持續(xù)發(fā)展的借鑒,。

1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,，以身作則,，堅決維護公司的形象和利益,，加強管理和監(jiān)督,，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,，為項目監(jiān)理部工作保駕護航。

2,、擺正我們監(jiān)理的位置,。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔監(jiān)理的義務(wù),。進行嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù)。其中,，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù),。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動,，認真行事,，加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

3,、服務(wù)是一個比較復(fù)雜的概念,，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強,，專業(yè)水平高,，工作態(tài)度好，同時,，還要懂得管理,。管理是綜合性比較強的學(xué)問。

作為監(jiān)理工程師,，尤其是總監(jiān)理工程師,，應(yīng)該在工程進度、質(zhì)量安全,、投資等方面較好的利用管理,，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。

4,、認真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求,。

領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,，還是過不過分,，首先認真的聽取業(yè)主的意見，認真的思考業(yè)主提出的問題,，不能敷衍了事,。處理問題時，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的,，必須要掌握原則,。

5,、熱愛自己的本職工作。

對自己的工作要有一個強烈的責任感,。自己參加工作了,，在某個企業(yè)上班那一天起，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起,。

中國有句話國家興亡,、匹夫有責，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達,，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān),。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此,，作為總監(jiān),，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作,。

6,、要有良好的團隊精神。

總監(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部,，是這個項目監(jiān)理部的核心,。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,，工地上不論遇到什么事情,，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜,，總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,，不應(yīng)把不良行為帶到項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,，團結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。

7,、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,，平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,，生活狀況。

在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑?，增進相互之間的友誼和信任,。同時，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為,，在適當?shù)臅r間,，適當?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為,。

8,、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況,。

比如：監(jiān)理日記,、材料、設(shè)備,、構(gòu)配件的審核簽認,，檢驗批、隱蔽工程的簽批,，工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會議紀要,、監(jiān)理月報等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，同時,，舉一反三,，結(jié)合經(jīng)驗和教訓(xùn)，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學(xué)習新工藝,、新技術(shù),，新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ),。

9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進展情況,，掌握第一手資料,。

做為總監(jiān)，不應(yīng)該認為把監(jiān)理人員分工做好了,，任務(wù)已經(jīng)完成了,，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了，就沒事了,，可以放心了,，就沒必要到現(xiàn)場了，就聽取匯報可以了,。這樣下去就危險了,，總監(jiān)應(yīng)該全面了解項目監(jiān)理部，甲方及施工方的動態(tài),。

10,、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)。

目前,，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,，施工單位投標壓價競爭，中標之后管理水平越來越跟不上,，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度，一時疏忽,、放松警惕,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，就會莫名其妙的承擔因監(jiān)理工作不到位的風險責任,。

因此,，作為總監(jiān)應(yīng)進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,，該說的說、該管的管,、該停的停,、該報的報，做好獨立的監(jiān)理工作,，最終把風險責任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上,。

11、應(yīng)該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,，應(yīng)認真做好監(jiān)理會議的準備工作,。通過監(jiān)理會議和專題會議，提升監(jiān)理工作水平,，提高監(jiān)理的威信,。總監(jiān)應(yīng)沉著,、果敢,、獨立、公正的判斷和解決問題,。

12,、作為總監(jiān)針對每天、每周,、每月的工作做好總結(jié)和匯總,，形成文字記錄。

13、應(yīng)認真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

經(jīng)常及時與建設(shè)單位進行溝通,，提出監(jiān)理的意見、想法,、尤其是尊重參建各方,，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,，不得擅自決定,。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見,。

14,、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,。

在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,，工程進展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點,。

一年來,，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著很多不足和差距,，應(yīng)該從以人為本,，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短，盡量不發(fā)個人小脾氣,，克服急躁情緒,。配合公司為做好制度化、標準化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的管理做出進一步的努力。

企業(yè)要生存,，員工要生活,，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的，因此,，作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流,，要加強風險意識，積極參加公司的投標工作,，盡量節(jié)省項目部的成本,，做好成本計劃。同時,，配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作,，為公司正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障。

明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫,。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，發(fā)揮團隊精神，提高工作效率,，展望未來,，為公司創(chuàng)造更多的榮譽。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇十

時間一晃而過,，如白隙之間,，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力,，掌握了一定的知識,，但也存在了諸多不足。（］現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：

在今年的工作中,，我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工作質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督,。在新區(qū)醫(yī)院工程,，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰,。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了,。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行下道工序作業(yè),，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改,，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作,，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況,，導(dǎo)致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序,，即保證質(zhì)量又保證工期,。在這一年的學(xué)習和杜總的關(guān)照下，我嚴把質(zhì)量關(guān),，對材料,、驗收批、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符,。對于工程的驗收有過似是而非,，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生,，杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助,，是我更加能夠掌握工作的要點。

工作體會感受及不足,，通過今年的監(jiān)理工作,，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重,。在工地我接觸了很多新鮮的事物,，在杜總的細心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識,，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面,。這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習,，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習本專業(yè)的知識和實踐的能力,，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好,。

我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才,。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習,，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策,。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用,，新來的年輕人更要拼命學(xué)習,，注重實踐，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累,，應(yīng)盡快趕上。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。我認為監(jiān)理是一種服務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,，取得報酬到工地上,，一定要擺正位置，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。［）對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),，避免我自己逞強硬來,。